調(diào)查情況匯報 第1篇
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一、基本情況
（一）基層紀(jì)檢組織建設(shè)日益完善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)按照縣紀(jì)委、縣委組織部《關(guān)于加強(qiáng)全縣基層紀(jì)檢組織建設(shè)的意見》（廣紀(jì)發(fā)〔2009〕16號）有關(guān)要求，在干部隊伍建設(shè)、工作制度完善和辦公設(shè)施保障上開展了一系列工作。一是配強(qiáng)隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、開發(fā)區(qū)紀(jì)工委均配備了4-6人的干部隊伍，配齊了1名紀(jì)委副書記和1名兼職紀(jì)檢干事。同時，大力開展主題教育活動，著力提升紀(jì)檢干部隊伍素質(zhì)。二是健全制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)按照《縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局關(guān)于2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》分工，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了、辦案、監(jiān)督等紀(jì)檢工作制度，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)和工作程序，推進(jìn)了基層紀(jì)檢組織規(guī)范化建設(shè)。三是完善硬件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)通過調(diào)劑等靈活方式，設(shè)立了專門的紀(jì)檢辦公場所，配置了辦公電腦、電話、文件櫥等辦公設(shè)備，大王鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)等條件較好的單位還購置了錄音筆、照相機(jī)等辦案設(shè)備。
（二）支農(nóng)惠農(nóng)政策落實成效明顯。目前，各級支農(nóng)惠農(nóng)政策資金主要包括：糧食直補(bǔ)及農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金、新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助資金、農(nóng)村居民最低生活保障資金、能繁母豬飼養(yǎng)補(bǔ)貼、成品油價格改革財政補(bǔ)貼、良種（小麥、玉米、棉花）補(bǔ)貼資金、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金、農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障資金、農(nóng)村公路建設(shè)專項資金、農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)專項資金、小型農(nóng)田水利建設(shè)專項資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目資金、農(nóng)村沼氣項目資金、農(nóng)村文化專項資金、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金、農(nóng)村飲用水安全工程資金等17種。在各項支農(nóng)惠農(nóng)政策資金中，直接發(fā)放到戶的主要有：糧食直補(bǔ)及農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金（種糧戶）、新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助資金（參合農(nóng)民）、農(nóng)村居民最低生活保障資金（低保對象）、能繁母豬飼養(yǎng)補(bǔ)貼各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（養(yǎng)殖戶）、成品油價格改革財政補(bǔ)貼（漁民）等5種；農(nóng)民享受差價補(bǔ)貼優(yōu)惠政策的主要有：良種（小麥、玉米、棉花）補(bǔ)貼資金、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金等2種；其他支農(nóng)資金按相關(guān)規(guī)定撥付到供種企業(yè)、施工單位、項目單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、教育核算中心等。從調(diào)研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行“五到戶”、“六不準(zhǔn)”（即：政策宣傳到戶、清冊編制到戶、張榜公布到戶、通知書發(fā)放到戶、資金兌付到戶；不準(zhǔn)擅自改動補(bǔ)貼通知書的數(shù)額，不準(zhǔn)截留、擠占、挪用補(bǔ)貼資金，不準(zhǔn)村集體代領(lǐng)補(bǔ)貼，不準(zhǔn)用補(bǔ)貼資金抵頂各種欠款，不準(zhǔn)拖延資金兌付時間，不準(zhǔn)以任何理由借機(jī)增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)）要求，認(rèn)真落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。一是嚴(yán)格程序。對實施每項支農(nóng)惠農(nóng)政策前，都制定工作方案，召開專題會議，明確工作程序，落實工作責(zé)任。對發(fā)放的每項支農(nóng)惠農(nóng)資金，嚴(yán)格執(zhí)行公示公開制度，牽頭組織相關(guān)單位跟上督查和指導(dǎo)，對群眾有異議的進(jìn)行核查，查有問題的依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格管理。對所有支農(nóng)惠農(nóng)項目都建立項目庫，詳實掌握資金使用情況，實行專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ茫嚓P(guān)單位對資金管理使用情況進(jìn)行實時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。三是嚴(yán)格審計。對涉農(nóng)項目資金的使用和發(fā)放，紀(jì)委會同財政、經(jīng)管、農(nóng)業(yè)、管區(qū)等部門進(jìn)行跟蹤審計和監(jiān)察，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，確保了涉農(nóng)政策的落實和涉農(nóng)資金安全，群眾利益得到了有效保障。2008年，全縣共撥付糧食直補(bǔ)及農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金4065.43萬元，已全部發(fā)放到戶；農(nóng)村居民最低生活保障資金895.2411萬元，已全部發(fā)放到戶；能繁母豬飼養(yǎng)補(bǔ)貼193.90萬元，已全部發(fā)放到戶；新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助資金2502.888萬元，已全部補(bǔ)助到戶。從調(diào)研情況來看，全縣支農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況良好，涉農(nóng)資金發(fā)放到位，群眾反映普遍較好。
（三）農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)堅持教育、制度、監(jiān)督、改革、懲治、預(yù)防相結(jié)合，逐步建立起了各具特色的農(nóng)村懲治和預(yù)防腐敗體系。一是著力強(qiáng)化廉政文化建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結(jié)合自身實際，開展了以強(qiáng)化黨性意識、群眾意識、廉政意識、創(chuàng)業(yè)意識為目的的主題實踐活動，進(jìn)一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。大王鎮(zhèn)先后組織開展了“愛國愛家鄉(xiāng)月”、“村級工作規(guī)范提升年”、村“兩委”成員集中培訓(xùn)等活動，“七一”期間，還組織開展了“劉集紅色教育周”活動，集中一周時間在劉集村放映了紅色革命影片，為3100余名黨員發(fā)送了廉政短信，掀起了以紅色文化為主旋律的廉政文化建設(shè)高潮。鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)黨員干部中集中開展法制教育、廉政教育、素質(zhì)教育三項教育活動，依托黨校、黨員活動室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站等陣地，通過以會代訓(xùn)等多種方式，不斷提高農(nóng)村干部的整體素質(zhì)。鎮(zhèn)對無職黨員設(shè)崗定責(zé)，發(fā)揮了近1000名無職黨員的先鋒模范作用。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)將農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村創(chuàng)建活動作為對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行集中廉政教育、推動農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施，加強(qiáng)宣傳，明確責(zé)任，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查完善，推動了創(chuàng)建工作順利開展，營造了濃厚的廉政氛圍。二是著力強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)把加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管和財務(wù)審計作為加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施來抓，均結(jié)合實際制定了規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理的意見，嚴(yán)格執(zhí)行“村財民理鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管”、財務(wù)公開和責(zé)任追究制度?；ü汆l(xiāng)設(shè)立了“一會四組”監(jiān)督體系，在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下建立村民監(jiān)督議事會，下設(shè)村民民主理財、村務(wù)公開監(jiān)督、村級事務(wù)聽證、村民民主評議等4個小組。西劉橋鄉(xiāng)由管區(qū)書記、經(jīng)管站長“兩筆會簽”改為經(jīng)管站長、紀(jì)委書記、鄉(xiāng)長“三筆會簽”，有效杜絕了農(nóng)村干部在財務(wù)管理方面存在的問題。鄉(xiāng)實行村干部離任審計制度，加強(qiáng)對農(nóng)村干部的審計監(jiān)督，杜絕了村干部經(jīng)濟(jì)犯罪。等等。三是著力強(qiáng)化村務(wù)公開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)把村務(wù)公開作為加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)工作來抓，按照內(nèi)容全面、詳略得當(dāng)、層次清晰、通俗易懂的要求，每月及時向村民公開，切實保障村民的知情權(quán)、質(zhì)詢權(quán)。同時，不斷擴(kuò)大公開公示范圍，加強(qiáng)對村務(wù)公開的現(xiàn)場監(jiān)督，保證整個程序的公平公正和合法合規(guī)。縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)積極推行社區(qū)干部建明白賬、說明白話、辦明白事、指明白路的“四個明白”工作機(jī)制，實行陽光村務(wù)，推行民主決策、民主理財、民主議事。大王鎮(zhèn)探索實施“七個一”村務(wù)公開法，即一村一個固定公開欄、一片一個流動公開牌、一組一個公開中心戶、一戶一張明白紙、一個辦事處一批公開聯(lián)絡(luò)員、一月一次議事會、半年組織一次民主評議，有力促進(jìn)了村級辦事公開和民主化進(jìn)程。鎮(zhèn)實行村干部述職公開、民情傳遞公開、公開欄公開“三種公開”相結(jié)合的公開模式，促進(jìn)村級透明化、規(guī)范化管理。此外，農(nóng)村干部述職述廉制度已經(jīng)成為我縣村務(wù)公開、村民監(jiān)督的一個重要特色，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索農(nóng)村干部述職述廉的具體措施，強(qiáng)化對述職述廉結(jié)果的綜合運用，取得了良好效果。
（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。在調(diào)研和座談中，普遍反映，近年來縣委、縣政府高度重視軟環(huán)境建設(shè)，先后開展了“解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀”、“爭當(dāng)排頭兵”和“環(huán)境提升年”等一系列加強(qiáng)和改善環(huán)境的活動，縣直各部門、單位的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量得到了很大的提高，創(chuàng)造了一個寬松的發(fā)展環(huán)境，對全縣發(fā)展環(huán)境總體上是滿意的。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)面對金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響，堅定不移地支持轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，取得了明顯成效。一是注重增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)緊緊圍繞縣委、縣政府“渡難關(guān)、保增長、爭主動、上水平”的工作基調(diào)，通過各種方式幫助企業(yè)增強(qiáng)加快發(fā)展的信心。大王鎮(zhèn)啟動“二次創(chuàng)業(yè)”活動，組織部分班子成員和限額以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到諸城、章丘、桓臺等先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，提升境界，拓寬思路。邀請華泰集團(tuán)董事長李建華為限額以上企業(yè)負(fù)責(zé)人作了“堅定信心、加快發(fā)展”的報告，增強(qiáng)企業(yè)家渡過難關(guān)、加快發(fā)展的信心。二是注重行政效能的提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)普遍建立健全了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等機(jī)關(guān)工作剛性制度,向社會公開承諾依法行政、規(guī)范服務(wù)的措施?？h經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開展了以提質(zhì)、提效、提速，促進(jìn)重點工作全面突破為主要內(nèi)容的“三提一促”活動，督促各部門提升行政效能、干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)，強(qiáng)力促進(jìn)工作落實。三是注重重點工程項目的推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)將全縣和自身確定的2009年重點工程項目作為搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的突破口，建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點工程等制度，為重點工程項目順利推進(jìn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。四是嚴(yán)肅查處涉軟案件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)均按照有關(guān)規(guī)定公布了縣紀(jì)委、監(jiān)察局和縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理辦公室投訴電話，鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還一同公布了鎮(zhèn)紀(jì)委電話，廣泛接受群眾投訴，嚴(yán)肅查處軟環(huán)境投訴案件。
二、存在的問題
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)方面，不同程度存在“三個不相適應(yīng)”的問題。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部精力投入與農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)不相適應(yīng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部全部為兼職，工作繁瑣復(fù)雜，很難把精力全部投入到紀(jì)檢工作中，個別紀(jì)檢干部甚至主要精力在其他工作，只有少部分時間用于紀(jì)檢工作，導(dǎo)致農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)落實不夠有力、有效。二鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部素質(zhì)能力與新形勢的需要不相適應(yīng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員、紀(jì)檢干事等多是“半路出家”，紀(jì)檢工作所需要的財會、法律知識較為匱乏，參加紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會也比較少，難以適應(yīng)反腐倡廉工作需要。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部任職情況與辦案要求不相適應(yīng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部多是本地人，或者在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期工作，在查辦違紀(jì)案件過程中極易受到人際關(guān)系網(wǎng)的束縛，容易產(chǎn)生怕得罪人、應(yīng)付了事的現(xiàn)象。
（二）支農(nóng)惠農(nóng)政策落實方面，不同程度存在“三個不夠到位”的現(xiàn)象。一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳發(fā)動不夠到位。對支農(nóng)惠農(nóng)政策程序執(zhí)行不嚴(yán)格，引發(fā)群眾誤解造成上訪事件。二是個別干部審核把關(guān)不夠到位。個別干部政策觀念不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，在落實過程中缺乏原則性，導(dǎo)致把關(guān)不嚴(yán)、審核不硬，出現(xiàn)虛報虛領(lǐng)現(xiàn)象；少數(shù)農(nóng)村干部弄虛作假，將黨委、政府的支農(nóng)惠農(nóng)政策當(dāng)成為親友謀福利、為自己撈好處的工具，通過非法手段冒領(lǐng)支農(nóng)惠農(nóng)資金。三是少數(shù)部門思想認(rèn)識不夠到位。極少數(shù)部門單位思想麻痹、重視程度不夠，對涉農(nóng)政策落實中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題缺乏有效的處理方式，甚至聽之任之。
（三）農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，不同程度存在“五個不夠”的問題。一是農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管存在制度制定多，落實不夠好的現(xiàn)象。個別村民主理財小組等擔(dān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任的組織作用未能有效發(fā)揮，在與村干部的關(guān)系中，出現(xiàn)“逢賬就簽”的一味附和現(xiàn)象和“一概不簽”的消極對立現(xiàn)象。二是村級債務(wù)化解進(jìn)展緩慢，難度大，化解措施不夠有力。特別是農(nóng)村稅費改革后，村級債權(quán)債務(wù)被鎖定，許多經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的村，以前遺留的債務(wù)無法化解。個別村片面理解新農(nóng)村建設(shè)，舉債辦工程的現(xiàn)象仍有發(fā)生，進(jìn)入舊債未還，新債又添的不良循環(huán)。三是村級財務(wù)人員更換頻繁，個別人員素質(zhì)不夠高。村財務(wù)交接不徹底、收入上繳不及時、非生產(chǎn)性支出過大、村級招待費開支無章可循等現(xiàn)象時有發(fā)生。四是村務(wù)公開質(zhì)量不夠高。特別是財務(wù)公開賬目化嚴(yán)重，普通群眾文化水平有限，或者因時間原因，難以認(rèn)真分析并加以監(jiān)督。五是廉政教育方式不夠靈活。存在辦法不夠多，針對性和有效性不夠強(qiáng)，易接受程度不夠高等問題。
（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)方面，不同程度存在“三難”現(xiàn)象。一是中小企業(yè)融資難。不少中小企業(yè)主稱自己貢獻(xiàn)了不少稅收，卻享受不到外資企業(yè)和規(guī)模企業(yè)的優(yōu)惠政策，特別是貸款難的問題尤為突出。二是行政審批制度改革落實不夠到位，審批難。審批程序還不夠簡化，一次性告知制、時限制等服務(wù)承諾落實不夠到位，有的部門辦個證件仍要讓辦事群眾跑多趟，有的辦理時限按有關(guān)規(guī)定的最長限執(zhí)行。三是辦事難現(xiàn)象仍有存在。一些職能部門別是與企業(yè)聯(lián)系相對較多的管理部門，雖然公開了辦事程序和限時辦事承諾，但“門好進(jìn)、臉好看、事仍然難辦”的現(xiàn)象仍在一定程度上存在。
三、相關(guān)意見和建議
（一）狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，著力筑牢農(nóng)村反腐倡廉建設(shè)的組織基礎(chǔ)。一是明確職責(zé)。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職紀(jì)檢干部職責(zé)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部專職專用、主業(yè)主抓。設(shè)立村級紀(jì)檢員，列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委特邀檢查員行列，具體負(fù)責(zé)督促本村建設(shè)工程公開招投標(biāo)、財務(wù)收支、重大事項報告、集體議事決策等制度的落實，收集本村苗頭，及時反映群眾意愿，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部培訓(xùn)制度，定期組織開展紀(jì)檢干部專業(yè)培訓(xùn)，著力解決紀(jì)檢干部“接崗時沒有培訓(xùn)、在崗時沒空培訓(xùn)”的問題。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職紀(jì)檢干事上掛學(xué)習(xí)制度，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干事輪流到縣紀(jì)委機(jī)關(guān)不同科室掛職學(xué)習(xí)鍛煉，提高業(yè)務(wù)水平。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織中開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”和“學(xué)習(xí)王瑛同志先進(jìn)事跡”等活動，提高紀(jì)檢干部綜合能力和政治素質(zhì)。三是提高待遇。努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的政治待遇，對工作成績突出、作風(fēng)正派、素質(zhì)過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部，優(yōu)先提拔重用。
（二）狠抓涉農(nóng)政策的貫徹落實，著力維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益。一是加強(qiáng)宣傳。充分利用報紙、廣播、電視、宣傳車等載體，廣泛宣傳各級的涉農(nóng)政策。采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、個別答疑等措施，就各種涉農(nóng)資金的發(fā)放范圍、發(fā)放方式、發(fā)放程序等相關(guān)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)講解，確保每一名工作人員都能吃透政策、掌握要領(lǐng)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的涉農(nóng)政策執(zhí)行隊伍。二是落實責(zé)任。落實好機(jī)關(guān)干部包村責(zé)任制，加強(qiáng)對村級工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，實行嚴(yán)格的分級包干負(fù)責(zé)制，層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，層層抓落實。在支農(nóng)惠農(nóng)資金發(fā)放公示環(huán)節(jié)，對村“兩委”班子成員等敏感人員的補(bǔ)貼數(shù)額，要單獨核實，單獨公示，以便更好地接受群眾對村干部的監(jiān)督。三是強(qiáng)化督查。從相關(guān)部門單位抽調(diào)人員組成督導(dǎo)組，采用明察暗訪等形式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)涉農(nóng)政策落實情況進(jìn)行督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對涉農(nóng)政策落實中出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為進(jìn)行查處，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處分。建議縣委、縣政府把各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實作為一項重點工作，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)行督查考核。
調(diào)查情況匯報 第2篇
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根據(jù)會議要求，下面，我將**縣紀(jì)委監(jiān)委2020年以來審查調(diào)查工作開展情況、工作中存在的問題以及下一步工作建議簡要匯報如下：
一、審查調(diào)查工作開展情況
2020年以來，**縣紀(jì)委監(jiān)委堅持力度不減、節(jié)奏不變，共受理檢控類信訪舉報**件（次），處置問題線索***件，立案**件，黨紀(jì)政務(wù)處分**，采取留置措施**人，移交審查起訴**人，始終保持了反腐敗高壓態(tài)勢。工作中，創(chuàng)新執(zhí)紀(jì)方式，精準(zhǔn)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處理黨員干部**人次，其中，第一、二種形態(tài)分別占比**%、**%，切實做到“未病先防”“小病防變”。始終注重強(qiáng)化案件辦理規(guī)范化、制度化，嚴(yán)格問題線索管理，嚴(yán)格初核、立案、調(diào)查、移送審理等程序規(guī)定，嚴(yán)格涉案款物管理，加強(qiáng)對紀(jì)律審查工作的全程監(jiān)管。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委案件辦理程序，實行領(lǐng)導(dǎo)班子、紀(jì)檢監(jiān)察室聯(lián)系幫包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)工委制度，實行辦案區(qū)域協(xié)作一體化，對重要案件線索掛牌督辦，今年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委共辦案**件，占全縣辦案總數(shù)的**
%。
二、工作中存在的問題
（一）辦案水平參差不齊。
由于歷史原因，我縣級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)60后、80后的多，70后少，年齡結(jié)構(gòu)斷層，“傳幫帶”功能發(fā)揮不好，且年輕干部缺少專業(yè)、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，辦案經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)能力跟不上形勢需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部調(diào)整頻繁，業(yè)務(wù)不夠熟悉，干起工作來往往是一知半解，甚至邊看書邊辦案、邊請教邊辦案，致使辦案效率低、質(zhì)量差，查辦的案件也大多是計生案件和失職瀆職案件。同時，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，違紀(jì)人員涉案領(lǐng)域越來越廣，紀(jì)檢干部的金融、計算機(jī)等專業(yè)知識相對缺乏，致使辦案工作難度較大。特別是面對把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面、把握運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的新形勢、新要求，不少紀(jì)檢監(jiān)察干部在思想認(rèn)識、方式方法和能力素質(zhì)上還有不少差距。強(qiáng)化考核問效力度。把審查調(diào)查工作任務(wù)量化，納入委“績效考核”重點內(nèi)容，倒逼辦案室組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)（工）委提升審查調(diào)查工作的主動性、積極性。
（二）一些信訪案件線索可查性不強(qiáng)，息訴罷訴難。
目前，案件線索來源多為信訪舉報，有的舉報者不掌握具體問題，僅憑直覺推測，舉報內(nèi)容沒有針對性；有的舉報動機(jī)不純，故意夸大違紀(jì)違法事實，其真實性、可信度較低，相應(yīng)的經(jīng)過初核調(diào)查后的成案率也很低，存在高核查低成案的現(xiàn)象。同時，由于缺少有效的息訴罷訴手段，一些信訪案件即使已處理完結(jié)，但反映人不滿意，雖然沒有新的問題和證據(jù)，仍不斷到各級紀(jì)委反映。
（三）統(tǒng)管派駐機(jī)構(gòu)案件查辦工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
客觀上，統(tǒng)管派駐機(jī)構(gòu)工作的運行機(jī)制還不夠完善、不夠健全，在某種程度上仍然存在體制不理順、定位不明確等問題，
影響了職能的發(fā)揮。主觀上看，派駐機(jī)構(gòu)對部門的監(jiān)督還存在畏難情緒，深不進(jìn)去；派駐機(jī)構(gòu)人員少、辦案能力欠缺問題等等。
三、完善機(jī)制，強(qiáng)化審查調(diào)查安全責(zé)任
以加強(qiáng)制度建設(shè)為抓手，進(jìn)一步規(guī)范審查調(diào)查行為，先后制定完善了《***市紀(jì)委監(jiān)委保密紀(jì)律》、《***市紀(jì)委監(jiān)委談話室使用管理規(guī)定》、《***市紀(jì)委監(jiān)委談話室醫(yī)療保障實施辦法》、《***市紀(jì)委監(jiān)委審查調(diào)查談話期間突發(fā)事件處置預(yù)案》《***市紀(jì)委監(jiān)委辦案安全檢查規(guī)定》等制度規(guī)定，完善相關(guān)記錄和工作臺賬，為審查調(diào)查安全工作提供了強(qiáng)有力的“軟件”支持。制定安全文明審查調(diào)查目標(biāo)責(zé)任書，一案一簽，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、案件負(fù)責(zé)人和審查人員在審查調(diào)查工作中負(fù)有的安全責(zé)任，審查安全責(zé)任明確
到崗、落實到人。規(guī)范談話室使用，特別是針對“走讀式”談話增多的情況，加大安全監(jiān)控，對談話審批、接送、回訪進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格落實“走讀式”談話安全保障措施，今年以來，采取走讀式談話***多人，無安全事故發(fā)生。
四、強(qiáng)化措施，落實審查調(diào)查安全管理
積極實踐運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，把“走讀式”談話作為線索處置、審查調(diào)查、提醒教育的重要手段。開展審查調(diào)查談話時，圍繞涉案人員的基本情況、調(diào)查取證和談話等安全事故易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，制定談話方案，主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可開展談話。使用及離開談話室時嚴(yán)格履行報批程序，待醫(yī)生對審查調(diào)查對象體檢完畢后方可開展談話，談話期間全程錄音錄像，談話結(jié)束時對被調(diào)查人做
15-20
分鐘心理輔導(dǎo)，談話結(jié)束后由單位或家人接送離開，嚴(yán)格履行交接手續(xù)，確保無縫對接。設(shè)立醫(yī)療保障工作站，醫(yī)生、護(hù)士長期駐點，配備醫(yī)療急救藥品和應(yīng)急車輛，建立日常診治制度和緊急救治預(yù)案。談話期間，密切關(guān)注談話對象身體和情緒變化，中斷談話時，確保兩名以上工作人員進(jìn)行陪護(hù)，談話對象為女性時，兩名陪護(hù)工作人員至少有一名女性陪護(hù)工作人員，確保對突發(fā)情
況。
五、完善機(jī)制，強(qiáng)化審查調(diào)查安全責(zé)任以加強(qiáng)制度建設(shè)為抓手，進(jìn)一步規(guī)范審查調(diào)查行為，先后制定完善了《***市紀(jì)委監(jiān)委保密紀(jì)律》《***市紀(jì)委監(jiān)委談話室使用管理規(guī)定》《***市紀(jì)委監(jiān)委談話室醫(yī)療保障實施辦法》《***市紀(jì)委監(jiān)委審查調(diào)查談話期間突發(fā)事件處置預(yù)案》《***市紀(jì)委監(jiān)委辦案安全檢查規(guī)定》等制度規(guī)定，完善相關(guān)記錄和工作臺賬，為審查調(diào)查安全工作提供了強(qiáng)有力的“軟件”支持。
制定安全文明審查調(diào)查目標(biāo)責(zé)任書，一案一簽，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、案件負(fù)責(zé)人和審查人員在審查調(diào)查工作中負(fù)有的安全責(zé)任，審查安全責(zé)任明確到崗、落實到人。規(guī)范談話室使用，特別是針對“走讀式”談話增多的情況，加大安全監(jiān)控法言次，對談話審批、接送、回訪進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格落實“走讀式”談話安全保障措施，今年以來，采取走讀式談話***多人，無安全事故發(fā)生。
六、強(qiáng)化措施，落實審查調(diào)查安全管理積極實踐運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，把“走讀式”談話作為線索處置、審查調(diào)查、提醒教育的重要手段。
調(diào)查情況匯報 第3篇
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公司：
分公司目前自有盾構(gòu)機(jī)8臺，從開挖直徑看，分為兩種類型，即6280mm和6340mm；從設(shè)備廠家看，分為3類，即海瑞克2臺、中鐵裝備3臺，小松3臺；從施工里程看，施工里程達(dá)到10公里的設(shè)備1臺，施工里程大于7公里的3臺，施工里程大于6公里的2臺。近年來各城市地鐵項目對里程較高、年限較長的盾構(gòu)機(jī)準(zhǔn)入要求逐年提高，
公司現(xiàn)有的盾構(gòu)機(jī)開挖直徑類型較為單一，而公司盾構(gòu)工程項目對盾構(gòu)機(jī)開挖直徑的需求有了多樣性。紹興一號線4標(biāo)、紹興一號線7標(biāo)、杭海城際項目、成都13號線3個項目，只能租賃盾構(gòu)機(jī)完成施工任務(wù)。在已完工項目中，租賃設(shè)備出現(xiàn)以下問題：
1.設(shè)備故障較多，對現(xiàn)場的施工進(jìn)度造成了較大影響、產(chǎn)生了額外的維修成本。以紹興4標(biāo)項目為例，租賃方在上個工地結(jié)束后未對設(shè)備進(jìn)行必要的整修，但迫于工期和業(yè)主的壓力，設(shè)備按期入場。由此帶來的問題是：在始發(fā)和試掘進(jìn)階段，分公司設(shè)備管理、維保人員投入由往常的7人曾至12人、額外增加始發(fā)準(zhǔn)備階段10天、額外配件費用五萬余元。綜合以完工項目統(tǒng)計，單項目全程額外投入可達(dá)十余萬元。
2.廠家服務(wù)消極。租賃方在出現(xiàn)應(yīng)負(fù)責(zé)的維修工作時，為節(jié)約成本或人手不足等原因，響應(yīng)緩慢、處理時間過長。以紹興7標(biāo)項目為例，在一臺盾構(gòu)主推進(jìn)出現(xiàn)故障后，如果采取第一時間協(xié)調(diào)所有可能配件、再逐步排查的方式處理可以在8小時內(nèi)處理完成，而廠家逐步排查，再調(diào)撥配件最終影響推進(jìn)25小時。綜合以完工項目統(tǒng)計，單項目全程故障率由自管設(shè)備的7%上升至13%。
3.不具備控制權(quán)。當(dāng)項目部存在資金支付壓力時，產(chǎn)權(quán)方對設(shè)備的多種限制不僅使得施工停止，還存在極大風(fēng)險：現(xiàn)在多家外租盾構(gòu)機(jī)的廠家都會選擇設(shè)置停機(jī)里程的方式督促結(jié)算和回款，若產(chǎn)權(quán)方提前設(shè)置的停機(jī)里程剛好在穿越風(fēng)險源時到達(dá)，會造成盾構(gòu)停機(jī)、且恢復(fù)需要較長時間，極大的增加了施工風(fēng)險。
在規(guī)劃了新地鐵項目的城市中，6.4米規(guī)格隧道的項目數(shù)量逐漸減少。與此同時，行業(yè)內(nèi)閑置的6.4米規(guī)格的設(shè)備逐漸增多，自有盾構(gòu)機(jī)外租業(yè)務(wù)也競爭激烈，同規(guī)格的設(shè)備租賃費用較往年下調(diào)了30%。加上自有盾構(gòu)機(jī)里程均已達(dá)6公里以上，不具備競爭優(yōu)勢。
目前華東地區(qū)城際工程、紹興軌道交通工程及部分綜合管廊工程經(jīng)常設(shè)計采用開挖直徑為6980mm類型的盾構(gòu)機(jī)，且此規(guī)格盾構(gòu)機(jī)整體市場保有量較少，對外出租業(yè)務(wù)前景廣闊。
調(diào)查情況匯報 第4篇
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尊敬的××局長并檢查組一行：為切實做好第二次全國土地調(diào)查工作，我市積極響應(yīng)，一場舉全市之力，全面完成第二次土地調(diào)查工作的戰(zhàn)斗在萬源市4045平方公里的土地上打響、為保證第二次全國土地調(diào)查工作的有序開展,我市第二次土地調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制了經(jīng)費預(yù)算方案報市政府批準(zhǔn)，同意把調(diào)查工作經(jīng)費列入地方財政預(yù)算予以解決，在經(jīng)費安排上優(yōu)先為第二次土地調(diào)查開綠燈、第二次土地調(diào)查政策性強(qiáng)，技術(shù)要求高，為保證按時按質(zhì)按量完成該次調(diào)查任務(wù)，我局抽調(diào)了4名責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)、能吃苦耐勞的年輕同志充實到第二次全國土地調(diào)查工作組來、在第二次土地調(diào)查中我市十分注重宣傳工作，擴(kuò)大影響面，開展形式多樣的宣傳活動為第二次土地調(diào)查工作的順利開展?fàn)I造了良好的輿論和工作氛圍、為增強(qiáng)工作人員責(zé)任心，我局要求所有工作隊員對所調(diào)查的每一宗土地的界址、面積、地類權(quán)屬等真實合法性作出公開承諾，確保調(diào)查質(zhì)量不出任何問題、督促、檢查和指導(dǎo)是確保第二次土地調(diào)查成果質(zhì)量的關(guān)鍵。我市從開展工作起，實行了定期報告制，各工作組每月底前要向二次土地調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作專題匯報的進(jìn)展情況、主要措施、存在問題及下一步工作安排等基本情況等，具體材料請詳見：
今天，××局長及檢查組一行領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴時間,來我局專題辦公，聽取第二次全國土地調(diào)查工作匯報,并將作重要指示。這是我們?nèi)指刹柯毠て谂我丫玫囊患笫?、喜事，首先我代?市國土資源局黨委和全局干部職工衷心感謝××局長及各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和關(guān)懷。
開展土地調(diào)查是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措，也是提高依法行政能力和國土資源管理水平的迫切需要。自國務(wù)院決定開展第二次全國土地調(diào)查以來，*市扎實推進(jìn)此項工作，工作中措施得力，亮點頻出。經(jīng)過一年多工作，共完成26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3500余平方公里的外業(yè)調(diào)繪，取得了較好的成績，現(xiàn)將工作開展情況匯報于后：
領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)構(gòu)健全
為切實做好第二次全國土地調(diào)查工作，我市積極響應(yīng)，一場舉全市之力，全面完成第二次土地調(diào)查工作的戰(zhàn)斗在*市4045平方公里的土地上打響。市委、市政府高度重視此次土地調(diào)查工作，將此項工作列入重要議事日程，召開了多次專題會議，研究部署落實土地調(diào)查工作。2008年10月9日，*市委、市政府召開了全市第二次土地調(diào)查工作動員大會，對開展第二次土地調(diào)查工作進(jìn)行具體安排和部署。市級部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府高度重視，會議后，層層發(fā)動，層層部署，使第二次土地調(diào)查工作有序開展。同時，成立了以市人民政府市長任組長，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，國土、財政、民政、建設(shè)、水利、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、統(tǒng)計、林業(yè)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的*市第二次土地調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由市國土資源局長鄧斌擔(dān)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實的格局，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。
明確任務(wù)強(qiáng)化責(zé)任
為了確保開展第二次全國土地調(diào)查工作按時完成，我市制定了《*市第二次全國土地調(diào)查實施方案》、《*市第二次土地調(diào)查實施細(xì)則》等一系列技術(shù)文件，為開展第二次土地調(diào)查工作的全面鋪開奠定了基礎(chǔ)。同時，建立工作責(zé)任制和問責(zé)制度，市政府與52個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府簽訂土地調(diào)查目標(biāo)責(zé)任書，把政府領(lǐng)導(dǎo)作為土地調(diào)查工作的第一責(zé)任人，并列入市政府年度目標(biāo)考核內(nèi)容，確保各項工作落實到位，要求相關(guān)部門高度重視，積極配合，各負(fù)其責(zé)，及時提供相關(guān)資料形成整體合力。
落實經(jīng)費確保運轉(zhuǎn)
為保證第二次全國土地調(diào)查工作的有序開展,我市第二次土地調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制了經(jīng)費預(yù)算方案報市政府批準(zhǔn)，同意把調(diào)查工作經(jīng)費列入地方財政預(yù)算予以解決，在經(jīng)費安排上優(yōu)先為第二次土地調(diào)查開綠燈。在財力較為困難的情況下，我市財政多方籌集資金，2008年財政批復(fù)經(jīng)費120.58萬元，2008年經(jīng)費得到了全部到位落實，從而確保了全市第二次土地調(diào)查工作的正常開展。同時，我局也不等不靠，積極為“二次土地調(diào)查”做好各項籌備工作，為第二次土地調(diào)查工作抽調(diào)了專用車，先后配備了電腦、電話、打印機(jī)、儀器設(shè)備、帳表圖冊，并設(shè)置獨立辦公室作為“二次土地調(diào)查”辦公室，并在對工作人員加班、交通、誤餐、下鄉(xiāng)等補(bǔ)助上給予足夠的政策傾斜。
狠抓素質(zhì)注重培訓(xùn)
第二次土地調(diào)查政策性強(qiáng)，技術(shù)要求高，為保證按時按質(zhì)按量完成該次調(diào)查任務(wù)，我局抽調(diào)了4名責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)、能吃苦耐勞的年輕同志充實到第二次全國土地調(diào)查工作組來，組建了第二次全國土地調(diào)查辦公室。同時，將12個國土資源所的所長抽調(diào)組建*市國土資源局第二次土地調(diào)查工作組，具體承擔(dān)土地調(diào)查中的各項事宜。以不同方式加強(qiáng)對業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)。積極組織市二調(diào)辦業(yè)務(wù)骨干參加省、達(dá)州市培訓(xùn)班，全面提高了土地調(diào)查人員的業(yè)務(wù)水平，為第二次土地調(diào)查工作的開展提供了有力的人才保障。
注重宣傳營造氛圍
在第二次土地調(diào)查中我市十分注重宣傳工作，擴(kuò)大影響面，開展形式多樣的宣傳活動為第二次土地調(diào)查工作的順利開展?fàn)I造了良好的輿論和工作氛圍，提高了群眾對土地調(diào)查工作的認(rèn)識。首先指定一位領(lǐng)導(dǎo)抓具體宣傳工作，并落實宣傳經(jīng)費；其次及早利用懸掛橫幅、群發(fā)短信、開展集中宣傳月咨詢活動和充分利用報紙、電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體，以及宣傳欄、宣傳標(biāo)語等多種形式，廣泛深入地開展宣傳動員，努力營造良好的輿論氛圍。據(jù)統(tǒng)計，我市在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛橫標(biāo)20余幅，發(fā)放宣傳資料10000余份，在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集中的路段，出動宣傳車和擺放活動宣傳展板集中力量流動宣傳3次。提高了干部群眾對第二次土地調(diào)查的認(rèn)識，達(dá)到了社會知曉、群眾理解、各級密切配合的目的，切實為第二次全國土地調(diào)查營造了良好的工作氛圍。
提高效率嚴(yán)把質(zhì)量
為增強(qiáng)工作人員責(zé)任心，我局要求所有工作隊員對所調(diào)查的每一宗土地的界址、面積、地類權(quán)屬等真實合法性作出公開承諾，確保調(diào)查質(zhì)量不出任何問題。
通過招標(biāo)、競爭性談判等方式，我市確定了承擔(dān)本轄區(qū)第二次土地調(diào)查的專業(yè)隊伍為四川空間
信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，并簽訂了項目合同，明確工作任務(wù)和完成時間。為確保按時、保質(zhì)完成調(diào)查任務(wù)，我局與四川空間信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司派出的30多名專業(yè)人員互相溝通、密切配合，為作業(yè)隊伍提供良好的生活作業(yè)環(huán)境。同時適時跟蹤檢查，推進(jìn)工作，保證質(zhì)量。外業(yè)成果順利通過達(dá)州市第二次土地調(diào)查檢查組驗收。
強(qiáng)化督查確保實效
督促、檢查和指導(dǎo)是確保第二次土地調(diào)查成果質(zhì)量的關(guān)鍵。我市從開展工作起，實行了定期報告制，各工作組每月底前要向二次土地調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作專題匯報的進(jìn)展情況、主要措施、存在問題及下一步工作安排等基本情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決過程中遇到的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保檢查不走過場。
調(diào)查情況匯報 第5篇
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根據(jù)省委組織部7月30日的《通知》精神，我們對全市建國前入黨的老黨員情況進(jìn)行了一次全面調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查匯總情況匯報如下：一、基本情況我市共有黨員183025人，建國前入黨的老黨員共5795人，占黨員總數(shù)的3.2%，生活困難的老黨員3183人，占老黨員人數(shù)的54.9%。其中生活在城市的老黨員2167人，享受低保的49人，占生活在城市的老黨員的2.3%；生活在農(nóng)村的老黨員3628人，喪失勞動力和沒有生活來源的3134人，占生活在農(nóng)村的老黨員的86.4%。（具體時間段內(nèi)情況見附表）我市每年都要在“七一”、春節(jié)等節(jié)日前對老黨員進(jìn)行慰問。大體情況是：1937年7月6日以前入黨的老黨員，市委統(tǒng)一慰問，每人每年1000元左右；1945年9月2日前入黨的老黨員，縣委慰問，每人每年200元左右，1945年9月3日至1949年9月入黨的老黨員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委慰問，每人每年100元左右，在具體執(zhí)行中，各級根據(jù)實際，分別在上級補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，給予適當(dāng)增加，資金的來源，市、縣主要是留存黨費，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是財政補(bǔ)貼。對生活困難的老黨員的補(bǔ)貼，市、縣、鄉(xiāng)三級每年在“七一”、春節(jié)前各進(jìn)行一次慰問，市委按每人50元測算下發(fā)，要求各縣（區(qū)、市）委至少按100元進(jìn)行慰問，不足部分由留存黨費補(bǔ)充。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委根據(jù)實際再給予一定的補(bǔ)貼。另外，民政部門在發(fā)放救濟(jì)款時，優(yōu)先考慮生活困難的老黨員。還有部分特困老黨員享受低保待遇。通過各方并舉，保證老黨員的基本生活。在解決沒公費醫(yī)療的老黨員因病住院而帶來的經(jīng)濟(jì)困難方面，主要是通過鄉(xiāng)、村補(bǔ)一點、民政部門救濟(jì)一點、上級資助一點的辦法。另外，積極鼓勵老黨員參加合作醫(yī)療制度，從根本上解決無錢看病的問題。二、主要做法建國前老黨員為革命和建設(shè)事業(yè)作出過突出貢獻(xiàn)，是黨的有功之臣和寶貴財富，我市十分重視建國前老黨員特別是生活困難的老黨員的生活情況，通過各種辦法解決他們的生活困難，我們的主要做法是：1、用好專項資金，做好慰問工作。近年來，我市市縣兩級在省委組織部上撥困難黨員專項補(bǔ)助金的基礎(chǔ)上，撥出一部分留存黨費，作為困難黨員專項資金，利用“七一”和春節(jié)期間進(jìn)行慰問，讓每一個老黨員感受到黨的溫暖。為了使每一筆寶貴的錢用到最需要地方，市委每年都要求各縣（區(qū)、市）委、黨（工）委就慰問困難老黨員情況進(jìn)行匯報，并通過走訪、查帳等形式，檢查專項資金使用情況，確保慰問金落到實處，做到?？顚Ｓ谩?、提倡鄉(xiāng)村補(bǔ)助，拓寬資金來源渠道。上級對困難黨員的補(bǔ)助畢竟有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能從根本上解決他們的生活困難。故此，市委、各縣（區(qū)、市）委大力提倡鄉(xiāng)村根據(jù)實際情況對老黨員進(jìn)行補(bǔ)助。在平川的幾個縣和有煤礦、企業(yè)的東山幾個縣的部分鄉(xiāng)村已經(jīng)成為黨組織的自覺行動，如平遙、介休、榆次等經(jīng)濟(jì)條件相對較好的一些村，每年給予老黨員120-3000元不等的補(bǔ)助，老黨員生病后村委還進(jìn)行慰問，根據(jù)實際情況給予一定的資助，還有的村還對生活困難老黨員死亡后給提供棺材等喪葬物品的幫助。3、依據(jù)相關(guān)政策，減少有關(guān)費用。不少縣（區(qū)、市）明確要求對老黨員特別是困難黨員減免農(nóng)業(yè)稅、村攤派等費用，水費、電費也根據(jù)實際情況全部免收或少收。對生活確實困難或無經(jīng)濟(jì)來源的，由本人申請，根據(jù)《》及有關(guān)規(guī)定，免收他們的黨費。通過這些措施，使他們的支出費用降至最低。4、實行扶助制度，解決實際困難。從1996年以來，我市就實行了黨員聯(lián)戶制度，在幫助困難黨員的同時，我們把困難老黨員也列入到重點幫扶對象，對困難黨員實行雙重幫扶，即縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部雙重幫扶，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于思想教育和項目扶持，村干部重點負(fù)責(zé)解決老黨員的生產(chǎn)、生活中出現(xiàn)的困難，如幫助行動不便的老黨員解決日常的挑水、春耕、秋收等，確保老黨員安度晚年。5、大膽探索實踐，建立長效機(jī)制。在總結(jié)昔陽、左權(quán)、榆次、和順等縣（區(qū)、市）成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，我市已草擬了《農(nóng)村離任干部生活保障制度》，日前正在梳理對討論稿的征求意見，九月份將在全市推行，制度規(guī)定：對長期擔(dān)任村干部的離任老干部進(jìn)行補(bǔ)貼，年補(bǔ)貼額不少于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的三分之一，補(bǔ)貼資金全部列入財政預(yù)算，同時，我們積極提倡有能力的縣（區(qū)、市）把補(bǔ)貼范圍擴(kuò)大到困難老黨員、逐步從根本上解決老黨員的生活困難問題。三、主要意見和建議雖然我們在幫助困難老黨員工作中取得了一些成績，但客觀地講治本的辦法還是顯得有點少。由于我市老黨員人數(shù)眾多，黨費除上繳省里一部分外，還要用于黨員培訓(xùn)、黨報黨刊征訂等工作，靠黨費幫助生活困難的老黨員可謂杯水車薪。從調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，生活困難的老黨員主要在農(nóng)村，但目前我國只有城市建立了最低生活保障制度，農(nóng)村的最低生活保障制度有較大的缺口。隨著建國前入黨的老黨員年齡增大，疾病增多，在農(nóng)村特困群體的醫(yī)療救助體系尚未建立的情況下，徹底解決困難黨員的生活問題還任重道遠(yuǎn)。要做好這項工作，我們覺得應(yīng)從以下幾個方面去努力：1、設(shè)立“黨員互助基金”。中組部在1996年的組通字[1996]12號文件中就要求建立以縣為單位的“黨員互助基金”，用于扶持老黨員發(fā)展生產(chǎn)、建立致富項目和對困難黨員進(jìn)行生活救濟(jì)。但由于種種原因，現(xiàn)在在我市尚未建立，建議通過財政撥一點、黨費抽一點、鄉(xiāng)村提一點、社會捐一點的辦法真正建立起“黨員互助基金”，通過專人負(fù)責(zé)、?？顚Ｓ谩?yán)格管理制度，發(fā)揮其作用。2、建立“幫扶制度”。鄉(xiāng)村兩級組織臨時組織一些幫耕隊、秋收組和農(nóng)科服務(wù)隊等社會組織，幫助年老體弱的黨員解決好春播、秋收等生產(chǎn)、生活上的具體困難。3、將生活困難老黨員納入社保范圍。以老黨員的入黨時間、年齡為標(biāo)準(zhǔn)，分批分次的把老黨員納入到社會保障范圍，從根本上解決困難老黨員的生活困難。4、政治上關(guān)心老黨員。要積極組織老黨員過好黨的組織生活，對于身體健康、行動方便的老黨員，應(yīng)本著“次數(shù)不宜過多，時間不宜過長”的原則安排他們過組織生活和參加一些重要的黨內(nèi)活動，對于年老多病、行動不便的黨員，黨組織要指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，向他們傳達(dá)黨的文件精神，并向黨組織反映他們的意見和要求，黨組織要及時給予認(rèn)真負(fù)責(zé)的答復(fù)。
調(diào)查情況匯報 第6篇
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根據(jù)市委組織部統(tǒng)一安排，**年12月8日--11日，市委組織部組織人員對我鎮(zhèn)黨委、政府正職的工作情況和轄區(qū)村級黨組織建設(shè)情況進(jìn)行走訪、調(diào)研，就調(diào)研情況提出了五個方面意見建議。接到民意調(diào)查報告后，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，并結(jié)合當(dāng)前正在的第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，精心組織，周密安排，及時召開專題會議，迅速制定整改措施并加以整改，現(xiàn)將有關(guān)措施和落實情況匯報如下：
一、針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)還很落后，大多數(shù)農(nóng)民還處于溫飽和低水平的水平生活中的問題，群眾建議:要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)科技培訓(xùn)，推廣種子種田，支持鼓勵農(nóng)民發(fā)展大棚種植和畜牧養(yǎng)殖業(yè)給弄農(nóng)民解決部分資金問題，鎮(zhèn)黨委政府制定措施如下：
1、我鎮(zhèn)今年夏季在全鎮(zhèn)推廣高產(chǎn)玉米6.5萬畝，其中農(nóng)業(yè)部玉米高產(chǎn)創(chuàng)建1萬畝，畝產(chǎn)680公斤，全縣最高。
2、今年秋種，主要推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)小麥981品種9萬畝。
3、科技培訓(xùn)方面，一方面在各個時期我鎮(zhèn)都對廣大農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)，全鎮(zhèn)聘用中級農(nóng)藝師、農(nóng)技師4人扶植科技示范戶40戶，帶動4000戶，全年每戶科技示范戶培訓(xùn)不少于300個工作時。
4、大棚種植方面，全鎮(zhèn)已召開二次座談會，并請縣菜籃子辦專家作了專題講座，與信用部門積極協(xié)調(diào)，為大棚種植戶提供信貸支持。
5、畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面，今年成立了三個養(yǎng)殖專業(yè)合作社，新發(fā)展養(yǎng)豬大戶2家，養(yǎng)雞大戶三家。
二、針對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后，大部分農(nóng)田不能實現(xiàn)旱澇保收，群眾建議：要加大對農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，多修農(nóng)田公路，多打機(jī)井，大力整修農(nóng)田水利設(shè)施，全面推廣農(nóng)田治理片，整治低洼地，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活換進(jìn)和條件，鎮(zhèn)黨委政府具體措施如下：
1、結(jié)合“一事一議”群眾自籌15元，上級補(bǔ)助25元，用于村級各項公益事業(yè)。
2、農(nóng)田水利建設(shè)方面，去冬今春我們爭取小農(nóng)水項目資金230萬元對10000畝低洼地進(jìn)行治理，打井86眼，治理中小溝67條，修橋涵230處。
三、針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和農(nóng)民生活成本不斷攀升，不是會造成農(nóng)民生活水平下降的問題，群眾建議：要把化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格降下來，降低農(nóng)民治療費用和藥費，增加對農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，鎮(zhèn)黨委政府的具體措施如下：
1、組織工商等部門加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管，嚴(yán)禁亂抬物價。
2、積極向上級爭齲
3、以上群眾能夠反映的問題在一定程度上都屬政策層面的問題，鎮(zhèn)黨委政府將通過相應(yīng)的形式逐級向上反映。
四、針對偏遠(yuǎn)農(nóng)村社會治安狀況不好，農(nóng)民生產(chǎn)生活不安心問題，群眾建議：要加大警力建設(shè)，協(xié)助開展社會治安聯(lián)防，搞好冬季防范，嚴(yán)厲打擊各類偷盜搶劫行為，切實保障農(nóng)民生命財產(chǎn)安全和農(nóng)村社會的穩(wěn)定，鎮(zhèn)政府主要抓好以下方面工作：
1、抓好隊伍建設(shè)，構(gòu)建防控體系。
抓隊伍建設(shè)，主要是在各行政村建立一支精干的治安協(xié)管員隊伍，全鎮(zhèn)14個行政村從具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，且身體健健康，年富力強(qiáng)，特別是退伍軍人中挑選2名治安協(xié)防員協(xié)助村民委員會加強(qiáng)治安管理，應(yīng)對各類突發(fā)事件。
2、抓防范，加強(qiáng)值班巡邏。
鎮(zhèn)政府由綜治辦牽頭，公安部門配合，治安巡邏隊長參加，建立一支20人的巡邏隊伍，堅持24小時對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行晝夜巡邏，進(jìn)行查崗查哨，各村有治安主任負(fù)責(zé)，組織在家的青壯勞動力加強(qiáng)值班站崗，從而預(yù)防各類違法犯罪。
3、抓排查，解決社會治安突出問題。
針對目前農(nóng)村出現(xiàn)的偷盜問題，首先是組織廣大群眾對重點地區(qū)，重點人員進(jìn)行認(rèn)真排查，對可疑人員進(jìn)行摸排，對重點地區(qū)進(jìn)行集中整治，有效地遏制各類違法犯罪。
4、抓打擊，嚴(yán)懲各類違法犯罪。
堅持嚴(yán)打方針不動搖始終堅持對犯罪分子的高壓態(tài)勢，深化嚴(yán)打整治斗爭，由公安機(jī)關(guān)具體負(fù)責(zé)，借助嚴(yán)打整治專項行動和平時清查工作，采取露頭就打，依法嚴(yán)肅打擊危害社會治安的各類違法犯罪，重點打擊搶劫盜竊等嚴(yán)重違法犯罪。
5、抓獎懲，落實具體措施。
鎮(zhèn)政府打出具體安全防范措施，針對群眾反映的各類盜竊等違法犯罪行為及重點防范的區(qū)域，集中人力物力，落實具體單位，具體人員，強(qiáng)化安全防范措施，嚴(yán)格責(zé)任追究，對防范和打擊有力，提供破案線索或抓住犯罪嫌疑人的給予重獎，對因防范不力，導(dǎo)致社會治安形勢惡劣且造成嚴(yán)重?fù)p失的單位和個人予以追究。
五、黨建方面存在問題的整改措施。
針對黨建三個方面的問題，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真研究，決定在繼續(xù)夯實基礎(chǔ)上入手，制訂切實可行措施，做到整改到位，成效明顯。
1、從抓管理入手，提高黨員干部戰(zhàn)斗力。針對反映的少數(shù)黨員干部能力不足的問題，鎮(zhèn)黨委提出抓學(xué)習(xí)、抓培養(yǎng)、抓管理、提高素質(zhì)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
(1)鎮(zhèn)村干部每周集中學(xué)習(xí)不少于一次，黨員每月一次集中活動日，通過抓學(xué)習(xí)提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)為民服務(wù)的本領(lǐng)。
(2)目前村級干部出現(xiàn)老化和斷層，新老更替缺乏預(yù)見性和計劃性，造成“急抓”，使得部分老干部精力和思想跟不上時展需求。為此，鎮(zhèn)舉辦了三期干部培訓(xùn)班，重點培訓(xùn)執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。同時，加大后備干部的培養(yǎng)，公開、公平競爭、使真正有能力、有水平，思想好的年輕同志進(jìn)入后備干部行列。平時注重培養(yǎng)，讓農(nóng)村干部干部隊伍充滿生機(jī)和活力。
(3)對黨員干部的管理出臺了激勵約束機(jī)制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。
2、從抓活動室建設(shè)入手，加強(qiáng)陣地建設(shè)。針對反映活動室標(biāo)準(zhǔn)不高，與其他共同共用的問題。鎮(zhèn)黨委上爭項目資金，下想配套辦法，在2007年新建高標(biāo)準(zhǔn)四個村活動室的基礎(chǔ)上，2009年更新建一個村高標(biāo)準(zhǔn)活動室，并且配套設(shè)施和辦公設(shè)備齊全。14個村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的村室9個，其余5個計劃在2010年完成。在9個村活動室使用上，黨員活動室都是單獨使用。
3、從抓流動黨支部入手，加強(qiáng)流動黨員管理。針對流動黨員管理問題，鎮(zhèn)黨委通過摸排，在外流動流動黨員119名。通過發(fā)函、座談、實行“六個一”對流動黨員進(jìn)行管理。同進(jìn)，在集中地建立了流動黨支部1個，使流動黨員能夠正常過上組織生活，并發(fā)揮先鋒作用。
4、從抓發(fā)展黨員質(zhì)量入手，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
調(diào)查情況匯報 第7篇
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國際事業(yè)部：
m12項目位于文尼察州和赫梅里尼茨基州之間，目前我項目自有機(jī)械設(shè)備碎石機(jī)1套、裝載機(jī)5輛、自卸汽車15輛等。因當(dāng)?shù)毓方ㄖ袌銮闆r不明，本項目完工后能否繼續(xù)順利中標(biāo)公路項目難以確定。
為了在本項目結(jié)束后，現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備能夠繼續(xù)得到充分利用，初步計劃建一處碎石廠作為生產(chǎn)基地，依托碎石廠開拓其它業(yè)務(wù)。經(jīng)過對本地情況的了解，新建一處碎石廠的手續(xù)辦理過程非常復(fù)雜、且辦理周期較長，初步了解辦理相關(guān)手續(xù)的時間約為2年左右。在對本地碎石廠相關(guān)情況了解過程中，其中一家碎石廠有轉(zhuǎn)讓意向。為了在本項目結(jié)束后，人員和機(jī)械設(shè)備能夠及時得到安置，接手一家手續(xù)相對齊全的碎石廠是比較合適的方案。我項目部對該碎石廠進(jìn)行了考察，具體情況匯報如下：
烏克蘭“莫格利夫卡”石料場位于文尼察州西南20km“莫格利夫卡”村西北部1.4公里處，礦場開采權(quán)屬于“хс транс серв?с” 私營有限公司（企業(yè)代碼：36364656），開采許可證期限為20年（2011年1月13日-2031年1月12日）。準(zhǔn)許開采花崗巖和混合巖,可用于生產(chǎn)碎石。хс公司已辦理26.2公頃的開采許可證(后期可拓展開采面積總計70公頃），計劃可開采碎石約646.8萬m3。通過律師對該碎石廠的手續(xù)核實，手續(xù)全部合法，具備開采條件。因該公司前期辦理手續(xù)耗費了較長時間，后又因資金緊張無力開采，該碎石廠一直未投產(chǎn)，如在2019年年底仍不投產(chǎn)將面臨被國家收回去的可能，所以該公司急于出售。經(jīng)過初步了解，購買xc公司及石料開采權(quán)約需70萬歐元，轉(zhuǎn)讓手續(xù)完成后即可進(jìn)行生產(chǎn)安排。以上是該碎石廠的基本情況。
望國際事業(yè)部能夠安排專家進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和評估，為該項目決策提供詳細(xì)的調(diào)查報告和依據(jù)。
調(diào)查情況匯報 第8篇
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一、全縣固定資產(chǎn)投資總體運行情況
上半年，全縣固定資產(chǎn)施工項目186個，比去年同期多32個，增長20.8%；完成投資額114750萬元，同比增長60.1%。其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資100060萬元，占總量的87.2%，同比增長59.0%，農(nóng)村非農(nóng)戶投資14690萬元，占總量的12.8%，同比增長67.6%。按產(chǎn)業(yè)分：第一產(chǎn)業(yè)投資較少，上半年完成投資2050萬元，占總量的1.8%，同比增長12.6%；第二產(chǎn)業(yè)完成投資59210萬元，占總量的51.6%，同比增長74.9%，其中工業(yè)性投資56500萬元，所占比重為49.2%，同比增長66.9%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資53490萬元，所占比重為46.6%，同比增長56.9%，其中房地產(chǎn)投資完成14000萬元，同比增長102.9%。
上半年固定資產(chǎn)投資的特點是：
1、工業(yè)性投資增長較快。上半年完成工業(yè)性投資56500萬元，同比增長66.9%。在工業(yè)性投資中，制造業(yè)完成投資51290萬元，占工業(yè)投資的91%，其中中能安馳汽車項目完成投資23000萬元，占全縣總量的20%，占工業(yè)投資的40.7%；金冠面粉項目完成投資2800萬元，恒瑞面粉完成投資1800萬元，許疃煤礦完成投資1700萬元。
2、大項目是拉動投資增長的重要原因。在186個投資項目中，今年完成億元以上的項目1家，5000萬元以上項目2家，分別是安馳汽車產(chǎn)業(yè)、移動公司g網(wǎng)工程建設(shè)和工業(yè)園區(qū)征地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，分別完成投資23000萬元、9400萬元、7000萬元。完成500萬元及以上項目21家，累計完成投資34310萬元，占全縣投資額的30%。
3、非國有投資增長快速，民間投資活躍。上半年國有經(jīng)濟(jì)投資36000萬元，占全縣總量的31.4%，同比增長49.5%。非國有經(jīng)濟(jì)投資完成78750萬元，占全縣比重為68.6%，增長65.5%。
4、房地產(chǎn)投資規(guī)模偏小。今年上半年，全縣上報開工建設(shè)的房地產(chǎn)項目3個，分別是：金色家園商住小區(qū)、潤爾·帝景苑及和諧家園，以上三家累計完成投資11000萬元，其中金色家園6000萬元、潤爾·帝景苑4000萬元（主要是購地款）、和諧家園1000萬元，三項占總量的9.6%，同比增長102.9%。增速雖高，但總量少，說明去年同期的總量更少。目前我縣真正在建的房地產(chǎn)開發(fā)項目只有金色家園小區(qū)一個，其余5家土地雖已購買，但相關(guān)手續(xù)未辦好，主體工程均未動工。
二、上半年我縣與市內(nèi)其他縣區(qū)投資完成情況對比。
（一）投資項目偏少。上半年，全省完成固定資產(chǎn)3752.6億元，同比增長33.5%。全市施工項目740個，其中：譙城207個，渦陽190個，利辛129個，我縣186個。低于渦陽4個，高于利辛57個。全市累計完成投資668017萬元，同比增長65.1%，其中譙城179274萬元，增長69.7%，渦陽160617萬元，增長74.7%，利辛113706萬元，增長106.4%。
（二）房地產(chǎn)投資規(guī)模小。1-6月份，我市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資67008萬元，同比增長19.5%，增速回落明顯。我縣1-6月房地產(chǎn)開發(fā)投資完成1.1億元，同比增長102.9%，增速高，但總量卻低于全市平均水平。
（三）工業(yè)性投資所占比例較低。上半年，譙城工業(yè)投資9.6億元，增長151%；渦陽5.8億元，增長72.5%，其中煤礦及蔡袁煤礦鐵路專用線完成26642萬元，占本縣工業(yè)總額的45.9%；利辛6.6億元，增長133.1%，其中國投辛集集團(tuán)板集煤礦上報完成34846萬元，占本縣工業(yè)的52.8%；我縣為5.65億元,增長66.9%，其中許疃煤礦完成1700萬元，占工業(yè)的3.0%。
三、重點工程的投資完成情況
民生工程：1、城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。已有48個村開工建設(shè)，計劃總投資750萬元，已完成520萬，其中今年開工建設(shè)31個，完成投資380萬元。2、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站項目建設(shè)，計劃總投資160萬元，其中中央和地方財政配套資金88萬元，已完成4個，完成投資80萬元。3、壇城、楚村、板橋三鎮(zhèn)文化站建設(shè)項目，計劃總投資110萬元，其中板橋集鎮(zhèn)文化計生綜合服務(wù)站已完工，另兩個項目主體完工。4、籬笆、王集兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村沼氣池項目建設(shè)，到目前已完成1535個，每個池子上級財政補(bǔ)助1700元，共補(bǔ)貼260.95萬元，農(nóng)戶自己配套的工程大部分都沒有做。5、板橋、許疃、楚村三個鎮(zhèn)的計生服務(wù)站建設(shè)，計劃總投資180萬元，已基本完工。6、全縣15個農(nóng)村敬老院建設(shè)，計劃總投資570萬元，其中上級撥付資金270萬元。
09年十大城建工程：目前正在建設(shè)的有五項，三項正在做主體工程施工前的準(zhǔn)備，二項處于工程的前期籌備階段。分別是：1、汽貿(mào)廣場綜合開發(fā)和廣場西北側(cè)的盛世家園商住小區(qū)項目，目前正在做二期、三期拆遷，應(yīng)拆162戶，已拆72戶。2、開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)項目，今年已完成擴(kuò)區(qū)征地2160畝，開發(fā)區(qū)道路網(wǎng)正在建設(shè)。3、蒙鳳路加寬改造項目，目前已完成2公里的路面鋪設(shè)工作，但是道路兩側(cè)的房屋拆遷工作進(jìn)展緩慢。4、安康小區(qū)廉租房建設(shè)，位置在東升食品公司西邊，目前2棟樓主體工程已完成80%。5、城市天然氣項目，已完成投資1800萬元，正在進(jìn)行主管網(wǎng)鋪設(shè)，入戶安裝和汽車加氣站建設(shè)。6、垃圾填埋場項目建設(shè)，該項目綜合辦公樓及調(diào)蓄池主體工程接近完工，工程進(jìn)展緩慢。7、一院住院大樓目前正在進(jìn)行樁基勘測工作。8、莊周農(nóng)民安置小區(qū)、污水處理廠管網(wǎng)、北關(guān)舊城改造三項工程，目前主體工程建設(shè)都未進(jìn)行。
房地產(chǎn)開發(fā)項目。今年我縣縣城共實施房地產(chǎn)開發(fā)項目6個，分別是：金色家園、和諧家園、潤爾·帝景苑、盛世家園、一中學(xué)府、學(xué)子家園6個項目，計劃房屋開發(fā)面積47.7萬平方米。09年上半年上報3家項目，目前主體工程正在建設(shè)的只有金色家園一家，已開工13萬平方米，和諧家園已上報完成征地6000萬元，5個項目均完成開工前的各項準(zhǔn)備工作，預(yù)計年內(nèi)開工建設(shè)。
三、投資項目的行業(yè)和地區(qū)分布情況
本次調(diào)研共排查出152個投資項目報送單位，比原上報數(shù)多50個，施工項目239個，比上報數(shù)多53個。計劃總投資490188萬元，已累計完成投資285685萬元，其中今年完成投資125401萬元，比上報數(shù)多出10651萬元。分行業(yè)具體情況是：第一產(chǎn)業(yè)施工12個項目，比上報數(shù)多5個，完成投資3660萬元，比上半年報多出1610萬元。第二產(chǎn)業(yè)施工43個，與上報數(shù)一致，當(dāng)年完成額54266萬元，比上報數(shù)少4944萬元。第三產(chǎn)業(yè)有項目單位195個，比上報數(shù)多142個。當(dāng)年完成額67635萬元，比上報數(shù)多14145萬元。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目完成情況。
全縣239個施工項目中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有101個，具體分布是：漆園辦事處17個項目，許疃鎮(zhèn)9個，壇城鎮(zhèn)、莊周辦事處各8個，雙澗鎮(zhèn)7個，馬集鎮(zhèn)6個，籬笆鎮(zhèn)、板橋集鎮(zhèn)、樂土鎮(zhèn)各5個，白楊林場、范集工業(yè)園區(qū)、三義鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)各4個，立倉鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)、王集鄉(xiāng)各3個，楚村鎮(zhèn)、岳坊鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)各2個。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有漏報項目，漏報的項目主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村通公路、農(nóng)村衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室、敬老院、飲水工程、沼氣池、改廁、獸醫(yī)站、文化站和計生服務(wù)站項目建設(shè)等屬于中央擴(kuò)大內(nèi)需的民生工程，漏報的原因主要是單個項目不夠50萬元，但全縣打捆后超過50萬元，應(yīng)該上報。上述項目各建設(shè)資金由財政撥款和自籌兩部分組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目完成情況詳見鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目一覽表。
（二）開發(fā)區(qū)項目建設(shè)情況?？h開發(fā)區(qū)內(nèi)的18個投資項目，目前停工2個（雪茄煙廠、安東工貿(mào)），完工3個（安馳皮卡、興元電器一期、九龍泉純凈水），正在建設(shè)的13個。其中總投資1.2億元的安馳suv皮卡汽車項目，今年上半年已全部完工，位列單個投資項目完成額之首，加上安馳二期完成的1.1億元，共計完成2.3億元，占今年我縣工業(yè)投資完成額的42.4%。開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上報完成7000萬元，主要是征地和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。汽車4s店今年完成投資2000余萬元。今年新開工的金峰財富特種車輛廠，計劃投資8000萬元，由港商投資，上報完成2500萬元，實際完成數(shù)比上報數(shù)小的多。雪茄煙廠新址計劃投資4000萬元，至今未動工。安東工貿(mào)公司的廠部已停工。山東諸城客商在開發(fā)區(qū)內(nèi)投資的旭日機(jī)械廠已建至第三層。南京雨潤集團(tuán)在蒙投資的宏健食品廠新址，計劃投資額大、征地多，但建設(shè)速度慢，目前該公司在開發(fā)區(qū)新廠區(qū)的累計投資也不超過2000萬元。興元電器廠早已建成，但一直未生產(chǎn)，房屋已出租。
四、存在主要問題
（一）大的投資項目少，投資總量小。從上半年我市三縣一區(qū)完成數(shù)據(jù)對比看，我縣只比利辛多出800萬元，遠(yuǎn)低于譙城和渦陽，更無法與臨近的鳳臺、懷遠(yuǎn)相比。
（二）部分重點投資項目進(jìn)展較慢。如雨潤宏健休閑食品，安東工貿(mào)燈具生產(chǎn)、雁湖面粉二期工程、天源太陽能二期、城市生活垃圾處理廠等。
（三）少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對上級的政策認(rèn)識不到位，宣傳力度不夠，民生配套工程自籌資金不到位，例如農(nóng)村沼氣池項目建設(shè)，農(nóng)村改廁改水工程等。
（四）農(nóng)村自來水工程建成以后利用率較低。如白楊林場的自來水項目已建成將近一年，至今未投入使用?；h笆的自來水廠已建成也未正式投入使用。雙澗、壇城也有類似情況。
（五）少數(shù)村級衛(wèi)生室、敬老院建設(shè)存在用地協(xié)調(diào)困難。
（六）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門之間信息溝通不及時，致使部分項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能及時了解項目進(jìn)展情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)低于50萬元的單個投資項目，存在許多漏報問題，主要是打捆項目，如農(nóng)村修路，農(nóng)田水利建設(shè)，村級衛(wèi)生室，敬老院建設(shè)?？h直有關(guān)部門不按時上報統(tǒng)計局，有的單位催了多遍只報年初計劃數(shù)，不報進(jìn)度。
（七）一些企業(yè)缺乏資金投入，原因是新廠沒有房產(chǎn)證和土地證，銀行不給抵押貸款。
五、對我縣下半年投資前景的預(yù)測
調(diào)查情況匯報 第9篇
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一、義堂鎮(zhèn)團(tuán)委班子建設(shè)情況
義堂鎮(zhèn)團(tuán)委共下設(shè)39個團(tuán)支部，包括1個機(jī)關(guān)團(tuán)支部，35個村團(tuán)支部，2個學(xué)校團(tuán)支部，1個衛(wèi)生院團(tuán)支部。在職青年為270人，其中28歲以下青年為186人，全為共青團(tuán)員。團(tuán)支書平均年齡在28歲以上，團(tuán)支書50%在村委任職。義堂鎮(zhèn)共有5.2萬人，其中青年近2萬人，團(tuán)員人數(shù)8200多人，男性近4000人，女性近4200多人。14—28周歲青年人數(shù)近4000多人，29—35周歲青年人數(shù)近4100多人。團(tuán)員占14—28歲青年人數(shù)的9%。每村都配備了1－2名“義堂鎮(zhèn)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”志愿者，鎮(zhèn)政府設(shè)有青年中心1個。
二、團(tuán)組織活動開展、制度建設(shè)情況
1、鎮(zhèn)團(tuán)委堅持在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展團(tuán)建工作。
鎮(zhèn)黨委采取黨建帶團(tuán)建、先進(jìn)帶后進(jìn)的方式，通過加強(qiáng)基層黨建工作，將基層團(tuán)組織建設(shè)納入基層組織建設(shè)總體規(guī)劃，有針對性地解決團(tuán)組織中存在的突出問題，努力提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)團(tuán)委制定了非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)的團(tuán)建計劃，決定在符合建團(tuán)條件的企業(yè)建立團(tuán)組織，以建立“五個有”團(tuán)組織為目標(biāo)，即有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是要有思想政治素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)、受團(tuán)員青年擁護(hù)的帶頭人；有一支能夠充分發(fā)揮模范帶頭作用的團(tuán)員隊伍；有圍繞黨的中心工作開展的適合團(tuán)員青年特點的活動；有一套行之有效的團(tuán)組織工作制度；有保證工作正常開展的必要經(jīng)費和活動陣地，爭取達(dá)到建團(tuán)率70％。
2、鎮(zhèn)團(tuán)委堅持從實際出發(fā)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。
為了建設(shè)村容整潔的新農(nóng)村，提高青少年的環(huán)保意識，培養(yǎng)美化家園的自覺行為，鎮(zhèn)團(tuán)委向廣大團(tuán)員發(fā)起倡議，號召大家保護(hù)環(huán)境，青年先行，讓環(huán)保融入了日常的學(xué)習(xí)、生活中。
3、鎮(zhèn)團(tuán)委重視對團(tuán)員的思想政治教育，幫助樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
鎮(zhèn)團(tuán)委通過開展團(tuán)員喜聞樂見的活動，如文藝匯演、體育競賽、參觀學(xué)習(xí)等，在潛移默化中提高青少年的思想境界、集體榮譽感和團(tuán)隊合作精神。按照團(tuán)區(qū)委的要求，我鎮(zhèn)開展了“真情幫扶一助一愛心奉獻(xiàn)促和諧”敬老服務(wù)活動，義堂中學(xué)與敬老院結(jié)對，定期開展敬老愛老活動，培養(yǎng)青少年尊敬老人的良好品德和樂于奉獻(xiàn)的助人精神。我鎮(zhèn)還積極探索新途徑，通過部門協(xié)作，加強(qiáng)對青年團(tuán)員的思想政治教育。鎮(zhèn)團(tuán)委與鎮(zhèn)司法所、綜治辦加強(qiáng)協(xié)作，圍繞“預(yù)防青少年違法犯罪工作”主題，對社會上的閑散青少年進(jìn)行摸底調(diào)查，同時準(zhǔn)備針對這一特殊人群開展系列幫扶活動。
三、存在的主要問題
總體而言，基層團(tuán)組織建設(shè)與發(fā)展的要求還存在較大差距。主要表現(xiàn)在：
1、基層團(tuán)組織建設(shè)不能適應(yīng)時代的變化。隨著環(huán)境和形勢的變化，團(tuán)員流動性的加大，基層管理方式需要改進(jìn)。
2、基層團(tuán)干部自身素質(zhì)有待提高。村團(tuán)支書平均年齡達(dá)38歲，大部分為兼職團(tuán)的工作，需要加強(qiáng)力量，完善隊伍年齡結(jié)構(gòu)。
3、基層團(tuán)組織制度建設(shè)不夠完善。團(tuán)委活動存在應(yīng)付上級檢查、臨時突擊現(xiàn)象，好的活動和做法沒有形成長效有序的保障機(jī)制。
四、對策與建議
鑒于基層團(tuán)建工作中的問題，要堅持以下基本原則：堅持以黨建帶團(tuán)建，使團(tuán)的基層組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)總體格局；堅持提高團(tuán)組織的服務(wù)能力，在服務(wù)中促進(jìn)團(tuán)的建設(shè)和創(chuàng)新；堅持具體情況具體分析，以創(chuàng)新精神開展工作；堅持把思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)融會貫通、有機(jī)結(jié)合。
1、堅持黨建帶團(tuán)建，發(fā)揮基層團(tuán)組織的主動性、創(chuàng)新性
鎮(zhèn)團(tuán)委要主動向黨委匯報工作，交流情況，積極爭取黨組織把團(tuán)建工作納入黨建工作內(nèi)容，使基層團(tuán)工作在黨建整體工作中占有一定的位置和比例，真正形成黨組織密切關(guān)心、大力支持、嚴(yán)格要求的團(tuán)的工作新局面。農(nóng)村基層團(tuán)組織應(yīng)響應(yīng)積極組織號召，帶領(lǐng)農(nóng)村團(tuán)員青年圍繞黨組中心工作，加強(qiáng)與部門的合作，努力成為黨的助手，發(fā)揮后備軍作用，以此加強(qiáng)和改善組織建設(shè)，使農(nóng)村基層團(tuán)組織成為具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)集體。
2、合理調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)干部的工作能力和組織水平，培養(yǎng)“黨放心、青年滿意”的基層團(tuán)干部隊伍
以青年滿意不滿意、贊成不贊成為標(biāo)準(zhǔn)，在廣大志愿者、后備干部、青年企業(yè)家、青年能人中選取思想好、工作突出、竭誠服務(wù)青年的人來擔(dān)任團(tuán)的工作。選取試點，積極探索公開選拔、競爭上崗、民主推薦團(tuán)干部等干部選拔方式。要加強(qiáng)對基層團(tuán)干部的教育培訓(xùn)，經(jīng)常組織基層團(tuán)干部之間的信息互動和工作交流，以便互相提高、共同進(jìn)步。
3、完善基層組織體系，提高團(tuán)組織的號召力和凝聚力
基層團(tuán)組織要以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，服務(wù)廣大農(nóng)村青年，加強(qiáng)與農(nóng)村青年的聯(lián)系和服務(wù)，為他們送農(nóng)技知識、科學(xué)技術(shù)、致富信息，引導(dǎo)青年農(nóng)民學(xué)科技、用科技，提高素質(zhì)，增強(qiáng)致富本領(lǐng)，以服務(wù)帶工作，解決農(nóng)村團(tuán)組織的“空殼”現(xiàn)象。大力發(fā)展非公企業(yè)的團(tuán)建工作，擴(kuò)大團(tuán)的覆蓋面。加強(qiáng)流動團(tuán)員管理，努力消除基層團(tuán)組織的“空白點”。努力推進(jìn)青年中心建設(shè)，充分發(fā)揮整合資源、凝聚人才、聯(lián)系青年的作用。
調(diào)查情況匯報 第10篇
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我們按照你在9月8號上午對我們提出的要求，深入到xx市相關(guān)部門，對xx實驗學(xué)校進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況向你和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、九月八日行程：
9月8號上午，學(xué)院xx副院長和我接到任務(wù)后，于10：30安排好手頭上的工作，帶上xx顧問交給我們聯(lián)系工作的信函，匆匆趕赴xx，于1：30到達(dá)xx市。
9月8號下午4：00在xx市xx區(qū)xx路100號xx賓館六樓606室，約見xx市教與育文化傳播有限公司對外合作部總監(jiān)高級顧問、xx市民辦教育培訓(xùn)中心副主任——xx（校長）。x校長熱情接待了我們，并向我們介紹了xx市民辦學(xué)校的基本情況：
1.基本情況：xx市的民辦學(xué)校共有290多所，生源是十分充足的，幾乎辦得好的學(xué)校有90%，學(xué)生爆滿，所有辦學(xué)者應(yīng)該不著急生源問題。這些民辦學(xué)校就是憑借自身過硬的教學(xué)質(zhì)量取勝?？偨Y(jié)起來有四條規(guī)律：
（1）守法：嚴(yán)格遵守黨和國家的法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹社會主義辦學(xué)方向。
（2）實力：硬件和軟件過硬，學(xué)校按照省級要求進(jìn)行配套和完善教育教學(xué)設(shè)施，老板有經(jīng)濟(jì)實力，校長有辦學(xué)能力，教師有過硬的教學(xué)水平，整個學(xué)校的綜合實力較高。
（3）管理：學(xué)校最重要的工作就是教育教學(xué)的管理，管理的全面性和科學(xué)性就在于校長的管理理念，校長要有遠(yuǎn)大的辦學(xué)思想，學(xué)校要有嚴(yán)密的行政管理組織框架，整個學(xué)校實行“三級”監(jiān)控。
（4）特色：以上三點只是做好學(xué)校各項工作的基礎(chǔ)，學(xué)校首先是要樹立自己的品牌，創(chuàng)出自己的特色，特色可以是教學(xué)特色，也可以是管理特色，也可以是校長自身的特色。樹品牌、創(chuàng)特色才是發(fā)展的關(guān)鍵，在社會上才會被人家認(rèn)可，才有底氣與人競爭，才能得到發(fā)展。
2.特區(qū)生源：xx民辦學(xué)校呈現(xiàn)一個這樣的生源現(xiàn)象：學(xué)生家長不惜重金為子女擇校。對一般民辦學(xué)校是不感興趣的，可能問都不問，對辦學(xué)有特色的民辦名校，是很向往的，好學(xué)校生源要不了，差學(xué)校拘不著?，F(xiàn)在xx有許多學(xué)生就在家里沒有書讀，好學(xué)校進(jìn)不去，但差學(xué)校就是不去讀。目前50%的學(xué)生就停留在這種現(xiàn)狀下。
3.個人看法：如果你們要了解xx學(xué)校，就要從它的規(guī)模，有無發(fā)展空間，看一看學(xué)校占地面積怎么樣，能否達(dá)到1000人的容量，按照國家對高中學(xué)生的活動面積4㎡/人的標(biāo)準(zhǔn)，沒有達(dá)到30,000㎡的校園，要想把學(xué)校辦出名氣，那幾乎是不可能的，看一看學(xué)校的紅線圖，還有沒有空間吧。這個標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了，至于說怎么辦好學(xué)校，需要我個人幫忙的，我都會盡力幫助你們，應(yīng)該沒有問題。
晚上我們宴請x校長，x區(qū)x賓館，并且認(rèn)真總結(jié)和分析了x校長看法，安排好9號、10號的調(diào)查行程。十點鐘由王院長向董事長作電話匯報。
二、九月九日行程：
9月9號上午，我們按照計劃進(jìn)行。八點左右，我們驅(qū)車來到xx實驗學(xué)校，xx副校長接待了我們。
x校長向我們介紹了學(xué)校的基本情況：學(xué)校的占地面積大約11,000㎡；現(xiàn)有在校學(xué)生230多名，教職工57人。
1.場所：
（1）教學(xué)樓內(nèi)的科、課室：目前有6個功能室（生、化、物理實驗室、電腦室、語音室、舞蹈室），1間校長辦公室，1間副校長辦公室，1間教務(wù)處辦公室，1間招生辦公室，1間會議室，三間倉庫和1間體育器材室，2間教師辦公室，26間可用的教室（其中6間堆放無可用的課桌椅教室）。
（2）實驗樓兩層，共6間，暫未啟用。
（3）室外活動場地：1個小學(xué)生籃球場，2個中學(xué)生籃球場，半場籃球場2個；200米環(huán)形跑道。宿舍樓前面有1個500㎡的操場。教學(xué)樓前面400㎡空間。在跑道旁邊建有100㎡升旗臺。
（4）三棟宿舍樓：可容納800人住宿、500人食堂。
（5）其他：1間小賣部、1間門衛(wèi)值班室；教學(xué)樓和宿舍樓有男女公廁（有待維修）。
2.收費：
（1）走讀生 5600元/期（含教育成本費、課本資料費、證書手冊費等；不含校服費。）
（2）寄宿生 6400元/期（含教育成本費、課本資料費、證書手冊費、住宿費等；不含校服費、餐費。）
3.地理環(huán)境：
（1）學(xué)校附近：學(xué)校座落在xx市x區(qū)x街道x社區(qū)。但已經(jīng)偏離繁華地段。東面是x大道，西面是107國道和廣深高速，學(xué)校背面有小區(qū)。南面200米處有xx醫(yī)院。在xx街道區(qū)域擁有12所民辦學(xué)校（其中一所待辦），最好的一所有6000余名學(xué)生。其中11所生源爆滿。兩所完中，辦學(xué)情況良好。
（2）區(qū)級:在整個x區(qū)有近97所民辦學(xué)校,其中三所已經(jīng)退出。2007年97家民辦學(xué)校在區(qū)教育局考評中見后附表1.2.
聽完x校長的介紹,我們也在下課期間,找個別教師了解學(xué)校的情況得知:學(xué)校管理紛亂,行政干部有短期行為。學(xué)校沒有激勵機(jī)制，如：教師招生獎勵少等，學(xué)校教師不穩(wěn)定。
為了更全面了解學(xué)校情況，中午我們宴請個別領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校之所以不景氣，學(xué)校本身地理環(huán)境差，教師流動大，最主要的是國有體制和辦學(xué)機(jī)制不穩(wěn)定，如：xx總部領(lǐng)導(dǎo)換得太多，校長年年換，教師好的留不住，自然學(xué)生就留不住。學(xué)校又沒有特色。近年來，不斷引進(jìn)合作辦學(xué)伙伴，開始意向還是不錯的，最后就不歡而散了。
基于以上情況，我們決定下午前往xx市教育局了解市政府的態(tài)度。下午3：30到達(dá)xx市政府辦公大樓，約見xx市國際合作與民辦學(xué)校管理處xx處長（女）。
市政府的態(tài)度：歡迎真誠合作辦學(xué)者，適當(dāng)時候，可以給予政策上的支持。市教育局負(fù)責(zé)辦理驗收資質(zhì)。不插手合作注資等情況，但可以協(xié)助學(xué)校法人過戶辦理手續(xù)。
市教育根據(jù)學(xué)校現(xiàn)狀對招生進(jìn)行限額核定標(biāo)準(zhǔn)，市教育局核定標(biāo)準(zhǔn)：招生11個班，平均每班47人，全校要求總學(xué)生數(shù)是517人。學(xué)校一直就達(dá)不到市級要求。學(xué)校長期處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。
x處長建議我們聽取寶安區(qū)教育局的意見。這樣我們決定返回寶安，夜宿x區(qū)x賓館。當(dāng)晚我向x院長和董事長作電話匯報。
九月十號行程：
上午9：00我們到達(dá)寶安區(qū)教育局面見民辦學(xué)校管理處的xx處長（女），上午王處長參加市政府會議，約見我們已經(jīng)是11：00左右，她明確告訴我們，區(qū)政府的態(tài)度就是要收回，政府自己辦公立學(xué)校，政府再投入，一定辦好這所學(xué)校，收回國有資產(chǎn)。這一點，區(qū)政府態(tài)度十分明朗。
原因有二：其一，前期也有辦學(xué)者前來合作，結(jié)果有還鬧到法院，打官司，區(qū)教育局多次前往現(xiàn)場調(diào)解。社會影響極壞。
其二，學(xué)校和xx綜合開發(fā)部的管理體制，已經(jīng)制約了學(xué)校的發(fā)展，上層領(lǐng)導(dǎo)動輒就換，校長也是經(jīng)常換，教師和學(xué)生都看不到希望，大量流失，管理一直很混亂，學(xué)校自開辦以來，一直就處于低迷狀態(tài)。
中午12：00左右，約見x區(qū)國土資源管理局的一位領(lǐng)導(dǎo)，在x區(qū)一家飯店座談就餐，了解xx實驗學(xué)校的真實占地面積和其土地資源情況（于15號前回復(fù)）。
