有哪些
質(zhì)量檢查驗收制度是企業(yè)管理中的關鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了從產(chǎn)品生產(chǎn)到交付的全過程，主要包括以下幾個方面：
1. 原材料檢驗：確保輸入材料的質(zhì)量符合標準。
2. 生產(chǎn)過程控制：監(jiān)控生產(chǎn)流程，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。
3. 半成品檢驗：對中間產(chǎn)品進行質(zhì)量檢測。
4. 成品檢驗：對最終產(chǎn)品進行全面的質(zhì)量評估。
5. 售后服務評估：收集客戶反饋，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量。
內(nèi)容是什么
這些環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容包括但不限于：
1. 原材料檢驗：通過物理測試、化學分析等手段，驗證供應商提供的材料是否滿足規(guī)格要求。
2. 生產(chǎn)過程控制：設定關鍵質(zhì)量控制點，定期進行工藝參數(shù)檢查，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定。
3. 半成品檢驗：對半成品的尺寸、性能等進行檢測，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
4. 成品檢驗：依據(jù)產(chǎn)品標準，進行功能測試、外觀檢查等，確保產(chǎn)品合格。
5. 售后服務評估：通過客戶滿意度調(diào)查，了解產(chǎn)品在實際使用中的表現(xiàn)，為改進提供依據(jù)。
規(guī)范
制定質(zhì)量檢查驗收制度時，應遵循以下規(guī)范：
1. 制度應清晰明確，每個步驟的操作流程和責任人需明確。
2. 檢驗標準應與國家或行業(yè)標準一致，必要時可高于這些標準。
3. 制度應具有可執(zhí)行性，避免過于理想化或復雜化。
4. 定期更新制度，以適應技術進步和市場變化。
5. 建立有效的反饋機制，確保問題能及時發(fā)現(xiàn)并解決。
重要性
質(zhì)量檢查驗收制度對于企業(yè)的重要性不言而喻：
1. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：嚴格的質(zhì)檢能確保產(chǎn)品滿足甚至超越客戶期望，提高品牌信譽。
2. 防止成本浪費：早期發(fā)現(xiàn)問題，避免因返工或退貨造成的額外成本。
3. 保障法規(guī)合規(guī)：遵守相關質(zhì)量法規(guī)，避免法律風險。
4. 促進持續(xù)改進：通過反饋機制，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升整體運營效率。
質(zhì)量檢查驗收制度是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，它為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航，同時也是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。
質(zhì)量檢查驗收制度范本
第1篇 質(zhì)量檢查驗收制度范本
質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢查要以預防為主,減少事故的發(fā)生和損失。
1、安裝維修前監(jiān)督檢查及內(nèi)容
1.1施工合同、開工報告已辦理;
1.2設計文件、施工圖紙滿足開工需要;
1.3施工調(diào)查工作已完成;
1.4圖紙會審,技術交底工作按規(guī)定執(zhí)行,并有記錄;
1.5實施性施工組織設計已編制、審批;
1.6特種設備作業(yè)人員是否持證上崗;
2、安裝維修過程中的檢查內(nèi)容及要求
2.1測量正確,精度符合要求;
2.2按照設計文件、技術標準、施工規(guī)范工藝要求組織施工,操作方法正確,質(zhì)量符合設計、合同的要求;
2.3變更設計履行審批程序;
2.4安裝維修記錄填寫及時、真實、準確、完整,簽證齊全、符合要求;
2.5有關保證施工質(zhì)量的措施,已制定和落實;
2.6嚴格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,記錄齊全;
3、驗收檢查
安裝維修過程結(jié)束后,由主管領導組織,安質(zhì)部、施技部、項目中心、技術中心派質(zhì)檢人員對安裝維修質(zhì)量進行驗收檢查。主要檢查內(nèi)容是:
3.1.查看技術資料、工序記錄;
3.2空載試驗、重載試驗等;
3.3提出整改意見或措施,明確整改責任人和期限;
3.4施工單位完成整改后及時反饋或進行復查。
4、專業(yè)檢驗檢測
驗收檢查合格后,邀請具有相應檢驗檢測資質(zhì)的檢驗檢測機構進行檢驗檢測,檢驗檢測合格后方可投入使用。
第2篇 _鎮(zhèn)小學教學質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查制度
鎮(zhèn)小學教學質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查制度
一、實行質(zhì)量控制。學校領導管理人員要根據(jù)學校的條件和教學質(zhì)量的實際,對有關教學質(zhì)量的因素提出一些控制指標。
二、搞好教學信息流通。學校領導管理人員要經(jīng)常深入課堂,開調(diào)查會,了解情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
三、親自聽課,適當兼課。課堂教學是教學的基本組織形式。課堂是提高教學質(zhì)量的主要陣地。學校領導管理人員要深入課堂,親自聽課,了解教學的全過程,實行面對面的指導。
四、重視教學理論指導。教學工作需要有教學理論來指導。教學理論指導在很大程度上制約著教學質(zhì)量。學校領導管理人員應要求教師學習教育理論。組織教師學習教育學、心理學,研究教材教法,培養(yǎng)和形成研究教育科學的良好風氣。
五、搞好教學質(zhì)量檢查。對教學質(zhì)量進行檢查,是教學質(zhì)量管理的重要一環(huán)。教學質(zhì)量檢查要經(jīng)常化、制度化。期中和期末考試,只是教學質(zhì)量最后效果的檢查,不是教學質(zhì)量檢查的全部內(nèi)容。教學質(zhì)量檢查要貫穿于教學的全過程,不僅要檢查教學的最后效果,而且要及時檢查各階段各環(huán)節(jié)的教學質(zhì)量。
第3篇 施工質(zhì)量施工進度安全文明施工檢查考核制度
一、總則
1. 為確保湖南省政府下達的年度計劃目標的實現(xiàn),必須加強施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工的管理。特制定本辦法對施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工進行檢查考核。
2. 成立由業(yè)主單位5人、監(jiān)理單位2人組成的7人檢查考核小組,施工單位2人列席考核會,每月的30日左右集中檢查考核。
3. 湖南湘江航運建設開發(fā)公司將在質(zhì)量安全例會上公布考核結(jié)果。施工單位要針對存在的問題提出整改措施,認真整改完善。
4. 各項獎勵額度詳見《株洲航電樞紐大壩電站廠房土建工程2003年度建設目標考核協(xié)議書》中的規(guī)定。
二、施工質(zhì)量考核
1. 施工質(zhì)量檢查考核的主要內(nèi)容:施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)檢設備及人員情況;原材料質(zhì)量控制情況;砂石骨料生產(chǎn)及成品質(zhì)量;混凝土拌和物生產(chǎn)及澆筑質(zhì)量;混凝土外觀質(zhì)量;混凝土強度檢驗、評定與資料整理;其他等。
2. 評分采用百分制。檢查考核采取日常檢查和月末集中檢查相結(jié)合的辦法。檢查考核小組按照附表1 “施工質(zhì)量檢查考核評分表”進行綜合評分。施工質(zhì)量檢查考核得分≥90為優(yōu),70~89.9為良,≤70為差。
3. 根據(jù)檢查考核結(jié)果,對施工單位進行獎勵?？己嗽u分結(jié)果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核評分結(jié)果為差的不予獎勵,且必須進行整改;考核評分結(jié)果為良的按照得分率計算實際獎勵比例。例如考核得分82分,則:
●獎勵比例=(82-70)÷(90-70)=0.6。
●質(zhì)量獎金額=0.6×1.5%×考核當月進度支付款全額。
4. 在檢查考核當月合同范圍內(nèi)如發(fā)生一次經(jīng)檢查考核小組認定的施工質(zhì)量事故,則取消當月全部質(zhì)量獎。
三、施工進度考核
1. 按照附表2 “2003年度各月工程形象進度表”中規(guī)定的形象進度進行檢查考核。檢查考核月進度計劃目標未完成,得0分,施工進度獎為零;檢查考核月進度計劃目標完成,得100分,則:
施工進度獎金額=100%×2.0%×考核當月進度支付款全額。
2. 年度目標超額完成則按超額部分的1.5%另計超產(chǎn)獎。
3. 具體獎勵詳見協(xié)議書中的規(guī)定。
四、安全文明施工考核
1. 安全文明施工檢查考核主要內(nèi)容:安全文明施工保證體系、設施及人員情況;現(xiàn)場安全文明施工情況。
2.評分采用百分制。由檢查考核小組根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,采取日常檢查和月末集中檢查相結(jié)合的辦法,按附表3 “安全文明施工檢查考核評分表”進行考核評分?？偟梅帧?0為優(yōu),60~89.9為良,≤60為差。
3. 根據(jù)考核評分結(jié)果,對施工單位進行獎勵?？己私Y(jié)果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核結(jié)果為差的不予獎勵,且必須進行整改;考核結(jié)果為良的按照得分率計算實際獎勵比例進行獎勵。如總得分82,則:
●獎勵比例=(82-60)÷(90-60)=0.73。
●安全文明施工獎金額=0.73×0.5%×考核當月進度支付款全額。
4. 考核當月合同范圍內(nèi)如發(fā)生了施工死亡事故,則取消當月全部安全文明施工獎。
五、其他
1. 附表1:《施工質(zhì)量檢查考核評分表》
2. 附表2:《2003年度各月工程形象進度表》
3. 附表3:《安全文明施工檢查考核評分表》
4. 附表4:《施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工獎勵金額審批表》
5. 附表5:《2003年度施工進度超產(chǎn)獎金額審批表》
6. 本辦法2003年7月1日起施行,有效期至2003年12月31日止。
湖南湘江航運建設開發(fā)有限公司
2003年6月制訂
第4篇 氣瓶安裝前質(zhì)量檢查制度
1、應檢查氣瓶編號與氣瓶產(chǎn)品合格證、氣瓶質(zhì)量證明書是否相符合。
2、檢查氣瓶的顏色、色標是否符合國家規(guī)定。
3、檢查氣瓶外觀是否有鼓包、凹陷、機械損傷等缺陷,如有缺陷應按國家標準確定是否超標。
4、檢查氣瓶余壓,無余壓的氣瓶應處理后才能進入安裝程序。
5、新安裝氣瓶應記錄安裝日期,其他氣瓶應記錄檢驗日期,嚴禁安裝超過檢驗期的氣瓶。
6、檢驗氣瓶附件是否齊全,如不齊全應按規(guī)定配備齊全。
第5篇 工程質(zhì)量檢查制度范文
工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標準所規(guī)定的檢查項目,用國家規(guī)定的方法和手段,對分項工程、分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢測,并和質(zhì)量標準的規(guī)定相比較,確定工程質(zhì)量是否符合要求。
一、在工程施工中,應建立并認真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度。
1、原材料、半成品、設備及各種加工預制品的檢查制度:訂貨時應依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同,必要時應先鑒定樣品,經(jīng)鑒定合格的樣品應予封存,作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員和材料員三方驗證合格后,方可使用。
2、班組的自檢和交接檢制度:完成或部分完成施工任務時,應及時進行自檢,如有不合格的項目應及時進行返工處理,::使其達到合格的標準。經(jīng)工長組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查,確認質(zhì)量合格后,方可進行下道工序施工。
3、隱蔽工程驗收制度:隱蔽工程驗收的主要項目有:地基基礎、主體結(jié)構各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構焊接和防水工程等。隱蔽工程驗收后,要辦理隱蔽工程驗收手續(xù),列人工程檔案。對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標準的問題,要認真處理,處理后要經(jīng)復核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的,不得進行下道工序施工。隱檢由專業(yè)工程師主持,質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗收。
4、預檢制度:預檢項目由工長主持,質(zhì)檢員和有關班組長參加。預檢的項目主要有:建筑物位置線、基礎尺寸線、模板、墻體軸線和門窗洞口位置線、樓層50厘米水平線等。預檢后要辦理預檢手續(xù),列入工程檔案。對于預檢中提出的不符合質(zhì)量標準的問題,要認真處理,處理后要經(jīng)復核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預檢或預檢不合格的,不得進行下道工序施工。
5、基礎、主體工程檢查驗收制度:結(jié)構驗收可以一次驗收,也可分段驗收。結(jié)構驗收單經(jīng)建設單位,監(jiān)理單位、設計單位、施工單位三方代表簽證后,由質(zhì)量監(jiān)督站進行核驗。
第6篇 質(zhì)量安全文明施工檢查與獎罰制度
第一章? 總則
第一條? 為認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行法律、法規(guī)和上級的有關規(guī)定，適應建筑市場形勢的發(fā)展變化，全面加強工程管理，努力提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工水平，結(jié)合浙江元力建設有限公司的實際情況，特制定本制度。
第二條? 浙江元力建設有限公司各級職能人員和有關部門，必須嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準和各項規(guī)定，按照本制度的要求認真及時地組織檢查。檢查時，必須做到實事求是，公正公開，獎罰分明；檢查后，要及時督促有關單位和個人落實整改措施，以不斷提高檢查效果。
第三條? 浙江元力建設有限公司下屬各單位必須自覺接受檢查組對質(zhì)量安全文明施工情況的全面檢查，服從檢查組所作出的獎罰處理；認真落實各項整改要求和措施，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
第二章? 檢查的組織
第四條? 檢查機構
檢查組由浙江元力建設有限公司分管領導主持，以工程質(zhì)量部、安全生產(chǎn)管理部、工程技術管理部為主，必要時，抽調(diào)區(qū)域公司的相關人員參加。每次檢查結(jié)束后，由檢查組人員對檢查情況共同進行討論，提出整改意見并按本制度的相關規(guī)定進行獎罰。浙江元力建設有限公司將檢查結(jié)果以通報的形式予以下發(fā)。
第五條? 檢查時間
浙江元力建設有限公司對下屬各單位除了進行不定期的抽查、巡查外，每年組織的大檢查時間另行通知。
第六條? 檢查范圍
浙江元力建設有限公司所有在建的工程項目。重點是有創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃的工程，省市重點工程，窗口形象工程，有投訴的工程、工程項目綜合管理素質(zhì)達不到要求的程，以及暴露質(zhì)量安全不合格點與隱患較多的工程。
第七條? 檢查內(nèi)容
(一)質(zhì)量檢查分土建實體質(zhì)量、幕墻及鋼結(jié)構工程、水電安裝工程和技術資料管理等四大部分。
(二)安全文明施工檢查分安全管理機構設置，簽訂《質(zhì)量安全生產(chǎn)責任書》、《綜合治理責任書》，安全技術資料臺帳，腳手架工程，“三寶”、“四口”、臨邊防護，臨時施工用電、施工機具，文明施工等九大部分。
(三)cis公司形象執(zhí)行情況。
(四)檢查以強制性標準執(zhí)行情況，工程質(zhì)量控制資料，工程安全和功能檢驗資料，工程實體，行為規(guī)范，目標實施，以及執(zhí)行浙江元力建設有限公司有關制度與規(guī)定等為重點。
第八條? 檢查依據(jù)
檢查依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準、規(guī)范(工程質(zhì)量為2002版《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》)，以及浙江元力建設有限公司《程序文件》、《管理手冊》、《管理記錄》、《項目管理制度》和《企業(yè)技術標準》等相關制度和文件的規(guī)定與要求進行。
公司工程管理部為實施本細則的職能管理部門。依照本細則履行日常檢查和對違章行為處理的職能。
公司下屬各分支機構和項目部履行日常檢查時，可參照本細則實施處罰。
第九條? 檢查方式
檢查主要采取實測實量、現(xiàn)場目測，查現(xiàn)場、查記錄等常用方式，并逐步與國家建設部、省建設廳等上級組織的檢查接軌，在條件允許的情況下，用超聲波檢測儀等設備對在建工程進行檢查檢測。
第三章??? 獎勵
第十條? 在浙江元力建設有限公司組織的大檢查中，獲質(zhì)量、安全前三名的項目，每次分別給予5000元、3000元、2000元的獎勵。
公司職工對企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，并經(jīng)實施而取得顯著效果的，公司給予其經(jīng)濟獎勵如下：（以書面建議為準，并經(jīng)所在項目部核實上報公司工程部承辦）
1、獲一等獎者，獎勵5000元；
2、獲二等獎者，獎勵3000元；
3、獲三等獎者，獎勵1000元；
第四章??? 處罰及處罰程序
第十一條? 對不能滿足合同要求，在浙江元力建設有限公司質(zhì)量、安全檢查中被評為不合格工程項目予以罰款2至10萬元，對所在的區(qū)域公司也要追查管理責任，予以罰款500至l萬元。
在浙江元力建設有限公司組織的大檢查中，質(zhì)量、安全、文明施工倒數(shù)后三名的項目部每次分別給予5000元、3000元、2000元的處罰。
第十二條? 浙江元力建設有限公司質(zhì)量、安全檢查及抽查中存在問題的項目部，必須按照浙江元力建設有限公司出具的整改通知單組織整改，區(qū)域公司要負責進行督促并在規(guī)定的時間內(nèi)予以落實，對整改內(nèi)容逐項逐條進行驗收，并把每項的整改結(jié)果拍成照片，寫好整改報告，由區(qū)域公司第一責任人簽字并蓋區(qū)域公司公章后報浙江元力建設有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部備案，浙江元力建設有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部根據(jù)實際情況再做最后復查，對凡出具整改通知單限期整改經(jīng)復查仍不合格的項目部，對拒不整改或整改不徹底的項目部進行加倍處罰，并繼續(xù)整改。；第二次復查時仍未整改的要加倍處罰，依此類推，直到整改落實為止；同時對在第二次復查時仍不合格的項目部，將暫停工程款的撥付及其他相關事務的辦理，直至整改合格為止。并且對區(qū)域公司予以1000至l萬元的處罰。
對沒有按整改單要求時間內(nèi)及時將整改結(jié)果報告浙江元力建設有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部，或整改不力、弄虛作假的，對區(qū)域公司罰款2000元，對項目部進行如下處罰：
1．?涉及工程專項施工方案方面存在的問題每項處罰2000元。
2．?涉及工程安全生產(chǎn)，文明施工方面存在的問題每項處罰1000元。
3．?涉及工程施工質(zhì)量方面存在的問題每項處罰1000元。
4．?涉及cis公司形象方面存在的問題每項處罰1000元。
第十三條? 對質(zhì)量、安全事故及受到通報批評情況，隱瞞不報、虛報的，每起對區(qū)域公司罰1萬元，對項目部加倍處罰。
第十四條? 在執(zhí)行處罰時，檢查人員應對違章行為進行取證作為處罰依據(jù)。
第十五條? 檢查人員在檢查、取證和處罰過程中，任何人不得以任何方式阻礙、干擾，否則將加重處罰。
第十六條? 檢查人員對現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量檢查的同時，應對違章人員進行糾正或者追究其安全、質(zhì)量事故責任同步實施，及時發(fā)出整改通知書或停工通知書。
第十七條? 在執(zhí)行項目部安全、質(zhì)量檢查時，項目部存在安全、質(zhì)量隱患的，檢查人員應出具整改通知書，整改通知書一式兩份，并由執(zhí)行人和被查的項目部經(jīng)理或管理人員簽名確認，一份由公司工程管理部錄入檔案，作為對項目部復查時的憑證，另一份留項目部作為整改的依據(jù)。若項目部經(jīng)理和管理人員不在現(xiàn)場或拒絕簽名確認，執(zhí)行人雙簽見證，實行留置送達。
第十八條? 由檢查人員對違章行為出具處罰單。處罰單一式三聯(lián)，一聯(lián)交被處罰項目部經(jīng)理作為處罰的憑據(jù)；一聯(lián)公司工程管理部留底；一聯(lián)送公司財務部。
第十九條? 被處罰的項目部，如果對處罰有異議的，可在被處罰之日起三個工作日內(nèi)向公司主管領導提出書面申訴。申訴實行“誰主張，誰舉證”的原則。經(jīng)查實確屬依據(jù)不足處罰錯誤的，應取消或變更處罰紀錄，并書面通知各相關單位予以更正。
第一節(jié)??? 工程質(zhì)量
第二十條? 土建實體質(zhì)量
(一)砼工程
1、施工現(xiàn)場澆搗自拌混凝土時，未根據(jù)砂、石實際含水率，把試驗室砼級配調(diào)整為施工配合比的，配合比未掛牌施工的，各罰款200元。
2、嚴格計量制度，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定計量拌制混凝土、砂漿的罰款500元。
3、加強混凝土配合比和坍落度的抽檢工作并做好記錄，每次澆搗混凝土未按規(guī)定抽檢或記錄的罰款100元。
4、認真做好試塊登記、保養(yǎng)工作，及時運送試壓，不得任意涂改數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)違反的罰款200元。
5、認真按規(guī)定要求制作混凝土試塊，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定制作試塊，或有多余、空白試塊的，每組罰款1000元。
6、任意一組試塊低于規(guī)范規(guī)定最低值要求的，每發(fā)現(xiàn)一組罰款1000元。
7、凡混凝土試塊強度達到設計強度200％以上的，每組罰款500元。
8、梁、柱上蜂窩面積大于500cm2，基礎、墻、板上蜂窩面積大于1500 cm2的，每處罰款100元。
9、梁、柱孔洞面積大于40 cm2，基礎、墻、板上孔洞面積大于100 cm2的，每處罰款200元。
10、梁、柱主筋露筋長度大于10cm的，每處罰款100元。
11、梁、柱、樓梯縫夾渣層長度超過20 cm，深度超過保護層的每處罰款100元。
12、梁、柱炸模的面積大于50 cm2，厚度大于3．5cm，基礎、墻、板炸模的面積大于100 cm2，厚度大于4 cm的，每處罰款100元。
13、墻、柱垂直度每層超過15mm或全高超過30mm的，必須返工重做并罰款1000元。
14、梁、柱、墻壁斷面尺寸大于15mm或小于10mm的，每處罰款500元。
15、梁、柱鋼筋偏位，造成保護層厚度超過規(guī)范規(guī)定的，每處罰款100元。
16、砼施工縫未按規(guī)范或設計要求留置的，每處罰款500元。
17、使用直徑不符合要求或嚴重腐蝕、生銹鋼材的，每批次罰款500元。
18、鋼材焊接接頭軸線偏位，彎折角、搭接長度不符合要求的，每一批次罰款100至300元。
19、箍筋彎鉤小于135度，彎鉤平直度小于10d的，每一批次罰款100至300元。
20、鋼筋箍筋按規(guī)定或設計要求應加密部位而未加密的，每處罰款100至300元。
21、鋼筋錨固長度不夠的，每處罰款100至300元。
22、鋼筋未按要求設置保護層墊塊的罰款200至500元。
23、同一區(qū)段內(nèi)接頭未按規(guī)定和設計要求錯開的，每一批次罰款200元。
24、衛(wèi)生間四周無翻邊的罰款200至500元。
25、現(xiàn)澆砼屋面沿溝落水頭子未預埋的罰款200至500元。
26、預埋件位置不正確或漏埋造成后鑿現(xiàn)象的罰款200至500元。
27、在砼子分部實體質(zhì)量檢查中存在不合格檢驗批的，每一批次罰款2000至5000元。
(二)砌體工程
1、砌筑砂漿攪拌時不按規(guī)定掛牌的罰款500元。
2、凡不按規(guī)定制作砂漿試塊，多做或漏做的，或采用有底試模制作試塊的，每發(fā)現(xiàn)一組罰款1000元。
3、任意一組試塊強度小于設計強度75％的，每組罰款1000元。
4、砂漿試塊強度達到設計強度200％以上的，每組罰款500元。
5、砌體砂漿飽滿度抽查達不到80％的，每組罰款500元。
6、砌體轉(zhuǎn)角處斷開且不留斜槎，又不按規(guī)定設置拉結(jié)筋的，每處罰款200至500元。
7、水平灰縫平直度偏差大于12mm的，每處罰款100至200元。
8、砌體水平灰縫厚度偏差(1皮磚)大于12mm的，每處罰款100至200元。
9、砌體垂直度偏差大于8mm的(用2m直尺檢查)，每處罰款100元；大于15mm的，每處罰款200元。
10、砌體表面平整度偏差大于12 mm的，每處罰款100至200元。
11、砌筑時發(fā)現(xiàn)干磚上墻的，每一批次罰款200元。
12、構造柱處砌體未按規(guī)定留置馬牙槎或未設置拉結(jié)筋的，每一批次罰款200至500元。
13、磚墻上留置洞口寬度超過300mm未設置過梁的，每根罰款100元；擱置長度不足的，每批罰款500元。
14、陽臺隔墻和扶手與墻體之間的連接部位未按規(guī)定采取可靠拉接措施的，每處罰款200元。
15、磚砌體內(nèi)管槽未用切割機切割而直接鑿槽的，每處罰款100元。
第7篇 質(zhì)量安全檢查報告管理制度
1
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合質(zhì)量(安全)檢查報告管理制度
1、質(zhì)量(安全)檢查報告是本站對受監(jiān)項目在工程實施過程進行質(zhì)量(安全)檢查而發(fā)出的一種書面報告。是檢查在建市政園林工程質(zhì)量(安全)上存在的問題，提出改進意見和建議，以引起建設、勘察、設計、監(jiān)理、施工等單位的注意，確保工程符合設計文件、工程建設強制性標準等要求。
2、檢查工作完成后，經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，由監(jiān)督工程師（監(jiān)督員）編寫檢查報告，科室負責人復核后，連同原始記錄交總工程師審查。
3、總工程師對檢查記錄進行審查，如發(fā)現(xiàn)報告有錯誤，應指出并由原擬稿人重新修改后再送審。
4、檢查報告經(jīng)站長簽發(fā)由辦公室統(tǒng)一編號，造冊登記及發(fā)送。
5、檢查報告編寫主要包括以下內(nèi)容：
(1)工程名稱、檢查日期、檢查人員組成、檢查范圍、內(nèi)容和檢查項目等；
(2)工程參建各方主體單位資質(zhì)及其相關人員的資格；
(3)工程參建各方主體的質(zhì)量(安全)行為情況及執(zhí)行工程強制性標準情況；
(4)地基基礎及主體結(jié)構工程質(zhì)量情況；
(5)工程施工安全情況；
2
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合
(6)存在問題和改進意見；
(7)整改處理的復查結(jié)果。
第8篇 某工程項目部質(zhì)量檢查制度
工程項目部質(zhì)量檢查制度
一、工序質(zhì)量檢查
凡班組每一工序完成后,由班組自檢,對不合格處進行返工,自檢合格后,方可進行下工序施工,各班組進行互檢,對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢驗、工地質(zhì)檢員要深入每道工序,嚴把每道質(zhì)量關,做到不合格者不進行下工序施工,督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。
二、隱蔽工程質(zhì)量檢查
凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后,報請監(jiān)理單位,建設單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗收,對不合格部位必須處理,合格后才允許隱蔽,并做好各種資料。
三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制
對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施,對經(jīng)自檢仍不合格者,經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者,每處罰款200-500元,對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者,將對班組進行停工整頓,甚至調(diào)換班組。
第9篇 項目質(zhì)量檢查員-質(zhì)量責任制度
項目質(zhì)量檢查員質(zhì)量責任制度
1 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標準和規(guī)范,代表局質(zhì)量部門行使監(jiān)督檢查職能;
2 協(xié)助進行工程質(zhì)量自檢、互檢和專檢,隨時掌握管轄區(qū)內(nèi)各分項工程的質(zhì)量情況;
3 負責過程檢驗,跟蹤檢查工程質(zhì)量,對不符合質(zhì)量標準的工序有現(xiàn)場處置權;
4 檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應及時報告項目經(jīng)理,參加制訂處理方案,并驗證方案的實施效果;
5 行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權;
6 參加檢驗批、分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收評定;
7 參與編寫施工組織設計中質(zhì)量部分內(nèi)容。
第10篇 公寓樓裝飾工程質(zhì)量檢查驗收制度
公寓樓裝飾工程質(zhì)量的檢查驗收制度
1)預檢:工程施工過程中,經(jīng)測量所放的各類控制線,如標高線、墻體位置線等,在與其相關的各種分項工程作業(yè)之前,必須進行檢查復核并記錄,保證外觀位置的正確無誤。
2)隱檢:凡被下道工序所掩蓋而無法進行質(zhì)量檢查的過程,在下道工序開始前必須進行隱蔽檢查,檢查合格后方能進行下道工序。
3)自檢:施工過程中每道工序完畢后,操作人員必須進行自檢并做好自檢記錄,不合格處由原操作人員進行整改,直至合格為止,專業(yè)施工員、班組長要在自檢記錄上簽字認可。
4)交接檢:施工過程中不同的工種、工序、班組之間進行交接檢,由專業(yè)施工員組織雙方人員參加并做好交接檢記錄,不合格的項目由原操作人員進行整改直至合格為止。各專業(yè)分包間交叉施工時,應在統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,合理安排,并辦理好交接工作和有關的成品保護工作。
5)標識:每一分項工程完成后,專業(yè)施工員對分項工程進行檢查驗收,驗收后按照部位或區(qū)域進行標識,即粘貼標識牌和質(zhì)量記錄標自檢、互檢、交接檢施工隊伍三檢記錄質(zhì)量評定識。合格的在標識牌上蓋藍章,不合格的在標識牌上蓋紅章,不合格的要下發(fā)書面的整改通知單,整改合格后重新進行標識。
6)分項驗收:分項工程完成后,按照合同及有關規(guī)范要求,專業(yè)施工員對分項工程進行質(zhì)量評定,由專職質(zhì)量檢查員核定等級。
7)質(zhì)量驗收:項目組織對各分項工程檢查驗收后,由專業(yè)施工員填寫書面的工程報驗資料,報監(jiān)理做最終的分項工程檢查驗收。
8)質(zhì)量監(jiān)督:除項目設專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、管理外,公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對該工程進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面的整改通知單,并跟蹤復查,直至整改合格。
9)分部驗收:每一分部工程完成后,項目經(jīng)理組織有關人員對分部工程進行檢查驗收,并核定等級。
第11篇 工程質(zhì)量檢查制度13
工程質(zhì)量檢查制度(十三)
1、工程質(zhì)量檢查程序流程圖:
班組兼職質(zhì)檢員自檢→施工員對分項工程質(zhì)量檢查評定→專職質(zhì)檢員對分項工程質(zhì)量檢查、核定→監(jiān)理工程師檢查
各質(zhì)量檢查合格后,方可進行下道工序施工。
2、檢查制度
⑴在下級自檢后,方可送上級部門檢查。
⑵下級服從上級的檢查結(jié)果,并對上級提出的整改意見認真整改,消除質(zhì)量隱患。
⑶項目經(jīng)理部半個月組織一次質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時獎罰。
⑷積極配合公司的季度檢查。
⑸對上級主管部門的質(zhì)量檢查,積極配合,及時整改隱患。
3、切實落實好以下措施:
⑴嚴格按以下規(guī)范、操作規(guī)程及有關規(guī)定進行施工及工程驗收評定:
⑵開工前,對需建設單位驗收的項目,列出驗收范圍、項目表,并經(jīng)建設單位監(jiān)理單位認可。對商定的驗收項目,提前24小時書面通知建設單位,并做好自檢記錄。為質(zhì)量監(jiān)督單位在施工中抽檢和驗收工作創(chuàng)造必要條件。
⑶不定期地組織操作人員學習施工規(guī)范及操作規(guī)范及操作規(guī)程,認真執(zhí)行各項隱檢制度,施工員要組織好各項隱檢驗收。每月由項目技術負責人員負責落實質(zhì)保體系實施情況檢查,使質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)。
⑷推行全面質(zhì)量管理,現(xiàn)場成立tqc小組及技術攻關小組,建立主要分部分項的具體質(zhì)量管理目標。為此,應做到以下兩點:
①確保本工程的所有分項工程、分部工程和各檢查項目全面達到合格品。
②建立和完善班組內(nèi)部自檢制度,做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、自檢制度。
⑸各分項工程施工前應認真做好技術交底,交底工作要周密細致、清楚,在施工中嚴格執(zhí)行并指導班組操作,內(nèi)部檢查執(zhí)行三檢制。
⑹加強施工組織設計(方案)的管理。嚴格按已確認的施工組織設計或方案組織施工,確保質(zhì)量保證措施的實施,定期檢查組織設計(方案)的實施效果。對新技術、新工藝、新材料,必須認真組織試作業(yè),掌握標準取得經(jīng)驗后方可進入全面施工,施工全過程必須做到工藝規(guī)范、措施落實、數(shù)據(jù)準確完整,堅持標準,一絲不茍。
⑺加強施工測量工作,認真做好軸線標高的測設和垂直引測工作以及進行樓層軸線標高的復核工作,首層基準線和有關變化層基準線必須由項目技術負責人親自組織復核,嚴格把關。
⑻加強對原材料、成品、半成品的質(zhì)量把關和驗收,誰管理,誰負責,嚴格杜絕不合格的建筑材料在工程上使用,材料員及時提供材料合格證,對需檢驗的材料,應及時送樣試驗,并經(jīng)檢驗合格后,方可在工程上使用。
⑼完善工程技術管理資料,每月由質(zhì)檢員對內(nèi)業(yè)資料進行檢查,評分定級,由項目技術負責人對現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員進行考核評分,并及時獎罰。
第12篇 小區(qū)保潔員質(zhì)量檢查操作流程制度
小區(qū)保潔員質(zhì)量檢查操作流程
1.目的
規(guī)范保潔工作質(zhì)量檢查標準,確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,對保潔工作質(zhì)量作出客觀評價。
2.適用范圍
適用于公司各物業(yè)部的保潔工作質(zhì)量檢查。
3.職責
3.1物業(yè)部經(jīng)理、保潔班長負責依照本流程對保潔工作進行質(zhì)量檢查、衛(wèi)生評比工作。
3.2保潔員負責依照本流程進行清潔衛(wèi)生的自查。
4.操作
4.1室外公共區(qū)域的檢查方法與質(zhì)量標準
4.l.l道路
a) 檢查方法:每區(qū)抽查三處,目視檢查,取平均值;
b) 質(zhì)量標準:無明顯泥沙、污垢,每100
第13篇 安全質(zhì)量標準化檢查制度
為全面加強安全質(zhì)量標準化工作，健全機構，明確職責，落實規(guī)劃和措施，提高安全質(zhì)量標準化管理水平，推進安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階，建設本質(zhì)安全型企業(yè)。特制定安全質(zhì)量標準化管理制度。
一、組織機構
（一）成立安全質(zhì)量標準化檢查領導組
組 長：廠長
常務副組長：主管安全工作的副廠長
副 組 長：副廠長
成 員：副總工程師、各生產(chǎn)單位及各職能科室行政正職。
（二）領導組的職責
1、負責不定時安全抽查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)工作安排。
2、對各科室安全質(zhì)量標準化工作進行檢查講評。
3、督促落實安全質(zhì)量標準化檢查出的隱患整改工作。
4、對安全質(zhì)量標準化工作績效進行考核、獎罰、兌現(xiàn)。
（三）、各科室要相應成立以行政正職為組長的安全質(zhì)量標準化檢查領導組。制定本科室達標規(guī)劃和實施方案，認真執(zhí)行各級安全質(zhì)量標準化檢查評比制度。及時查處各類安全隱患，做好旬檢月驗班評估、自查自檢和隱患處理落實工作。
二、檢查范圍
廠屬各科室所有生產(chǎn)作業(yè)場所。
三、達標規(guī)劃
1、杜絕災害性損失和惡性事故，消滅工業(yè)死亡事故；消滅二級以上非傷亡事故。
2、根據(jù)公司《地面單位安全質(zhì)量標準化評分標準及考核辦法》及我廠實際情況制定達標線:主洗車間、儲運系統(tǒng)930分以上，配電系統(tǒng)940分以上，煤泥水車間950以上，其它車間950分以上。
四、檢查形式
實行車間旬查、廠月驗及每月一次聯(lián)合大檢查。
1、嚴格執(zhí)行旬檢月驗制度，每旬5日前，科室由行政主要領導帶隊，對管轄范圍內(nèi)的所有作業(yè)場所按《安全質(zhì)量標準化檢查評分標準考核辦法》進行覆蓋性自查自檢、“三定”講評；每旬10日前，廠主要領導組織，分管領導帶隊，對全廠所有作業(yè)場所按《安全質(zhì)量標準化檢查評分標準》進行覆蓋性檢查、評分定級、“三定”講評；廠每月召開講評會，將全月安全質(zhì)量標準化檢查評分、排名排隊情況進行講評、通報和公布。
2、實行專業(yè)檢查與聯(lián)合大檢查、日常性檢查和突擊性抽查相結(jié)合的檢查制度。
五、考核辦法
1、對各生產(chǎn)單位實行千分制評分考核，根據(jù)現(xiàn)場實際難易程度，分別制定不同達標要求。
2、在每月檢查中，發(fā)現(xiàn)以下情況，按以下規(guī)定核減考核分。
（1）未按“三定”要求處理的隱患，有一條扣1-5分。
（2）發(fā)生輕傷、一、二級非傷亡和重大未遂事故，有一起扣2-10分。
（3）發(fā)生輕傷及一、二級非傷亡事故或重大未遂事故，必須及時報告安技科，不得隱瞞。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在原標準扣分的基礎上加扣10-50分。
六、分數(shù)計算
按照《地面單位安全質(zhì)量標準化標準及檢查評分辦法》，分為現(xiàn)場部分和綜合治理部分，進行聯(lián)合評分。
得分=生產(chǎn)現(xiàn)場分+綜合治理分-附加考核分
1、難度系數(shù)
主洗車間 儲運系統(tǒng) 0.98
配電系統(tǒng) 煤泥水車間 0.96
2、排名
按實際得分乘以各單位的難度系數(shù)后的最終得分的高低次序，依次排名。
即：實際得分×難度系數(shù)=最終得分
七、獎勵辦法
1、根據(jù)安全質(zhì)量標準化季度檢查考核結(jié)果，按季獎勵兌現(xiàn)，取得季度公司檢查排名第一名，生產(chǎn)車間職工該季度獎勵300元，科級領導干部每人獎勵1000元，機關職工每人獎勵150元，廠級領導干部每人獎勵1000元，安技科隨生產(chǎn)一線。取得季度公司檢查排名第二名，生產(chǎn)車間職工該季度獎勵100元，科級領導干部每人獎勵300元，機關職工每人獎勵50元，廠級領導干部每人獎勵500元，廠主管部門隨生產(chǎn)一線。
八、講評辦法
1、實行車間旬檢講評和廠月度總講評通報制度。把檢查講評作為排查隱患，安排布置安全生產(chǎn)工作的重要方法和手段，認真研究解決查出的安全問題，對管理不到位的進行責任追究，落實公司和廠安全文件和管理制度，總結(jié)安排部署安全生產(chǎn)工作。
2、每月組織召開安全質(zhì)量標準化檢查總結(jié)講評會，講評的主要內(nèi)容是：
（1）通報檢查評比結(jié)果和獎勵兌現(xiàn)情況。
（2）通報質(zhì)量標準檢查過程中存在的問題。
（3）肯定先進的管理方式并以推廣。
（4）傳達上級的指令、通報安全現(xiàn)狀及其它。
（5）表彰獎勵安全質(zhì)量標準化檢查評比的先進單位。
（6）總結(jié)分析上月安全工作，安排布置下一步的安全工作。
九、對檢查人員的要求
1、每次檢查前，廠主管部門必須組織檢查人員進行半天的學習培訓，認真學習檢查標準，規(guī)范檢查行為，召開檢查預備會，使每一名檢查人員熟練掌握檢查標準，充分認識自己在檢查中擔負的責任，增強檢查工作的事業(yè)感、責任感和壓力感。做到求真務實、統(tǒng)一標準、從嚴從細、公正公開。真正反映各科室的安全生產(chǎn)工作績效情況。
2、建立持證檢查制度，參加安全質(zhì)量標準化檢查的人員必須經(jīng)過培訓，取得資格證，方可參加檢查。
3、每次檢查覆蓋率必須達到100%，所有參加檢查的人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責的”原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。
4、檢查實行檢查組長負責制，成立評分委員會，評分結(jié)果須經(jīng)評分委員會主要成員簽字，方可有效。
5、嚴格執(zhí)行檢查連帶責任追究制度，對檢查后48小時內(nèi)發(fā)生重大或重大未遂事故的，要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責任。
6、檢查人員必須堅持原則，嚴于律已，否則取消檢查資格。
第14篇 工程質(zhì)量檢查制度和措施
（1）作業(yè)隊必須嚴格按照質(zhì)量體系文件的規(guī)定，從事質(zhì)量活動，嚴禁隨意簡化程序，降低標準。
（2）嚴格執(zhí)行測量放線復核制度。
（3）嚴格執(zhí)行技術交底制度，必須采用書面形式，內(nèi)容應詳細全面完整，有操作規(guī)程、作業(yè)標準、工藝要求和質(zhì)量標準等，交接人員應互相簽名確認。
（4）切實執(zhí)行施工中的“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），工序不經(jīng)自檢、交接檢合格，不得進入下道工序。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認，不得進行隱蔽。
（5）每道工序或分項工程開工前，必須制定質(zhì)量保證措施，明確質(zhì)量標準和要求，并向作業(yè)人員進行全面詳細的交底，同時確認施工人員掌握了該道工序和分項工程的施工工藝、作業(yè)標準、質(zhì)量要求等。
（6）對關鍵工序和特殊工序工程，應大力開展質(zhì)量問題或事故預想活動，對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題認真分析、提前預想，制定預防措施并實施，并及時檢查落實情況。
（7）強化對施工過程的監(jiān)控力度，一般工序由作業(yè)隊長組織監(jiān)控，關鍵工序由項目經(jīng)理組織監(jiān)控。
（8）對工程材料、成品、半成品進行質(zhì)量檢查制度。
（9）分項、分部工程質(zhì)量檢查，并對其質(zhì)量等級進行對標評定制度。
（10）嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查程序，先自檢、再請檢，先隱檢，再隱蔽，確保隱蔽檢查一次合格率100％。
（11）施工過程施工計量（配合比）抽查制度。
（12）施工過程質(zhì)量記錄的檢查和質(zhì)量問題糾正、預防措施落實檢查制度。
第15篇 安全質(zhì)量標準化檢查驗收及三違處罰管理制度
為了加強鴻運煤礦安全質(zhì)量標準化工作,認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的十二字方針，強化安全質(zhì)量管理，使我礦的安全質(zhì)量管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化，進一步強化管理，落實責任，狠反“三違”，及時排除各類事故隱患，搞好礦井質(zhì)量標準化工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》，鴻運煤礦特制定了質(zhì)量標準化檢查驗收及安全隱患“三違”現(xiàn)場處罰辦法。
第一章：通用部分
第 1 條：礦必須每周星期六對全礦井的安全質(zhì)量標準化進行全面的檢查驗收，由總經(jīng)理或礦長主持，礦領導及各隊隊長、機電負責人、安檢人員、瓦斯檢查員等有關人員參加。（2）以上人員每天下午四點在礦二樓會議室參加安全生產(chǎn)調(diào)度會，無故不參加會議一次罰款50元。遲到或早退每次罰款20元。
第 2 條：對井下各隊工程質(zhì)量驗收要評比、打分（優(yōu)良品、合格品、不合格品）每次檢查完要開專題會議，要有獎有罰。對每次檢查的工程質(zhì)量要存檔，月末一次考核，凡每次檢查的工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品罰200--500元，優(yōu)良品每次獎100--300元，合格品不獎不罰。
第 3 條:對井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施及質(zhì)量標準化的落實情況，發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止并追查處理，對于違章指揮、違章作業(yè)而造成的責任事故，本著“四不放過”的原則，找出責任人進行教育，并經(jīng)予行政、經(jīng)濟處罰。
第 4 條：檢查隱患排查情況，井下跟班人員和現(xiàn)場當班班組長，負責當班的隱患排查，對查出的問題要現(xiàn)場解決，對現(xiàn)場不能立即解決的問題要責任到人，限期解決。
第 5 條：關于“三違”現(xiàn)象處罰辦法，具體如下：
第 6 條：1、入井人員不戴安全帽，不隨身攜帶自救器和礦燈者罰款30--50元，罰井口檢身工20元，攜帶煙草和易燃品下井者罰款500元，并開除工職、罰檢身工100元；
2、特殊工種不持證上崗、地面、井下各崗位人員脫崗一次罰款30--50元；
3、井口檢身工不嚴格執(zhí)行檢身制度和出入井人員清點制度，每次罰款50元；
4、入井前喝酒，罰本人50元。
第 7 條：跟班礦長、隊長、安檢員、瓦檢員提前升井，脫離崗位者罰款50元。
第 8 條：瓦檢員假檢查，假記錄每次罰款50元。
第 9 條：礦井出現(xiàn)重大安全隱患不匯報、不組織處理，罰現(xiàn)場跟班人員50--100元。
第10條：領導違章指揮，罰款50--300元，工人違章作業(yè)罰款30--100元。
第11條：在工作場所睡崗，上班有意遲到，提前離開工作崗位的罰款20--50元。
第12條：火工品庫房內(nèi)火工品領退制度不健全，實物與臺帳不符者，罰本人50--200元，并根據(jù)情節(jié)追查處理。
第13條：全礦所有管理人員有事必須向礦長請假，職工向生產(chǎn)礦長郭礦長請假。如無故不請假者，曠工一個罰款50元。
第二章? 采、掘、巷、修
第14條：采煤工作面上下安全出口不暢通，并不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，罰隊100--200元，并責令立即整改。
第15條:工作面的傘檐超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時處理罰隊每處100元。
第16條：工作面放炮后不按規(guī)定打好臨時支護、或不按規(guī)定回柱，罰隊100--300元，罰跟班隊長30--50元。
第17條：空頂作業(yè)或提前摘柱，失效柱不及時恢復或更換，罰隊100元。罰當事人50元。
第18條：工作面不按規(guī)定支護不栓保險繩罰
隊每根10元。
第19條：不嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，罰跟班隊長30元。
第20條：工作面頂板變軟時，不及時護頂，底板變軟時，不按規(guī)定穿“鞋”，傾角變大，不按規(guī)定挖柱窩。罰工區(qū)隊100--200元，罰現(xiàn)場跟班領導50--100元。
第21條：掘進工作面不按規(guī)定架設超前支護，罰工區(qū)隊50--100元，罰現(xiàn)場跟班領導50--100元。
第22條：工作面不按規(guī)定支護，造成空頂作業(yè)，罰工區(qū)隊100--200元，罰跟班領導30--50元。
第23條：工作面漏頂，掉包不及時處理造成大面積冒頂，罰工區(qū)隊1000--5000元，罰跟班領導200--1000元。
第24條：采煤工作面使用的單體支柱，金屬絞接梁配備不足，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，罰隊100--200元。
第25條：回柱放頂時無人監(jiān)護，一人作業(yè)，罰跟班礦長或隊長30元。
第26條：人員冒險進入老空區(qū)作業(yè)，罰隊200元，罰違章者30--50元。
第27條：未按工作面最大、最小控頂距控制頂板，提前或拖后回柱放頂。罰區(qū)隊100--200元。
第28條：工作面柱距、排距超過規(guī)程規(guī)定，出現(xiàn)一處罰隊每處10元。
第29條：支柱不站立存放，任意用鎬、錘等硬物直接敲打、撞擊柱體和三用閘。罰違章者每次30元。
第30條：工作面支柱壓死，不先打好臨時支護，用挑頂臥底方法回撤，違章用炮崩或機械強行回撤，罰工區(qū)隊100元，罰當事人30元。
第31條：單體液壓支柱回柱時不使用專用手把，用其他工具代替，罰違章者10元。
第32條：工作面支柱排列不整齊，歪斜、接頂不實、迎山無力，罰隊50--100元。
第33條：兩道積水、雜物、浮煤、浮矸、支護不完整可靠，罰隊100元。
第34條：泵站乳化液配比不符合規(guī)定，泵站壓力達不到規(guī)定要求，罰當班電工50元。
第35條：掘進工作面當頭不及時支護，空頂冒險作業(yè)，罰隊100元，罰跟班領導50元。
第36條：架棚巷道掘進必須使用前探梁，放炮后及時前探支護，無前探支護罰隊100元。
第37條：架棚不挖柱窩，或棚腿架在浮煤（矸）上，架棚支護背幫不牢，頂不實，罰隊100元，罰跟班隊長30元。
第38條：掘進工作面水溝滯后工作面窩頭距離超過20米，罰隊100元。
第39條：掘進工作面巷道偏離中線0.3m以上影響安全使用，罰工區(qū)隊100--300元，罰隊長50--100元。
第40條：巷道貫通前貫通不設警戒罰隊100元，罰跟班隊長、班長各50元。
第41條:工作面出現(xiàn)透水預兆時，不及時撤人，繼續(xù)施工，罰隊500元，罰跟班隊長、班長各50--200元。
第42條：工作面有害氣體，瓦斯超限時不及時撤人，繼續(xù)作業(yè)，罰工區(qū)隊500元，罰跟班礦長或隊長、瓦檢員50--100元。
第43條：不按照“有疑必探”的原則超前打探眼或探眼數(shù)量、深度不夠，罰隊300元。
第44條：放炮打倒棚子不及時扶起，罰跟班隊長50元，班長30元。
第45條：維修巷道違反由外向里，先支后回的原則，罰跟班隊長班長各50元。
第46條：掘進巷道支架架設不符合要求，（上下山）迎山角度不符合要求，絞頂不實，背幫不嚴，罰隊（每架）20元。
第三章 打眼放炮
第47條：爆破工不持證上崗，接觸爆破材料的人員不穿棉布或抗靜電衣服，罰違章者20--50元。
第48條：雷管和炸藥未分開運送，不使用專用箱和專用包，罰違章者30元。
第49條：爆破員不按照爆破說明書，操作規(guī)程進行爆破作業(yè)，罰爆破工50--100元。
第50條：爆破工沒有把炸藥，電雷管分開存放在專用的爆破材料箱并加蓋上鎖，罰違章者30元。
第51條：雷管腳線不扭結(jié)，罰違章者20元。
第52條：裸露爆破，罰違章者50元。
第53條：炮眼的封泥長度達不到規(guī)定要求，罰爆破員20元。
第54條：爆破作業(yè)不嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，罰違章者30元。
第55條：爆破作業(yè)不設警戒罰責任人100--200元。
第56條：爆破地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時，仍然放炮作業(yè)，罰隊200元，罰跟班隊長、安檢員、瓦檢員、爆破員各100--200元。
第57條：放糊炮、明電放炮、用放炮處理煤倉罰隊100元，罰違章者50元（處理煤倉或溜煤眼堵塞，必須使用被筒式炸藥，并要有安全措施）。
第58條：放炮時煤電鉆未拉到安全地點或不停電者，罰跟班隊長、班長各50元。
第59條：跟班隊長、班長不安排專人在人員可能進入爆破地點的通道上擔任警戒工 作，罰違章者各50--200元。
第16篇 質(zhì)量安全檢查制度范本
為了更好貫徹執(zhí)行建設部的“建安工程質(zhì)量檢驗評定標準”、“建筑施工安全檢查評分標準”和“施工安全用電規(guī)范”,以確保工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量優(yōu)良,因此,特制定如下質(zhì)量安全管理制度。
一、 總公司的質(zhì)量安全管理分三級(總公司,分公司或工程處、工程部,工地)進行,各級必須根據(jù)工程量的差異,按規(guī)定配專職的質(zhì)量員、安全員和保衛(wèi)機構。
二、 總公司各級的質(zhì)量驗收和安全檢查應嚴格按“兩個標準和一個規(guī)范”進行。
三、 總公司的質(zhì)量驗收要隨工地的施工進度由專職質(zhì)量員進行分項分部實測驗收。
四、 總公司的安全檢查制度為總公司一季度一次,分公司(工程部、工程處)一月一次,工地要天天檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應立即整改,并做好檢查記錄和資料歸檔工作。
五、 總公司各級的質(zhì)安負責人和主管生產(chǎn)的經(jīng)理,必須按時組織質(zhì)安檢查,不得缺席。
六、 質(zhì)量和安全檢查的獎罰,將按總公司或上級的有關規(guī)定執(zhí)行。
希望各級質(zhì)量、安全管理人員牢固樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想,認真執(zhí)行以上有關規(guī)定。
第17篇 質(zhì)量檢查工作制度
為加強生產(chǎn)運行管理,強化質(zhì)量檢查工作,制定本制度。
第一條 資料數(shù)據(jù)必須認真錄取,做到齊全、準確、整潔、完好,并及時存檔。
第二條 資料收集時間和內(nèi)容:定時記錄工藝、設備運行情況及門站進站氣量和出站氣量。
第三條 認真填寫生產(chǎn)報表和記錄,做到生產(chǎn)動態(tài)明確,重要生產(chǎn)情況記載清楚,資料無差錯,字跡無涂改。
第四條 實行隨機質(zhì)量檢驗制,每次檢修、每項工程及工作要實行過程檢驗和驗收檢驗的隨機質(zhì)量檢查制度,并由專人負責。
第五條 實行定期質(zhì)量檢查評比制度,定期對各班組的設備運行狀況、各種記錄、衛(wèi)生、勞動紀律等進行檢查評比。
第18篇 連鎖藥店質(zhì)量管理檢查考核制度
連鎖藥店質(zhì)量管理工作檢查考核制度
一、為保證連鎖門店質(zhì)量管理體系正常運行,保證各項質(zhì)量管理制度的有效貫徹執(zhí)行,公司與連鎖門店共同定期對門店藥品質(zhì)量管理體系工作進行考核。
二、連鎖門店應認真學習掌握公司制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理程序規(guī)范操作要求,強化質(zhì)量管理各項日常記錄。確保藥品質(zhì)量安全。
三、公司與門店每半年全面開展一次質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核工作。檢查考核主要內(nèi)容即:1、門店硬件建設狀況;2、以公司制度為標準,檢查考核門店執(zhí)行各項制度的記錄資料簿。
四、在質(zhì)量管理工作檢查考核中,公司針對發(fā)現(xiàn)的問題提出可行和有效的改進措施,門店應認真落實,改進落實情況應做好記錄。
第19篇 礦井工程質(zhì)量檢查制度
一、檢查時間：每月的10、20、30號八點班。
二、參加檢查的單位及人員：
參加檢查的單位包括安全科、生產(chǎn)科、機電科、技術科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、辦公室及采掘區(qū)隊。
三、組織及檢查形式
由工程質(zhì)量檢查組組長安排檢查工作。指定檢查小組負責人和記錄員，指定路線、區(qū)域檢查。地面由礦辦公室組織有關部門檢查。
四、具體要求
1、每個檢查日的早上七點三十分，各檢查人員在調(diào)度室集合，工程質(zhì)量檢查組副組長負責點名，并安排檢查路線，對無故不參檢單位負責人罰款50元/次，通報全礦；沿途檢查中掉隊或退出的罰款100元/人。
2、各檢查小組由負責人按指定路線組織檢查，不得分開。
3、采掘修隊隊長在各自的工作現(xiàn)場陪同檢查，其他隊隊長跟隨檢查，否則罰款50元。
4、現(xiàn)場查出的問題立即整改的減半處罰，限期整改的全額處罰。
5、凡查出的問題未按規(guī)定罰款的，對該組匯報人員罰款50－100元/次。
6、查出的安全隱患凡能現(xiàn)場解決的，由各小組組長指定專人解決；現(xiàn)場無法處理的，提交工程質(zhì)量檢查組研究解決。
7、各小組查出的問題，由記錄員做好記錄，由組長在當日的工程質(zhì)量檢查會上通報查出的問題及處理意見，并在會后報生產(chǎn)科，不報者，罰該組組長50元/次。會后，由工程質(zhì)量檢查組分類匯總跟蹤落實，逾期不處理的，按相關制度處理。
五、工程質(zhì)量檢查對一般問題直接通知相關單位，限期整改；較大問題以安全指令書的形式下發(fā)到相關單位，并跟蹤落實，每日通報問題整改情況。
第20篇 工程質(zhì)量檢查及驗收制度2
工程質(zhì)量檢查及驗收制度(二)
工程質(zhì)量驗收工作主要包括工程的隱檢、預檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。
1、結(jié)構工程通過業(yè)主、監(jiān)理,設計單位的驗收和質(zhì)檢站的核驗后,方可進行裝修工程施工,為了使裝修工序盡早插入,工程可分階段進行驗收。一般工程對基礎工程單獨進行的結(jié)構驗收,主體部分根據(jù)進度安排分為幾個階段驗收。結(jié)構驗收工作在項目技術負責人主持下進行。在驗收前,項目先進行自檢,將驗收部位的清理工作和結(jié)構處理工作做好。
2、單位工程的竣工檢查分四步進行:首先是項目組織各專業(yè)工程師進行自查,第二步是公司質(zhì)量部進行檢查,第三步是業(yè)主、設計單位,監(jiān)理單位三方聯(lián)合檢查,第四步是質(zhì)檢站核驗。單位工程的竣工檢查由項目技術負責人主持,對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行整改。驗收合格后業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關手續(xù)上簽認。
3、在結(jié)構驗收和單位工程竣工交驗過程中不僅要檢查建筑物實體的外觀質(zhì)量,還要檢查相關內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項目技術負責人要將驗收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍,保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。
