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質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):30

質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度

有哪些

質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分:

1. 文件編制規(guī)范:規(guī)定文件的格式、內(nèi)容構(gòu)成及審批流程。

2. 文件控制:涵蓋文件的版本管理、更新與廢除。

3. 文件審核:定期進(jìn)行文件的審查以確保其有效性和適用性。

4. 文件使用與培訓(xùn):確保員工理解和正確使用相關(guān)文件。

5. 文件反饋與改進(jìn):收集使用中的問題,推動(dòng)文件持續(xù)改進(jìn)。

內(nèi)容是什么

1. 文件編制規(guī)范應(yīng)詳細(xì)闡述各類文件(如作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件等)的編寫標(biāo)準(zhǔn),包括標(biāo)題、正文、圖表格式等,并明確各級(jí)審批權(quán)限。

2. 文件控制涉及文件的發(fā)放、回收、存檔等環(huán)節(jié),確保每個(gè)版本的文件都能準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)給相關(guān)人員。

3. 文件審核則需要設(shè)立專門的評(píng)審小組,定期對體系文件進(jìn)行全面評(píng)估,查找潛在的矛盾、遺漏或過時(shí)之處。

4. 文件使用與培訓(xùn)要求對新入職員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),確保他們了解并能執(zhí)行文件規(guī)定,同時(shí)對在職員工進(jìn)行定期復(fù)習(xí)。

5. 文件反饋與改進(jìn)機(jī)制鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,通過問題追蹤,推動(dòng)文件不斷優(yōu)化以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。

規(guī)范

實(shí)施質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度時(shí),需遵循以下原則:

1. 一致性:所有文件應(yīng)與企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)保持一致,避免沖突和混亂。

2. 可追溯性:文件修改應(yīng)有記錄,便于追蹤變更原因和責(zé)任人。

3. 明確性:文件內(nèi)容應(yīng)清晰易懂,避免使用模糊或?qū)I(yè)術(shù)語過多導(dǎo)致理解困難。

4. 實(shí)效性:文件應(yīng)反映當(dāng)前的業(yè)務(wù)實(shí)踐,及時(shí)更新以保持其有效性。

重要性

質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度是企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ),它的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升效率:標(biāo)準(zhǔn)化的文件操作流程可減少錯(cuò)誤,提高工作效率。

2. 確保質(zhì)量:通過規(guī)范化的文件管理,保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。

3. 法規(guī)遵從:滿足iso或其他質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

4. 持續(xù)改進(jìn):通過反饋和改進(jìn)機(jī)制,驅(qū)動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理體系的持續(xù)優(yōu)化。

質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度是企業(yè)有序運(yùn)行的關(guān)鍵,它不僅保障了質(zhì)量,也為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。

質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度范文

第1篇 質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度

1.目的:確保各項(xiàng)質(zhì)量管理的制度、職責(zé)和操作程序得到有效落實(shí),以促進(jìn)本公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

2.依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》第61條

3.適用范圍:適用于對質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作程序和各項(xiàng)記錄的檢查和考核。

4.職責(zé):本公司負(fù)責(zé)人對本制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。

5.內(nèi)容:

5.1 檢查內(nèi)容:

5.1.1 各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況;

5.1.2 各崗位職責(zé)的落實(shí)情況;

5.1.3 各種工作程序的執(zhí)行情況;

5.1.4 各種記錄是否規(guī)范。

5.2 檢查方式:各崗位自查與本公司考核小組組織檢查相結(jié)合。

5.3 檢查方法

5.3.1 各崗位自查

5.3.1.1 各崗位應(yīng)定期依據(jù)各自崗位職責(zé)對負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)和工作程序的執(zhí)行情況進(jìn)行自查,并完成書面的自查報(bào)告,將自查結(jié)果和整改方案報(bào)請本公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

5.3.2 質(zhì)量管理制度檢查考核小組檢查

5.3.2.1 被檢查部門:本公司的各崗位。

5.3.2.2 本公司應(yīng)每年至少組織一次質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)記錄的執(zhí)行情況的檢查,由本公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織,每年年初制定全面的檢查方案和考核標(biāo)準(zhǔn)。

5.3.2.3 檢查小組由不同崗位的人員組成,組長1名,成員1名。

5.3.2.4 檢查人員應(yīng)精通經(jīng)營業(yè)務(wù)和熟悉質(zhì)量管理,具有代表性和較強(qiáng)的原則性。

5.3.2.5 在檢查過程中,檢查人員要實(shí)事求是并認(rèn)真作好檢查記錄,內(nèi)容包括參加的人員、時(shí)間、檢查項(xiàng)目內(nèi)容、檢查結(jié)果等。

5.3.2.6 檢查工作完成后,檢查小組應(yīng)寫出書面的檢查報(bào)告,指出存在的和潛在的問題,提出獎(jiǎng)罰辦法和整改措施,并上報(bào)本公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。

5.3.2.7 本公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人對檢查小組的檢查報(bào)告進(jìn)行審核,并確定整改措施和按規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)罰。

5.3.2.8 各崗位依據(jù)本公司負(fù)責(zé)人的決定,組織落實(shí)整改措施并將整改情況向本公司負(fù)責(zé)人反饋。

第2篇 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度范本

1、礦每月底進(jìn)行一次工程質(zhì)量施工情況的驗(yàn)收和結(jié)算,將結(jié)果公布或反饋到各施工單位,存檔在案。

2、各級(jí)檢查驗(yàn)收員在進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)禁弄虛作假。

3、各工程質(zhì)量監(jiān)督員在日常的工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收、預(yù)檢中,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,必須及時(shí)填寫整改意見書,分別送施工單位、生產(chǎn)科、勞資科各一份。

4、施工單位要嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》施工,凡不按規(guī)定施工,而造成工程質(zhì)量不合格的,礦將責(zé)令施工單位返工并處以200~2000元罰款,嚴(yán)重的必須立即停工。

5、施工工程項(xiàng)目必須按照《作業(yè)規(guī)程》,安全技術(shù)措施,并制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不驗(yàn)收結(jié)算。

6、當(dāng)月施工的所有工程項(xiàng)目,必須有驗(yàn)收數(shù)據(jù),并報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督小組組長及安監(jiān)站簽閱后,方可生效,進(jìn)行結(jié)算。

第3篇 工程安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

一、工程安全質(zhì)量檢查制度:

對采掘工程質(zhì)量實(shí)行區(qū)、隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)員負(fù)責(zé)的辦法,技術(shù)員必須按采掘作業(yè)規(guī)程的要求定好各種技術(shù)數(shù)據(jù),及時(shí)測量給點(diǎn),礦管理售貨員和安全檢查員要隨時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理,使采掘工程質(zhì)量必須達(dá)到采掘作業(yè)規(guī)程的要求。

二、工程安全質(zhì)量驗(yàn)收制度:

1、日常質(zhì)量驗(yàn)收:技術(shù)員對自己貧乏的區(qū)域的工程質(zhì)量要隨時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理,驗(yàn)收每次要有記錄,并報(bào)告給技術(shù)主管。

2、技術(shù)組聯(lián)合驗(yàn)收:技術(shù)組要定期組織全部技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、礦綜合驗(yàn)收:每項(xiàng)工程過工后,礦要組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行一次全面的整體驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的要限期整改,合格后填寫驗(yàn)收單,有關(guān)人員簽字。

第4篇 班中安全質(zhì)量巡回檢查制度

第一條、班組長是施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、生產(chǎn)全面管理的第一責(zé)任者,必須嚴(yán)格落實(shí)礦井的安全質(zhì)量管理制度和安全檢查制度,模范遵守國家各項(xiàng)安全法律法規(guī)。

第二條、班組長現(xiàn)場接班后,必須積極協(xié)同安監(jiān)員和區(qū)隊(duì)跟班干部對施工現(xiàn)場重點(diǎn)地段的安全情況進(jìn)行全面檢查,經(jīng)檢查安全后方可安排職工進(jìn)行工作。否則,對不安全的隱患處理不好,達(dá)不到安全生產(chǎn)的條件,不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工,擅自安排施工的按違章指揮處理。

第三條、班組長在現(xiàn)場施工過程要經(jīng)常性地對安全、質(zhì)量情況進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患或薄弱地點(diǎn)要及時(shí)盯靠處理。

第四條、班組長要善于研究現(xiàn)場施工中新的問題,對關(guān)鍵問題要果斷采取措施處理,對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物盯靠到位,確保班組安全生產(chǎn)。

第五條、班組長要對班的工程質(zhì)量嚴(yán)格管理,對員工嚴(yán)格要求,對職工嚴(yán)格管理,對安全嚴(yán)格把關(guān),自覺做好安全表率作用帶好隊(duì)伍管好現(xiàn)場保證現(xiàn)場安全。

第5篇 工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收評(píng)定制度

1.目的

本制度中規(guī)定華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)中的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)工作程序,旨在突出過程控制的驗(yàn)收程序,更好的控制工程質(zhì)量。從基礎(chǔ)、工序、文件記錄上為單位工程驗(yàn)收、工程總體驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

2.適用范圍

本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程。

3.責(zé)任

3.1施工承包商

按內(nèi)部三級(jí)檢驗(yàn)制度進(jìn)行班組自檢、工地或質(zhì)檢部門復(fù)檢,并接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢查。每月編制四級(jí)驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)監(jiān)理公司、三期辦。及時(shí)編報(bào)“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分報(bào)審表”(見附表1)和“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”(見附表2)。單位工程竣工驗(yàn)收前,正確完成竣工驗(yàn)收資料,填寫工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理公司、三期辦。

3.2設(shè)計(jì)單位

參加部分單位工程的驗(yàn)收,并提出意見。

3.3調(diào)試單位

完成單位工程的各項(xiàng)調(diào)試工作;參加單位工程的驗(yàn)收工作,提出意見;接受監(jiān)理公司、建設(shè)單位的監(jiān)督。

3.4監(jiān)理公司

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收,提出監(jiān)理意見;核簽“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分報(bào)審表”和“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”。

3.5建設(shè)單位

參加分部、單位工程的驗(yàn)收工作。

3.6質(zhì)監(jiān)站

根據(jù)《質(zhì)監(jiān)大綱》規(guī)定的監(jiān)督項(xiàng)目組織有關(guān)單位進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)和該項(xiàng)目的簽證工作,參加監(jiān)督分部、單位工程的檢查驗(yàn)收工作,核定單位工程的質(zhì)量等級(jí)。

4.驗(yàn)收程序

4.1分部工程驗(yàn)收,分兩個(gè)階段進(jìn)行,首先進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收,而后進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。

4.1.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收辦法如下:

4.1.1.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收,是生產(chǎn)工序的驗(yàn)收,一般在工序結(jié)束后按質(zhì)量計(jì)劃中的檢查點(diǎn)(h、w、r點(diǎn))進(jìn)行,施工承包商內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度。

4.1.1.2凡須經(jīng)監(jiān)理公司、建設(shè)單位驗(yàn)收的分項(xiàng)工程,施工承包商復(fù)查合格后,提前24小時(shí)將“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理公司,由監(jiān)理公司組織各方質(zhì)檢人員對該分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及簽證。

4.1.1.3分項(xiàng)工程驗(yàn)收以現(xiàn)場實(shí)物檢查為主,同時(shí)檢查施工記錄的完整性與真實(shí)性。驗(yàn)評(píng)依據(jù)為電力部頒發(fā)的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.1.4鑒于有些分項(xiàng)工程劃分范圍大,一個(gè)分項(xiàng)工程常常分幾次施工,要求每施工一次,驗(yàn)收一次,并記錄完整,使驗(yàn)評(píng)工作正確反映工程實(shí)際情況。

4.1.1.5分項(xiàng)工程驗(yàn)收后,必須填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定文件。必要時(shí)填寫驗(yàn)收的隱蔽工程文件,詳見“隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度”。

4.1.2分部工程驗(yàn)收

4.1.2.1分部工程驗(yàn)收,施工承包商自檢合格后,提前48小時(shí)將“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理公司。由監(jiān)理公司組織三期辦、施工、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行該分部工程的檢查驗(yàn)收。

4.1.2.2分部工程驗(yàn)收一般在所含全部分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收,并有分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)論(如混凝土強(qiáng)度、抗?jié)B強(qiáng)度、金屬一般強(qiáng)度、疲勞強(qiáng)度、焊接的無損檢驗(yàn)和熱處理等)后進(jìn)行。

4.1.2.3分部工程驗(yàn)收以文件記錄驗(yàn)收為主,現(xiàn)場實(shí)物抽查為輔。

4.1.2.4分部工程驗(yàn)收項(xiàng)目劃分及驗(yàn)評(píng)等級(jí)劃分按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

4.1.2.5分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)中,有關(guān)上下的接口聯(lián)系參見驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中的項(xiàng)目劃分范圍。

4.1.2.6確因客觀原因使某分項(xiàng)工程未完工并未通過驗(yàn)評(píng),屬重要項(xiàng)目的,則不能進(jìn)行分部驗(yàn)收;屬次要項(xiàng)目的,列明未完項(xiàng)目,說明原因,明確責(zé)任單位,限定完成日期,經(jīng)監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可進(jìn)行分部驗(yàn)收。

4.2單位工程驗(yàn)收

4.2.1施工承包商在自檢合格的基礎(chǔ)上,提前7天向監(jiān)理公司提出正式驗(yàn)收申請即“工程報(bào)驗(yàn)單”。

4.2.1.1前提條件:

a.單位工程驗(yàn)收的前提是事先完成該單位工程的分項(xiàng)工程和分部工程的驗(yàn)收。

b.單位工程的全部工程量已經(jīng)完成。

c.竣工驗(yàn)收文件、記錄資料完整,真實(shí)齊全。

4.2.1.2驗(yàn)收原則

單位工程的驗(yàn)收原則上不存在驗(yàn)收后仍繼續(xù)施工、調(diào)試的情況;如果確因客觀原因某分部工程未驗(yàn)收,屬重要性質(zhì)的,則不能進(jìn)行單位工程的驗(yàn)收;屬次要性質(zhì)的,要列明項(xiàng)目、說明原因、明確責(zé)任單位、限定完成日期,并經(jīng)監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可進(jìn)行予驗(yàn)收。但不能批準(zhǔn)“竣工報(bào)告”。在遺留分部分項(xiàng)工程完成后,及時(shí)補(bǔ)齊有關(guān)文件資料,形成完整的“竣工資料文件包”。

4.2.2監(jiān)理公司在接到施工承包商的驗(yàn)收申請后,2日內(nèi)根據(jù)正式驗(yàn)收的內(nèi)容對該單位工程進(jìn)行予驗(yàn)收,提出整改意見,限定整改日期。

4.2.3監(jiān)理公司根據(jù)施工計(jì)劃、進(jìn)度和整改情況確定單位工程的正式驗(yàn)收日期。

4.2.4監(jiān)理公司組織施工、設(shè)計(jì)、調(diào)試、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站等單位對該單位工程進(jìn)行正式檢查驗(yàn)收。

4.2.5正式驗(yàn)收程序:

4.2.5.1文件資料驗(yàn)收

a.單位工程竣工驗(yàn)收登記表。

b.建筑工程按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的“單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)主要技術(shù)資料核查表”。

c.制造廠家設(shè)備圖紙和說明書。

d.設(shè)備開箱及缺陷處理記錄。

e.隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)告及記錄。

f.安裝試驗(yàn)報(bào)告及記錄。

g.單位工程分部試運(yùn)或整套啟動(dòng)記錄。

h.主要建筑及設(shè)備基礎(chǔ)沉降記錄(包括永久性水準(zhǔn)標(biāo)識(shí))。

4.2.5.2質(zhì)監(jiān)站根據(jù)驗(yàn)收評(píng)審和觀感得分,依據(jù)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),最終評(píng)定單位工程的質(zhì)量等級(jí)。

4.2.5.3審閱未完項(xiàng)目表及具體處理計(jì)劃。

4.2.5.4填寫驗(yàn)收總評(píng)意見,決定工程等級(jí)。

4.2.5.5參加驗(yàn)評(píng)單位簽字。

4.2.5.6單位工程的質(zhì)量等級(jí)應(yīng)由施工承包商自評(píng),經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核,由建設(shè)單位核定。

4.2.6驗(yàn)收結(jié)論

單位工程一經(jīng)正式驗(yàn)收完畢,意味著土建工程具備使用條件,安裝工程形成一定生產(chǎn)能力,即可移交生產(chǎn)單位“代保管”。移交時(shí)由建設(shè)單位、調(diào)試單位、生產(chǎn)單位、施工承包商簽辦“竣工驗(yàn)收移交簽證書”。單位工程移交后,施工承包商仍負(fù)有保修的責(zé)任。工程總體驗(yàn)收,才視為建設(shè)單位正式驗(yàn)收各單位工程,具體事宜按工程承包合同。

5考核

5.1對工程四級(jí)驗(yàn)收前,必須在24小時(shí)之前通知監(jiān)理,凡是施工承包商自身原因不能一次性通過四級(jí)驗(yàn)收的,將進(jìn)行考核。

5.2工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單的報(bào)審時(shí)間原則上是不遲于監(jiān)理四級(jí)驗(yàn)收前的24小時(shí)。凡不能按規(guī)定時(shí)間報(bào)審工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及其他資料的,監(jiān)理將進(jìn)行考核。

5.3在驗(yàn)收過程中,監(jiān)理人員提出的合理化要求,施工承包商要給予積極配合整改;對于不積極整改的,監(jiān)理將進(jìn)行考核。

上述考核參見《工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)懲管理辦法》。

6.其他事宜

6.1當(dāng)工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理:

6.1.1經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

6.1.2經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。

6.1.3經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。

6.1.4經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

7.定義

為滿足本管理制度的要求,采用了以下定義:

建設(shè)單位:華電青島發(fā)電有限公司

三期辦:華電青島發(fā)電有限公司三期辦

8.相關(guān)文件

《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》

《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范》

《電力建設(shè)施工技術(shù)管理制度》

9.附則

本制度由華電青島發(fā)電有限公司三期辦負(fù)責(zé)解釋。

本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第6篇 某工程項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度

工程項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度

一、工序質(zhì)量檢查

凡班組每一工序完成后,由班組自檢,對不合格處進(jìn)行返工,自檢合格后,方可進(jìn)行下工序施工,各班組進(jìn)行互檢,對存在的問題要及時(shí)匯報(bào)、處理、專職檢驗(yàn)、工地質(zhì)檢員要深入每道工序,嚴(yán)把每道質(zhì)量關(guān),做到不合格者不進(jìn)行下工序施工,督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。

二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后,報(bào)請監(jiān)理單位,建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗(yàn)收,對不合格部位必須處理,合格后才允許隱蔽,并做好各種資料。

三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制

對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎(jiǎng)罰措施,對經(jīng)自檢仍不合格者,經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者,每處罰款200-500元,對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者,將對班組進(jìn)行停工整頓,甚至調(diào)換班組。

第7篇 安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取旬檢查、月驗(yàn)收制度,每旬由各專業(yè)組組織相關(guān)人員進(jìn)行抽查,要對全礦各采、掘工作面進(jìn)行1次質(zhì)量檢查,確保每旬覆蓋一遍,每月未進(jìn)行一次驗(yàn)收評(píng)級(jí)。

2、月未驗(yàn)收評(píng)級(jí)由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)調(diào)辦公室組織各專業(yè)組相關(guān)人員進(jìn)行全面查驗(yàn)評(píng)級(jí),評(píng)級(jí)結(jié)果參與生產(chǎn)考核。

3、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》規(guī)定。

4、每月驗(yàn)收評(píng)級(jí)要召開專門標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,對當(dāng)月存在問題和現(xiàn)狀進(jìn)行1次解剖分析。確定整改方案和措施。

第8篇 工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定管理制度

1 總則

l?為了加強(qiáng)____風(fēng)電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范工程的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試等建設(shè)各方的行為,明確各方職責(zé),依據(jù)《中國____集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理辦法》制訂本細(xì)則。

l?本辦法適應(yīng)____風(fēng)電工程質(zhì)量管理工作。

l?工程項(xiàng)目必須按照國家有關(guān)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)質(zhì)量的法律規(guī)定、政策、標(biāo)準(zhǔn),并在有關(guān)管理制度和合同中予以具體體現(xiàn)。

l?工程建設(shè)各方均應(yīng)按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)履行自己的義務(wù)。若合同中有關(guān)約定不夠明確,當(dāng)事人又不能通過協(xié)商達(dá)成協(xié)議的,應(yīng)按國家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行;沒有國家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,按同行公議標(biāo)準(zhǔn)履行。

l?工程建設(shè)必須貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,當(dāng)質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時(shí)必須把質(zhì)量放在首位。

2 質(zhì)量管理目標(biāo)

l?不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故。

l?有效控制質(zhì)量通病,觀感質(zhì)量及施工工藝達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

l?滿足____機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)中的質(zhì)量要求。

l?整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

3 參加工程建設(shè)各單位質(zhì)量管理職責(zé)

3.1 建設(shè)單位的質(zhì)量管理職責(zé)

l?按照基本建設(shè)程序組織工程建設(shè),開工前必須辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

l?根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況,建立、健全有效的工程質(zhì)量保證體系,制定適合本工程的質(zhì)量管理實(shí)施辦法。

l?依法通過招標(biāo)選擇有質(zhì)量保證能力的勘測設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位和材料、設(shè)備的供應(yīng)商,并對其進(jìn)行資格與業(yè)績審查,確保其具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)和所要求的業(yè)績。

l?向有關(guān)的勘測設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料,并確保原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

l?在招標(biāo)文件和合同文件中,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任,建立相應(yīng)的質(zhì)量保證金制度。

l?做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,定期組織開展工程質(zhì)量檢查、考核及獎(jiǎng)懲。

l?根據(jù)工程規(guī)模委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),抽查和復(fù)核承包商上報(bào)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)或其他有必要核查的數(shù)據(jù)。

l?組織或委托專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)造、出廠驗(yàn)收和設(shè)備運(yùn)輸監(jiān)督。

l?組織或參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理,積極支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。

l?負(fù)責(zé)向質(zhì)量監(jiān)督中心站報(bào)告工程質(zhì)量情況。

l?組織好資金供應(yīng),保證合同規(guī)定的工程款,確保施工單位無后顧之憂抓好工程質(zhì)量。

l?無監(jiān)理工程師質(zhì)量簽證,不得支付工程款。

l?監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和調(diào)試等單位組織落實(shí)在合同中承諾投入本工程的技術(shù)力量、設(shè)備、和人力等資源,以確保施工質(zhì)量。

l?每個(gè)合同項(xiàng)目和整體工程完工后,應(yīng)按規(guī)定組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收合格不得投入使用。

l?嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定,建立健全工程質(zhì)量管理與工程質(zhì)量事故檔案,并在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)向有關(guān)部門移交建設(shè)工程檔案。

3.2 監(jiān)理單位的質(zhì)量管理職責(zé)

l?建立、健全有效的監(jiān)理質(zhì)量管理體系。

l?選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。

l?審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施。

l?簽發(fā)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更文件(包括施工樣圖)。

l?主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

l?簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更。

l?組織檢查、檢驗(yàn)進(jìn)場的材料和設(shè)備。

l?簽發(fā)質(zhì)量簽證。

l?負(fù)責(zé)按規(guī)定監(jiān)督與控制工程質(zhì)量,定期編寫質(zhì)量報(bào)告。

l?協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工單位資格審查。

l?按本辦法及有關(guān)規(guī)定組織或參加質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗(yàn)收工作,支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。

l?建立、健全工程監(jiān)理檔案。

第9篇 質(zhì)量檢查評(píng)定制度

1、 各級(jí)施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員應(yīng)掌握質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)交標(biāo)準(zhǔn),并對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查與評(píng)定。

2、 凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程,必須隨工進(jìn)行填寫檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定資料。

3、 檢驗(yàn)評(píng)定資料作為完成工作量、考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證,檢驗(yàn)不合格的工程或未評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的工程,作為未完工程處理。

4、 檢驗(yàn)評(píng)定工作按有關(guān)“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定的項(xiàng)目和數(shù)量隨工進(jìn)行,內(nèi)容要真實(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,不得交工時(shí)搞回憶評(píng)定。

5、 檢驗(yàn)評(píng)定資料按單位工程分別裝訂成冊,統(tǒng)一保管,存一份完整資料備案,防止丟失或損壞。

第10篇 工程質(zhì)量考核檢查制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量管理,杜絕頂板事故出現(xiàn),強(qiáng)化工程質(zhì)量管理力度,將工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)際工作中,確保掘進(jìn)巷道的工程質(zhì)量,特制定掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度:

一、成立掘進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收管理小組:

隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員每天不定期對三班進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

跟班隊(duì)長、班組長對當(dāng)班工程質(zhì)量全面檢查,確保質(zhì)量合格。

二、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

(一)、工程質(zhì)量管理小組職責(zé):全面組織負(fù)責(zé)本隊(duì)工程質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會(huì)議精神,主持安排、落實(shí)、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。

(二)、工程質(zhì)量管理工作,貫徹落實(shí)公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會(huì)議精神,制定落實(shí)工程質(zhì)量管理規(guī)定和制度,安排、落實(shí)、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。

(三)、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,貫徹落實(shí)礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、制度和工程質(zhì)量管理各項(xiàng)工作,制定本隊(duì)的工程質(zhì)量制度和工作,處理隱患和解決工程質(zhì)量問題。

三、工程質(zhì)量管理目標(biāo):

實(shí)現(xiàn)錨桿(索)零失效,錨桿(索)無松動(dòng),確保支護(hù)質(zhì)量合格。

四、管理要求:

(一)、必須建立健全工程質(zhì)量管理檢查驗(yàn)收、考核制度。

(二)、跟班干部必須對當(dāng)班的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,當(dāng)班跟班干部必須在下班前進(jìn)行全面檢查并做好記錄,當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班解決。

(三)、在管理考核制度上必須做到精細(xì)化、詳細(xì)化到每個(gè)施工環(huán)節(jié),每個(gè)施工工序必須落實(shí)到人頭上,誰施工誰負(fù)責(zé),升井后由跟班干部給予考核,當(dāng)天兌現(xiàn)。

(四)、實(shí)行專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量,每班由班組長負(fù)責(zé)對當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求現(xiàn)場立即停工整改,工程質(zhì)量對照標(biāo)準(zhǔn)要求檢查,并有檢查記錄。

(五)、每個(gè)班組必須配備一把力距扳手,把當(dāng)班所打的錨桿螺帽上緊,做到無松動(dòng),托盤緊貼壁面,頂錨桿扭力不小于120nm,幫錨桿扭力不小于80nm。

(六)、每個(gè)掘進(jìn)面必須有一臺(tái)拉拔機(jī),按規(guī)定對錨桿錨索錨固力進(jìn)行檢測(拉拔試驗(yàn)),頂錨桿拉拔力不小于80kn,幫錨桿拉拔力不小于60kn,錨索拉拔力不小于320kn,每次拉拔檢測必須有記錄。如小于或失效應(yīng)立即重新補(bǔ)打錨桿錨索。

(七)、必須把當(dāng)天進(jìn)度及工程質(zhì)量存在的問題上報(bào)調(diào)度中心,不匯報(bào)或匯報(bào)不實(shí)者對單位給予考核

五、工程質(zhì)量考核辦法

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》中的巷道掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查驗(yàn)收評(píng)分辦法和設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和規(guī)定,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(一)、每個(gè)錨桿孔都要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用錨固劑數(shù)量,且扭矩力和拉拔力滿足設(shè)計(jì)要求。錨固劑使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定;錨桿扭矩達(dá)不到規(guī)定的;錨桿拉拔力達(dá)不到規(guī)定的,一處不符合要求處罰責(zé)任人20工分,連帶班組長15工分,跟班隊(duì)長10工分。

(二)、錨桿安裝必須牢固,托盤基本密貼壁面,未接觸部位必須楔緊,不松動(dòng),錨桿支護(hù)的排距為1000mm,間距為900mm(如特殊情況在規(guī)程措施中明確),錨索的間距為1600mm,排距為1000mm,間排距允許偏差為-100mm--100mm。錨桿外露長度控制在10mm~50mm;錨索的外露長度控制在150mm--250mm有偏差超過允許值的嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰,一處不符合要求處罰責(zé)任人20工分,連帶班組長15工分,跟班隊(duì)長10工分。

(三)、錨桿質(zhì)量必須合格,使用不合格的錨桿,對使用班組處罰10工分/根。

(四)、采用不合格托盤的,每處處罰責(zé)任人10工分。

(五)、錨桿外露超長鋸短的,每根處罰責(zé)任人10工分。

(六)、按照設(shè)計(jì)缺失錨桿的,每缺少一根處罰責(zé)任人40工分。

(七)、錨索托盤松動(dòng)或未上托盤,每處處罰責(zé)任人100工分。

(八)、錨索未按照設(shè)計(jì)缺失的,每缺一根處罰責(zé)任人100工分。

(九)、采用錨網(wǎng)加鋼帶支護(hù)時(shí),每一排鋼帶與鋼帶必須連成一體。鋼帶不搭接的,每處處罰10工分。

(十)、網(wǎng)與網(wǎng)必須連成整體,且搭接長度不小于100mm,網(wǎng)片搭接處必須用鐵絲連接,雙扣連網(wǎng),連扣為三花形布置,扣間距不大于100mm,每扣鐵絲不小于2股,連網(wǎng)扣牢固。有不符合其中任何一條的,每一處處罰10工分。

(十一)、金屬網(wǎng)未鋪到底,每米處罰10工分。

(十二)、巷道偏離中線設(shè)計(jì)最大允許值偏差的,每米處罰20工分。

(十三)、巷道寬度偏差值小于設(shè)計(jì)允許值的,每處處罰20工分。

(十四)、巷道高度偏差值小于設(shè)計(jì)允許值的,每處處罰20工分。

(十五)、巷道寬度偏差值大于設(shè)計(jì)允許值的,每處處罰20工分。

(十六)、巷道高度偏差值大于設(shè)計(jì)允許值的,每處處罰20工分。

以上規(guī)定必須要嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)小組務(wù)必要認(rèn)真檢查、驗(yàn)收、考核、落實(shí)。如果工程質(zhì)量出了問題組長負(fù)主要責(zé)任。

第11篇 設(shè)備大修理質(zhì)量檢查驗(yàn)收移交制度

設(shè)備大修理質(zhì)量檢查、驗(yàn)收移交制度

第五十九條 設(shè)備修理質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按“金屬切削機(jī)床修理通過技術(shù)要求”,“單位設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”和“大修理分等標(biāo)準(zhǔn)”等嚴(yán)格執(zhí)行不得漏項(xiàng)或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第六十條 檢驗(yàn)員應(yīng)參加修理前對設(shè)備的檢查。了解設(shè)備使用狀況與存在的問題及用戶要求,提出更換修復(fù)零件的意見,和修理者一起研究如何提高修理質(zhì)量。

第六十一條 部裝應(yīng)交檢,檢查部裝的主要配合精度,確定靈活可靠的齒輪嚙合,移動(dòng)部位的松緊程度調(diào)整間隙,刻度的準(zhǔn)確性及內(nèi)部清潔。

第六十二條 總裝和運(yùn)轉(zhuǎn)的檢查:

1、設(shè)備總裝后,重點(diǎn)檢查各滑動(dòng)導(dǎo)軌,移動(dòng)導(dǎo)軌及固定貼合面的配合精度和接觸精度。各手搖機(jī)構(gòu)的松緊程度,各調(diào)整環(huán)節(jié)一重大部位的固定銷的接觸精度。

2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的檢查,對轉(zhuǎn)部位進(jìn)行全面檢查,對各運(yùn)轉(zhuǎn)部位進(jìn)行全面檢查,各級(jí)實(shí)際轉(zhuǎn)數(shù)與規(guī)定轉(zhuǎn)數(shù)是否相等,有無嗓音走刀時(shí)是否爬行,主軸的升降,液壓的性能,保險(xiǎn)制動(dòng)裝置等是否符合要求。

第六十二條 設(shè)備幾何精度與切削精度的檢查:

1、空運(yùn)轉(zhuǎn)后,進(jìn)行幾何精度檢查,要求連續(xù)一次檢查完,如在中途發(fā)現(xiàn)問題或有一項(xiàng)精度不合格,需要進(jìn)行修理,調(diào)修后幾何精度必須重新檢查。

2、幾何精度合格后,進(jìn)行切削精度檢查,按出廠精度單上的規(guī)定和要求進(jìn)行切削,如切削精度達(dá)不到要求,需要調(diào)修,調(diào)修后重新檢查,其幾何精度和切削精度。

3、在有條件的情況下,可以進(jìn)行切削負(fù)荷試驗(yàn),幾何精度應(yīng)重新檢查。

第六十三條 設(shè)備電氣質(zhì)量檢查,電氣修理質(zhì)量必須符合車家電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)安全規(guī)程,達(dá)到“通用技術(shù)要求”的規(guī)定,性能達(dá)到設(shè)備出廠要求。

第六十四條 外觀總檢查:

1、大修完工交檢合格后,由機(jī)修車間進(jìn)行搬運(yùn)、安裝、接線、油漆工作。

2、油漆應(yīng)涂層牢固,外觀平整,涂層光滑,顏色均勻一致,界線分明,邊角線條整齊,清楚、無流掛、起泡發(fā)白、發(fā)光及明顯的掛皮,傷痕、劃痕等現(xiàn)象。

3、外觀檢查按“單項(xiàng)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查,并著重檢查設(shè)備的完整性。

第六十五條 大修完工后設(shè)備科、檢驗(yàn)員、主修者會(huì)同使用單位,操作者維修組共同進(jìn)行交驗(yàn)收。

第六十六條 保修期限及內(nèi)容:交接驗(yàn)收簽字后,使用車間方可投產(chǎn)使用,機(jī)修車間在幾何精度上保修一個(gè)月,其它修理質(zhì)量保修三個(gè)月,在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問題,使用車間通知設(shè)備科,并按下情況處理:

1、凡屬于修理質(zhì)量問題由修理部門解決處理。

2、凡屬于操作不當(dāng),使用不合理產(chǎn)生問題,均由使用車間修復(fù)。

3、發(fā)生事故暫時(shí)又查不出原因,由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織人員與使用雙方組成鑒定小組,以組織人員為主,共同進(jìn)行解體檢查,直至查明原因分別按上述兩項(xiàng)處理。

第12篇 安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員崗位責(zé)任制度

安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員崗位責(zé)任

一、企業(yè)質(zhì)安處的質(zhì)量監(jiān)督檢查員,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查。檢查分自檢與同監(jiān)理工程師檢查兩個(gè)階段。填寫質(zhì)檢表,質(zhì)量監(jiān)督檢查員對工程質(zhì)量認(rèn)可簽字后,交代表甲方的監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽字。如需補(bǔ)救、返工的,立即補(bǔ)救、返工。補(bǔ)救、返工過程分清責(zé)任,是甲、乙方任何一方的責(zé)任,其造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān)。

二、督促本處質(zhì)量檢測員,對施工的每一個(gè)部位,進(jìn)行有關(guān)規(guī)定的檢測方式檢測。該取樣試塊檢測的,定期、定量取樣,試塊檢測。取樣試塊應(yīng)有代表性,如不合格立即采取補(bǔ)救措施,嚴(yán)重的返工重作。

三、經(jīng)常學(xué)習(xí)關(guān)于工程質(zhì)量方的規(guī)定、規(guī)范和有關(guān)文件,不斷改進(jìn)工作,提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量。

四、搜集質(zhì)檢資料,質(zhì)檢表、檢測試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)計(jì)修改通知、有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議記要、其它資料等。

五、參加總經(jīng)理召開的有關(guān)會(huì)議,主動(dòng)匯報(bào)質(zhì)檢方面的工作,存在的問題,希望得到及時(shí)解決。

六、質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的大事,質(zhì)量是鑄造企業(yè)信譽(yù)的魂,企業(yè)的質(zhì)檢員肩付此重任,應(yīng)以自豪。質(zhì)檢工作有什么困難和問題,總經(jīng)理應(yīng)迅速地予以解決。

第13篇 掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,使驗(yàn)收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場實(shí)際,特制定本制度。

一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項(xiàng)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗(yàn)收的歸口管理。

二、考核及驗(yàn)收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。

三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項(xiàng)工程單或臨時(shí)派工單及時(shí)報(bào)送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工,補(bǔ)充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設(shè)計(jì)工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補(bǔ)充規(guī)程措施或修改設(shè)計(jì),否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗(yàn)收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。

四、各單位施工的工程必須始終保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),每月組織自檢,自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗(yàn)收申請、聯(lián)系驗(yàn)收。否則,不予驗(yàn)收(視為拒驗(yàn)),后果自負(fù)。

五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時(shí)派人參加,參加右手人員應(yīng)樹枝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收完畢后,必須在驗(yàn)收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法處理。

六、各種工程驗(yàn)收時(shí),必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種**(錨桿錨索拉力計(jì)、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用,否則,改檢測項(xiàng)視為不合格。

七、在工程質(zhì)量考核驗(yàn)收中,充分利用各種檢測手段和**,用數(shù)據(jù)說話,對達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)提出整改意見,下達(dá)整改通知單(整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)),不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢,拒不簽字責(zé)任者,按有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護(hù)方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗(yàn)收。

九、各單位施工的工程驗(yàn)收時(shí),工程主要負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員必須參加,并積極配合驗(yàn)收,并在考核驗(yàn)收表(單)上簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果,提出意見,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果的,按實(shí)際考核驗(yàn)收為準(zhǔn),不予更改驗(yàn)收結(jié)果。

第14篇 質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度范本

質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢查要以預(yù)防為主,減少事故的發(fā)生和損失。

1、安裝維修前監(jiān)督檢查及內(nèi)容

1.1施工合同、開工報(bào)告已辦理;

1.2設(shè)計(jì)文件、施工圖紙滿足開工需要;

1.3施工調(diào)查工作已完成;

1.4圖紙會(huì)審,技術(shù)交底工作按規(guī)定執(zhí)行,并有記錄;

1.5實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制、審批;

1.6特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗;

2、安裝維修過程中的檢查內(nèi)容及要求

2.1測量正確,精度符合要求;

2.2按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范工藝要求組織施工,操作方法正確,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同的要求;

2.3變更設(shè)計(jì)履行審批程序;

2.4安裝維修記錄填寫及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,簽證齊全、符合要求;

2.5有關(guān)保證施工質(zhì)量的措施,已制定和落實(shí);

2.6嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,記錄齊全;

3、驗(yàn)收檢查

安裝維修過程結(jié)束后,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安質(zhì)部、施技部、項(xiàng)目中心、技術(shù)中心派質(zhì)檢人員對安裝維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查。主要檢查內(nèi)容是:

3.1.查看技術(shù)資料、工序記錄;

3.2空載試驗(yàn)、重載試驗(yàn)等;

3.3提出整改意見或措施,明確整改責(zé)任人和期限;

3.4施工單位完成整改后及時(shí)反饋或進(jìn)行復(fù)查。

4、專業(yè)檢驗(yàn)檢測

驗(yàn)收檢查合格后,邀請具有相應(yīng)檢驗(yàn)檢測資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測,檢驗(yàn)檢測合格后方可投入使用。

第15篇 教學(xué)檢查和質(zhì)量分析制度

教學(xué)檢查和質(zhì)量分析是檢查教學(xué)效果,了解教學(xué)情況,促進(jìn)教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),教師要用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)和發(fā)展的眼光來評(píng)價(jià)、檢查、進(jìn)行分析,在檢查和分析過程中,更應(yīng)重視全過程的形成性評(píng)價(jià)。

一、全體教師和全體學(xué)生都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行教學(xué)過程的檢查和教學(xué)質(zhì)量的分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

二、依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和《教學(xué)常規(guī)》在學(xué)年度初制定教學(xué)檢查和質(zhì)量分析的計(jì)劃與要求,要做到檢查及時(shí),分析深透、客觀、全面。

三、教學(xué)檢查和質(zhì)量分析要進(jìn)行量和面的控制,必須與教學(xué)工作同步進(jìn)行。

四、教學(xué)檢查應(yīng)進(jìn)行教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)的檢查與落實(shí),做到自查、統(tǒng)查相結(jié)合和校內(nèi)校外檢查相結(jié)合,做到檢查有力度、有深度,并有促進(jìn)性。

五、質(zhì)量分析要及時(shí)全面,對學(xué)生的知識(shí)與能力情況進(jìn)行定性分析,并根據(jù)分析信息及時(shí)調(diào)整和彌補(bǔ)。

六、要及時(shí)對檢查和質(zhì)量分析進(jìn)行總結(jié),并制定相應(yīng)的措施,以利于提高教學(xué)工作的整體效益。

第16篇 公寓樓裝飾工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

公寓樓裝飾工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收制度

1)預(yù)檢:工程施工過程中,經(jīng)測量所放的各類控制線,如標(biāo)高線、墻體位置線等,在與其相關(guān)的各種分項(xiàng)工程作業(yè)之前,必須進(jìn)行檢查復(fù)核并記錄,保證外觀位置的正確無誤。

2)隱檢:凡被下道工序所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程,在下道工序開始前必須進(jìn)行隱蔽檢查,檢查合格后方能進(jìn)行下道工序。

3)自檢:施工過程中每道工序完畢后,操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄,不合格處由原操作人員進(jìn)行整改,直至合格為止,專業(yè)施工員、班組長要在自檢記錄上簽字認(rèn)可。

4)交接檢:施工過程中不同的工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢,由專業(yè)施工員組織雙方人員參加并做好交接檢記錄,不合格的項(xiàng)目由原操作人員進(jìn)行整改直至合格為止。各專業(yè)分包間交叉施工時(shí),應(yīng)在統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,合理安排,并辦理好交接工作和有關(guān)的成品保護(hù)工作。

5)標(biāo)識(shí):每一分項(xiàng)工程完成后,專業(yè)施工員對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收后按照部位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí),即粘貼標(biāo)識(shí)牌和質(zhì)量記錄標(biāo)自檢、互檢、交接檢施工隊(duì)伍三檢記錄質(zhì)量評(píng)定識(shí)。合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋藍(lán)章,不合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋紅章,不合格的要下發(fā)書面的整改通知單,整改合格后重新進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

6)分項(xiàng)驗(yàn)收:分項(xiàng)工程完成后,按照合同及有關(guān)規(guī)范要求,專業(yè)施工員對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,由專職質(zhì)量檢查員核定等級(jí)。

7)質(zhì)量驗(yàn)收:項(xiàng)目組織對各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收后,由專業(yè)施工員填寫書面的工程報(bào)驗(yàn)資料,報(bào)監(jiān)理做最終的分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。

8)質(zhì)量監(jiān)督:除項(xiàng)目設(shè)專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理外,公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)書面的整改通知單,并跟蹤復(fù)查,直至整改合格。

9)分部驗(yàn)收:每一分部工程完成后,項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并核定等級(jí)。

第17篇 醫(yī)院核心制度之病史書寫質(zhì)量檢查制度

醫(yī)院十三項(xiàng)核心制度之病史書寫質(zhì)量檢查制度

1. 病區(qū)主任:對本病區(qū)患者住院病史全面負(fù)責(zé),包括病史書寫、管理及質(zhì)量的檢查;對病史書寫質(zhì)量每月進(jìn)行一次全面檢查,在病人出院時(shí)隨病史上交《上海市皮膚病醫(yī)院病歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自查表》,并做好檢查記錄。

2. 醫(yī)務(wù)科:負(fù)責(zé)對門診、住院病史質(zhì)量進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋制度,提高甲級(jí)病歷率。定期在住院醫(yī)師中進(jìn)行規(guī)范書寫病史的培訓(xùn)。每月抽查住院病歷病史和不定期抽查門診病歷,并將檢查結(jié)果上報(bào)醫(yī)院績效考核辦公室。

3. 病案質(zhì)量監(jiān)控管理

3.1 科室設(shè)病史質(zhì)量專管員對運(yùn)行、出院病歷進(jìn)行常規(guī)檢查。

3.2 科主任、主治醫(yī)師對下級(jí)醫(yī)師書寫的病歷記錄及時(shí)審簽。

3.3 醫(yī)務(wù)科專管員對病史進(jìn)行抽查、監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋。

4. 運(yùn)行病史監(jiān)控重點(diǎn)

4.1 質(zhì)量時(shí)限性:入院錄24小時(shí)內(nèi)完成;首次病程錄8小時(shí)內(nèi)完成;48小時(shí)內(nèi)主治醫(yī)師查房記錄診斷;搶救記錄6小時(shí)內(nèi)完成;手術(shù)記錄24小時(shí)內(nèi)完成;72小時(shí)內(nèi)主任醫(yī)師查房。

4.2 首次病程錄項(xiàng)目齊全;首次病程錄診斷治療規(guī)范。

4.3 醫(yī)囑涂改或取消符合規(guī)范。

4.4 各項(xiàng)告知書完成情況和完成的時(shí)限性。

4.5 疑難病例:疑難病例由討論結(jié)果、明確診斷的途徑措施和方法、癥狀體征實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果在鑒別診斷中的意義。

4.6 危重病例:有告病危醫(yī)囑、告病危期間每天有病程記錄、告病危3天內(nèi)每天有上級(jí)醫(yī)師查房記錄(有解決主要矛盾的途徑措施和方法)。

4.7 手術(shù)病例:手術(shù)方案有上級(jí)醫(yī)師簽名、術(shù)前小結(jié)與討論記錄、術(shù)前談話簽字記錄、術(shù)前主刀醫(yī)師查看病人記錄、術(shù)前術(shù)后麻醉訪視記錄、手術(shù)記錄、術(shù)后連續(xù)3天病程記錄、改變手術(shù)重新簽字記錄。

4.8 輸血病例:輸血知情同意書告知簽字、病程錄中提及輸血指征、輸血不良反應(yīng)、輸血化驗(yàn)單填寫規(guī)范。

4.9 病程記錄:有重要的會(huì)診結(jié)果、告知家屬的重要內(nèi)容、特殊檢查結(jié)果分析、治療方案更改記錄。

5. 出院病史監(jiān)控重點(diǎn)

5.1 一般病例:三級(jí)查房情況、診斷依據(jù)、鑒別診斷、治療原則、治療中的應(yīng)注意問題。

5.2 疑難病例:提及癥狀、體征、實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果在鑒別診斷中的意義,提及明確診斷的途徑措施和方法、入院兩周診斷未明的病例組織討論且討論記錄符合規(guī)范。

5.3 手術(shù)病例

5.3.1 手術(shù)同意書:術(shù)前診斷、手術(shù)名稱、術(shù)中術(shù)后并發(fā)癥、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、術(shù)中術(shù)式、術(shù)野改變書面告知、醫(yī)患雙方簽名。

5.3.2 術(shù)前討論:手術(shù)指征、手術(shù)方案、術(shù)前準(zhǔn)備情況、可能出現(xiàn)的意外及防范措施。注明參加人員、主刀醫(yī)師職稱。

5.3.3 術(shù)前術(shù)后麻醉訪視記錄。

5.3.4 術(shù)后首次病程錄:術(shù)后處理措施,術(shù)后觀察事項(xiàng)。

5.3.5 手術(shù)記錄24小時(shí)內(nèi)完成,由手術(shù)主刀醫(yī)師或一助醫(yī)師書寫,有主刀者簽名。

5.4 輸血病例:家屬簽署輸血同意書、病程錄中提及輸血指征、輸血后病程錄中提及輸血反應(yīng)和用量等情況。

5.5 死亡病例:死亡日期及時(shí)間(分)、搶救成功次數(shù)(首頁)、搶救記錄、死亡病例討論記錄、死亡前告病危書。

5.6 病情告知情況:病情告知內(nèi)容齊全正確、實(shí)施各類特殊檢查特殊治療的書面告知、檢查和治療目的、可能出現(xiàn)并發(fā)癥和風(fēng)險(xiǎn)。

5.7 病史書寫質(zhì)量

5.7.1 調(diào)整診療計(jì)劃應(yīng)在病程錄中及時(shí)記錄及闡述理由。

5.7.2 重要檢查和化驗(yàn)結(jié)果在病程錄中記錄并作相應(yīng)處理。

5.7.3 醫(yī)囑:無涂改,取消醫(yī)囑時(shí)用紅色墨水標(biāo)注取消,醫(yī)囑檢查與檢查報(bào)告相符,醫(yī)囑有上級(jí)醫(yī)師簽名。

5.7.4 簽名真實(shí),病史書寫不得代簽名。

5.7.5 實(shí)習(xí)、試用期醫(yī)生書寫病歷由本院執(zhí)業(yè)醫(yī)師審查修改并簽名。

5.7.6 病歷修改注明日期和簽名。

6. 醫(yī)務(wù)科職責(zé)

6.1 每半年進(jìn)行一次病史質(zhì)量分析,分析結(jié)果以書面形式上報(bào)分管院長。

6.2 每季度組織一次分管院長和各科科主任參與的全院醫(yī)療質(zhì)量檢查。檢查結(jié)果向全院公示。

6.3 每季度組織一次全院病史書寫質(zhì)量專題講評(píng),針對質(zhì)量問題的主要環(huán)節(jié)提出整改措施。

6.4 每年進(jìn)行一次病歷書寫質(zhì)量評(píng)比,對優(yōu)秀病歷的書寫者由院部予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第18篇 檢查瓦斯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、 下井前攜帶好瓦斯檢測儀、探仗、膠皮管、溫度計(jì)等其他規(guī)定儀器、用具,并仔細(xì)對所攜帶儀器進(jìn)行檢查、校正。否則查出一次罰款50分。

2、瓦斯檢查員應(yīng)對沿途的通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施的使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理,不匯報(bào)的查出一次罰款50分。

3、瓦斯檢查牌:不按標(biāo)準(zhǔn)吊掛或牌板臟、字跡不清的處罰責(zé)任瓦斯員30分每人。

4、每次檢查完瓦斯后,向通風(fēng)部門及調(diào)度匯報(bào)所測數(shù)據(jù)及有關(guān)情況。 “牌板”、“記錄手冊”字跡必須工整清晰,否則查出一次處罰20分。

5、放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”,監(jiān)督裝藥并嚴(yán)格要求使用“水泡泥”封堵炮眼,否則處罰50分;

6、瓦斯員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查巷道定期沖洗情況,巷道內(nèi)管路上或皮帶架上煤塵堆積厚度超過3mm必須立即向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào),否則查出一次處罰瓦斯員50分。

第19篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理制度

為使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化、繼續(xù)鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),特制定以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理制度。

一、驗(yàn)收制度

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個(gè)專業(yè)全面檢查一次,評(píng)分結(jié)果在月底安全例會(huì)上通報(bào)。

2、每天質(zhì)量檢查組成員三班入井,共同參與對該周確定檢查專業(yè)各地點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。

二、驗(yàn)收辦法及要求

1、驗(yàn)收人員要熟知驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),帶好驗(yàn)收表格、卷尺、線繩等驗(yàn)收工具進(jìn)行驗(yàn)收。

2、檢查采用均勻隨機(jī)抽點(diǎn)的辦法,采掘工作面的驗(yàn)收點(diǎn)一般不少于5個(gè)。

3、現(xiàn)場要嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收得分,不得弄虛作假,做到“誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

4、對特殊的工程要組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門檢查驗(yàn)收。

5、驗(yàn)收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。

6、檢查的原始記錄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要?dú)w檔保存,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題,及時(shí)送有關(guān)單位進(jìn)行處理。

7、對檢查出的問題要進(jìn)行回查,對沒有按時(shí)改正的要追查原因,進(jìn)行處罰。

三、評(píng)分定級(jí)

1、每次檢查結(jié)束,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對檢查情況進(jìn)行匯總,依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的通知》中的有關(guān)規(guī)定及本公司實(shí)施細(xì)則進(jìn)行打分定級(jí)。

一級(jí):檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個(gè)專業(yè)不低于80分。

二級(jí):檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個(gè)專業(yè)不低于70分。

2、凡存在《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號(hào))第八條十五項(xiàng)重大安全隱患之一的礦井以及不符合國家、省政府及省煤炭廳相關(guān)規(guī)定的,不予認(rèn)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等級(jí)。

四、考核獎(jiǎng)懲制度

1、月排名考核獎(jiǎng)懲:單月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)分排名,按隊(duì)考核,第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)1500元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)500元,最后一名罰1500元,并和每月“個(gè)人安全賬戶”中10%的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資掛鉤。

2、月打分考核獎(jiǎng)懲:對每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評(píng)分不達(dá)80以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長、班長、跟班隊(duì)長、副隊(duì)長、隊(duì)長、分管副部長、部長)承擔(dān)。

四、總結(jié)上報(bào)

每月27日前,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將上月各專業(yè)評(píng)分和隊(duì)組考核情況及獎(jiǎng)勵(lì)等工作情況以書面形式匯總上報(bào)企管辦,并將每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核匯總表經(jīng)安全副總簽字后上報(bào)公司。

第20篇 工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查制度8

工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查制度(八)

1、基本原則

質(zhì)量第一、信譽(yù)至上;從嚴(yán)要求、重點(diǎn)把關(guān);堅(jiān)持原則、以理服人;一絲不茍、實(shí)事求是。當(dāng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),均應(yīng)服從質(zhì)量。

2、基本方法

要求明確、突出重點(diǎn)、認(rèn)真檢驗(yàn)、謹(jǐn)慎處理。

1)要求明確:在工程施工前必須明確檢驗(yàn)范圍,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),記錄要求,特別是對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料要重點(diǎn)明確質(zhì)檢人員,認(rèn)真了解其特點(diǎn)、特性,收集有關(guān)資料并學(xué)習(xí)掌握,編制項(xiàng)目質(zhì)量檢查計(jì)劃。

2)突出重點(diǎn):在工程施工過程中,必須對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行抽查、抽檢。

3)細(xì)化過程質(zhì)量控制,在施工過程中對過程狀態(tài)進(jìn)行抽檢,建立相應(yīng)臺(tái)帳,嚴(yán)格按圖紙、質(zhì)量體系文件規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和操作,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,工序交接制度,對現(xiàn)場跟班檢查,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

4)對施工進(jìn)廠原材料、半成品及成品的進(jìn)貨狀態(tài)、試驗(yàn)狀態(tài)、物項(xiàng)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格檢查(抽查),防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場,并建立相應(yīng)的各類管理臺(tái)帳。

5)對分承包方進(jìn)入現(xiàn)場后,要從嚴(yán)要求,人嚴(yán)控制,納入項(xiàng)目質(zhì)量體系,執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書,做好分承包方質(zhì)量記錄和控制。

6)認(rèn)真驗(yàn)評(píng),凡屬驗(yàn)評(píng)范圍內(nèi)的項(xiàng)目完成后必須認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,分析重點(diǎn),驗(yàn)評(píng)必須認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

7)謹(jǐn)慎處理:當(dāng)出現(xiàn)不合格項(xiàng)或質(zhì)量事故時(shí),必須科學(xué)對待,謹(jǐn)慎處理,客觀了解,分析原因,提出整改通知,制訂整改方案,實(shí)事求是進(jìn)行處理。

3、逐級(jí)建立質(zhì)量責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),單位工程負(fù)責(zé)人(工長)對施工的單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé),班組長對本班組施工的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生

質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度匯編(20篇范文)

質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分:1. 文件編制規(guī)范:規(guī)定文件的格式、內(nèi)容構(gòu)成及審批流程。2. 文件控制:涵蓋文件的版本管理、更新與廢除。 3. 文件審核:定期進(jìn)行文件的審查以確保其有效性和適用性。 4. 文件使用與培訓(xùn):確保員工理解和正確使用相關(guān)文件。 5. 文件反饋與改進(jìn):收集使用中的問題,推動(dòng)文件持續(xù)改
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