d醫(yī)院的員工年度考核制度是一項至關(guān)重要的管理機制，旨在評估員工的工作表現(xiàn)，促進個人發(fā)展，同時也為醫(yī)院的運營效率和患者服務質(zhì)量提供保障。這一制度的設立，體現(xiàn)了我們對每位員工貢獻的認可，以及對提升整體團隊效能的承諾。
內(nèi)容是什么
年度考核內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 工作績效：考察員工完成任務的質(zhì)量和效率，包括日常工作執(zhí)行情況、項目參與度以及創(chuàng)新貢獻。
2. 技能水平：評估員工的專業(yè)技能和知識更新，以及在實際工作中的應用能力。
3. 團隊協(xié)作：衡量員工的溝通能力和團隊精神，包括協(xié)作態(tài)度和解決沖突的能力。
4. 職業(yè)道德：考察員工遵守醫(yī)院規(guī)章制度、尊重患者及同事的行為表現(xiàn)。
5. 自我發(fā)展：關(guān)注員工的自我提升計劃和成果，以及對新知識、新技術(shù)的接納程度。
規(guī)章制度
考核流程遵循以下步驟：
1. 直接上級進行初步評估，提供具體反饋和改進建議。
2. 員工自我評估，反思過去一年的工作，設定下一年的目標。
3. 人力資源部門復核，確保公正公平。
4. 組織面談，討論考核結(jié)果，明確改進方向。
5. 結(jié)果公示，接受員工的申訴，如有需要，進行二次評估。
管理規(guī)定
為確?？己酥贫鹊挠行嵤卮藦娬{(diào)以下管理規(guī)定：
1. 所有考核應基于事實和證據(jù)，避免主觀偏見。
2. 考核結(jié)果將作為晉升、調(diào)薪、培訓和發(fā)展機會的重要依據(jù)。
3. 保持透明度，鼓勵開放的溝通和反饋，以增強員工的參與感和歸屬感。
4. 對于考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時提出解決方案，并跟蹤改進進度。
d醫(yī)院的員工年度考核制度旨在打造一個公平、激勵和發(fā)展的環(huán)境，我們期待每一位員工都能在這個平臺上實現(xiàn)自我價值，共同推動醫(yī)院的進步。
d醫(yī)院員工年度考核制度三范文
第1篇 d醫(yī)院員工年度考核制度三
醫(yī)院員工年度考核制度(三)
1、醫(yī)院成立考核領導小組,負責對醫(yī)院各類人員進行考核。
2、考核對象:醫(yī)院在編職工(行政后勤、專業(yè)技術(shù)及合同制工人)。
3、考核主要內(nèi)容:德、能、勤、績四個方面。重點考核工作實績。
4、考核必須客觀公正,實事求是,對不同層次、不同專業(yè)的人員,按不同要求進行考核。
5、嚴格掌握考核標準,注重工作實績。先個人小結(jié),集體評議,然后由醫(yī)院考評小組綜合平?,確定等級。
6、考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職(合格)、不稱職(不合格)三個等級。
7、考核結(jié)果作為單位對每位職工獎懲、晉升、晉級、調(diào)資的依據(jù)。
第2篇 建康醫(yī)院員工意外傷害含感染化學放射等管理制度
第三人民醫(yī)院員工意外傷害(含感染、化學、放射等)管理制度
1. 醫(yī)院應制定有防止與處理感染(包括化學、放射等)與職業(yè)損傷意外事件的管理文件,提供員工以遵循。
2. 醫(yī)院根據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)(如:安全生產(chǎn)、勞動保護等)的要求,制定有對員工遭受感染(包括化學污染)與職業(yè)損傷后的處理程序與整改措施。
3. 應能如實地追蹤員工遭受感染與職業(yè)損傷的原因,制定有避免類似事件再發(fā)的措施。
4. 應有對員工進行遭受感染與職業(yè)損傷(含化學損傷等各類損傷)時緊急處理的基本知識與程序的教育和培訓,使其能知曉相關(guān)的基本知識與程序。
第3篇 醫(yī)院體檢中心員工考勤管理制度
醫(yī)院體檢中心員工考勤管理制度
為規(guī)范體檢中心行政管理,維護正常工作秩序,經(jīng)體檢中心研究決定,特制定本制度。本制度適用體檢中心所有員工。
一、考勤規(guī)定
1、醫(yī)務科室人員(醫(yī)生)作息時間為7:30am-11:30pm,前臺、總檢、行政、財務、業(yè)務部等綜合管理室人員作息時間為7:30am-17:00pm;每周工作5天半;
2、員工上下班前自己打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代打卡,代打卡者當天按曠工論處。不得于上班打卡后吃早餐和辦理私事。如工作需要,無法打卡者由部門負責人簽卡;
3、全體員工統(tǒng)一準時上班,如需臨時調(diào)整,必須告知部門直接負責人;
4、員工應提前5分鐘進入工作準備狀態(tài),不得遲到、早退,遲到、早退按每分鐘2元扣發(fā)當月工資(5-30分鐘按遲到、早退處理,超過30分鐘以上按事假或曠工半天處理),當月累積兩次或兩次以上者加倍處罰;遲到、早退、脫崗連續(xù)發(fā)生三次以上者,按自動離職處理;員工如因急事不能按時上班或在上班時間需外出的,需第一時間報請部門主任以上領導批準后,方可按病、事假處理,否則按曠工處理;每月曠工半天,扣除當月工資的10%,曠工一天,扣除當月工資的20%,每月曠工達二天以上(包含二天),按自動離職處理。
5、確因工作需要加班者,要在當天填寫加班申請單,報部門主管批準后、方可領取加班費,加班超過晚上17:30的方可算為加班。在國家法定節(jié)假日加班的,原則上安排補休或經(jīng)所在部門申報,由體檢中心主任審批后,可按國家規(guī)定發(fā)放加班費;
6、員工加班的調(diào)休由直屬負責人安排,原則上在當月調(diào)休,不得轉(zhuǎn)入下月或累計休假。
二、請假、休假規(guī)定
1、請假手續(xù):請假前,員工應向主管領導提交書面請假申請,經(jīng)批準后方能請假;除不可預見情況外,所有員工請假,需至少提前一天請假。不可預見情況于上班一小時前告知;
2、國家規(guī)定的假日:體檢中心所有員工都享有全年的法定假日,即:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)等;
3、病假:請病假者,需在第一時間告知主管領導,上班后及時將113醫(yī)院診斷證明(急診除外)報人事部備案;病假期間遇節(jié)假日、公休日時,不順延;
4、事假:員工在不影響工作的前提下,可以請事假;請事假者,必須填寫請假條,注明事假原因、天數(shù);請事假一天,部門負責人批準,二天以上者(含二天),中心主任批準;三天以上者(含三天),體檢中心行政、業(yè)務主任批準;未經(jīng)批準,擅離工作崗位休息者,按曠工處理;連續(xù)兩天以上(含兩天)者,予以解聘;一次事假不得超過5天,上午請事假的扣除日工資的70%,下午請事假的扣除日工資的30%;有存休者可填寫調(diào)休單抵銷;以虛假事由請事假者,視為曠工;
5、婚假:凡體檢中心正式員工在領取結(jié)婚證明后,可按請假程序申請婚假,符合晚婚條件者(男≥25周歲;女≥23周歲)可以申請14天;
6、產(chǎn)假:持有準生證和出生證的員工,在體檢中心工作滿一年以上的,享受國家計劃生育政策規(guī)定的產(chǎn)假待遇;
7、喪假:員工直系親屬過世(父母、子女、配偶、公婆),可享受喪假7個工作日;外地員工可另加往返路程時間,休假期間基本薪金照常發(fā)放;
8、工傷假:員工因公負傷,按國家規(guī)定的相應政策和程序執(zhí)行;
三、福利待遇
1、工資:體檢中心實行基本工資加提成獎金加效益獎金的辦法,體現(xiàn)公平競爭、效益優(yōu)先的原則;
2、辦理各種社會保險:體檢中心為員工代辦國家規(guī)定的各種保險,如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險等;
3、培訓
3.1體檢中心行政辦負責員工的規(guī)章制度、服務禮儀培訓、專業(yè)培訓、職業(yè)道德培訓、消防安全培訓等;
3.2新招員工須經(jīng)過培訓、考核后,擇優(yōu)錄用;
3.3員工必須接受體檢中心定期或不定期培訓、考核?？己瞬缓细裾唔氈匦屡嘤?如仍不合格予以辭退;
3.4由體檢中心出資委派員工接受培訓的,體檢中心將根據(jù)培訓費用的多少及培訓期長短確定是否簽訂培訓協(xié)議,對于簽訂的協(xié)議,體檢中心將該協(xié)議作為勞動合同的一部分,雙方均需遵守協(xié)議的規(guī)定;
3.5員工的培訓記錄作為員工升遷、調(diào)薪的一項依據(jù)。
4、考核
4.1為加強和促進體檢中心內(nèi)部管理,完善激勵機制,激發(fā)員工工作的積極性、主動性,確保體檢任務的完成,實行員工月、年度工作考核,考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù);
4.2非管理員工的考核每月進行一次,主要考核其崗位職責履行情況、日常工作表現(xiàn)、任務完成情況、工作業(yè)績、遵守法紀和執(zhí)行規(guī)章制度情況、以及出勤情況等;每月評選出月優(yōu)秀員工,并與當月獎金掛鉤;
4.3管理員工的考核每年考核一次,主要考核其崗位職責的履行情況、工作任務的完成情況、組織管理情況、管理能力和水平等,即德、能、勤、績方面的考核;
4.4考核采取逐級考核的原則,即體檢中心統(tǒng)一組織考核管理部門,部門考核下屬員工;
4.5體檢中心每年評選一位年度先進個人,采取民主評議和領導考評相結(jié)合的原則;
4.6、考核的結(jié)果將作為員工任用、崗位調(diào)配的依據(jù),綜合業(yè)務科室是考核的主管部門。
四、調(diào)動與升降職
1、根據(jù)工作需要,全體員工必須服從體檢中心主任的派遣和調(diào)動;
2、所有員工均有晉升的機會,體檢中心將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、品德、業(yè)績、才能、為優(yōu)秀者提供晉升或加薪;
3、管理科室和員工所在部門,每月定期對員工進行評定,體檢中心將根據(jù)評定結(jié)果對員工予以晉升、加薪、留用觀察、辭退等;
4、員工有申請調(diào)動的權(quán)利,體檢中心將根據(jù)工作機會和實際情況做出安排或解釋。
5、員工崗位調(diào)整后,享受新崗位的工資標準與福利待遇。
五、獎懲條例
1、按照獎優(yōu)罰劣,激勵先進,公正公平,一視同仁的原則實行獎罰;
2、獎勵分為表揚、嘉獎兩種;
3、根據(jù)過失的情節(jié)輕重及影響范圍,處罰分為口頭警告、書面警告、除名三種;口頭警告的處罰標準為100元/次,凡當月被二次口頭警告者,視為一次書面警告,書面警告的處罰標準為350元/次,凡當月被兩次書面警告者,即刻解職;
4、有下列表現(xiàn)之一者由單位負責人給予表揚:
4.1模范遵守企業(yè)規(guī)章制度,服從工作安排,工作認真、踏實細致,始終如一;
4.2工作作風嚴謹,工作無差錯;
4.3服務熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢,多次受到客戶表揚;
4.4工作
任務完成出色,成績顯著;
4.5在單位內(nèi)部舉辦的活動或代表單位參加外部活動中表現(xiàn)突出的;
4.6拾到貴重物品及時上交者;
4.7維護單位利益,為單位的聲譽和經(jīng)營管理做好事者。
5、有下列表現(xiàn)之一者,給予50至100元的一次性獎金或物質(zhì)獎勵:
5.1在月先進評比中的優(yōu)秀員工;
5.2提出體檢業(yè)務管理的合理化建議并被采納,收效顯著者;
5.3工作積極主動,經(jīng)常性的主動加班、不計報酬者;
5.4改進管理辦法、提高工作效率,成效顯著者;
5.5修舊利廢、節(jié)約材料、降低成本做出顯著成績者;
5.6凡參加同行業(yè)組織的各類活動取得名次的;
5.7季度全勤,無遲到早退現(xiàn)象者。
6、有下列表現(xiàn)之一者,給予100至500元的一次性獎金或物質(zhì)獎勵:
6.1被評為單位年度優(yōu)秀員工、先進員工、優(yōu)秀管理者等榮譽稱號者;
6.2在體檢、醫(yī)療工作中,引進項目或技術(shù),創(chuàng)造明顯效益者;
6.3維護體檢中心利益,保護中心財產(chǎn),
第4篇 市民醫(yī)院新員工崗前培訓制度
人民醫(yī)院新員工崗前培訓制度
上崗前培訓是對新錄用職工的集中培訓,為使新員工深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項規(guī)章制度,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,盡快適應工作環(huán)境,特制訂本制度。
一、組織結(jié)構(gòu):
醫(yī)院成立崗前培訓領導小組,負責每年一次的新員工培訓,根據(jù)培訓計劃進行考核。
組長:院長
組員:副院長、副書記、各職能部門負責人
二、新進人員必須參加醫(yī)院舉辦的新員工崗前培訓,未經(jīng)崗前培訓不得上崗。
三、崗前教育的時間、形式、內(nèi)容:
崗前培訓一般定于每年的8月份進行,采取集中培訓與試用期教育相結(jié)合,集中輔導和自學相結(jié)合的形式,具體內(nèi)容包括:
(一)了解醫(yī)院發(fā)展史,了解西雙版納州的州情。
(二)勞動紀律教育,規(guī)章制度的學習。
(三)醫(yī)德醫(yī)風教育,醫(yī)護人員工作準則和行為規(guī)范學習。
(四)醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)及各類人員崗位職責培訓;
(五)醫(yī)院職工的相關(guān)權(quán)益規(guī)定的介紹。
(六)傳染病知識培訓。
(七)預防與控制醫(yī)院感染等法律法規(guī)學習。
(八)消防安全知識與技能培訓。
(九)交通安全知識培訓。
(十)病歷書寫規(guī)范及三基三嚴操作培訓與考核。
四、培訓辦法及要求:
(一)新員工報到后,由人事科具體負責組織培訓,培訓結(jié)束后,每位學員上交一份個人心得體會,并對學員進行考核,合格后方可上崗。
(二)新員工培訓完畢,將其培訓成績記錄歸檔。
(三)各部門應積極配合人事科做好新員工培訓工作。
(四)培訓考評結(jié)果作為正式聘用的依據(jù)之一。
(五)當年調(diào)入、借用新上崗的職工,參照本制度執(zhí)行。
第5篇 市第一醫(yī)院科室優(yōu)質(zhì)服務管理員工作制度
區(qū)第一醫(yī)院科室優(yōu)質(zhì)服務管理員工作制度
醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務全員培訓工作自10月份開始,為了有效有序的開展各項工作,配合醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)服務,成立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務科室管理員隊伍,規(guī)范各項工作內(nèi)容,確保各項工作得到有效的落實,特制定此工作制度。
一、科室優(yōu)質(zhì)服務管理員組成。由醫(yī)院內(nèi)訓師和由科室內(nèi)訓師擔任,因工作調(diào)動科室空缺由科室提出報醫(yī)院審批。
二、負責協(xié)助本科室優(yōu)質(zhì)服務工作制定、組織和實施。
三、分批上報參加培訓學員名單到黨辦,提前三天發(fā)邀請函通知學員,落實本科室的員工參加優(yōu)質(zhì)服務培訓。
四、負責本科室服務承諾展示板工作的落實,監(jiān)督參加培訓后的員工承諾上墻,加強展示板的維護,以及員工在工作的實施等。
五、在科室優(yōu)質(zhì)服務工作中要主動帶頭,公布承諾,主動與科主任、護長溝通,爭取科室的大力支持。
六、做好科室優(yōu)質(zhì)服務資料的收集和統(tǒng)計,積極組織本科室參加優(yōu)質(zhì)服務模范集體和服務標兵的評選。
七、本制度為試行,需逐步完善規(guī)范。
第6篇 d醫(yī)院員工考勤請假制度五
醫(yī)院員工考勤請假制度(五)
第一章總則
第一條為維護醫(yī)院的勞動紀律,保持良好的工作秩序,特制定本制度。
第二條本制度適用于本院正式職工、聘用合同工和與醫(yī)院存在勞動關(guān)系的其它人員。
第二章考勤
第三條醫(yī)院考勤管理由科室、院辦、人事科和財務部共同負責,日常工作由科主任或科室指定的考勤員承擔。
第四條科室考勤
(一)科室考勤員必須如實考勤本部門全體員工的出勤天數(shù),于次月5日前將本科室考勤統(tǒng)計表上交人事科,人事科審核并建立臺帳后,把各科上報的考勤結(jié)果交財務部。
(二)對上班遲到、早退的工作人員,考勤人員應予以登記并報人事科。
(三)考勤不實,視為考勤人員工作失職。
第五條請各類假期必須提前辦理請假審批手續(xù)。
第六條元旦、春節(jié)、清明、端午、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)及由國家和當?shù)卣?guī)定的其它公眾假期為帶薪假日。
第七條員工有以下情況視為曠工:
(一)未請假或請假未批準,不上班的;
(二)遲到和早退時間超過1.0小時以上(曠工的最小時間單位為半天)。
第八條科室在考勤統(tǒng)計表上報時,必須經(jīng)本部門負責人審核簽字。
第三章請假
第九條假期種類包括:年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、病假、事假、放射假等。具體假期規(guī)定及請假待遇按《蕭山區(qū)中醫(yī)院職工假期暫行規(guī)定》執(zhí)行。
第十條請假規(guī)定:
(一)職工請假:本人申請,5天以內(nèi)科室負責人審批同意,5天以上報職能科室審批(臨床、醫(yī)技、藥劑科室人員到醫(yī)務科、護理人員到護理部、其他各類人員到院辦公室審批)。
(二)病假證明開具:3天內(nèi)臨床常見普通病種的職工病假證明由防保科醫(yī)師開具;超過3天的職工病假證明必須由醫(yī)院職工保健委員會成員開具;超過1個月由防?？茖徍恕?/p>
(三)中層干部請假須經(jīng)院領導批準。若要離開蕭山區(qū)的,應向院領導說明。(3天以內(nèi)向所屬職能科室和分管院長說明,3天以上向院長說明)
(四)科主任及三級醫(yī)師離開蕭山區(qū)3天以上必須指定委托人,并報院部批準。一般同科室的科主任與三級醫(yī)師不同時請假外出。
(五)因特殊原因本人不能事先請假的,應委托別人辦理或電話告假。
第四章附則
第十一條本制度由人事科負責解釋。
第7篇 一民醫(yī)院病人安全監(jiān)察員工作制度
人民醫(yī)院病人安全監(jiān)察員工作制度
1.病人安全監(jiān)察員由各科室推選的醫(yī)生和護士組成,安全監(jiān)察員須具備良好的政治素質(zhì),對醫(yī)院的醫(yī)療安全具有高度的責任心,具有主動排查醫(yī)療安全隱患的意識。
2.各病人安全監(jiān)察員須及時上報科室存在的安全差錯、隱患和缺陷,同時要積極排查醫(yī)院及科室潛在的安全隱患及缺陷。每名安全監(jiān)察員原則上每月應上報一條有價值的信息。
3.信息上報有電話上報、oa網(wǎng)上報兩種途徑(醫(yī)院已為每位安全監(jiān)察員開設網(wǎng)上帳戶)。醫(yī)療口的信息可通過撥打醫(yī)教科電話zz,或通過oa網(wǎng)發(fā)送郵件至“醫(yī)療安全”;護理口的信息可通過撥打護理部電話zz,或通過oa網(wǎng)發(fā)送郵件至“護理安全”。
4.為鼓勵各科室積極上報信息,為醫(yī)院提供管理資源,醫(yī)院對各安全監(jiān)察員上報的差錯、隱患和缺陷一律不予經(jīng)濟處罰,并于每年年終根據(jù)安全監(jiān)察員上報的信息質(zhì)量和數(shù)量進行“最優(yōu)秀監(jiān)察員”、“最佳信息點”評比,同時給予一定的物質(zhì)獎勵。
5.為總結(jié)經(jīng)驗,提高各安全監(jiān)察員的工作能力,由業(yè)務院長牽頭,每季組織大內(nèi)、大外、醫(yī)技、護理各小組進行活動一次,每半年組織全體安全監(jiān)察員進行一次交流會。
第8篇 k醫(yī)院員工聘用管理制度
醫(yī)院員工聘用管理制度(五)
第一章總則
第一條根據(jù)浙人政〔1998〕141號文件《關(guān)于印發(fā)〈浙江省事業(yè)單位實行聘用制暫行辦法〉的通知》、浙人錄〔1999〕42號文件《關(guān)于貫徹〈浙江省事業(yè)單位實行聘用制暫行辦法〉若干問題的通知》的精神,為深化__區(qū)中醫(yī)院人事制度改革,促進醫(yī)院科學化管理,建設一支結(jié)構(gòu)合理,人員穩(wěn)定的員工隊伍,保障醫(yī)院和員工的合法權(quán)益,特制定本制度。
第二條本制度適用于全院在編職工、返聘人員、借用人員和聘用合同工。
第二章聘用條件和程序
第三條人員聘用遵循公開、公正、公平和擇優(yōu)錄用的原則。
第四條受聘員工應具備的條件:
1、擁護中國___的領導,擁護社會主義,熱愛祖國;
2、熱愛本職工作,思想品德端正,遵紀守法,為人師表,具備良好的醫(yī)德醫(yī)風和合作精神;
3、具有擬聘崗位要求的文化程度、專業(yè)知識及工作能力;
4、身體健康,能堅持正常工作。
第五條聘用程序:
1、明確聘用的崗位、人數(shù)和應聘條件;根據(jù)__區(qū)人事部門的要求,需參加統(tǒng)一招考的由人事部門統(tǒng)一安排,其他的由醫(yī)院自主招聘。
2、由醫(yī)院自主招聘的,對報名人員進行資格審查,對符合聘用條件的應聘者進行面試、筆試及科室試用半個月,產(chǎn)生候聘人選,經(jīng)院長辦公會議集體討論,確定擬聘人選。
3、擬聘人選參加健康體檢,合格者報請上級有關(guān)部門批準后正式聘用。
4、簽訂聘用合同,辦理聘用手續(xù)。
第三章聘用合同的簽訂
第六條聘用合同由醫(yī)院與員工簽訂,醫(yī)院簽訂聘用合同是在遵守國家政策法令,服從衛(wèi)生部門領導管理的前提下享有高度自主權(quán),同時堅持平等自愿,協(xié)商一致的原則,以書面形式明確雙方的責任、義務和權(quán)利,聘用合同一經(jīng)簽訂,即具有法律效力,雙方應嚴格遵照執(zhí)行。
第七條聘用合同期限按有關(guān)規(guī)定簽訂。新招聘人員實行一年試用期(按照國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。
第八條在簽訂聘用合同時,醫(yī)院因工作需要,而本人不愿意簽訂合同的員工,給予30天留崗考慮時間,逾期仍不簽聘用合同的,作自動終止合同處理。要求辭職者,須經(jīng)院長辦公會議集體研究同意。
第九條對因業(yè)務素質(zhì)或工作態(tài)度等原因不符合上崗條件而醫(yī)院不續(xù)簽聘用合同的員工,按終止聘用合同處理。
第四章聘用人員管理
第十條聘用合同簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務,任何一方不得擅自變更合同。
第十一條聘用合同期滿或者雙方當事人約定的合同終止條件出現(xiàn),雙方即終止聘用關(guān)系。聘用合同期滿前一個月內(nèi),經(jīng)過醫(yī)院(根據(jù)工作需要及聘用期間年度考核結(jié)果)和員工雙向選擇,雙方協(xié)商決定是否續(xù)簽聘用合同。
第十二條醫(yī)院成立待聘、解聘專項管理小組,由工會、人事、婦委、團委等相關(guān)部門負責人員組成。主要負責員工的待聘、解聘、復聘的建議與管理。
第十三條有下列情況之一的將作為待聘員工:
1、違反醫(yī)院規(guī)章制度,符合《__區(qū)中醫(yī)院獎懲辦法》條款而受待聘處分者;
2、在工作中有違規(guī)違紀行為并造成嚴重影響和后果者。
3、實行科主任領導下的三級醫(yī)生負責制后或其它原因科室不再聘用,也未被其它科室聘用,醫(yī)院安排其它工作崗位,但不愿意接受的;
4、受聘人員不能勝任工作,經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位(期限為3-6個月),仍不能勝任的(由專家委員會評議確定);
5、兩次執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試不合格者;
6、受聘、人員患病或非因公(工)負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不服從另行安排適當工作的;
7、從事第二職業(yè)嚴重影響醫(yī)院工作或在院內(nèi)造成極壞影響的;
8、因體制改革,精簡機構(gòu),縮減編制等原因,需要減員而本人拒絕安排其它工作的。
9、無正當理由而不報從工作分配、調(diào)動和指揮,違反法紀,影響了醫(yī)療秩序和社會秩序。
第十四條待聘員工在待聘期內(nèi)應按醫(yī)院安排參加有關(guān)的學習和工作,也可申請離崗培訓,費用自理。同時要求每月向管理小組遞交思想工作報告。
第十五條待聘員工在待聘期間有科主任同意試聘的,作為試聘員工。試聘期一般為3月,試聘期滿后,科主任不同意聘用的仍作為待聘員工。
第十六條對于待聘期限內(nèi)有突出表現(xiàn)可以提前復聘(但不少于期限的1/2)復聘需所在科室提出,管理小組鑒定,由院長辦公會議決定。突出表現(xiàn)主要有被病人多次提名表揚、有突出事跡等。
第十七條待聘員工在待聘期間不享受效益工資(獎金),試聘員工在試聘期間效益工資(獎金)減半發(fā)給,其它待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條試聘、待聘、離崗培訓的時間大于6個月延遲晉升一年。
第十九條一年內(nèi)待聘時間超過6個月者,年度考核定為不合格。
第二十條有下列情況之一的,醫(yī)院可解除聘用合同:
1、新招聘人員在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;
2、未能符合崗位聘用要求:未能取得執(zhí)業(yè)資格、待聘期內(nèi)不同意轉(zhuǎn)崗或無合適崗位聘用。
3、年度考核連續(xù)兩次不合格的;
4、曠工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內(nèi)累計超過三十天的;
5、嚴重失職、瀆職或違法亂紀,對醫(yī)院造成重大損害的;
6、在聘期內(nèi)被開除、勞動教養(yǎng)以及被判刑的,聘用合同自行解除。
第五章聘用合同工管理
第二十一條聘用合同工管理按照《__區(qū)中醫(yī)院聘用合同工管理辦法》實施。
第六章違約責任、經(jīng)濟補償和生活補助
第二十二條任何一方違反合同規(guī)定,都應按聘用合同規(guī)定支付給對方違約金。
第二十三條員工與醫(yī)院終止、解除聘用合同,必須辦妥工作交替手續(xù);不得私自帶走醫(yī)院的科技成果,內(nèi)部資料和設備器材等,不得侵犯醫(yī)院權(quán)益;違者,由醫(yī)院責令賠償經(jīng)濟損失,直至依法追究法律責任。
第二十四條由醫(yī)院出資培訓的員工與醫(yī)院終止解除聘用合同,除繳納違約金外,還應繳納補償費,補償
費一般為培訓所付的全部費用(脫產(chǎn)培訓的,補償費為培訓費與培訓期間工資總收人之和;就讀在職碩士、博士研究生的補償費為培訓費和培訓期間工資總收入的60%之和),并按培訓后在醫(yī)院的工作年限,以每年遞減10%的比例計算,滿五年以上者免繳補償費。引進人才特殊待遇和出國培養(yǎng),院長特殊津貼按協(xié)議賠償。
第二十五條由于醫(yī)院方面原因而解除聘用合同的,根據(jù)受聘人員在醫(yī)院工作年限,每滿一年發(fā)給相當于本人一個月基本工資的經(jīng)濟補償金,最多不超過十二個月。工作時間未滿一年的,按一年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償金。
第二十六條出現(xiàn)下列情況之一時,解聘人員的生活補助費停發(fā):
1、重新就業(yè);
2、應征人伍;
3、出境或出國定居;
第9篇 醫(yī)院員工退休返聘制度
醫(yī)院員工退休及返聘制度(三)
為規(guī)范員工退休和退休人員返聘工作,充分發(fā)揮退休老專家學識淵博、臨床經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢作用,結(jié)合我院實際,特制定本制度。
一、員工退休
(一)退休年齡、退休工資規(guī)定
退休年齡、退休工資按杭州市人事部門退休人員相關(guān)規(guī)定執(zhí)行
(二)辦理退休手續(xù)
達到規(guī)定的退休年齡的職工,在其達到退休年齡的當月內(nèi)按規(guī)定辦理有關(guān)退休手續(xù)。
二、退休員工返聘
(一)返聘原則
1、醫(yī)院及科室工作需要,由個人向醫(yī)院提出申請,返聘人員身體條件許可,能夠全日制正常工作,具有區(qū)內(nèi)領先的醫(yī)療技術(shù),能為人師表。
2、返聘以醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員為主,其他人員原則上不予返聘。
(二)返聘條件
1、原則上返聘人員要求具有副高以上職稱。
2、年齡一般女性65周歲以下,男性70周歲以下,省、市級名醫(yī)可延長2年,特殊需求由科室申請批準以后可適當延長。
3、在院外無其他業(yè)務兼職。
4、聘期一般為兩年。
(三)返聘人員職責
1、返聘人員與在編職工履行同樣本職工作職責,自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。
2、返聘期間不得再受聘于外單位。
(四)返聘待遇
1、返聘人員退休待遇不變,并按規(guī)定補足工資。
2、享受科室同級人員獎金及院內(nèi)其他福利。
(五)返聘程序
1、返聘科室須在返聘人員退休前2個月提出書面申請。本人填寫《返聘人員申請表》,陳述返聘理由、要求承擔的工作等交人事科,經(jīng)審核返聘條件,由相關(guān)管理組織提出是否返聘的意見后,提交院領導班子討論,再報衛(wèi)生局同意后返聘。
2、簽訂相關(guān)協(xié)議,人事科下達返聘通知。
3、返聘職工接受醫(yī)院及科室雙重管理,按在編職工進行考勤、考核,考核的結(jié)果作為續(xù)聘的參考依據(jù)。
4、聘任期滿后如需要繼續(xù)返聘的,聘用科室須提前2個月將書面返聘申請交人事科,經(jīng)審批同意后人事科提前一個月通知本人。如期滿前一個月未接到再聘通知即為聘任終止。
(六)解聘
返聘人員出現(xiàn)下列情況之一的,可隨時予以解聘:
1、聘用期間未能按約定完成規(guī)定的工作任務;
2、出現(xiàn)重大差錯和過失而損害醫(yī)院利益;
3、違反醫(yī)院的規(guī)章制度,如不合理用藥、開大處方、向外介紹病人等對醫(yī)院造成不良影響;
4、違反醫(yī)院規(guī)定在外單位兼職;
5、各種原因不能勝任崗位工作;
6、不服從醫(yī)院或職能科室安排;
7、聘任期一年內(nèi)病事假累計超過3個月。
第10篇 d醫(yī)院新員工崗前培訓制度五
醫(yī)院新員工崗前培訓制度(五)
第一章總則
第一條為使新員工深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項規(guī)章制度,提高新員工的工作能力和工作信心,培養(yǎng)新員工的團隊協(xié)作精神,盡快適應工作環(huán)境,勝任未來工作,特制訂本制度。
第二條所有新進員工均須在規(guī)定時間內(nèi)完成醫(yī)院和部門的崗前培訓。
第二章培訓內(nèi)容
第三條對于新進人員的崗前培訓分為二個部分:院級崗前培訓和部門崗前培訓。
第四條院級崗前培訓由人事科組織,事先制定崗前培訓計劃,經(jīng)院領導批準后實施。
第五條院級崗前培訓的內(nèi)容包括以下幾個方面:
1、醫(yī)院總體介紹;
2、醫(yī)院文化教育、規(guī)章制度和主要工作流程介紹;
3、醫(yī)院工作人員職業(yè)道德及禮儀教育和以顧客為中心的服務理念教育;
4、安全保衛(wèi)、消防知識教育;
5、感染控制、醫(yī)療質(zhì)量要求教育;
6、員工福利簡介;
7、病人權(quán)利介紹。
第六條部門崗前培訓由部門負責人組織,確保本部門新員工完成崗前培訓的全部要求,崗前培訓完成后,新員工所在部門負責人對新員工工作能力進行評價。
第七條部門崗前培訓的內(nèi)容,由各部門自行組織安排,但必須具備下列三項:
1、對新員工的要求及工作人員崗位職責介紹;
2、基礎知識和專業(yè)技能的教育培訓;
3、實際操作技術(shù)的培訓
第三章培訓要求
第八條新員工應認真參加崗前培訓,并填寫新員工崗前培訓表,個人院級及部門培訓記錄存放在員工個人檔案中。
第九條新員工培訓完畢,將其培訓成績記錄在案。院級崗前培訓的資料應保存在人事科,并負責請相應部門進行定期修改。部門崗前培訓資料各部門負責人統(tǒng)一管理,定期修改。
第十條各部門應配合人事科對新員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的,均應認真準備、準時到崗。
第十一條培訓形式:講座和報告、座談交流、小組討論、現(xiàn)場見習等。
第十二條培訓考評
1、理論考試和培訓效果考核的方法相結(jié)合進行考評。
2、每名參加培訓人員均應寫一篇學習心得,心得在分組座談會上交流。
3、培訓考評結(jié)果作為正式聘用的依據(jù)之一,對在培訓中表現(xiàn)極差的,醫(yī)院可以予以辭退。
第十三條臨時工、進修生和實習生崗前培訓工作由各部門負責安排,內(nèi)容包括醫(yī)院總體介紹、規(guī)章制度、和主要工作程序介紹、工作職責、感染控制和安全保衛(wèi)教育。
第十四條 當年調(diào)入、借用新上崗的職工,參照本制度執(zhí)行。
第四章附則
第十五條本制度由人事科解釋、補充。
第11篇 醫(yī)院員工聘用與管理制度
淄博麗人醫(yī)院人流醫(yī)院員工聘用與管理制度
為探索我院管理和醫(yī)療技術(shù)人才隊伍的建設，最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展，制定本制度。
一、招聘原則：
招聘員工本著以需錄用、面向社會、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面全面審核。
二、招聘條件：
1、具有執(zhí)業(yè)資格。
2、品學兼優(yōu)，具有良好的品行和職業(yè)道德。
3、具有較強的專業(yè)素質(zhì)及工作技能。
4、統(tǒng)招大、中專以上學歷的專業(yè)技術(shù)人員。
5、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。
三、招聘流程
1、申請
根據(jù)用人需求情況，由科室負責人寫出書面申請交到綜合辦，征求相關(guān)科室意見。
2、調(diào)查、審批
人事部門根據(jù)醫(yī)院核定的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例及崗位職位數(shù)進行調(diào)查和評估，對確實需要增加人員的，報院領導同意后實施。
3、招聘
1)、醫(yī)院需要招聘的崗位，在院領導同意后進入招聘程序，可采取網(wǎng)站、報刊、院內(nèi)推薦等多種形式實施。
2)、人事部門對應聘人員提供的資料(包括身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、職稱證等各種證件)進行審查、分析、分類，根據(jù)資料對應聘人員進行初步篩選，后由人事部門通知面試和進行業(yè)務考核。
3)、應聘合格人員名單報院領導同意后，通知上崗，體檢合格者可簽訂試用期合同。
4、聘用
1)、試用期合格后，由醫(yī)院與員工簽訂正式勞動合同。
2)、醫(yī)院高層管理人員的聘用，院長、副院長由董事會招聘，與董事長簽訂聘任合同。
3)、中層管理人員的聘用
a中層管理人員包括職能管理部門和業(yè)務科室主任，由院長聘任，分別實行①競爭聘任②推選聘任③直接聘任等多種形式，聘前均實行民主推薦、評議、擇優(yōu)聘任。
b科室護士長，由院長聘任，聘前由總護士長推薦、評議，擇優(yōu)聘任。
4)、特殊人材的引進，對醫(yī)院管理和經(jīng)營管理起到?jīng)Q定性作用的管理人才和帶動醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)院知名度的特殊技術(shù)人才，以優(yōu)惠的待遇聘用。
四、醫(yī)院培訓
1、崗前培訓
由人事部門和各職能部門統(tǒng)一安排進行崗前培訓工作。
2、在崗培訓：雙方自愿，以上級職稱帶下級職稱或高年資帶低年資，并明確雙方責任、義務和預期目標。
3、外出半年以上進修和短期專業(yè)培訓:
1)實行自愿的原則，能留得住的前提，以當?shù)厝藛T為主。
2)明確雙方能夠接受的條件，如培訓費用、工資及其它待遇、學成在院工作最少年限等。
依法簽訂具有法定約束力的進修培訓協(xié)議。
五、強化聘期管理，建立和完善崗位考核制度
1、各級管理人員和專家、學科帶頭人率先垂范，全院職工自覺拋棄不利于新單位的“過去”，盡快進入新的角色，為醫(yī)院吶喊，為醫(yī)院做事。
2、醫(yī)院高層管理者重視和采取多種教育、培訓措施，把全院職工凝聚到為提高醫(yī)院兩個效益上來，充分發(fā)揮團隊精神和凝聚力的作用。
3、對不利于團結(jié)、和諧、工作、離心離德的話不說，事不做。堅決反對小派別、鬧意氣泄私風、播弄是非等不良作風;認真執(zhí)行員工道德規(guī)范。
4、綜合辦、醫(yī)務科、護理部等職能部門具體負責并實施做好各類受聘人員的繼續(xù)教育考核、登記管理工作，并建立受聘人員的考核、評價及業(yè)績檔案。
1)、對職能部門負責人主要考核管理水平、協(xié)調(diào)能力、工作效率、敬業(yè)精神和管理職責履行情況。
2)、對臨床醫(yī)技科室主任主要考核業(yè)務開展情況、醫(yī)療服務質(zhì)量、管理能力、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療安全、教學科研和人才培養(yǎng)等內(nèi)容。
3)、專業(yè)技術(shù)人員按照績效考核管理辦法考核與評價。
4)、職能部門無專業(yè)技術(shù)職稱的人員、工勤人員按照績效考核管理辦法考核與評價。
六、解聘、辭聘制度
一是人力資源管理首先是穩(wěn)定員工隊伍;二是開發(fā)人力資源這個財富;三是注重人的能力、智慧和潛力的發(fā)揮;四是重視對人的培養(yǎng)。人才資源管理也要建立激勵機制，對工作質(zhì)量、工作態(tài)度較差但又不夠解聘條件的人員，先行誡勉，限期改正，到期不改的，經(jīng)院長批準，院方有權(quán)予以解聘。
受聘人發(fā)生下列情況之一時，院方予以誡勉、免職、緩聘、低聘，甚至解聘。
1、觸犯法律或嚴重違反院紀院規(guī)者;
2、以權(quán)謀私或損公肥私等行為，損害醫(yī)院利益者;
3、拉幫結(jié)派，鬧不團結(jié)，影響惡劣者;
4、在工作中由于各種原因發(fā)生的雖構(gòu)不成政紀處分的問題或錯誤，但多次給予告誡、警示和勸誡，仍不改正的;
5、因管理不善或主觀原因，給醫(yī)院造成重大財產(chǎn)損失者;
6、收受病人紅包或藥品回扣者;
7、本人發(fā)生重大醫(yī)療事故，或因管理不善，科室發(fā)生重大醫(yī)療責任事故者;
8、在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件者。
第12篇 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科科員工作制度
1.遵守國家醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),以及醫(yī)院各項規(guī)章制度。
2.服從科長領導,執(zhí)行科長的決定。
3.負責完成科室各項日常工作和事務。
4.根據(jù)科室分工,完成醫(yī)療質(zhì)量管理、控制的各項工作任務。
5.做好各類工作文件、檔案、數(shù)據(jù)、信息的整理和歸檔管理。
6.完成對各臨床、醫(yī)技、門急診等科室或部門的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控工作。
7.向相關(guān)科室或部門做好醫(yī)院質(zhì)量管理政策措施的解釋工作,并指導各科室完成質(zhì)量控制任務和目標。
8.及時發(fā)現(xiàn)各科室或部門日常工作中存在的醫(yī)療質(zhì)量問題或缺陷,認真記錄、歸納總結(jié),并及時向科長匯報。
9.向科長提出工作意見和建議。
10.努力學習醫(yī)療質(zhì)量管理專業(yè)理論知識和方法,認真實踐、總結(jié)和提高。
第13篇 y醫(yī)院保潔員工作制度
(一)保潔員須樹立全心全意為機關(guān)服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。
(二)遵守各種規(guī)章制度,工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來后需消假。
(三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進行巡視,對發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進行清除。
(四)每月對各樓層清潔消毒一次。
(五)如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應主動向有關(guān)處室聯(lián)系,如確屬處室不需要的,應盡快清運。
(六)發(fā)現(xiàn)自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設備損壞,應盡快報告后勤中心,好即時安排修理。
(七)保潔工所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。
(八)保潔工之間要搞好團結(jié),互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。
(九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協(xié)力,盡快完成交辦的任務。
(十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講臟話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習業(yè)務知識,不斷提高自身素質(zhì)。
(十一)后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1
第14篇 第三醫(yī)院新進員工崗前培訓制度
第一醫(yī)院新進員工崗前培訓制度
第一條 為進一步強化醫(yī)院培訓工作,使新進員工能盡快適應醫(yī)院的工作環(huán)境,了解醫(yī)院,熟悉崗位,更快更好地勝任工作,特制定本制度。
第二條 新進員工辦理報到手續(xù)后,均應參加崗前培訓,未經(jīng)培訓者不得上崗。
第三條 新進員工實行集中崗前培訓,崗前集中培訓的時間一般為一周。
第四條 崗前培訓的內(nèi)容,主要包括以下幾個方面:
1.崗前培訓的重要性,教育新進員工如何做一名合格的醫(yī)院職工。
2.醫(yī)院院情概況,醫(yī)院規(guī)章制度,崗位職責,勞動紀律教育。
3.醫(yī)德醫(yī)風教育。
4.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度、醫(yī)療安全、質(zhì)量管理等規(guī)定文件。
5.護理工作制度、護理人員崗位職責、護理管理等有關(guān)規(guī)定文件
6.醫(yī)院繼續(xù)教育、培訓制度。
7.傳染病知識教育。
8.預防與控制醫(yī)院感染基本知識。
9.法制教育及消防安全常識教育。
10.醫(yī)患溝通、職業(yè)生涯規(guī)劃、團隊精神等人文教育。
11.其他需要培訓的內(nèi)容。
第五條 崗前培訓結(jié)束后,新進員工需參加崗前培訓結(jié)業(yè)考試,考試合格后予以上崗。
第六條 新進員工崗前培訓分二級培訓,即院級崗前培訓與科級崗前培訓。院級培訓由培訓中心和人力資源部負責組織,制定培訓計劃,安排具體學習日程,并組織考試。科級培訓主要為技能培訓,由使用科室根據(jù)科室情況具體操作。
第七條 醫(yī)院各部門均有對新進員工進行培訓的義務,必須重視并加強對新進員工崗前培訓。
第八條 新進員工崗前培訓實行考勤制,新進員工因故不能參加的,必須嚴格履行請假手續(xù)。
第九條 因故未參加崗前集中培訓的新進員工,要依照本制度進行自學和考核。
第十條 本制度由人力資源部負責解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
