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重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全制度如同一盞明燈，照亮了我們前行的道路，確保每個員工的生命安全和企業(yè)財產不受損害。它不僅是法規(guī)的體現(xiàn)，更是我們對責任和關懷的承諾。安全制度的存在，旨在預防事故，提高工作效率，維護和諧的工作環(huán)境，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要基石。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度涵蓋了多個方面：包括入職安全培訓，確保新員工了解基本的安全規(guī)則；作業(yè)規(guī)程，規(guī)定了各項操作的標準流程；應急響應計劃，為突發(fā)狀況提供快速應對策略；定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患；還有安全責任制，明確各級員工的安全職責。
注意事項
在執(zhí)行安全制度時，我們需牢記以下幾點：一是保持警覺，任何微小的疏忽都可能釀成大錯；二是遵守規(guī)程，不折不扣地執(zhí)行規(guī)定，不擅自更改操作步驟；三是持續(xù)學習，安全知識的更新與我們的生命安全息息相關；四是反饋問題，發(fā)現(xiàn)潛在風險及時上報，共同維護安全環(huán)境。
安全制度是企業(yè)安全文化的載體，它的制定與執(zhí)行需要全員參與，共同構建安全的工作環(huán)境。讓我們以實際行動，將安全制度內化于心，外化于行，共同守護我們的安全防線。
班前安全制度范文
第1篇 某工程施工班前安全活動制度
施工班前安全活動制度
(一)各施工班組作業(yè)前,應明確當天的工作任務,必須針對性安全交底。
(二)工作前,必須對操作者的安全防護用品進行檢查,不合格者,不準施工作業(yè)。
(三)作業(yè)前,應對施工區(qū)域內的機具、設備、工用具、腳手架等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
(五)對安全作業(yè)點應特別提出,采取相應的防范措施。
(六)不準打架斗毆,不準賭博,違者罰款50~100元。
(七)認真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。
第2篇 工程現(xiàn)場班前安全活動制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產責任合同,并進行有針對性的書面安全技術交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前,各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,主要強調當天作業(yè)的安全注意事項,檢查職工的安全防護用品佩帶情況,觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具,在投入正常運行前,必須進行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作程序操作,特別是容易發(fā)生事故隱患的機械,必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修,修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者,一律不準進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一 律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄,由項目安全員簽字確認,企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
第3篇 企業(yè)班前30分鐘講安全制度
班前會是落實安全生產任務的重要環(huán)節(jié),上級所有政策、制度、工作都要通過班前會貫徹落實。為進一步規(guī)范班前會,提高班前會質量,特制定《班前30分安全技術學習制度》。
1、每天的班前30分鐘講安全學習由當日隊值班負責組織,并按培訓計劃內容進行講解。
2、班前會30分鐘講安全應由技術員制定詳細的學習計劃,由隊長和支書審閱后實行。技術員制定學習計劃應以一月為一個階段,每天一個圓班講一個課題,并配備學習記錄。
3、學習內容應包括《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《日常安全技術措施》、井下安全知識以及事故案例等,內容要通俗易懂,使職工容易接受,便于掌握。
4、講課人由每日隊值班人員擔任,講課人應在每次班前會前,根據(jù)學習計劃認真學習講課內容,以保證學習質量,并做好學習記錄。
5、為保證職工的學習質量,要在每次學習后進行抽查提問,以保證職工能夠掌握。
6、為配合班前會30分鐘講安全教育制度有效實施,促進和鞏固職工掌握安全知識,在隊會議室每周出一期安全板報,將重點內容以板報的形式寫出,便于職工記錄和掌握。
7、凡不參加班前會安全教育的,嚴禁上崗作業(yè)。
8、以上制度將嚴格按照“雙基”考核辦法進行考核。
第4篇 班前安全檢查制度（3）
班前安全檢查制度(三)
為了保障工人操作中的人身安全特制定工地班前安全檢查制度:
一、上班前班組應對工人進行當日安全交底提醒注意事項。
二、檢查工人的情緒是否穩(wěn)定,有無生病現(xiàn)象,是否有連續(xù)作業(yè)。
三、檢查工人勞保用品的佩帶,不準穿拖鞋硬底高跟鞋進入工地施工。
四、嚴禁工人酒后上崗作業(yè),高空作業(yè)應佩帶好安全帶。
五、操作前安全檢查設備是否完好,操作的環(huán)境是否安全可靠。
六、對特殊工種作業(yè)人員必須檢查是否持證上崗,不得盲目操作。
第5篇 建筑項目班前安全講話制度
一、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于 15 分鐘的班前安全講話交底。
二、班組長應對當天作業(yè)施工要求,作業(yè)環(huán)境進行安全講話交底,并將安全講話交底內容記錄在專用的記錄本上,交底完成后,各成員應在記錄本上簽名確認。
三、特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前,專業(yè)責任工程師應當參加分包班組的班前安全講話對工作中的安全事項進行重點交底。
四、工程項目安全生產監(jiān)督管理部門應加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。
第6篇 某工程項目班前安全講話制度
工程項目班前安全講話制度
一、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于 15 分鐘的班前安全講話交底。
二、班組長應對當天作業(yè)施工要求,作業(yè)環(huán)境進行安全講話交底,并將安全講話交底內容記錄在專用的記錄本上,交底完成后,各成員應在記錄本上簽名確認。
三、特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前,專業(yè)責任工程師應當參加分包班組的班前安全講話對工作中的安全事項進行重點交底。
四、工程項目安全生產監(jiān)督管理部門應加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。
第7篇 建筑工程施工班前安全活動制度
建筑工程施工項目班前安全活動制度
1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織,加強班組安全建設是搞好安全生產、文明施工的關鍵。通過開展班前安全活動,增強職工安全生產、文明施工意識,明確責任,提高自我保護能力,從而達到個人無違章,崗位無隱患,班組無事故的目的。
2、班組長在班前進行安全教育,教育工人嚴格遵守安全生產規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程,正確使用勞動防護用品、安全防護設施工具,服從工作分配、堅守崗位,不隨便開動他人使用的施工機具、電氣設備,增強安全生產自我防護能力,做到不違章、不冒險作業(yè)。
3、班組長利用上班前進行一段時間上崗交底:(1)清點班組人數(shù);(2)講評近期安全生產情況;(3)分配作業(yè)任務;(4)說明當天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點,明確使用機械設備、工器具的使用方法及意外事故的應急措施;(5)檢查并糾正班組成員穿戴個人防護用品;(6)征求班組成員意見、建議。
4、班組長在班前班后進行(1)上崗檢查:檢查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。(2)下崗檢查:落手清工作即工清、料清、場清。
5、班組長聽從項目安全員的指導,接受安全檢查,協(xié)助項目落實整改方案,把事故隱患消滅在萌牙之中。
6、堅持每月開展班組講評活動,并將班組講評活動的內容,認真詳細地記錄在班前安全活動記錄中。
7、認真落實項目施工員的安全技術交底,對無安全措施的,工人有權拒絕操作,同時立即報告或越級報告有關部門。
第8篇 某項目部班前安全活動制度
1、為確保安全施工,提高職工的安全思想素質,加強自我安全保護意識,各工地安排生產的同時,必須安排安全生產工作,使職工除了解應注意的事項外,還要充分熟悉自己的責任,加強安全管理工作。
2、上班前由工地負責人(工長)對當天的工作安排做好安全生產技術交底,并記錄在案。
3、由工地技術人員作相應的施工技術交底,并把必要的數(shù)據(jù)規(guī)范地向班組長進行書面交底。
4、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應注意的安全事項,讓職工了解安全防護設施的使用和管理,正確使用和發(fā)揮建筑工人三寶,發(fā)動職工對安全工作提出合理化建議,并積極組織落實和實施。
6、上級有關單位對工地的檢查情況均應按實記錄。
7、記錄要齊全、詳細、認真并有針對性,簽字齊全。
第9篇 工程項目班組班前安全活動制度（5）
工程項目班組班前安全活動制度(五)
1、單位工程施工的班組自進場之日起,必須進行班前安全活動。
2、班前安全活動由班組長或班組安全員主持,主持人、記錄人、班組成員均應簽名。
3、班前活動內容應針對作業(yè)環(huán)境及施工中可能產生的安全問題進行安全技術交底和教育。
4、組織班組成員學習有關安全技術規(guī)程及安全管理制度。
5、根據(jù)《安全活動記錄本》中安全檢查表的要求對班組成員思想、情緒、健康進行檢查,個人防護用品的使用情況,及工具設備的安全狀態(tài)等內容進行檢查,對檢查的不安全隱患,應按“三定”措施進行整改。(定人、定時、定措施)
第10篇 班前安全講話制度范本
1.對經理部下發(fā)的通知,安全措施交底組織實施,對重點注意事項反復教育。
2.每次施工作業(yè)之前,施工負責人對作業(yè)人員講安全措施及安全注意事項。
3.施工作業(yè)過程,對違反安全操作規(guī)程、安全措施的人員立即制止,并作紀錄。
4.經常性對全員進行各項規(guī)章制度、安全生產法等法律法規(guī)進行講解,以增進全員的安全意識。
第11篇 施工班前安全活動制度
為了認真貫徹管生產必須管安全的原則,進一步強化施工過程中的安全生產管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產,特制定本制度。
一、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產任務的同時,應同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對于險情較大的施工項目(如:構件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,還應組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交代施工中應注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產。
二、各施工班組長或專(兼)職安全員,應在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。
第12篇 建筑公司班前安全活動制度
建筑公司班前安全活動制度
班前安全活動是行之有效的措施應形成制度,按照以下規(guī)定堅持執(zhí)行。
1、班前崗位教育由班組負責人組織,項目經理、專職安全員監(jiān)督完成。
2、班組負責人每天班前必須對防護設施和作業(yè)環(huán)境進行檢查,并向工人進行作業(yè)環(huán)境的安全技術交底,檢查職工防護用品和使用情況,及時處理不安全因素。
3、班前活動內容應針對各班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進行,不能以布置生產工作替代安全活動內容。
平時的班前活動中可增加以下內容:
3.1小結本周的安全生產工作情況,提出下周安全生產要求。
3.2特別是針對新技術、新工藝、新設備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等,如何采取相應預防措施。
3.3分析班組職工思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產情況。
3.4表揚好人好事和吸取教訓
3.5堅持周四安全日活動,創(chuàng)建安全生產標準化班組。
4、每次班前活動應簡單重點記錄活動內容。
必須完成兩種表格:
⑴班前安全活動記錄
⑵班組每周安全活動日記錄
5、對不堅持班前安全活動或活動內容、時間、人員不落實,無記錄,根據(jù)公司《安全獎懲辦法》對班組負責人罰款50元,一月內有兩次不活動者,罰班組負責人100元。
第13篇 班前安全講話制度
1.對經理部下發(fā)的通知，安全措施交底組織實施，對重點注意事項反復教育。
2.每次施工作業(yè)之前，施工負責人對作業(yè)人員講安全措施及安全注意事項。
3.施工作業(yè)過程，對違反安全操作規(guī)程、安全措施的人員立即制止，并作紀錄。
4.經常性對全員進行各項規(guī)章制度、安全生產法等法律法規(guī)進行講解，以增進全員的安全意識。
第14篇 施工企業(yè)班組班前安全活動制度范例
施工企業(yè)班組班前安全活動制度范本
為強化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長應針對當班的主要工作內容,結合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個職工的勞動防護情況,并進行個人自查,而后進行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術措施落實再上崗。
(3)做好上班記錄,對上班交底的內容,作業(yè)過程中進行的松果情況進行記錄,心便總結經驗、教訓,同時為安全經濟獎罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個月來開展安全生產的總結,指出不足,保持成績,批評落后,表揚先進,同時對下半個月的安全生產進行估測,以便做得更好,使三上崗一講評工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎。
第15篇 班前安全活動制度（3）
班前安全活動制度
班長、工長、施工員、項目經理、分公司經理對所管工程的安全生產員直接負責。
建立班前安全活動至關重要,安全教育的目的是把這些“雖然知道,但不按照去做”的人,把那些“不負責任,馬馬虎虎”的人教育成“認真負責,謹慎細心的人。
班前安全態(tài)度的養(yǎng)成是一項十分艱苦、耐心、復雜的教育活動,它貫穿于安全教育,安全生產的全過程。因此,施工員、項目經理、車間主任(分公司經理)在班前安全活動中須做到:
1.組織實施安全技術措施,進行安全技術交底;
2.對施工現(xiàn)場搭設的架子和施工安裝的電器、機械設備等安全防護裝置,都要組織驗收,合格后方可使用;
3.不違章指揮;
4.組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);
5.認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調查處理;
班組長要模范遵守安全生產規(guī)章制度,領導本班組安全作業(yè):
1.班前會上安排生產任務時,要認真進行安全交底,嚴格執(zhí)行本工程安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮;
2.班前要對所使用的機器、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施,及時消除事故隱患;
3.組織班組開展安全活動,開好班前安全生產會,做好收工前的安全檢查,組織一周的安全講評工作;
4.發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護好現(xiàn)場并向工長報告;
工人是安全生產的直接責任人,必須做到:
1.認真學習并嚴格執(zhí)行,掌握安全技術操作規(guī)程,自覺遵守安全生產規(guī)章制度;
2.積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全技術交底,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,服從安全人員的指導;
3.發(fā)揚團結友好精神,在安全生產方面,做到互相幫助,互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產知識,維護一切安全設施和防護工具,做到正確使用不準拆改;
4.對不安全作業(yè)要敢于提出意見,并有權拒絕違章指令;發(fā)生傷亡事故和未遂事故,要保護現(xiàn)場立即上報。
