基礎設備管理制度4篇

包括哪些

基礎設備管理制度涵蓋企業(yè)日常運營中涉及的所有物理設施和設備，包括但不限于辦公設備（如電腦、打印機）、生產設備、運輸工具、通訊設備、安全設施、公用設施（如電力、水、氣供應）等。此外，還包括設備的采購、維護、更新、報廢等全生命周期管理流程。

重要性和意義

基礎設備是企業(yè)運行的基石，其穩(wěn)定性和效率直接影響到業(yè)務的正常開展。有效的管理制度能夠確保設備的高效運轉，降低故障率，減少維修成本，提高生產效率。良好的設備管理還能保障員工的工作安全，防止因設備問題引發(fā)的事故。此外，對于環(huán)保要求日益嚴格的今天，合理的設備更新和報廢策略也能幫助企業(yè)節(jié)約資源，遵守環(huán)保法規(guī)，提升企業(yè)的社會責任形象。

措施

1. 設備采購：實施嚴格的設備采購程序，根據(jù)業(yè)務需求和技術評估選擇性價比高的設備，同時確保供應商的資質和售后服務。

2. 設備登記：建立詳細的設備登記制度，記錄每臺設備的基本信息、購入日期、保修期、責任人等，便于追蹤管理。

3. 使用與維護：制定設備操作規(guī)程，培訓員工正確使用和保養(yǎng)設備，定期進行設備檢查和維護，預防潛在故障。

4. 故障處理：設立快速響應的故障報修機制，確保設備問題得到及時解決，減少停機時間。

5. 維修與保養(yǎng)：定期進行設備維修保養(yǎng)，延長設備使用壽命，同時監(jiān)控設備性能，提前預警潛在問題。

6. 更新與報廢：根據(jù)設備的使用狀況和性能下降情況，制定科學的設備更新和報廢計劃，避免過度投資或設備老化帶來的風險。

7. 安全管理：執(zhí)行嚴格的安全規(guī)定，對高風險設備進行特殊管理，定期進行安全檢查，確保設備操作安全。

8. 能源管理：監(jiān)控設備能源消耗，推廣節(jié)能設備，優(yōu)化能源利用，降低運營成本。

9. 培訓與教育：定期對員工進行設備管理和安全操作的培訓，提高員工的設備知識和技能。

10. 評估與改進：定期評估設備管理制度的效果，根據(jù)反饋和業(yè)務變化調整管理策略，持續(xù)改進設備管理效率。

通過上述措施的實施，基礎設備管理制度將為企業(yè)構建一個有序、高效、安全的設備管理環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實的硬件支撐。

基礎設備管理制度范文

第1篇 設備技術基礎工作管理制度

加強設備技術基礎管理，為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。

（一）本制度的設備技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳和圖紙資料等工作。

（二）設備標準

1．設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。凡沒有國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)都應制定企業(yè)標準。

2．設備管理技術標準，應根據(jù)設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程、設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術等規(guī)程。設備管理標準，應根據(jù)設備管理工作內容制定工作程序，并根據(jù)各級責任制，制定相應工作標準。企業(yè)制定標準時，應該認真總結企業(yè)工人、技術人員的實踐與吸收國內先進經(jīng)驗相結合，經(jīng)過充分討論，最后交廠長批準頒發(fā)實施。

（三）設備管理定額

1．設備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關審批程序。

2．企業(yè)應建立執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執(zhí)行結果應有記載并定期進行綜合分析。

（四）設備技術檔案

1．設備動力科要有全廠（礦）主要設備的技術檔案，車間要有本車間全部設備的技術檔案。設備技術檔案內容包括：

（1）目錄。

（2）安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。

（3）設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。

（4）設備結構及易損件圖紙。

（5）設備運行累計時間。

（6）歷年設備缺陷及事故情況記錄。

（7）設備檢修、試驗與鑒定記錄。

（8）設備評級記錄。

（9）設備潤滑記錄。

2．設備動力科應建立全廠（礦）管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

3．基建、技措、安措等項目投產后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。

4．技術檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。

（五）設備技術臺帳

1．設備動力科（車間）應建立全廠（車間）的設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料，主要包括以下內容：

（1）設備技術狀況匯總表（設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷）。

（2）主要設備（裝置）運轉狀況匯總表（設備〈裝置〉運轉時間、停機時間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉）。

（3）設備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等）。

（4）設備事故匯總表（事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等）。

（5）備品配件、材料消耗匯總表。

（6）主要設備技術革新成果匯總表。

2．設備動力科應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作，并負責按國家有關規(guī)定填報設備動力工作季報。

（六）圖紙資料保管

1．廠（礦）資料室負責保管和供應全廠（礦）設備的圖紙。

2．設備動力科負責保管、復制和供應全廠（礦）設備備品配件的圖紙。

3．凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠（礦）資料室保管。

4．設備遷移、調撥時，其檔案均應隨設備調出，設備報廢后檔案置于廠（礦）資料室存查。

5．基建、技措、安措項目的設備投產后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由設備動力科或設備所在車間保管。

6．設備動力科和車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

第2篇 設備基礎工作管理制度

1、各采掘單位在每月25號前將下月設備使用計劃經(jīng)主管礦長和機運礦長簽字后交設備組，逾期不交按工作不落實考核責任單位。工作面因條件變化或生產部署變化需要新增設備，提前3天申請并經(jīng)主管礦長和機運礦長簽字后交設備組。

2、對于井下的閑置設備和配件，由設備組下達限期交回通知單，逾期不交回的按工作不落實考核責任單位，并聯(lián)責段長、書記各100元。如遇特殊情況無法交回，需經(jīng)主管礦長和機運礦長簽字后交設備組備案。

3、采掘工作面正常存儲刮板機配件數(shù)量：

（1）采煤掘進工作面：按照工作面每個掘進頭儲備22型刮板機中部槽15塊，鏈條90條，連接環(huán)90個，刮棒45個。

（2）回采工作面：每個工作面預留10塊中部槽配件。

（3）因工作面回收的設備及刮板機配件限期一周內交回機廠，逾期不交按工作不落實考核責任單位，并聯(lián)責段長、書記各100元。

（4）正常生產的工作面除按規(guī)定數(shù)量存儲外，其余多余的配件及設備，自設備組下發(fā)限期交回通知單之日起，逾期不交按工作不落實考核責任單位，并聯(lián)責段長、書記各100元。

4、井下皮帶機配件儲備數(shù)量：每部皮帶機存三連滾、直滾各10根。其余膠帶、三米管和h架不得存儲。

5、各單位交回機廠的設備、配件要及時來人辦理驗收手續(xù)，避免積壓車輛，如在通知單位值班室2小時后未來驗收人員的，按工作不落實考核責任單位。

第3篇 化學工業(yè)企業(yè)設備技術基礎工作管理制度

加強設備技術基礎管理,為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。

(一)本制度的設備技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳和圖紙資料等工作。

(二)設備標準

1.設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié),企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。凡沒有國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)都應制定企業(yè)標準。

2.設備管理技術標準,應根據(jù)設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程、設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術等規(guī)程。設備管理標準,應根據(jù)設備管理工作內容制定工作程序,并根據(jù)各級責任制,制定相應工作標準。企業(yè)制定標準時,應該認真總結企業(yè)工人、技術人員的實踐與吸收國內先進經(jīng)驗相結合,經(jīng)過充分討論,最后交廠長批準頒發(fā)實施。

(三)設備管理定額

1.設備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關審批程序。

2.企業(yè)應建立執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執(zhí)行結果應有記載并定期進行綜合分析。

(四)設備技術檔案

1.設備動力科要有全廠(礦)主要設備的技術檔案,車間要有本車間全部設備的技術檔案。設備技術檔案內容包括:

(1)目錄。

(2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。

(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。

(4)設備結構及易損件圖紙。

(5)設備運行累計時間。

(6)歷年設備缺陷及事故情況記錄。

(7)設備檢修、試驗與鑒定記錄。

(8)設備評級記錄。

(9)設備潤滑記錄。

2.設備動力科應建立全廠(礦)管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

3.基建、技措、安措等項目投產后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。

4.技術檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。

(五)設備技術臺帳

1.設備動力科(車間)應建立全廠(車間)的設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料,主要包括以下內容:

(1)設備技術狀況匯總表(設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷)。

(2)主要設備(裝置)運轉狀況匯總表(設備〈裝置〉運轉時間、停機時間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉)。

(3)設備(裝置)檢修狀況匯總表(大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等)。

(4)設備事故匯總表(事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等)。

(5)備品配件、材料消耗匯總表。

(6)主要設備技術革新成果匯總表。

2.設備動力科應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作,并負責按國家有關規(guī)定填報設備動力工作季報。

(六)圖紙資料保管

1.廠(礦)資料室負責保管和供應全廠(礦)設備的圖紙。

2.設備動力科負責保管、復制和供應全廠(礦)設備備品配件的圖紙。

3.凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠(礦)資料室保管。

4.設備遷移、調撥時,其檔案均應隨設備調出,設備報廢后檔案置于廠(礦)資料室存查。

5.基建、技措、安措項目的設備投產后,其竣工圖紙交廠(礦)資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由設備動力科或設備所在車間保管。

6.設備動力科和車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

第4篇 工業(yè)建筑物、構筑物、設備基礎管理制度

一、 對建筑物的主要受力構件堅持定期觀測，以保證其使用安全。

二、 對建筑、構筑物使用過程中發(fā)生的表面破損及缺陷，要及時修繕，以保證使用性能，對使用年久及其他原因產生的險房、危房和不安全部位要及時拆除或采取有效措施加以消除，以保證安全使用。

三、 對易燃、易爆生產裝置附近設立防火墻及防火防爆等措施，以保證其安全運行。

四、 要做好建筑、構筑物的采光、通風和衛(wèi)生工作，以保證干燥清潔，要堅決避免振動過大的設備安裝在高層樓面上，影響建（構）筑物的安全。

五、 對工業(yè)管道的排列、埋深、保溫（冷）、反腐、架設方式等，要全面考慮，不可將動力管線架設在有腐蝕性的化工介質和易燃易爆工藝管線附近，以免發(fā)生危險。

六、 加強保溫（冷）管理工作，日常管理中重視保溫（冷）的檢測工作，積極采用新型保溫（冷）材料。

七、 超長、超重的生產裝置、動力設備吊裝就位等，不得任意借助或破壞建筑物、構筑物的梁、柱、樓板、墻面等承物件。

八、 凡因特殊情況開孔、擴孔、拆除及修改原設計的，必須提出申請，做出具體方案，經(jīng)生產部及有關管理部門的批準，方可進行。

九、 日常管理中嚴格控制工藝操作和檢修質量，杜絕化工介質侵蝕和破壞樓板、地面及建筑物的基礎等。

十、 嚴禁將排氣筒（管）和排水設置在離建筑近的屋頂和墻腳處，以防屋面、墻壁、地面侵蝕下沉。

十一、 廠區(qū)道路不準堆放有腐蝕性的化工原料及污水，不準隨意破壞道路，確因施工的需要，需經(jīng)生產部及有關管理部門批準，方可進行。

十二、 廠區(qū)施工應辦理動火證，隱蔽工程完成后要有驗收記錄。