包括哪些
設(shè)備運行檢修管理制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全、高效運行，它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵方面：
1. 設(shè)備運行規(guī)程：詳細規(guī)定設(shè)備的操作流程、安全注意事項及緊急情況處理措施。
2. 定期檢查制度：設(shè)定周期性的設(shè)備檢查計劃，包括日常檢查、周檢、月檢和年度大修。
3. 故障報告與維修流程：規(guī)范設(shè)備故障的上報機制，明確維修責任和處理時間。
4. 維修保養(yǎng)標準：制定詳細的設(shè)備維修保養(yǎng)標準，確保維修質(zhì)量。
5. 培訓(xùn)與教育：對操作人員進行設(shè)備知識培訓(xùn)和安全教育，提升其技能水平。
6. 記錄與檔案管理：建立設(shè)備運行、檢修和維護的完整記錄，便于追蹤設(shè)備狀態(tài)。
重要性和意義
設(shè)備運行檢修管理制度的重要性不言而喻，主要體現(xiàn)在以下幾點：
1. 安全保障：有效預(yù)防設(shè)備故障，降低事故風(fēng)險，保護員工的生命安全。
2. 提升效率：定期維護保證設(shè)備良好運行狀態(tài)，減少非計劃停機，提高生產(chǎn)效率。
3. 延長設(shè)備壽命：科學(xué)的檢修管理可以減少設(shè)備磨損，延長使用壽命，節(jié)省更換成本。
4. 節(jié)約能源：良好的設(shè)備運行狀態(tài)有助于降低能耗，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。
5. 法規(guī)遵從：滿足國家關(guān)于設(shè)備安全管理的法律法規(guī)要求，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。
措施
1. 制定詳實的規(guī)程：依據(jù)設(shè)備類型和使用環(huán)境，制定具體的操作規(guī)程和檢修標準。
2. 建立檢查團隊：設(shè)立專職的設(shè)備檢查小組，負責執(zhí)行檢查任務(wù)，確保檢查的全面性和專業(yè)性。
3. 強化培訓(xùn)：定期對操作人員進行設(shè)備操作和維護培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能。
4. 實施考核：將設(shè)備運行檢修納入績效考核，激勵員工遵守制度，提高執(zhí)行力。
5. 信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，及時預(yù)警潛在問題。
6. 定期評估：對設(shè)備運行檢修管理制度進行定期評估和修訂，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求變化。
通過上述措施，我們能夠構(gòu)建一個系統(tǒng)、有效的設(shè)備運行檢修管理體系，為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、降低成本、提升競爭力提供堅實的保障。
設(shè)備運行檢修管理制度范文
第1篇 遠動設(shè)備運行檢修與消缺管理制度
5.11.1 總則
1.1為保障中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司各風(fēng)電場遠動設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,推進風(fēng)電場遠動設(shè)備運行檢修與消缺工作規(guī)范化管理,依據(jù)《電力調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程》制定本制度。
1.2本制度適用于中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司所屬各風(fēng)電場遠動設(shè)備的運行檢修與消缺工作。
2 職責分工
2.1對遠動設(shè)備的運行檢修及缺陷處理實施分級專業(yè)管理。
2.2各風(fēng)電場職責
(1)負責發(fā)現(xiàn)、處理和報告管轄遠動設(shè)備的運行缺陷;
(2)建立完善的遠動設(shè)備運行管理機制,加強日常巡視檢查,規(guī)范設(shè)備定檢,及時發(fā)現(xiàn)遠動設(shè)備運行中存在的缺陷;
(3)負責本單位遠動設(shè)備運行缺陷的定級;
(4)配備充足的專業(yè)人員和技術(shù)裝備,加強備品備件的管理,按照本制度要求的時限及時組織缺陷處理;
(5)向上級單位報告缺陷的發(fā)現(xiàn)和處理情況;
(6)負責遠動設(shè)備運行缺陷的現(xiàn)場驗收;
(7)對本單位遠動設(shè)備的運行缺陷情況進行分析和統(tǒng)計,并匯總上報公司運營部。
2.3運行專工職責
(1)負責組織制定遠動設(shè)備的運行缺陷管理規(guī)定及配套流程;
(2)負責對遠動設(shè)備運行缺陷的處理情況進行技術(shù)監(jiān)督和評價;
(3)負責遠動設(shè)備運行缺陷的匯總統(tǒng)計,發(fā)布有關(guān)結(jié)果;
(4)負責制定針對運行缺陷的反事故措施,提出技術(shù)改造要求,督促運維部開展運行缺陷整改工作。
2.4運行人員職責
運行人員負責主控室遠動設(shè)備的運行監(jiān)視。
2.5維護人員職責
負責遠動設(shè)備維護與缺陷處理。
3 遠動設(shè)備運行管理
3.1遠動設(shè)備包括計算機監(jiān)控、變電站設(shè)備保護、防誤閉鎖、故障錄波、遠動通信、計量、直流、ups等設(shè)備。
3.2安裝在變電站的遠動設(shè)備同屬變電站運行設(shè)備,日常運行維護管理由運維部負責。
3.3遠動設(shè)備的巡視
(1)為了掌握遠動設(shè)備的健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,預(yù)防事故,確定檢修內(nèi)容,保證安全運行,必須對遠動設(shè)備進行定期的巡視檢查;
(2)定期巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運行情況,交直流電源及自動切換功能,遙信準確性,遙測準確性,遠動設(shè)備發(fā)送電平,遠動裝置備品備件;
(3)對投入的遠動設(shè)備運行人員定期對設(shè)備進行巡視、檢查、測試和記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,并負責設(shè)備的檢修。
(4)對投運時間滿一年的遠動設(shè)備,應(yīng)安排年檢;設(shè)備年檢內(nèi)容根據(jù)有關(guān)規(guī)程執(zhí)行;
(5)巡視檢查的周期:按巡回檢查管理制度進行巡視(每日9:00和21:00),巡視檢查的結(jié)果應(yīng)詳細做好記錄。
3.4遠動設(shè)備的運行維護管理
(1)遠動設(shè)備定期檢查測試內(nèi)容包括:硬件運行情況,然間操作系統(tǒng)及應(yīng)用程序的應(yīng)用情況,分析軟件的運行穩(wěn)定性和各個功能的實現(xiàn)情況,優(yōu)化系統(tǒng)運行;
(2)遠動設(shè)備停運檢修應(yīng)向調(diào)度申請,并取得調(diào)度同意后方可進行;
(3)電網(wǎng)發(fā)生事故后運行人員應(yīng)及時檢查計算機系統(tǒng)對事故的反應(yīng),并做好詳細記錄,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理;
(4)每月將遠動設(shè)備缺陷情況上報到公司運營部,報表經(jīng)校核和批準后上報。
3.5 遠動設(shè)備的停運、啟動
(1)認真做好遠動設(shè)備停運、啟動工作,并在專用記錄薄上做好詳細登記;
(2)嚴格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》,在停運、啟動時,應(yīng)認真按照計算機開關(guān)機操作程序進行。
(3)停運:
①停運時,應(yīng)先退出遠動設(shè)備應(yīng)用程序,然后關(guān)閉操作系統(tǒng),最后關(guān)閉計算機設(shè)備,防止直接關(guān)閉計算機設(shè)備引起的程序錯誤;
②關(guān)閉遠動設(shè)備電源。
(4)啟動:
①工作完成后,工作負責人必須檢查施工現(xiàn)場,認真檢查有無工具、材料等遺留在設(shè)備上;
②開啟遠動設(shè)備電源;
③啟動遠動設(shè)備,監(jiān)視設(shè)備以及各項參數(shù)是否正常。
4遠動設(shè)備的缺陷管理
4.1缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的遠動設(shè)備存在的問題,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高遠動設(shè)備的健康水平,保障遠動設(shè)備的安全運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造遠動設(shè)備提供依據(jù)。
4.2設(shè)備缺陷的分類
(1)設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴重程度,一般分為三類:
①一般缺陷:指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運行;
②重大缺陷:指設(shè)備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運行;
③緊急缺陷:指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運行,隨時有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。
4.3設(shè)備缺陷的處理
(1)建立設(shè)備缺陷記錄簿,運行人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見。重大及以上缺陷應(yīng)立即向場長匯報,并根據(jù)缺陷嚴重程度進行處理。遠動設(shè)備存在缺陷但不影響安全運行,應(yīng)加強監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想;
(2)維護人員負責組織遠動設(shè)備運行缺陷的處理過程;
(3)應(yīng)根據(jù)缺陷的緊急程度優(yōu)先安排緊急程度較高的缺陷處理工作;
(4)對短期內(nèi)無法消除的緊急和重大缺陷,應(yīng)設(shè)法降低缺陷級別,降低缺陷對安全運行的威脅;
(5)缺陷處理結(jié)束后,維護人員應(yīng)詳細記錄處理情況及結(jié)果,填入缺陷處理單;
(6)緊急缺陷處理結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)立即向調(diào)度報告,視情況解除安全措施。
4.4缺陷處理驗收
(1)缺陷處理結(jié)束后,由維護人員會同運行人員進行缺陷處理驗收;
(2)參與缺陷驗收的人員應(yīng)如實記錄驗收情況和結(jié)果,填入缺陷處理單;
(3)屬緊急、重大缺陷的,維護人員應(yīng)在完成驗收后48小時內(nèi)將填妥的缺陷處理單報送運營部;
(4)缺陷處理驗收不通過時,如缺陷降級但未能徹底消除,按缺陷的最新定級重新啟動缺陷處理流程。
4.5設(shè)備缺陷消除的期限
(1)缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應(yīng)立即安排處理并在2小時內(nèi)消除或降低缺陷等級;重大缺陷應(yīng)在24小時內(nèi)處理并在72小時內(nèi)消除或降低缺陷等級;一般缺陷應(yīng)在72小時內(nèi)處理,暫時不影響系統(tǒng)運行或電網(wǎng)監(jiān)控的缺陷可安排在月度檢修計劃中處理,處理時間不得超過2個月。
4.6處理設(shè)備的原則:
處理缺陷時,要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,嚴禁違章作業(yè)。
4.7缺陷報告
(1)現(xiàn)場發(fā)生緊急缺陷的,維護人員應(yīng)立即口頭向調(diào)度報告。
(2)報告缺陷時,應(yīng)準確、簡明扼要,包括以下內(nèi)容:
①缺陷內(nèi)容、造成的影響及可能的后果;
②缺陷級別,發(fā)現(xiàn)的時間;
③缺陷設(shè)備名稱、型號、生產(chǎn)廠家。
4.8缺陷統(tǒng)計、分析與信息報送
(1)遠動設(shè)備缺陷的統(tǒng)計、分析納入月報報送內(nèi)容;
(2)各運行單位須對缺陷的消缺率和及時消缺率進行統(tǒng)計分析;
(3)缺陷消缺率和及時消缺率的計算。
4.9運行缺陷的消缺率和及時消缺率不應(yīng)低于以下指標:
(1)緊急缺陷消缺率:100%;
(2)重大缺陷消缺率:90%;
(3)一般缺陷消缺率:65%。
5 附則
5.1本管理制度由中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司負責解釋。
5.2本管理制度自發(fā)布之日起試行。
第2篇 運輸設(shè)備運行檢修檢測管理制度
(一)為加強煤礦運輸設(shè)備的運行、檢修、檢測管理工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》運輸專業(yè)“制度保障”中對運輸管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)“行車不行人”管理辦法
1. 提升運輸設(shè)備運行時嚴格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”的規(guī)定。
2. 提升運輸設(shè)備運行時運行范圍內(nèi)嚴禁一切人員作業(yè)。
3. 提升運輸設(shè)備運行范圍內(nèi)各巷道交叉口應(yīng)安設(shè)設(shè)備運行時能夠發(fā)出語音警報的報警信號和紅綠燈顯示。
4. 提升運輸設(shè)備運行范圍內(nèi)有臨時作業(yè)時必須提前與當班調(diào)度室聯(lián)系好后在指定的時間內(nèi)作業(yè)。
5. 作業(yè)前還須同提升運輸設(shè)備司機、把鉤工確定具體作業(yè)時間方可作業(yè)。提升運輸設(shè)備司機和信號把鉤工不得脫崗,并有防止誤操作的醒目標志和能正常使用的擋車裝置。
6. 提升運輸設(shè)備運行范圍內(nèi)大型施工必須報煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批,有相應(yīng)的安全措施。
7. 提升運輸設(shè)備運行范圍內(nèi)施工人員作業(yè)完畢后撤離到安全地點后,匯報調(diào)度室處理情況,由調(diào)度室通知設(shè)備司機、把鉤工對作業(yè)點進行安全檢查,確認安全后,才能提升。
(三)運輸設(shè)備檢查、檢修制度
1. 運輸設(shè)備實行每小班一小時維修檢查、每日一次二小時檢修、每周一次四小時檢修制度,并建立相應(yīng)的維修臺帳。
2. 司機接班后,要對設(shè)備進行詳細檢查、注油。發(fā)現(xiàn)問題立即處理,注油的油質(zhì)要合格,油量要合適。
3. 司機接班后,對設(shè)備的安全裝置要進行試驗,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,匯報當班調(diào)度。
4. 需要停產(chǎn)檢修的運輸設(shè)備,應(yīng)當及時停產(chǎn),按經(jīng)審批的安全技術(shù)檢修措施進行檢修,
嚴禁設(shè)備帶病運行。正常運轉(zhuǎn)的移動設(shè)備要按規(guī)定的檢修周期進行輪換檢修。
5. 設(shè)備檢修出廠和調(diào)入、調(diào)出,雙方必須交接簽字驗收,設(shè)備達不到完好要求,不得投入使用。
6. 司機和檢修工按《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》及機電設(shè)備廠家說明書等要求進行檢查維護保養(yǎng)。
(四)運輸設(shè)備檢測檢驗制度
1. 運輸設(shè)備各種技術(shù)測定和檢測應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》(2022)、國家標準、行業(yè)標準或安全標準進行定期檢測。由煤礦機電管理部門負責人負責組織實施。測試報告測試項目完整、準確可靠,有結(jié)論意見。有檢測記錄和檢驗報告,有處理建議和處理結(jié)果。
2. 機車制動距離試驗。新投入機車應(yīng)當測定 1 次,之后每年測定 1 次。
3. 斜巷提升連接裝置。每年由具有檢驗資質(zhì)的單位進行定期試驗。
4. 架空乘人裝置。每年進行 1 次檢驗,由具備檢測檢驗?zāi)芰Φ拿旱V企業(yè)自行組織檢測或委托具備專業(yè)能力的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)檢測。
5. 單軌吊。每年進行 1 次檢測、檢驗。
6. 無軌膠輪車。每年宜對司機進行年審;按有關(guān)規(guī)定進行大修,大修后進行檢驗,并出具檢驗報告。
7. 齒輪機車。按有關(guān)規(guī)定進行檢測、檢驗。
第3篇 設(shè)備運行檢修維護保養(yǎng)管理制度
1、目的
為加強設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習(xí)人員等。
3、職責
3.1操作人員
（1）培訓(xùn)后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。（3）認真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。（4）嚴格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
3.2維修人員
（1）定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。（3）認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。
3.3 車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員
（1）對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
（2）總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。
4、主要內(nèi)容
4.1設(shè)備的使用
4.1.1為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定機和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴格實行定人定機原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)設(shè)備處同意執(zhí)行。b．設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機負責，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》.
4.2設(shè)備的三級維護保養(yǎng)管理
4.2.1 三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：a.日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認真做好交班記錄。b.一級維護保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。c.二級維護保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。
4.2.2 實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。 三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程； 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。
4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。
4.3設(shè)備的交接班規(guī)定
4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。
4.3.2交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設(shè)備運行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應(yīng)告知班組長。
4.3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異，應(yīng)提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。
4.3.4班組長在接到匯報后，應(yīng)及時采取措施解決問題，重大事項應(yīng)向設(shè)備處報告。
4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。
4.3.6設(shè)備處應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。
5、制度的執(zhí)行
