有哪些
機(jī)制獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中的核心組成部分，旨在激勵(lì)員工提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并維護(hù)公司秩序。主要包含以下幾個(gè)方面：
1. 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)員工的工作成果和貢獻(xiàn)程度給予物質(zhì)或精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 行為規(guī)范獎(jiǎng)懲：表彰遵守公司規(guī)章制度、積極向上的行為，同時(shí)對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正或處罰。
3. 創(chuàng)新激勵(lì)：鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法，對(duì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：為持續(xù)提升員工技能，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，優(yōu)秀者可獲得晉升或更多發(fā)展資源。
內(nèi)容是什么
績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)通常包括工資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、股權(quán)激勵(lì)等，旨在直接提升員工的經(jīng)濟(jì)利益。行為規(guī)范獎(jiǎng)懲則通過(guò)表?yè)P(yáng)、警告、罰款等方式，塑造良好的工作氛圍。創(chuàng)新激勵(lì)可能涉及項(xiàng)目資金支持、專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)、榮譽(yù)證書(shū)等，以激發(fā)員工的創(chuàng)造力。培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制通過(guò)內(nèi)部講座、外部進(jìn)修等方式，確保員工的知識(shí)更新，同時(shí)為表現(xiàn)優(yōu)異者提供更多的職業(yè)發(fā)展路徑。
規(guī)范
實(shí)施獎(jiǎng)懲制度時(shí)，需確保公平公正，避免偏袒或歧視。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、量化，便于衡量；懲罰措施需合法合規(guī)，尊重員工權(quán)益。制度應(yīng)具有靈活性，適應(yīng)企業(yè)變化和市場(chǎng)環(huán)境。定期評(píng)估和調(diào)整機(jī)制，確保其有效性。此外，公開(kāi)透明的溝通至關(guān)重要，讓員工了解規(guī)則，理解獎(jiǎng)懲背后的原因。
重要性
機(jī)制獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)文化和管理效能的體現(xiàn)，它能夠驅(qū)動(dòng)員工的積極性，提高整體生產(chǎn)力。有效的獎(jiǎng)懲制度能吸引和留住人才，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。它也是規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)秩序，防止不良風(fēng)氣滋生的有效工具。因此，建立并執(zhí)行一套科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和繁榮至關(guān)重要。
機(jī)制獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 建立班組安全獎(jiǎng)懲機(jī)制制度
(一)、安全生產(chǎn)檢查制度
1、實(shí)行班組安全生產(chǎn)大檢查例行制度,每周五定為班組安全生產(chǎn)定期檢查日。
2、安全生產(chǎn)大檢查由班組長(zhǎng)組織,各生產(chǎn)骨干配合參加,檢查時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化或影響的因素和具體情況,確定所要檢查的重點(diǎn)。
3、進(jìn)行安全大檢查時(shí)必須做到:目的明確、突出重點(diǎn)、要求具體、效果顯著,防止走馬觀花和漏查漏檢,要求每次檢查覆蓋率要達(dá)到100%。
4、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出解決辦法,對(duì)于各類(lèi)不安全隱患的整改應(yīng)做到:人員落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí),一時(shí)未能整改好的,要采取相應(yīng)的防范措施。
5、每次安全大檢查應(yīng)做好原始記錄和匯總工作,做到有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。對(duì)違章者采取“教”“罰”相結(jié)合的形式,幫助提高認(rèn)識(shí),并在班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
6、實(shí)行安全員跟班巡回檢查制度,做到每日至少一次對(duì)所在作業(yè)面的自查和整改,做到隱患不過(guò)夜,隱患不消除不交班。
(二)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
1、為調(diào)動(dòng)班組職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,特制定本制度。
2、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)在安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)、積極處理事故隱患、安全效果良好以及搶險(xiǎn)救災(zāi)有功的人員給予表彰,每次獎(jiǎng)勵(lì)100---500元。
3、對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰,采取榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法,在職工大會(huì)上進(jìn)行表彰,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員,或?qū)Π踩珕?wèn)題和事故隱患整改不力,冒險(xiǎn)作業(yè)人員,視情節(jié)輕重和損失大小給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、每次罰款100---1000元,觸犯刑法的、移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
5、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲要形成制度化,每半年一次進(jìn)行考核評(píng)比,集中兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,積極營(yíng)造煤礦安全生產(chǎn)的良好氛圍。
(二)、出勤制度
1、班組成員必須嚴(yán)格按照出勤規(guī)定正常輪休,不得曠工欠勤。每月出勤26天進(jìn)行考核。
2、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員請(qǐng)假休班,必須經(jīng)區(qū)隊(duì)同意,否則,按欠勤處理。特殊情況下不準(zhǔn)休班,否則,一個(gè)事假扣10元。
3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班成員的請(qǐng)銷(xiāo)假,未經(jīng)班組長(zhǎng)允許或批準(zhǔn),不準(zhǔn)休班。每曠工一天扣20元,特殊情況下曠工一天扣50元。
4、對(duì)達(dá)不到出勤標(biāo)準(zhǔn)者本月無(wú)責(zé)任事故或嚴(yán)重違章,一般違章不超過(guò)兩次可享受區(qū)隊(duì)規(guī)定的100元獎(jiǎng)勵(lì),否則,取消其獎(jiǎng)勵(lì)。
第2篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度和員工安全行為激勵(lì)機(jī)制
為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止和減少各類(lèi)事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障員工的生命安全公司財(cái)產(chǎn)，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。
一、考核
1、生產(chǎn)安全事故控制：全年無(wú)死亡事故，年重大傷亡事故率小于1‰；
2、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各部門(mén)、各類(lèi)工種自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓(xùn)率100%；
4、員工能自覺(jué)遵守公司安全作業(yè)規(guī)定，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；
5、員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達(dá)標(biāo)的，無(wú)發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的；
6、對(duì)外包隊(duì)人員的考核，實(shí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，另外記錄在冊(cè)；
7、其他事項(xiàng)參考公司安全生產(chǎn)考評(píng)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)
1、全年無(wú)人身死亡事故，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)部門(mén)和人員，可給予600元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、發(fā)生重大事故, 及時(shí)采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員，酌情可給予800元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在推行安全、預(yù)防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動(dòng)條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進(jìn)技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的；糾正違章, 制止冒險(xiǎn)作業(yè)，在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予300元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、凡用于安全、消防的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額, 應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用, 根據(jù)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻(xiàn)大小, 分別給予獎(jiǎng)勵(lì), 不得平均發(fā)放。
5、舉報(bào)私藏、私拿雷管、炸藥者，經(jīng)查實(shí)，給予舉報(bào)者20000元獎(jiǎng)勵(lì)，并保密；舉報(bào)私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者，經(jīng)查實(shí)，給予舉報(bào)者相關(guān)物資的20倍獎(jiǎng)勵(lì)。
6、凡被國(guó)家、省、市等上級(jí)部門(mén)授予安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的, 給予500元至1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、年終總結(jié)時(shí)，集體違章作業(yè)、違章操作記錄達(dá)到“年終獎(jiǎng)”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，給予1000元至2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)程序
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由安全隊(duì)長(zhǎng)匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)，經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組討論，經(jīng)審核后匯報(bào)公司。
2、先進(jìn)部門(mén)、科室由安全生產(chǎn)部提出意見(jiàn)，交公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論，審核通過(guò)。
3、對(duì)1、有關(guān)人員和班組的獎(jiǎng)勵(lì)，有安全生產(chǎn)部提出，經(jīng)上級(jí)審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)。
四、懲罰
1、乘罐籠上下井人數(shù)滿(mǎn)載為6人/罐，超載的，處以50元/人的罰款；
2、滋事打斗，無(wú)其他影響的，當(dāng)事者處以100元至200元罰款；導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，予以開(kāi)除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資；
3、無(wú)故脫崗者，無(wú)其他影響的，處以40元/次；引發(fā)安全事故的，扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資；
4、酗酒上班者，處以100元至200元罰款；造成公司損失的，賠償損失；造成嚴(yán)重后果的，予以開(kāi)除；
5、班組安全員工作失職，如查邦問(wèn)頂不到位、支護(hù)不到位等，
第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動(dòng)工資，再次發(fā)現(xiàn)全部扣除；
6、安全設(shè)施、安全警戒的使用和設(shè)置不到位，處以200元罰款；
7、設(shè)備因維護(hù)不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的，給予機(jī)修科當(dāng)班人員100元至300元罰款；機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)失職連帶責(zé)任，記錄于績(jī)效考評(píng)表；
8、對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故者，對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報(bào)批評(píng)；
9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的，當(dāng)事人寫(xiě)書(shū)面檢討，記錄于績(jī)效考評(píng)表。
五、懲罰程序
1、經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門(mén)提出，報(bào)財(cái)財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、行政處罰由有關(guān)部門(mén)提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
員工安全行為激勵(lì)機(jī)制
為提升公司員工工作積極性，提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化，公司建立健全激勵(lì)機(jī)制，并劃撥專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)基金，該基金由公司支配，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核，激勵(lì)基金以公司每月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金作為主要來(lái)源，每月因員工違規(guī)違紀(jì)處罰款項(xiàng)（除因工傷管理處罰外）也納入該基金。
我公司幾種激勵(lì)方式的實(shí)施如下：
一、表現(xiàn)突出獎(jiǎng)
1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：公司全體員工，獲獎(jiǎng)人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個(gè)人；
②某項(xiàng)工作的完成給公司帶來(lái)巨大效益的集體或個(gè)人；
③某項(xiàng)合理化、可行性建議對(duì)公司效益具有明顯促進(jìn)作用的集體或個(gè)人；
④執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)完成效果突出的集體或個(gè)人；
⑤其他可以考慮情況。
3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：發(fā)放周期和發(fā)放對(duì)象按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)需要確定，由公司副總經(jīng)理主持公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施過(guò)程，并決定是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)金額。
二、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)
1、獲獎(jiǎng)范圍：作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門(mén)（管理人員團(tuán)隊(duì)）、后勤部門(mén)（管理人員團(tuán)隊(duì)），年終總結(jié)時(shí)評(píng)定優(yōu)秀集體。
2、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
①本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度工作績(jī)效突出且穩(wěn)定；
②本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平；
③本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；
3、評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計(jì)一次，安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評(píng)選，并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會(huì)上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱(chēng)號(hào)的團(tuán)隊(duì)名單，給予團(tuán)隊(duì)1000元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、教育培訓(xùn)福利
公司鼓勵(lì)所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的知識(shí)、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵(lì)性資助，具體實(shí)施如下：
1、資助范圍：全體員工
2、資助方法：
①公司根據(jù)員工需要，不定期免費(fèi)為員工舉行知識(shí)、技能、技術(shù)等培訓(xùn)；培訓(xùn)期間領(lǐng)取補(bǔ)助，計(jì)入工資表；
②公司派送員工參加技能培訓(xùn)或知識(shí)學(xué)習(xí)的，在這期間的經(jīng)費(fèi)由公司報(bào)銷(xiāo)；
③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識(shí)提升需要參加相關(guān)技能證書(shū)考試的，凡考試前提出申請(qǐng)，并通過(guò)考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書(shū)，經(jīng)與公司簽訂服務(wù)協(xié)議后，憑發(fā)票給予報(bào)銷(xiāo)報(bào)名考試費(fèi)和期間的正常消費(fèi)費(fèi)用。
3、該項(xiàng)費(fèi)用由公司福利費(fèi)支出，不計(jì)入公司激勵(lì)基金。
濟(jì)南沃泰耐火材料公司
第3篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度員工安全行為激勵(lì)機(jī)制
為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止和減少各類(lèi)事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,以保障員工的生命安全公司財(cái)產(chǎn),為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。
一、考核
1、生產(chǎn)安全事故控制:全年無(wú)死亡事故,年重大傷亡事故率小于1‰;
2、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,各部門(mén)、各類(lèi)工種自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓(xùn)率100%;
4、員工能自覺(jué)遵守公司安全作業(yè)規(guī)定,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品;
5、員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達(dá)標(biāo)的,無(wú)發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的;
6、對(duì)外包隊(duì)人員的考核,實(shí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),另外記錄在冊(cè);
7、其他事項(xiàng)參考公司安全生產(chǎn)考評(píng)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)
1、全年無(wú)人身死亡事故,表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)部門(mén)和人員,可給予600元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、發(fā)生重大事故, 及時(shí)采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員,酌情可給予800元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在推行安全、預(yù)防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動(dòng)條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進(jìn)技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的;糾正違章, 制止冒險(xiǎn)作業(yè),在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予300元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、凡用于安全、消防的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額, 應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用, 根據(jù)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻(xiàn)大小, 分別給予獎(jiǎng)勵(lì), 不得平均發(fā)放。
5、舉報(bào)私藏、私拿雷管、炸藥者,經(jīng)查實(shí),給予舉報(bào)者20000元獎(jiǎng)勵(lì),并保密;舉報(bào)私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者,經(jīng)查實(shí),給予舉報(bào)者相關(guān)物資的20倍獎(jiǎng)勵(lì)。
6、凡被國(guó)家、省、市等上級(jí)部門(mén)授予安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的, 給予500元至1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、年終總結(jié)時(shí),集體違章作業(yè)、違章操作記錄達(dá)到“年終獎(jiǎng)”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的,給予1000元至2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)程序
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由安全隊(duì)長(zhǎng)匯總材料上報(bào)部長(zhǎng),經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組討論,經(jīng)審核后匯報(bào)公司。
2、先進(jìn)部門(mén)、科室由安全生產(chǎn)部提出意見(jiàn),交公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論,審核通過(guò)。
3、對(duì)1、有關(guān)人員和班組的獎(jiǎng)勵(lì),有安全生產(chǎn)部提出,經(jīng)上級(jí)審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)。
四、懲罰
1、乘罐籠上下井人數(shù)滿(mǎn)載為6人/罐,超載的,處以50元/人的罰款;
2、滋事打斗,無(wú)其他影響的,當(dāng)事者處以100元至200元罰款;導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,予以開(kāi)除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資;
3、無(wú)故脫崗者,無(wú)其他影響的,處以40元/次;引發(fā)安全事故的,扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資;
4、酗酒上班者,處以100元至200元罰款;造成公司損失的,賠償損失;造成嚴(yán)重后果的,予以開(kāi)除;
5、班組安全員工作失職,如查邦問(wèn)頂不到位、支護(hù)不到位等,
第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動(dòng)工資,再次發(fā)現(xiàn)全部扣除;
6、安全設(shè)施、安全警戒的使用和設(shè)置不到位,處以200元罰款;
7、設(shè)備因維護(hù)不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的,給予機(jī)修科當(dāng)班人員100元至300元罰款;機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)失職連帶責(zé)任,記錄于績(jī)效考評(píng)表;
8、對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故者,對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報(bào)批評(píng);
9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的,當(dāng)事人寫(xiě)書(shū)面檢討,記錄于績(jī)效考評(píng)表。
五、懲罰程序
1、經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門(mén)提出,報(bào)財(cái)財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、行政處罰由有關(guān)部門(mén)提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
員工安全行為激勵(lì)機(jī)制
為提升公司員工工作積極性,提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益,形成公平、競(jìng)爭(zhēng)、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化,公司建立健全激勵(lì)機(jī)制,并劃撥專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)基金,該基金由公司支配,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核,激勵(lì)基金以公司每月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金作為主要來(lái)源,每月因員工違規(guī)違紀(jì)處罰款項(xiàng)(除因工傷管理處罰外)也納入該基金。
我公司幾種激勵(lì)方式的實(shí)施如下:
一、表現(xiàn)突出獎(jiǎng)
1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:公司全體員工,獲獎(jiǎng)人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個(gè)人;
②某項(xiàng)工作的完成給公司帶來(lái)巨大效益的集體或個(gè)人;
③某項(xiàng)合理化、可行性建議對(duì)公司效益具有明顯促進(jìn)作用的集體或個(gè)人;
④執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)完成效果突出的集體或個(gè)人;
⑤其他可以考慮情況。
3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:發(fā)放周期和發(fā)放對(duì)象按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)需要確定,由公司副總經(jīng)理主持公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施過(guò)程,并決定是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)金額。
二、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)
1、獲獎(jiǎng)范圍:作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門(mén)(管理人員團(tuán)隊(duì))、后勤部門(mén)(管理人員團(tuán)隊(duì)),年終總結(jié)時(shí)評(píng)定優(yōu)秀集體。
2、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):
①本班組(團(tuán)隊(duì))本年度工作績(jī)效突出且穩(wěn)定;
②本班組(團(tuán)隊(duì))本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平;
③本班組(團(tuán)隊(duì))本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);
3、評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計(jì)一次,安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評(píng)選,并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會(huì)上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱(chēng)號(hào)的團(tuán)隊(duì)名單,給予團(tuán)隊(duì)1000元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、教育培訓(xùn)福利
公司鼓勵(lì)所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的知識(shí)、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵(lì)性資助,具體實(shí)施如下:
1、資助范圍:全體員工
2、資助方法:
①公司根據(jù)員工需要,不定期免費(fèi)為員工舉行知識(shí)、技能、技術(shù)等培訓(xùn);培訓(xùn)期間領(lǐng)取補(bǔ)助,計(jì)入工資表;
②公司派送員工參加技能培訓(xùn)或知識(shí)學(xué)習(xí)的,在這期間的經(jīng)費(fèi)由公司報(bào)銷(xiāo);
③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識(shí)提升需要參加相關(guān)技能證書(shū)考試的,凡考試前提出申請(qǐng),并通過(guò)考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書(shū),經(jīng)與公司簽訂服務(wù)協(xié)議后,憑發(fā)票給予報(bào)銷(xiāo)報(bào)名考試費(fèi)和期間的正常消費(fèi)費(fèi)用。
3、該項(xiàng)費(fèi)用由公司福利費(fèi)支出,不計(jì)入公司激勵(lì)基金。
濟(jì)南沃泰耐火材料公司
