歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

專員管理制度(15篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):10

專員管理制度

專員管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部專員的工作行為,提升部門效率,確保各項任務(wù)的高效執(zhí)行。它涵蓋了專員的角色定位、職責(zé)分配、績效考核、培訓(xùn)發(fā)展、行為準(zhǔn)則等多個方面。

包括哪些方面

1. 角色定義:明確專員在組織架構(gòu)中的位置,闡述其工作性質(zhì)和職能。

2. 職責(zé)劃分:詳細(xì)列出專員的各項具體職責(zé),確保工作明確無誤。

3. 績效管理:設(shè)定合理的績效指標(biāo),定期評估專員的工作表現(xiàn)。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)劃專員的職業(yè)發(fā)展路徑,提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機會。

5. 行為規(guī)范:制定行為準(zhǔn)則,指導(dǎo)專員的職業(yè)行為和道德規(guī)范。

6. 溝通協(xié)調(diào):規(guī)定專員與同事、上級、下屬的溝通方式和流程。

7. 紀(jì)律處分:設(shè)立違規(guī)處理機制,對違反制度的行為進(jìn)行處理。

重要性

專員管理制度的重要性在于:

1. 提高效率:明確的職責(zé)分配和績效考核能激發(fā)專員的積極性,提高工作效率。

2. 保障質(zhì)量:通過制度規(guī)范,保證工作質(zhì)量,減少錯誤和遺漏。

3. 促進(jìn)成長:通過培訓(xùn)和發(fā)展計劃,幫助專員提升專業(yè)技能,實現(xiàn)個人價值。

4. 維護(hù)秩序:行為準(zhǔn)則和紀(jì)律處分確保了團(tuán)隊的和諧穩(wěn)定,維護(hù)了企業(yè)的正常運營。

5. 塑造文化:制度的實施有助于塑造和傳播企業(yè)的價值觀和文化。

方案

1. 制度制定:由人力資源部門主導(dǎo),結(jié)合各部門實際情況,制定全面的專員管理制度。

2. 宣導(dǎo)培訓(xùn):定期組織制度培訓(xùn),確保專員充分理解和遵守制度。

3. 反饋調(diào)整:建立反饋機制,收集專員對制度的意見,適時進(jìn)行修訂和完善。

4. 執(zhí)行監(jiān)督:管理層需定期檢查制度執(zhí)行情況,確保制度的有效落實。

5. 激勵機制:結(jié)合績效考核,設(shè)立激勵措施,獎勵表現(xiàn)出色的專員,激發(fā)團(tuán)隊活力。

專員管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,它的實施和執(zhí)行對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有不可忽視的作用。通過不斷優(yōu)化和完善,我們可以構(gòu)建一個高效、有序、公正的工作環(huán)境,促進(jìn)專員的成長,推動企業(yè)的持續(xù)進(jìn)步。

專員管理制度范文

第1篇 崗位說明書范本:房地產(chǎn)銷售管理專員

房地產(chǎn)銷售管理專員崗位說明書范本

崗位名稱房地產(chǎn)銷售管理

直屬上級房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理所屬部門房地產(chǎn)營銷策劃部

崗位目的負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項目的銷售管理;

工作內(nèi)容:

1.負(fù)責(zé)銷售中預(yù)售證、按揭、房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)的辦理及銷售合同的管理及負(fù)責(zé)銷售的統(tǒng)計工作;

2.與相關(guān)部門密切配合,積極建立起客戶與公司的信息交流的橋梁;

3.與客戶進(jìn)行良好地互動

4.搜集業(yè)內(nèi)成功的銷售案例和領(lǐng)先的銷售理念與方法;

5.負(fù)責(zé)分析競爭對手的銷售策略、媒體策略和理念;

6.配合辦理物業(yè)管理委托工作;

7.配合物業(yè)部門做好房地產(chǎn)開發(fā)項目的交房等售后服務(wù)工作

8.完成上級交辦的其他工作。

工作職責(zé):

1.對提交方案的合理性、完整性、準(zhǔn)確性、可操作性負(fù)責(zé);

2.對房地產(chǎn)項目銷售及配合售后服務(wù)等工作負(fù)責(zé);

與上級的溝通方式:接受房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作安排;

同級溝通:對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部、合作伙伴進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

崗位資格要求:

性別:女性

教育背景:大專學(xué)歷,廣告、美術(shù)、中文等相關(guān)專業(yè);

經(jīng)驗:3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

崗位技能要求:

專業(yè)知識:熟知廣告制作,了解媒體運作;

能力與技能:具有較強的分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和良好的語言文字表達(dá)能力

第2篇 _公司法務(wù)專員管理辦法

公司法務(wù)專員管理辦法

為進(jìn)一步加強和規(guī)范省公司法務(wù)專員管理工作,根據(jù)《__商貿(mào)人力資源管理制度》和公司有關(guān)規(guī)章、制度,結(jié)合總部及省公司法務(wù)專員管理工作的實際情況,制定本辦法。

一、管理原則

省公司法務(wù)專員任職資格由省公司和法務(wù)部共同確定,由于法務(wù)專員工作性質(zhì)特殊,工作內(nèi)容向省公司總經(jīng)理和法務(wù)部負(fù)責(zé),按照總部統(tǒng)一要求完成省公司各項法務(wù)工作。

二、工作職能

(一)職能定位

核心職能:

1、協(xié)助法務(wù)部處理所在省公司內(nèi)各類相關(guān)法律事務(wù);

2、負(fù)責(zé)組織打擊本區(qū)域的假冒偽劣產(chǎn)品;

3、負(fù)責(zé)收集整理本地區(qū)打假工作的相關(guān)信息及法律文書資料;

4、為省公司提供法律咨詢、保障。

工作權(quán)限:

1、法律事務(wù)籌劃的建議權(quán);

2、合同的法律審核權(quán);

3、手續(xù)不符法規(guī)要求時拒絕簽審的權(quán)力;

4、合作伙伴的資信調(diào)查權(quán);

5、針對公司違規(guī)、違法行為的建議權(quán);

6、其它經(jīng)公司批準(zhǔn)賦予的權(quán)限。

(二)工作職責(zé):

1、及時發(fā)現(xiàn)省公司內(nèi)常見問題,并做好風(fēng)險防范工作;

2、協(xié)助起草、審核公司重要規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制訂并審核各類法律文件;

3、協(xié)助法務(wù)部完成公司安排的各項法務(wù)工作;

4、協(xié)助總部負(fù)責(zé)公司合同文本的制定、修正,參與公司重大合同談判、簽訂,對公司各類合同履行進(jìn)行監(jiān)督;

5、負(fù)責(zé)對公司合同檔案的管理;

6、協(xié)助處理危機公關(guān)、政府部門投訴等事件的協(xié)調(diào)、溝通和處理;

7、協(xié)助處理子公司籌建及日常經(jīng)營中出現(xiàn)的法律事務(wù)工作;

8、負(fù)責(zé)辦理省公司內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)和打擊假冒偽劣商品的法律事務(wù);

9、代表子公司處理各類仲裁、訴訟案件;

10、公司交辦的其他事宜;

三、編制配置

各省公司按照總公司年度財務(wù)預(yù)算和編制配置法務(wù)專員。

四、日常管理

1、日??记?/p>

省公司專職法務(wù)專員省公司編制,業(yè)務(wù)受法務(wù)部指導(dǎo),日常管理以省公司為主,考勤管理由省公司進(jìn)行。

省公司法務(wù)專員的錄用、轉(zhuǎn)正,提職、提薪等人事事項,由省公司總經(jīng)理比照省公司人員管理流程報批。法務(wù)專員的離職必須按照總部員工離職手續(xù)辦理,由省公司報法務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)決定后方可實行。

2、月度會議

法務(wù)部每月召開法務(wù)專員工作會議,傳達(dá)總部相關(guān)政策精神,聽取上月工作匯報與下月工作計劃,并就當(dāng)前工作難點、要點進(jìn)行討論解決。法務(wù)部還將利用各種會議,適時安排各項法律方面的培訓(xùn)及研討,提高法務(wù)專員專業(yè)能力,幫助其更好地完成各項工作。法務(wù)部可根據(jù)工作需要臨時召集法務(wù)專員會議。

3、出差管理

法務(wù)專員出差完成省公司總經(jīng)理和法務(wù)部安排的各項法務(wù)工作。法務(wù)專員在出差前須將出差行程經(jīng)省公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并報備法務(wù)部,出差完畢后三日內(nèi)將出差報告上報省公司經(jīng)理和法務(wù)部。

4、費用管理

省公司法務(wù)專員相關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)參照總部統(tǒng)一費用標(biāo)準(zhǔn),其費用由省公司總經(jīng)理及財務(wù)經(jīng)理審核。

五、考核辦法

法務(wù)專員的考核采取季度考核與年度考評相結(jié)合的方式進(jìn)行。

(一)日??己?/p>

1、 考核原則:法務(wù)專員考核采取省公司及法務(wù)部雙向考核的原則,省公司主要從日常工作配合程度、工作能力等方面進(jìn)行,法務(wù)部主要從其法務(wù)工作技能、法律事務(wù)處理能力等專業(yè)方面進(jìn)行。

2、 考核方式:

(1)日常考核按季度由省公司和法務(wù)部共同進(jìn)行。

(2)考核采用扣分制。具體考核內(nèi)容如下:

法律問題咨詢指導(dǎo)

合同審核

打假實效

法律事務(wù)情況

報告提交

(3)季度考核結(jié)果將按比例計入年度考評。

(二)年度考評

省公司法律專員的年度考評參照公司當(dāng)年度總體考評辦法,由省公司與法務(wù)部共同進(jìn)行??己藱?quán)重省公司占比60%,法務(wù)部占比40%。

考評主要內(nèi)容:

a. 日常工作完成情況50%

b. 季度報告質(zhì)量20%

c. 出差報告質(zhì)量10%

d. 省公司反饋意見20%

e. 對法務(wù)工作的建設(shè)性意見(加分制)

年度考評由省公司總經(jīng)理與法務(wù)部共同進(jìn)行,行政人事部統(tǒng)計匯總。 考評結(jié)果計入個人業(yè)績檔案,與年底利潤分配掛鉤,并作為下年度調(diào)薪的參考依據(jù)。

六、檔案與社保

法務(wù)專員入職后人事檔案由其省公司托管,社會保險也由其省公司給予辦理并予以繳納。

七、轉(zhuǎn)崗及解職

法務(wù)專員需要轉(zhuǎn)崗或解職時,須按審批權(quán)限進(jìn)行審批,并報行政部核準(zhǔn)。

八、注意事項

法務(wù)專員的工作必須嚴(yán)格按照法務(wù)專員工作權(quán)限及職能開展,不得超越此權(quán)限及職能開展工作,一經(jīng)查處,法務(wù)部、人事部將有權(quán)對該員工給予辭退或調(diào)離其它工作崗位。

第3篇 行政管理專員工作崗位職責(zé)

作為一名行政事務(wù)管理專員,其崗位職責(zé)是怎樣的以下有一則行政管理專員崗位職責(zé)范本,僅供各位制度職責(zé)大全行政專員參考。

安排落實上級要求的各項任務(wù),提供相關(guān)服務(wù)和后勤保障;

參與擬訂和完善公司后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行,確保行政后勤管理的順利進(jìn)行;

負(fù)責(zé)公司辦公家具、設(shè)備、用品的選購與使用管理;

負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備、設(shè)施維護(hù),水、電、氣、熱等能源后勤保障工作;

進(jìn)行宣傳與安全檢查,代表公司與物業(yè)部門交涉,管理公司用水、用電情況;

辦理公司購車、車輛年檢的相關(guān)手續(xù),安排活動用車,并統(tǒng)計人員用車的費用;

對公司人員申領(lǐng)辦公用品進(jìn)行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化;

辦理上級臨時交辦的其他工作。

第4篇 油品調(diào)運調(diào)度管理室物流承運開發(fā)管理專員職責(zé)說明書

油品調(diào)運分公司調(diào)度管理室物流承運開發(fā)管理專員職責(zé)說明書

4)物流承運開發(fā)管理專員

基本信息

崗位名稱:物流承運開發(fā)管理專員 所在部門:調(diào)度管理室

匯報關(guān)系:

直接上級:調(diào)度管理室 直接下級: /

崗位目的:

負(fù)責(zé)物流承運商/單車的開發(fā)、考核及管理工作

崗位職責(zé):

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、物流承運商/單車開發(fā)與選擇

負(fù)責(zé)進(jìn)行物流和配送市場分析工作,獲取當(dāng)前或者潛在的供應(yīng)商以及競爭環(huán)境的數(shù)據(jù)

負(fù)責(zé)進(jìn)行物流承運商合同的談判和議價,并提供專業(yè)方面的建議

做好物流承運商的開發(fā)和選擇工作

負(fù)責(zé)建立和維護(hù)與物流承運商的溝通體系

負(fù)責(zé)進(jìn)一步開發(fā)新的配送渠道

2、物流承運商/單車考核

負(fù)責(zé)與調(diào)度管理室溝通交接承運車隊/單車在運輸過程中的數(shù)質(zhì)量及安全的相關(guān)評價

負(fù)責(zé)物流承運商/單車的績效考核工作,并根據(jù)考核結(jié)果對承運商/單車進(jìn)行處理

負(fù)責(zé)物流承運商的績效分析、評價和績效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

3、物流商檔案管理

負(fù)責(zé)公司物流商檔案的存檔工作

負(fù)責(zé)公司物流商檔案的使用管理工作

嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好保密管理工作

4、其他

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗:

2年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗

專業(yè)經(jīng)驗

管理經(jīng)驗

知識行業(yè)知識

熟悉成品油市場和行情

有較豐富的銷售管理、統(tǒng)計分析等知識

專業(yè)知識

公司知識

技能素質(zhì)能力較強的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析能力

熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用

外語能力

it能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

第5篇 qhse管理部安全專員工作崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實煤基多聯(lián)產(chǎn)項目指揮部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)建立健全煤基多聯(lián)產(chǎn)項目的安全管理體系,并確保體系的正常運行。

三、監(jiān)督各施工、監(jiān)理單位施工組織措施計劃的編制(安全相關(guān)內(nèi)容)和審核工作,有權(quán)行使安全一票否決制。

四、實施動態(tài)安全控制,發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時采取糾正和預(yù)防措施。

五、配合有關(guān)部門做好煤基多聯(lián)產(chǎn)項目指揮部人員的日常安全教育、入職教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊、特種工種培訓(xùn)取證工作,并做好相關(guān)記錄。

六、參與安全技術(shù)交底,對施工全過程實施安全控制,并做好記錄。

七、實施動態(tài)安全檢查,要求施工單位及時處理施工現(xiàn)場的安全隱患,簽發(fā)限期整改通知單,并負(fù)責(zé)整改閉合。

八、督促和檢查操作人員遵章守紀(jì),制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生抵觸時,有權(quán)制止冒險作業(yè)。

九、落實安全保證體系中的各項安全技術(shù)措施,組織或參與個人防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。

十、參與安全事故的調(diào)查、分析,處理等工作,并參與制定糾正和預(yù)防措施,避免類似事故的發(fā)生。

十一、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第6篇 qhse管理部質(zhì)量專員工作崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹煤基多聯(lián)產(chǎn)項目質(zhì)量方針、目標(biāo),保證質(zhì)量體系在項目中的有效運行,確保工程質(zhì)量。

二、按照國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的規(guī)定,配合相關(guān)部門參與進(jìn)場材料、設(shè)備、工程的質(zhì)量檢查、驗收工作。

三、參加項目部的施工圖紙會審、技術(shù)交底工作,熟悉設(shè)計文件、施工圖紙,并參與各施工單位施工前的技術(shù)交底工作。

四、對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止、糾正,并按規(guī)定權(quán)限處置。

五、參與編寫有關(guān)工程質(zhì)量管理方面的管理制度及文件,并督促落實。

六、對分管的施工、安裝質(zhì)量負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

七、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作,對事故的處理結(jié)果提出報告。

八、按規(guī)定做好有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計報表,及時上報。

九、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第7篇 生產(chǎn)安全管理專員工作崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司消防工作和安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、評比,制定年度督查計劃、安全培訓(xùn)計劃,執(zhí)行和強化六防管理并組織實施;認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國國消防法》,了解消防的有關(guān)安全技術(shù)、危險因素、危險源以及安全防范措施。

1.消防、安全生產(chǎn)管理專員是行政中心總監(jiān)在消防、安全生產(chǎn)管理方面的助手,督促、協(xié)助生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行消防、安全生產(chǎn)管理制度、落實安全操作規(guī)程、隱患整改,指導(dǎo)檢查員工安全生產(chǎn)操作,確保監(jiān)控區(qū)域生產(chǎn)安全。

2.熟悉各項消防工作、安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定,掌握消防工作、安全生產(chǎn)管理技術(shù)專業(yè)知識、勞動衛(wèi)生知識。

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項消防工作、安全生產(chǎn)管理制度,督促各子公司、部門、落實各項消防工作、安全操作規(guī)程、規(guī)定。

4.熟悉生產(chǎn)工藝流程,了解生產(chǎn)過程、設(shè)備的有關(guān)安全技術(shù)、危險因素、危險源以及安全防范措施。

5.認(rèn)真巡查,嚴(yán)格監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并上報上級主管部門閱知。

6.積極做好安全宣傳教育,培養(yǎng)員工“我要安全”的良好意識和習(xí)慣。

7.檢查落實危險區(qū)域作業(yè)的消防工作和安全防范措施,確保區(qū)域安全生產(chǎn)。

8.指導(dǎo)各子公司、部門安全員展開工作,督促各子公司、部門落實安全檢查,跟進(jìn)隱患的整改。

9.督促員工按章作業(yè)和個人勞保用品正確使用;根據(jù)計劃組織員工開展消防演練,使員工正確掌握使用消防器材,撲滅初期火災(zāi),以及逃生技能。

10.協(xié)助各子公司、部門安全技術(shù)措施、制度的制訂,提供安全技術(shù)措施,提出整改意見并督促落實。

11.督促和強化六防規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,創(chuàng)造安全、整潔的工作環(huán)境。

12.發(fā)生安全事故時,積極搶救,及時匯報并保護(hù)好現(xiàn)場;協(xié)助行政中心總監(jiān)、各子公司、部門經(jīng)理做好公司要求的其他事項。

13.起草、印發(fā)安全管理辦公室的消防工作和安全生產(chǎn)管理工作文件,落實、執(zhí)行公司消防工作和安全生產(chǎn)管理的具體工作要求。

14.制定安全生產(chǎn)管理突發(fā)或工傷事故和火災(zāi)等緊急情況預(yù)案及六防緊急處理預(yù)案;籌備各類消防工作和安全生產(chǎn)管理工作會議,并對決定事項予以督辦。

15.檢查、監(jiān)督并按要求上報各子公司、部門消防工作和安全生產(chǎn)管理的工作情況。

16.對舉報、投訴安全生產(chǎn)違規(guī)、違紀(jì)行為的核查,擬定初步處理報告,上報行政中心總監(jiān)審議并對決定的處理結(jié)果落實和執(zhí)行。

17.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

18.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《《中華人民共和國國消防法》,了解消防的有關(guān)安全技術(shù)、危險因素、危險源以及安全防范措施。

第8篇 包裝管理專員崗位工作職責(zé)范例

(一)工作職責(zé)

根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品定位,確定產(chǎn)品包裝風(fēng)格并進(jìn)行設(shè)計和最終出樣。

(二)主要工作內(nèi)容

1、根據(jù)公司及部門需求,進(jìn)行產(chǎn)品包裝及相關(guān)促銷物料的設(shè)計;

2、監(jiān)督產(chǎn)品包裝和終端物料中出現(xiàn)的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌vi的正確使用;

3、根據(jù)營銷需求,設(shè)計相關(guān)宣傳物料;

4、指導(dǎo)監(jiān)督新產(chǎn)品包裝風(fēng)格設(shè)計的定位;

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品包裝文件支持與維護(hù);

6、與外包設(shè)計公司對接,保證設(shè)計質(zhì)量與掌控項目進(jìn)度;

7、探索新的包裝技術(shù)與設(shè)計,收集各種設(shè)計元素,形成產(chǎn)品設(shè)計元素庫。

第9篇 工程管理部安全專員職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃,組織實施。

(二)負(fù)責(zé)項目施工的質(zhì)量安全管理,接受安監(jiān)部部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計報告工作,對自己工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)主要責(zé)任。

(三)在申報、審查及工程驗收中,要堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)的“三同時”原則;負(fù)責(zé)對安全施工、文明施工的措施計劃制訂和管理,并督促實施;按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定,參加或主持有關(guān)施工傷亡事故的調(diào)查處理工作。

(四)按照上級部門的安全管理規(guī)定,健全管理制度,履行資格審批手續(xù),對外包工象對本企業(yè)職工一樣嚴(yán)格管理,克服以包代管的傾向;同時做好本企業(yè)對外包工程的安全管理工作。

(五)負(fù)責(zé)組織編制和落實年度“反措”計劃、年度施工項目安全技術(shù)措施,審查月維護(hù)計劃,報安監(jiān)部部批準(zhǔn)實施。

(六)負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求,負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測工作,增加科技含量,提高安全水平。

(七)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組,了解掌握設(shè)備安全運行情況,解決生產(chǎn)中存在的難題。

(八)負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作,作出結(jié)論性意見,從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)查、分析工作,提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。

(九)負(fù)責(zé)落實二十五項重點反措要求。

(十)負(fù)責(zé)對安全性評價中生產(chǎn)設(shè)備安全部分查評和總結(jié)。

第10篇 項目物業(yè)管理處消防專員崗位職責(zé)

項目管理處消防專員崗位職責(zé)

崗位名稱:消防專員

直接上級:主管

直接下級;無

主要職責(zé)

1.0消防專員在護(hù)衛(wèi)部主管的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本管轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備保養(yǎng)、檢查、維護(hù)工作,對責(zé)任區(qū)消防工作負(fù)責(zé)。

2.0消防專員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)消防法律法規(guī)和消防專業(yè)知識,努力提高自己的消防工作能力。

3.0熟練掌握本職業(yè)務(wù)技能,負(fù)責(zé)監(jiān)控室等相關(guān)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。

4.0熟悉了解本管轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施的地點、位置及數(shù)目,將每月消防工作檢查情況作報表匯報主管。

5.0協(xié)助主管制定消防模擬演習(xí)方案,是演習(xí)的具體負(fù)責(zé)與實施人。

6.0火警發(fā)生時,消防專員必須第一時間趕赴現(xiàn)場,協(xié)助主管采取措施,指揮撲救工作。

7.0制定年度消防培訓(xùn)計劃,在護(hù)衛(wèi)部主管的指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)實施工作。

8.0按規(guī)定時間將報警記錄整理作報表交主管審閱。

9.0完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

基本要求

1.0管轄區(qū)內(nèi)無重大責(zé)任性火災(zāi)事故。

2.0火警出警率100%。

3.0通過培訓(xùn)保證義務(wù)消防員具備基本滅火知識。

4.0保證消防設(shè)施完好率100%。

5.0消防周、月檢率100%。

第11篇 某物業(yè)管理公司消防專員職責(zé)

物業(yè)管理公司消防專員職責(zé)

一、在防火責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)消防法規(guī)和本公司規(guī)章制度,對本公司的消防安全實施監(jiān)督管理。

二、制定消防法規(guī)和消防知識教育的培訓(xùn)計劃,并組織實施。

三、負(fù)責(zé)對火災(zāi)危險性大的崗位工作人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn),并對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗前的消防安全知識教育。

四、經(jīng)常組織開展各種消防安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,提出書面的整改意見,并報告本公司防火責(zé)任人,督促有關(guān)部門(單位)整改。

五、確定消防保衛(wèi)重點,組織制定防火措施和滅火預(yù)案,并認(rèn)真落實。

六、監(jiān)督動火和臨時用電審批制度的執(zhí)行及其安全防范措施落實。

七、根據(jù)本公司實際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃配備相適應(yīng)的消防器材,并加強管理,保證其完整好用。

八、及時制止可能引起火災(zāi)等危險的行為,處理消防違章事故,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,按照三不放過的原則提出處理意見。

九、定期向消防安全責(zé)任人報告消防安全情況,及時報告涉及消防安全的重大問題。

第12篇 網(wǎng)絡(luò)管理專員工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)的軟硬件配置、運行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計工作和考核工作,主要管理網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、樓層交換機、結(jié)構(gòu)化布線、防火

2.負(fù)責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)的運行、維護(hù)和管理工作,側(cè)重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、ip地址、網(wǎng)絡(luò)安全、二級交換設(shè)備遠(yuǎn)程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外部維護(hù)和管理、故障檢修、易損件更換、設(shè)備功能擴(kuò)展等。

3.負(fù)責(zé)服務(wù)器的系統(tǒng)軟件維護(hù)、運行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計與考核工作,主要管理:web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、公共數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、e-ml服務(wù)器和其他待建服務(wù)器。

4.參與各項管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的制定。

5.負(fù)責(zé)公司計算機及外設(shè)的日常維護(hù)及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作。

6.參與計算機設(shè)備硬件安裝、軟件調(diào)試工作。

7.負(fù)責(zé)服務(wù)器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計算機管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作。

8.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁的日常維護(hù)。

9.負(fù)責(zé)公司計算機管理系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備臺賬管理。

參與機房內(nèi)日常事務(wù)管理,搞好信息保密工作。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第13篇 管理分析專員工作職責(zé)

1.對公司內(nèi)控體系進(jìn)行梳理和評價,并從適合性的角度提出建議。

2.對公司各項流程從優(yōu)化角度進(jìn)行分析和評價,為提升公司經(jīng)營效率和效益服務(wù)。

3.以數(shù)量分析形式對企業(yè)價值鏈的有效性進(jìn)行分析和評價。

第14篇 人力資源管理專員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)了解公司人才需求,做好相關(guān)的預(yù)測工作。

2.負(fù)責(zé)按規(guī)定做好勞動用工的管理工作。

3.協(xié)助落實年度培訓(xùn)計劃。

4.負(fù)責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,擬定公司緊缺人才招聘計劃,并組織實施。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第15篇 文檔管理專員崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)對驗收文檔進(jìn)行檢查并根據(jù)其正確性與完整性對其分類。

2.負(fù)責(zé)公司文件(紙面文件與電子文件)、監(jiān)控維護(hù)文檔、各種合同的歸檔和查詢。

3.負(fù)責(zé)建立檔案借用登記、回收、保密等管理制度。

專員管理制度(15篇)

專員管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部專員的工作行為,提升部門效率,確保各項任務(wù)的高效執(zhí)行。它涵蓋了專員的角色定位、職責(zé)分配、績效考核、培訓(xùn)發(fā)展、行為準(zhǔn)則等多個方面。包括哪些
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)專員信息

  • 統(tǒng)計專員管理制度
  • 統(tǒng)計專員管理制度40人關(guān)注

    統(tǒng)計專員管理制度旨在規(guī)范統(tǒng)計工作流程,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,提高工作效率,同時提升團(tuán)隊協(xié)作與溝通。該制度涵蓋了統(tǒng)計專員的職責(zé)范圍、工作流程、數(shù)據(jù)管理、質(zhì) ...[更多]

  • 專員管理制度(15篇)
  • 專員管理制度(15篇)10人關(guān)注

    專員管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部專員的工作行為,提升部門效率,確保各項任務(wù)的高效執(zhí)行。它涵蓋了專員的角色定位、職責(zé)分配、績效考核、培訓(xùn)發(fā)展、行為準(zhǔn)則等多個方面 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息