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化工廠安全生產(chǎn)獎懲管理制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):70

化工廠安全生產(chǎn)獎懲管理制度

有哪些制度

化工廠的生產(chǎn)制度主要包括安全責任制、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量控制、設(shè)備維護和環(huán)保管理等多個方面。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效和環(huán)保,防止事故的發(fā)生,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并符合國家法律法規(guī)要求。

是指什么

生產(chǎn)制度是指化工廠在日常運營中制定的一系列規(guī)則和程序,它規(guī)定了員工的職責、操作方法、工作流程和應(yīng)急措施等。這些制度不僅明確了各崗位的工作標準,也設(shè)定了安全紅線,旨在規(guī)范生產(chǎn)行為,降低風險,提高生產(chǎn)效率。

重要內(nèi)容

1. 安全責任制:明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的責任,確保人人肩上有擔子,形成全員參與的安全文化。

2. 操作規(guī)程:詳細規(guī)定設(shè)備操作步驟、工藝參數(shù),防止因誤操作導致的事故。

3. 應(yīng)急預(yù)案:預(yù)先設(shè)定各種可能的事故情景,制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,以便快速、有效地處理突發(fā)情況。

4. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢驗標準,確保產(chǎn)品符合規(guī)格要求,維護企業(yè)信譽。

5. 設(shè)備維護:定期保養(yǎng)設(shè)備,預(yù)防故障,延長設(shè)備壽命。

6. 環(huán)保管理:遵守環(huán)保法規(guī),減少生產(chǎn)過程中的污染排放,實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

制度流程

1. 制定:由生產(chǎn)管理部門結(jié)合工廠實際情況,參考行業(yè)標準和法規(guī),起草生產(chǎn)制度。

2. 審核:提交高層管理層和相關(guān)部門審查,確保制度的合規(guī)性和可行性。

3. 培訓:對全體員工進行制度培訓,確保每個人了解并理解其內(nèi)容。

4. 實施:正式執(zhí)行生產(chǎn)制度,監(jiān)督執(zhí)行情況,及時糾正偏差。

5. 評估與修訂:定期評估制度的效果,根據(jù)反饋和變化進行必要的修訂,保持制度的時效性。

化工廠的生產(chǎn)制度是其運行的核心,它既是對員工行為的規(guī)范,也是保障生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效率的基石。有效的生產(chǎn)制度需要全員參與、嚴格執(zhí)行,并隨著生產(chǎn)環(huán)境的變化不斷優(yōu)化和完善。

化工廠安全生產(chǎn)獎懲管理制度范文

第1篇 化工廠安全生產(chǎn)獎懲管理制度

一、安全生產(chǎn)獎懲制度的實施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。

二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容:

1、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,備品備件是否齊全完好。

2、電器線路布置是否安全可靠。

3、物質(zhì)保管是否符合廠部有關(guān)規(guī)定(包括消防器材等所有物質(zhì)管理范疇)。

4、生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏。

5、勞動保護的佩戴。

三、責任

對發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,須分清職責進行處理。

1、因機械設(shè)備、電器設(shè)備影響兩個小時到四個小時為一段事故,四小時以上為重大事故。

2、物質(zhì)管理事故指不符合廠規(guī)定的,發(fā)生兩次以內(nèi)為一般事故,三次以上為重大事故。

3、生產(chǎn)車間的跑、冒、滴、漏屬于設(shè)備責任的按設(shè)備責任處理,不屬于設(shè)備責任的處理生產(chǎn)操作者。兩次經(jīng)內(nèi)的為一般事故,三次以上為重大事故。

4、勞動保護佩戴由班長負責日常管理,廠部值班人員總負責。每發(fā)生一次事故扣發(fā)安全生產(chǎn)獎金的10%,發(fā)生兩次為一般事故,三次以上為重大事故。

四、安全獎發(fā)放原則

1、根據(jù)責任區(qū)分,發(fā)生一般事故均扣發(fā)工人及管理人員當月安全獎的30%,發(fā)生重大事故取消安全獎。

2、發(fā)生一般事故扣發(fā)班組長安全獎金40%,發(fā)生重大事故扣發(fā)全月安全獎。并根據(jù)發(fā)生事故實際情況,對該班組長的勝任能力進行考核,對不合格者給予撤職處理。

3、對主管生產(chǎn)安全的主要負責人的處理:全廠發(fā)生一次一般事故扣發(fā)安全獎金10%,發(fā)生一次重大事故扣發(fā)50%,發(fā)生兩次重大事故扣發(fā)全月安全獎金。

4、對所發(fā)生一般或重大安全事故的主要領(lǐng)導(包括班組長),不能及時采取補救措施,導致連續(xù)發(fā)生事故的在扣除安全獎的基礎(chǔ)上,給予相應(yīng)的行政處分,以及扣除全月獎金。

五、安全生產(chǎn)獎金的來源

安全生產(chǎn)獎金的來源,為全廠每月的實際獎金發(fā)放額的50%做為安全生產(chǎn)獎金。

六、特殊貢獻獎

對于能夠發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,并能及時采取積極措施處理,避免事故發(fā)生的班組及個人,由廠安全領(lǐng)導小組評價后報廠部批準,發(fā)一次性特殊貢獻獎金,特殊貢獻獎金的提取不包括在安全生產(chǎn)獎金內(nèi)。

葫蘆島市益惠化工廠

二00八年一月一日

第2篇 某某化工廠安全生產(chǎn)獎懲制度

為激勵各單位認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證各項安全規(guī)章制度的貫徹落實,保障員工人身和公司財產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟損失,特制定本制度。

1基本要求

企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻的單位和個人,應(yīng)根據(jù)貢獻大小給于表彰和獎勵;對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個人,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分,直至追究刑事責任。

2獎懲及辦法

2.1獎勵的范圍

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中,能及時消除隱患,排除事故,有突出貢獻者:

參加各級安全競賽活動,有突出成績者;

積極提出安全生產(chǎn)合理化建議,安措、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績者;

對勞動衛(wèi)生,職業(yè)病防治工作有突出貢獻者;

在事故發(fā)生后,積極搶救人員和物資有突出貢獻者;

在安全教育和安全管理工作中成績突出者;

單位達到年度安全生產(chǎn)目標責任書管理者。

2.2獎勵辦法

每年進行一次評比,根據(jù)評比情況對優(yōu)秀 單位和個人給予一定現(xiàn)金獎勵。

2.3懲罰辦法

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,有安全部門組織技術(shù)開發(fā)部、行政部、生產(chǎn)部成立事故調(diào)查組,按照四不放過的原則進行調(diào)查處理,視責任大小,按上級有關(guān)規(guī)定及公司《獎懲管理辦法》進行處罰,直到追究刑事責任 。

第3篇 某化工廠安全生產(chǎn)獎懲制度

為激勵各單位認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證各項安全規(guī)章制度的貫徹落實,保障員工人身和公司財產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟損失,特制定本制度。

1基本要求

企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻的單位和個人,應(yīng)根據(jù)貢獻大小給于表彰和獎勵;對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個人,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分,直至追究刑事責任。

2獎懲及辦法

2.1獎勵的范圍

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中,能及時消除隱患,排除事故,有突出貢獻者:

參加各級安全競賽活動,有突出成績者;

積極提出安全生產(chǎn)合理化建議,安措、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績者;

對勞動衛(wèi)生,職業(yè)病防治工作有突出貢獻者;

在事故發(fā)生后,積極搶救人員和物資有突出貢獻者;

在安全教育和安全管理工作中成績突出者;

單位達到年度安全生產(chǎn)目標責任書管理者。

2.2獎勵辦法

每年進行一次評比,根據(jù)評比情況對優(yōu)秀 單位和個人給予一定現(xiàn)金獎勵。

2.3懲罰辦法

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,有安全部門組織技術(shù)開發(fā)部、行政部、生產(chǎn)部成立事故調(diào)查組,按照四不放過的原則進行調(diào)查處理,視責任大小,按上級有關(guān)規(guī)定及公司《獎懲管理辦法》進行處罰,直到追究刑事責任 。

化工廠安全生產(chǎn)獎懲管理制度匯編(3篇范文)

一、安全生產(chǎn)獎懲制度的實施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容:1、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,備品備件是否齊全完好。2、電器線路布置是否安全可…
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