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料廠管理制度是對(duì)原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、庫(kù)存管理、設(shè)備維護(hù)、安全環(huán)保等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化的綜合管理體系。它旨在提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
包括哪些方面
1. 原料采購(gòu)管理：明確采購(gòu)流程，設(shè)定供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，確保原料質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。
2. 生產(chǎn)加工管理：規(guī)定操作規(guī)程，優(yōu)化工藝流程，提升生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)。
3. 質(zhì)量控制：建立全面的質(zhì)量檢測(cè)體系，從源頭到成品全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。
4. 庫(kù)存管理：實(shí)施科學(xué)的庫(kù)存策略，防止積壓和短缺，保持合理的庫(kù)存水平。
5. 設(shè)備維護(hù)：制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，預(yù)防設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。
6. 安全環(huán)保：設(shè)立安全規(guī)章制度，加強(qiáng)環(huán)保措施，保障員工健康，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。
7. 人員培訓(xùn)與績(jī)效考核：提供持續(xù)的技能培訓(xùn)，設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)，激發(fā)員工積極性。
重要性
料廠管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高效率：通過規(guī)范流程，減少無效工作，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。
2. 保障質(zhì)量：嚴(yán)格的品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 控制成本：合理采購(gòu)、庫(kù)存管理和設(shè)備維護(hù)，降低物料和運(yùn)營(yíng)成本。
4. 防范風(fēng)險(xiǎn)：明確的安全環(huán)保制度，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
5. 激勵(lì)員工：公正的績(jī)效考核，促進(jìn)員工成長(zhǎng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
方案
1. 制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，明確各崗位職責(zé)，確保員工了解并遵守規(guī)定。
2. 建立信息化管理系統(tǒng)，自動(dòng)化處理訂單、庫(kù)存和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提高決策準(zhǔn)確性。
3. 實(shí)施供應(yīng)商評(píng)估和認(rèn)證，確保原料來源可靠，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考核。
4. 設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn)，實(shí)施質(zhì)量反饋機(jī)制，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)過程中的問題。
5. 定期進(jìn)行安全環(huán)保培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。
6. 設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，表彰優(yōu)秀員工，激勵(lì)全員參與改進(jìn)和創(chuàng)新。
7. 不斷審查和更新制度，適應(yīng)市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步，保持管理制度的活力和有效性。
料廠管理制度的建立健全，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，需要全體成員共同參與，持續(xù)優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)最佳運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
料廠管理制度范文
第1篇 石料廠施工安全管理制度
1、目的：
為加強(qiáng)外來單位及人員到我廠作業(yè)的安全管理，消除不安全隱患，杜絕安全事
故的發(fā)生，特制定本制度。
2、適用范圍：
適用于外來施工單位及人員的安全作業(yè)制度化管理。
3、責(zé)任人：安全科。
4、內(nèi)容：
4.1進(jìn)入我廠進(jìn)行工程建設(shè)施工單位，應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施及正確使用、穿戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品，消除事故隱患。
4.2 由于施工單位安全及防護(hù)措施不利，造成安全事故（生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全）方面的一切損失、法律責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由施工單位承擔(dān)。
4.3 施工單位車輛、人員進(jìn)出應(yīng)聽從我廠門衛(wèi)保安及施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排管理。
4.4 施工單位人員嚴(yán)禁進(jìn)出我廠生產(chǎn)和規(guī)定區(qū)域。
4.5 進(jìn)出我廠的施工單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
4.6 施工單位用電、用水必須告知我廠生產(chǎn)部，由我廠水、電工安排供給；拆除水、氣管道及供電線路時(shí)，必須告知安全科安排水、電工監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費(fèi)及安全事故、人員傷亡的，由施工方負(fù)責(zé)。
4.7 暫住我廠施工工棚的施工人員必須遵守我廠作息時(shí)間，不許留宿不相關(guān)人員，遵守我廠行政辦公室相關(guān)管理制度，違者必須按規(guī)定接受處罰。
4.8 外來施工單位及人員務(wù)必積極配合我廠管理人員，協(xié)調(diào)好各種事項(xiàng)，安全、有序、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成我廠施工項(xiàng)目。
4.9具體安全方面規(guī)定及條款，由我廠與相關(guān)單位協(xié)商訂立專項(xiàng)合同。
第2篇 石料廠安全目標(biāo)指標(biāo)管理制度
1、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定本廠的安全目標(biāo)和指標(biāo);
2、安全科負(fù)責(zé)分解安全目標(biāo)、指標(biāo)到各有關(guān)部門和車間班組,并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和管理方案;
3、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批安全目標(biāo)、指標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃;
4、安全科對(duì)本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)與全體員工進(jìn)行溝通,對(duì)合理的建議予以采納,對(duì)不合理建議予以指導(dǎo),監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況,并定期回顧和監(jiān)測(cè)本廠的安全目標(biāo)。
5、安全目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風(fēng)險(xiǎn)特性,并反映持續(xù)改進(jìn)的承諾;每年應(yīng)該根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化,對(duì)安全目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行修訂。
6、安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)懸掛于安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及廠區(qū)醒目的位置,便于本廠全體員工清楚了解本廠的安全目標(biāo)。
7、廠長(zhǎng)應(yīng)對(duì)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、改進(jìn)安全績(jī)效做出安全承諾,并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持,使本廠真正實(shí)現(xiàn)本年度的安全目標(biāo)和指標(biāo)。
8、本廠員工和相關(guān)方可以通過信函、意見箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人是否履行安全承諾。
第3篇 石料廠安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
1、目的
為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。
2、職責(zé)
a.廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定全廠各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,考核各級(jí)責(zé)任制落實(shí)情況;
b.安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安全科負(fù)責(zé)匯總、分析各部門安全生產(chǎn)責(zé)任、安全目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況,對(duì)全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;為廠長(zhǎng)進(jìn)行考核提供原始依據(jù)。
3、內(nèi)容與要求
3.1 安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結(jié),由安全科匯總,安全科根據(jù)匯總結(jié)果提出獎(jiǎng)懲意見,分管安全副廠長(zhǎng)審核同意,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.2 全廠的安全生產(chǎn)實(shí)行以主要負(fù)責(zé)人為中心的各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。
3.3 廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門,均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。
3.4 部門、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上的火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。
3.5 年度內(nèi)部門、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。
3.6 年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。
第4篇 某石料廠供應(yīng)商與承包商管理制度
1.安全科負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供設(shè)備、設(shè)施、材料安全性能的控制;負(fù)責(zé)對(duì)本廠內(nèi)施工單位、承包商所用安全設(shè)備、設(shè)施相關(guān)安全防護(hù)的控制與管理;
2.安全科協(xié)同有關(guān)班組負(fù)責(zé),就安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)對(duì)本場(chǎng)內(nèi)施工單位、承包商的教育培訓(xùn)。
3.供應(yīng)商、承包商的員工使用本廠設(shè)備設(shè)施前,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行下列培訓(xùn):操作規(guī)程,緊急處置程序,事故、事件報(bào)告程序,員工安全、健康責(zé)任,與任務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),法律法規(guī)要求,防護(hù)設(shè)施與個(gè)體用品要求,并形成《培訓(xùn)記錄》。
4.供應(yīng)商的選擇與管理
4.1備選供應(yīng)商、承包商提供:安全生產(chǎn)許可證,安全生產(chǎn)制度,生產(chǎn)能力,安全績(jī)效等相關(guān)資料。對(duì)供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。
4.2企業(yè)明確對(duì)供應(yīng)商的選擇條件、評(píng)價(jià)要求、安全管理要求等內(nèi)容,選擇符合要求的供應(yīng)商,確保供應(yīng)商的能力滿足本廠要求。
4.3合格供應(yīng)商的評(píng)審條件包括:合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、供貨能力、安全與質(zhì)量保證水平、售后服務(wù)和支持能力等。
4.4安全科對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)過程實(shí)施動(dòng)態(tài)的有效控制,并保存供應(yīng)過程的相關(guān)記錄。
4.5供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí),需要遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全要求。
5.承包商的選擇與管理
5.1 安全科對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審,確保承包商能力滿足本廠要求。
5.2本廠選擇合格承包商的評(píng)審條件包括:過去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)要求的能力、滿足本廠安全要求的能力、保險(xiǎn)是否充分等。
5.3 安全科通過評(píng)審確定符合要求的承包商,并保存批準(zhǔn)過程相關(guān)記錄。
5.4安全科對(duì)承包商的服務(wù)過程實(shí)施檢查,以識(shí)別及控制承包商造成風(fēng)險(xiǎn)。
6.承包商與供應(yīng)商在作業(yè)過程中,應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)管理制度,組織安全技術(shù)人員對(duì)工程安全進(jìn)行巡查,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。
7.承包商與供應(yīng)商要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守本廠的規(guī)章制度,服從管理。承包商與供應(yīng)商還應(yīng)對(duì)所屬人員進(jìn)行培訓(xùn),確保職工遵章守紀(jì),達(dá)到文明、安全施工。
8.有不良表現(xiàn),給本廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失,影響本廠形象的相關(guān)方,在以后的活動(dòng)中,不得讓其參與。
9.安全科對(duì)供應(yīng)商與承包商的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
10.安全科做好承包商與供應(yīng)商安全檢查記錄。
第5篇 石料廠安全記錄和檔案管理制度
1目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)文件資料和有關(guān)記錄的管理，使安全生產(chǎn)檔案管理正規(guī)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，制定本制度。
2 職責(zé)
安全科：負(fù)責(zé)安全記錄和安全生產(chǎn)資料檔案的管理。
各相關(guān)部門：配合做好安全記錄和安全文件資料的管理及上報(bào)。
3內(nèi)容
3.1安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理文件、安全技術(shù)和設(shè)計(jì)資料、安全記錄的日常管理由安全專人負(fù)責(zé)管理。文件的制定、下發(fā)、作廢和收回按照《文件管理程序》執(zhí)行。各種安全生產(chǎn)記錄按照《記錄管理程序》執(zhí)行，安全生產(chǎn)記錄包括：
管理評(píng)審報(bào)告；
事故、事件記錄；
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)紀(jì)錄；
培訓(xùn)記錄；
標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告；
事故事件調(diào)查報(bào)告；
檢查記錄；
健康監(jiān)護(hù)記錄；
勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄；
安全會(huì)議記錄；
監(jiān)測(cè)檢查記錄；
資質(zhì)證書和許可文件；
應(yīng)急演練記錄；
糾正與預(yù)防行動(dòng)記錄；
其他。
由各采區(qū)和相關(guān)部門的記錄按時(shí)上報(bào)安全科，并將上述安全記錄納入檔案管理，由安全科分類匯總后進(jìn)行歸檔保存。
3.2查閱檔案程序
①查閱檔案資料時(shí)，必須經(jīng)廠長(zhǎng)同意簽批；
②如需將檔案資料拿走，必須填寫《文件/記錄借閱登記表》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
③加強(qiáng)檔案的日常管理，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕
3.3保管
必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，安全記錄的整理和檔案的保管工作。
3.4填寫要求
負(fù)責(zé)檔案和記錄填寫人員需確保記錄的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰，填寫及時(shí)，簽署完整，標(biāo)識(shí)明確、編號(hào)清晰，完整反映相應(yīng)過程，明確保存期限，并按期限保存，對(duì)超過保存期限的及時(shí)按照《記錄控制程序》要求進(jìn)行處理。
第6篇 石料廠設(shè)計(jì)管理制度
1、目的
對(duì)安全設(shè)施設(shè)計(jì)的全過程進(jìn)行控制和指導(dǎo),確保設(shè)計(jì)內(nèi)容滿足本礦山的合理要求和期望及有關(guān)法律法規(guī)要求。
2、范圍
適用于本礦山改、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施設(shè)計(jì)過程和技術(shù)資料的控制。
3、職責(zé)
3.1安全科負(fù)責(zé)編制本制度。
3.2安全科負(fù)責(zé)聯(lián)系并審核設(shè)計(jì)單位資質(zhì),報(bào)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批確認(rèn)合格的設(shè)計(jì)單位、簽訂設(shè)計(jì)合同書。
3.3安全科指定專職安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理控制,包括與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行信息交流,參加上級(jí)有關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查工作,聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底等,將審查合格的設(shè)計(jì)文件、圖紙移交檔案室登記保管。
4、管理制度
4.1本礦山改、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì),必須由具備非煤露天礦山設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位承擔(dān)。
4.2為保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,簽訂工程設(shè)計(jì)合同時(shí),外聘采礦工程技術(shù)人員,指導(dǎo)安全科對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行資質(zhì)和能力的會(huì)審,對(duì)設(shè)計(jì)單位提出相關(guān)要求。
4.3設(shè)計(jì)工作完成后,由安全科負(fù)責(zé)上報(bào)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查,審查通過后,設(shè)計(jì)文件、圖紙及審查結(jié)論文件由安全科負(fù)責(zé)歸檔,執(zhí)行《文件資料管理制度》、《安全記錄與檔案管理制度》。
4.4設(shè)計(jì)工作完成后,由安全科負(fù)責(zé)組織礦山各部門負(fù)責(zé)人參加技術(shù)交底會(huì)議,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底資料由由安全科負(fù)責(zé)歸檔。設(shè)計(jì)合同中應(yīng)將技術(shù)交底工作列入設(shè)計(jì)單位(乙方)義務(wù)內(nèi)容,沒有進(jìn)行技術(shù)交底之前不得進(jìn)行施工。
4.5主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)安全設(shè)施施工的人員、資金、物資、技術(shù)等,保證安全設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”。
4.6安全科負(fù)責(zé)對(duì)施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督管理。
5、相關(guān)資料、記錄
工程設(shè)計(jì)合同會(huì)審記錄(編號(hào):)
設(shè)計(jì)技術(shù)交底(編號(hào):)
設(shè)計(jì)文件及圖紙
設(shè)計(jì)文件審批記錄
第7篇 某石料廠安全記錄和檔案管理制度
1目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)文件資料和有關(guān)記錄的管理,使安全生產(chǎn)檔案管理正規(guī)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,制定本制度。
2 職責(zé)
安全科:負(fù)責(zé)安全記錄和安全生產(chǎn)資料檔案的管理。
各相關(guān)部門:配合做好安全記錄和安全文件資料的管理及上報(bào)。
3內(nèi)容
3.1安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理文件、安全技術(shù)和設(shè)計(jì)資料、安全記錄的日常管理由安全專人負(fù)責(zé)管理。文件的制定、下發(fā)、作廢和收回按照《文件管理程序》執(zhí)行。各種安全生產(chǎn)記錄按照《記錄管理程序》執(zhí)行,安全生產(chǎn)記錄包括:
管理評(píng)審報(bào)告;
事故、事件記錄;
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)紀(jì)錄;
培訓(xùn)記錄;
標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告;
事故事件調(diào)查報(bào)告;
檢查記錄;
健康監(jiān)護(hù)記錄;
勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄;
安全會(huì)議記錄;
監(jiān)測(cè)檢查記錄;
資質(zhì)證書和許可文件;
應(yīng)急演練記錄;
糾正與預(yù)防行動(dòng)記錄;
其他。
由各采區(qū)和相關(guān)部門的記錄按時(shí)上報(bào)安全科,并將上述安全記錄納入檔案管理,由安全科分類匯總后進(jìn)行歸檔保存。
3.2查閱檔案程序
①查閱檔案資料時(shí),必須經(jīng)廠長(zhǎng)同意簽批;
②如需將檔案資料拿走,必須填寫《文件/記錄借閱登記表》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
③加強(qiáng)檔案的日常管理,注意防盜、防火、防蛀、防潮濕
3.3保管
必須設(shè)專人負(fù)責(zé),安全記錄的整理和檔案的保管工作。
3.4填寫要求
負(fù)責(zé)檔案和記錄填寫人員需確保記錄的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰,填寫及時(shí),簽署完整,標(biāo)識(shí)明確、編號(hào)清晰,完整反映相應(yīng)過程,明確保存期限,并按期限保存,對(duì)超過保存期限的及時(shí)按照《記錄控制程序》要求進(jìn)行處理。
第8篇 某石料廠安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度
1 目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié),特制定本管理制度。
2 適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3 內(nèi)容與要求
3.1 本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3.2 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。
3.2.1 會(huì)議由安全科組織,相關(guān)部門人員參加,討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題,并及時(shí)作出整改。
3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
4 相關(guān)記錄
《安全會(huì)議記錄》
第9篇 石料廠防火安全管理制度
1、加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)，每年至少組織一次防火安全教育培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。
2、各相關(guān)部門、班組對(duì)消防安全重點(diǎn)部位堅(jiān)持每日檢查，本廠每月組織開展一次綜合大檢查，并對(duì)檢查的情況記錄備案。
3、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙，動(dòng)用明火和亂拉電線，本廠安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
4、加強(qiáng)消防設(shè)施及器材的管理，所有消防器材不得隨意動(dòng)用。配發(fā)到各部門的消防器材，由各部門負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人，切實(shí)做到定位放置，定期更換。
5、各部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要及時(shí)上報(bào)本廠的安全科，并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改。
6、任何部門和個(gè)人不得在消防通道堆放物品，堵塞消防通道，要經(jīng)常保持消防通道的暢通。
7、按照有關(guān)規(guī)定，本廠成立義務(wù)消防隊(duì)伍，制定消防應(yīng)急預(yù)案，每年至少組織一次消防應(yīng)急演練。
8、建立重點(diǎn)部位消防管理檔案，詳細(xì)記錄消防安全基本情況，對(duì)消防安全實(shí)施有效管理。
9、本廠將消防安全工作納入考核評(píng)比內(nèi)容，對(duì)在消防工作中成績(jī)突出的部門和個(gè)人給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第10篇 石料廠關(guān)鍵設(shè)施重點(diǎn)部位安全管理制度
1 目的
為規(guī)范關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。
2 適用范圍
適用于對(duì)本采廠關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位的安全管理。
3 職責(zé)與分工
安全科:負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
各部門、班組:按照本制度對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。
4 內(nèi)容與要求
4.1 安全科對(duì)關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)。
4.2 安全科在關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測(cè)、防爆、自動(dòng)控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
4.3 安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意毀壞、拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4 當(dāng)班操作工和班組長(zhǎng)要定時(shí)巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理緊急情況。
4.5 安全科要建立關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位檔案、臺(tái)帳和安全檢查書面報(bào)告制度,每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。
4.6 各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人;并對(duì)各級(jí)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。
4.7 對(duì)爆破等關(guān)鍵崗位施工要進(jìn)行專門安全作業(yè)設(shè)計(jì),或進(jìn)行安全作業(yè)審批,安全作業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)或施工人員取得安全作業(yè)證后方可施工作業(yè)。
4.8安全科組織制定重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次演練。
5 相關(guān)記錄
《設(shè)備巡回檢查記錄》
《安全作業(yè)證》
第11篇 石料廠安全目標(biāo)、指標(biāo)管理制度
1、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定本廠的安全目標(biāo)和指標(biāo)；
2、安全科負(fù)責(zé)分解安全目標(biāo)、指標(biāo)到各有關(guān)部門和車間班組，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和管理方案；
3、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批安全目標(biāo)、指標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃；
4、安全科對(duì)本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)與全體員工進(jìn)行溝通，對(duì)合理的建議予以采納，對(duì)不合理建議予以指導(dǎo)，監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況，并定期回顧和監(jiān)測(cè)本廠的安全目標(biāo)。
5、安全目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風(fēng)險(xiǎn)特性，并反映持續(xù)改進(jìn)的承諾；每年應(yīng)該根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化，對(duì)安全目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行修訂。
6、安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)懸掛于安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及廠區(qū)醒目的位置，便于本廠全體員工清楚了解本廠的安全目標(biāo)。
7、廠長(zhǎng)應(yīng)對(duì)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、改進(jìn)安全績(jī)效做出安全承諾，并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持，使本廠真正實(shí)現(xiàn)本年度的安全目標(biāo)和指標(biāo)。
8、本廠員工和相關(guān)方可以通過信函、意見箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人是否履行安全承諾。
第12篇 石料廠安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度
1 目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
2 適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3 內(nèi)容與要求
3.1 本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3.2 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。
3.2.1 會(huì)議由安全科組織，相關(guān)部門人員參加，討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題，并及時(shí)作出整改。
3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
4 相關(guān)記錄
《安全會(huì)議記錄》
第13篇 石料廠安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求管理制度
1．目的
為確定本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中，適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所適用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
2. 職責(zé)與分工
2.1安全科：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的獲取、識(shí)別、確認(rèn)、更新，并將識(shí)別確認(rèn)的法律法規(guī)納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。負(fù)責(zé)本廠員工法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查、法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施、法律法規(guī)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。
2.2相關(guān)部門：各部門、班組及時(shí)宣貫、遵守與本部門、班組有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求，將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。并負(fù)責(zé)將本部門適用的法 律法規(guī)條款貫穿于所有生產(chǎn)活動(dòng)或工作過程。
3. 法律法規(guī)和其他要求的獲取和確認(rèn)管理
a.法律法規(guī)是指國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、國(guó)務(wù)院部門規(guī)章和地方政府規(guī)章；
其他要求是指國(guó)家、地方、行業(yè)或上級(jí)主管單位制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度、管理辦法等；
b.建立獲取、識(shí)別與更新的程序。明確獲取的途徑、識(shí)別、確認(rèn)和更新的方法、途徑及責(zé)任人員，確保確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求適用、融入管理體系，并作為體系運(yùn)行的管理依據(jù)；其中，法律、法規(guī)的獲取途徑如下：
--上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文；
--報(bào)刊、雜志登載；
--會(huì)議獲取；
--從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲取；
--通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等獲??；
--上網(wǎng)查詢；
--其他渠道。
c.本廠安全科至少每半年一次，通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求，及時(shí)評(píng)審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求清單》，確保法律法規(guī)的適宜性。
法律、法規(guī)的識(shí)別和確認(rèn)方法如下：
a.安全科根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及本廠相關(guān)部門、收集的信息，編制我廠通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為本廠各部門進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
b.全體員工結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，確認(rèn)適用本部門、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)轉(zhuǎn)化到適用的相關(guān)文件）。
c.已確認(rèn)的適用于本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的法律法規(guī)和其他要求應(yīng)發(fā)放到各有關(guān)部門和班組，以便做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4.員工法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別提升
a.通過《員工法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查表》對(duì)員工的安全法律法規(guī)意識(shí)進(jìn)行識(shí)別；
b.針對(duì)員工對(duì)遵守法律法規(guī)及其他要求的重要性，及遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)義務(wù)的認(rèn)識(shí)結(jié)果，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)，使員工了解安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容和基本要求，提高本廠員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的意識(shí)。
c.通過召開會(huì)議，主要負(fù)責(zé)人可以對(duì)國(guó)家、行業(yè)、地方政府下達(dá)的相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行講解，使本廠全體員工認(rèn)識(shí)到法律法規(guī)的重要性。
d.采用員工向安全科借閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的書籍、安全科對(duì)國(guó)家、行業(yè)、地方最新的有關(guān)規(guī)定的法律法規(guī)進(jìn)行公告以及編寫本廠的安全手冊(cè)發(fā)給在廠的每一個(gè)員工，使全體員工認(rèn)識(shí)到法律法規(guī)的重要性,滿足員工對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需求。
e.安全科將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、班組進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。
f.各部門、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
g.通過管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。
h.安全科定期或不定期的檢查員工對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別和遵守情況，并通過《員工法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查表》，對(duì)員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別和提升情況進(jìn)行跟蹤。
5.對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)融入的規(guī)定
a.將識(shí)別確認(rèn)出的法律法規(guī)作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的依據(jù)，納入到各項(xiàng)管理制度中；
b.通過考試、調(diào)查問卷等方式對(duì)員工法律法規(guī)的融入進(jìn)行了解。對(duì)于達(dá)不到要求的加以提升，直到達(dá)到要求為止。
c.主要負(fù)責(zé)人可以用談話、問話等方式來和員工進(jìn)行法律法規(guī)有關(guān)知識(shí)的溝通，從而掌握員工對(duì)法律法規(guī)的融入情況。
d.各部門、班組將本部門、班組適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)部門或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。
6. 相關(guān)記錄
《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》
《教育培訓(xùn)計(jì)劃書》
第14篇 某石料廠防火安全管理制度
1、加強(qiáng)消防安全培訓(xùn),每年至少組織一次防火安全教育培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。
2、各相關(guān)部門、班組對(duì)消防安全重點(diǎn)部位堅(jiān)持每日檢查,本廠每月組織開展一次綜合大檢查,并對(duì)檢查的情況記錄備案。
3、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙,動(dòng)用明火和亂拉電線,本廠安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
4、加強(qiáng)消防設(shè)施及器材的管理,所有消防器材不得隨意動(dòng)用。配發(fā)到各部門的消防器材,由各部門負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人,切實(shí)做到定位放置,定期更換。
5、各部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,要及時(shí)上報(bào)本廠的安全科,并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改。
6、任何部門和個(gè)人不得在消防通道堆放物品,堵塞消防通道,要經(jīng)常保持消防通道的暢通。
7、按照有關(guān)規(guī)定,本廠成立義務(wù)消防隊(duì)伍,制定消防應(yīng)急預(yù)案,每年至少組織一次消防應(yīng)急演練。
8、建立重點(diǎn)部位消防管理檔案,詳細(xì)記錄消防安全基本情況,對(duì)消防安全實(shí)施有效管理。
9、本廠將消防安全工作納入考核評(píng)比內(nèi)容,對(duì)在消防工作中成績(jī)突出的部門和個(gè)人給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第15篇 石料廠設(shè)備設(shè)施管理制度
1 目的
為使各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保證采廠正常運(yùn)營(yíng),特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本采廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)的規(guī)劃、采購(gòu)、安裝(建設(shè))、調(diào)試和驗(yàn)收、使用和維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過程的安全管理。
3 職責(zé)與分工
安全科:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施從規(guī)劃到報(bào)廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門:各部門、班組,保障對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。
4 內(nèi)容與要求
4.1 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施規(guī)劃、采購(gòu)和安裝(建設(shè))、調(diào)試與驗(yàn)收
4.1.1 建設(shè)中的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入安全生產(chǎn)和使用。
4.1.2 各部門需增置的設(shè)備設(shè)施提前申報(bào),對(duì)供應(yīng)商及產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估符合要求并經(jīng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買,購(gòu)買的設(shè)備設(shè)施須報(bào)安全科備案。
4.1.3 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施項(xiàng)目確定或購(gòu)進(jìn)后,安全科負(fù)責(zé)對(duì)各相應(yīng)項(xiàng)目組的安裝質(zhì)量和調(diào)試進(jìn)行監(jiān)督檢查,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。
4.1.4 對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收,并保存好相關(guān)資料,未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫(kù)。
4.2 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施使用
4.2.1 各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施使用前,設(shè)備設(shè)施管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn),由安全員講解。
4.2.2 使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(huì)(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障),方可上崗操作。
4.2.3 按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開動(dòng)和停機(jī),在設(shè)備使用過程中,發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象,應(yīng)立即停機(jī),并通知有關(guān)人員檢修。
4.2.4 機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障,或嚴(yán)重事故時(shí),按照操作規(guī)程要求立即停機(jī),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并報(bào)告班組長(zhǎng)或有關(guān)人員。事故處理堅(jiān)持“四不放過”。
4.2.5 對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和處分。
4.2.6 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)格的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
4.2.7 為保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員,協(xié)助安全科對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行管理。
4.2.8 實(shí)行操作者包機(jī)管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負(fù)責(zé)。
4.3 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)
4.3.1 所有動(dòng)力設(shè)備不經(jīng)班組、設(shè)備主管允許,不準(zhǔn)私自拆卸,不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。
4.3.2 嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備安全防護(hù)裝置,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護(hù)裝置損壞或失效立即報(bào)告設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。安全科應(yīng)建立設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案。
4.3.3 操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。認(rèn)真做好交接記錄。
4.3.4 對(duì)封存、閑置的設(shè)備,不經(jīng)安全科批準(zhǔn),不得隨意啟動(dòng)、轉(zhuǎn)移、拆卸。
4.4 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢和拆除
4.4.1 各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值,使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢。
4.4.2 報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由安全科安排人員按有關(guān)規(guī)定及時(shí)拆除或另行處置,在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳中注銷。
4.4.3 生產(chǎn)設(shè)施拆除前,拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查,做到機(jī)具齊備,確保安全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時(shí),按規(guī)定要求辦理。
4.4.4 生產(chǎn)設(shè)施拆除前,其所屬單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行徹底的清理和置換,確保無殘留物質(zhì),不會(huì)對(duì)環(huán)境及人身安全造成傷害。
4.4.5 拆除作業(yè)過程中,負(fù)責(zé)人必須為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,確保安全作業(yè)。
4.5 安全設(shè)備設(shè)施管理
4.5.1 各種設(shè)備設(shè)施設(shè)備要分類、編號(hào)、入帳,定期盤點(diǎn),做到帳物相符。
4.5.2 對(duì)各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、反腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。
4.5.3 對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費(fèi),應(yīng)按價(jià)賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。
4.5.4 設(shè)施設(shè)備報(bào)廢必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定,履行審批手續(xù)。
4.5.5 對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢維修時(shí),對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查,并作力所能及的維護(hù)。
5 相關(guān)制度
《設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度》
6 相關(guān)記錄
《設(shè)備驗(yàn)收單》
《設(shè)備管理臺(tái)帳》
《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》
《設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案》
《設(shè)備巡回檢查記錄》
《交接班記錄》
《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》
