全部管理制度15篇

全面的管理制度旨在構(gòu)建一個(gè)有序、高效且和諧的工作環(huán)境，它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面，包括但不限于：

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分工

2. 員工招聘與培訓(xùn)

3. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)

4. 考核評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制

5. 內(nèi)部溝通與信息管理

6. 法規(guī)遵從與風(fēng)險(xiǎn)管理

7. 財(cái)務(wù)管理和審計(jì)

8. 客戶服務(wù)與質(zhì)量管理

9. 環(huán)境健康與安全政策

包括哪些方面

這些管理制度涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，具體包括：

1. 組織結(jié)構(gòu)：定義各部門的角色和責(zé)任，確保工作流程的順暢。

2. 人力資源：從招聘到離職的全過程管理，包括員工福利、績(jī)效評(píng)估和職業(yè)發(fā)展。

3. 運(yùn)營(yíng)管理：制定業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，保證服務(wù)質(zhì)量與效率。

4. 質(zhì)量控制：實(shí)施質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶期望。

5. 法規(guī)合規(guī)：確保企業(yè)行為符合國(guó)家法律法規(guī)，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

6. 財(cái)務(wù)管理：有效控制成本，提高資金利用效率，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告與審計(jì)。

7. 安全管理：保障員工健康，預(yù)防安全事故，維護(hù)工作場(chǎng)所安全。

8. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

9. 關(guān)系維護(hù)：處理與供應(yīng)商、客戶、社區(qū)等外部關(guān)系，樹立良好企業(yè)形象。

重要性

全面的管理制度對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，原因如下：

1. 提升效率：清晰的職責(zé)分工和標(biāo)準(zhǔn)化流程能減少混亂，提高工作效率。

2. 保障質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)量管理確保產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)，增強(qiáng)客戶滿意度。

3. 風(fēng)險(xiǎn)防控：通過法規(guī)遵從和風(fēng)險(xiǎn)管理，降低企業(yè)因違規(guī)或事故造成的損失。

4. 人才保留：公正的考核和激勵(lì)機(jī)制，有助于吸引和留住優(yōu)秀員工。

5. 企業(yè)形象：良好的管理制度反映企業(yè)的專業(yè)性和責(zé)任感，提升市場(chǎng)聲譽(yù)。

方案

為建立和完善管理制度，建議采取以下措施：

1. 審查現(xiàn)有制度：評(píng)估現(xiàn)有制度的有效性，識(shí)別需要改進(jìn)的地方。

2. 制定詳細(xì)流程：明確每個(gè)部門和崗位的工作流程，確保無遺漏。

3. 培訓(xùn)與溝通：定期組織培訓(xùn)，確保員工理解并遵守制度，同時(shí)保持開放的溝通渠道。

4. 持續(xù)改進(jìn)：定期審查和更新制度，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)成長(zhǎng)。

5. 實(shí)施監(jiān)控：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，確保制度執(zhí)行到位，及時(shí)糾正偏差。

通過上述努力，企業(yè)可以構(gòu)建一套健全的管理制度，為長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全部管理制度范文

第1篇 商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度（3）

商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度(三)

1 目的:通過對(duì)安全部?jī)?nèi)務(wù)事宜的進(jìn)行規(guī)定,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開。

2 主要職責(zé):嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開。

3 安全部/值班室:

3.1 標(biāo)志:由集團(tuán)統(tǒng)一制作,呈有集團(tuán)全名和安全徽標(biāo)標(biāo)志。并標(biāo)明“安全部”、“安全值班室”中文字樣。

4 室內(nèi)要求:

-頂面標(biāo)準(zhǔn):白色、光潔平整無污垢,室內(nèi)照明器具為日光燈。

-墻面標(biāo)準(zhǔn):白色、墻面光潔平整,清潔無污垢、無破損。禁止未批準(zhǔn)的上墻物品。

-地面標(biāo)準(zhǔn):地面顏色保持一致,每日當(dāng)值均做一次清掃垃圾、拖塵。地面應(yīng)是光亮清潔無垃圾。室內(nèi)頂、墻面規(guī)定每年內(nèi)進(jìn)行次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。

-室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):墻面、頂面每月清潔次,達(dá)到無塵、無污垢干凈如新。

5 墻面掛飾:

5.1 安全室內(nèi)墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規(guī)章制度和工作流程,供參照遵守執(zhí)行,及常用聯(lián)系表以備查閱,須飾以鏡框之內(nèi)并掛放整齊。除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。

5.2 重要設(shè)備機(jī)房主要管理制度上墻。重要設(shè)備全年維修計(jì)劃上墻?；馂?zāi)應(yīng)急預(yù)案上墻、火災(zāi)應(yīng)急組織架構(gòu)上墻。

6 辦公桌:

6.1 抽屜:抽屜內(nèi)不得存放非工作物品。各抽屜應(yīng)按左上角規(guī)定之標(biāo)簽項(xiàng)目存放工作物品,做到統(tǒng)一整齊有序。物品的放置內(nèi)容:集團(tuán)及項(xiàng)目商場(chǎng)物業(yè)下發(fā)的操作規(guī)范;各類管理通知信函;訪客登記簿、車輛登記簿、巡檢記錄情況匯報(bào);當(dāng)月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉(zhuǎn)交資料;空置備用抽屜作存放臨時(shí)轉(zhuǎn)送處理物品;

6.2 桌面布置:

使用玻璃臺(tái)面,保持光亮整潔無破損。臺(tái)面墊深墨布或紙,整個(gè)臺(tái)面上不準(zhǔn)放與工作無關(guān)的物品。

6.3 桌下布置:

不得在其底部擺放任何物品,底部應(yīng)保持干凈無垃圾。

6.4 禁止行為:

不得有抽屜未關(guān)閉,或不按規(guī)定放置規(guī)定物品。將抽屜拉出作為擱腳。桌面不整潔、擺放物品雜亂無章等。

6.5 值勤座椅:

-坐椅應(yīng)是完好無破損,表面清潔,坐椅應(yīng)居中于寫字桌中間,離臺(tái)桌 30 公分放置。

-值班員離開座椅時(shí),應(yīng)將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內(nèi)

-值班室座椅由商場(chǎng)物業(yè)統(tǒng)一編號(hào)規(guī)定放置,未經(jīng)允許不得擅自搬離。

7 對(duì)講機(jī)管理:

-編號(hào)規(guī)定:安保部對(duì)項(xiàng)目使用的對(duì)講機(jī)組進(jìn)行編號(hào),并設(shè)定某機(jī)作為呼叫機(jī)通訊代號(hào),與崗位對(duì)應(yīng)。

-呼叫規(guī)定:當(dāng)有一般情況呼叫對(duì)方一次。當(dāng)有緊急情況匯報(bào)呼叫對(duì)方或全體隊(duì)員三次。

-對(duì)講機(jī)充電:應(yīng)按記號(hào)順序進(jìn)行充電,充電時(shí)應(yīng)盡可能將電量用盡再進(jìn)行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。

-對(duì)講機(jī)應(yīng)每月維護(hù)保養(yǎng)一次,由項(xiàng)目工程部進(jìn)行例行檢修,測(cè)試其器件的使用功能。粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。

-每日當(dāng)值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。保持地面光亮清潔無垃圾。

-更衣箱外表:保持顏色統(tǒng)一,每天由各班隊(duì)員輪流進(jìn)行清潔一次,保持衛(wèi)生。箱頂及底部禁止擺放任何物品。

-更衣箱存放物品:當(dāng)季制服、個(gè)人用品等,嚴(yán)禁放置違禁物品和危險(xiǎn)品,及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。不要存放現(xiàn)金或貴重物品。

第2篇 建筑公司安全部管理制度

建筑工程公司安全部管理制度

為保證公司安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全工作順利進(jìn)行,完成本年度管理目標(biāo)確定的各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在總結(jié)過去的安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷完善補(bǔ)充,提高安全文明管理水平和持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全工作的管理,特制定此安全管理制度。

1.安全部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.1貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,執(zhí)行國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.2及時(shí)發(fā)放上級(jí)主管部門的文件,并監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。

1.3組織參與公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、技術(shù)措施、操作規(guī)程、施工方案和救援預(yù)案的編審工作,負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)所需要的文件。

1.4負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定工作。

1.5負(fù)責(zé)簽訂公司與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全總交底。

1.6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的總體規(guī)劃和具體部署。

1.7組織參與施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作,制訂預(yù)防控制措施。

1.8監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和使用。

1.9監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部安全員的內(nèi)外業(yè)和日常安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)失職行為進(jìn)行批評(píng)和教育。

1.10 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)或旁站。

1.11 定期組織開展在建工程的安全生產(chǎn)檢、復(fù)查工作,糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè),對(duì)存在較大安全隱患的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)、限期整改并上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

1.12 定期組織安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng),總結(jié)交流管理經(jīng)驗(yàn),并表彰先進(jìn)。

1.13 負(fù)責(zé)在建工程的分段驗(yàn)收和各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的評(píng)價(jià)與考核。

1.14 組織落實(shí)安全文明樣板工地的申報(bào),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊部位或節(jié)點(diǎn)進(jìn)行圖像采集和存檔。

1.15 組織落實(shí)各項(xiàng)目部的特殊工種和從事有職業(yè)健康危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行身體健康檢查。

1.16 組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。

1.17 負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)主管部門包括安全監(jiān)察站、省市安全協(xié)會(huì)、勞動(dòng)局、環(huán)保局、工會(huì)、綜合執(zhí)法局、建筑市場(chǎng)監(jiān)察大隊(duì)、交易中心的業(yè)務(wù)往來和溝通,協(xié)調(diào)工程的開工、復(fù)工、檢查和竣工工作。

1.18 負(fù)責(zé)工程停工和竣工后安全內(nèi)業(yè)資料的收集審核工作。

1.19 負(fù)責(zé)本部門管理體系的運(yùn)行工作。

1.20 負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

2.安全員崗位職責(zé)

2.1全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作的管理與實(shí)施。

2.2認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和地方法規(guī)、文件,執(zhí)行國(guó)家和地方的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)管理制度。

2.3認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.4參與本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)操作規(guī)程、救援預(yù)案的編制,并對(duì)其在施工中的執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。

2.5負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并定期進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。

2.6制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展多種形式的安全教育活動(dòng),對(duì)班組活動(dòng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo),做好施工人員及特殊工種的三級(jí)安全教育、健康教育和專項(xiàng)教育,做好新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。

2.7配合建設(shè)單位做好安全開工、復(fù)工和竣工的手續(xù)審批備案工作。

2.8認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

2.9參與施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架和防護(hù)網(wǎng)的搭設(shè)、施工機(jī)具的安裝、臨時(shí)用電設(shè)施的設(shè)置和模板等重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程的旁站、檢查及量化驗(yàn)收工作。

2.10 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行日常巡視和檢查,并做好記錄,堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

2.11 如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)令其暫停生產(chǎn),并立即向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門報(bào)告,對(duì)說服勸阻無效時(shí),有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

2.12 配合公司和上級(jí)安全監(jiān)察部門現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好接待工作,對(duì)下達(dá)的整改意見要虛心聽取,認(rèn)真回復(fù)。

2.13 參與工傷事故的調(diào)查處理,做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和取證,并將取證材料及時(shí)上報(bào)到公司安全部。

2.14 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全保衛(wèi)工作,對(duì)門衛(wèi)和更夫進(jìn)行日常檢查。

2.15 對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行簽字備案,并對(duì)其周轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)等工作進(jìn)行檢查。

2.16 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理和分類存檔工作。

2.17 負(fù)責(zé)與公司管理體系運(yùn)行有關(guān)資料的收集和整理。

2.18 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部業(yè)績(jī)材料的存檔工作。

2.19 配合項(xiàng)目部其他人員做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。

3.各分部、分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)管理

3.1施工前準(zhǔn)備

3.1.1 安全員要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行布置。

3.1.2 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、各種操作規(guī)程,安全生產(chǎn)責(zé)任制等板圖及時(shí)上墻。

3.1.3 現(xiàn)場(chǎng)圍檔、燈廂式安全門、六牌一圖、防火工具和宣傳圖板的設(shè)置。

3.1.4 需購(gòu)置新設(shè)備的,要及時(shí)向公司上報(bào)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。

3.1.5 已進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備要制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃,定期保養(yǎng),填好記錄。

3.1.6 工程開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部成員(包括專業(yè)班組)成立危源辨識(shí)小組,根據(jù)本工程特點(diǎn)、施工工藝、場(chǎng)地布置等情況全面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),編制重大事故救援預(yù)案和應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃,安全員參與編制,并且上報(bào)公司審批。

3.1.7 及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)、考核和發(fā)證,與作業(yè)班組及個(gè)人逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。

3.1.8 臨時(shí)用電的安裝配置和維護(hù)管理必須符合規(guī)范規(guī)定,實(shí)行三相五線制及兩級(jí)保護(hù),宿舍照明一律使用36v以下安全電壓,各種設(shè)備保證做到一機(jī)一閘一漏一箱。配電箱零線應(yīng)重復(fù)接地,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不少于3處,接地電阻不大于l0 q,保護(hù)零線與工作零線分開,工作接地電阻不大于4 q,室內(nèi)線路及燈具高度不低于2.4m,現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)電工必須每周測(cè)試漏電保護(hù)器,并且填寫用電檔案,檔案填寫應(yīng)真實(shí),有專人管理。

3.2基礎(chǔ)工程

3.2.1 土方開挖前,安全員必須向建設(shè)單位索要施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,如無此資料,安全員有權(quán)拒絕施工。

3.2.2 按照技術(shù)人員提供基坑支護(hù)方案和基礎(chǔ)施工方案監(jiān)督檢查。

3.2.3 在基坑周圍設(shè)置1.2m高標(biāo)準(zhǔn)護(hù)欄,作業(yè)人員上下要有專用馬道。

3.2.4 在安全教育時(shí)對(duì)深基坑施工的針對(duì)性要加強(qiáng)。

3.2.5 在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

3.2.6 在基坑邊堆放物料時(shí),物料堆與基坑邊緣的水平距離必須大于1.5m,高度不得超過l.5m。

3.2.7 要密切注意基坑及周圍土質(zhì)情況的變化,如有異常,要立即停止施工,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

3.2.8 加強(qiáng)對(duì)樁基礎(chǔ)工程的安全監(jiān)督管理。

3.3主體工程。

3.3.1 腳手架工程施工前,工程技術(shù)人員必須編制腳手架施工方案,架子工持上級(jí)有關(guān)部門發(fā)放的有效證件上崗,按照方案進(jìn)行施工。禁止違章作業(yè)及酒后作業(yè)。密目網(wǎng)必須用尼龍繩連接并且保證密實(shí)。腳手架內(nèi)跳板要鎖牢,不得有探頭板,上料平臺(tái)要有限定荷載的標(biāo)牌,搭設(shè)時(shí)不能與架體連結(jié),不能超出額定荷載。腳手架搭設(shè)一步架驗(yàn)收一次,并填寫好記錄。搭設(shè)后由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。主體施工時(shí),嚴(yán)禁私拆亂卸架體的扣件和拉結(jié)點(diǎn),如違章罰款200元/次。

3.3.2 模板工程施工前必須由工程技術(shù)人員編制模板施工方案,按照方案具體實(shí)施。支撐的間距、拉桿的步距要合理有序,邊梁的外模板支撐不能與架體相連接。拆模前操作班組長(zhǎng)必須有技術(shù)人員出具的拆模通知單,按照通知單的規(guī)定進(jìn)行拆模。如有違反,罰款2000元/次。

3.3.3 混凝土施工前應(yīng)先進(jìn)行安全技術(shù)交底,說明施工的部位及需要注意的事項(xiàng)。塔吊吊運(yùn)砼或布料機(jī)澆筑砼時(shí),卸料不能集中,以免超出模板的額定荷載,振搗人員必須穿絕緣靴,戴絕緣手套。電源線架設(shè)不能拖地。如違反其中一項(xiàng)負(fù)激勵(lì)

100元/次。

3.3.4 砌筑工程:基礎(chǔ)砌筑時(shí),應(yīng)經(jīng)常檢查基坑土質(zhì)變化情況,有無裂縫現(xiàn)象,砌筑材料堆放時(shí)要離坑邊lm以上。在樓層施工時(shí),材料堆放嚴(yán)禁超過額定荷載,如有特殊要求需要超過荷載時(shí),必須經(jīng)過驗(yàn)算采取有效加固措施后方可進(jìn)行堆放施工。在架體上施工時(shí),堆磚高度不得超過2層側(cè)磚,同一塊腳手板上的操作人員不得超過2人。同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時(shí),必須設(shè)置安全擋板,操作人員必須戴好安全帽。

3.4裝飾工程

3.4.1 室內(nèi)抹灰使用的鐵、木馬凳必須搭設(shè)平穩(wěn)牢固,操作平臺(tái)上堆放的物料不得過于集中,腳手架上不得有探頭板,不得將腳手板支靠在門窗或采暖管道上。嚴(yán)禁向窗口外隨意拋投物品。使用手持電動(dòng)工具時(shí)必須穿絕緣鞋和戴絕緣手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。電動(dòng)設(shè)備及照明燈具安裝應(yīng)符合規(guī)范要求并裝設(shè)漏電保護(hù)器。違反其中一項(xiàng)罰款100元/次。

3.4.2 室外抹灰交叉作業(yè)時(shí),作業(yè)人員必須按規(guī)定正確系好安全帶,必須檢查腳手板是否牢固可靠,不牢固的或有探頭板的應(yīng)及時(shí)處理。在腳手架上工作時(shí),工具不許隨便亂扔,材料堆放不得超載,不得隨意拆除腳手架支護(hù)結(jié)構(gòu)和護(hù)欄,如妨礙施工必須經(jīng)工長(zhǎng)批準(zhǔn)后由架子工負(fù)責(zé)拆除。密目網(wǎng)嚴(yán)禁提前拆除,必須超出作業(yè)層一步架。違反其中一項(xiàng)負(fù)激勵(lì)l00元/次。

4.文明施工和環(huán)境保護(hù)管理

4.1新開工的項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)前必須將施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖,五小設(shè)施的規(guī)劃報(bào)到公司安全部審批,現(xiàn)場(chǎng)的各種宣傳形式及各種板牌,按上級(jí)各有關(guān)部門和公司統(tǒng)一的要求執(zhí)行。

4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的大門、圍擋、五小設(shè)施的建設(shè)必須按《哈爾濱市建設(shè)工程安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和公司統(tǒng)一要求執(zhí)行。

4.3為了防止污染環(huán)境,節(jié)能降耗,禁止原煤散燒,各項(xiàng)目部食堂必須使用液化氣與電飯鍋。

4.4宿舍、食堂、淋浴室和水沖式廁所等處要有管理制度,設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理,淋浴室設(shè)防爆燈,防爆開關(guān)。

4.5加強(qiáng)防火工作,各項(xiàng)目部根據(jù)承建面積的大小,必須按防火要求配備防火工具,高層建筑設(shè)消防水源,每層留有消防水源接口。

4.6辦公區(qū)、生活區(qū)等處必須設(shè)公司統(tǒng)一式樣的垃圾箱,有專人負(fù)責(zé)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清,建筑垃圾、生活垃圾分開,個(gè)別建筑垃圾需要留在施工現(xiàn)場(chǎng)的要堆放整齊,注明標(biāo)識(shí)。

4.7施工現(xiàn)場(chǎng)禁止兒童入內(nèi),禁止男女混居。每發(fā)現(xiàn)一人罰款l000元/次。

4.8各項(xiàng)目部要合理設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水工作,保證現(xiàn)場(chǎng)不存水、不積水,對(duì)施工中產(chǎn)生的污水,排放到沉淀池內(nèi),經(jīng)沉淀后將清水進(jìn)行循環(huán)使用,做好節(jié)能工作,自來水隨用隨關(guān),人走燈滅,節(jié)約用水、用電等。

4.9各項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),利用板報(bào)等宣傳形式對(duì)工人進(jìn)行文明施工和環(huán)保守法教育,使每個(gè)工人做到知法、懂法、守法的文明職工。

5.四口、五臨邊的防護(hù)

5.1 四口防護(hù):板與墻的洞口必須設(shè)置牢固的蓋板,防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、電梯井口必須設(shè)工具化、定型化的固定柵欄門,電梯井內(nèi)每隔兩層設(shè)一道安全網(wǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類洞口與坑槽邊,除設(shè)防護(hù)欄桿與安全警示標(biāo)志外,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

5.2臨邊防護(hù):基坑周邊無欄桿或欄板的陽(yáng)臺(tái)、料臺(tái)與平臺(tái)周邊、雨篷與挑檐邊,無外腳手架屋面與樓層周邊等處都必須設(shè)防護(hù)桿,上桿離地面高1.2m,下桿離地面高0.6m,立柱間距2m,分層設(shè)施工的樓梯151和梯段邊必須安裝臨時(shí)護(hù)欄,頂層樓梯口安裝正式防護(hù)欄桿。

5.3凡是對(duì)四口、五臨邊及施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施私自拆除或搞破壞行為者負(fù)激勵(lì)500元/次。

6.機(jī)械設(shè)備管理

6.1塔吊、施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的安全裝置、保險(xiǎn)和限位器等必須齊全、靈敏、可靠,安拆必須有方案、審批手續(xù)齊全,安拆隊(duì)伍必須有資質(zhì),安裝后請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收,并辦理運(yùn)行牌照后方可使用。

6.2各項(xiàng)目部必須建立各種機(jī)械設(shè)備檔案,嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備檔案管理制度執(zhí)行,并將設(shè)備的合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證等復(fù)印件全部納入檔案之內(nèi),如不建立檔案的安全員罰款50元/項(xiàng)。

6.3各項(xiàng)目部設(shè)備管理員必須在每月l8日前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行檢查,并將設(shè)備檢查月報(bào)表及安全文明施工評(píng)分表報(bào)到公司安全部,不按期報(bào)表負(fù)激勵(lì)50元/次。

6.4對(duì)機(jī)械設(shè)備的規(guī)定和所有表格的填寫按公司體系運(yùn)行管理手冊(cè)要求執(zhí)行。

6.5各種機(jī)械設(shè)備的作業(yè)場(chǎng)所必須有操作規(guī)程和負(fù)責(zé)人牌,定人、定機(jī)、定崗,并做好運(yùn)行記錄,標(biāo)明設(shè)備標(biāo)識(shí),檢查設(shè)備無標(biāo)識(shí)的對(duì)安全員負(fù)激勵(lì)50元/臺(tái)。

6.6必須嚴(yán)格按照說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作和使用,如有違反且造成嚴(yán)重后果的,要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

7.安全內(nèi)業(yè)檔案的管理

7.1項(xiàng)目部全部使用內(nèi)業(yè)微機(jī)管理,上崗人員必須熟練操作計(jì)算機(jī),能夠獨(dú)立操作。

7.2安全內(nèi)業(yè)要詳實(shí)、全面、有針對(duì)性。

7.3所有簽字必須本人親筆,不能代簽,如有代簽,代簽人與應(yīng)簽字人各罰款50元/次。

7.4所有安全技術(shù)交底和安全教育的受教育人應(yīng)全面,包括更夫、炊事員、門衛(wèi)等。

7.5各種驗(yàn)收表、評(píng)分表的數(shù)據(jù)或結(jié)果必須量化處理。

7.6建立健全安全內(nèi)業(yè)檔案,嚴(yán)禁借閱,待交工時(shí)歸檔交到公司安全部,資料不全或借閱檔案者負(fù)激勵(lì)l000元/人。

7.7加大項(xiàng)目部的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)違章作業(yè)、違章指揮的要嚴(yán)肅處理,將罰款票據(jù)報(bào)到公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一扣款。

7.8每名安全員在工程竣工前將本工程的安全總結(jié)及年終時(shí)的年終總結(jié)報(bào)到公司,逾期不報(bào)者負(fù)激勵(lì)200元/人。

7.9各項(xiàng)目部在施工期,每月至少組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)例會(huì)(內(nèi)容包括安全教育、法制教育、安康杯競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月等)并做好會(huì)議記錄。

7.10 加強(qiáng)安全隱患的整改力度,公司及安全部對(duì)各項(xiàng)目部下達(dá)的安全檢查指令書由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員按要求嚴(yán)格及時(shí)整改,并將隱患整改記錄報(bào)公司安全部,安全部進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)不按期整改的項(xiàng)目部,針對(duì)情節(jié)輕重負(fù)激勵(lì)l00~500元/次。

8.加強(qiáng)相關(guān)安全管理

8.1加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理,特種作業(yè)人員必須按期參加上級(jí)有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,持證上崗必須人證相符,并且將所有特殊工種人員證件的復(fù)印件存到安全檔案里,堅(jiān)決杜絕無證上崗的現(xiàn)象,如項(xiàng)目部使用無證人員上崗,則停止其工作,并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)200元/人。

8.2加強(qiáng)勞保用品的管理,各項(xiàng)目部必須按標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)向職工發(fā)放各種勞保用品并形成記錄,施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員要正確使用三保用品。

8.3加強(qiáng)用工管理,項(xiàng)目部在用工前必須按照上級(jí)各有關(guān)部門規(guī)定到勞動(dòng)部門辦理用工勞動(dòng)合同,并且為職工辦理意外傷害保險(xiǎn)資格證書。

8.4加強(qiáng)治安管理,施工現(xiàn)場(chǎng)打仗罰款2000元/次,情節(jié)嚴(yán)重的送公安部門處理。

9.違規(guī)的處理辦法

9.1違反正確使用三寶的處理標(biāo)準(zhǔn)

9.1.1 不正確佩帶安全帽的經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理罰款200元/次,工長(zhǎng)、專業(yè)分包隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人罰款l00元/次,其它管理人員罰款50元/次,職工罰款20元/次,不系下頜帶的同不戴安全帽同樣處理。

9.1.2 不正確佩帶安全帶的對(duì)操作者罰款200元/次,班組長(zhǎng)罰款200元/次。

9.1.3 私自拆除和改變腳手架的拉結(jié)點(diǎn),四口五臨邊防護(hù)密目網(wǎng)和兜網(wǎng)連接的罰款200元--500元/次。

第3篇 酒店安全部員工宿舍區(qū)域管理制度

酒店安全部員工宿舍區(qū)域管理制度

為規(guī)范員工宿舍管理,給廣大員工提供一個(gè)安全、舒適、干凈的休息環(huán)境,結(jié)合酒店的實(shí)際情況,特制定以下管理制度:

1、凡有中工入店需住宿,均由人力資源部以書面形式通知安全部,安全部負(fù)責(zé)安排員工住宿事宜,宿舍所需物品由安全部向財(cái)務(wù)部中領(lǐng)配備到位。

2、員工應(yīng)自覺愛護(hù)宿舍區(qū)域的公共財(cái)務(wù)和衛(wèi)生,損壞、遺失公物應(yīng)照價(jià)賠償。禁止隨地亂扔雜物,嚴(yán)禁在墻、門等處亂寫亂畫。

3、員工每日應(yīng)自覺做好宿舍內(nèi)衛(wèi)生以及負(fù)責(zé)清掃公共衛(wèi)生包干區(qū)。被褥、衣著等問題堆放整齊,嚴(yán)禁向窗外亂扔雜物。

4、員工應(yīng)隨時(shí)注意節(jié)約用水、用電。

5、任何人不得在宿舍內(nèi)做飯燒菜,嚴(yán)禁使用電爐等發(fā)熱電器。增設(shè)電器須到行政辦公室和安全部同意后方可。

6、任何人不得將飯菜端入宿舍,以保證宿舍內(nèi)的衛(wèi)生,有特殊情況報(bào)行政辦公室和安全部同意后方可。

7、員工應(yīng)按照指定地點(diǎn)晾曬衣物,嚴(yán)禁將衣物晾在宿舍窗外。

8、禁止員工在宿舍內(nèi)打牌、喝酒,員工不得大聲喧嘩,以保障大家安靜休息的環(huán)境。

9、員工應(yīng)自覺做好防火防盜工作,請(qǐng)不要躺在床上吸煙。

10、員工接待訪客時(shí)間:8:00am--10:00pm,其余時(shí)間一律不予接待。

11、外來人員如需進(jìn)入宿舍區(qū)域會(huì)客,必須憑有效證件在宿舍管理員處登記,用證件換領(lǐng)《會(huì)客卡》,并在規(guī)定時(shí)間、指定地點(diǎn)會(huì)客。

12、遇有員工家屬、親友到訪需住宿的,由員工本人向部門早報(bào)同意后,再到行政辦公室和安全部申請(qǐng)登記,經(jīng)批準(zhǔn)后方可入住。不得私自留宿。

13、來訪人員如違反宿舍管理制度,視情節(jié)對(duì)受訪員工處以50--200元罰款。

14、任何人不得在宿舍存放易燃易爆物、管制刀具。

15、除當(dāng)班,休假員工外,員工必須于每晚遲12:00前回宿舍休息。如超過,應(yīng)主動(dòng)登記,講清原因。

16、男員工不得進(jìn)入女員工宿舍區(qū)域,女員工也不得到男員工宿舍。因工作需要須由宿舍管理員陪同。

17、所有員工必須自覺遵守宿舍管理規(guī)定,服從宿舍管理員和安全人員檢查和管理,如有違反者,視其情節(jié)輕重按照《員工手冊(cè)》經(jīng)予紀(jì)律處分,并予罰款50--200元,直至辭退處理。

18、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

第4篇 商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度怎么寫

商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度

(三)

1 目的:通過對(duì)安全部?jī)?nèi)務(wù)事宜的進(jìn)行規(guī)定,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開。

2 主要職責(zé):嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開。

3. 安全部/值班室:3.1 標(biāo)志:由集團(tuán)統(tǒng)一制作,呈有集團(tuán)全名和安全徽標(biāo)標(biāo)志。

并標(biāo)明“安全部”、“安全值班室”中文字樣。

4 室內(nèi)要求:-頂面標(biāo)準(zhǔn):白色、光潔平整無污垢,室內(nèi)照明器具為日光燈。

-墻面標(biāo)準(zhǔn):白色、墻面光潔平整,清潔無污垢、無破損。

禁止未批準(zhǔn)的上墻物品。

-地面標(biāo)準(zhǔn):地面顏色保持一致,每日當(dāng)值均做一次清掃垃圾、拖塵。

地面應(yīng)是光亮清潔無垃圾。

室內(nèi)頂、墻面規(guī)定每年內(nèi)進(jìn)行次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。

-室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):墻面、頂面每月清潔次,達(dá)到無塵、無污垢干凈如新。

5 墻面掛飾:

5.1 安全室內(nèi)墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規(guī)章制度和工作流程,供參照遵守執(zhí)行,及常用聯(lián)系表以備查閱,須飾以鏡框之內(nèi)并掛放整齊。

除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。

5.2 重要設(shè)備機(jī)房主要管理制度上墻。

重要設(shè)備全年維修計(jì)劃上墻。

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案上墻、火災(zāi)應(yīng)急組織架構(gòu)上墻。

6 辦公桌:

6.1 抽屜:抽屜內(nèi)不得存放非工作物品。

各抽屜應(yīng)按左上角規(guī)定之標(biāo)簽項(xiàng)目存放工作物品,做到統(tǒng)一整齊有序。

物品的放置內(nèi)容:集團(tuán)及項(xiàng)目商場(chǎng)物業(yè)下發(fā)的操作規(guī)范;

各類管理通知信函;

訪客登記簿、車輛登記簿、巡檢記錄情況匯報(bào);

當(dāng)月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉(zhuǎn)交資料;

空置備用抽屜作存放臨時(shí)轉(zhuǎn)送處理物品;

6.2 桌面布置:使用玻璃臺(tái)面,保持光亮整潔無破損。

臺(tái)面墊深墨布或紙,整個(gè)臺(tái)面上不準(zhǔn)放與工作無關(guān)的物品。

6.3 桌下布置:不得在其底部擺放任何物品,底部應(yīng)保持干凈無垃圾。

6.4 禁止行為:不得有抽屜未 ,或不按規(guī)定放置規(guī)定物品。

將抽屜拉出作為擱腳。

桌面不整潔、擺放物品雜亂無章等。

6.5 值勤座椅:-坐椅應(yīng)是完好無破損,表面清潔,坐椅應(yīng)居中于寫字桌中間,離臺(tái)桌 30 公分放置。

-值班員離開座椅時(shí),應(yīng)將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內(nèi)-值班室座椅由商場(chǎng)物業(yè)統(tǒng)一編號(hào)規(guī)定放置,未經(jīng)允許不得擅自搬離。

7 對(duì)講機(jī)管理:-編號(hào)規(guī)定:安保部對(duì)項(xiàng)目使用的對(duì)講機(jī)組進(jìn)行編號(hào),并設(shè)定某機(jī)作為呼叫機(jī)通訊代號(hào),與崗位對(duì)應(yīng)。

-呼叫規(guī)定:當(dāng)有一般情況呼叫對(duì)方一次。

當(dāng)有緊急情況匯報(bào)呼叫對(duì)方或全體隊(duì)員三次。

-對(duì)講機(jī)充電:應(yīng)按記號(hào)順序進(jìn)行充電,充電時(shí)應(yīng)盡可能將電量用盡再進(jìn)行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。

-對(duì)講機(jī)應(yīng)每月維護(hù)保養(yǎng)一次,由項(xiàng)目工程部進(jìn)行例行檢修,測(cè)試其器件的使用功能。

粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。

-每日當(dāng)值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。

保持地面光亮清潔無垃圾。

-更衣箱外表:保持顏色統(tǒng)一,每天由各班隊(duì)員輪流進(jìn)行清潔一次,保持衛(wèi)生。

箱頂及底部禁止擺放任何物品。

-更衣箱存放物品:當(dāng)季制服、個(gè)人用品等,嚴(yán)禁放置違禁物品和危險(xiǎn)品,及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。

不要存放現(xiàn)金或貴重物品。

第5篇 家居商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度怎么寫

家居商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度1.目的通過對(duì)安全部?jī)?nèi)務(wù)事宜的進(jìn)行規(guī)定,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開。

2. 適用范圍適用于安全部的各類內(nèi)務(wù)工作。

3. 主要職責(zé)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開。

4. 內(nèi)容

4.1安全部/值班室

4.1.1標(biāo)志:由集團(tuán)統(tǒng)一制作,呈有集團(tuán)全名和安全徽標(biāo)標(biāo)志。

并標(biāo)明安全部、安全值班室中文字樣。

4.1.2 室內(nèi)要求:頂面標(biāo)準(zhǔn):白色、光潔平整無污垢,室內(nèi)照明器具為日光燈。

墻面標(biāo)準(zhǔn):白色、墻面光潔平整,清潔無污垢、無破損。

禁止未批準(zhǔn)的上墻物品。

地面標(biāo)準(zhǔn):地面顏色保持一致,每日當(dāng)值均做一次清掃垃圾、拖塵。

地面應(yīng)是光亮清潔無垃圾。

室內(nèi)頂、墻面規(guī)定每一年內(nèi)進(jìn)行一次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。

室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):墻面、頂面每月清潔一次,達(dá)到無塵、無污垢干凈如新。

4.1.3 墻面掛飾:安全室內(nèi)墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規(guī)章制度和工作流程,供參照遵守執(zhí)行,及常用聯(lián)系表以備查閱,須飾以鏡框之內(nèi)并掛放整齊。

除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。

4.2安全辦公桌

4.2.1 抽屜:抽屜內(nèi)不得存放非工作物品。

各抽屜應(yīng)按左上角規(guī)定之標(biāo)簽項(xiàng)目存放工作物品,做到統(tǒng)一整齊有序。

物品的放置內(nèi)容:集團(tuán)及項(xiàng)目商場(chǎng)物業(yè)下發(fā)的操作規(guī)范;

各類管理通知信函;

訪客登記簿、車輛登記簿、巡檢記錄情況匯報(bào);

當(dāng)月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉(zhuǎn)交資料;

空置備用抽屜作存放臨時(shí)轉(zhuǎn)送處理物品;

4.2.2 桌面布置:使用玻璃臺(tái)面,保持光亮整潔無破損。

臺(tái)面墊深墨布或紙,整個(gè)臺(tái)面上不準(zhǔn)放與工作無關(guān)的物品。

4.2.3 桌下布置:不得在其底部擺放任何物品,底部應(yīng)保持干凈無垃圾。

4.2.4 禁止行為:不得有抽屜未 ,或不按規(guī)定放置規(guī)定物品。

將抽屜拉出作為擱腳。

桌面不整潔、擺放物品雜亂無章等。

4.3值勤座椅:

4.3.1 坐椅應(yīng)是完好無破損,表面清潔,坐椅應(yīng)居中于寫字桌中間,離臺(tái)桌30公分放置。

4.3.2 值班員離開座椅時(shí),應(yīng)將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內(nèi)

4.3.3 值班室座椅由商場(chǎng)物業(yè)統(tǒng)一編號(hào)規(guī)定放置,未經(jīng)允許不得擅自搬離。

4.4對(duì)講機(jī)管理

4.4.1 編號(hào)規(guī)定:安保部對(duì)項(xiàng)目使用的對(duì)講機(jī)組進(jìn)行編號(hào),并設(shè)定某機(jī)作為呼叫機(jī)通訊代號(hào),與崗位對(duì)應(yīng)。

4.4.2 呼叫規(guī)定:當(dāng)有一般情況呼叫對(duì)方一次。

當(dāng)有緊急情況匯報(bào)呼叫對(duì)方或全體隊(duì)員三次。

4.4.3 對(duì)講機(jī)充電:應(yīng)按記號(hào)順序進(jìn)行充電,充電時(shí)應(yīng)盡可能將電量用盡再進(jìn)行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。

4.4.4 對(duì)講機(jī)應(yīng)每月維護(hù)保養(yǎng)一次,由項(xiàng)目工程部進(jìn)行例行檢修,測(cè)試其器件的使用功能。

4.5安全部更衣室/箱

4.5.1 天花、墻面須保持干凈整潔,每月清潔一次,達(dá)到無塵、無污垢干凈如新,每一年內(nèi)進(jìn)行一次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。

4.5.2 每日當(dāng)值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。

保持地面光亮清潔無垃圾。

4.5.3 更衣箱外表:保持顏色統(tǒng)一,每天由各班隊(duì)員輪流進(jìn)行清潔一次,保持衛(wèi)生。

箱頂及底部禁止擺放任何物品。

4.5.4 更衣箱存放物品:當(dāng)季制服、個(gè)人用品等,嚴(yán)禁放置違禁物品和危險(xiǎn)品,及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。

不要存放現(xiàn)金或貴重物品。

5.記錄

5.1

第6篇 小區(qū)物業(yè)安全部?jī)?nèi)部管理責(zé)任制度

小區(qū)物業(yè)安全部?jī)?nèi)部管理責(zé)任

一、目的

明確各安全崗位管轄范圍,加強(qiáng)各安全崗位工作責(zé)任心,及時(shí)、妥善處理各類突發(fā)事件,確保管理服務(wù)區(qū)域零發(fā)案率。

二、適用范圍

適用于__物業(yè)服務(wù)中心。

三、方法與過程控制

3.1崗位執(zhí)勤責(zé)任制

3.1.1安全班長(zhǎng)對(duì)本班次各崗位人員的工作狀態(tài)、工作積極性、儀容儀表全權(quán)負(fù)責(zé)。

3.1.2本班次(區(qū)域)發(fā)生的任何有影響的事件,班長(zhǎng)都應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)匯報(bào)。

3.1.3本班次(區(qū)域)如發(fā)生治安事件,班長(zhǎng)當(dāng)屬第一責(zé)任人。如查實(shí)后屬我方原因造成,班長(zhǎng)及當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及其他有關(guān)處罰。

3.1.4各班班長(zhǎng)對(duì)本班次班員的任何行為有權(quán)給予公正處理,且不得徇私舞弊,置于不理。

3.2交代任務(wù)完成制

3.2.1上級(jí)下達(dá)于班組及各部門需相互合作的任何事情,班長(zhǎng)都應(yīng)無條件完成。

3.2.2完成任務(wù)的經(jīng)過及困難可在完成后向上級(jí)匯報(bào),的確需及時(shí)協(xié)調(diào)解決的問題可及時(shí)匯報(bào)。

3.2.3養(yǎng)成:“服從命令,聽從指揮;說過就做,做了再說”的工作作風(fēng)和習(xí)慣。

3.2.4任何顧客或上級(jí)交代的任務(wù)均不得無故推脫,如需推遲完成時(shí)間,必須在交接班記錄上交接清楚,確保下一班明確,防止發(fā)生工作被動(dòng)的現(xiàn)象。

3.3物品領(lǐng)用制度

3.3.1各班組如需申領(lǐng)工作文具等物品,須由班長(zhǎng)每月底統(tǒng)計(jì)后上報(bào)主管,經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可領(lǐng)取。

3.3.2任何人領(lǐng)用物品均須講明領(lǐng)用原因及物品去向。

3.3.3任何人不得無使用原因至資料室、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用物品。

3.4設(shè)備資產(chǎn)使用制度

3.4.1本班班長(zhǎng)對(duì)本班次使用的設(shè)備全權(quán)負(fù)責(zé)。

3.4.2如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有細(xì)微損壞,應(yīng)及時(shí)上報(bào)修理,對(duì)人為損壞的設(shè)備,將追究班長(zhǎng)及當(dāng)事人責(zé)任并須賠償。

3.4.3本班次損壞的設(shè)備應(yīng)在當(dāng)天安排修理。

3.5業(yè)余形象責(zé)任制

3.5.1各班組下班后,應(yīng)整隊(duì)集合,不得喧嘩,警備器材應(yīng)隨身攜帶到安全宿舍,按規(guī)定位置掛放,不能亂扔亂放,如有丟失時(shí)應(yīng)立即上報(bào),并照價(jià)賠償。

3.5.2閑時(shí)不得在服務(wù)區(qū)內(nèi)追逐喧嘩,不得踩踏草坪,在服務(wù)區(qū)域內(nèi)不得赤膊,培訓(xùn)室不得將腳搭于椅子上,不得亂動(dòng)椅子、在培訓(xùn)室抽煙。

3.5.3按時(shí)到食堂打飯并且排隊(duì),不能穿拖鞋上食堂吃飯,赤背在娛樂室看電視。

3.5.4不得酗灑、賭博或打架、惡意破壞公物或顧客物品。

3.5.5以上各條由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督,如有違反,班組長(zhǎng)應(yīng)按《員工手冊(cè)》規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育,除在(月)業(yè)績(jī)考核中予以體現(xiàn)外,還須按《員工手冊(cè)》的規(guī)定予以處罰。

3.6管轄區(qū)域責(zé)任制

3.6.1扣分制(2―10分)

a. 對(duì)所屬轄區(qū)消防設(shè)施不熟悉者。

b. 對(duì)進(jìn)入車輛不按要求登記,導(dǎo)致質(zhì)量記錄填寫不完整或不準(zhǔn)確者。

c. 管轄區(qū)域內(nèi)有違章現(xiàn)象不及時(shí)制止者,收受他人財(cái)物者。

d. 管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生治安糾紛事件不及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)者或有意回避不盡職者。

e. 對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)不明底細(xì)人員不聞不問者。

f.不盡忠職守,遇事隱瞞不報(bào)者。

3.6.2處罰制(5―20分)。

a. 外圍公共區(qū)域內(nèi)發(fā)生被盜事件,將視情況扣罰班長(zhǎng)及當(dāng)事人員50―100元。

b. 晚上樣板房、辦公室工作人員下班后,如發(fā)生樣板房、辦公室等室內(nèi)發(fā)生丟失物品事件,扣罰當(dāng)值班長(zhǎng)、班員100―200元。

c. 非經(jīng)公司同意,擅自調(diào)動(dòng)人員或內(nèi)部調(diào)整安排不當(dāng)造成損失者扣罰當(dāng)值班長(zhǎng)50―100元。

d. 對(duì)所屬班組軍訓(xùn)督導(dǎo)不力,造成班組軍訓(xùn)落后,扣罰班長(zhǎng)50―100元。

e. 安全防范意識(shí)淡薄,造成轄區(qū)內(nèi)的治安管理工作盲目,且不管不問,扣罰當(dāng)值班長(zhǎng)50―100元。

f. 以上各項(xiàng)將視情況按員工手冊(cè)之規(guī)定給予通報(bào)批評(píng),下發(fā)過失通告書、降級(jí)或辭退處理。

g. 交接班時(shí)間所發(fā)生的各類事件,具體發(fā)生時(shí)間無法明確界定的,雙方不得推諉、扯皮,由此產(chǎn)生的責(zé)任,由雙方分擔(dān)。

h. 因玩忽職守造成嚴(yán)重后果者將予以降級(jí)、辭退處理。

3.7安全督察責(zé)任制

3.7.1 在安全主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全工作現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)部管理。

3.7.2 全權(quán)負(fù)責(zé)管理服務(wù)區(qū)域安全崗位安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,及時(shí)向主管匯報(bào)。

3.7.3負(fù)責(zé)對(duì)夜間的安全管理工作進(jìn)行巡查監(jiān)督,對(duì)在晚班期間發(fā)生的任何事件負(fù)直接管理責(zé)任。

3.7.4負(fù)責(zé)對(duì)各班的軍訓(xùn)進(jìn)行督促指導(dǎo),對(duì)配置的各種設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行管理檢查(如對(duì)講機(jī)、警備單車、雨衣、雨鞋、巡更棒、電警棍、耳機(jī)等),制定表格定時(shí)檢查核對(duì),將使用情況上報(bào)主管。

3.7.5協(xié)助主管做好班員的培訓(xùn)與思想工作和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,積極開展業(yè)余文化活動(dòng)。

3.7.6在當(dāng)值期間管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)發(fā)生各類事件時(shí),負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并視事件的嚴(yán)重性處以100-300元不等的罰款。

3.8 控制中心崗管理責(zé)任制

3.8.1主動(dòng)收集各類信息,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布信息,并對(duì)信息的正確收集、發(fā)布、準(zhǔn)確處理、反饋負(fù)責(zé)。

3.8.2對(duì)信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確等導(dǎo)致工作延誤或造成后果處以50-100元不等的罰款。

3.9 安全主管責(zé)任制

3.9.1在服務(wù)中心副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全部的日常管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、部門內(nèi)部管理工作。

3.9.2安排工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的編制及落實(shí),對(duì)安全班工作完成情況及培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。

3.9.3負(fù)責(zé)各種安全類設(shè)備損壞及更換的上報(bào)工作。

3.9.4負(fù)責(zé)安全員的入職引導(dǎo)工作,同時(shí)協(xié)助公司進(jìn)行骨干力量的培訓(xùn)及選拔工作。

3.9.5負(fù)責(zé)管理服務(wù)區(qū)域各安全崗位的管理及消防工作的具體實(shí)施。

3.9.6對(duì)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類安全事故負(fù)管理責(zé)任,并根據(jù)事件的嚴(yán)重性處以通報(bào)批評(píng)、罰款100-500元的處罰。

3.10安全主管、安全督察、各班班長(zhǎng)以“誰管轄、誰當(dāng)班、誰負(fù)責(zé)”,為責(zé)任劃分原則,當(dāng)發(fā)生影響公司及服務(wù)中心聲譽(yù)的事件時(shí),按管理責(zé)任分擔(dān)處罰。

第7篇 商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度格式怎樣的

商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度

(三)

1 目的:通過對(duì)安全部?jī)?nèi)務(wù)事宜的進(jìn)行規(guī)定,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開。

2 主要職責(zé):嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開。

3. 安全部/值班室:3.1 標(biāo)志:由集團(tuán)統(tǒng)一制作,呈有集團(tuán)全名和安全徽標(biāo)標(biāo)志。

并標(biāo)明“安全部”、“安全值班室”中文字樣。

4 室內(nèi)要求:-頂面標(biāo)準(zhǔn):白色、光潔平整無污垢,室內(nèi)照明器具為日光燈。

-墻面標(biāo)準(zhǔn):白色、墻面光潔平整,清潔無污垢、無破損。

禁止未批準(zhǔn)的上墻物品。

-地面標(biāo)準(zhǔn):地面顏色保持一致,每日當(dāng)值均做一次清掃垃圾、拖塵。

地面應(yīng)是光亮清潔無垃圾。

室內(nèi)頂、墻面規(guī)定每年內(nèi)進(jìn)行次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。

-室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):墻面、頂面每月清潔次,達(dá)到無塵、無污垢干凈如新。

5 墻面掛飾:

5.1 安全室內(nèi)墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規(guī)章制度和工作流程,供參照遵守執(zhí)行,及常用聯(lián)系表以備查閱,須飾以鏡框之內(nèi)并掛放整齊。

除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。

5.2 重要設(shè)備機(jī)房主要管理制度上墻。

重要設(shè)備全年維修計(jì)劃上墻。

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案上墻、火災(zāi)應(yīng)急組織架構(gòu)上墻。

6 辦公桌:

6.1 抽屜:抽屜內(nèi)不得存放非工作物品。

各抽屜應(yīng)按左上角規(guī)定之標(biāo)簽項(xiàng)目存放工作物品,做到統(tǒng)一整齊有序。

物品的放置內(nèi)容:集團(tuán)及項(xiàng)目商場(chǎng)物業(yè)下發(fā)的操作規(guī)范;

各類管理通知信函;

訪客登記簿、車輛登記簿、巡檢記錄情況匯報(bào);

當(dāng)月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉(zhuǎn)交資料;

空置備用抽屜作存放臨時(shí)轉(zhuǎn)送處理物品;

6.2 桌面布置:使用玻璃臺(tái)面,保持光亮整潔無破損。

臺(tái)面墊深墨布或紙,整個(gè)臺(tái)面上不準(zhǔn)放與工作無關(guān)的物品。

6.3 桌下布置:不得在其底部擺放任何物品,底部應(yīng)保持干凈無垃圾。

6.4 禁止行為:不得有抽屜未 ,或不按規(guī)定放置規(guī)定物品。

將抽屜拉出作為擱腳。

桌面不整潔、擺放物品雜亂無章等。

6.5 值勤座椅:-坐椅應(yīng)是完好無破損,表面清潔,坐椅應(yīng)居中于寫字桌中間,離臺(tái)桌 30 公分放置。

-值班員離開座椅時(shí),應(yīng)將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內(nèi)-值班室座椅由商場(chǎng)物業(yè)統(tǒng)一編號(hào)規(guī)定放置,未經(jīng)允許不得擅自搬離。

7 對(duì)講機(jī)管理:-編號(hào)規(guī)定:安保部對(duì)項(xiàng)目使用的對(duì)講機(jī)組進(jìn)行編號(hào),并設(shè)定某機(jī)作為呼叫機(jī)通訊代號(hào),與崗位對(duì)應(yīng)。

-呼叫規(guī)定:當(dāng)有一般情況呼叫對(duì)方一次。

當(dāng)有緊急情況匯報(bào)呼叫對(duì)方或全體隊(duì)員三次。

-對(duì)講機(jī)充電:應(yīng)按記號(hào)順序進(jìn)行充電,充電時(shí)應(yīng)盡可能將電量用盡再進(jìn)行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。

-對(duì)講機(jī)應(yīng)每月維護(hù)保養(yǎng)一次,由項(xiàng)目工程部進(jìn)行例行檢修,測(cè)試其器件的使用功能。

粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。

-每日當(dāng)值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。

保持地面光亮清潔無垃圾。

-更衣箱外表:保持顏色統(tǒng)一,每天由各班隊(duì)員輪流進(jìn)行清潔一次,保持衛(wèi)生。

箱頂及底部禁止擺放任何物品。

-更衣箱存放物品:當(dāng)季制服、個(gè)人用品等,嚴(yán)禁放置違禁物品和危險(xiǎn)品,及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。

不要存放現(xiàn)金或貴重物品。

第8篇 商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度

商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度

(三)

1 目的:通過對(duì)安全部?jī)?nèi)務(wù)事宜的進(jìn)行規(guī)定,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開。

2 主要職責(zé):嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開。

3. 安全部/值班室:3.1 標(biāo)志:由集團(tuán)統(tǒng)一制作,呈有集團(tuán)全名和安全徽標(biāo)標(biāo)志。

并標(biāo)明“安全部”、“安全值班室”中文字樣。

4 室內(nèi)要求:-頂面標(biāo)準(zhǔn):白色、光潔平整無污垢,室內(nèi)照明器具為日光燈。

-墻面標(biāo)準(zhǔn):白色、墻面光潔平整,清潔無污垢、無破損。

禁止未批準(zhǔn)的上墻物品。

-地面標(biāo)準(zhǔn):地面顏色保持一致,每日當(dāng)值均做一次清掃垃圾、拖塵。

地面應(yīng)是光亮清潔無垃圾。

室內(nèi)頂、墻面規(guī)定每年內(nèi)進(jìn)行次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。

-室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):墻面、頂面每月清潔次,達(dá)到無塵、無污垢干凈如新。

5 墻面掛飾:

5.1 安全室內(nèi)墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規(guī)章制度和工作流程,供參照遵守執(zhí)行,及常用聯(lián)系表以備查閱,須飾以鏡框之內(nèi)并掛放整齊。

除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。

5.2 重要設(shè)備機(jī)房主要管理制度上墻。

重要設(shè)備全年維修計(jì)劃上墻。

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案上墻、火災(zāi)應(yīng)急組織架構(gòu)上墻。

6 辦公桌:

6.1 抽屜:抽屜內(nèi)不得存放非工作物品。

各抽屜應(yīng)按左上角規(guī)定之標(biāo)簽項(xiàng)目存放工作物品,做到統(tǒng)一整齊有序。

物品的放置內(nèi)容:集團(tuán)及項(xiàng)目商場(chǎng)物業(yè)下發(fā)的操作規(guī)范;

各類管理通知信函;

訪客登記簿、車輛登記簿、巡檢記錄情況匯報(bào);

當(dāng)月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉(zhuǎn)交資料;

空置備用抽屜作存放臨時(shí)轉(zhuǎn)送處理物品;

6.2 桌面布置:使用玻璃臺(tái)面,保持光亮整潔無破損。

臺(tái)面墊深墨布或紙,整個(gè)臺(tái)面上不準(zhǔn)放與工作無關(guān)的物品。

6.3 桌下布置:不得在其底部擺放任何物品,底部應(yīng)保持干凈無垃圾。

6.4 禁止行為:不得有抽屜未 ,或不按規(guī)定放置規(guī)定物品。

將抽屜拉出作為擱腳。

桌面不整潔、擺放物品雜亂無章等。

6.5 值勤座椅:-坐椅應(yīng)是完好無破損,表面清潔,坐椅應(yīng)居中于寫字桌中間,離臺(tái)桌 30 公分放置。

-值班員離開座椅時(shí),應(yīng)將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內(nèi)-值班室座椅由商場(chǎng)物業(yè)統(tǒng)一編號(hào)規(guī)定放置,未經(jīng)允許不得擅自搬離。

7 對(duì)講機(jī)管理:-編號(hào)規(guī)定:安保部對(duì)項(xiàng)目使用的對(duì)講機(jī)組進(jìn)行編號(hào),并設(shè)定某機(jī)作為呼叫機(jī)通訊代號(hào),與崗位對(duì)應(yīng)。

-呼叫規(guī)定:當(dāng)有一般情況呼叫對(duì)方一次。

當(dāng)有緊急情況匯報(bào)呼叫對(duì)方或全體隊(duì)員三次。

-對(duì)講機(jī)充電:應(yīng)按記號(hào)順序進(jìn)行充電,充電時(shí)應(yīng)盡可能將電量用盡再進(jìn)行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。

-對(duì)講機(jī)應(yīng)每月維護(hù)保養(yǎng)一次,由項(xiàng)目工程部進(jìn)行例行檢修,測(cè)試其器件的使用功能。

粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。

-每日當(dāng)值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。

保持地面光亮清潔無垃圾。

-更衣箱外表:保持顏色統(tǒng)一,每天由各班隊(duì)員輪流進(jìn)行清潔一次,保持衛(wèi)生。

箱頂及底部禁止擺放任何物品。

-更衣箱存放物品:當(dāng)季制服、個(gè)人用品等,嚴(yán)禁放置違禁物品和危險(xiǎn)品,及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。

不要存放現(xiàn)金或貴重物品。

第9篇 家居商場(chǎng)安全部表單管理制度

家居商場(chǎng)安全部表單管理制度

1.目的

通過對(duì)安全部表單的進(jìn)行規(guī)定,確保安全部表單的正常使用。

2.適用范圍

適用于安全部的各類表單管理。

3.主要職責(zé)

嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部表單的正常使用。

4.內(nèi)容

安全部表單根據(jù)崗位職責(zé)和操作規(guī)程由當(dāng)值安全領(lǐng)班填寫,必須真實(shí)規(guī)范字跡端正、無涂改,用黑色水筆填寫。安全部表單每日由領(lǐng)班收齊后交于安全主管閱簽,由安全部按月份分門別類地裝訂、存檔。

5.記錄

5.1墻式消火栓、滅火器月檢表

5.2硬盤錄制保存記錄表

5.3 崗位工作記錄表

5.4監(jiān)控中心查看錄像記錄

5.5監(jiān)控中心人員進(jìn)出登記

5.6領(lǐng)班交接班情況記錄表

5.7鑰匙借用登記表

5.8安全部工作交辦事項(xiàng)

5.9安全每日班會(huì)

5.10二次裝修須知

5.11特別事件報(bào)告

5.12訪客單

5.13施工巡檢表

5.14鑰匙接管表

5.15巡檢記錄表

5.16貨梯使用申請(qǐng)表

5.17軍訓(xùn)考核表

5.18臨時(shí)動(dòng)火申請(qǐng)

5.19臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)定

5.20領(lǐng)班崗位工作記錄表

5.21失物登記

5.22施工人員進(jìn)出登記表

5.23進(jìn)出人員登記表

5.24鑰匙管理登記表

5.25鑰匙啟用登記表

5.26事件采證記錄表

5.27特別事件報(bào)告

5.28突發(fā)事件報(bào)告

5.29物品出門單

5.30物品領(lǐng)用登記表

5.31友情提示

5.32鑰匙交接記錄表

5.33裝修施工整改單

5.34總控室值班記錄

5.35承諾

第10篇 家居商場(chǎng)安全部器械使用管理制度

家居商場(chǎng)安全部器械使用管理制度

1.目的

通過對(duì)安全器械的使用進(jìn)行規(guī)定,確保器械的正常使用。

2.適用范圍

適用于安全器械的管理。

3.主要職責(zé)

按規(guī)定確保器械的正常使用。

4.內(nèi)容

4.1對(duì)講機(jī)

4.1.1安全員在使用對(duì)講機(jī)時(shí)必須掌握正確的使用方法,根據(jù)編號(hào)對(duì)應(yīng)備用電池板,不得調(diào)錯(cuò)。

4.1.2每班交接班時(shí)必須對(duì)對(duì)講機(jī)及附屬設(shè)備進(jìn)行檢查,并將檢查情況記于交接班記錄中。

4.1.3 對(duì)講機(jī)是崗位之間重要的通訊工具,所以,在頂崗或換崗時(shí),要做好移交,做到機(jī)不離人,人不離崗,不準(zhǔn)擅自將對(duì)講機(jī)帶到他處或借給無關(guān)人員使用。

4.1.4 上班期間不得以任何理由關(guān)閉對(duì)講機(jī)及禁止在對(duì)講機(jī)中談?wù)撚诠ぷ鳠o關(guān)事由、開玩笑不得在對(duì)講機(jī)中聯(lián)系機(jī)密事情。

4.1.5本部使用統(tǒng)一頻道,未經(jīng)安全主管許可,任何人不得更換。

4.1.6根據(jù)不同環(huán)境,正確掌握最佳音量。在機(jī)房等喧鬧之處,可加大音量,清靜之處應(yīng)相應(yīng)減輕音量,以聽清為宜。注意在賓客面前減小音量以示禮貌

4.1.7使用時(shí),若出現(xiàn)收發(fā)信號(hào)較弱時(shí),有以下幾種原因:

4.1.7.1周圍有多種電波干擾(如遇串臺(tái)時(shí),不得與之聯(lián)系);

4.1.7.2 周圍有鋼筋、鐵器等障礙物(如遇電梯、機(jī)房等);

4.1.7.3 周圍有較高、較厚的墻壁或地下室等密封處;

4.1.7.4 電池不足。

4.1.8妥善保管及使用對(duì)講機(jī),不得握拿天線部位 , 避免碰撞、敲打?qū)χv機(jī),避免因浸水、淋雨等而導(dǎo)致對(duì)講機(jī)受潮。電池板需電量耗盡方可充電。

4.1.9對(duì)講機(jī)在使用過程中發(fā)生的故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)禁私自拆卸。 如違反規(guī)定而造成對(duì)講機(jī)損壞的,根據(jù)規(guī)定給予處罰及賠償。

4.2巡更儀

4.2.1安全員在使用巡更儀時(shí)必須愛護(hù)使用,不得將巡更儀掉落和遭受碰撞,由此而產(chǎn)生巡更儀損壞,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰及賠償。

4.2.2員工在巡邏完畢交接時(shí),必須認(rèn)真檢查巡更儀是否完好。

4.2.3在巡邏使用時(shí),不得讓巡更儀淋雨受潮,不得將巡更儀在墻機(jī)中重插或重力搖撥。

4.3.4嚴(yán)禁員工自行拆解機(jī)體及調(diào)試改動(dòng)任何內(nèi)存,一經(jīng)商場(chǎng)物業(yè)發(fā)覺,將按規(guī)定處罰。

4.3手電筒

4.3.1一般照射:在大范圍搜索巡查時(shí)使用。

4.3.2集中照射:集中一點(diǎn)照射,在辯明可疑事物時(shí)使用。

4.3.3作為安全人員互相聯(lián)絡(luò)之信號(hào)。

4.3.4遇見可疑人物時(shí),直接照射其眼睛,并記錄其特征,以便將來追查時(shí)提供線索。

盡量少用手電筒,以免暴露自身位置,而遭藏匿暗處之歹徒襲擊。

第11篇 作業(yè)安全部管理制度

一、目的:

為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全操作,確保設(shè)施、設(shè)備處于安全可靠狀態(tài),避免或減少設(shè)備事故發(fā)生,確保公司的安全生產(chǎn),特制訂本制度。

二、范圍:

本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的操作。

三、職責(zé):

公司各部門在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)務(wù)必要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

四、內(nèi)容

4.1開車

4.1.1開車前必須制訂開車方案,報(bào)安全環(huán)保部、生產(chǎn)車間、設(shè)備能源部等部門審核論證批復(fù)后施行。

4.1.2凡新產(chǎn)品、新工藝或經(jīng)停車檢修(大修、中修)后準(zhǔn)備開車前必須進(jìn)行如下工作:

4.1.2.1檢查并確認(rèn)水、電、氣必須符合開車要求。

4.1.2.2各種原料、材料、輔助材料必須供應(yīng)齊備、合格,并進(jìn)行分析驗(yàn)證。

4.1.2.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切與本生產(chǎn)工藝無關(guān)的雜物,應(yīng)全部清理干凈。

4.1.2.4檢查閥門關(guān)閉狀態(tài),保證裝置流程暢通,各種機(jī)電設(shè)備及電氣儀表等均應(yīng)處在完好狀態(tài)。

4.1.2.5保溫、保壓及洗凈的設(shè)備要符合開車要求,必要時(shí)重新置換、清洗和分析,使之合格。

4.1.2.6安全、消防設(shè)施按規(guī)定位置數(shù)量配置齊全,檢查器材保證處于良好狀態(tài)。

4.1.2.7必要時(shí)停止一切檢修作業(yè),無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4.1.3各種條件具備后,開車單位應(yīng)將開車具體時(shí)間報(bào)安全環(huán)保部,安全環(huán)保部應(yīng)組織安全、設(shè)備、工藝、儀表、電氣、技術(shù)、基建等專業(yè)人員到開車現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)符合開車要求并取得同意后,方可開車。

4.1.4開車過程中,要加強(qiáng)有關(guān)崗位之間的聯(lián)絡(luò),嚴(yán)格按開車方案中的步驟進(jìn)行,嚴(yán)格工藝操作規(guī)程。升降溫、升降壓和加減負(fù)荷要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行。

4.1.5開車過程中,要嚴(yán)密注意工藝的變化和設(shè)備運(yùn)行情況,加強(qiáng)與有關(guān)崗位和部門的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理,情況緊急時(shí)應(yīng)中止開車,嚴(yán)禁強(qiáng)行開車。

4.2運(yùn)行

4.2.1必須編制產(chǎn)品的工藝規(guī)程,并根據(jù)工藝規(guī)程和安全管理制度編制操作法,嚴(yán)格按操作法進(jìn)行操作。

4.2.2改變或修正工藝指標(biāo),必須由總經(jīng)理或安全環(huán)保部會(huì)以書面形式下達(dá),操作者必須遵守工藝紀(jì)律,不得擅自改變工藝指標(biāo)。崗位操作人員要改變或修正工藝指標(biāo),必須申報(bào)總經(jīng)理或安全環(huán)保部,由總經(jīng)理審核、確認(rèn)后,再書面下達(dá)實(shí)施。

4.2.3操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行化工操作工的“六嚴(yán)格”規(guī)定,不得擅自離開自己的崗位。

4.2.4安全附件不得隨意拆棄或解除。聲、光報(bào)警等信號(hào)不能隨意切斷。

4.2.5在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),不準(zhǔn)踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施。到危險(xiǎn)部位檢查,必須有人監(jiān)護(hù)。

4.2.6嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律,禁止無關(guān)人員進(jìn)入操作崗位和動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。

4.2.7正確判斷和處理異常情況,緊急情況下,可先處理后報(bào)告。在工藝過程或機(jī)電設(shè)備處在異常狀態(tài)時(shí),不準(zhǔn)隨意進(jìn)行交接班。

4.3停車

4.3.1必須編制停車方案,正常停車必須按停車方案中的步驟進(jìn)行。用于緊急處理的停車不作正常停車。

4.3.2系統(tǒng)降壓、降溫,必須按要求的幅度(速度)并按先高壓后低壓的順序進(jìn)行。凡需保溫、保壓的設(shè)備(容器)等,停車后要按時(shí)記錄壓力、溫度的變化。

4.3.3停車要先停主機(jī),后停輔機(jī)。

4.3.4設(shè)備(容器)卸壓時(shí),要注意易燃、易爆、易中毒等危險(xiǎn)化學(xué)物品的排放和散發(fā),防止造成事故。

4.4緊急處理

4.4.1發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況,必須先盡最大努力作出妥善處理,同時(shí)向有關(guān)方面報(bào)告,必要時(shí)先處理后報(bào)告。

4.4.2工藝及機(jī)電設(shè)備等發(fā)生異常情況時(shí),應(yīng)迅速采取措施,并通知有關(guān)崗位協(xié)調(diào)處理,必要時(shí)按步驟緊急停車。

4.4.3發(fā)生停電、停水、停氣時(shí),必須采取措施,防止系統(tǒng)超溫、超壓、跑料、沖料及機(jī)電設(shè)備的損壞。

4.4.4發(fā)生爆炸、著火、大量泄漏等事故時(shí),應(yīng)首先切斷氣源和事故崗位的電源,同時(shí)盡快通知相關(guān)崗位并向上級(jí)報(bào)告,組織人員進(jìn)行事故處理。

4.5作業(yè)許可

動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)必須在辦理作業(yè)許可證,方能進(jìn)行作業(yè)。

五、本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第12篇 家居商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度格式怎樣的

家居商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度1.目的通過對(duì)安全部?jī)?nèi)務(wù)事宜的進(jìn)行規(guī)定,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開。

2. 適用范圍適用于安全部的各類內(nèi)務(wù)工作。

3. 主要職責(zé)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開。

4. 內(nèi)容

4.1安全部/值班室

4.1.1標(biāo)志:由集團(tuán)統(tǒng)一制作,呈有集團(tuán)全名和安全徽標(biāo)標(biāo)志。

并標(biāo)明安全部、安全值班室中文字樣。

4.1.2 室內(nèi)要求:頂面標(biāo)準(zhǔn):白色、光潔平整無污垢,室內(nèi)照明器具為日光燈。

墻面標(biāo)準(zhǔn):白色、墻面光潔平整,清潔無污垢、無破損。

禁止未批準(zhǔn)的上墻物品。

地面標(biāo)準(zhǔn):地面顏色保持一致,每日當(dāng)值均做一次清掃垃圾、拖塵。

地面應(yīng)是光亮清潔無垃圾。

室內(nèi)頂、墻面規(guī)定每一年內(nèi)進(jìn)行一次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。

室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):墻面、頂面每月清潔一次,達(dá)到無塵、無污垢干凈如新。

4.1.3 墻面掛飾:安全室內(nèi)墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規(guī)章制度和工作流程,供參照遵守執(zhí)行,及常用聯(lián)系表以備查閱,須飾以鏡框之內(nèi)并掛放整齊。

除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。

4.2安全辦公桌

4.2.1 抽屜:抽屜內(nèi)不得存放非工作物品。

各抽屜應(yīng)按左上角規(guī)定之標(biāo)簽項(xiàng)目存放工作物品,做到統(tǒng)一整齊有序。

物品的放置內(nèi)容:集團(tuán)及項(xiàng)目商場(chǎng)物業(yè)下發(fā)的操作規(guī)范;

各類管理通知信函;

訪客登記簿、車輛登記簿、巡檢記錄情況匯報(bào);

當(dāng)月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉(zhuǎn)交資料;

空置備用抽屜作存放臨時(shí)轉(zhuǎn)送處理物品;

4.2.2 桌面布置:使用玻璃臺(tái)面,保持光亮整潔無破損。

臺(tái)面墊深墨布或紙,整個(gè)臺(tái)面上不準(zhǔn)放與工作無關(guān)的物品。

4.2.3 桌下布置:不得在其底部擺放任何物品,底部應(yīng)保持干凈無垃圾。

4.2.4 禁止行為:不得有抽屜未 ,或不按規(guī)定放置規(guī)定物品。

將抽屜拉出作為擱腳。

桌面不整潔、擺放物品雜亂無章等。

4.3值勤座椅:

4.3.1 坐椅應(yīng)是完好無破損,表面清潔,坐椅應(yīng)居中于寫字桌中間,離臺(tái)桌30公分放置。

4.3.2 值班員離開座椅時(shí),應(yīng)將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內(nèi)

4.3.3 值班室座椅由商場(chǎng)物業(yè)統(tǒng)一編號(hào)規(guī)定放置,未經(jīng)允許不得擅自搬離。

4.4對(duì)講機(jī)管理

4.4.1 編號(hào)規(guī)定:安保部對(duì)項(xiàng)目使用的對(duì)講機(jī)組進(jìn)行編號(hào),并設(shè)定某機(jī)作為呼叫機(jī)通訊代號(hào),與崗位對(duì)應(yīng)。

4.4.2 呼叫規(guī)定:當(dāng)有一般情況呼叫對(duì)方一次。

當(dāng)有緊急情況匯報(bào)呼叫對(duì)方或全體隊(duì)員三次。

4.4.3 對(duì)講機(jī)充電:應(yīng)按記號(hào)順序進(jìn)行充電,充電時(shí)應(yīng)盡可能將電量用盡再進(jìn)行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。

4.4.4 對(duì)講機(jī)應(yīng)每月維護(hù)保養(yǎng)一次,由項(xiàng)目工程部進(jìn)行例行檢修,測(cè)試其器件的使用功能。

4.5安全部更衣室/箱

4.5.1 天花、墻面須保持干凈整潔,每月清潔一次,達(dá)到無塵、無污垢干凈如新,每一年內(nèi)進(jìn)行一次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。

4.5.2 每日當(dāng)值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。

保持地面光亮清潔無垃圾。

4.5.3 更衣箱外表:保持顏色統(tǒng)一,每天由各班隊(duì)員輪流進(jìn)行清潔一次,保持衛(wèi)生。

箱頂及底部禁止擺放任何物品。

4.5.4 更衣箱存放物品:當(dāng)季制服、個(gè)人用品等,嚴(yán)禁放置違禁物品和危險(xiǎn)品,及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。

不要存放現(xiàn)金或貴重物品。

5.記錄

5.1

第13篇 家居商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度

家居商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度

1.目的

通過對(duì)安全部?jī)?nèi)務(wù)事宜的進(jìn)行規(guī)定,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開。

2.適用范圍

適用于安全部的各類內(nèi)務(wù)工作。

3.主要職責(zé)

嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開。

4.內(nèi)容

4.1安全部/值班室

4.1.1標(biāo)志:由集團(tuán)統(tǒng)一制作,呈有集團(tuán)全名和安全徽標(biāo)標(biāo)志。并標(biāo)明安全部、安全值班室中文字樣。

4.1.2 室內(nèi)要求:

頂面標(biāo)準(zhǔn):白色、光潔平整無污垢,室內(nèi)照明器具為日光燈。

墻面標(biāo)準(zhǔn):白色、墻面光潔平整,清潔無污垢、無破損。禁止未批準(zhǔn)的上墻物品。

地面標(biāo)準(zhǔn):地面顏色保持一致,每日當(dāng)值均做一次清掃垃圾、拖塵。地面應(yīng)是光亮清潔無垃圾。室內(nèi)頂、墻面規(guī)定每一年內(nèi)進(jìn)行一次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。

室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):墻面、頂面每月清潔一次,達(dá)到無塵、無污垢干凈如新。

4.1.3 墻面掛飾:

安全室內(nèi)墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規(guī)章制度和工作流程,供參照遵守執(zhí)行,及常用聯(lián)系表以備查閱,須飾以鏡框之內(nèi)并掛放整齊。除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。

4.2安全辦公桌

4.2.1抽屜:抽屜內(nèi)不得存放非工作物品。各抽屜應(yīng)按左上角規(guī)定之標(biāo)簽項(xiàng)目存放工作物品,做到統(tǒng)一整齊有序。物品的放置內(nèi)容:集團(tuán)及項(xiàng)目商場(chǎng)物業(yè)下發(fā)的操作規(guī)范;各類管理通知信函;訪客登記簿、車輛登記簿、巡檢記錄情況匯報(bào);當(dāng)月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉(zhuǎn)交資料;空置備用抽屜作存放臨時(shí)轉(zhuǎn)送處理物品;

4.2.2桌面布置:

使用玻璃臺(tái)面,保持光亮整潔無破損。臺(tái)面墊深墨布或紙,整個(gè)臺(tái)面上不準(zhǔn)放與工作無關(guān)的物品。

4.2.3桌下布置:

不得在其底部擺放任何物品,底部應(yīng)保持干凈無垃圾。

4.2.4 禁止行為:

不得有抽屜未關(guān)閉,或不按規(guī)定放置規(guī)定物品。將抽屜拉出作為擱腳。桌面不整潔、擺放物品雜亂無章等。

4.3值勤座椅:

4.3.1 坐椅應(yīng)是完好無破損,表面清潔,坐椅應(yīng)居中于寫字桌中間,離臺(tái)桌30公分放置。

4.3.2 值班員離開座椅時(shí),應(yīng)將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內(nèi)

4.3.3 值班室座椅由商場(chǎng)物業(yè)統(tǒng)一編號(hào)規(guī)定放置,未經(jīng)允許不得擅自搬離。

4.4對(duì)講機(jī)管理

4.4.1 編號(hào)規(guī)定:安保部對(duì)項(xiàng)目使用的對(duì)講機(jī)組進(jìn)行編號(hào),并設(shè)定某機(jī)作為呼叫機(jī)通訊代號(hào),與崗位對(duì)應(yīng)。

4.4.2 呼叫規(guī)定:當(dāng)有一般情況呼叫對(duì)方一次。當(dāng)有緊急情況匯報(bào)呼叫對(duì)方或全體隊(duì)員三次。

4.4.3 對(duì)講機(jī)充電:應(yīng)按記號(hào)順序進(jìn)行充電,充電時(shí)應(yīng)盡可能將電量用盡再進(jìn)行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。

4.4.4 對(duì)講機(jī)應(yīng)每月維護(hù)保養(yǎng)一次,由項(xiàng)目工程部進(jìn)行例行檢修,測(cè)試其器件的使用功能。

4.5安全部更衣室/箱

4.5.1 天花、墻面須保持干凈整潔,每月清潔一次,達(dá)到無塵、無污垢干凈如新,每一年內(nèi)進(jìn)行一次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。

4.5.2 每日當(dāng)值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。保持地面光亮清潔無垃圾。

4.5.3 更衣箱外表:保持顏色統(tǒng)一,每天由各班隊(duì)員輪流進(jìn)行清潔一次,保持衛(wèi)生。箱頂及底部禁止擺放任何物品。

4.5.4 更衣箱存放物品:當(dāng)季制服、個(gè)人用品等,嚴(yán)禁放置違禁物品和危險(xiǎn)品,及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。不要存放現(xiàn)金或貴重物品。

5.記錄

5.1軍訓(xùn)考核表

第14篇 學(xué)生會(huì)安全部管理制度范例

安全部是我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)自我管理的職能部門,主要配合學(xué)生工作部門抓好學(xué)生的紀(jì)律管理,協(xié)調(diào)院保衛(wèi)部門搞好治安管理工作,擔(dān)任大型活動(dòng)的保衛(wèi)和秩序維護(hù)工作,以及組織開展各種活動(dòng)來加強(qiáng)我系學(xué)生的安全防范意識(shí)和法律意識(shí)。為了密切配合并貫徹執(zhí)行我系的各項(xiàng)基本工作,完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)交給我們的基本任務(wù),特制訂出安全部的工作工作規(guī)范:

一、工作制度:

1.必須做好本職工作。積極做好系里各項(xiàng)工作的安全紀(jì)律保障工作,在各種大型活動(dòng)中維持場(chǎng)內(nèi)秩序,凡是由我們經(jīng)管系承辦的各項(xiàng)活動(dòng),我部門成員必須積極發(fā)揮骨干的作風(fēng),從布置場(chǎng)地到維護(hù)場(chǎng)內(nèi)秩序都必須做到最好,保證活動(dòng)的圓滿完成。

2.我部門必須要狠抓那些違反校內(nèi)紀(jì)律和破壞安全行為的同學(xué),在工作中我們要做到公平公正的原則,積極及時(shí)向主席團(tuán)匯報(bào)近期的工作情況。

3.值班工作一定要到位。做到不遲到,更不得隨意缺席。要積極主動(dòng)熱情的配合其他部門的工作,和其他兄弟部門和諧相處。

4.在不斷的實(shí)踐中完善自己成員的工作能力,提升各成員的工作效率,讓這支隊(duì)伍不斷強(qiáng)大起來,成為學(xué)生工作的有力支撐.

5.要幫助老師和其它部門傳達(dá)旨意,成為學(xué)生和我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)正常溝通的橋梁,保障我系各項(xiàng)工作的順利開展。

6.積極與各部加強(qiáng)交流,正確處理部長(zhǎng)與委員同事之間關(guān)系,達(dá)到彼此學(xué)習(xí)。

7、要做到相互理解相互交流并且很好的處理自己學(xué)習(xí)、工作、生活之間的

二、部門考勤制度;

1、部門所有成員凡收到會(huì)議的書面通知或口頭通知,必須準(zhǔn)時(shí)出席,并能提前10分鐘到場(chǎng),佩帶工作證。

2、雙周召開一次部門例會(huì)。成員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不得無故缺席,有事需親自向部長(zhǎng)不得由他人代請(qǐng)。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體大會(huì)或?qū)W校重大活動(dòng)有事情需要請(qǐng)假的必須提前出示書面請(qǐng)假條并由部長(zhǎng)簽字,部長(zhǎng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。

3、會(huì)議及活動(dòng)遲到、早退者,必須做出800字書面檢討,并在部門會(huì)議里公布。

4、部門所有成員無故缺席會(huì)議或活動(dòng)1次在下次例會(huì)中做檢討說明并提交800字檢討;無故缺席會(huì)議或活動(dòng)兩次的委員,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體大會(huì)中給與通報(bào)批評(píng)并警告一次;無故缺席會(huì)議或活動(dòng)三次的在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體大會(huì)中做第二次批評(píng)警示;警示兩次將直接免去其在系學(xué)生會(huì)的職務(wù)。

5、因有事不能參加會(huì)議或活動(dòng)時(shí),委員應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假,予以批準(zhǔn)后方可不參加本次會(huì)議或活動(dòng)。

三、部門紀(jì)律規(guī)范

1、三次請(qǐng)假記一次曠會(huì),一次曠會(huì)寫一份800字檢討。三次曠會(huì)以上直接辭退。

2、不管是開會(huì)還是參加活動(dòng)如提前離場(chǎng)或離場(chǎng)沒和部長(zhǎng)請(qǐng)假者,一律寫一份800字檢討。

3、團(tuán)總之大會(huì)和部門例會(huì)都不得缺席并且應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),無論大會(huì)還是例會(huì),沒佩戴工作牌者,一律寫一份800字檢討。

安全部的工作不僅維護(hù)學(xué)校正常的校園秩序,更是推動(dòng)“和諧校園”的建設(shè)。安全部的工作中看似平常卻充滿著挑戰(zhàn)。為了讓校園建設(shè)充滿新的智慧與力量我們安全部的工作宗旨是構(gòu)建和諧校園,打造平安校園。我們的信念是“沒有最好,只有更好”,我們要有的是智者的頭腦,勇者的魄力,去挑戰(zhàn)組織協(xié)作,融會(huì)貫通的極限。時(shí)刻以學(xué)生的安全工作為己任。

第15篇 安全部生產(chǎn)管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、政府和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及法律、法規(guī),并積極配合項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,并積極配合項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)主管作好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。

3、參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)施工方案的制訂,專項(xiàng)施工方案必須落實(shí)項(xiàng)目安全目標(biāo)的有關(guān)要求,并在實(shí)施過程中督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

4、積極開展項(xiàng)目安全檢查工作,督促項(xiàng)目各級(jí)人員認(rèn)真履行安全職責(zé),保證項(xiàng)目安全設(shè)施的齊全有效,對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的人和事有權(quán)給予處罰,直至責(zé)令項(xiàng)目停工整改,配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目安全考核工作。

5、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育,教育時(shí)間必須符合有關(guān)規(guī)定要求。按工程分部分項(xiàng)組織項(xiàng)目安全交底會(huì),對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底必須有針對(duì)性,且履行簽字手續(xù)。

6、定期召開項(xiàng)目安全會(huì)議,總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況,分析、提出下階段安全生產(chǎn)措施,明確各項(xiàng)措施責(zé)任人,安全會(huì)議必須有書面記錄。

7、做好項(xiàng)目各類安全驗(yàn)收或予驗(yàn)收,作好書面記錄。

8、及時(shí)收集、整理項(xiàng)目安全技術(shù)資料,保證資料的真實(shí)、正確、完整、及時(shí)和可追溯性。

9、及時(shí)報(bào)告,妥善處理安全事故;發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即組織搶救,迅速上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合調(diào)查處理。