- 目錄
有哪些
活動規(guī)程是組織各類活動時必須遵循的規(guī)則和程序，它涵蓋了活動的策劃、籌備、執(zhí)行和后續(xù)管理等多個環(huán)節(jié)。以下是活動規(guī)程的主要組成部分：
1. 活動目標與主題：明確活動的目的和要傳達的核心信息。
2. 參與人員：確定活動的參與者，包括主辦方、協(xié)辦方、嘉賓及觀眾等。
3. 時間與地點：詳細規(guī)定活動的舉辦日期、時間及地點。
4. 活動流程：設(shè)定活動的開始、中間和結(jié)束環(huán)節(jié)，包括具體的時間分配。
5. 資源配置：涵蓋場地布置、設(shè)備租賃、人力資源等。
6. 預(yù)算管理：制定活動預(yù)算，并進行成本控制。
7. 安全措施：確?；顒悠陂g的安全，包括應(yīng)急預(yù)案。
8. 媒體宣傳與公關(guān)策略：如何吸引公眾關(guān)注，提高活動影響力。
9. 合作伙伴與贊助商：與相關(guān)企業(yè)的合作方式及權(quán)益。
10. 后期評估：活動結(jié)束后對效果的評價和反饋。
標準
制定活動規(guī)程時，應(yīng)遵循以下標準：
1. 清晰性：規(guī)程需明確、簡潔，讓所有相關(guān)人員都能理解。
2. 實用性：規(guī)程應(yīng)具備實際操作性，能指導(dǎo)活動的順利進行。
3. 全面性：涵蓋活動的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無遺漏。
4. 靈活性：允許在必要時進行調(diào)整，以適應(yīng)變化。
5. 合法性：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確?；顒雍戏ㄐ?。
6. 安全性：將安全置于首位，預(yù)防潛在風險。
7. 效率性：規(guī)程應(yīng)有助于提高活動組織和執(zhí)行的效率。
是什么意思
活動規(guī)程的意義在于提供一個有序、規(guī)范的框架，確?；顒訌幕I備到結(jié)束的每個步驟都有章可循。它不僅是組織者的工作指南，也是參與者的行為準則。通過規(guī)程，可以降低溝通成本，減少誤解和沖突，提高活動的質(zhì)量和參與者的滿意度。規(guī)程也有助于維護活動的品牌形象，提升公眾對活動的認知和信任。在實踐中，活動規(guī)程需要根據(jù)實際情況進行適時調(diào)整，以確保其始終適應(yīng)活動的需求和環(huán)境的變化。
活動規(guī)程范文
第1篇 新項目營銷活動現(xiàn)場突發(fā)群體事件防范規(guī)程
新項目營銷活動現(xiàn)場突發(fā)群體事件防范規(guī)程
1目的
旨在指導(dǎo)新項目對在營銷階段有可能發(fā)生的突發(fā)性危機事件的防范和應(yīng)急處理。
2編制依據(jù)/引用文件
2.1安管巡視工作規(guī)程
2.2重要活動公共秩序維護服務(wù)規(guī)程
2.3火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
2.4營銷活動現(xiàn)場突發(fā)群體事件應(yīng)急預(yù)案
3范圍
本規(guī)程闡述了新項目營銷活動現(xiàn)場突發(fā)群體事件的防范要求,適用于指導(dǎo)新開發(fā)項目營銷階段組織各類活動時處理突發(fā)群體事件。
4突發(fā)事件的類型
4.1客戶群訴事件:因開發(fā)商引起客戶的不滿,客戶為了尋求發(fā)泄而聚集到營銷活動現(xiàn)場,有預(yù)謀、有組織的聚眾鬧事事件。
4.2間接性群訴事件:因承包商或施工單位拖欠民工工資,民工在營銷活動現(xiàn)場或展示范圍內(nèi)聚眾鬧事事件。
4.3客戶對活動不滿引起的事件:因開發(fā)商為了營造活動現(xiàn)場聲勢,內(nèi)容程序繁瑣,浪費客戶時間;或?qū)顒蝇F(xiàn)場預(yù)計不充分,為掙搶禮品而引發(fā)的事件。
4.4設(shè)施設(shè)備引發(fā)的客戶投訴事件:因活動現(xiàn)場連接了超負荷的效果設(shè)備,導(dǎo)致現(xiàn)場其他設(shè)備運行不穩(wěn)定(如停電、電梯關(guān)人等)等突發(fā)事件。
4.5客戶自身行為引發(fā)的突發(fā)事件:因客戶不聽從活動現(xiàn)場的組織安排,做出一些超越安全的行為;或因他人行為不慎引發(fā)的突發(fā)事件。
5工作規(guī)程
5.1物業(yè)管理人在接到營銷活動具體事宜后,應(yīng)當針對當次活動制定詳細的服務(wù)方案,方案中應(yīng)包括突發(fā)群體事件的應(yīng)急預(yù)案。
5.2制定的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)詳細周密,明確處理突發(fā)事件的主要責任人、部門和具體的職責分工,以及所需物資。
5.3活動前需以函件形式,知會當?shù)卣块T并取得支持。
5.4活動前需以正式書面形式,通知各現(xiàn)場施工單位,明確注意事項。
5.5物業(yè)管理人應(yīng)掌握活動策劃或組織單位現(xiàn)場負責人姓名、電話以備緊急事件時及時聯(lián)絡(luò),或其他事宜的溝通協(xié)調(diào)。
6工作指引
6.1在制定營銷活動突發(fā)事件預(yù)案時,需根據(jù)現(xiàn)場情況以及此前掌握的相關(guān)信息,制定多個處理方案。
6.2應(yīng)急預(yù)案中,需設(shè)立應(yīng)急處理小組,并明確總負責人,小組成員應(yīng)包括各崗位班組長以上人員。
6.3配合營銷活動方案制定后(含突發(fā)事件預(yù)案),需與地產(chǎn)項目營銷相關(guān)負責人進行溝通,使預(yù)案中的相關(guān)人員明確知道本人的職責和任務(wù)要求。
6.4活動現(xiàn)場的關(guān)鍵崗位,一般應(yīng)安排班長或經(jīng)驗豐富的員工負責。
6.5物業(yè)現(xiàn)場安全負責人需熟記轄區(qū)執(zhí)法部門對接人、值班室電話。
6.6當班安管班長需掌握施工單位現(xiàn)場負責人聯(lián)絡(luò)電話。
6.7現(xiàn)場客戶服務(wù)員需了解銷售人員的基本情況,以備急需時能協(xié)助處理事件。
7其他要點
7.1在制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)將對講機分布情況、持機責任人列明在方案中。
7.2現(xiàn)場所需的警戒設(shè)備、應(yīng)急物品需準備充分,標識導(dǎo)向明確、清晰。
7.3方案制定后,需與活動組織者、策劃者、營銷負責人、禮儀公司等相關(guān)責任人進行對接。
7.4活動前一天,需對活動現(xiàn)場所涉及的范圍內(nèi)的道路情況進行檢查,是否安全、是否要張貼溫馨提示、是否增加照明設(shè)施等。
7.5停放車輛位置需設(shè)立專人負責引導(dǎo),有必要時劃出警戒范圍。
7.6活動前一天,需對現(xiàn)場使用設(shè)備進行調(diào)試、檢查,確保無誤。
7.7活動前一天,需進行現(xiàn)場模擬演習。
7.8活動當天,需有施工單位相關(guān)技術(shù)人員在現(xiàn)場協(xié)助處理應(yīng)急事件。
活動當天,需確?，F(xiàn)場客戶活動范圍內(nèi)不受施工影響。
第2篇 小區(qū)社區(qū)文體活動組織實施作業(yè)規(guī)程
小區(qū)社區(qū)文體活動組織實施標準作業(yè)規(guī)程
一、目的
規(guī)范社區(qū)文體活動組織實施工作,引導(dǎo)社區(qū)居民開展健康向上的群眾文體活動,加強社區(qū)精神文明建設(shè)、各睦鄰里關(guān)系,增強管理公司與住戶的有效溝通,推動小區(qū)的物業(yè)管理。
二、適用范圍
適用于物業(yè)管理公司所屬各管理處開展的文體活動組織實施工作。
三、職責
1、公司總經(jīng)理負責審批社區(qū)文體活動計劃和費用預(yù)逄。
2、管理處經(jīng)理負責制定社區(qū)文體活動計劃并組織、監(jiān)控、實施。
3、社區(qū)文化主管負責具體實施社區(qū)文體活動計劃。
4、服務(wù)中心全體員工負責依照本規(guī)程具體開展社區(qū)文體活動。
四、程序要點
1、社區(qū)文體活動意向調(diào)查:
(1)社區(qū)文化主管應(yīng)于每年的6月及12月分別向住戶做一次文體活動意向調(diào)查,并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果,報物業(yè)經(jīng)理。
(2)文體活動意向調(diào)查可采取以下方式進行
a、電話采訪;
b、投遞文體活動調(diào)查表;
c、預(yù)約采訪。
(3)文體活動意向調(diào)查具體操作應(yīng)按照應(yīng)按照《住戶意見征集、評價標準作業(yè)規(guī)程》進行。
2、社區(qū)文體活動計劃與實施方案的制定
(1)社區(qū)文化主管根據(jù)每半年一次的居民活動意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文體活動設(shè)施情況,于每年的6月30日及12月30日前制定出社區(qū)文體活動計劃與實施方案。
(2)該計劃與實施方案應(yīng)包括以下幾方面:
a、舉辦文體活動的目的;
b、開展文體活動的項目與活動方式;
c、需要配置的文體活動設(shè)施的裝備、配備情況;
d、開展文體活動所需經(jīng)費的預(yù)算;
e、開展文體活動的組織及實施方案。
(3)以上文體活動計劃與實施方案應(yīng)報管理處經(jīng)理通過審核后匯入管理處年度工作計劃,報公司總經(jīng)理審批。
3、社區(qū)文體活動開展與組織要領(lǐng)
(1)社區(qū)文化主管根據(jù)審批過的文體活動計劃于每次活動前半個月制定出一個詳細活動組織方案及相關(guān)物品采購計劃,呈報管理處經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。
(2)管理處經(jīng)理應(yīng)召集各部門主管討論文體活動組織方案的可行性、獎品設(shè)置情況及活動經(jīng)費的落實情況。
(3)管理處經(jīng)理還應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會議,落實文體活動組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會議、文藝演出活動的主持人會議等。
(4)社區(qū)文化管理員應(yīng)提前一個星期將舉辦文體活動通知以海報形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對于重要文體活動應(yīng)做到每家每戶均通知到。
(5)社區(qū)文化主管提前一個星期做好以下準備工作:
a、文體活動場地準備;
b、獎品及所需物品準備;
c、組織人員分工準備;
d、活動場地所需設(shè)施設(shè)備的準備。
(6)管理處經(jīng)理于每次活動舉辦前2-3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文體活動組織工作無漏項。
(7)文體活動舉辦當天管理處人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進入活動場地進行現(xiàn)場布置及相關(guān)工作安排。
(8)在整個文體活動組織與進行過程中,管理處經(jīng)理必須親自抓各項工作,確保組織工作質(zhì)量。
4、社區(qū)文體活動注意事項
(1)舉辦各類文體活動必須選定有經(jīng)驗、活動能力強的主持人。
(2)社區(qū)文體活動舉辦時間一般安排在周六、重大節(jié)日來臨前兩天。
(3)保安部主管應(yīng)制定詳細的人流組織與疏散方案,并親臨現(xiàn)場具體落實。
(4)機電維修部主管應(yīng)確保場地的設(shè)施設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。
(5)開展文體活動時應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆或其他治安防范工作。
(6)文體活動結(jié)束時間一般在晚上10:00以前停止,以不影響小區(qū)居民原則。
(7)社區(qū)內(nèi)舉辦的各項文體活動應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法,有于住戶身心健康。
5、社區(qū)文體活動總結(jié)
(1)社區(qū)文化主管應(yīng)在每次文體活動結(jié)束后及時做好本次文體活動的總結(jié)工作,找出存在的缺點與不足之處,并填寫《社區(qū)文化活動檢查與處理記錄》及社區(qū)文化活動總結(jié)報告》。
(2)以上活動總結(jié)報告及相關(guān)記錄表格應(yīng)及時上報管理處經(jīng)理,作為對社區(qū)文化主管及物業(yè)管理員進行績效考評的依據(jù)之一。
(3)社區(qū)文化管理員應(yīng)將每次社區(qū)文體活動的相關(guān)資料及記錄分類歸檔,由主管審核后在一部門保存3年。
五、記錄
1、《社區(qū)文化活動計劃申請表》
2、《社區(qū)文化活動記錄表》
3、《社區(qū)文化活動檢查與處理記錄表》
六、相關(guān)支持文件
《住戶意見征集、評價標準作業(yè)規(guī)程》
第3篇 社區(qū)文化活動組織實施標準作業(yè)規(guī)程范例
1.0目的為了規(guī)范社區(qū)活動項目組織實施工作,引導(dǎo)居民開展健康向上文化活動,營造溫馨的家文化氛圍,增強項目與住戶的有效溝通,推動項目的物業(yè)管理,特制定本規(guī)程。
2. 0適用范圍本規(guī)程適用于__ __ 物業(yè)所管轄區(qū)客服中心開展的文化活動組織實施工作。
3．0職責
3.1 分管副總經(jīng)理負責審批社區(qū)文化活動計劃。
3.2 項目經(jīng)理負責社區(qū)文化計劃審核、組織、監(jiān)控。
3.3 客服主管負責開展社區(qū)文化活動的策劃、籌備、具體實施及費用預(yù)算。
3.4 品質(zhì)部負責社區(qū)文化活動的實施監(jiān)控。
4. 0程序要點
4.1 社區(qū)文化活動計劃與實施方案的制定
4.1.1 各項目物業(yè)管理中心宣傳員根據(jù)客戶服務(wù)部每年一次的業(yè)主調(diào)查中的業(yè)主活動意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文化活動設(shè)施情況,于每年的12月30日前制定出社區(qū)文化活動計劃。
4.2 項目經(jīng)理對項目管理中心提供的計劃進行確認。
4.2.1 對于可行性活動計劃,項目經(jīng)理對整個活動所需費用進行審核。
4.2.2 項目經(jīng)理將計劃及預(yù)算費用上報分管副總經(jīng)理審批。
4.3 審批同意后交由項目客服進行策劃、籌備。
4.3.1 該計劃與實施方案應(yīng)包括以下幾方面:a)舉辦文化活動的目的;b)開展文化活動的項目與活動方式(活動時間、活動地點);c)需要配置的文化活動設(shè)施的裝備、配備情況;d)開展文化活動所需經(jīng)費的預(yù)算;e)開展文化活動的組織及實施方案。
4.4 社區(qū)文化活動開展與組織要領(lǐng)
4.4.1 項目客服主管根據(jù)審批過的社區(qū)文化活動計劃于每次活動前一個月制定出一個詳細活動組織方案及相關(guān)物品采購計劃,呈報項目經(jīng)理、公司分管副總經(jīng)理審批。
4.4.2 項目經(jīng)理應(yīng)召集各部門主管討論文化活動組織方案的可行性、獎品設(shè)置情況及活動經(jīng)費的落實情況。
4.4.3 項目經(jīng)理還應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會議,落實文化活動組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會議、文藝演出活動的主持人會議等。
4.4 .4項目客服主管應(yīng)提前一個星期將舉辦文化活動通知以海報形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對于重要文化活動應(yīng)做到每家每戶均通知到。
4.4 .5客戶中心協(xié)助項目經(jīng)理助理提前一個星期做好以下準備工作:a)文化活動場地準備;b)獎品及所需物品準備;c)組織人員分工準備;d)活動場地所需設(shè)施的準備。
4.4 .6項目經(jīng)理于每次活動舉辦前2-3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文化活動組織工作無漏項。
4.4 .7社區(qū)文化活動舉辦當天項目客服中心人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進入活動場地進行現(xiàn)場布置及相關(guān)工作安排。
4.4 .8在整個社區(qū)文化活動組織于進行過程中,項目經(jīng)理必須親自抓各項工作,確保組織工作質(zhì)量。
4.5 社區(qū)文化活動注意事項
4.5 .1舉辦各類文化活動必須選定有經(jīng)驗、活動能力強的主持人。
4.5 .2社區(qū)文化活動舉辦時間一般安排在周
六、 日或重大節(jié)日來臨前兩天。
4.5 .3安全部主管應(yīng)制定詳細的人流組織與疏散方案,并親臨現(xiàn)場具體落實。
4.5 .4維修部主管應(yīng)確保活動場地的設(shè)施設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。
4.5 .5開展文化活動時應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆及其他治安防范工作。
4.5 .6文化活動結(jié)束時間一般在晚上10:00以前停止,以不影響項目居民正常休息為原則。
4.5 .7社區(qū)內(nèi)舉辦的各項文化活動應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法,有益于住戶身心健康。
4.6 社區(qū)文化活動總結(jié)
4.6 .1客服主管應(yīng)在每次文化活動結(jié)束后及時做好本次活動的總結(jié)工作,找出存在的缺點與不足之處,并填寫《社區(qū)文化活動組織一覽表》。
4.6 .2以上活動總結(jié)
第4篇 小區(qū)社區(qū)文體活動組織實施標準作業(yè)規(guī)程-3
小區(qū)社區(qū)文體活動組織實施標準作業(yè)規(guī)程(三)
1.0目的
規(guī)范社區(qū)文體活動組織實施工作,引導(dǎo)社區(qū)居民開展健康向上的群眾文體活動,加強社區(qū)精神文明建設(shè)、和睦鄰里關(guān)系,增強管理公司與住戶的有效溝通,推動小區(qū)的物業(yè)管理。
2.0適用范圍
適用于物業(yè)管理公司開展各項文體活動組織實施工作。
3.0職責
3.1公司總經(jīng)理負責審批社區(qū)文體活動計劃和費用預(yù)算。
3.2管理處經(jīng)理負責制定社區(qū)文體活動計劃并組織、監(jiān)控、實施。
3.3客戶服務(wù)中心主管負責具體實施社區(qū)文體活動計劃。
3.4客戶服務(wù)中心管理員負責依照本規(guī)程具體開展社區(qū)文體活動。
4.0程序要點
4.1社區(qū)文體活動意向調(diào)查。
4.1.1客戶服務(wù)中心主管管理員應(yīng)于每年的6月及12月份別向住戶做一次文體活動意向調(diào)查,并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果,報客戶服務(wù)中心主管。
4.1.2文體活動意向調(diào)查可采取以下方式進行:
a)電話采訪;
b)投遞文體活動調(diào)查表;
c)預(yù)約采訪。
4.1.3文體活動意向調(diào)查具體操作應(yīng)按照《住戶意見征集、評價標準作業(yè)規(guī)程》進行。
4.2社區(qū)文體活動計劃與實施方案的制定。
4.2.1客戶服務(wù)中心主管根據(jù)文化管理員所開展的每半年一次的居民活動意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文體活動設(shè)施情況,于每年的6月30日及12月30日前制定出社區(qū)文體活動計劃與實施方案。
4.2.2該計劃與實施方案應(yīng)包括以下幾方面:
a)舉辦文體活動的目的;
b)開展文體活動的項目與活動方式;
c)需要配置的文體活動設(shè)施的裝備、配備情況;
d)開展文體活動所需經(jīng)費的預(yù)算;
e)開展文體活動的組織及實施方案。
4.2.3以上文體活動計劃與實施方案應(yīng)報管理處經(jīng)理通過審核后匯人管理處半年度、年度工作計劃,報公司總經(jīng)理審批。
4.3社區(qū)文體活動開展與組織要領(lǐng)。
4.3.1客戶服務(wù)中心主管根據(jù)審批過的文體活動計劃于每次活動前半個月制定出一個詳細活動組織方案及相關(guān)物品采購計劃,呈報管理處經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。
4.3.2管理處經(jīng)理應(yīng)召集各部門主管討論文體活動組織方案的可行性、獎品設(shè)置情況及活動經(jīng)費的落實情況。
4.3.3管理處經(jīng)理還應(yīng)提前十天召開有關(guān)組織人員的籌備會議,落實文體活動組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會議、文藝演出活動的主持人會議等。
4.3.4客戶服務(wù)中心管理員應(yīng)提前一個星期將舉辦文體活動通知以海報形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對于重要文體活動應(yīng)做到每家每戶均通知到。
4.3.5客戶服務(wù)中心主管提前一個星期做好以下準備工作:
a)文體活動場地準備;
b)獎品及所需物品準備;
c)組織人員分工準備;
d)活動場地所需設(shè)施設(shè)備的準備。
4.3.6管理處經(jīng)理于每次活動舉辦前2~3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文體活動組織工作無漏項。
4.3.7文體活動舉辦當天管理處人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進人活動場地進行現(xiàn)場布置及相關(guān)工作安排。
4.3.8在整個文體活動組織與進行過程中,管理處經(jīng)理必須親自抓各項工作,確保組織工作質(zhì)量。
4.4社區(qū)文體活動注意事項。
4.4.1舉辦各類文體活動必須選定有經(jīng)驗、活動能力強的主持人。
4.4.2社區(qū)文體活動舉辦時間一般安排在周六、日或重大節(jié)日來臨前2天。
4.4.3保安部主管應(yīng)制定詳細的人流組織與疏散方案,并親臨現(xiàn)場具體落實。
4.4.4工程維修部主管應(yīng)確?；顒訄龅氐脑O(shè)施、設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。
4.4.5開展文體活動時應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆或其他治安防范工作。
4.4.6文體活動結(jié)束時間一般在晚上10:00以前停止,以不影響小區(qū)居民正常休息為原則。
4.4.7社區(qū)內(nèi)舉辦的各項文體活動應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法,有益于住戶身心健康。
4.5社區(qū)文體活動總結(jié)。
4.5.1客戶服務(wù)中心主管應(yīng)在每次文體活動結(jié)束后及時做好本次文體活動的總結(jié)工作,找出存在的缺點與不足之處,并填寫《社區(qū)文化活動檢查與處理記錄》及《社區(qū)文化活動總結(jié)報告》。
4.5.2以上活動總結(jié)報告及相關(guān)記錄表格應(yīng)及時上報管理處經(jīng)理,作為對客戶服務(wù)中心主管及管理員進行績效考評的依據(jù)之一。
4.6客戶服務(wù)中心管理員應(yīng)將每次社區(qū)文體活動的相關(guān)資料及記錄分類歸檔,由主管審核后在本部門保存3年。
5.0記錄
5.1《社區(qū)文化活動計劃申請表》。
5.2《社區(qū)文化活動記錄表》。
5.3《社區(qū)文化活動檢查與處理記錄表》。
6.0相關(guān)支持文件
無
第5篇 物業(yè)社區(qū)活動比賽規(guī)則：乒乓球比賽規(guī)程
物業(yè)社區(qū)活動比賽實用規(guī)則:乒乓球比賽規(guī)程
一、本次比賽采用單循環(huán)淘汰賽,比賽隊伍設(shè)男、女各32人,分別決出男子前三名及女子前三名 。
二、 比賽部分須注意規(guī)則如下:
(一)、合法發(fā)球
1、發(fā)球時,球應(yīng)放在不執(zhí)拍手的手掌上,手掌張開和伸平。球應(yīng)是靜止的,在發(fā)球方的端線之后和比賽合面的水平面之上。
2、發(fā)球員須用手把球幾乎垂直地向上拋起,不得使球旋轉(zhuǎn),并使球在離開不執(zhí)拍手的手掌之后上升不少于16厘米。
3、當球從拋起的最高點下降時,發(fā)球員方可擊球,使球首先觸及本方臺區(qū),然后越過或繞過球網(wǎng)裝置,再觸及接發(fā)球員的臺區(qū)。
4、從拋球前球靜止的最后一瞬間到擊球時,球和球拍應(yīng)在比賽臺面的水平面之上。
5、擊球時,球應(yīng)在發(fā)球方的端線之后,但不能超過發(fā)球員身體(手臂、頭或腿除外)離端線最遠的部分。
6、運動員發(fā)球時,有責任讓裁判員或副裁判員看清他是否按照合法發(fā)球的規(guī)定發(fā)球.
a、如果裁判員懷疑發(fā)球員某個發(fā)球動作的正確性,并且他或者副裁判員都不能確信該發(fā)球動作不合法,一場比賽中此現(xiàn)象第一次出現(xiàn)時,裁判員可以警告發(fā)球員而不予判分.
b、在同一場比賽中,如果運動員發(fā)球動作的正確性再次受到懷疑,不管是否出于同樣的原因,不再警告而判失一分.
c、無論是否第一次或任何時候,只要發(fā)球員明顯沒有按照合法發(fā)球的規(guī)定發(fā)球,他將被判失一分,無需警告。
7、運動員因身體傷病而不能嚴格遵守合法發(fā)球的某些規(guī)定時,可由裁判員做出決定免予執(zhí)行,但須在賽前向裁判員說明。
(二)、重發(fā)球
1、回合出現(xiàn)下列情況應(yīng)判重發(fā)球:
a、如果發(fā)球員發(fā)出的球,在越過或繞過球網(wǎng)裝置時,觸及球網(wǎng)裝置,此后成為合法發(fā)球或被接發(fā)球員或其同伴阻擋。
b、如果接發(fā)球員或同伴未準備好時,球己發(fā)出:而且接發(fā)球員或其同伴均沒有企圖擊球。
c、由于發(fā)生了運動員無法控制的干擾,而使運動員未能合法發(fā)球。合法還擊或遵守規(guī)則。
d、裁判員或副裁判員暫停比賽。
2、可以在下列情況下暫停比賽:
a、由于要糾正發(fā)球、接發(fā)球次序或方位錯誤;
b、由于要實行輪換發(fā)球法;
c、由于警告或處罰運動員;
d、由于比賽環(huán)境受到干擾,以致該回合結(jié)果有可能受到影響。
(三)、一局比賽
在一局比賽中,先得11分的一方為勝方,10平后,先多得2分的一方為勝方.
(四)、 一場比賽
1、一場比賽應(yīng)采用三局兩勝制。
2、一場比賽應(yīng)連續(xù)進行.但在局與局之間,任何一名運動員都有權(quán)要求不超過兩分鐘的休息時間。
(五)、發(fā)球、按發(fā)球和方位的選擇
1、選擇發(fā)球,接發(fā)球和這一方,那一方的權(quán)力應(yīng)由抽簽來決定,中簽者可以選擇先發(fā)球或先接發(fā)球,或選擇先在某一方。
2、當一方運動員選擇了先發(fā)球或先接發(fā)球,或選擇先在某一方后,另一方運動員應(yīng)有另一個選擇的權(quán)力.
3、在獲得每3分之后,接發(fā)球方即成為發(fā)球方,依此類推,直至該局比賽結(jié)束,或者直至雙方比分都達到10分,這時,發(fā)球和接發(fā)次序仍然不變,但每人只輪發(fā)一分球.
4、一局中首先發(fā)球的一方,在該場下一局應(yīng)首先接發(fā)球。
5、一局中,在某一方位比賽的一方,在該場下一局應(yīng)換到另一方位。在決勝局中,一方先得5分時,雙方應(yīng)交換方位。
第6篇 管理處社區(qū)文體活動組織實施作業(yè)規(guī)程
管理處社區(qū)文體活動組織實施標準作業(yè)規(guī)程
1.0目的
規(guī)范社區(qū)文體活動組織實施工作,引導(dǎo)社區(qū)居民開展健康向上的群體文體活動,加強社區(qū)精神文明建設(shè)、和睦鄰里關(guān)系,增強管理公司與住戶的有效溝通,推動小區(qū)的物業(yè)管理。
2.0適用范圍
適用于管理公司所屬各管理處開展的文體活動組織實施工作。
3.0職責
3.1公司總經(jīng)理負責審判社區(qū)文體活動計劃和費用預(yù)算。
3.2管理處經(jīng)理負責制定社區(qū)文體活動計劃并組織、監(jiān)控、實施。
3.3公共事務(wù)部主管負責具體實施社區(qū)文體活動計劃。
3.4公共事務(wù)部文化管理員負責依照本規(guī)程具體開展社區(qū)文體活動。
4.0程序要點
4.1社區(qū)文體活動意向調(diào)查
4.1.1公共事務(wù)部管理員應(yīng)于每年的6月及12月分別向住戶做一次文體活動意向調(diào)查,并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果,報公共事務(wù)部主管。
4.1.2文體活動意向調(diào)查可采取以下方式進行
a)電話采訪;
b)投遞文體活動調(diào)查;
c)預(yù)約采訪。
4.1.3文體活動意向調(diào)查具體操作應(yīng)按照《住戶意見征集、評價標準作業(yè)規(guī)程》進行。
4.2社區(qū)文體活動計劃與實施方案的制定
4.2.1公共事務(wù)主管根據(jù)文化管理員所開展的每半年一次的居民活動意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文體活動設(shè)施情況,于每年的6月30日及12月30日前制定出社區(qū)文體活動計劃實施方案。
4.2.2該計劃與實施方案鷲包括以下幾方面:
a)舉辦文體活動目的;
b)開展文體活動的項目與活動方式;
c)需要配置的文體活動設(shè)施的裝備、配備情況:
d)開展文體活動所需經(jīng)費的預(yù)算;
e)開展文體活動的組織及實施方案。
4.2.3以上文體活動計劃與實施方案應(yīng)報管理處經(jīng)理通過審核后匯入管理處半年度、年度工作計劃。報公司總經(jīng)理審批。
4.2.4
4.3社區(qū)文體活動開展與組織要領(lǐng)
4.3.1公共事務(wù)部主管根據(jù)審批過的文體活動計劃于每次活動前半個月制定出一個詳細活動組織方案及相關(guān)物品采購計劃,呈報管理處經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批
4.3.2管理處經(jīng)理應(yīng)召集各部門主管討論文體活動組織方案的可行性、獎品設(shè)置情況及活動經(jīng)費的落實情況。
4.3.3管理處經(jīng)理還應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會議,落實文體活動組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會議、文藝演出活動的主持人會議等。
4.3.4公共事務(wù)部文化管理員應(yīng)提前一個星期舉辦文體活動以海報形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對于重要文體活動應(yīng)做到每家每戶均應(yīng)通知到。
4.3.5公共事務(wù)部主管提前一個星期做好以下準備工作:
a)文體活動場地準備;
b)獎品及所需物品準備;
c)組織人員分工準備;
d)活動場地的所需設(shè)備的準備。
4.3.6管理處經(jīng)理于每次活動舉辦前2-3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文體活動組織工作無漏項。
4.3.7文體活動舉辦當天管理處人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進入活動場地進行布置及相關(guān)工作安排。
4.3.8在整個文體活動組織與進行過程中,管理處必須親自抓各項工作,確保組織工作質(zhì)量。
4.4社區(qū)文體活動注意事項
4.4.1舉辦各類文體活動必須選定有經(jīng)驗、活動能力強的主持人。
4.4.2社區(qū)文體活動舉辦時間一般安排在周六、日或重大節(jié)日來臨前兩天。
4.4.3保安部主管應(yīng)制定詳細的人流組織與疏散方案,并親臨前現(xiàn)場具體落實。
4.4.4機電維修部主管應(yīng)確?；顒訄龅氐脑O(shè)施設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。
4.4.5開展文體活動時應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆或其他治安防范工作。
4.4.6文體活動結(jié)束時間一般在晚上10:00以前停止,以不影響小區(qū)居民正常休息為原則。
4.4.7社區(qū)內(nèi)舉辦的文體活動應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法。有益于住戶身心健康。
4.5社區(qū)文體活動總結(jié)
4.5.1公共事務(wù)部主管應(yīng)在每次文體活動結(jié)束后及時做好本次文體活動的總結(jié)工作,找出存在的缺點與不足之處,并填寫《社區(qū)文化活動檢查與處理記錄》及《社會文化活動總結(jié)報告》。
4.5.2以上活動總結(jié)報告及相關(guān)記錄表格3應(yīng)及時上報管理處經(jīng)理,作為對公共事務(wù)部主管及文化管理員進行績效考評的依據(jù)之一。
4.5.3公共事務(wù)部文化管理員應(yīng)將每次社區(qū)文體活動的相關(guān)資料及記錄分類歸檔,由主管審核后在本部門保存3年。
5.0記錄
5.1《社區(qū)文化活動計劃申請表》
5.2《社區(qū)文化活動記錄表》
5.3《社區(qū)活動檢查與處理記錄表》
6.0相關(guān)支持文件
《住戶意見征集,評價標準作業(yè)規(guī)程》
第7篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動制度范本――焊接作業(yè)安全操作規(guī)程
一.焊工安全通則
1. 電焊、氣焊工均為特種作業(yè)，應(yīng)身體檢查合格，并經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)學(xué)習、訓(xùn)練和考試合格，領(lǐng)取《特殊工種操作證》后，方能獨立操作。
2. 工作前檢查焊接場地，氧氣瓶與乙炔氣瓶相距不小于5m，距施焊點不小于10m。并在l0m以內(nèi)禁止堆放其它易燃易爆物品，(包括有易燃易爆氣體產(chǎn)生的器皿管線)，并備有消防器材，保證足夠照明和良好通風。
3. 操作時(包括打渣)所有工作人員必須穿戴好工作服，防護眼鏡或面罩。不準赤身操作，仰面焊應(yīng)扣緊衣領(lǐng)、扎緊袖口、戴好防火帽、電焊作業(yè)時不得戴潮濕手套。
4. 對受壓容器、密閉容器、各種油桶，管道、沾有可燃氣體和溶液用的工件進行操作時，必須事先進行檢查，并經(jīng)過沖除掉有毒、有害、易燃、易爆物質(zhì)，解除容器及管道壓力，消除容器密閉狀態(tài)(敞開口，旋開蓋)，再進行工作。
5. 在焊接，切割密閉空心工件時，必須留有出氣孔。在容器內(nèi)焊接，外面必須設(shè)專人監(jiān)護，并有良好通風措施，照明電壓采用12v。禁止在已做油漆或噴涂過塑料的容器內(nèi)焊接。
6. 電焊機接地零及電焊工作回線都不準搭在易燃、易爆的物品上，也不準接在管道和機床設(shè)備上。工作回線應(yīng)絕緣良好，機殼接地必須符合安全規(guī)定。
7. 在有易燃、易爆物的車間、場所或管道附近動火焊接時，必須辦理“危險作業(yè)申請單”。消防、技安部門到現(xiàn)場檢查，采取嚴密安全措施后，方可進行操作。
8. 高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，并采取防護設(shè)施，地面應(yīng)有專人監(jiān)護。嚴禁將工作回線纏在身上。
9. 焊件必須放置平穩(wěn)，牢固才能施焊，不準在天車吊起或叉車鏟起的工件上施焊，各種機器設(shè)備的焊修，必須停車進行，作業(yè)地點應(yīng)有足夠的活動空間。
10.操作者必須注意助手的安全，助手應(yīng)懂得電(氣)焊的安全常識。
11.嚴格禁止使用未經(jīng)批準的乙炔發(fā)生器進行氣焊作業(yè)。
二.手工弧焊工
1. 工作前應(yīng)檢查焊機電源線，引出線及各接點是否良好，線路橫越車行道應(yīng)架空或加保護蓋，焊機二次線路及外殼必須有良好接地，其接地電阻不得超過4歐姆；焊條的夾鉗絕緣和隔熱性能必須良好。
2. 下雨天不準露天電焊。在潮濕地帶工作時，要站在鋪有絕緣物品的地方，并穿好絕緣鞋。
3. 移動或電焊機從電力網(wǎng)上接線或檢線、接地等工作均應(yīng)由電工進行。
4. 推閘刀開關(guān)時，身體要偏斜些，要一次推足，然后開啟電焊機；停機時，要先關(guān)電焊機，才能拉斷電源閘刀開關(guān)。
5. 移動電焊機位置，須先停機斷電，焊接中突然停電，應(yīng)立即關(guān)好焊機。
6. 在人多的地方焊接時，要安設(shè)遮攔擋住弧光，無遮欄時應(yīng)提醒周圍人員不要直視弧光。
7. 換焊條時要戴好手套，身體不要靠在鐵板或其他導(dǎo)電物品上。敲渣子時要戴上防護眼鏡。
8. 焊接有色金屬器件時，要加強通風排毒，必要時使用過濾式防毒面具。
9. 在焊鉗與工件短路的狀態(tài)下，電源開關(guān)不應(yīng)合閘；停止工作時，焊鉗應(yīng)與工件分開，應(yīng)將焊鉗放在絕緣良好的地方，只準在非工作狀態(tài)下切斷電源。
三.手工氣焊(割)工
1．一般規(guī)定
1)嚴格遵守《焊工一般安全規(guī)程》和有關(guān)壓力調(diào)節(jié)器、橡膠軟管、氧氣瓶、溶解乙炔氣瓶的安全使用規(guī)則及焊(割)的安全操作規(guī)程。
2)工作前或較長時間停工后工作時，必須檢查所有設(shè)備。氧氣瓶、溶解乙炔氣瓶，壓力調(diào)節(jié)器及橡膠軟管的接頭、閥門及緊固件應(yīng)牢固，不準有松動、破損和漏氣現(xiàn)象。氧氣瓶及其附件，橡膠軟管、工具上不能沾染油脂及油垢。
3)檢查設(shè)備、附件及管路是否漏氣時，只準用肥皂水試驗。試驗時，周圍不準有明火。嚴禁用火試驗漏氣。
4)氧氣瓶、溶解乙炔氣瓶與明火間的距離應(yīng)在l0m以上。如條件限制，也不準低于5m，并應(yīng)采取隔離措施。
5)禁止用易產(chǎn)生火花的工具去開啟氧氣或乙炔氣閥門。
6)設(shè)備管道凍結(jié)時，嚴禁用火烤或用工具敲擊凍塊。氧氣閥、溶解乙炔氣閥或管道要用40℃以下的溫水溶化；回火防止器及管道可用熱水或蒸汽加熱解凍，或用23～30%氧化鈉熱水溶液解凍、保溫。
7)焊接場地應(yīng)備有相應(yīng)的消防器材。露天作業(yè)應(yīng)防止陽光直射在氧氣瓶、溶解乙炔氣瓶上。
8)工作完畢或離開
第8篇 社區(qū)文化活動組織實施標準作業(yè)規(guī)程范例-3
社區(qū)文化活動組織實施標準作業(yè)規(guī)程范例3
1.0目的
為了規(guī)范社區(qū)活動項目組織實施工作,引導(dǎo)居民開展健康向上文化活動,營造溫馨的家文化氛圍,增強項目與住戶的有效溝通,推動項目的物業(yè)管理,特制定本規(guī)程。
2.0適用范圍
本規(guī)程適用于__物業(yè)所管轄區(qū)客服中心開展的文化活動組織實施工作。
3.0職責
3.1分管副總經(jīng)理負責審批社區(qū)文化活動計劃。
3.2項目經(jīng)理負責社區(qū)文化計劃審核、組織、監(jiān)控。
3.3客服主管負責開展社區(qū)文化活動的策劃、籌備、具體實施及費用預(yù)算。
3.4品質(zhì)部負責社區(qū)文化活動的實施監(jiān)控。
4.0程序要點
4.1社區(qū)文化活動計劃與實施方案的制定
4.1.1各項目物業(yè)管理中心宣傳員根據(jù)客戶服務(wù)部每年一次的業(yè)主調(diào)查中的業(yè)主活動意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文化活動設(shè)施情況,于每年的12月30日前制定出社區(qū)文化活動計劃。
4.2項目經(jīng)理對項目管理中心提供的計劃進行確認。
4.2.1對于可行性活動計劃,項目經(jīng)理對整個活動所需費用進行審核。
4.2.2項目經(jīng)理將計劃及預(yù)算費用上報分管副總經(jīng)理審批。
4.3審批同意后交由項目客服進行策劃、籌備。
4.3.1該計劃與實施方案應(yīng)包括以下幾方面:
a)舉辦文化活動的目的;
b)開展文化活動的項目與活動方式(活動時間、活動地點);
c)需要配置的文化活動設(shè)施的裝備、配備情況;
d)開展文化活動所需經(jīng)費的預(yù)算;
e)開展文化活動的組織及實施方案。
4.4社區(qū)文化活動開展與組織要領(lǐng)
4.4.1項目客服主管根據(jù)審批過的社區(qū)文化活動計劃于每次活動前一個月制定出一個詳細活動組織方案及相關(guān)物品采購計劃,呈報項目經(jīng)理、公司分管副總經(jīng)理審批。
4.4.2項目經(jīng)理應(yīng)召集各部門主管討論文化活動組織方案的可行性、獎品設(shè)置情況及活動經(jīng)費的落實情況。
4.4.3項目經(jīng)理還應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會議,落實文化活動組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會議、文藝演出活動的主持人會議等。
4.4.4項目客服主管應(yīng)提前一個星期將舉辦文化活動通知以海報形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對于重要文化活動應(yīng)做到每家每戶均通知到。
4.4.5客戶中心協(xié)助項目經(jīng)理助理提前一個星期做好以下準備工作:
a)文化活動場地準備;
b)獎品及所需物品準備;
c)組織人員分工準備;
d)活動場地所需設(shè)施的準備。
4.4.6項目經(jīng)理于每次活動舉辦前2-3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文化活動組織工作無漏項。
4.4.7社區(qū)文化活動舉辦當天項目客服中心人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進入活動場地進行現(xiàn)場布置及相關(guān)工作安排。
4.4.8在整個社區(qū)文化活動組織于進行過程中,項目經(jīng)理必須親自抓各項工作,確保組織工作質(zhì)量。
4.5社區(qū)文化活動注意事項
4.5.1舉辦各類文化活動必須選定有經(jīng)驗、活動能力強的主持人。
4.5.2社區(qū)文化活動舉辦時間一般安排在周六、日或重大節(jié)日來臨前兩天。
4.5.3安全部主管應(yīng)制定詳細的人流組織與疏散方案,并親臨現(xiàn)場具體落實。
4.5.4維修部主管應(yīng)確?；顒訄龅氐脑O(shè)施設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。
4.5.5開展文化活動時應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆及其他治安防范工作。
4.5.6文化活動結(jié)束時間一般在晚上10:00以前停止,以不影響項目居民正常休息為原則。
4.5.7社區(qū)內(nèi)舉辦的各項文化活動應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法,有益于住戶身心健康。
4.6社區(qū)文化活動總結(jié)
4.6.1客服主管應(yīng)在每次文化活動結(jié)束后及時做好本次活動的總結(jié)工作,找出存在的缺點與不足之處,并填寫《社區(qū)文化活動組織一覽表》。
4.6.2以上活動總結(jié)報告及相關(guān)記錄表格應(yīng)及時上報項目經(jīng)理,作為客服中心人員進行績效考評的依據(jù)之一。
5.0相關(guān)記錄
《社區(qū)文化活動組織一覽表》
第9篇 小區(qū)社區(qū)文化活動組織實施作業(yè)規(guī)程
1.0目的規(guī)范社區(qū)文化活動組織實施,豐富社區(qū)文化生活,促進社區(qū)關(guān)系和諧。
2. 0適用范圍適用于zz城服務(wù)中心社區(qū)文化活動組織實施開展工作。
3．0職責
3.1 服務(wù)中心經(jīng)理負責批準社區(qū)文化活動計劃并監(jiān)督實施過程。
3.2 服務(wù)中心客戶服務(wù)部主任負責編制社區(qū)文化活動計劃,并提出具體方案具體實施。
3.3 全體員工配合社區(qū)文化活動順利開展,配合社區(qū)文化活動工作順利進行。
4. 0程序要點
4.1 社區(qū)文化活動
4.1.1 每年底客戶服務(wù)主任根據(jù)服務(wù)中心具體情況,擬定下一年度社區(qū)文化活動計劃,報管服務(wù)中心經(jīng)理審核、批準。在實施過程中可根據(jù)實際情況在服務(wù)中心經(jīng)理批準后對計劃做適當調(diào)整。
4.1.2 根據(jù)年度社區(qū)文化計劃的安排,在每次活動開展前,客戶服務(wù)主任應(yīng)擬定活動的策劃方案,填寫《社區(qū)文化活動安排與審批表》,報服務(wù)中心經(jīng)理審核、批準。
4.1.3 根據(jù)活動方案,客戶服務(wù)主任負責組織采購所需物品和獎品,并至少提前三天發(fā)出本次活動的通知或請柬。
4.1.4 客戶服務(wù)主任及時向服務(wù)中心經(jīng)理匯報活動的準備情況。
4.1.5 活動當天,提前布置好活動現(xiàn)場,并組織人員做好安全、消防防范工作。
4.1.6 活動結(jié)束后,及時清理現(xiàn)場。
4.1.7 活動結(jié)束后,客戶服務(wù)主任對本次活動的實施情況進行總結(jié),填寫《社區(qū)文化活動工作報告》,并整理相關(guān)資料及攝影相片入檔保存。
4.2 社區(qū)文化活動內(nèi)容
4.2.1 結(jié)合本小區(qū)實際情況,制定廣大居民樂于參加的系列活動。
4.2.2 可組織棋藝、球類、健身等豐富多彩的文體活動。
4.2.3 重要節(jié)假日,組織開展多種形式的聯(lián)歡和慶祝活動。
4.2.4 由業(yè)主(住戶)自發(fā)組織的健康性文體活動,管家服務(wù)中心應(yīng)給予大力支持和配合,在服務(wù)中心權(quán)利范圍內(nèi)提供活動所需的必要場地和設(shè)備條件。
4.2.5 通過開展社區(qū)活動,配合做好黨和政府的有關(guān)宣傳工作。
4.3 社區(qū)文化活動標準
4.3.1 內(nèi)容豐富多彩,健康高雅。
4.3.2 形式生動活潑,推陳出新。
4.3.3 場面歡快熱烈,井然有序。
4.3.4 控制活動成本,開源節(jié)流。
4.3.5 控制活動噪聲,勿擾他人。
4.4 注意事項
4.4.1 注意場地的大小是否能容納活動人員和觀眾。
4.4.2 注意做好安全消防防范工作,保持通道暢通,防止發(fā)生意外事故
5. 0支持性文件無
6. 0質(zhì)量記錄
6.1 《社區(qū)文化活動年度計劃表》-qp-08-14-f001
6.2 《社區(qū)文化活動安排與審批表》-qp-08-14-f002
6.3 《社區(qū)文化活動工作報告》-qp-08-14-f003
第10篇 某某幼兒園戶外活動環(huán)節(jié)安全操作規(guī)程
某幼兒園戶外活動環(huán)節(jié)安全操作規(guī)程
戶外活動環(huán)節(jié)中,各崗人員要分工合理,密切配合,把好各關(guān)。戶外活動中,教師應(yīng)調(diào)動幼兒情緒,讓幼兒積極參與到活動中,從而使幼兒的體能得到充分發(fā)展,并激發(fā)幼兒喜歡體育活動的興趣。幼兒上下樓梯盡量靠右走,隊伍前、中、后都應(yīng)有教師。
第一步:準備工作
1.主班教師根據(jù)活動內(nèi)容,為幼兒準備數(shù)量、大小合適的體育器械,并保證戶外活動場地和器械的安全、衛(wèi)生。
2.組織幼兒進行戶外活動前的準備工作,如:飲水、如廁、增減衣物、整理裝束等。(冬季為幼兒抹護手霜)
3.教師為幼兒做好場地、器械等準備工作,保證體育器械的安全、衛(wèi)生。
4.戶外活動前,教師應(yīng)穿著適宜的服裝和鞋,方便運動。
5.教師對幼兒提出活動要求和安全要求。
第二步:組織活動
1.主班教師根據(jù)幼兒年齡特點、體能等發(fā)展需要,組織進行體育活動,內(nèi)容健康,集體活動應(yīng)在半小時左右,運動量適宜。
2.注意提示幼兒正確的使用器械,注意安全,如:跳繩等。
3.提示幼兒分散活動中,不隨意奔跑、打鬧,注意活動中的安全。
4.戶外活動中,教師站位要合理,時刻注意觀察幼兒,及時解決糾紛。
5.配班教師協(xié)助主班教師巡視幼兒的活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時干預(yù)。對動作發(fā)展遲緩的幼兒進行個別指導(dǎo)。
7.教師在戶外活動時對幼兒的照料,及時排除不安全因素,保障幼兒安全。
8.照顧因身體不適等特殊原因不能參加活動的幼兒。
第三步:整理工作
1.主班教師組織幼兒收拾器械,整理場地。
2.主班教師組織幼兒排著整齊的隊伍回到教室后,依次進行擦汗、脫外衣、盥洗、飲水等生活活動。
3.配班教師協(xié)助幼兒收拾器械并擺放整齊。督促幼兒按順序排好隊
4.配班教師協(xié)助指導(dǎo)幼兒擦汗、脫外衣、盥洗、飲水等生活活動。
5.教師檢查場地和器械的收拾、整理情況。
6.督促幼兒進行擦汗、脫外衣、盥洗、飲水等生活活動。
第11篇 小區(qū)社區(qū)文化活動管理規(guī)程（5）
小區(qū)社區(qū)文化活動管理規(guī)程(五)
1.0目的
營造健康活潑、溫馨和諧的社區(qū)文化氛圍,使物業(yè)服務(wù)中心的工作得到顧客及社會各界的支持與理解,建立良好的社會公共關(guān)系。
2.0適用范圍
本程序適用于公司所轄各物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)社區(qū)文化的管理。
3.0職責
3.1經(jīng)營管理部負責公司的社區(qū)文化的管理,并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各物業(yè)服務(wù)中心各項文化活動的開展情況。
3.2物業(yè)服務(wù)中心負責社區(qū)文化的實施,物業(yè)部主管負責編制《社區(qū)文化活動實施計劃》,并具體組織實施。
3.3物業(yè)服務(wù)中心主任負責統(tǒng)籌社區(qū)文化活動計劃。
3.4總經(jīng)理負責批準社區(qū)文化活動計劃。
3.5物業(yè)服務(wù)中心每位員工有責任配合社區(qū)文化活動的開展。
4.0工作程序
4.1 社區(qū)文化活動的策劃
4.1.1物業(yè)服務(wù)中心每年年初編制《年度社區(qū)文化計劃》,年度計劃中應(yīng)體現(xiàn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理體系的相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)經(jīng)營管理部經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準。
4.2 社區(qū)文化活動的實施
4.2.1開展活動前,物業(yè)部主管負責編寫《社區(qū)文化活動實施計劃》,計劃中應(yīng)包括活動地點、時間、項目內(nèi)容、經(jīng)費預(yù)算等。大型活動經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心主任應(yīng)將具體方案報總經(jīng)理審批,同意后方可組織實施。
4.2.2 開展活動前,物業(yè)部主管應(yīng)協(xié)調(diào)各班組完成活動的前期準備工作,向小區(qū)顧客及有關(guān)單位發(fā)出活動通知。
4.2.3 活動進行時,物業(yè)服務(wù)中心指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生。
4.2.4 物業(yè)服務(wù)中心清潔衛(wèi)生人員在活動結(jié)束后應(yīng)及時清理現(xiàn)場。
4.2.5 活動結(jié)束后由物業(yè)部主管安排填寫《社區(qū)文化活動記錄》。
4.3 社區(qū)文化宣傳的實施
4.3.1物業(yè)服務(wù)中心在所轄物業(yè)范圍內(nèi)設(shè)置固定的宣傳欄,發(fā)布各種信息、宣傳資料和通告等。
4.3.2每月出一期宣傳欄,每期刊登的內(nèi)容必須先經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心主任審批,由物業(yè)部主管填寫《宣傳欄刊登情況表》,將刊登的內(nèi)容、稿件附于其后,并存檔備案。
4.3.3對重大的文化活動或事件,使用筆記、攝影、攝像、錄音等手段進行記錄,并存檔備案。
4.3.4塑造環(huán)境藝術(shù)形象,構(gòu)思繪畫、標語等直觀宣傳標志,撰寫宣傳文稿,在指定地方貼有用戶的宣傳標志、宣傳畫等。
4.4社區(qū)文化的其它形式
4.4.1 在各種社區(qū)文化活動過程中,管理人員必須執(zhí)行服務(wù)禮儀禮貌。
4.4.2 日常工作中應(yīng)把為顧客開展各項便民服務(wù),作為一項社區(qū)活動內(nèi)容。
4.4.3 顧客或相關(guān)單位借用物業(yè)服務(wù)中心所轄的公共場所舉辦活動,要向物業(yè)服務(wù)中心提出書面申請,注明活動時間、地點、人員、內(nèi)容等,由物業(yè)服務(wù)中心主任簽字認可,特殊情況報公司審批后實施。若需繳費的,繳納有關(guān)費用后方可使用。
4.4.4 對違反國家法律、法規(guī)的文化活動,應(yīng)及時采取措施制止。若制止不了的,要及時向公安等有關(guān)部門舉報。
5.0支持性文件和質(zhì)量記錄
5.1《年度社區(qū)文化計劃》pr/wy-22-01
5.2《社區(qū)文化活動記錄》》pr/wy-22-02
5.3《宣傳欄刊登情況表》》pr/wy-22-03
第12篇 電廠經(jīng)濟活動分析管理標準規(guī)程
1范圍
本標準規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責任公司經(jīng)濟活動分析的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標準適用于浙江長興發(fā)電有限責任公司經(jīng)濟活動分析的管理。
2管理職能
公司分管經(jīng)營的副總經(jīng)理主持公司經(jīng)濟活動分析工作。經(jīng)營工作部(計劃)是公司經(jīng)濟活動分析管理的歸口部門,負責收集、整理、匯總經(jīng)濟活動的有關(guān)資料,定期組織召開公司經(jīng)濟活動分析會議,檢查落實會議作出的有關(guān)決定。
3管理內(nèi)容與要求
3.1 經(jīng)濟活動分析的責任
3.1.1經(jīng)營工作部(計劃)
3.1.1.1負責定期組織召開公司經(jīng)濟活動分析會議。
3.1.1.2負責上月度發(fā)電量、廠用電量、標準煤耗計劃的完成情況、同比情況分析;提供公司經(jīng)濟技術(shù)指標變動情況及其對煤耗的影響。
3.1.1.3負責提供機組啟停、機組降負荷等因素對電量的影響情況。
3.1.1.4負責提供有功負荷曲線合格率的統(tǒng)計情況。
3.1.1.5負責提供燃煤單價分析變動情況及原因。
3.1.1.6負責提供燃料管理情況(進廠煤、入爐煤、庫存)。
3.1.1.7負責提供參加電力市場運作的有關(guān)情況。
3.1.1.8負責提供經(jīng)營業(yè)務(wù)的有關(guān)情況(合同管理、招投標、經(jīng)營指標等)。
3.1.2經(jīng)營工作部(財務(wù))
3.1.2.1負責提供銷售收入、成本、利潤等指標的分析情況。
3.1.2.2負責提供各項費用的支出情況(管理費、福利費等)。
3.1.2.3負責對燃料的單位成本進行分析,主要是對影響燃料成本增減額的各項因素進行分析。
3.1.2.4負責提供財務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行情況。
3.1.3經(jīng)營工作部(物資)
3.1.3.1負責提供設(shè)備采購的資金使用情況。
3.1.3.2負責提供大、小修和日常維修中各部門領(lǐng)用的設(shè)備及消耗性材料情況。
3.1.3.3負責提供各部門工器具、低值易耗品領(lǐng)用情況。
3.1.3.4負責提供上月度設(shè)備、材料計劃采購情況的分析。
3.1.3.5負責提供燃油、酸、堿、透平油、機油等消耗品領(lǐng)用情況分析。
3.1.4總經(jīng)理工作部
3.1.4.1負責提供勞動生產(chǎn)率分析。
3.1.4.2負責提供工時利用率、計劃外用工及非生產(chǎn)用工情況。
3.1.4.3負責提供工程項目決算、經(jīng)濟合同履行的專項審計分析情況。
3.1.4.4負責提供交通運輸車輛費用支出情況。
3.1.5設(shè)備管理部
3.1.5.1負責提供新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等項目的成本分析和效益分析。
3.1.5.2根據(jù)能源消耗情況提出節(jié)能降耗的措施。
3.1.5.3負責提供設(shè)備技術(shù)改造的經(jīng)濟效益分析。
3.1.5.4負責提供企業(yè)內(nèi)部承包檢修項目的材料消耗、工時定額完成情況以及設(shè)備缺陷影響經(jīng)濟技術(shù)指標的分析。
3.1.5.5負責提供固定資產(chǎn)購置、使用、報廢情況。
3.1.5.6負責提供技改、科技項目完成情況。
3.1.6發(fā)電部
3.1.6.1進行節(jié)能分析。
3.1.6.2負責分析各主要參數(shù)對發(fā)電煤耗的影響。
3.1.6.3負責分析各輔機運行變化對廠用電率的影響。
3.1.6.4負責對酸、堿、油等消耗性指標以及補水率、汽水損失率完成情況的分析。
3.1.7設(shè)備維護部
3.1.7.1負責提供維修的材料消耗、工時定額完成情況。
3.1.7.2負責對設(shè)備缺陷原因而少發(fā)電量和降低經(jīng)濟指標的分折。
3.1.8多種經(jīng)營部:根據(jù)多經(jīng)公司營運情況,提出經(jīng)營狀態(tài)分析。
3.2經(jīng)濟活動分析的分類
3.2.1生產(chǎn)經(jīng)營效果分析
3.2.1.1生產(chǎn)經(jīng)營效果分析主要是對發(fā)電量、廠供電量、成本、利潤等指標的預(yù)測及生產(chǎn)計劃完成情況的分析。
3.2.1.2生產(chǎn)條件利用效果分析,如勞動力、生產(chǎn)設(shè)備、材料、能源利用效果分析。
3.2.1.3人力資源和物資消耗效果分折,如工時消耗、物資消耗、常用支出等效果分析,其中發(fā)電成本分析是重點分析。
3.2.1.4純收入分析,如利潤預(yù)測及完成情況分析。
3.2.2生產(chǎn)資金占用效果分析:是指生產(chǎn)經(jīng)營資金占有與生產(chǎn)經(jīng)營成果的對比分析,如流動資金(重點是定額流動資金)分析、固定資金分析等。
3.2.3綜合經(jīng)濟效益分析:是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中人力資源消耗、物資消耗和資金占用同生產(chǎn)經(jīng)營成果進行對比分析,對生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)的人、財、物各項資源利用的經(jīng)濟效果作出全面的評價。
3.2.4專項資金項目投資效果分析:主要是指小型基建、大修、更改工程等項目效果分析,對工程費用投入、產(chǎn)出的效果以及投入與產(chǎn)出的宏觀、微觀效益進行對比分析。
3.2.5自有資金收、支、結(jié)余情況的分析:收、支是否合規(guī)、合法;有無漏收、少收。是否貫徹先提后用、量入為出、保證重點、講究效益、留有余地的原則。
3.3經(jīng)濟活動分析的程序、方法
3.3.1經(jīng)濟活動分析的程序
3.3.1.1收集資料,掌握情況。
3.3.1.2對比分析,揭露矛盾。
3.3.1.3分析原因,抓住關(guān)鍵。
3.3.1.4提出措施,改進經(jīng)營管理。
3.3.2經(jīng)濟活動分析的方法
3.3.2.1對比法:與計劃比、同上期(去年同期)比,與同行業(yè)(或本單位)先進比,與目標指標比(達標、增產(chǎn)節(jié)約計劃等);
3.3.2.2其他方法:因素分析法,相關(guān)分析法,線性規(guī)劃法等分析方法對各項經(jīng)濟指標進行定量分析。
3.4經(jīng)濟活動分析形式的劃分
3.4.1按分析內(nèi)容劃分
3.4.1.1綜合分析:把公司電力生產(chǎn)經(jīng)營活動作為一個整體,重點對發(fā)電量、供電煤耗、廠用電率、等效可用系數(shù)、非計劃停運次數(shù)、勞動生產(chǎn)率、流動資金占用率等進行綜合的分折研究,著重抓生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶普遍性和關(guān)鍵性的問題,以及各有關(guān)方的協(xié)調(diào)配合情況,縱觀全局,對公司上一階段的工作進行全面的總結(jié),并對下一階段的工作提出總的任務(wù)和指出進一步努力的方向。
3.4.1.2專題分析:根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要,對某些重要問題做專門的、重點的分析,總結(jié)某一方面的先進經(jīng)驗,或揭露某一方面的問題,以便及時推廣或采取措施加以改進。
3.4.2按分析范圍層次劃分
3.4.2.1公司級分析:一般把公司的經(jīng)濟活動作為一個整體,綜合地、相互聯(lián)系地進行分析研究。
3.4.2.2部門分析:對各部門所分管的經(jīng)濟指標進行較系統(tǒng)的分析,在明確區(qū)分經(jīng)濟責任的基礎(chǔ)上,正確考核和評價本部門的工作質(zhì)量和效果,進一步提高經(jīng)濟效益。
3.4.2.3班組分析:結(jié)合本班組的生產(chǎn)特點和條件,在產(chǎn)量、工作量、質(zhì)量、消耗等方面,采取比較靈活的方式(如班前、后會通報、一事一議)開展分析活動。
3.4.2.4事前分析:制定計劃、措施、方案是對其預(yù)期的經(jīng)濟效果分析。
3.4.2.5日常分析:班組分析是日常分析的一種常見類型。
3.4.2.6定期分析:綜合分析一般是定期分析(月、季、年)。
3.4.2.7不定期分析:沒有定期規(guī)定,視需要進行的分析活動。專題分析一般是不定期分析。
3.4.3經(jīng)濟活動分析可以根據(jù)不同內(nèi)容、目的和要求,采取書面分析、會議分析、現(xiàn)場分析等因地制宜結(jié)合運用和相互補充。
3.5公司經(jīng)濟活動分析會每月至少一次,一般于每月的10日左右召開。
4檢查與考核
4.1 本標準的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門組織檢查與考核。
4.2 按《浙江長興發(fā)電有限責任公司考核標準》進行檢查與考核。
第13篇 小區(qū)社區(qū)文化活動組織實施作業(yè)規(guī)程-15
小區(qū)社區(qū)文化活動組織實施作業(yè)規(guī)程(十五)
1.0目的
規(guī)范社區(qū)文化活動組織實施,豐富社區(qū)文化生活,促進社區(qū)關(guān)系和諧。
2.0適用范圍
適用于zz城服務(wù)中心社區(qū)文化活動組織實施開展工作。
3.0職責
3.1服務(wù)中心經(jīng)理負責批準社區(qū)文化活動計劃并監(jiān)督實施過程。
3.2服務(wù)中心客戶服務(wù)部主任負責編制社區(qū)文化活動計劃,并提出具體方案具體實施。
3.3全體員工配合社區(qū)文化活動順利開展,配合社區(qū)文化活動工作順利進行。
4.0程序要點
4.1社區(qū)文化活動
4.1.1每年底客戶服務(wù)主任根據(jù)服務(wù)中心具體情況,擬定下一年度社區(qū)文化活動計劃,報管服務(wù)中心經(jīng)理審核、批準。在實施過程中可根據(jù)實際情況在服務(wù)中心經(jīng)理批準后對計劃做適當調(diào)整。
4.1.2根據(jù)年度社區(qū)文化計劃的安排,在每次活動開展前,客戶服務(wù)主任應(yīng)擬定活動的策劃方案,填寫《社區(qū)文化活動安排與審批表》,報服務(wù)中心經(jīng)理審核、批準。
4.1.3根據(jù)活動方案,客戶服務(wù)主任負責組織采購所需物品和獎品,并至少提前三天發(fā)出本次活動的通知或請柬。
4.1.4客戶服務(wù)主任及時向服務(wù)中心經(jīng)理匯報活動的準備情況。
4.1.5活動當天,提前布置好活動現(xiàn)場,并組織人員做好安全、消防防范工作。
4.1.6活動結(jié)束后,及時清理現(xiàn)場。
4.1.7活動結(jié)束后,客戶服務(wù)主任對本次活動的實施情況進行總結(jié),填寫《社區(qū)文化活動工作報告》,并整理相關(guān)資料及攝影相片入檔保存。
4.2社區(qū)文化活動內(nèi)容
4.2.1結(jié)合本小區(qū)實際情況,制定廣大居民樂于參加的系列活動。
4.2.2可組織棋藝、球類、健身等豐富多彩的文體活動。
4.2.3重要節(jié)假日,組織開展多種形式的聯(lián)歡和慶祝活動。
4.2.4由業(yè)主(住戶)自發(fā)組織的健康性文體活動,管家服務(wù)中心應(yīng)給予大力支持和配合,在服務(wù)中心權(quán)利范圍內(nèi)提供活動所需的必要場地和設(shè)備條件。
4.2.5通過開展社區(qū)活動,配合做好黨和政府的有關(guān)宣傳工作。
4.3社區(qū)文化活動標準
4.3.1內(nèi)容豐富多彩,健康高雅。
4.3.2形式生動活潑,推陳出新。
4.3.3場面歡快熱烈,井然有序。
4.3.4控制活動成本,開源節(jié)流。
4.3.5控制活動噪聲,勿擾他人。
4.4注意事項
4.4.1注意場地的大小是否能容納活動人員和觀眾。
4.4.2注意做好安全消防防范工作,保持通道暢通,防止發(fā)生意外事故
5.0支持性文件
無
6.0質(zhì)量記錄
6.1《社區(qū)文化活動年度計劃表》-qp-08-14-f001
6.2《社區(qū)文化活動安排與審批表》-qp-08-14-f002
6.3《社區(qū)文化活動工作報告》-qp-08-14-f003
第14篇 絕緣活動扳手安全技術(shù)操作規(guī)程
1目的
為了規(guī)范煉軋廠線棒保障作業(yè)區(qū)絕緣活動扳手安全操作行為,特制訂本規(guī)程。
2適用范圍
本規(guī)程適用于煉軋廠線棒保障作業(yè)區(qū)電工崗位絕緣活動扳手的使用和維護。
3管理內(nèi)容及要求
3.1 所有使用的絕緣活動扳手必須符合國家相關(guān)安全規(guī)定,出廠合格證等相關(guān)資料齊全完整。
3.2 電工作業(yè)必須停電進行。
3.3 絕緣活動扳手主要是用于旋緊六角形、正方形螺釘和各種螺母的工具。采用工具鋼、合金鋼或可鍛鑄鐵制成。
3.4 使用時應(yīng)根據(jù)螺釘、螺母的形狀、規(guī)格及工作條件選用規(guī)格相適應(yīng)的絕緣活動扳手去操作。
3.5 絕緣活動扳手操作注意以下事項:
3.5.1絕緣活動扳手:由扳手體、固定鉗口、活動鉗口及蝸桿等組成?；顒影馐质峭ㄓ冒馐?。
3.5.2絕緣活動扳手開口尺寸可在一定的范圍內(nèi)調(diào)節(jié),所以在開口尺寸范圍內(nèi)的螺釘、螺母一般都可以使用。
3.5.3絕緣活動扳手不可用大尺寸的扳手去旋緊尺寸較小的螺釘,這樣會因扭矩過大而使螺釘折斷;應(yīng)按螺釘六方頭或螺母六方的對邊尺寸調(diào)整開口,間隙不要過大,否則將會損壞螺釘頭或螺母,并且容易滑脫,造成傷害事故;應(yīng)讓固定鉗口受主要作用力,要將扳手柄向作業(yè)者方向拉緊,不要向前推,扳手手柄不可以任意接長,不應(yīng)將扳手當錘擊工具使用。
第15篇 活動地板施工工藝規(guī)程
活動地板施工工藝
一、材料要求
1.活動地板的品種和規(guī)格由設(shè)計人確定,并在施工圖中示明。采購時一定要按照設(shè)計要求購買配套系列的合格產(chǎn)品。
2.活動地板面層承載力不應(yīng)小于7.5mpa,系統(tǒng)電阻應(yīng)為105-1010ω。板塊面應(yīng)平整、堅實,并具有耐磨、防潮阻燃、耐污染、耐老化和導(dǎo)靜電等特點,技術(shù)性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準。
3.環(huán)氧樹脂膠、滑石粉、泡沫塑料條、木條、橡膠條、鋁型材和角鐵、鋁型角鐵等材質(zhì)要符合要求。
二、主要機具
1.水平儀、鐵制水平尺、鐵制方尺、2-3m靠尺板、墨斗或粉線包、小線、線墜、掃帚、盒尺、鋼尺、釘子、鉛絲、紅鉛筆、油刷子、開刀、吸盤、手推車、鐵簸箕、小鐵錘、合金鋼扁鉆子、裁改板面用的圓盤鋸、切割鋁型材無齒鋸、刀鋸、木工用刨子和斧子、磅秤、鋼絲鉗子、小木桶、棉絲、小方鍬、鐵制螺絲扳子、工具袋、泡沫塑料拖鞋等。
三、作業(yè)條件
1.首先按照設(shè)計圖紙要求,事先把要鋪設(shè)活動地板的基層做好(大多是水泥地面或現(xiàn)制水磨石地面等),基層表面應(yīng)平整、光潔、不起塵,含水率不大于8%。安裝前應(yīng)清掃干凈,必要時,在其面上涂刷絕緣脂或油漆。
房間平面如是矩形,其相鄰墻體必須相互垂直。
2.安裝活動地板面層,必須待室內(nèi)各項工程完工和超過地板面承載的設(shè)備進入房間預(yù)定位置之后,方可進行,不得交叉施工;也不得在房間內(nèi)加工。相鄰房間內(nèi)部也應(yīng)全部完工。
3.架設(shè)活動地板面層前,要檢查核對地面面層標高,應(yīng)符合設(shè)計要求。將室內(nèi)四周的墻劃出面層標高控制水平線。
4.大面積架設(shè)前,應(yīng)先放出施工大樣,并做樣板間,經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定合格后方可組織并按樣板間標準要求施工。
四、操作工藝
1.工藝流程
基層處理與清理→找中、套房、分格、定位彈線→安裝固定可調(diào)支架和引條→鋪設(shè)活動地板面層→清擦和打蠟
2.基層處理與清理:活動地板面層的骨架應(yīng)支承在現(xiàn)澆混凝土上抹水泥砂漿地面或水磨石樓地面基層上,其基層表面應(yīng)平整、光潔、不起塵土,含水率不大于8%。安裝關(guān)應(yīng)認真清擦干凈,必要時,在其面上涂刷絕緣脂或清漆。
3.找中、套方、分格、定位、彈線:根據(jù)房間平面尺寸和設(shè)備布置等情況,按活動地板模數(shù)選擇板塊鋪設(shè)方向,具體有以下幾種情況:
1)如室內(nèi)無控制柜等設(shè)備,平面尺寸又符合板塊模數(shù)時,宜由內(nèi)向外鋪設(shè)。
2)如室內(nèi)平面尺寸不符合板塊模數(shù)時,應(yīng)把室內(nèi)2個方向平面中心線找出來?？磧擅娉叽缦嗖疃嗌?若相差的不明顯宜由外向內(nèi)鋪設(shè);如相差較大時,宜進行對稱對格,幅度內(nèi)向外鋪設(shè)。
3)如室內(nèi)有控制柜等設(shè)備要留洞口時,其鋪設(shè)方向和先后順序應(yīng)綜合考慮選定。
根據(jù)上述選鋪方法確定之后,就要進行找中、套方、分格、定位、彈線工作。既要把面層分格線彈劃在室內(nèi)四周墻面上(又叫面板位置控制線,便于施工操作控制用),又要把分格線彈在基層上面,而且要尺寸正確、上下交圈對口,形成方格網(wǎng)并標明設(shè)備預(yù)留部位(此時應(yīng)插入鋪設(shè)活動地板下的管線要注意避開已彈好標志的支架座)。
4)安裝固定可調(diào)支架和行條:首先要事先檢查復(fù)核原室內(nèi)四周墻面上彈劃出的標高控制線,按選定的鋪設(shè)方向和順序確定鋪設(shè)基準點,然后按基層已彈好和標出的位置在方格網(wǎng)交點處安放可調(diào)支座,架上橫梁轉(zhuǎn)動支座螺桿,先用小線和水平尺調(diào)整支座面高度至全室等高,待所有鋼支柱和橫梁構(gòu)成框架一體后,應(yīng)用水平儀抄平,鋼支柱底座與底層面之間的空隙應(yīng)灌注環(huán)氧樹脂連接牢固。
5)鋪設(shè)活動地板面層:首先檢查活動地板面層下鋪設(shè)的電纜、管線,確保無誤后才能鋪設(shè)活動地板面層。
6)清擦和打蠟:如不是交通要道或由于安裝工藝的特殊要求未完的房間外,可進行清擦地板面層和涂擦地板蠟工作。當局部沾污時,可用汽油、酒精或皂水擦凈并把門鎖上。交通要道或工藝未完的房間,除即擦干凈后,應(yīng)先用塑料布滿鋪后用3mm以上的橡膠板蓋上,待其全部工序完后再清擦打蠟交活。
五、成品保護
1.要注意保護好上道工序已完成的室內(nèi)各分項分部工程成品的質(zhì)量。在運輸和施工操作中,要保護好門扇框扇、特別是鋁合金門框扇和玻璃、墻紙、踢腳板等成品,應(yīng)采取切實可行的保護和固定措施。
2.活動地板等配套系列材料進場后,應(yīng)設(shè)專人負責檢查驗收其規(guī)格、數(shù)量并做好保管工作,尤其在運輸、裝卸、堆放過程中要注意保護面板不受損壞。
3.在整個地板安裝過程中,要貫徹隨污染隨清擦,特別是環(huán)氧樹脂和乳膠液體,應(yīng)及時清擦干凈。嚴防污染成品。
4.在已經(jīng)鋪設(shè)好的地板上行走或作業(yè),應(yīng)穿泡沫塑料拖鞋或干凈膠鞋,不能穿帶有金屬釘?shù)男?更不能用銳物、硬物在地板表面拖拉、劃擦及敲擊。
5.凡進行設(shè)備安裝前,必須注意采取保護面板的措施,一般應(yīng)鋪設(shè)3mm厚以上的橡膠板,上墊五層膠合板作臨時性保護措施。
6.安裝設(shè)備時應(yīng)觀察支撐情況,如屬于框架支撐、可隨意碼放;如是四點支撐,則應(yīng)盡量靠近板框;如設(shè)備重量超過地板規(guī)定荷載時,應(yīng)在板下部增設(shè)一個地板支撐架。但在臨時運輸?shù)缆泛投逊诺攸c,必須采取保護面板措施,其接觸面也不應(yīng)太小,一般應(yīng)鋪設(shè)5mm厚以上的橡膠板,上墊5cm腳手板作臨時性保護措施。
7.為保證地板面層清潔,可涂擦地板蠟,當局部沾污時,可用汽油、酒精或皂水等擦凈。
六、應(yīng)注意的質(zhì)量問題
1.材質(zhì)不符合要求:一定要把住活動地板等配套系列材質(zhì)和技術(shù)性能入場關(guān),必須符合設(shè)計、現(xiàn)行國家標準和規(guī)范的規(guī)定。要有產(chǎn)品出廠合格證,必要時要做復(fù)試。大面積施工前應(yīng)進行試鋪工作。
&n
bsp;2.面層高低不平:要嚴格控制好樓地面面層標高,尤其是房間與門口、走道和不同顏色、不同材料之間交接處的標高能交圈對口。
3.交叉施工相互影響:在整個活動地板鋪設(shè)過程中,要抓好以下兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工序:一是當?shù)诙啦僮鞴に囃瓿?即把基層彈好方格網(wǎng))后,應(yīng)及時插入鋪設(shè)活動地板下的電纜、管線工作。這樣既避免不應(yīng)有的返工,同時又保證支架不被碰撞造成松動。二是當?shù)谌啦僮鞴に囃瓿珊?第四道操作工藝開始鋪設(shè)活動地板面層之前,一定要檢查面層下鋪設(shè)的電纜、管線確保無誤后,才鋪設(shè)活動地板面層,以避免不應(yīng)有返工。
4.縫隙不均勻:要注意面層縫格排列整齊,特別要注意不同顏色的電纜、管線設(shè)備溝槽處面層的平直對稱排列和縫隙均勻一致。
5.表面不潔凈:要重視對已鋪設(shè)好的面層調(diào)整板塊水平度和表面的清擦工作,確保表面平整潔凈,色澤一致,周邊順直
