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資產(chǎn)控制制度匯編原則(3篇范文)

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):79

資產(chǎn)控制制度原則

有哪些

資產(chǎn)控制制度是企業(yè)管理的核心組成部分,主要涉及以下幾個關(guān)鍵原則:

1. 權(quán)責(zé)分明:明確各部門和個人在資產(chǎn)管理中的職責(zé)和權(quán)限。

2. 審核分離:確保資產(chǎn)的獲取、使用和處置過程中有獨立的審核機制。

3. 記錄完整:詳細(xì)記錄所有資產(chǎn)的流動,保證信息透明。

4. 監(jiān)控持續(xù):定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點,確保資產(chǎn)安全和準(zhǔn)確。

5. 法規(guī)遵從:遵守相關(guān)法律法規(guī),防止違法行為。

內(nèi)容是什么

資產(chǎn)控制制度的內(nèi)容包括但不限于:

1. 資產(chǎn)購置流程:詳細(xì)規(guī)定資產(chǎn)采購的審批、預(yù)算和執(zhí)行步驟。

2. 資產(chǎn)分配與使用:設(shè)定資產(chǎn)分配標(biāo)準(zhǔn),明確使用責(zé)任和維護(hù)要求。

3. 資產(chǎn)折舊與報廢:規(guī)定資產(chǎn)折舊率,設(shè)定資產(chǎn)報廢的標(biāo)準(zhǔn)和程序。

4. 內(nèi)部審計:設(shè)立內(nèi)部審計機制,定期對資產(chǎn)情況進(jìn)行審查。

5. 風(fēng)險管理:識別和評估資產(chǎn)風(fēng)險,制定預(yù)防和應(yīng)對措施。

規(guī)范

為了有效實施這些原則,企業(yè)應(yīng):

1. 制定詳細(xì)的資產(chǎn)控制政策和程序,確保全員理解和遵守。

2. 提供培訓(xùn),提升員工對資產(chǎn)控制制度的認(rèn)識和執(zhí)行力。

3. 設(shè)立專門的資產(chǎn)管理團(tuán)隊,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

4. 建立反饋機制,及時調(diào)整和完善制度,以適應(yīng)企業(yè)變化。

重要性

資產(chǎn)控制制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 保障資產(chǎn)安全:防止資產(chǎn)流失,降低盜竊和濫用的風(fēng)險。

2. 提高運營效率:通過合理調(diào)配資源,優(yōu)化資產(chǎn)利用,提升企業(yè)效益。

3. 遵守法規(guī):避免因違反財務(wù)法規(guī)導(dǎo)致的法律糾紛。

4. 支持決策:準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息為管理層提供決策依據(jù),助力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

5. 增強信任:對于內(nèi)外部審計,完善的資產(chǎn)控制能增強對企業(yè)財務(wù)管理的信任度。

資產(chǎn)控制制度是企業(yè)管理的基石,它的完善程度直接影響企業(yè)的運營效率和長期發(fā)展。

資產(chǎn)控制制度原則范文

第1篇 資產(chǎn)控制制度原則

資產(chǎn)控制制度原則

第一條資產(chǎn)的保管與帳簿的記載,應(yīng)由不同人員分別負(fù)責(zé)。

第二條資產(chǎn)的保管,應(yīng)明確指派人員負(fù)責(zé),以免責(zé)任混淆。

第三條有形資產(chǎn)應(yīng)加防護(hù),以免私自或不當(dāng)使用。

第四條應(yīng)隨時核對零用金與庫存現(xiàn)金,并維持最少額度。

第五條各項支出的核決與支付,應(yīng)分責(zé)辦理。

第六條應(yīng)盡可能以支票支付,支票的簽發(fā)與保管,皆應(yīng)有嚴(yán)密的控制。

第七條已簽章的付款支票,不得由該支票簽章人,或核決人領(lǐng)取或寄交。

第八條有關(guān)現(xiàn)金、存貨或其他流動資產(chǎn)收發(fā)的單據(jù),應(yīng)事先印妥連續(xù)編號。

第九條負(fù)責(zé)現(xiàn)金、有價證券及其他貴重資產(chǎn)處理責(zé)任的人員,須要有充分保證。

第十條上項人員應(yīng)采輪調(diào)、輪休,并指派他人暫代其職務(wù)。

第十一條各項付款憑據(jù)一經(jīng)支付,應(yīng)即加蓋支付印戳銷案,防止重復(fù)請款。

第十二條存于內(nèi)部保險箱或銀行保管箱的有價證券等貴重物品,應(yīng)由二人以上共同保管。

第十三條倘人員編制許可,下列職責(zé)應(yīng)予分立,避免集中一人。出納與帳務(wù)員,財務(wù)

主管與會計主管,采購與驗收,銷貨與倉儲,薪工計算與支付,收款與帳務(wù),裝運與倉儲,

訂貨與倉儲等等。

第十四條信用授與、折讓折扣、客戶贈品、招待等,皆應(yīng)嚴(yán)格管理。

第十五條定期舉行資產(chǎn)的全面盤點,包括原物料、在制品、成品、用品、固定資產(chǎn)

等(每年一次為宜)。

第十六條單據(jù)開具盡可能一次復(fù)寫,并避免涂改。

第十七條盡可能訂立各項工作的書面手冊,以避免誤會,促進(jìn)效率。

第2篇 資產(chǎn)控制制度原則范例

第一條資產(chǎn)的保管與帳簿的記載,應(yīng)由不同人員分別負(fù)責(zé)。第二條資產(chǎn)的保管,應(yīng)明確指派人員負(fù)責(zé),以免責(zé)任混淆。第三條有形資產(chǎn)應(yīng)加防護(hù),以免私自或不當(dāng)使用。第四條應(yīng)隨時核對零用金與庫存現(xiàn)金,并維持最少額度。第五條各項支出的核決與支付,應(yīng)分責(zé)辦理。第六條應(yīng)盡可能以支票支付,支票的簽發(fā)與保管,皆應(yīng)有嚴(yán)密的控制。第七條已簽章的付款支票,不得由該支票簽章人,或核決人領(lǐng)取或寄交。第八條有關(guān)現(xiàn)金、存貨或其他流動資產(chǎn)收發(fā)的單據(jù),應(yīng)事先印妥連續(xù)編號。第九條負(fù)責(zé)現(xiàn)金、有價證券及其他貴重資產(chǎn)處理責(zé)任的人員,須要有充分保證。第十條上項人員應(yīng)采輪調(diào)、輪休,并指派他人暫代其職務(wù)。第十一條各項付款憑據(jù)一經(jīng)支付,應(yīng)即加蓋支付印戳銷案,防止重復(fù)請款。第十二條存于內(nèi)部保險箱或銀行保管箱的有價證券等貴重物品,應(yīng)由二人以上共同保管。第十三條倘人員編制許可,下列職責(zé)應(yīng)予分立,避免集中一人。出納與帳務(wù)員,財務(wù)主管與會計主管,采購與驗收,銷貨與倉儲,薪工計算與支付,收款與帳務(wù),裝運與倉儲,訂貨與倉儲等等。第十四條信用授與、折讓折扣、客戶贈品、招待等,皆應(yīng)嚴(yán)格管理。第十五條定期舉行資產(chǎn)的全面盤點,包括原物料、在制品、成品、用品、固定資產(chǎn)等(每年一次為宜)。第十六條單據(jù)開具盡可能一次復(fù)寫,并避免涂改。第十七條盡可能訂立各項工作的書面手冊,以避免誤會,促進(jìn)效率。

第3篇 公司企業(yè)資產(chǎn)控制制度

企業(yè)(公司)資產(chǎn)控制制度

第一條 資產(chǎn)的保管與帳簿的記載,應(yīng)由不同人員分別負(fù)責(zé)。

第二條 資產(chǎn)的保管,應(yīng)明確指派人員負(fù)責(zé),以免責(zé)任混淆。

第三條 有形資產(chǎn)應(yīng)加防護(hù),以免私自或不當(dāng)使用。

第四條 應(yīng)隨時核對零用金與庫存現(xiàn)金,并維持最少額度。

第五條 各項支出的核決與支付,應(yīng)分責(zé)辦理。

第六條 應(yīng)盡可能以支票支付,支票的簽發(fā)與保管,皆應(yīng)有嚴(yán)密的控制。

第七條 已簽章的付款支票,不得由該支票簽章人,或核決人領(lǐng)取或寄交。

第八條 有關(guān)現(xiàn)金、存貨或其他流動資產(chǎn)收發(fā)的單據(jù),應(yīng)事先印妥連續(xù)編號。

第九條 負(fù)責(zé)現(xiàn)金、有價證券及其他貴重資產(chǎn)處理責(zé)任的人員,須要有充分保證。

第十條 上項人員應(yīng)采輪調(diào)、輪休,并指派他人暫代其職務(wù)。

第十一條 各項付款憑據(jù)一經(jīng)支付,應(yīng)即加蓋支付印戮銷案,防止重復(fù)請款。

第十二條 存于內(nèi)部保險箱或銀行保管箱的有價證券等貴重物品,應(yīng)由二人以上共同保管。

第十三條 倘人員編制許可,下列職責(zé)應(yīng)予分立,避免集中一人。出納與帳務(wù)員,財務(wù)主管與會計主管,采購與驗收,銷貨與倉儲,薪工計算與支付,收款與帳務(wù),裝運與倉儲,訂貨與倉儲等等。

第十四條 信用授與、折讓折扣、客戶贈品、招待等,皆應(yīng)嚴(yán)格管理。

第十五條 定期舉行資產(chǎn)的全面盤點,包括原物料、在制品、成品、用品、固定資產(chǎn)等(每年一次為宜)。

第十六條 單據(jù)開具盡可能一次復(fù)寫,并避免涂改。

第十七條 盡可能訂立各項工作的書面手冊,以避免誤會,促進(jìn)效率。

資產(chǎn)控制制度匯編原則(3篇范文)

資產(chǎn)控制制度是企業(yè)管理的核心組成部分,主要涉及以下幾個關(guān)鍵原則:1. 權(quán)責(zé)分明:明確各部門和個人在資產(chǎn)管理中的職責(zé)和權(quán)限。2. 審核分離:確保資產(chǎn)的獲取、使用和處置過程中有獨立的審核機制。 3. 記錄完整:詳細(xì)記錄所有資產(chǎn)的流動,保證信息透明。 4. 監(jiān)控持續(xù):定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點,確保資產(chǎn)安全和準(zhǔn)確。 5. 法規(guī)遵從:遵守相關(guān)法律
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