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有哪些制度
化工廠的生產(chǎn)制度主要包括安全規(guī)程、操作程序、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)和環(huán)保規(guī)定等幾個(gè)核心部分。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效和環(huán)保，同時(shí)也為員工提供明確的行為指導(dǎo)。
是指什么
生產(chǎn)制度是指化工廠在日常運(yùn)營中制定的一系列規(guī)則和程序，它們規(guī)定了生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)行方式，包括如何進(jìn)行操作、如何處理異常情況、如何保障員工安全以及如何確保產(chǎn)品質(zhì)量。這些制度是工廠管理的基礎(chǔ)，通過標(biāo)準(zhǔn)化的流程，減少錯(cuò)誤，提高生產(chǎn)效率，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
重要內(nèi)容
1. 安全規(guī)程：強(qiáng)調(diào)個(gè)人防護(hù)裝備的使用，防止化學(xué)物質(zhì)泄漏、火災(zāi)爆炸等事故的發(fā)生。
2. 操作程序：詳細(xì)規(guī)定每一步操作步驟，防止誤操作，保證生產(chǎn)流程的穩(wěn)定。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查點(diǎn)，確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。
4. 設(shè)備維護(hù)：定期檢查和保養(yǎng)，防止設(shè)備故障影響生產(chǎn)。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急預(yù)案，快速有效地應(yīng)對突發(fā)事件。
6. 環(huán)保規(guī)定：遵守環(huán)保法規(guī)，控制排放，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。
制度流程
1. 制度制定：由管理層根據(jù)行業(yè)法規(guī)和工廠實(shí)際情況制定，確保全面性和適用性。
2. 培訓(xùn)傳達(dá)：通過培訓(xùn)使員工理解和掌握制度內(nèi)容，理解其重要性。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：管理層監(jiān)督制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正偏差。
4. 反饋調(diào)整：收集員工反饋，定期評(píng)估制度效果，必要時(shí)進(jìn)行修訂。
5. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐和新法規(guī)，不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)制度，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。
以上各項(xiàng)制度和流程的實(shí)施，旨在營造一個(gè)安全、高效、有序的生產(chǎn)環(huán)境，提升化工廠的整體運(yùn)營水平。每一位員工都應(yīng)理解并遵守這些制度，共同維護(hù)我們的工作場所，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
某某化工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 某某化工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
為激勵(lì)各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí),保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟(jì)損失,特制定本制度。
1基本要求
企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小給于表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個(gè)人,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分,直至追究刑事責(zé)任。
2獎(jiǎng)懲及辦法
2.1獎(jiǎng)勵(lì)的范圍
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中,能及時(shí)消除隱患,排除事故,有突出貢獻(xiàn)者:
參加各級(jí)安全競賽活動(dòng),有突出成績者;
積極提出安全生產(chǎn)合理化建議,安措、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績者;
對勞動(dòng)衛(wèi)生,職業(yè)病防治工作有突出貢獻(xiàn)者;
在事故發(fā)生后,積極搶救人員和物資有突出貢獻(xiàn)者;
在安全教育和安全管理工作中成績突出者;
單位達(dá)到年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書管理者。
2.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法
每年進(jìn)行一次評(píng)比,根據(jù)評(píng)比情況對優(yōu)秀 單位和個(gè)人給予一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3懲罰辦法
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,有安全部門組織技術(shù)開發(fā)部、行政部、生產(chǎn)部成立事故調(diào)查組,按照四不放過的原則進(jìn)行調(diào)查處理,視責(zé)任大小,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司《獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行處罰,直到追究刑事責(zé)任 。
第2篇 某化工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
為激勵(lì)各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟(jì)損失，特制定本制度。
1基本要求
企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小給于表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分，直至追究刑事責(zé)任。
2獎(jiǎng)懲及辦法
2.1獎(jiǎng)勵(lì)的范圍
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中，能及時(shí)消除隱患，排除事故，有突出貢獻(xiàn)者：
參加各級(jí)安全競賽活動(dòng)，有突出成績者;
積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，安措、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績者;
對勞動(dòng)衛(wèi)生，職業(yè)病防治工作有突出貢獻(xiàn)者;
在事故發(fā)生后，積極搶救人員和物資有突出貢獻(xiàn)者；
在安全教育和安全管理工作中成績突出者；
單位達(dá)到年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書管理者。
2.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法
每年進(jìn)行一次評(píng)比，根據(jù)評(píng)比情況對優(yōu)秀 單位和個(gè)人給予一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3懲罰辦法
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,有安全部門組織技術(shù)開發(fā)部、行政部、生產(chǎn)部成立事故調(diào)查組,按照四不放過的原則進(jìn)行調(diào)查處理,視責(zé)任大小,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司《獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行處罰,直到追究刑事責(zé)任 。
第3篇 化工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度
一、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。
二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容:
1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,備品備件是否齊全完好。
2、電器線路布置是否安全可靠。
3、物質(zhì)保管是否符合廠部有關(guān)規(guī)定(包括消防器材等所有物質(zhì)管理范疇)。
4、生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏。
5、勞動(dòng)保護(hù)的佩戴。
三、責(zé)任
對發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,須分清職責(zé)進(jìn)行處理。
1、因機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備影響兩個(gè)小時(shí)到四個(gè)小時(shí)為一段事故,四小時(shí)以上為重大事故。
2、物質(zhì)管理事故指不符合廠規(guī)定的,發(fā)生兩次以內(nèi)為一般事故,三次以上為重大事故。
3、生產(chǎn)車間的跑、冒、滴、漏屬于設(shè)備責(zé)任的按設(shè)備責(zé)任處理,不屬于設(shè)備責(zé)任的處理生產(chǎn)操作者。兩次經(jīng)內(nèi)的為一般事故,三次以上為重大事故。
4、勞動(dòng)保護(hù)佩戴由班長負(fù)責(zé)日常管理,廠部值班人員總負(fù)責(zé)。每發(fā)生一次事故扣發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的10%,發(fā)生兩次為一般事故,三次以上為重大事故。
四、安全獎(jiǎng)發(fā)放原則
1、根據(jù)責(zé)任區(qū)分,發(fā)生一般事故均扣發(fā)工人及管理人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)的30%,發(fā)生重大事故取消安全獎(jiǎng)。
2、發(fā)生一般事故扣發(fā)班組長安全獎(jiǎng)金40%,發(fā)生重大事故扣發(fā)全月安全獎(jiǎng)。并根據(jù)發(fā)生事故實(shí)際情況,對該班組長的勝任能力進(jìn)行考核,對不合格者給予撤職處理。
3、對主管生產(chǎn)安全的主要負(fù)責(zé)人的處理:全廠發(fā)生一次一般事故扣發(fā)安全獎(jiǎng)金10%,發(fā)生一次重大事故扣發(fā)50%,發(fā)生兩次重大事故扣發(fā)全月安全獎(jiǎng)金。
4、對所發(fā)生一般或重大安全事故的主要領(lǐng)導(dǎo)(包括班組長),不能及時(shí)采取補(bǔ)救措施,導(dǎo)致連續(xù)發(fā)生事故的在扣除安全獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,給予相應(yīng)的行政處分,以及扣除全月獎(jiǎng)金。
五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的來源
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的來源,為全廠每月的實(shí)際獎(jiǎng)金發(fā)放額的50%做為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。
六、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
對于能夠發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,并能及時(shí)采取積極措施處理,避免事故發(fā)生的班組及個(gè)人,由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)后報(bào)廠部批準(zhǔn),發(fā)一次性特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金,特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金的提取不包括在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金內(nèi)。
葫蘆島市益惠化工廠
二00八年一月一日
