有哪些
各位村民代表，大家好！今天，我們聚集在這里，共同探討如何構(gòu)建我們的村莊管理制度，推動發(fā)展，確保社會穩(wěn)定。我們面臨的主要任務(wù)包括：
1. 制度建設(shè)：我們需要一套完善的村務(wù)公開制度，確保決策透明。
2. 發(fā)展規(guī)劃：制定長遠(yuǎn)的發(fā)展藍(lán)圖，提升村民生活水平。
3. 穩(wěn)定保障：強化矛盾調(diào)解機(jī)制，維護(hù)村莊和諧。
內(nèi)容是什么
關(guān)于制度建設(shè)，我們要明確權(quán)力邊界，規(guī)范村務(wù)運作流程，讓每個村民都能參與決策，了解村里的大事小情。這不僅增加了村民的歸屬感，也有利于防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
發(fā)展是硬道理。我們需要根據(jù)村莊的實際情況，制定切實可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，比如發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，或者吸引鄉(xiāng)村旅游。也要注重教育和醫(yī)療的提升，讓村民們享受到更多的實惠。
保穩(wěn)定是基礎(chǔ)。我們要建立健全的矛盾調(diào)解機(jī)制，及時化解村民間的糾紛，防止小事變大，影響村莊的安寧。此外，我們要加強法制宣傳，提高村民的法律意識，營造遵紀(jì)守法的良好氛圍。
規(guī)范
在實施這些措施的過程中，我們必須遵守法律法規(guī)，尊重村民意愿，確保公平公正。制度的建立和執(zhí)行要接地氣，符合村莊的實際，不能空談理論。發(fā)展規(guī)劃要科學(xué)合理，避免盲目跟風(fēng)，損害村民利益。穩(wěn)定工作要抓早抓小，防微杜漸。
重要性
建制度、謀發(fā)展、保穩(wěn)定，這是我們村委會的核心職責(zé)。只有堅實的制度基礎(chǔ)，才能保障村莊的健康發(fā)展；只有持續(xù)的發(fā)展動力，才能提高村民的生活質(zhì)量；只有和諧穩(wěn)定的環(huán)境，才能讓每個人都安居樂業(yè)。讓我們攜手共進(jìn)，為我們的村莊創(chuàng)造一個更加美好的未來。謝謝大家！
建制度、謀發(fā)展、保穩(wěn)定村委會主任發(fā)言會議發(fā)言范文
第1篇 建制度、謀發(fā)展、保穩(wěn)定村委會主任發(fā)言會議發(fā)言
建制度、謀發(fā)展、保穩(wěn)定全 面 建 設(shè) 小 康 村 -----__村委會主任 ___尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行們：大家好！今天我發(fā)言的題目是：建制度、謀發(fā)展、保穩(wěn)定，全面建設(shè)小康村。我們__村兩委，工作上一直堅持三個字，就是急、解、干，急是急老百姓之所急；解是為老百姓排憂解難；干是為老百姓干實事。這就是我們__村為村干部所定的三字方針，每一名村干部無論何時、何地都要用這三個字作為自已行動的指南。一、 用制度規(guī)范村務(wù)工作__村共有人口5643人，土地總面積5934.369畝，面對這么個大村，沒有一套完善的制度和好的方法，是不能搞好農(nóng)村工作的，所以我們首先做的就是完善各項規(guī)章制度。如村干部每天按時上班制度、村干部請假制度、財務(wù)公開制度、村務(wù)公開制度、土地承包使用制度、企業(yè)承包制度、村干部及工作人員絕不允許用公款吃喝制度、三人以上簽字及村民代表督察的財務(wù)支出制度等等。這些制度我們都掛在墻上，讓每個村干部和工作人員牢記，讓老百姓監(jiān)督。沒有規(guī)矩不成方圓，這些制度的建立，為村干部們敲響了警鐘，為大家指明了工作的方向。二、 打造“企業(yè)興農(nóng)”格局、謀劃企業(yè)項目去年以來， 我們在村黨委書記__同志的帶領(lǐng)下，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全村干部上下一心，群策群力，又新建了變電站和水泥廠。變電站投資了1200萬，除村里投資外，還采用老百姓入股的形式，一萬元一股，老百姓可以自愿入股，年終分紅，這樣既增加了農(nóng)民的收入，同時也使老百姓真正成了村辦企業(yè)的主人。并且村干部帶頭入股。這個辦法老百姓很響應(yīng)，有的入一股，有的兩股，最多的老百姓入10股，共計吸引資金兩百多萬元，同時增添了企業(yè)的活力。變電站的建設(shè)，吸引了許多外來企業(yè)。如：軋鋼廠、洗煤廠等，這些企業(yè)不但使我們的變電站活起來了，而且解決了一大部分閑散勞力的就業(yè)問題，促進(jìn)了我村的發(fā)展。變電站、水泥廠及外來企業(yè)租地使我村年純收入在400萬元以上。這些企業(yè)真正使我們村興旺發(fā)達(dá)起來了。三、 改變村容村貌，抓好文明生態(tài)村建設(shè)全面建設(shè)小康社會，不僅要有豐富的物質(zhì)生活環(huán)境和生存環(huán)境，更要抓好精神文明建設(shè)。臟、亂、差是農(nóng)村工作的一大難題。尤其我村人口多，住戶雜亂無章，更是難上加難。但村兩委成員知難而上，不怕困難，從一條街，一道巷入手，先后整修街道8000多米，清理多年堆積的垃圾2萬方。有些地段甚至還是地震以后堆積的，日積月累，已經(jīng)很多年不能通行了，這次把這些全部鏟平，使每條街每道巷都暢通無阻，再也不是雨后一腳泥，車輛不愿意走的局面了。在修路過程中，村干部們每天堅持在第一線，親自指揮，親自動手，為了節(jié)省開支，搶占工期，村干部們有時顧不上吃飯和休息，一連工作幾天，甚至到深夜。老百姓看在眼里，記在心上，都連聲稱贊，有時修到誰家門口時，老百姓還為他們送上一杯茶水，表示他們真誠的謝意。整整三十個日日夜夜，村干部們廢寢忘食，人都瘦了一圈，可老百姓都笑了，看到和聽到老百姓的滿意，再苦再累我們也值得，因為我們的工作是為了老百姓。為了使村內(nèi)永久保持干凈，村里成立了垃圾清理隊，每天負(fù)責(zé)清理各家各戶的垃圾，各家各戶門前干凈了，亂堆亂放的也沒有了，同時也為我村文明生態(tài)村建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
一切為了老百姓，為了一切老百姓，這是我們村干部的座右銘。為解決老百姓有些地方吃水難的問題，村干部帶領(lǐng)工作人員親自到第一線，和工作人員一起為老百姓修井十余處，現(xiàn)在全村老百姓都能用上方便的水了。四、樹立良好的村風(fēng)民風(fēng)，維護(hù)全村穩(wěn)定做為一任村干部，我認(rèn)為，首要的任務(wù)是要教育引導(dǎo)全村老百姓樹立良好的村風(fēng)民風(fēng)，這樣老百姓才能安居樂業(yè)，社會才能穩(wěn)定。風(fēng)氣不正，什么事也干不好。現(xiàn)在我村上訪的現(xiàn)象基本沒有了，為什么呢？去年以來，我村成立了以我為組長，3名黨委成員以及治保、民調(diào)為成員的民事調(diào)解小組。不管誰家有事、不管是白天還是黑夜，只要一個電話，這些人馬上就到，大家曉之以理，動之以情，真正站在老百姓的立場上解決問題。一年以來，共解決民事糾紛百十來起，滿意度為100%，并有好多被解決過事的老百姓為我們送來了錦旗?，F(xiàn)在我們村委會屋里已經(jīng)掛上了很多面老百姓親自為我們做的錦旗。為了解決民事糾紛，這些人不顧別人的誤解，幾次三番耐心做工作，有時顧不上自家的事，可他們說：為了東馬莊這個大家，舍棄我這個小家值得。村里有幾份由于贍養(yǎng)老人而與兄弟之間或與老人本人鬧意見的，我們知道后，馬上到現(xiàn)場給他們講道理、講道德，使這些人真正懂得怎樣對待老人。為了使全村形成尊老愛老的風(fēng)氣，在今年三八婦女節(jié)之際，我村開展了好兒媳婦評選活動，涌現(xiàn)了一大批好兒媳。以點帶面，全村上下形成了一種尊老愛老光榮，不孝敬老人可恥的局面。在村里的大力宣傳倡導(dǎo)下，現(xiàn)在我村不贍養(yǎng)老人的沒有了，鄰里之間鬧別扭的也少了，最關(guān)鍵的是上訪的基本沒有了。同時我們還經(jīng)常利用廣播、板報、標(biāo)語等形式對老百姓進(jìn)行法制教育和河北省關(guān)于上訪條例規(guī)定教育等，增強了老百姓的法制觀念，提高了老百姓的法律意識，穩(wěn)定了村里的秩序，樹立了正氣，使精神文明之花在我村綻放。凡是從老百姓利益出發(fā)，真心實意為老百姓解難題、謀利益，就能贏得老百姓的理解和信賴，老百姓就會擁護(hù)你。這是我在工作中受到的重要啟示。今后，我村兩委一定要在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和我們村魏書記的帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全村老百姓共同致富奔小康，再創(chuàng)輝煌！
建制度、謀發(fā)展、保穩(wěn)定（村委會主任發(fā)言）
第2篇 z社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度
(1)社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議至少每半年召開一次,如工作需要,可隨時召開。
(2)社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議由社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)組織召集。鎮(zhèn)包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助召集。
(3)參加會議的人員有駐社區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人、本社區(qū)黨支部委員、社區(qū)居民委員會成員、鎮(zhèn)包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、某委組織部聯(lián)絡(luò)員等。也可邀請包社區(qū)某級領(lǐng)導(dǎo)參加。
(4)會議的主要內(nèi)容是傳達(dá)上級有關(guān)社區(qū)黨建工作會議和文件精神,研究部署當(dāng)前社區(qū)黨建工作的各項任務(wù),協(xié)商解決社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)等重要事項。
(5)會議有關(guān)議題由社區(qū)黨支部負(fù)責(zé),提前通知參加會議人員,以便會上討論和發(fā)表意見。
(6)駐區(qū)單位要根據(jù)通知要求,認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備。如不能參加,須向鎮(zhèn)包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請假。
(7)各駐區(qū)單位要堅決落實會議精神和各項決議,積極參與社區(qū)舉辦的各種活動,全面加強社區(qū)建設(shè)。
(8)社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查會議精神落實情況,并把落實結(jié)果報上級黨組織。
第3篇 建材城商業(yè)公司會議管理制度
裝飾城商業(yè)公司會議管理制度
第一條 為使公司管理上臺階,加強公司各部門間的溝通、了解、和協(xié)作,建立有效規(guī)范的決策程序,特制定本制度。
第二條 會議制度是公司經(jīng)營班子進(jìn)行管理的有效手段,根據(jù)需要須召開月度工作會、經(jīng)理辦公會、資金計劃會、部門協(xié)調(diào)會、部門晨會、及員工大會。
第三條 月度工作會
1、會議主題:探討公司發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略規(guī)劃,總結(jié)各部門上月工作、布置下階段工作,宣布公司有關(guān)決議。
2、會議時間:原則上定于每月2日召開,如遇特殊情況,可提前或推遲。
3、會議由蘇總主持,公司各部門副經(jīng)理級以上人員參會。根據(jù)會議內(nèi)容可通知具體承辦人及相關(guān)人員列席會議
4、會議地點:公司會議室。
5、會前各部門應(yīng)做好經(jīng)營計劃落實等情況的準(zhǔn)備工作。
第四條 經(jīng)理辦公會
1、會議主題:溝通、了解各部門工作,對各部門存在的問題,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)須在會議上提出解決方案,并安排下周工作。
2、會議時間:原則上定于每周星期二上午9:00召開。
3、會議由公司經(jīng)營班子成員及人事行政部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成(如涉及特殊事項可通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或責(zé)任人列席)。
4、會議地點:公司會議室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。
第五條 資金計劃會
1、會議主題:經(jīng)營班子人員對各分管部門的資金計劃進(jìn)行通報,蘇總批示后授權(quán)李總在計劃內(nèi)執(zhí)行。
2、會議時間:原則上每月28日召開,遇公休日順延。
3、會議由經(jīng)理辦公會范圍內(nèi)人員組成,蘇總列席并審批資金計劃。
4、會議地點:公司會議室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。
5、要求公司各部門經(jīng)理每月25日,根據(jù)部門資金預(yù)算情況,報資金計劃至分管領(lǐng)導(dǎo)處。
第六條 商場經(jīng)理工作協(xié)調(diào)會
1、會議主題:布置各商場本周工作,探討各商場存在的問題,并提出解決方案。
2、會議時間:每周星期二下午。
3、會議由商場總監(jiān)主持,z總、z總列席,策劃部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、各商場經(jīng)理參會。
4、會議地點:根據(jù)工作需要臨時確定。
第七條部門協(xié)調(diào)會根據(jù)經(jīng)營工作需要,采取現(xiàn)場辦公形式不定期進(jìn)行,根據(jù)各部門工作情況,提出需協(xié)調(diào)、解決的事項。
第八條 部門晨會安排在每天上午9:10-9:25(原則上不得超過9:30)進(jìn)行,由各部門按需要組織召開
第九條員工大會是貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖、增強員工凝聚力和歸屬感的主要方式,實行員工民主管理和民主監(jiān)督的有效形式,員工大會每年至少召開一次,全體員工參會。
第十條 相關(guān)部門及人員應(yīng)準(zhǔn)時參會,會后及時落實月度工作會、經(jīng)理辦公會、資金計劃會、部門協(xié)調(diào)會、員工大會的會議精神,有效提高工作質(zhì)量和工作效率。
人事行政部
第4篇 建康醫(yī)院會議制度
第三人民醫(yī)院會議制度
1. 院務(wù)會:由院長主持,全體院級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每二周一次,傳達(dá)上級指示,研究和安排工作。
2. 院周會:由正、副院長主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長及各科負(fù)責(zé)人參加。每二周一次,傳達(dá)上級指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。
3. 科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
4. 科周會:由科室正、副主任主持,病房、門診負(fù)責(zé)醫(yī)師等和護(hù)士長參加。每周一次,傳達(dá)上級指示,研究和安排本周工作。
5. 科務(wù)會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
6. 護(hù)士長例會:由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長主持,各科室、病區(qū)護(hù)士長參加。每二周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。
7. 門診例會:由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。
8. 晨會:由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長主持,全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題,布置當(dāng)日工作。
9. 住院患者座談會:由病房護(hù)士長或指定專人召開,患者代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,相互溝通,增進(jìn)了解和信任,改進(jìn)工作。
10. 醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會議:由業(yè)務(wù)院長主持,相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報對診療服務(wù)流程中存在的缺陷,提出整改與協(xié)調(diào)的意見與措施。
第5篇 某鐵路建設(shè)公司安全生產(chǎn)會議制度
鐵路建設(shè)公司安全生產(chǎn)會議制度
1、目的:規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實
2、范圍:班組以上部門
3、責(zé)任者:班組長以上人員
4、程序:
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責(zé)任人
4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5―10分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由部長、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,時間不限,地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會議記錄。
4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議,由付總經(jīng)理決定,每月至少一次,由安全部負(fù)責(zé)記錄。
4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。
4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
4.5通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。
4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。
4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
第6篇 區(qū)住建局會議培訓(xùn)管理制度
區(qū)住建局會議培訓(xùn)管理制度
會議培訓(xùn)費管理：
①本單位組織召開會議必須遵守有關(guān)黨政機(jī)關(guān)出差會議定點和會議審批等規(guī)定，會議培訓(xùn)費開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)必須按《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《湖南省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》及《常德市黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》規(guī)定執(zhí)行;
②上級指派的業(yè)務(wù)培訓(xùn)憑文件文字通知，經(jīng)局長批準(zhǔn)后方可參加;單位組織的各類活動經(jīng)局黨組研究，由局工會統(tǒng)一組織安排。
篇2：主要危險源監(jiān)控管理制度
第一條為了加強項目對主要危險源的監(jiān)督管理,預(yù)防事故發(fā)生,保障施工人員生命安全和項目財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生
產(chǎn)法》結(jié)合本項目實際情況,制定本制度。
第二條本辦法所稱主要危險源,是指在危險源明白卡上所規(guī)定的危險源。
第三條存在主要危險源的部門,其部門安全負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位主要危險源的安全管理與監(jiān)控工作。
第四條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為,任何單位或者個人均有權(quán)向安全協(xié)調(diào)辦公室及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門舉報。
第五條主要危險源安全管理應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)主要危險源安全管理與監(jiān)控制度;
(二)主要危險源明白卡;
(三)主要危險源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案;
第六條項目在施工前應(yīng)填寫《主要危險源明白卡》,報送安全協(xié)調(diào)辦公室備案。
第七條對新產(chǎn)生的主要危險源,現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時報送安全協(xié)調(diào)辦公室備案;
第八條項目安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)建立健全主要危險源安全管理規(guī)章制度,落實主要危險源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度,明確所屬各部門和有關(guān)人員對主要危險源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé),制定主要危險源安全管理與監(jiān)控制度。
第九條安全協(xié)調(diào)辦公室對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)技術(shù)培訓(xùn),使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施(可按照新員工培訓(xùn)方案進(jìn)行實施)。
第十條安全協(xié)調(diào)辦公室或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將主要危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險方法書面告知相關(guān)單位和人員。
第十一條各施工單位應(yīng)當(dāng)在主要危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強對主要危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。
第十二條各施工單位應(yīng)當(dāng)對主要危險源中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控,對重要的設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),并記錄在案上報機(jī)械部和安全協(xié)調(diào)辦公室進(jìn)行備案。
第十三條各施工單位應(yīng)當(dāng)對主要危險源的安全狀況和防護(hù)措施落實情況進(jìn)行定期檢查,做好檢查記錄,并將檢查情況報送安全協(xié)調(diào)辦公室。
第十四條對存在事故隱患的主要危險源,各施工單位必須立即整改;對不能立即整改的,必須采取切實可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時報告安全協(xié)調(diào)辦公室或有相關(guān)監(jiān)督安全職責(zé)的部門。
第十五條安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)制定主要危險源應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)主要危險源基本情況;
(二)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);
(三)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;
(四)應(yīng)急報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;
(五)事故應(yīng)急程序與行動方案;
(六)事故后的恢復(fù)與程序;
(七)培訓(xùn)與演練。
第十六條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案進(jìn)行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。
第十七條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)建立主要危險源監(jiān)控和管理系統(tǒng),對主要危險源實施分級監(jiān)控,并對各類信息實施動態(tài)管理。
第十八條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)定期對主要危險源進(jìn)行專項監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況;
(二)預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施落實情況;
(三)主要危險源的登記建檔情況;
(四)主要危險源的安全檢測、監(jiān)控情況;
(五)主要危險源設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測情況;
(六)主要危險源現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;
(七)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育情況;
(八)應(yīng)急救援組織建設(shè)和人員配備情況;
(九)應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作情況;
(十)應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備及維護(hù)、保養(yǎng)情況;
(十一)主要危險源日常管理情況;
(十二)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項。
第十九條安全協(xié)調(diào)辦在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)主要危險源存在事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令相關(guān)單位立即排除。
第二十條安全協(xié)調(diào)辦公室及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門在監(jiān)督檢查中,應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況,并幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位對主要危險源實施有效的管理與監(jiān)控。
救助制度 救護(hù)制度 教務(wù)處制度
教務(wù)制度 教學(xué)制度 教導(dǎo)處制度
篇3：柴油壓風(fēng)機(jī)操作規(guī)程
一、壓風(fēng)機(jī)開機(jī)前的檢查和準(zhǔn)備：
1、檢查各緊固部位有否松動，是否處在正常狀態(tài)。
2、本機(jī)使用hs-13(冬天用)、hs-19(夏天用)壓縮機(jī)油(sy12.77)、嚴(yán)禁其它規(guī)格油代用或不同規(guī)格油混用。打開加油螺塞，加足本機(jī)規(guī)定使用規(guī)格的潤滑油，油位線至油標(biāo)1/2～2/3處。
3、用手盤動主機(jī)扇2～3轉(zhuǎn)，看是否轉(zhuǎn)動靈活自如。查聽有無障礙感或異常聲響。
4、清理機(jī)器附近一切障礙。
5、上述各點均正常無誤后，將閘閥擰到全開狀態(tài)，啟動柴油機(jī)使之在低速狀態(tài)下運行5～10分鐘。如有異常，應(yīng)停機(jī)檢查排除;如正常，可關(guān)小輸氣閥門，分2～3次將壓力調(diào)到額定壓力值。機(jī)器進(jìn)入工作運行后，應(yīng)全開閘閥。
二、壓風(fēng)機(jī)起動、運行和停車
1、開機(jī)前的檢查和準(zhǔn)備：柴油機(jī)機(jī)油、冷卻水、柴油和壓縮機(jī)機(jī)油。
2、開機(jī)前打開輸氣閘閥，使空壓機(jī)空載起動。
3、柴油驅(qū)動按柴油機(jī)使用說明書執(zhí)行。
4、在0℃以下環(huán)境工作時，應(yīng)將潤滑油加溫至0℃以上方可開機(jī)，以防潤滑油凝結(jié)造成事故。
5、開機(jī)使機(jī)器輕載運轉(zhuǎn)5-10分鐘后方可進(jìn)入正常負(fù)載運轉(zhuǎn)。
6、每次啟動前和運轉(zhuǎn)過程中，均應(yīng)檢查或按規(guī)定添加：柴油機(jī)機(jī)油、柴油，冷卻水和壓縮機(jī)油，特別是空壓機(jī)油油面線，必須在規(guī)定位置(視油窗1/3～2/3處)，否則，油位偏低易造成燒壓、抱軸、拉缸，油位偏高則造成油耗過高、氣閥積碳、甚至造成嚴(yán)重后果。
7、機(jī)器操作必須由專人管理和使用，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，防止發(fā)生意外，以保證人、機(jī)安全。
8、 運行中要經(jīng)常查看壓力表讀數(shù)是否正常，注意機(jī)器運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性;振動機(jī)聲響是否正常、檢查各部位是否處于正常狀態(tài);運轉(zhuǎn)部位發(fā)熱情況是否良好。一般氣缸蓋排氣口溫度不得高于200℃。曲軸箱油溫度不得超過70℃，否則應(yīng)停機(jī)檢查。
9、每次工作結(jié)束時，讓空壓機(jī)輕載運行3～5分鐘后方可停機(jī)。對于長時間運行的機(jī)器除隨時注意柴油機(jī)的機(jī)油、柴油、冷卻水和壓縮機(jī)油外，每月至少要帶壓排油水、污物1～2次，如遇雨季或空氣溫度大的地方，每月要帶壓排放3～5次，以保證機(jī)器內(nèi)部清潔，使壓縮空氣純凈。
三、壓風(fēng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)：
1、空氣濾清消聲器需作定期清洗。正常工作環(huán)境下每月清洗一次。清洗時將濾消聲器打開，浸到金屬洗滌劑中徹底清洗。(紙質(zhì)濾芯用毛刷刷清，并用壓縮空氣吹凈)累計工作500小時，更換消聲器濾芯。
2、曲軸箱內(nèi)的壓縮機(jī)油要定期更換(注意停車后進(jìn)行)。新啟用的空壓機(jī)使用一周后應(yīng)換油。以后每運行400-500小時更換一次。換油程序：打開放油塞，排掉箱內(nèi)油污，然后打開側(cè)蓋，將曲軸箱內(nèi)沉定物擦洗干凈，最后裝上放油螺塞和側(cè)蓋。再從注油孔擠入干凈的壓縮機(jī)油至規(guī)定油位。
3、經(jīng)常檢查各緊固件和管路接頭，防止松動、漏油、漏氣。
4、定期檢驗安全閥，放氣閥、壓力表的靈敏度和可靠性，注意安全閥的氣孔不可堵塞。
5、每年對主機(jī)進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)、清洗氣閥部件，除去油污積碳、驗證閥足是否平整，檢查各運動部件的配合間隙，若磨損過大影響機(jī)器的性能時應(yīng)更換。
6、空壓機(jī)若長期停用，應(yīng)作防銹處理。一般情況下，空壓機(jī)不允許長期存放(一年以上)，以防銹蝕等影響機(jī)器性能。重新啟用時，需全部清洗。
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第7篇 在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議上的講話 黨建黨委
，堅定不移地實施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，毫不松懈地抓緊抓好項目建設(shè)和招商引資工作。另一方面，要調(diào)動全縣上下的積極性和主動性，事業(yè)單位是各類人才的主要集中地，僅教育、衛(wèi)生及城建系統(tǒng)事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員就占全縣專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的三分之二，可以說，是實施科教×××戰(zhàn)略的重要陣地。
為此，我們必須通過推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，營造能夠調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員積極性、充分發(fā)揮人盡其才的用人制度和良好的用人環(huán)境，為郾城參與競爭提供人才支持。
二、事業(yè)單位人事制度改革的情況復(fù)雜，必須確定目標(biāo)，分類指導(dǎo)，講究方法這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后的又一重大改革，對于吃了幾十年事業(yè)飯，捧了幾十年鐵飯碗的事業(yè)單位職工來說無疑是一個歷史性的轉(zhuǎn)折。要按照脫鉤、分類、放權(quán)、搞活的基本思路，把推行聘用制、實行評聘分開、搞活內(nèi)部分配作為制度建設(shè)的重點，把調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員特別是高層次專業(yè)技術(shù)人員的積極性作為隊伍建設(shè)重點，把未聘人員分流作為工作的難點和重點。
在具體工作中，要著重把握以下幾個方面：第一，要全面推行聘用制度。全面推行聘用制度，是對終身的固定用人制度的改革，意味著要搬掉事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的鐵交椅，打破干部職工的鐵身份。
各事業(yè)單位要在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，按程序訂立聘用合同，可以直接聘到崗位，也可先簽聘用合同，后簽崗位合同；可以一步到位，也可分步實施，但必須按照縣里確定的時間表進(jìn)行，五月底前全部完成。今后，事業(yè)單位補充新的工作人員，要進(jìn)一步嚴(yán)格按照要求，實行考試、考核的辦法面向社會公開招聘。
要加強聘后管理，制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，對聘用人員進(jìn)行崗位聘期考核。人事部門要加強人事爭議仲裁工作，妥善處理人事爭議，維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益，為事業(yè)單位深化改革營造良好的環(huán)境。
第二，要建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點的崗位管理制度。用崗位管理取代身份管理，在人事管理的各個環(huán)節(jié)徹底改變過去身份管理的方式，在用人、統(tǒng)計、計劃、調(diào)配等方面取消身份區(qū)別，建立適應(yīng)崗位管理的制度和辦法，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。
一要合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，逐步實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。對責(zé)任重大、社會通用性強、事關(guān)公共利益、必須具備一定專業(yè)技術(shù)水平才能勝任的崗位，要按照國家有關(guān)規(guī)定，逐步建立執(zhí)業(yè)資格制度，實行崗位準(zhǔn)入控制；要深化職稱改革，積極穩(wěn)妥地搞好評聘分離和以聘代評改革試點。
實行評聘分離的單位，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位總量控制前提下，專業(yè)技術(shù)人員的任職資格與職務(wù)聘任相分離，任職資格代表專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任某一職務(wù)所達(dá)到的學(xué)術(shù)、技術(shù)水平，不與工資待遇掛鉤。用人單位在核定的結(jié)構(gòu)比例限額內(nèi)，按照一定的程序，根據(jù)崗位需要，通過公開競爭上崗的方式，在取得任職資格(專業(yè)技術(shù)資格)的人員中自主確定聘用人員。
二要合理設(shè)置管理崗位，要建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級序列，推行職員制度。對不同類型的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的任用，也要引入競爭機(jī)制，可區(qū)別情況分別實行聘任、選任、委任和考任。
聘任、選任、委任的領(lǐng)導(dǎo)人員，按干部管理的權(quán)限和程序報有關(guān)部門批準(zhǔn)。三要合理設(shè)置工勤崗位，建立崗位等級規(guī)范，規(guī)范工勤人員進(jìn)、管、出等環(huán)節(jié)的管理辦法。
另外，有條件的事業(yè)單位可實行固定崗位與流動崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。第三，要建立形式多樣、自主靈活的分配激勵機(jī)制。
要貫徹按勞分配與生產(chǎn)要素分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，逐步建立起重實績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，形式多樣，自主靈活的分配激勵機(jī)制。一方面對不同類型事業(yè)單位實行不同的工資管理辦法。
對轉(zhuǎn)制為企業(yè)的，實行企業(yè)的分配制度；對經(jīng)費主要靠國家財政撥款的，要在國家政策指導(dǎo)下，逐步擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán)；對有條件的事業(yè)單位，試行工資總額包干制度，積極探索試行工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法。另一方面要在國家政策指導(dǎo)下，搞活事業(yè)內(nèi)部分配。
工資構(gòu)成中活的部分一定要搞活，要拉開檔次，有條件的單位可采取內(nèi)部按崗位分配的辦法，對關(guān)鍵崗位要給予適當(dāng)傾斜。允許事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn)，高薪聘用拔尖人才，實行一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。
第四，要健全符合事業(yè)單位特點的人事宏觀管理和監(jiān)督制度。各單位、各部門要在政事分開、下放管理權(quán)限的同時，采取切實措施，加強宏觀調(diào)控，認(rèn)真解決機(jī)構(gòu)臃腫、人員膨脹等問題。
一是要轉(zhuǎn)變政府部門對事業(yè)單位的管理方式，弱化微觀管理職能，強化宏觀管理職能，該下放的權(quán)力，要落到實處；該管住的，要真正管住。對各類事業(yè)單位的發(fā)展，尤其是對國家財政撥款和定額補貼的事業(yè)單位，在機(jī)構(gòu)、編制、人員等方面進(jìn)行控制和指導(dǎo)。
堅決防止和糾正借改革之機(jī)增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及選人、用人上的不正之風(fēng)。二是要加強對事業(yè)單位人事管理的政策性指導(dǎo)和監(jiān)督。
人事部門要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，切實履行對事業(yè)單位人事管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、服務(wù)和監(jiān)督及綜合協(xié)調(diào)的職能第五，要妥善安置事業(yè)單位人事制度改革中的未聘人員。在事業(yè)單位人事制度改革中，由于編制、崗位、條件及應(yīng)聘人員自身素質(zhì)等原因，會出現(xiàn)一些未聘人員，我們一定要采取多種方式、拓寬渠道進(jìn)行妥善安置。
在安置過程中，要堅持三條原則，從六個渠道予以妥善安置。三條原則即：一要堅持精簡機(jī)構(gòu)、保持穩(wěn)定、增強活力的原則。
不允許通過增設(shè)機(jī)構(gòu)和突破編制部門核定的人員編制數(shù)額來安置人員。二要堅持單位內(nèi)部消化為主的原則。
未聘人員要在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)部自行消化。有條件的地方可以跨系統(tǒng)、跨行業(yè)調(diào)劑安置。
原則上不能把未聘人員簡單地推向社會，也不能盲目分流。三要堅持先挖渠、后分流的原則。
各單位、各部門要在改革實施前，開辟未聘人員安置的多種途徑，研究制訂切實可行的安置措施和辦法，不能造成車到山前再找路的被動局面。希望大家謹(jǐn)慎對待，把握好環(huán)節(jié)，執(zhí)行好政策，扎扎實實地做好思想工作，多渠道進(jìn)行安置，防止激化矛盾，影響社會穩(wěn)定。
第六，要加強高層次人才隊伍建設(shè)，營造人才輩出的機(jī)制和環(huán)境。事業(yè)單位是人才集中的地方，事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)就是要營造尊重知識、尊重人才、優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境。
正確處理好改革與引進(jìn)高層次的關(guān)系，進(jìn)一步解放思想，大力引進(jìn)國內(nèi)外高層次專業(yè)技術(shù)人才，通過改革建立優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住、并充分發(fā)揮作用的用人機(jī)制。要建立吸引人才綠色通道，對進(jìn)入我縣本科以上高層次人才，簡化調(diào)入手續(xù)，不受編制限制。
要盡快制訂重獎科技功臣辦法，真正貢獻(xiàn)突出的，可以給予重獎，激發(fā)各類人才不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的自覺性，形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境。
三、事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)艱巨，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳，嚴(yán)肅紀(jì)律，狠抓落實深化事業(yè)單位人事制度改革，是一場廣泛而深刻的革命，是思想觀念、工作方法、管理體制和運行機(jī)制的全面創(chuàng)新，關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，涉及到每位職工的切身利益，政策性強，牽涉面廣，任務(wù)繁重。對此，各級黨政主要負(fù)責(zé)同志必須親自部署、親自過問，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難，確保改革任務(wù)的順利推進(jìn)。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。組織人事部門要把事業(yè)單位人事制度改革當(dāng)作頭等大事來抓，加強宏觀指導(dǎo)，及時溝通信息，主動通報和反饋情況，及時解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，做到有研究部署，有督促檢查，有責(zé)任落實，確保改革的深入開展。
各部門、各單位一定要要按照改革的總體部署和總體要求，結(jié)合實際，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的改革作出規(guī)劃，理清思路，大膽探索。在改革方案設(shè)計和實施中，要先易后難，遞次推進(jìn)；分步實施，逐步到位。
同時，要及時摸清干部職工的思想動向，深入細(xì)致地做好思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，保證事業(yè)單位改革工作順利進(jìn)行。
(二)加強宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。宣傳部門和新聞單位要通過廣播、電視、報刊等各種宣傳媒體，大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策，做到家喻戶曉、深入人心。
積極爭取全社會對這項改革的理解和支持，減小改革阻力，形成有利的社會氛圍，充分調(diào)動廣大事業(yè)單位職工參與改革的主動性、積極性。各級各部門要及時總結(jié)和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范、帶頭作用。
要通過按口、按部門召開座談會或深入基層調(diào)查等方式，廣泛聽取各方面對改革的意見，真正使這項重大改革更加穩(wěn)妥，更加符合我縣的實際。
(三)嚴(yán)肅組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)×××直各有關(guān)部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)改革政策，在制定改革方案、簽訂聘用合同、處理人事爭議等方面要堅持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事，任何單位和個人都不能在執(zhí)行政策上打折扣，不允許自行其事，隨意變更。
對有爭議的問題，要及時請示、報告，絕不能擅做主張、隨意處理。要嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，嚴(yán)禁借改革之機(jī)搞任人唯親，打擊報復(fù)。
紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對各種不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。真正做到執(zhí)行政策不走樣，嚴(yán)守紀(jì)律不徇私。
同志們，事業(yè)單位人事制度改革的成效關(guān)系到整個人事制度改革的成效，希望大家按照既定的日程安排和具體要求，精心組織，扎實工作，穩(wěn)步推進(jìn)，確保事業(yè)單位人事改革圓滿成功，為建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強縣、率先步入小康社會做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
第8篇 q企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度
企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度
1、為了進(jìn)一步落實黨的中國___第十七次全國代表大會精神,切實加強黨對商務(wù)樓宇企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各有關(guān)企業(yè)的政治優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,積極探索新形勢下商務(wù)樓宇黨建工作的新思路,更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾,推進(jìn)樓宇企業(yè)的健康發(fā)展。特制訂福思特樓宇企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度。
2、聯(lián)席會議由先鋒街道工委、社會工作委員會、樓宇黨建工作站、社區(qū)黨委、樓宇物業(yè)、樓宇內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。聯(lián)席會議由樓宇黨建工作站站長召集。
3、先鋒街道社工委為聯(lián)席會議的牽頭部門,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),加強與各成員單位的聯(lián)系,及時通報情況、溝通信息、協(xié)調(diào)工作。
4、聯(lián)席會議每年召開兩次,根據(jù)工作需要,也可以隨時組織召開。
5、聯(lián)席會議作為商務(wù)樓宇企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),主要研究和討論以下事項:
(1)聽取商務(wù)樓宇黨建工作站黨建工作情況的報告,安排部署階段性工作;
(2)討論研究商務(wù)樓宇黨建工作方面的重大事項,提出指導(dǎo)性意見;
(3)協(xié)調(diào)解決商務(wù)樓宇黨建工作中遇到的困難和問題;
(4)根據(jù)工作需要調(diào)整聯(lián)席會議成員單位;
(5)其他需要研究討論的事項。
6、聯(lián)席會議單位要充分發(fā)揮職能作用,積極反映并收集商務(wù)樓宇黨建工作的意見和建議,主動進(jìn)行工作研討交流,指導(dǎo)和督促商務(wù)樓宇黨建工作站開展黨建工作,保證商務(wù)樓宇企業(yè)的健康發(fā)展。
第9篇 黨建帶團(tuán)建會議制度
黨建帶團(tuán)建會議制度
“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度 為貫徹落實“黨建帶團(tuán)建”團(tuán)作會議精神，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈關(guān) 于加強黨建帶團(tuán)建團(tuán)作的意見〉》(張組發(fā)〔_〕13 號)，決定 建立全鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度。
一、指導(dǎo)思想和團(tuán)作原則 堅持以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo)， 全面落實科學(xué)發(fā) 展觀，樹立黨群團(tuán)作一體化理念，建立“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作 大格局，通過加強“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建’’聯(lián)席會議各成員單位的溝 通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各成員單位的職能優(yōu)勢，切實增強基層黨組織和團(tuán) 會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力， 為建設(shè)世界旅游精品提供堅強有力的組織 保證。
二、聯(lián)席會議的職責(zé) 1.研究制定全鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、 黨團(tuán)共建”團(tuán)作規(guī)劃， 明確團(tuán)作目標(biāo); 2.溝通情況， 研究解決“黨建帶團(tuán)建、 黨團(tuán)共建’’團(tuán)作中的重大問題; 3.協(xié)調(diào)各成員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，共同推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共 建”團(tuán)作。
三、召集人與成員單位 為切實加強對鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度的組織領(lǐng) 導(dǎo)，由鎮(zhèn)委專職副書記為鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建’’聯(lián)席會議總召集 人，鎮(zhèn)委組織部和鎮(zhèn)總團(tuán)會主要負(fù)責(zé)人為召集人。成員單位由鎮(zhèn)委組 織部、鎮(zhèn)總團(tuán)會、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)團(tuán)委、虎山鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)黨團(tuán)委、鎮(zhèn)人 力資源和社會保障所、鎮(zhèn)地稅所、鎮(zhèn)城建辦、鎮(zhèn)教育局、鎮(zhèn)衛(wèi)生局、 鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)交通運輸管理所、鎮(zhèn)民政、鎮(zhèn)文化廣電新聞出版局、鎮(zhèn) 食品藥品監(jiān)督管理局等單位組成。
單位，在履行自身職責(zé)的同時，負(fù)責(zé)與各成員單位的溝通聯(lián)系和檢查 督促團(tuán)作。 聯(lián)席會議下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常團(tuán)作。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)總團(tuán)會，各 成員單位指派一名干部作為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)具體聯(lián)絡(luò)團(tuán)作。 各區(qū)縣要按照鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度的要求，建 立健全相關(guān)團(tuán)作機(jī)制，切實加強本區(qū)基層黨組織和團(tuán)會組織建設(shè)。
四、建立健全團(tuán)作機(jī)制 為充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用，加強各成員單位的溝通協(xié)調(diào)， 建立健全以下團(tuán)作機(jī)制： (一)年度例會制度。聯(lián)席會議原則上每年召開 1-2 次，也可根據(jù)情 況臨時召開。會議由鎮(zhèn)委組織部、鎮(zhèn)總團(tuán)會報總召集人同意后舉行。
(二)調(diào)研檢查制度。每年 10 月為“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作 調(diào)研檢查月。檢查內(nèi)容主要包括：
1.各成員單位貫徹落實鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作的情況;
2.各區(qū)縣建立“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作聯(lián)席會議制度并發(fā)揮 作用的情況;
3.各單位、各區(qū)縣組織開展“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作的情況。
(三)責(zé)任捆綁制度。實行成員單位責(zé)任捆綁制度，做到分團(tuán)明確、 責(zé)任具體，對沒有完成年度團(tuán)作任務(wù)的單位，要書面向上級組織部門 和團(tuán)會說明原因。
(四)總結(jié)調(diào)度制度。每年召開全鎮(zhèn)團(tuán)作總結(jié)調(diào)度會，了解團(tuán)作進(jìn)展 情況、分析存在的問題，研究深化團(tuán)作的對策，采取切實有效措施， 推動黨團(tuán)共建團(tuán)作不斷發(fā)展。
(五)典型培植激勵制度。在調(diào)研檢查監(jiān)督過程中
第10篇 建材城招商部會議制度
裝飾城招商部會議制度
為提高招商部工作效率,落實工作任務(wù),解決工作中遇到的問題,特制定本制度。
1、每天早晨上班后,應(yīng)召開短會(原則上15分鐘以內(nèi)),總結(jié)前一天工作落實狀況,解決工作遇到的問題,安排新一天的工作。
2、每天下午下班前,召開短會(5分鐘以內(nèi))了解一天進(jìn)展。
3、每周一應(yīng)召開周會(30分鐘-60分鐘)總結(jié)上周工作,安排本周任務(wù)。
4、每月月初應(yīng)召開每月工作會議,分配任務(wù),安排、落實招商計劃,確定招商策略。
5、每月月末應(yīng)召開每月工作總結(jié)會,檢查任務(wù)完成情況,并根據(jù)情況做出獎懲。
6、普通會議應(yīng)貫徹到每個人,提高工作效力,重要會議應(yīng)作會議記要。
(原則上分配任務(wù)、月末總結(jié)及中途的重要會議均應(yīng)作紀(jì)要。)
__裝飾城招商部
第11篇 關(guān)于建立物業(yè)管理聯(lián)席會議制度的建議
關(guān)于建立物業(yè)管理聯(lián)席會議制度的建議
近年來，隨著城市的發(fā)展，城區(qū)面積不斷擴(kuò)大，城市人口不斷增加，各類社會矛盾、社會問題凸顯。城市小區(qū)作為城市最小的細(xì)胞，如果管理不到位，不僅影響城市的整體形象，而且會成為社會穩(wěn)定的巨大隱患。
目前物業(yè)管理發(fā)展總體呈現(xiàn)出“起步晚、膨脹快、問題多、欠規(guī)范”的特點。隨著物業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)主維權(quán)意識的提高，加之農(nóng)村人口到縣城購買商品房的比例不斷上升，涉及商品住房開發(fā)銷售、使用管理和物業(yè)服務(wù)方面的投訴及訴訟越來越多，這就需要建立覆蓋社區(qū)、房管、住建、城管、規(guī)劃、公安等多個部門的小區(qū)綜合管理機(jī)制和物業(yè)管理聯(lián)席會議制度。
根據(jù)物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀和物業(yè)中容易出現(xiàn)的矛盾糾紛的特點，需要建立一個社區(qū)聯(lián)動、齊抓共管、能夠及時彌補法律缺陷的新機(jī)制。物業(yè)管理聯(lián)席會議主要由分管縣長負(fù)責(zé)召集，由街道辦事處、開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、社區(qū)居民委員會、公安派出所、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會或者業(yè)主代表、專業(yè)經(jīng)營單位和城管執(zhí)法、物業(yè)管理等部門參加。聯(lián)席會議的主要職責(zé)為：研究部署全區(qū)住宅物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的重大事項，協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系，及時處理重大矛盾糾紛，協(xié)調(diào)開展聯(lián)合執(zhí)法、集中整治。聯(lián)席會議確定的事項，交由相關(guān)單位具體落實：
（一）縣文明辦：根據(jù)文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，會同縣房管局、屬地政府對全縣物業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)行指導(dǎo)并督促檢查，開展創(chuàng)建工作。
（二）縣法制辦：做好全縣物業(yè)管理相關(guān)政策文件修訂完善的合法性審查工作。
（三）縣政府督查室：協(xié)助縣物業(yè)管理聯(lián)席會議辦公室對聯(lián)席會議相關(guān)部門履行職責(zé)及聯(lián)席會議決定事項落實情況進(jìn)行督查。
（四）縣法院：負(fù)責(zé)物業(yè)費糾紛等物業(yè)案件的處理，對判決后仍不履行物業(yè)費繳納義務(wù)的業(yè)主實施相應(yīng)懲戒機(jī)制。
（五）縣物價局：負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)收費監(jiān)督檢查；協(xié)助、配合縣房管局、開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)（街）建立質(zhì)價相符的物業(yè)服務(wù)收費機(jī)制。
（六）縣住建局：負(fù)責(zé)建設(shè)單位履行房屋及附屬工程質(zhì)量、燃?xì)獾缺O(jiān)督檢查；處置建設(shè)項目未組織竣工驗收即交付使用違法違規(guī)行為。
（七）縣人防辦：負(fù)責(zé)人防工程設(shè)施違法行為的監(jiān)督檢查。
（八）縣規(guī)劃局：負(fù)責(zé)新建物業(yè)項目的統(tǒng)一規(guī)劃，按規(guī)定配置各類公建配套設(shè)施；負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域的劃分、住宅加裝電梯的備案；協(xié)調(diào)解決涉及規(guī)劃的歷史遺留問題；依據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)，配合城管執(zhí)法部門查處物業(yè)區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)行為。
（九）縣公安局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實治安管理措施；指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)劃分停車位及行車路線；對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)嚴(yán)重阻塞交通等行為，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)依法查處住宅小區(qū)內(nèi)影響公共安全、公共秩序的違法行為，對監(jiān)控、安防、養(yǎng)犬等開展監(jiān)督檢查；對惡意堵塞進(jìn)出通道的車輛實施強制拖離。
（十）縣司法局：負(fù)責(zé)加強與物業(yè)管理行政主管部門的協(xié)調(diào)配合，指導(dǎo)開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)（街）設(shè)立物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會；指導(dǎo)物業(yè)糾紛人民調(diào)解組織做好人民調(diào)解工作；健全各項規(guī)章制度，選聘、培訓(xùn)調(diào)解人員；對物業(yè)糾紛人民調(diào)解組織及調(diào)解員開展調(diào)解工作的情況進(jìn)行考核。
（十一）縣財政局：配合制定有關(guān)物業(yè)管理的財政扶持政策，統(tǒng)籌安排資金，扶持縣物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展。
（十二）縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)依法查處在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違法排放水污染物及因經(jīng)營行為引發(fā)的噪聲、油煙污染等違法行為，負(fù)責(zé)調(diào)處物業(yè)管理區(qū)域及周邊建設(shè)項目涉及環(huán)保的投訴和矛盾糾紛。
（十三）縣市場監(jiān)管局：負(fù)責(zé)按職責(zé)分工依法查處物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非法廣告行為和規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的無照經(jīng)營等行為；負(fù)責(zé)對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)電梯等特種設(shè)備安全運行監(jiān)督檢查。
（十四）縣綜合執(zhí)法局局：負(fù)責(zé)違法建設(shè)、破墻開店、無照經(jīng)營、亂設(shè)攤點、占用和損壞綠地，擅自伐、移、修剪樹木，焚燒樹葉、垃圾或者其他廢棄物等監(jiān)督檢查。
（十五）縣房管局：負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理，具體包括：負(fù)責(zé)物業(yè)管理項目的區(qū)域備案、前期物業(yè)承接查驗備案和物業(yè)服務(wù)合同備案；負(fù)責(zé)前期物業(yè)管理項目招標(biāo)投標(biāo)管理和住宅專項維修資金使用監(jiān)管；定期開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量專項檢查，做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)及從業(yè)人員的信用信息征集、核查和監(jiān)管工作，并接受查詢；組織開展轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理項目調(diào)查，建立相關(guān)物業(yè)管理檔案；指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)街道辦事處（鎮(zhèn)政府）調(diào)處物業(yè)管理矛盾糾紛；責(zé)令限期改正或者撤銷業(yè)主大會、業(yè)主委員會和物業(yè)管理委員會的違法決定；負(fù)責(zé)房屋安全監(jiān)督檢查。
（十六）開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)（街）：設(shè)立物業(yè)管理辦公室，配備專職工作人員；負(fù)責(zé)業(yè)主委員會備案；建立物業(yè)管理矛盾投訴調(diào)解機(jī)制，調(diào)解物業(yè)管理矛盾糾紛；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)之間的關(guān)系，落實物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出小區(qū)時的臨時管理；指導(dǎo)、協(xié)助和監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)業(yè)主組織開展業(yè)主大會籌備、業(yè)主委員會選舉、物業(yè)服務(wù)企業(yè)選聘等自治活動，組織成立物業(yè)管理委員會；指導(dǎo)、協(xié)助和監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理項目的移交和接管工作；責(zé)令限期改正或者撤銷業(yè)主大會、業(yè)主委員會的違法決定，配合做好轄區(qū)范圍內(nèi)物業(yè)管理考評等。
（十七）縣消防大隊：負(fù)責(zé)指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實消防安全管理措施；定期對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施和消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)；依法處理占用消防通道、破壞消防設(shè)施等行為，對物業(yè)企業(yè)存在不履行消防安全職責(zé)的行為進(jìn)行查處。
（十八）供電公司、供暖公司、自來水公司、通訊公司：建立各項責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案，確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)供電、供水供暖、通訊等公共服務(wù)的正常開展。
建立物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，將有利于切實提高我縣住宅物業(yè)管理服務(wù)水平，及時化解物業(yè)矛盾糾紛，營造良好居住環(huán)境，促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。
第12篇 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局會議室管理制度
市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局會議室管理制度
為了加強會議室的管理,保證各類會議的順利召開及規(guī)范有序使用,提高會議室的利用率,特制定會議室管理規(guī)定。
一、會議室的管理,由局辦公室負(fù)責(zé)。各科室安排的各種會議需提前登記,由辦公室負(fù)責(zé)安排時間,避免發(fā)生沖突。
二、辦公室按每周會議安排表提前準(zhǔn)備好會議室。及時做好會議室內(nèi)設(shè)施設(shè)備、會務(wù)方面的一切安排。做到會議室干凈整潔,桌椅排放整齊,按會議需要備好茶杯,飲用水,會后及時打掃清理。
三、凡使用會議室的科室負(fù)責(zé)會議室內(nèi)席簽擺放及座次的安排,提供會議用品,使用人員應(yīng)愛護(hù)會議室的公共設(shè)備,會議室內(nèi)不得隨意亂貼亂畫。
四、會議室的衛(wèi)生、照明、空調(diào)、設(shè)備的使用及管理由辦公室負(fù)責(zé)。會議室配置的設(shè)備、桌椅未經(jīng)許可,不得隨意搬動挪作它用。
五、會議室使用完畢后,應(yīng)隨時關(guān)閉門、窗和全部設(shè)施設(shè)備電源,切實做好防火、防盜及其他安全工作,如因會服人員造成的損失將追究個人的責(zé)任。
六、會服人員須嚴(yán)格按管理處各項規(guī)章制度,努力做好服務(wù)及協(xié)調(diào)工作,保障各類會議、接待活動的正常進(jìn)行。
第13篇 非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度
建立非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度
為完善組織部門與非公企業(yè)相關(guān)管理服務(wù)部門單位的聯(lián)系機(jī)制，有效整合全市黨建資源，更好地形成非公黨建工作合力，經(jīng)研究決定，建立非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、成員單位
市委組織部、市紀(jì)委、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、市經(jīng)信局、市民政局、市人社局、市政務(wù)服務(wù)中心、市工商局、市國稅局、市地稅局、市工商聯(lián)、市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)。
二、工作職責(zé)
（一）聯(lián)席會議工作職責(zé)
1、學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、市委有關(guān)非公企業(yè)黨建工作的重要文件和會議精神，研究貫徹落實的具體意見。
2、對全市非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行指導(dǎo)，開展督促檢查，宣傳推廣好經(jīng)驗，研究分析存在問題，提出改進(jìn)加強措施。
3、督促各聯(lián)席會議成員單位落實非公企業(yè)黨建工作職責(zé)；聽取成員單位對非公企業(yè)黨建工作的意見和建議；協(xié)調(diào)解決非公企業(yè)黨建工作中的有關(guān)問題。
4、對非公企業(yè)出資人或黨組織書記的政治安排和非公黨建工作的評先評優(yōu)提出意見和建議。
5、研究其他需要研究和解決的問題。
（二）成員單位工作職責(zé)
市委組織部：領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)全市非公黨建工作；負(fù)責(zé)組織召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)各成員單位共同完成非公黨建相關(guān)工作；負(fù)責(zé)聯(lián)席會議議定事項的落實、督辦和通報工作。
市紀(jì)委：在規(guī)模以上非公企業(yè)建立黨的紀(jì)檢組織；優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
市委宣傳部：指導(dǎo)非公企業(yè)加強思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)；協(xié)調(diào)新聞單位加強非公經(jīng)濟(jì)和黨建工作的宣傳，營造親商愛商護(hù)商氛圍。
市委統(tǒng)戰(zhàn)部：加強非公企業(yè)代表人士的聯(lián)系和教育、引導(dǎo)工作。
市委政法委：指導(dǎo)非公企業(yè)開展法律、法規(guī)的宣傳，幫助企業(yè)化解矛盾糾紛、排除隱患，保護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
市經(jīng)信局：負(fù)責(zé)全市部分非公企業(yè)出資人的教育培訓(xùn)工作；向市委組織部提供非公企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；督促指導(dǎo)改制企業(yè)有關(guān)黨建工作。
市民政局：指導(dǎo)非公企業(yè)成立行業(yè)協(xié)會，幫助行業(yè)協(xié)會做好黨建工作。
市人社局：幫助非公企業(yè)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，加強勞動法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)先培訓(xùn)、使用黨務(wù)干部和聘用黨員員工。
市政務(wù)服務(wù)中心：做好非公企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，協(xié)調(diào)好非公企業(yè)與有關(guān)職能部門的關(guān)系。
市工商局：負(fù)責(zé)非公企業(yè)有關(guān)黨建工作數(shù)據(jù)的收集工作，及時向市委組織部通報非公企業(yè)的變更情況。
市國稅局、市地稅局：落實非公企業(yè)黨建經(jīng)費稅前列支制度。
市工商聯(lián)：加強對商會會員單位出資人的教育培訓(xùn)工作，指導(dǎo)商會會員單位開展黨建工作。
市總工會：指導(dǎo)非公企業(yè)組建工會組織；指導(dǎo)非公企業(yè)工會做好“推優(yōu)”工作，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益。
團(tuán)市委：指導(dǎo)非公企業(yè)組建團(tuán)組織；指導(dǎo)非公企業(yè)團(tuán)組織做好“推優(yōu)”工作，引導(dǎo)團(tuán)員青年在非公企業(yè)中發(fā)揮作用；加強對非公企業(yè)青年業(yè)主的政治引導(dǎo)。
市婦聯(lián)：指導(dǎo)非公企業(yè)組建婦女組織；指導(dǎo)非公企業(yè)婦女組織做好“推優(yōu)”工作，加強對非公企業(yè)婦女業(yè)主的政治引導(dǎo)。
各成員單位要根據(jù)各自職責(zé)分工，積極支持非公企業(yè)開展“雙強六好”創(chuàng)建活動。注重成員單位之間的工作聯(lián)系，及時交流信息，溝通情況，形成渠道暢通、資源共享的工作信息網(wǎng)絡(luò)。
三、工作方式
市委組織部為聯(lián)席會議牽頭單位，部長為召集人，分管副部長可受部長委托主持聯(lián)席會議。各成員單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)二級單位負(fù)責(zé)人參加會議。聯(lián)席會議的組織工作由市委組織部經(jīng)濟(jì)社會黨建科具體負(fù)責(zé)。聯(lián)席會議原則上每季度召開一次，如遇重要問題，經(jīng)商議可臨時舉行。聯(lián)席會議議定事項，形成會議紀(jì)要，各成員單位要認(rèn)真貫徹落實，落實情況在下次會議上予以通報。
第14篇 黨建帶團(tuán)建會議管理制度
黨建帶團(tuán)建會議制度
“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度 為貫徹落實“黨建帶團(tuán)建”團(tuán)作會議精神,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈關(guān) 于加強黨建帶團(tuán)建團(tuán)作的意見〉》(張組發(fā)〔__〕13 號),決定 建立全鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度。
一、指導(dǎo)思想和團(tuán)作原則 堅持以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo), 全面落實科學(xué)發(fā) 展觀,樹立黨群團(tuán)作一體化理念,建立“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作 大格局,通過加強“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建’’聯(lián)席會議各成員單位的溝 通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各成員單位的職能優(yōu)勢,切實增強基層黨組織和團(tuán) 會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力, 為建設(shè)世界旅游精品提供堅強有力的組織 保證。
二、聯(lián)席會議的職責(zé) 1.研究制定全鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、 黨團(tuán)共建”團(tuán)作規(guī)劃, 明確團(tuán)作目標(biāo); 2.溝通情況, 研究解決“黨建帶團(tuán)建、 黨團(tuán)共建’’團(tuán)作中的重大問題; 3.協(xié)調(diào)各成員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢,共同推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共 建”團(tuán)作。
三、召集人與成員單位 為切實加強對鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度的組織領(lǐng) 導(dǎo),由鎮(zhèn)委專職副書記為鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建’’聯(lián)席會議總召集 人,鎮(zhèn)委組織部和鎮(zhèn)總團(tuán)會主要負(fù)責(zé)人為召集人。成員單位由鎮(zhèn)委組 織部、鎮(zhèn)總團(tuán)會、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)團(tuán)委、虎山鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)黨團(tuán)委、鎮(zhèn)人 力資源和社會保障所、鎮(zhèn)地稅所、鎮(zhèn)城建辦、鎮(zhèn)教育局、鎮(zhèn)衛(wèi)生局、 鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)交通運輸管理所、鎮(zhèn)民政、鎮(zhèn)文化廣電新聞出版局、鎮(zhèn) 食品藥品監(jiān)督管理局等單位組成。
單位,在履行自身職責(zé)的同時,負(fù)責(zé)與各成員單位的溝通聯(lián)系和檢查 督促團(tuán)作。 聯(lián)席會議下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常團(tuán)作。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)總團(tuán)會,各 成員單位指派一名干部作為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)具體聯(lián)絡(luò)團(tuán)作。 各區(qū)縣要按照鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度的要求,建 立健全相關(guān)團(tuán)作機(jī)制,切實加強本區(qū)基層黨組織和團(tuán)會組織建設(shè)。
四、建立健全團(tuán)作機(jī)制 為充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用,加強各成員單位的溝通協(xié)調(diào), 建立健全以下團(tuán)作機(jī)制: (一)年度例會制度。聯(lián)席會議原則上每年召開 1-2 次,也可根據(jù)情 況臨時召開。會議由鎮(zhèn)委組織部、鎮(zhèn)總團(tuán)會報總召集人同意后舉行。 (二)調(diào)研檢查制度。每年 10 月為“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作 調(diào)研檢查月。檢查內(nèi)容主要包括: 1.各成員單位貫徹落實鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作的情況; 2.各區(qū)縣建立“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作聯(lián)席會議制度并發(fā)揮 作用的情況; 3.各單位、各區(qū)縣組織開展“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作的情況。 (三)責(zé)任捆綁制度。實行成員單位責(zé)任捆綁制度,做到分團(tuán)明確、 責(zé)任具體,對沒有完成年度團(tuán)作任務(wù)的單位,要書面向上級組織部門 和團(tuán)會說明原因。 (四)總結(jié)調(diào)度制度。每年召開全鎮(zhèn)團(tuán)作總結(jié)調(diào)度會,了解團(tuán)作進(jìn)展 情況、分析存在的問題,研究深化團(tuán)作的對策,采取切實有效措施, 推動黨團(tuán)共建團(tuán)作不斷發(fā)展。 (五)典型培植激勵制度。在調(diào)研檢查監(jiān)督過程中
第15篇 黨建帶團(tuán)建會議制度范本
黨建帶團(tuán)建會議制度
“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度 為貫徹落實“黨建帶團(tuán)建”團(tuán)作會議精神,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈關(guān) 于加強黨建帶團(tuán)建團(tuán)作的意見〉》(張組發(fā)〔2010〕13 號),決定 建立全鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度。
一、指導(dǎo)思想和團(tuán)作原則 堅持以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo), 全面落實科學(xué)發(fā) 展觀,樹立黨群團(tuán)作一體化理念,建立“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作 大格局,通過加強“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建’’聯(lián)席會議各成員單位的溝 通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各成員單位的職能優(yōu)勢,切實增強基層黨組織和團(tuán) 會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力, 為建設(shè)世界旅游精品提供堅強有力的組織 保證。
二、聯(lián)席會議的職責(zé) 1.研究制定全鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、 黨團(tuán)共建”團(tuán)作規(guī)劃, 明確團(tuán)作目標(biāo); 2.溝通情況, 研究解決“黨建帶團(tuán)建、 黨團(tuán)共建’’團(tuán)作中的重大問題; 3.協(xié)調(diào)各成員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢,共同推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共 建”團(tuán)作。
三、召集人與成員單位 為切實加強對鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度的組織領(lǐng) 導(dǎo),由鎮(zhèn)委專職副書記為鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建’’聯(lián)席會議總召集 人,鎮(zhèn)委組織部和鎮(zhèn)總團(tuán)會主要負(fù)責(zé)人為召集人。成員單位由鎮(zhèn)委組 織部、鎮(zhèn)總團(tuán)會、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)團(tuán)委、虎山鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)黨團(tuán)委、鎮(zhèn)人 力資源和社會保障所、鎮(zhèn)地稅所、鎮(zhèn)城建辦、鎮(zhèn)教育局、鎮(zhèn)衛(wèi)生局、 鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)交通運輸管理所、鎮(zhèn)民政、鎮(zhèn)文化廣電新聞出版局、鎮(zhèn) 食品藥品監(jiān)督管理局等單位組成。
單位,在履行自身職責(zé)的同時,負(fù)責(zé)與各成員單位的溝通聯(lián)系和檢查 督促團(tuán)作。 聯(lián)席會議下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常團(tuán)作。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)總團(tuán)會,各 成員單位指派一名干部作為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)具體聯(lián)絡(luò)團(tuán)作。 各區(qū)縣要按照鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度的要求,建 立健全相關(guān)團(tuán)作機(jī)制,切實加強本區(qū)基層黨組織和團(tuán)會組織建設(shè)。
四、建立健全團(tuán)作機(jī)制 為充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用,加強各成員單位的溝通協(xié)調(diào), 建立健全以下團(tuán)作機(jī)制: (一)年度例會制度。聯(lián)席會議原則上每年召開 1-2 次,也可根據(jù)情 況臨時召開。會議由鎮(zhèn)委組織部、鎮(zhèn)總團(tuán)會報總召集人同意后舉行。 (二)調(diào)研檢查制度。每年 10 月為“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作 調(diào)研檢查月。檢查內(nèi)容主要包括: 1.各成員單位貫徹落實鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作的情況; 2.各區(qū)縣建立“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作聯(lián)席會議制度并發(fā)揮 作用的情況; 3.各單位、各區(qū)縣組織開展“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作的情況。 (三)責(zé)任捆綁制度。實行成員單位責(zé)任捆綁制度,做到分團(tuán)明確、 責(zé)任具體,對沒有完成年度團(tuán)作任務(wù)的單位,要書面向上級組織部門 和團(tuán)會說明原因。 (四)總結(jié)調(diào)度制度。每年召開全鎮(zhèn)團(tuán)作總結(jié)調(diào)度會,了解團(tuán)作進(jìn)展 情況、分析存在的問題,研究深化團(tuán)作的對策,采取切實有效措施, 推動黨團(tuán)共建團(tuán)作不斷發(fā)展。 (五)典型培植激勵制度。在調(diào)研檢查監(jiān)督過程中
第16篇 幼兒園精神文明建設(shè)會議制度
幼兒園精神文明建設(shè)會議制度
一、每季度召開一次精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究精神文明建設(shè)工作，及時總結(jié)情況，研究決策，制定措施，促進(jìn)工作有效開展。
二、每年度召開一次精神文明建設(shè)工作動員大會，對精神文明建設(shè)的任務(wù)措施進(jìn)行全面部署，動員全體人員以飽滿的熱情積極投入到群眾性精神文明建設(shè)工作中。
三、精神文明建設(shè)工作的檢查、調(diào)度及情況交流會議每年至少召開二到三次，對重大工作的落實情況，應(yīng)及時進(jìn)行檢查、調(diào)度、通報、交流，不斷加壓促動，確保工作取得實效。
四、開好精神文明建設(shè)表彰大會，對年度工作進(jìn)行全面總結(jié)，對先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎勵。
第17篇 建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)會議制度
建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議制度
一、項目工程部應(yīng)不定期的組織有關(guān)人員及時召開安全生產(chǎn)方面情況的會議,以及傳達(dá)上級部門的安全方面的制度和文件。
二、每次會議參加人員必須簽到,明確會議內(nèi)容,并要留有記錄存檔備案。
三、對上級部門發(fā)放的安全緊急文件應(yīng)及時組織有關(guān)人員,用教育方式進(jìn)行傳達(dá),并及時落實相關(guān)人員布置實施。
四、每次組織會議,氣氛應(yīng)濃列,采用探討,通氣、匯報、交流的方式。
五、會議時間應(yīng)適當(dāng)控制,不要無為過長或過短,也不能流于開式專樣。
六、對新頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)范應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)布置。
浙江zz建設(shè)集團(tuán)有限公司
第18篇 建立聯(lián)席會議制度意見
根據(jù)《__省各級黨委政法委員會執(zhí)法監(jiān)督工作實施辦法》和《__省高級人民法院、__省人民檢察院、__省公安廳關(guān)于加強工作協(xié)調(diào)若干問題的意見》精神,結(jié)合我市實際,決定建立由市委政法委組織,公、檢、法參加的聯(lián)席會議制度。為切實發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用,特提出如下意見。
一、聯(lián)席會議的指導(dǎo)思想
為保證國家法律的統(tǒng)一正確實施,為打造“平安__”服務(wù),按照公、檢、法在刑事訴訟活動中“分工負(fù)責(zé)、互相配合、互相制約”的原則和政法委執(zhí)法監(jiān)督工作原則,建立聯(lián)席會議制度,以加強公檢法在打擊刑事犯罪活動中的協(xié)調(diào)配合,加強對重大問題和重大事項的溝通協(xié)調(diào),加強對政策和法律認(rèn)識的統(tǒng)一,加強對執(zhí)法活動的監(jiān)督,確保執(zhí)法的法律效果和社會效果,維護(hù)社會的公平和正義。
二、聯(lián)席會議組成單位及人員
聯(lián)席會議由市委政法委、市人民法院、市人民檢察院、市公安局分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)及職能科室的主要負(fù)責(zé)人組成。
三、聯(lián)席會議的主要議題
聯(lián)席會議的主要議題是研究、探討、解決公、檢、法機(jī)關(guān)在執(zhí)法、司法中的適用法律政策問題,研究、分析執(zhí)法活動中存在的問題以及保證嚴(yán)格執(zhí)法的措施。
四、聯(lián)席會議召開的時間
聯(lián)席會議原則上每季度召開一次,一般在每季度末的當(dāng)月下旬召開,遇特殊情況可以提前或延期召開。
五、聯(lián)席會議的有關(guān)事項
1、每次聯(lián)席會議都必須有一個明確的中心議題。負(fù)責(zé)中心議題的單位對需要研究協(xié)商的議題,應(yīng)事先向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,并形成書面材料,提出建議和措施,并負(fù)責(zé)傳遞給各成員單位。
2、政法委收到中心議題后,應(yīng)認(rèn)真審查,如無特殊情況,及時作出是否召開聯(lián)席會議的決定,并告知各成員單位。
3、聯(lián)席會議對有關(guān)議題達(dá)成共識的,由提請單位形成書面會議紀(jì)要報政法委批準(zhǔn)發(fā)文。對會議紀(jì)要各成員單位要共同遵守,認(rèn)真執(zhí)行。如會議紀(jì)要有關(guān)內(nèi)容與新的立法解釋、司法解釋以及上級政法部門的有關(guān)精神相沖突時,不再予以適用。
4、對執(zhí)行中碰到的新情況、新問題,各成員單位要及時向政法委執(zhí)法監(jiān)督部門反映。政法委執(zhí)法監(jiān)督部門對實施過程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與反饋
第19篇 建材城商業(yè)公司會議制度
裝飾城商業(yè)公司會議制度
第一章 總則
第一條 為使公司的管理水平上新臺階,加強公司制度建設(shè),建立有效和規(guī)范的決策程序,特制定本制度。
第二條 會議制度是公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理的運行手段,公司部門經(jīng)理辦公會、員工大會、部門協(xié)調(diào)會、部門周例會、部門晨會均在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)。
第二章 月底工作會
第三條 月底工作會原則上每月底召開一次,如遇特殊情況,可提前或推遲召開。
第四條 月底工作會有公司全體中層以上人員組成。
第五條 月底工作會的主要議題是:
1、了解公司發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略。
2、總結(jié)上月工作、布置下階段工作;
3、宣布公司有關(guān)決議;
4、會議由李總主持。
第六條 月底工作會根據(jù)會議內(nèi)容可通知具體承辦的人及有關(guān)人員列席會議。
第三章 經(jīng)理辦公會
第七條 經(jīng)理辦公會原則上每周二上午9:00召開。
第八條 經(jīng)理辦公會由公司各級經(jīng)理層人員組成。
第九條 經(jīng)理辦公會的主要議題是:
1、對上周工作進(jìn)行總結(jié),下周工作進(jìn)行安排。
2、對各部門存在的問題,相關(guān)部門在會議上解決。
第四章 資金計劃會
第十條 資金計劃會原則上每月一次,時間靈活安排。
第十一條 資金計劃會由經(jīng)理辦公會議范圍內(nèi)人員組成。
第十二條 資金計劃會的主要議題是:
經(jīng)理層人員對各分管部門的資金進(jìn)行商報,蘇總批示后授權(quán)李總在計劃內(nèi)執(zhí)行。
第五章 員工大會
第十三條 員工大會是貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,實行員工民主管理和民主監(jiān)督的有效形式,員工大會原則上每季度召開一次,由全體員工組成。
第十四條 員工大會的主要議題是:
1、通報公司前段工作情況和近期工作重點;
2、宣布公司人事任免;
3、宣布員工獎懲;
4、部署工作任務(wù)。
第六章 部門協(xié)調(diào)會
第十五條 部門協(xié)調(diào)會不定期進(jìn)行,根據(jù)各部門工作情況,提出協(xié)調(diào)、解決事項后由人事部安排。
第十六條 部門協(xié)調(diào)會的主要議題是:
1、各部門近期工作安排;
2、相關(guān)部門之間工作銜接。
第七章 部門晨會
第十七條 部門晨會安排在每天上午9:10-9:25(原則上不得超過9:30),由各部門組織。
第十八條 部門晨會的主要議題:
1、昨天工作總結(jié);
2、當(dāng)天工作安排;
3、特別注意事項。
第十九條 部門晨會必須做簡要記錄(寫明時間、內(nèi)容), 以備人事部核查。
第八章 會議組織
第二十條 除部門晨會外,其他會議均由人事行政辦具體組織進(jìn)行。
第九章 會后督辦
第二十一條 公司月底工作會、經(jīng)理辦公會、資金計劃會、員工大會、部門協(xié)調(diào)會部署的工作任務(wù),辦公室應(yīng)根據(jù)會議紀(jì)要精神,按照有關(guān)辦法的規(guī)定進(jìn)行督辦,并將督辦情況及時報告總經(jīng)理。
第二十二條 會議制度的實施將作為各部門經(jīng)理的考核內(nèi)容。
第十章附則
第二十三條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理簽署后執(zhí)行,其修改亦同。
第20篇 安全社區(qū)創(chuàng)建聯(lián)席會議工作制度
安全社區(qū)創(chuàng)建聯(lián)席會議工作制度
為進(jìn)一步加強安全社區(qū)建設(shè)的工作力度,及時跟蹤、協(xié)調(diào)安全社區(qū)創(chuàng)建工作及實施進(jìn)度,切實解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題,促進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)全面推進(jìn),特制定本制度:
1、每季度召開一次安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會議。分析街道安全形勢,匯報安全社區(qū)進(jìn)展程度,督促各個項目的落實,安排部署階段性工作任務(wù)。
2、各安全促進(jìn)項目組每月應(yīng)召開一次工作會議。研究本組安全社區(qū)推進(jìn)工作計劃執(zhí)行情況,商議處理安全社區(qū)創(chuàng)建宣傳發(fā)動、教育培訓(xùn)、項目推進(jìn)中發(fā)生的問題,針對存在問題討論提出改進(jìn)意見,并確定階段性工作計劃。
3、各社區(qū)居委會結(jié)合樓(組)長例會及不定期的居民議事會議召開安全社區(qū)民情議事會。通過民情議事會收集廣大居民反映的,關(guān)于安全社區(qū)創(chuàng)建中的熱點問題和難點問題,以及意見和建議。
