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建立企業(yè)制度匯編8篇

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):71

建立企業(yè)制度

有哪些

企業(yè)制度,如同一座大廈的基石,是保障企業(yè)運營有序、高效的關(guān)鍵。它們包括但不限于以下幾個方面:

1. 組織架構(gòu):定義各部門的職能,明確員工的職責(zé)和匯報關(guān)系。

2. 行政管理:涵蓋日常辦公規(guī)則、假期政策、考勤制度等。

3. 財務(wù)管理:規(guī)定預(yù)算制定、報銷流程、審計標(biāo)準等。

4. 人力資源:涉及招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等政策。

5. 生產(chǎn)運營:規(guī)范生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、安全管理等。

6. 市場營銷:指導(dǎo)市場調(diào)研、產(chǎn)品定價、廣告推廣等活動。

內(nèi)容是什么

這些制度不僅需要詳細闡述各項規(guī)則,更應(yīng)注重其實操性。例如,組織架構(gòu)制度應(yīng)清晰地劃分部門,確保職責(zé)分明;行政管理制度需設(shè)定合理的工作時間和假期政策,以保持員工的工作生活平衡;財務(wù)管理則需設(shè)立嚴格的審批流程,防范財務(wù)風(fēng)險;人力資源制度應(yīng)關(guān)注員工成長,通過公正的績效評估激發(fā)潛力;生產(chǎn)運營制度需確保產(chǎn)品質(zhì)量,同時強調(diào)安全;市場營銷制度則要適應(yīng)市場變化,靈活調(diào)整策略。

規(guī)范

制定企業(yè)制度時,務(wù)必保證其公平、透明,并符合法律法規(guī)。制度的更新也應(yīng)定期進行,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化。制度的執(zhí)行需要配套的監(jiān)督機制,確保每個環(huán)節(jié)都能得到有效執(zhí)行。此外,培訓(xùn)和溝通是不可或缺的,確保每個員工都理解并遵守這些制度。

重要性

企業(yè)制度的建立,如同為企業(yè)的運行提供了導(dǎo)航圖。它不僅明確了行為規(guī)范,減少了內(nèi)部沖突,還提高了工作效率,降低了運營風(fēng)險。良好的企業(yè)制度能塑造積極的企業(yè)文化,提升員工滿意度,從而增強團隊凝聚力,推動企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,一套完善且執(zhí)行有力的企業(yè)制度,無疑為企業(yè)插上了成功的翅膀。

建立企業(yè)制度范文

第1篇 放寬市場準入與企業(yè)信用制度的建立

放寬市場準入與企業(yè)信用制度的建立

放寬市場準入與企業(yè)信用制度的建立

市場準入是企業(yè)進入市場的第一步,放寬市場準入,建立起符合社會主義現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新的市場準入制度是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、改善投資環(huán)境的先導(dǎo)。而把好市場準入關(guān)與制度創(chuàng)新以及加強企業(yè)信用體制的建立與完善是一種相輔相成的工作。

十六屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》的精神,對“加快轉(zhuǎn)變政府職能,深化行政審批制度改革,切實把政府經(jīng)濟管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境上來”提出了具體要求,北京和南京的工商部門在總結(jié)改革經(jīng)驗、深入研究市場準入制度中的突出問題、借鑒國際通例,為貫徹落實十六屆三中全會的精神于今年2月和3月,分別公布了和施行了《改革市場準入制度優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境若干意見》,進一步推進了市場準入制度改革,對現(xiàn)行登記注冊制度從“名稱登記”、“注冊資本繳付”、“注冊資本驗證”、“經(jīng)營范圍的核定”等方面進行了重大改革。從而使廣大投資者開公司辦企業(yè)越來越方便、越來越容易,不僅改善了投資環(huán)境,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境,吸引了國內(nèi)外資金的聚集和輻射,而且對促進企業(yè)做大做強的發(fā)展上發(fā)揮了積極的作用。

由于過去對市場主體的準入設(shè)立條件過高,有相當(dāng)數(shù)量的投資人因達不到注冊資金的要求,無法設(shè)立企業(yè),或形成大量的虛假出資、抽逃注冊資本等違法行為,還導(dǎo)致資本的閑置和浪費。為此,工商部門借鑒國際上一般采取授權(quán)資本制或折衷授權(quán)資本制的做法,實行注冊資本分期繳付制度。同時不再限制企業(yè)的具體經(jīng)營范圍,除涉及國家安全、人體健康、國家專控的商品和行業(yè),以及法律、法規(guī)所規(guī)定的必須審批的項目外,企業(yè)可以自主經(jīng)營任何項目。過去,家電商店如果想賣,就必須先到工商局增添賣家具的經(jīng)營項目,否則就是超范圍經(jīng)營,會受到查處。而今后就不必到工商局辦理增項手續(xù),直接賣家具就可以了?!?/p>

市場準入制度的創(chuàng)新有利于新時期企業(yè)的發(fā)展與壯大,但同時,對于工商登記機關(guān)來說,在制度創(chuàng)新的同時要切實從以下幾方面入手把好市場準入關(guān):

1、加強登記注冊材料的審查,切實把好市場主體的入門關(guān)。登記注冊人員要依工作程序和各自的職權(quán)對登記注冊材料和證明文件是否齊全、內(nèi)容是否完備以及是否符合登記注冊管理法律法規(guī)和國家政策規(guī)定進行審查,要對投資人、法定代表人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理以及委托辦理人員的資格,場地使用證明,驗資證明或國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證明中載明的出資人、出資方式、出資比例進行認真核對和審查。

2、改革登記注冊制度,全面實行“一審一核”制。登記申請由登記主管機關(guān)審查員受理審查后,報經(jīng)核準人依法予以核準和駁回,即發(fā)生法律效率的“一審一核”制,將過去的“受理、審查、核準”三個環(huán)節(jié)簡化為“受理審查、核準”兩個環(huán)節(jié),改變原有多級審核由行政級別層層審核的方式,使具有資格的審查員和核準人獨立完成受理審查、核準工作。同時認真落實登記注冊審核責(zé)任制,對不按規(guī)定受理、審查、核準的,對登記材料不全、材料內(nèi)容不符合規(guī)定、不具備登記注冊條件予以登記的,要根據(jù)不同情況進行追究。

3、認真審查法律、法規(guī)規(guī)定的行政許可前置審批項目。登記注冊是市場準人的關(guān)口,前置審批是經(jīng)營主體申辦登記的關(guān)口。國務(wù)院已公布了兩次取消前置行政審批項目,在此基礎(chǔ)上,工商部門應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容編制登記注冊前置審批目錄,一方面規(guī)范前置審批登記工作,一方面對外公布前置審批項目,方便申請人了解和辦理相關(guān)前置審批手續(xù)。。

4、實施企業(yè)登記并聯(lián)審批制度。實施“一門受理、抄告相關(guān)、互聯(lián)審批、限時完成”的并聯(lián)審批制度是工商行政管理部門要適應(yīng)已頒布的《行政許可法》要求的辦法,建立“一個窗口”受理、內(nèi)部審批流轉(zhuǎn)、發(fā)放相關(guān)審批文件和《營業(yè)執(zhí)照》的服務(wù)體系。即:凡投資者設(shè)立企業(yè),可直接到工商部門辦理登記注冊事務(wù);凡法律、行政法規(guī)、國務(wù)院部門規(guī)章、地方性法規(guī)規(guī)定前置審批的,由工商行政管理機關(guān)牽頭負責(zé)協(xié)調(diào)、相關(guān)的政府行政審批部門,完成整個登記程序;凡不涉及行政審批且符合登記設(shè)立條件的,工商行政管理部門應(yīng)在《行政許可法》規(guī)定的工作日內(nèi)或自行對外承諾的工作日內(nèi)辦理完畢,核發(fā)《營業(yè)執(zhí)照》;對涉及前置行政審批內(nèi)容的,工商行政管理部門在受理申請后5日內(nèi)將《企業(yè)申報項目抄告單》傳送給相關(guān)行政審批部門,行政審批部門自收到起5個工作日內(nèi),對企業(yè)申請進行審核后送交工商行政管理部門,如超過5個工作日,視作同意。推行這項制度可大大簡化審批和程序,提高辦事效率,方便企業(yè)。

5、推行“注冊官”制度和企業(yè)登記注冊代理制。推行登記“注冊官”制度是貫徹落實《行政許可法》的有效措施。登記注冊機關(guān)信守法律承諾,重要的是措施上有保證。按《行政許可法》的要求,工商部門辦理的市場準入的行政許可大部分是形式審查,符合條件的必須給予當(dāng)場辦理行政許可,因而最好的措施就是推行“注冊官”制度,由注冊官從受理、審核、核準到發(fā) 照全部流程一人操作辦理即可。推行企業(yè)登記注冊代理制是社會分工細化的要求。隨著當(dāng)前社會生產(chǎn)力的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,企業(yè)的組織形式也越來越多樣化,企業(yè)登記注冊工作已成為一門科學(xué),越來越專業(yè)化。隨著社會分工的細化,企業(yè)登記注冊機關(guān)相對集中后,一項重要的工作就是發(fā)揮企業(yè)登記代理機構(gòu)的作用。開展企業(yè)代理注冊使申請人辦理企業(yè)登記手續(xù)有了專業(yè)人士的指導(dǎo)與服務(wù),可以使企業(yè)登記注冊順利完成。

6、必須提供良好的登記注冊服務(wù)。為認真貫徹落實好《行政許可法》的規(guī)定,登記注冊大廳要提供較為完備的硬件環(huán)境,為登記企業(yè)提供高效的服務(wù),加快辦公自動化建設(shè)的步伐,積極創(chuàng)造條件開展企業(yè)網(wǎng)上辦照,并提供通訊、打印、復(fù)印、傳真、電腦網(wǎng)絡(luò)、郵件發(fā)送等全套服務(wù),以適應(yīng)申請人用不同的方式申請行政許可的需要。為提高辦事效率,提供統(tǒng)一的企業(yè)開業(yè)、變更、歇業(yè)登記表格,方便企業(yè)登記注冊。同時在行業(yè)準入方面,要制定出入世后新的投資的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄。根據(jù)我國加入wto的有關(guān)投資開放領(lǐng)域的承諾以及人世后過渡期的特點,制定出簡潔、明了、便于在實際登記中掌握操作的詳細產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,明確放開外商投資,限制外商投資,禁止外商投資的具體行業(yè)目錄。

市場準入條件的放寬,不代表市場準入后監(jiān)管力度的放松,創(chuàng)造誠信守約的信用環(huán)境,既是規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的治本之策,更是發(fā)展先進生產(chǎn)力的必然要求。加強企業(yè)信用體制建設(shè)的目的是要規(guī)范市場競爭秩序,預(yù)防和制止行業(yè)壟斷、地區(qū)封鎖以及市場流通中競相壓價等不正當(dāng)競爭行為,充分發(fā)揮市場規(guī)則和企業(yè)自我約束的作用,使行業(yè)自律機制建設(shè)更加適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求。

市場主體地位確定后,政府部門就應(yīng)大力推進電子政務(wù)公開和企業(yè)信用體系建設(shè)。推行企業(yè)信用公示制度,對市場主體登記管理中關(guān)于條件、時限、企業(yè)信息,包括企業(yè)登記公示資料、企業(yè)年檢、清算、減資、注銷等信息,以及公開的企業(yè)經(jīng)營信息。一句話,凡可以對外公布的企業(yè)登記信息,都要為社會提供查詢服務(wù)。同時要建立企業(yè)不良信用“黑名單”,通過各關(guān)行政執(zhí)法機關(guān)、司法機關(guān)、金融機構(gòu)等聯(lián)網(wǎng)信息共享,將企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的各類不良行為記錄在案,向社會公開,將企業(yè)置于社會監(jiān)督之下。通過公開企業(yè)登記信息和企業(yè)不良行為記錄,促進企業(yè)信用制度的建立與完善。

一、建立和完善企業(yè)信用制度必須建立信用數(shù)據(jù)技術(shù)支撐體系。

信用信息的完整性直接決定信用信息的有效性,信用信息的有效性數(shù)是信用產(chǎn)品質(zhì)量的核心。據(jù)統(tǒng)計,我國信用信息80%左右分散在銀行、工商、稅務(wù)、海關(guān)、公安、司法、財政、審計、證券監(jiān)管、質(zhì)檢、環(huán)保等政府部門手中。但目前大部分政府部門對信用信息嚴格屏蔽,消費者個人、信用服務(wù)機構(gòu)或企業(yè)難以獲得涉及企業(yè)的信用數(shù)據(jù)和資料,也無法征集信用信息進行公正獨立的商業(yè)化、市場化運作,對社會提供高質(zhì)量的信用調(diào)查、評級、報告等信用產(chǎn)品,導(dǎo)致信用信息資源割裂和浪費,開發(fā)利用不充分。

1、建立信用數(shù)據(jù)技術(shù)支撐體系,要從整合行政資源入手,把工商、稅務(wù)、海關(guān)、貿(mào)易、交通、質(zhì)檢、藥監(jiān)、環(huán)保、勞動人事、公用事業(yè)、公安、法院、銀行、證券、保險等有關(guān)方面掌握的有關(guān)企業(yè)信用的數(shù)據(jù)資料,作為重要的信用信息資源,有序開放,充分利用。如工商注冊數(shù)據(jù)庫及工商年檢數(shù)據(jù)庫、工業(yè)企業(yè)普查資料數(shù)據(jù)庫、法院訴訟數(shù)據(jù)庫、人民銀行的企業(yè)借款還款記錄數(shù)據(jù)庫、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量投訴數(shù)據(jù)庫等,可實現(xiàn)各部門、地區(qū)和企業(yè)的信用數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,促進資料交換和共享。

2、政府部門公開的企業(yè)信用信息,應(yīng)當(dāng)主要是對市場主體身份及其行為客觀描述的原始記錄。部門內(nèi)部對市場主體或監(jiān)管對象確定的信用分類等級,主要是為該部門工作服務(wù)的,依據(jù)的數(shù)據(jù)資料有限,應(yīng)只在內(nèi)部使用,而不宜隨意對外發(fā)布,以免引起混亂或引發(fā)糾紛。

3、企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫應(yīng)有序開放。各有關(guān)部門和行業(yè)建立規(guī)范的信用信息數(shù)據(jù)庫,應(yīng)作為建立和完善社會信用體系的重要基礎(chǔ)設(shè)施??梢杂袃?shù)叵蛐庞梅?wù)企業(yè)和社會提供客觀公正的原始數(shù)據(jù)信息,其收費用于系統(tǒng)的更新和維護。

二、建立健全企業(yè)信用管理體系是擴大社會信用交易規(guī)模和提高信用交易程度的前提。

信用是企業(yè)生存之本和競爭力之源,是企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)。加強企業(yè)信用管理,可以大幅度減少因授信不當(dāng)導(dǎo)致合約不能履行,增強信用風(fēng)險的防范能力;可以加強受信企業(yè)自我信用控制能力,加強履約計劃管理,防范出現(xiàn)償債能力不足,無法按時履約等情況;可以形成對失信企業(yè)和機構(gòu)的市場約束機制,使其失去擴大參與市場經(jīng)濟活動和交易的機會。

為提高信用風(fēng)險防范能力,應(yīng)對企業(yè)的經(jīng)營交易全過程進行信用管理。研究制定適宜中小企業(yè)的財務(wù)會計制度,為企業(yè)建立健全財務(wù)會計制度提供標(biāo)準;應(yīng)以資金、質(zhì)量、營銷等管理為核心,引導(dǎo)企業(yè)強化內(nèi)部管理制度和責(zé)任追究制度;引導(dǎo)企業(yè)建立以客戶資信管理制度、內(nèi)部授信制度和應(yīng)收賬款管理制度等為主要內(nèi)容的信用管理制度,提升企業(yè)的信用管理水平。

三、建立企業(yè)失信懲戒機制是社會信用體系正常發(fā)揮作用的保障。

對企業(yè)失信和失信行為不能給予及時、有力的懲戒,就是對失信者的鼓勵,對守信者的懲罰。應(yīng)綜合運用法律、行政、經(jīng)濟道德等多種手段,使失信者付出與其失信行為相應(yīng)的經(jīng)濟和名譽代價,直至被市場淘汰;使守信者得到各種方便和利益,獲得更多的市場機會,不斷發(fā)展壯大。

失信懲戒機制可分為以下五類:管理者范文網(wǎng)版權(quán)所有

一是由政府綜合管理部門做出的行政性懲戒,如有關(guān)政府部門公布“黑名單”、“不良記錄”等。但要嚴格依法辦事,講究程序,避免侵犯個人隱私和商業(yè)秘密。

二是由政府專業(yè)監(jiān)管部門做出的監(jiān)管性懲戒。這兩類懲戒都是由政府綜合管理或?qū)I(yè)監(jiān)管部門采取記錄、警告、處罰、取消市場準入、依法追究責(zé)任等行政管理手段,懲罰或制止違法違規(guī)或失信行為。

三是由金融、商業(yè)和社會服務(wù)機構(gòu)做出的市場性懲戒。主要是對信用記錄好的企業(yè)和個人,給予優(yōu)惠和便利,對信用記錄不好的企業(yè)和個人,給予嚴格限制。

四是通過信用信息廣泛傳播形成的社會性懲戒。主要是使失信對交易對方的失信轉(zhuǎn)化為對全社會的失信,讓失信者一處失信,處處受制約。

五是由司法部門做出的司法性懲戒。主要是依法追究嚴重失信者的民事或刑事責(zé)任。要建立與失信懲戒要求相適應(yīng)的司法配合體系。如社區(qū)義務(wù)勞動、罰款、監(jiān)獄各類短期刑罰等,使失信者付出各種形式足以抵補其造成的社會危害的代價。特別要強調(diào)建立對信用服務(wù)企業(yè)的懲戒機制。要明確信用服務(wù)行業(yè)規(guī)則,提高其行業(yè)自律能力和自我管理能力。對那些不遵守行業(yè)規(guī)則、自身就不講信用的信用服務(wù)企業(yè),出現(xiàn)失信行為、造成嚴重損失的,不僅要承擔(dān)無限責(zé)任,還要令其永遠不得再從事這個行業(yè)。

第2篇 建立現(xiàn)代企業(yè)制度后安全生產(chǎn)管理

我國經(jīng)過24年的深化改革,已基本完成了社會主義市場經(jīng)濟體制的建立。云南煤炭行業(yè)按照省政府對十個行業(yè)的整合思路,建立起以后所煤礦為“龍頭企業(yè)”的云南東源煤業(yè)集團公司,完成了云南煤炭現(xiàn)代化企業(yè)制度的創(chuàng)立。云南煤炭將按照市場經(jīng)濟的要求和謀求盈利最大化的目標(biāo)運作。企業(yè)內(nèi)部過去行使(政府)安全監(jiān)察職能將分離出去。政府部門已經(jīng)不直接管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,對企業(yè)安全的管理也轉(zhuǎn)換為監(jiān)督執(zhí)法,這種監(jiān)督主要是運用法律手段,查處安全生產(chǎn)中的違法行為。然而,煤礦是一個自然災(zāi)害嚴重、事故易發(fā)的行業(yè),在政企分開,追求經(jīng)濟利益最大化的過程中,如何搞好安全生產(chǎn),這是煤炭企業(yè)所必須解決好的問題。

一、提高認識,增強管理人員的安全責(zé)任感

“安全第一,預(yù)防為主”是黨和國家的一貫方針。我國是人民民主專政的社會主義國家。人民當(dāng)家作主,人民的利益高于一切,是黨和國家的社會主義本質(zhì)的集中體現(xiàn),自新中國成立以來,***國務(wù)院一直重視安全生產(chǎn)工作,確立了“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。近年來,_等中央領(lǐng)導(dǎo)同志高度關(guān)注安全生產(chǎn)工作,先后作出了i00多條有關(guān)指示批示。_明確指出:安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。要求各級黨委政府、企業(yè)把安全生產(chǎn)擺到重要日程上,加強領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施預(yù)防和遏制住事故,減少人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)損失,促進社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展。

煤礦事故的發(fā)生,不僅會造成財產(chǎn)損失、影響正常生產(chǎn),更為重要的是造成人員傷亡,給傷亡家屬造成失去親人的精神痛苦和心靈上的創(chuàng)傷,造成惡劣的社會影響。生命安全是職工最基本的生存權(quán)利,維護職工生命安全和身體健康是對職工權(quán)益的最大維護。在煤礦,搞好安全生產(chǎn)是落實“____”精神的具體體現(xiàn),要把它作為頭等大事來抓。

二、建立和落實企業(yè)內(nèi)各級管理人員及全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制

“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征。這里的“權(quán)責(zé)”包含現(xiàn)代企業(yè)制度里的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全各方面,包含著管理人員、技術(shù)人員、普通員工各層次的權(quán)力和責(zé)任。只有權(quán)責(zé)明確了,才能調(diào)動企業(yè)員工工作熱情和積極性,消除權(quán)責(zé)不清的傳統(tǒng)管理模式帶來的推諉扯皮現(xiàn)象。因此,建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員、班組長以及每個崗位工人身上。只有明確安全責(zé)任,人人分工負責(zé),才能形成比較完整的安全管理體系,激發(fā)員工的安全責(zé)任感,遵章守規(guī),搞好安全生產(chǎn)。

三、增強全體員工的法律知識和意識,依法治礦,搞好安全生產(chǎn)

目前我國正處在一個新的歷史時期。工業(yè)企業(yè)推行建立現(xiàn)代企業(yè)制度,國家加入世貿(mào)組織后,為保障形成開放的、與世貿(mào)成員國接軌的投資與外貿(mào)環(huán)境,國家正大力健全法律法規(guī),《礦產(chǎn)資源法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等一系列法律,相繼出臺并生效。然而,很多人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的自我保護和安全生產(chǎn)的法律意識比較淡薄,這些單位的負責(zé)人或者不懂法,或者明知故犯,沒有依法為從業(yè)人員提供必要的安全生產(chǎn)條件和勞動保護,使從業(yè)人員在十分惡劣和危險的條件下作業(yè),以至發(fā)生事故而鐺瑯入獄。自從《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》出臺后,所發(fā)生重特大事故的單位均有人被判刑入獄。因此,增強法制觀念,依法治礦,依法搞好安全生產(chǎn),這是趨勢也是必然。

煤礦安全是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要嚴格管理,狠反三違,又要保證必要的投入、更新裝備,還要加強職工的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全意識和保安能力。只有認真落實“管理裝備培訓(xùn)并重”原則,依法治礦,嚴格管理,發(fā)揚深嚴細實安全工作作風(fēng),才能確保煤礦安全生產(chǎn)。(

第3篇 企業(yè)應(yīng)建立健全哪些安全生產(chǎn)規(guī)章制度?

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,基本上可分為三大類:

(1)是以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的全廠性安全總則。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度要根據(jù)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則來制訂,既有誰負責(zé),又有負什么責(zé)。要橫向到邊,縱向到底,不留空白和死角。全廠一盤棋,共同貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(2)各種單項的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)教育制度、檢查制度、勞動保護措施計劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度、危險作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、工業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞動保護用品管理制度、廠區(qū)交通運輸管理制度、特種設(shè)備安全管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度等。

(3)崗位安全操作規(guī)程。

它是各工種、各崗位操作工的具體操作規(guī)范。

第4篇 企業(yè)建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度

企業(yè)如何建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1、為什么要建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是一個企業(yè)規(guī)章制度重要組成部分,是企業(yè)安全生產(chǎn)的法規(guī),是統(tǒng)一全體職工安全生產(chǎn)的法則。

為了在企業(yè)中全面貫徹國家政策、地方規(guī)定、安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準,并結(jié)合自身單位特點和實際,特此建立這個制度,用來統(tǒng)一規(guī)范員工的思想和行為,從而保護員工在的相關(guān)權(quán)益,也保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2、什么是安全生產(chǎn)規(guī)章制度

它是以安全生產(chǎn)責(zé)任制度為核心的,指引和約束人們在安全生產(chǎn)方便的行為、意識、認知,是安全生產(chǎn)的準則。

其作用就是明確各崗位的安全職責(zé)、規(guī)范行為、保證工作秩序。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全操作規(guī)程和基本的安全生產(chǎn)管理制度。

3、建立制度的要點

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、各級領(lǐng)導(dǎo)、各類人員安全責(zé)任制

2、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

(二)安全生產(chǎn)管理制度

1、從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)、考核管理制度

2、勞動防護用品(具)配備管理制度

3、安全防護設(shè)施管理制度

4、設(shè)備管理制度

5、作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度

6、安全檢查管理制度

7、隱患整改管理制度

8、生產(chǎn)安全事故報告和處理制度

9、特種作業(yè)管理辦法

10、安全生產(chǎn)獎懲管理制度。。。。。。。。(等等制度)

(三)安全操作規(guī)程

1、崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)整體編寫要點:

2、正常生產(chǎn)運行情況下安全操作規(guī)程編寫要求:

3、開、停車情況下安全操作規(guī)程編寫要求:

4、緊急停車情況下安全操作規(guī)程編寫要求:

5、檢修情況下安全操作規(guī)程編寫要點:

6、特種作業(yè)安全操作規(guī)程編寫要點:

。。。等等

4、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定

安全制度的建立和健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,制度的制定是一項政策性很強的工作,制定定過程中我們要注意以下內(nèi)容:

1.依法制定、結(jié)合實際。企業(yè)制定安全制度,必須以國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù)。根據(jù)法律的要求,集合公司的具體情況來制度,其模式根據(jù)管生產(chǎn)管安全,誰主管誰負責(zé)“的原則來確定

2.有章可循、銜接配套。企業(yè)安全制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面,使與安全有關(guān)的事項都有章可循,同時又要注意制度之間的銜接配套,防止出現(xiàn)制度空隙而無章可循或制度交叉重復(fù)有又不一致而無可適從。

3.科學(xué)合理、切實可行。制度是行為規(guī)范,必須符合客觀規(guī)律的,特別是操作規(guī)程,如果制度不科學(xué)將會誤導(dǎo)人的行為,如果制度不合理,繁瑣復(fù)雜將難以順利進行。

4.簡明扼要,清晰具體。制度的條文,文字要簡練,意思表達要清晰,要求規(guī)定要具體便于記憶、易于操作。

第5篇 建立現(xiàn)代企業(yè)制度完善安全管理機制

1 探討公司化改組后的安全管理思路,完善安全機制

1.1 電力企業(yè)改制后,將以資產(chǎn)為紐帶,實行商業(yè)化運作。在電力體制改革中,企業(yè)的安 全工作需要對傳統(tǒng)的管理格局、工作方法加以調(diào)整。

1.2 在企業(yè)改制或改組過程中,應(yīng)堅持“六個不變”,即“安全第一”思想不變;企業(yè)法 人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任不變;行之有效的安全規(guī)章制度不變;從嚴強化安全 生產(chǎn)工作的力度不變;安全生產(chǎn)重獎重罰的原則不變;黨政工團齊抓共管,依靠企業(yè)職工抓 好安全生產(chǎn)的傳統(tǒng)不變。

1.3 各級領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制中,一定要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,做到“三親 自”、“四到位”,即對安全工作親自組織安排、對安全生產(chǎn)親自組織分析、對重點安、反 措計劃及安全整改措施親自檢查落實,和思想到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查落實考核到 位,促使安全管理步步到位。

1.4 安全生產(chǎn)考核要強化經(jīng)濟效益指標(biāo),淡化對故障次數(shù)、安全天數(shù)、機組長周期記錄的 考核,要從嚴對發(fā)生了故障后引起的少發(fā)電、設(shè)備損壞的經(jīng)濟損失及“三不放過”執(zhí)行情況 的考核,以及對人身事故的危害性及直接和間接經(jīng)濟損失的認真考核。

1.5 全廠上下都要牢固樹立“安全第一”的思想,推行全面安全管理、全過程抓安全、全 員保安全的新格局,實行黨政工團齊抓共管,圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),各司其職、各負其責(zé)。

1.6 堅持安全生產(chǎn)例會制度。每季度第一個月,由廠長主持召開一次安全生產(chǎn)委員會會議, 對全廠安全生產(chǎn)進行全面分析總結(jié),并提出下一季度安全生產(chǎn)工作重點。此外,生產(chǎn)、交通、 多經(jīng)及各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作,并提 出今后安全工作措施和對策。

1.7 各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在管理生產(chǎn)的同時, 必須負責(zé)安全工作,做到管理生產(chǎn)與抓安全同步。并在安全生產(chǎn)工作中,變管結(jié)果為管因素, 變事后把關(guān)為事前預(yù)防,變粗放型管理為嚴細型管理,變管事為主為管人為主。

2 實行企業(yè)法制化管理,建立監(jiān)督機制

2.1 實行企業(yè)法制化管理,首要一條是要嚴格執(zhí)行制度。這就需建立一套完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。

2.2 落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先要認真執(zhí)行廠級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位標(biāo)準;經(jīng) 常與分管部門的一把手研究安全工作,并深入基層督促檢查,掌握第一手資料,解決安全生 產(chǎn)突出問題。

2.3 堅持“分級控制、分口把關(guān)”的原則,在檢修、運行、交通、多經(jīng)方面分口抓安全, 層層落實安全責(zé)任制,各負其責(zé),逐級簽訂責(zé)任狀。使每個單位、每個領(lǐng)導(dǎo)、每個管理人員、 每個工作崗位都有明確的安全職責(zé)并切實落實。

2.4 安全監(jiān)督和防火監(jiān)督工作具有強制性,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持監(jiān)督檢查活動的開展,對各級 安監(jiān)部門及消防隊下達的安全整改指令,各單位領(lǐng)導(dǎo)必須負責(zé)組織落實;一時因技術(shù)難以落 實的,應(yīng)有防范措施,并報上一級安監(jiān)部門備案。

2.5 安全監(jiān)督人員實行聘任制,各級安全監(jiān)督人員要認真履行上級及廠制定的安全監(jiān)督職責(zé)和職權(quán),真正上崗到位,保證做到“三不斷線”,即反違章監(jiān)查不斷線、重點檢查現(xiàn)場把 關(guān)不斷線、措施整改追蹤處理不斷線,消滅安全管理上的死角和工作中盲角,實現(xiàn)全過程的 安全監(jiān)督。

2.6 認真落實各級技術(shù)責(zé)任,搞好五項監(jiān)督工作。要確實抓好主輔設(shè)備檢修,質(zhì)量監(jiān)督驗 收,提高檢修工藝水平,逐步推行大的檢修項目監(jiān)理制,充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)作用,突出抓 好化學(xué)、絕緣、金屬等技術(shù)監(jiān)督工作,防止惡性設(shè)備損壞事故發(fā)生。

2.7 廠工會要根據(jù)全國總工會頒布的《工會勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》等3個條例,做好 勞動保護監(jiān)督檢查工作,發(fā)揮各級工會安全監(jiān)督作用,依靠群眾搞好安全生產(chǎn)。

3 宏觀上控制重大事故,微觀上抓好班組控制異常、未遂和個人控制差錯及違章

3.1 認真搞好季節(jié)性安全大檢查和定期安 全活動。春季安全大檢查時間為每年2月下旬至4月下旬,由安監(jiān)處牽頭做好組織安排工作; 迎峰設(shè)備安全大檢查時間為每年9月中旬至10月下旬,由生技處牽頭做好組織安排工作,對 查出的問題,督促有關(guān)單位限期進行整改,并負責(zé)對其檢查考核。

3.2 建立企業(yè)內(nèi)部安全性評價制度。每年各生產(chǎn)單位要結(jié)合春檢認真進行安全性評價普查 工作,對查出的問題要進行統(tǒng)一匯總,并安排制定整改方案逐步實施;在迎峰檢查中要針對 設(shè)備查出的問題進行整改。

3.3 分項按專業(yè)落實20項重點反措及安、反措計劃的執(zhí)行。運調(diào)處負責(zé)部20項重點反措落 實督查;生技處負責(zé)反事故措施計劃的編制,并督促檢查完成情況;安監(jiān)處負責(zé)安全措施計 劃的編制,并督促檢查完成情況;供應(yīng)處保證安、反措計劃材料物資;財務(wù)處保證安、反措 計劃的資金。每月底安全生產(chǎn)例會上要對上月安、反措計劃執(zhí)行情況進行逐項檢查,未完成 的列入月度考核;每季度由總工牽頭召集各生產(chǎn)單位對上季度20項重點反措和安措計劃落實 情況進行檢查,并提出下季度安、反措計劃。

3.4 實行重大隱患請示報告制度。通過安全性評價和重大設(shè)備隱患評估,各級技術(shù)管理人 員要掌握所管轄設(shè)備存在的隱患和危害程度;對重大隱患要及時報告并提出整改方案和措 施,對落實情況要跟蹤檢查監(jiān)督。

3.5 各單位生產(chǎn)管理人員、班組長及設(shè)備專責(zé)人,每周要對所轄設(shè)備進行一次專題檢查, 查找事故隱患及安全方面的薄弱環(huán)節(jié),及時解決影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題。

4 加強班組安全標(biāo)準化建設(shè),做到標(biāo)本兼 治,“軟”、“硬”齊抓,促進班組安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

4.1 班組安全標(biāo)準化建設(shè),要堅持做到“三不一實”,即不圖形式、不走過場、不湊數(shù)量、 注重實效。安全標(biāo)準班組不是一勞永逸,通過檢查、復(fù)查、互查等手段,使之不斷完善與提高,優(yōu)者保留,劣者淘汰。

4.2 堅持搞好班組安全日活動。要保證班組每周的安全日活動不少于2~3 h?;顒拥闹黝} 除了上級明確的外要結(jié)合本班實際進行;做到“四有”,即有活動內(nèi)容、有分析總結(jié)、有改 進措施、有參加人員討論發(fā)言記錄。

4.3 要加強班組規(guī)范化管理,各車間每月要對所屬班組進行打分排隊,樹立典型,鞭策后 進。對未達到安全合格的班組或連續(xù)三次考核后三名的班組長要免除。廠安監(jiān)處(辦)每季度 對各車間班組標(biāo)準化建設(shè)情況進行檢查,若被抽查的班組不能很好地抓安全管理,建議對班 長進行調(diào)整。

4.4 要重視提高班組長的安全管理意識和安全技術(shù)素質(zhì)問題。

5 嚴格規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行,加大反違章力度,重獎重罰,嚴格考核

5.1 要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,重點抓好《安 規(guī)》、“兩票”及危險因素控制卡、運行規(guī)程、檢修規(guī)程、消防規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的 執(zhí)行。要嚴格落實運行人員崗位責(zé)任和檢修人員設(shè)備專責(zé)制以及生產(chǎn)管理人員技術(shù)責(zé)任制 度。凡是因執(zhí)行規(guī)章制度不嚴格或有章不循,造成事故或不良后果者,要視情節(jié)輕重給予責(zé) 任者嚴格處理,直至追究刑事責(zé)任,如責(zé)任者涉及到領(lǐng)導(dǎo)人員,也應(yīng)加以處理。

5.2 嚴格重大操作領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)制度,運行工作要做到“三抓三查”,即抓監(jiān)盤紀律、抓精心 操作、抓勤調(diào)整;查兩票一卡執(zhí)行、查交接班制度、查巡回檢查的執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行緊停規(guī) 定,當(dāng)機組出現(xiàn)緊停規(guī)定中的所列情況時,若未能緊停,不論是否構(gòu)成事故都要中斷單位安 全紀錄,對故障單位領(lǐng)導(dǎo)要加重處理。

5.3 成立以廠長助理為首的反違章領(lǐng)導(dǎo)小 組,廠安監(jiān)處處長任反違章糾察隊隊長。

5.4 反違章的重點放到班組作業(yè)現(xiàn)場,明確班組長是反違章第一負責(zé)人。

5.5 加大反違章力度,嚴禁習(xí)慣性違章、裝置性違章和管理性違章。

6 廣泛開展安全生產(chǎn)教育,強化職工技術(shù)培訓(xùn),提高全員的安全素質(zhì)

6.1 充分發(fā)揮各單位安全教育室的作用,抓好專題安全教育和違章下崗職工教育,進一步 規(guī)范職工的安全行為,強化自我保護意識,增強各級人員的法制觀念。

6.2 黨政工團齊抓安全思想教育。廠宣傳部門、新聞中心圍繞安全重點,在提高人的思想、 規(guī)范人的安全行為方面做好針對性宣傳教育。

6.3 切實做好新入廠人員和實習(xí)生三級安全教育工作。培教中心、干部處、勞資處及有關(guān)用人單位,都要對新入廠的大中專及技校畢 業(yè)生進行入廠前安全教育和上崗前培訓(xùn)。對臨時工也要進行三級專題安全教育,經(jīng)培訓(xùn)考試 合格才能進入現(xiàn)場。

6.4 組織職工學(xué)好規(guī)程制度,每年“五一”前組織《安規(guī)》及消防規(guī)程考試;國慶節(jié)前組 織運行、檢修規(guī)程考試。每年“119”消防日在全廠進行一次消防普及教育,此外,每季度 車間進行一次小型防火反事故演習(xí),每半年廠部組織一次全廠防火反事故演習(xí)。

7 嚴格故障調(diào)查分析和報告制度,從嚴考 核,真正做到“三不放過”

7.1 凡發(fā)生事故、障礙、嚴重異常、惡性未遂等不安全情況,都要按照“三不放過”原則 查明原因、分清責(zé)任、制定對策、認真統(tǒng)計和嚴肅處理。

7.2 故障發(fā)生后,運行班長(單元長)應(yīng)及時報告值長和主要領(lǐng)導(dǎo);值長(單元長)應(yīng)及時通 知安監(jiān)人員到現(xiàn)場調(diào)查、索取資料,必要時通知有關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場。發(fā)生停機事故后,值 長應(yīng)及時匯報廠主管領(lǐng)導(dǎo),同時匯報安監(jiān)、運調(diào)、生技處處長,并及時組織初步事故調(diào)查分 析會。發(fā)生二類以上障礙由車間主任負責(zé)調(diào)查分析,涉及到兩個車間由部(公司)或分管副總 主持分析會;發(fā)生事故由部長(經(jīng)理)主持調(diào)查分析會;涉及到運行、檢修兩個系統(tǒng)的,由生產(chǎn)副廠長(總工程師)主持調(diào)查分析會,廠有關(guān)部門負責(zé)人和專業(yè)人員參加分析會;發(fā)生重大 事故或惡性人身事故,由廠長主持事故調(diào)查分析會,廠有關(guān)部門及上級對口部門負責(zé)人和專 業(yè)人員參加。

7.3 吸取事故教訓(xùn)要做到小題大作、舉一反三,凡發(fā)生不安全情況,各級安監(jiān)人員要一追 到底,認真統(tǒng)計考核。

7.4 發(fā)生質(zhì)量故障要從管理上做到不放過,實行說清楚制度,故障分析報告除給廠長、書 記、生產(chǎn)副廠長(總工)外,還要給安監(jiān)處一份,作為全廠安全生產(chǎn)分析和改進工作培訓(xùn)材料。

7.5 安監(jiān)處(辦)要嚴格執(zhí)行廠部《關(guān)于從嚴考核中斷安全記錄十條規(guī)定》。若發(fā)生人員責(zé) 任造成的不安全情況和嚴重違章作業(yè),根據(jù)事件性質(zhì)、情節(jié)嚴重程度,單位負責(zé)人在一定場 合和范圍內(nèi)“講清楚”。

8 開展安全競賽活動,樹立創(chuàng)一流、爭第一思想

8.1 號召全廠職工為安全生產(chǎn)多做貢獻,爭做“五無”安全標(biāo)兵(無事故、無障礙、無異常、 無未遂、無差錯),爭當(dāng)安全生產(chǎn)的模范。要積極開展合理化建議和多為安全說一句話、多 消除一項缺陷、多辦一件好事活動。要繼續(xù)認真搞好運行“千次操作無差錯”和鍋爐參數(shù)“三 穩(wěn)”的競賽活動,促進機組安全運行。

8.2 認真組織各生產(chǎn)單位開展長周期安全 記錄競賽活動,安監(jiān)處每月5日前要通報全廠各單位上月安全生產(chǎn)記錄。運調(diào)處要組織搞好 機組長周期和運行專業(yè)短周期無故障競賽活動。廠部對實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期記錄單位和為安 全生產(chǎn)做出特殊貢獻的先進集體和個人給予獎勵。

8.3 安全生產(chǎn)政績要作為廠部年度先進集 體和先進個人評比的主要考核條件之一,要將安全責(zé)任制落實、安全工作到位和班組安全標(biāo) 準化建設(shè)作為重要考核內(nèi)容,并實行“安全一票否決”制。

9 重視勞動保護工作,搞好安全設(shè)施標(biāo)準化建設(shè),創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

9.1 廠工會、勞資處、安監(jiān)處每季度要對勞動保護工作進行一次專題檢查。

9.2 廠工會要組織貫徹執(zhí)行全國總工會下 發(fā)的“三個勞動保護監(jiān)察條例”,把保障職工生命安全和健康作為中心工作來抓。

9.3 認真落實省局“關(guān)于電力生產(chǎn)作業(yè)中控制危險因素的決定”,嚴格執(zhí)行《安規(guī)》及小 型作業(yè)現(xiàn)場安全措施,開展工作危險預(yù)想,做到每項工作都有危險因素分析和防范措施。

9.4 班長要與職工簽訂“三不傷害”保證書,規(guī)范職工的安全行為,做到“我要安全、我 為安全、我保安全”。

9.5 搞好安全設(shè)施標(biāo)準化,強化生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全治理工作,為安全工作打好基礎(chǔ)。

10 加強承包工程、多種經(jīng)營及交通安全管理工作

10.1 加強承包工程安全管理,簽訂發(fā)包合同前,要與承包工程單位簽定《承包工程安全責(zé) 任書》,并通知承包工程單位負責(zé)人,將施工安全措施送交安監(jiān)處審查,并交安全抵押金。

10.2 加強多種經(jīng)營、后勤服務(wù)系統(tǒng)的安全管理,廠實業(yè)總公司安監(jiān)機構(gòu)負責(zé)全廠多種經(jīng)營 單位安全監(jiān)察工作;各多經(jīng)單位及后勤服務(wù)部門,也要建立相應(yīng)的安全監(jiān)察機構(gòu)或設(shè)專人負責(zé)安全監(jiān)察工作。

10.3 要切實加強臨時工的安全管理, 搞好安全教育和技術(shù)培訓(xùn),按規(guī)定配備安全防護及勞保用品。負責(zé)管理臨時工的負責(zé)人要做好安全監(jiān)護工作,對特殊、危險、復(fù)雜的工作要派 專人監(jiān)護。

10.4 進一步抓好交通安全工作,加大考核力度,并實行司機抵押擔(dān)保制度,杜絕違章駕駛 和領(lǐng)導(dǎo)干部違章開車。

總之,各單位要突出安全重點,狠抓超前管理, 搞好危險因素分析,采取防范措施, 狠抓落實整改工作,真正做到“三?!?、“四控制”、“五杜絕”的奮斗目標(biāo),即保人身、 保設(shè)備、保主系統(tǒng)的安全;控制重傷事故、控制火災(zāi)事故、控制檢修質(zhì)量事故、控制誤操作 事故;杜絕人身死亡事故或群傷事故、杜絕惡性火災(zāi)事故、杜絕重大設(shè)備損壞事故、杜絕多 臺機組停運或主系統(tǒng)事故、杜絕本單位責(zé)任重大交通事故,就能使安全生產(chǎn)躍上新臺階。

第6篇 進入公司工作體會--建立完善到執(zhí)行企業(yè)制度的重要性

歲末年初,回想自己離開校園步入社會的這一年,有過很多讓自己難忘的瞬

間,其中來到——五龍福園的這段工作經(jīng)歷更是記憶深刻。從我進入公司到工作部門的調(diào)整,再到成為部門負責(zé)人的這一過程,時間不算太長經(jīng)歷卻不同,其中的喜怒哀樂對我來說都是很難得的收獲。首先感謝支持、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事。但是更要感謝一直信任、鼓勵我成長的領(lǐng)導(dǎo)們,當(dāng)我選擇了長安五龍福園的同時,感謝你們也選擇了我,并且給予我良好的發(fā)展、發(fā)揮空間。也是你們的信任、支持與理解,使我有勇氣承擔(dān)一個部門的工作。

從公司的組建到現(xiàn)在,已經(jīng)歷時將近五個月的時間,作為公司的一名行政人員,在此期間經(jīng)歷的更多的是關(guān)于公司架構(gòu)調(diào)整、規(guī)章制度的制定與修改,以及到目前各規(guī)章制度的出臺?!皼]有規(guī)矩不成方圓”是一句老生常談的話,但可見他的含義又是顯而易見的。

是的,制度還是要不斷完善、修訂的,而不是一成不變的,就是因為制度的目的所在。我們也多次提到制度的根本目的是用來服務(wù)于人,而不是制約人的。那么,制定合法的、合理的、有效的、人性化的制度就是企業(yè)必須要考慮的關(guān)鍵,使我們的制度有法可依,不論是從社會的角度,還是員工個人的立場,以及公司的利益方面,公司制定的制度都要站的注腳,經(jīng)得起各方面的評激,得到各方多數(shù)人正確的理解與認可。

在整理修改公司各項規(guī)章制度的同時,我們也在圍繞制度進行著各項工作事務(wù),制度是維護公司各環(huán)節(jié)的各項工作有序進行,有效協(xié)調(diào)發(fā)展的重要依據(jù),是制度讓活動在企業(yè)里的每個人有章可循。因為我們都知道人是一個特殊的群體,在每個集體就要每個有不同的思維方式、做事方式的人有一個統(tǒng)一的規(guī)程,依照正確的制度和規(guī)章安排、完成工作,能夠相互之間協(xié)調(diào)從事。如果沒有制度,各人都隨意發(fā)揮,到每一級、每一環(huán)節(jié)沒有制度約束,誰想怎樣就怎樣,我們的工作將沒法做,將會造成很多負面的影響,其中就會有沖突、矛盾,就連浪費都是必然發(fā)生的,是一件很可怕的事情。

制度還是我們提高工作效率的重要保證,在前面的工作中,我們是出現(xiàn)過一些工作的失誤,同時公司的各項工作也總有沒能按原計劃完成的情況出現(xiàn),其實糾其原因很多就是因為我們的制度不夠過硬,相關(guān)的制度也并沒有執(zhí)行,才導(dǎo)致計定的工作停歇。所以,首先制度是做好工作的前提,沒有合理完善的制度就不可能有效的去做其他工作,也會給公司的銷售經(jīng)營再到戰(zhàn)略發(fā)展的制定與實施帶來一定的阻力。一個完整的企業(yè),它的制度和經(jīng)營方式是不可能,也不能相互脫節(jié)的,是相互緊扣、相互作用、相互影響的。其次,使員工按照正確的管理制度約束要求自己,提高自身的素質(zhì),按照規(guī)則做事。工作就是工作,只要按制度、流程來做事不帶任何個人主觀意愿,一切都能以公司的決策為主,程序也就是程序,不能講求其他特殊,該到什么環(huán)節(jié)就到什么環(huán)節(jié)。分工明確、責(zé)任到人,公司上下都照章辦事,相信我們的工作會大步前進,不斷創(chuàng)新的。

同時,各項制度的制定也是防患于未然的,雖然說是要一邊發(fā)現(xiàn)問題一邊解決問題,但是我們能就等待問題的出現(xiàn)嗎?不能,我們要通過各種事例和經(jīng)驗,要先預(yù)知很多事情的很多問題所在,要掌握主動權(quán),有應(yīng)對各種問題的措施,以及抑制各種不良現(xiàn)象發(fā)生的作用。做企業(yè)和做人一樣,如果沒有原則,沒有事先的方向,一事無成、碌碌無為就會應(yīng)驗了。其實,事情都是因果存在的,因為沒有預(yù)料就會有想不到的或好或不好的事情發(fā)生,因為沒有預(yù)料就會有想不到的結(jié)果出現(xiàn),只要我們有很充分而正確的準備,相信不管是什么事情我們都會有效的解決,我們應(yīng)該做有準備的人、有準備的企業(yè)。

人總是在發(fā)現(xiàn)問題的同時不斷解決問題,企業(yè)、公司也是如此,只有不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題直到解決問題,再到總結(jié)經(jīng)驗,才能更加完善我們的制度。所以,我們的制度同樣也是要不斷完善的,而且是要各方共同來完善的,因為問題要在不同部門的不同環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn),也就是說公司的各項制度雖然是由行政財務(wù)管理中心辦公室出臺的,但是我們更需要各方領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠以正確的方式提出寶貴意見建議,用有借鑒的建議和想法來完善我們的制度,完善我們的行政工作。有建議、有想法就請正面給我們提出,包括我們在工作中沒有注意或想到的問題,也才能使我們及時解決問題,以服務(wù)、協(xié)調(diào)好個部門的工作。公司是一個完整的家,雖然部門不同,但是大家為公司發(fā)展壯大而努力的目的是一樣的,也正所謂分工不分家。因此,我們也不怕承擔(dān)責(zé)任,也敢于改正錯誤,公司發(fā)展靠大家,我會拿出自己所有的精力來做好我們的工作。

第7篇 煤礦建立現(xiàn)代企業(yè)制度后的安全生產(chǎn)管理

我國經(jīng)過24年的深化改革,已基本完成了社會主義市場經(jīng)濟體制的建立。云南煤炭行業(yè)按照省政府對十個行業(yè)的整合思路,建立起以后所煤礦為“龍頭企業(yè)”的云南東源煤業(yè)集團公司,完成了云南煤炭現(xiàn)代化企業(yè)制度的創(chuàng)立。云南煤炭將按照市場經(jīng)濟的要求和謀求盈利最大化的目標(biāo)運作。企業(yè)內(nèi)部過去行使(政府)安全監(jiān)察職能將分離出去。政府部門已經(jīng)不直接管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,對企業(yè)安全的管理也轉(zhuǎn)換為監(jiān)督執(zhí)法,這種監(jiān)督主要是運用法律手段,查處安全生產(chǎn)中的違法行為。然而,煤礦是一個自然災(zāi)害嚴重、事故易發(fā)的行業(yè),在政企分開,追求經(jīng)濟利益最大化的過程中,如何搞好安全生產(chǎn),這是煤炭企業(yè)所必須解決好的問題。

一、提高認識,增強管理人員的安全責(zé)任感

“安全第一,預(yù)防為主”是黨和國家的一貫方針。我國是人民民主專政的社會主義國家。人民當(dāng)家作主,人民的利益高于一切,是黨和國家的社會主義本質(zhì)的集中體現(xiàn),自新中國成立以來,***國務(wù)院一直重視安全生產(chǎn)工作,確立了“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。近年來,等中央領(lǐng)導(dǎo)同志高度關(guān)注安全生產(chǎn)工作,先后作出了i00多條有關(guān)指示批示。明確指出:安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。要求各級黨委政府、企業(yè)把安全生產(chǎn)擺到重要日程上,加強領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施預(yù)防和遏制住事故,減少人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)損失,促進社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展。

煤礦事故的發(fā)生,不僅會造成財產(chǎn)損失、影響正常生產(chǎn),更為重要的是造成人員傷亡,給傷亡家屬造成失去親人的精神痛苦和心靈上的創(chuàng)傷,造成惡劣的社會影響。生命安全是職工最基本的生存權(quán)利,維護職工生命安全和身體健康是對職工權(quán)益的最大維護。在煤礦,搞好安全生產(chǎn)是落實“____”精神的具體體現(xiàn),要把它作為頭等大事來抓。

二、建立和落實企業(yè)內(nèi)各級管理人員及全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制

“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征。這里的“權(quán)責(zé)”包含現(xiàn)代企業(yè)制度里的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全各方面,包含著管理人員、技術(shù)人員、普通員工各層次的權(quán)力和責(zé)任。只有權(quán)責(zé)明確了,才能調(diào)動企業(yè)員工工作熱情和積極性,消除權(quán)責(zé)不清的傳統(tǒng)管理模式帶來的推諉扯皮現(xiàn)象。因此,建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員、班組長以及每個崗位工人身上。只有明確安全責(zé)任,人人分工負責(zé),才能形成比較完整的安全管理體系,激發(fā)員工的安全責(zé)任感,遵章守規(guī),搞好安全生產(chǎn)。

三、增強全體員工的法律知識和意識,依法治礦,搞好安全生產(chǎn)

目前我國正處在一個新的歷史時期。工業(yè)企業(yè)推行建立現(xiàn)代企業(yè)制度,國家加入世貿(mào)組織后,為保障形成開放的、與世貿(mào)成員國接軌的投資與外貿(mào)環(huán)境,國家正大力健全法律法規(guī),《礦產(chǎn)資源法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等一系列法律,相繼出臺并生效。然而,很多人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的自我保護和安全生產(chǎn)的法律意識比較淡薄,這些單位的負責(zé)人或者不懂法,或者明知故犯,沒有依法為從業(yè)人員提供必要的安全生產(chǎn)條件和勞動保護,使從業(yè)人員在十分惡劣和危險的條件下作業(yè),以至發(fā)生事故而鐺瑯入獄。自從《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》出臺后,所發(fā)生重特大事故的單位均有人被判刑入獄。因此,增強法制觀念,依法治礦,依法搞好安全生產(chǎn),這是趨勢也是必然。

煤礦安全是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要嚴格管理,狠反三違,又要保證必要的投入、更新裝備,還要加強職工的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全意識和保安能力。只有認真落實“管理裝備培訓(xùn)并重”原則,依法治礦,嚴格管理,發(fā)揚深嚴細實安全工作作風(fēng),才能確保煤礦安全生產(chǎn)。(

第8篇 企業(yè)應(yīng)建立怎樣的安全生產(chǎn)規(guī)章制度?

企業(yè)應(yīng)建立以下三類安全生產(chǎn)規(guī)章制度:

1以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的全廠性安全生產(chǎn)總則;

2各種單項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如安全生產(chǎn)教育制度、檢查制度、措施計劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度、危險作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、工業(yè)衛(wèi)生管理制度、特種設(shè)備安全管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度等;

3企業(yè)崗位安全操作規(guī)程。

建立企業(yè)制度匯編8篇

企業(yè)制度,如同一座大廈的基石,是保障企業(yè)運營有序、高效的關(guān)鍵。它們包括但不限于以下幾個方面:1. 組織架構(gòu):定義各部門的職能,明確員工的職責(zé)和匯報關(guān)系。2. 行政管理:涵蓋日常辦公規(guī)則、假期政策、考勤制度等。 3. 財務(wù)管理:規(guī)定預(yù)算制定、報銷流程、審計標(biāo)準等。 4. 人力資源:涉及招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等政策。 5.
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