廠辦公室崗位職責(zé)4篇

崗位職責(zé)是什么

廠辦公室是企業(yè)內(nèi)部的重要樞紐，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作，確保生產(chǎn)流程的順暢，并為企業(yè)管理層提供行政支持。這個崗位的核心在于管理和組織，以實現(xiàn)高效、有序的運(yùn)營環(huán)境。

崗位職責(zé)要求

1. 具備優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地調(diào)度資源和人員。

2. 熟悉企業(yè)運(yùn)營流程，了解生產(chǎn)管理的基本知識。

3. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神，能在壓力下保持冷靜，處理突發(fā)情況。

4. 擁有良好的溝通技巧，能與各級員工建立有效的溝通橋梁。

5. 掌握基本的辦公軟件應(yīng)用，如word、excel、powerpoint等。

6. 能夠撰寫和審閱各類報告，包括會議紀(jì)要、工作計劃和總結(jié)等。

崗位職責(zé)描述

廠辦公室崗位主要負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)的管理和協(xié)調(diào)，包括但不限于文件管理、會議安排、接待來訪、內(nèi)部通訊協(xié)調(diào)以及部門間的協(xié)調(diào)工作。此外，此崗位還需協(xié)助管理層制定和執(zhí)行相關(guān)政策，確保合規(guī)性和效率。

有哪些內(nèi)容

1. 文件管理：整理和歸檔各類文件，確保信息的安全和及時獲取。

2. 會議組織：安排和籌備內(nèi)部會議，準(zhǔn)備會議資料，記錄會議紀(jì)要，并跟進(jìn)會議決議的執(zhí)行情況。

3. 資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，解決工作中遇到的問題，確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行。

4. 對外聯(lián)絡(luò)：處理與供應(yīng)商、客戶和其他外部機(jī)構(gòu)的日常溝通，維護(hù)良好關(guān)系。

5. 政策執(zhí)行：理解和執(zhí)行企業(yè)政策，確保所有活動符合公司規(guī)定和法律法規(guī)。

6. 報告編制：定期編制和提交運(yùn)營報告，反映工廠的運(yùn)行狀況，為決策提供數(shù)據(jù)支持。

7. 員工福利與活動：組織員工活動，提升團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

8. 危機(jī)處理：應(yīng)對突發(fā)事件，協(xié)助管理層制定應(yīng)急措施，減少對企業(yè)運(yùn)營的影響。

廠辦公室崗位需要全面了解企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)，通過高效、專業(yè)的行政管理，保障企業(yè)的正常運(yùn)作，推動生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。這一角色在企業(yè)的日常運(yùn)營中起著至關(guān)重要的作用，需要具備高度的專業(yè)素養(yǎng)和人際交往能力。

廠辦公室崗位職責(zé)范文

第1篇 辦公室崗位職責(zé)(水廠)

1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和廠部決定、決議，協(xié)調(diào)各科車間，為保證本廠各項任務(wù)的實施作出積極努力。

2.負(fù)責(zé)本廠文書處理(包括文稿、總結(jié)、文件打印、收發(fā)、辦理)，中層以上干部考勤，辦理招工、定級、離退休工作，信息收集處理，圖書、資料、檔案管理。

3.負(fù)責(zé)本廠職工人事、勞資管理和對中層以下干部的考核工作。

4.在廠黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工作、共青團(tuán)開展各項工作。

5.負(fù)責(zé)廠規(guī)、廠紀(jì)的制定、實施督促檢查，及時掌握了解有關(guān)情況，協(xié)調(diào)與有關(guān)方面的關(guān)系，認(rèn)真做好上傳下達(dá)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和做好保密工作。

6.負(fù)責(zé)本廠精神文明建設(shè)和思想政治工作的實施，負(fù)責(zé)宣傳教育工作(包括形勢、任務(wù)、時事、政策、好人好事等），協(xié)助工會辦好職工政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文娛活動的組織實施。

7.負(fù)責(zé)本科室人員的思想教育，努力提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，定期學(xué)習(xí)時事和黨的路線、方針、政策，培養(yǎng)“四有”職工。

第2篇 選煤廠辦公室主任崗位工作職責(zé)

1?? 工作內(nèi)容

1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)決議、決定和各項規(guī)章制度；執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；

1.2 負(fù)責(zé)選煤廠廠部日常工作、各種文件的起草落實和督查督辦工作；

1.3 負(fù)責(zé)對外接待和辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放及廠部勤務(wù)人員管理工作；

2???? 工作職責(zé)

2.1? 負(fù)責(zé)本廠上級行政文件精神的落實和督查督辦工作；

2.1.1負(fù)責(zé)上級文件的接收、登記、傳遞和落實的各項工作；

2.1.2 負(fù)責(zé)起草全廠各類文件，督查督辦文件精神的落實；

2.1.3 負(fù)責(zé)遇事及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并請示，做到防患未然杜絕不安全隱患發(fā)生。

2.2? 負(fù)責(zé)選煤廠辦公室的各項管理工作；

2.2.1負(fù)責(zé)嚴(yán)格公章管理使用，認(rèn)真審查所需蓋章的票據(jù)及證明，堅持合法使用，保證不出任何差錯。

2.2.2負(fù)責(zé)執(zhí)行對職工調(diào)動的一切規(guī)定，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)決、手續(xù)不健全決不辦理。

2.2.3負(fù)責(zé)對辦公室人員的工作領(lǐng)導(dǎo)安排工作；

2.2.4負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作；

2.2.5負(fù)責(zé)各種會議的組織，做好記錄工作；

2.2.6負(fù)責(zé)選煤廠企業(yè)文化、企業(yè)形象的宣傳報道；

2.2.7負(fù)責(zé)全廠福利用品的統(tǒng)計發(fā)放工作；

2.2.8負(fù)責(zé)人員檔案、文件資料的管理工作；

2.3? 負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會議：

3.1.1 每周一參加政治學(xué)習(xí)會議；

3.1.2每周五下午組織參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議；對一周工作落實情況進(jìn)行通報；

3.1.3按規(guī)定參加礦各種工作會議；

3.2 行政效能：

3.2.1落實“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項制度落實情況，每周三、周日值班早8時至第二日早8時。

3.2.2查“三違”“三不”指標(biāo)，每月一人。

3.2.3安全隱患，每月檢查隱患一處。

3.2.4 每月深入現(xiàn)場兩次，完成宣傳報道和信息報送任務(wù)各四篇；

3.2.5 每月進(jìn)行上級精神落實情況檢查；

4?? 工作標(biāo)準(zhǔn)：

4.1? 精通業(yè)務(wù)、廉潔高效、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到；

4.2? 嚴(yán)格印章使用、保管無差錯；

4.3? 做好辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放，各類費(fèi)用報銷等工作；

4.4? 做好每月企務(wù)公開上墻工作，搞好日常事務(wù)；

4.5? 根據(jù)規(guī)定開據(jù)各類對外介紹；

4.6? 做好上級精神的上傳下達(dá)，及時高效；

4.7? 班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評比；

4.8? 各項管理制度要健全，并認(rèn)真落實、嚴(yán)格考核；

4.9? 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求；

4.10 落實選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)；

4.11 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達(dá)“優(yōu)化型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受廠長、書記的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2.日常工作向廠長請示匯報；

5.1.3.接受工作指令向廠長匯報；并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報；

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.5 對下級下達(dá)工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事故在組織處理控制的同時向當(dāng)班調(diào)度匯報；

5.2.2 向當(dāng)班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2 請廠長批準(zhǔn)，

5.3.3 向書記匯報；

5.3.4請勞資科批準(zhǔn)后報調(diào)度備案；

5.3.5 到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.6 到勞資科銷假；

5.3.7 假條報廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時請準(zhǔn)銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；

5.4.3 請值班長簽字準(zhǔn)假；

5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準(zhǔn)時回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，當(dāng)班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對請假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。

第3篇 廠部辦公室主任崗位職責(zé)

一、 全權(quán)負(fù)責(zé)抓好辦公室的全面工作，并協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)部門的關(guān)系與其他部門之間的業(yè)務(wù)溝通。

二、 營造良好的經(jīng)營環(huán)境，保障公司管理體系高效運(yùn)作，增強(qiáng)員工凝聚力，保障公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、 組織建立、維護(hù)與改善公司的管理體系，定期（每年至少一次）組織管理體系的評審，確保管理體系的有效運(yùn)行。

四、 抓好廠容廠貌、環(huán)境衛(wèi)生等建設(shè)工作。

五、 規(guī)范、準(zhǔn)確及時、安全地管理好公司的各項公文，包括擬稿審核、簽發(fā)、打印、復(fù)印、收發(fā)文、催辦、歸檔等。

六、 抓好公司治安、保衛(wèi)和門衛(wèi)工作，保護(hù)公司的財產(chǎn)不受侵犯。

七、 加強(qiáng)對公司車輛的管理，并做好司機(jī)的安全行車意識教育。

八、 依據(jù)公司制定的各部門、各崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，做好考核工作，執(zhí)行獎懲決定。

九、 按照國家對勞動用工的相關(guān)政策、法令，結(jié)合公司的實際情況，加強(qiáng)本公司的用人管理，負(fù)責(zé)人力資源的招聘工作。

十、 建立人才儲備庫，做好公司各類人才的選拔、培訓(xùn)及后備工作。

十一、 協(xié)助各部門、各車間的新員做好工崗前培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識教育。

十二、 管理好公司的電話、電腦網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對信息終端工作的管理。

十三、 做好員工的考勤管理及客人驗廠工作。

第4篇 廠部辦公室主任工作崗位職責(zé)

一、 全權(quán)負(fù)責(zé)抓好辦公室的全面工作,并協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)部門的關(guān)系與其他部門之間的業(yè)務(wù)溝通。

二、 營造良好的經(jīng)營環(huán)境,保障公司管理體系高效運(yùn)作,增強(qiáng)員工凝聚力,保障公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、 組織建立、維護(hù)與改善公司的管理體系,定期(每年至少一次)組織管理體系的評審,確保管理體系的有效運(yùn)行。

四、 抓好廠容廠貌、環(huán)境衛(wèi)生等建設(shè)工作。

五、 規(guī)范、準(zhǔn)確及時、安全地管理好公司的各項公文,包括擬稿審核、簽發(fā)、打印、復(fù)印、收發(fā)文、催辦、歸檔等。

六、 抓好公司治安、保衛(wèi)和門衛(wèi)工作,保護(hù)公司的財產(chǎn)不受侵犯。

七、 加強(qiáng)對公司車輛的管理,并做好司機(jī)的安全行車意識教育。

八、 依據(jù)公司制定的各部門、各崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),做好考核工作,執(zhí)行獎懲決定。

九、 按照國家對勞動用工的相關(guān)政策、法令,結(jié)合公司的實際情況,加強(qiáng)本公司的用人管理,負(fù)責(zé)人力資源的招聘工作。

十、 建立人才儲備庫,做好公司各類人才的選拔、培訓(xùn)及后備工作。

十一、 協(xié)助各部門、各車間的新員做好工崗前培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識教育。

十二、 管理好公司的電話、電腦網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對信息終端工作的管理。

十三、 做好員工的考勤管理及客人驗廠工作。