供電局文明單位創(chuàng)建工作計劃 第1篇
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我局的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)評議活動，在縣委、縣政府和上級供電公司的領(lǐng)導(dǎo)以及縣直機關(guān)作風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞“改進機關(guān)作風(fēng)，，全國公務(wù)員公同的天地優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”這一主題，堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，在總結(jié)鞏固去年開展的機關(guān)作風(fēng)評議活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和規(guī)范化管理的實際，統(tǒng)一思想，加大力度，精心組織，擴大范圍，綜合治理，提高標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實實抓好行風(fēng)評議活動的各項工作，取得了明顯成效。
一、統(tǒng)一思想，周密部署，廣泛深入開展作風(fēng)建設(shè)評議活動
為進一步貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，扎實推進固本強基工程建設(shè)，切實加強和改進機關(guān)作風(fēng)?？h委、縣政府決定，今年要在去年開展縣直機關(guān)作風(fēng)評議活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大力度，深入開展以“改進機關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題的“三創(chuàng)新一優(yōu)化”的機關(guān)作風(fēng)評議活動。我局作為參評單位之一，在總結(jié)去年開展作風(fēng)評議活動成果、經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，深刻認(rèn)識到縣委、縣政府對這項工作的高度重視和繼續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)的決心。供電企業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)行業(yè)，深入開展作風(fēng)評議也是實踐“三個代表”重要思想、加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的迫切需要，是依靠人民群眾實施監(jiān)督、促進供電行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的有效形式，是加強供電干部員工隊伍建設(shè)、解決存在問題的客觀要求，是推動供電工作開創(chuàng)新局面的強大動力。為確保今年我局作風(fēng)建設(shè)評議活動的廣泛深入開展并取得實效，我局領(lǐng)導(dǎo)班子思想上高度重視，行動上扎實細(xì)致，積極采取措施，扎實推進作風(fēng)評議各階段工作，其中：
學(xué)習(xí)動員、統(tǒng)一思想階段。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過召開黨政聯(lián)席會議，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)文件、指示精神的基礎(chǔ)上，升溫加壓，迅速成立了兩個專門工作機構(gòu)：一個是局行業(yè)作風(fēng)建設(shè)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由張局長擔(dān)任，黃副局長為副組長兼辦公室主任，另一個是針對鎮(zhèn)級供電營業(yè)所行風(fēng)建設(shè)評議工作而成立的局民主評議行風(fēng)工作小組，加強對作風(fēng)建設(shè)評議工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位也相應(yīng)成立了作風(fēng)建設(shè)評議工作機構(gòu)。與此同時，局還制訂了工作計劃和措施，印發(fā)了《供電局行業(yè)作風(fēng)評議工作實施計劃》（豐供電字[2004]16號文）、《供電局2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計劃》（豐電黨[2004]03號）、《供電局2004年行業(yè)作風(fēng)評議工作計劃表》和《關(guān)于做好鎮(zhèn)級供電所民主評議行風(fēng)工作的通知》（豐供電函[2004]40號），有組織、有計劃地開展作風(fēng)評議活動。3月29日結(jié)合年終工作總結(jié)暨新年工作安排，局黨委就開展行業(yè)作風(fēng)評議活動進行了全面動員，全局各單位主要負(fù)責(zé)人和窗口單位班、組長以上骨干共80多人參加了動員大會。局一把手張局長在會上作了動員講話，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了縣直機關(guān)作風(fēng)評議工作總結(jié)表彰大會精神和縣委、縣政府關(guān)于《開展縣直機關(guān)作風(fēng)評議工作的實施辦法》。行業(yè)作風(fēng)建設(shè)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任黃副局長對作風(fēng)評議工作進行了具體部署。局屬各單位和班組結(jié)合各自生產(chǎn)工作實際，采取召開班組會、職工代表會等形式，組織廣大黨員、干部和職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、同志“為民、務(wù)實、清廉”的講話和“兩會”精神，學(xué)習(xí)新、“兩個條例”和上級有關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議、文件精神。通過層層動員，廣泛發(fā)動，廣大員工都能夠以高度的政治責(zé)任感和緊迫感對待作風(fēng)評議、投入作風(fēng)評議，形成了人人自覺參與作風(fēng)評議、個個為局良好形象爭光的良好氛圍，確保了我局作風(fēng)評議活動的廣泛深入地開展。
征求意見、查找問題階段。結(jié)合開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，通過多種途徑征集意見和建議，查找存在問題。一是以股所室站為單位，組織員工學(xué)習(xí)、討論、細(xì)分析、嚴(yán)自查。按照行風(fēng)評議的要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，從單位查起、從班組查起、從自己查起，重點是查思想認(rèn)識和具體行動，看是否樹立人民電業(yè)為人民的思想，是否自覺遵守《電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范》、是否落實供電服務(wù)各項承諾，搞好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是深入基層，深入班組，不留死角。六月中、下旬抽調(diào)人員分兩個組對全縣鎮(zhèn)級供電營業(yè)所民主評議行風(fēng)工作進行大檢查，面對面地聽取意見和建議，并從下屬單位存在的突出問題中查找自身存在問題。三是敞開大門，發(fā)征求意見信，設(shè)投訴電話和意見箱，廣泛征求社會各界和用電戶意見建議。據(jù)統(tǒng)計，今年的作風(fēng)評議活動，我局共設(shè)投訴電話26處，投訴意見箱26個，召開用電戶座談會48場（次）、發(fā)出問卷調(diào)查表1162份（收回1097份）。通過以上各種途徑征集意見建議82條、梳理歸納后15條，存在6個方面的突出問題，為我們抓好整改，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平打下了良好的基礎(chǔ)。
深入整改、完善制度階段。我們堅持邊學(xué)邊查，邊查邊改，邊整邊改，對查出的突出問題，經(jīng)過進一步綜合梳理后，分門別類，制定整改計劃表，明確整改內(nèi)容、措施、時間和責(zé)任人，對查出的問題擬發(fā)了專門通報下發(fā)各單位，并提出具體要求，切實解決突出問題。能夠做到的，馬上改，需要統(tǒng)籌兼顧逐步解決的，積極創(chuàng)造條件盡早整改。此外，我們還通過進一步建立健全完善各項制度，鞏固整改成果，建立機關(guān)作風(fēng)的長效機制，把作風(fēng)建設(shè)評議工作引向深入，抓出成效。
評議總結(jié)、鞏固提高階段。為確保作風(fēng)建設(shè)成效得到鞏固提高，保證機關(guān)作風(fēng)評議活動不走過場，并取得明顯成效。在第四階段，我們重點做好“四對照、四檢查”：一是對照實施方案，檢查工作計劃的落實情況；二是對照整改措施，檢查整改任務(wù)的完成情況；三是對照規(guī)章制度，檢查貫徹執(zhí)行情況，重點檢查服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制、崗位責(zé)任制等制度的執(zhí)行情況；四是對照作風(fēng)評議內(nèi)容和問卷調(diào)查反映的存在問題，檢查職能范圍內(nèi)是否還存在沒有解決的熱點難點問題。通過對照檢查，及時發(fā)現(xiàn)遺留問題，做好補漏解決處理工作，確保作風(fēng)評議活動取得實實在在的效果。
二、聯(lián)系實際，把握重點，扎扎實實抓好作風(fēng)建設(shè)評議工作
作風(fēng)評議活動的效果，關(guān)鍵在于看整改是否到位，看群眾反映的“熱點”、“難點”問題是否得到解決，我局在開展作風(fēng)評議活動中，針對查出的問題和群眾反映的熱點、難點問題，結(jié)合實際，積極創(chuàng)造條件，按照先緩后急的原則，一件一件抓落實，重點抓好如下幾項工作：
1、統(tǒng)籌兼顧，千方百計保供應(yīng)。
去冬今春以來，電力供需緊張的形勢一直在持續(xù)和延伸，供電形勢從局部性轉(zhuǎn)為全國性，從季節(jié)性轉(zhuǎn)為全年性，據(jù)資料，今年上半年全國24個省級電網(wǎng)出現(xiàn)拉閘限電，而我省的電力供應(yīng)形勢更為嚴(yán)峻，出現(xiàn)了電力電量雙缺。針對今年大網(wǎng)電力、電量雙缺，本縣小水電發(fā)電量減少近一半的情況，根據(jù)上級公司“越是缺電，越要做好服務(wù)工作”、“缺電不缺真情”和作風(fēng)建設(shè)“三創(chuàng)新一優(yōu)化”的要求，我局積極應(yīng)對，采取一系列措施，按照“先避峰、后錯峰、再限電、最后拉路”和保障重點企業(yè)、居民生活用電的原則，充分發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)能力，提高現(xiàn)有設(shè)備的運行水平；建立快速反應(yīng)機制，抓好應(yīng)急預(yù)案的落實；加強用電需求側(cè)管理和電力調(diào)度工作，合理安排檢修，科學(xué)安排供電順序，積極引導(dǎo)錯鋒用電，減少停電次數(shù)和縮小停電范圍；積極爭取上級支持，增加電力電量指標(biāo)和主動向縣委、縣政府匯報電力緊張的形勢，宣傳當(dāng)前保供電的政策與措施，盡心盡責(zé)抓服務(wù)，千方百計保證電力供應(yīng)，盡最大努力調(diào)控好用電負(fù)荷，使有限的電力發(fā)揮最大的社會效益和經(jīng)濟效益，有效化解了電力營銷中各種矛盾，確保了人民群眾生活和重要單位的用電，實現(xiàn)了限電未拉路，避峰不減產(chǎn)的目標(biāo)，而且在電量上有了較大幅度的增長。據(jù)統(tǒng)計，今年1至8月份全縣普通工業(yè)用電量達(dá)1.7億千瓦時，與去年同期1.02億千瓦時對比增加了0.68億千瓦時，增幅達(dá)66.67%，較好地滿足了全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生產(chǎn)生活對電力的需求。
2、依法經(jīng)營，切實保證行業(yè)政策的貫徹落實。
電力作為商品，我們在經(jīng)營管理中，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)行業(yè)政策，依法行政，嚴(yán)格收費行為。為確保國家行業(yè)政策不折不扣地貫徹執(zhí)行，結(jié)合我局經(jīng)營管理工作實際，今年8月份起我局成立了電價自查工作小組就現(xiàn)行執(zhí)行的電價、服務(wù)性收費、基金、代收費等進行了嚴(yán)格自查，重點對小水電上網(wǎng)電價執(zhí)行情況、銷售電價物價政策執(zhí)行情況、農(nóng)電“兩改一同價”電費及銷售電價執(zhí)行情況、收費項目是否按政策執(zhí)行，是否存在變相收費或私設(shè)項目等進行了檢查，檢查采取抽查各營業(yè)單位收費發(fā)票和帳冊、農(nóng)網(wǎng)改造自籌資金專帳，小水電站上網(wǎng)電量與電費結(jié)算表卡及結(jié)算清單的辦法，對照有關(guān)文件、政策進行檢查，從檢查情況看，我局電力價格執(zhí)行情況良好，做到了明示收費標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地執(zhí)行物價政策，未出現(xiàn)擅自加價或減價、提前或延后執(zhí)行政策及擅自增設(shè)價目等違規(guī)現(xiàn)象。今年6月，縣委、縣政府為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院辦公廳、國家發(fā)改委、粵府辦、梅市府辦有關(guān)清理整頓小鋼鐵廠的文件和規(guī)定，妥善處理好企業(yè)污染問題，在既考慮扶持發(fā)展鋼鐵行業(yè)，又維護群眾身心健康，促使發(fā)展經(jīng)濟與環(huán)境保護全面協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上，采取果斷措施，于今年6月2日至7月2日對全縣小鋼鐵企業(yè)實行全面停業(yè)整頓。我局作為電力供應(yīng)部門，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級一系列有關(guān)清理整頓小鋼鐵企業(yè)文件、會議精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家行業(yè)規(guī)定和產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合本縣實際，通過組織召開鑄鋼企業(yè)代表座談會、對高耗電企業(yè)及其供電情況按淘汰類、限制類、允許和鼓勵類依法進行深入細(xì)致調(diào)查、主動與鋼鐵行業(yè)協(xié)會溝通等措施，積極引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)主認(rèn)真配合政府有關(guān)清理整頓鋼鐵企業(yè)的決定，同時取得他們對供電行業(yè)工作的理解與支持。在清理整頓期間，我局按照政府“放而不亂，管而不死”和積極扶持發(fā)展壯大鋼鐵企業(yè)的精神，對依法進行停電后符合政策能夠恢復(fù)供電的企業(yè)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行恢復(fù)，真正做到依法行政、依法經(jīng)營。
3、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，努力提高供電質(zhì)量。
經(jīng)濟要發(fā)展，電力須先行。我縣電網(wǎng)雖然經(jīng)過近兩年的建設(shè)得到了較快發(fā)展，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)有了明顯的改善，供電能力大大提高，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展需要。供電能力不足，供電質(zhì)量不高的現(xiàn)象依然存在，這也是群眾反映的熱點問題之一。為切實解決這一突出問題，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和供電質(zhì)量，我局從全局的利益出發(fā)，從促進本縣經(jīng)濟發(fā)展和維護人民整體利益的角度，積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真抓好電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，日夜兼程加快電力建設(shè)。在去年投入1.5億多元使得包括220千伏豐順變電站等一批電網(wǎng)建設(shè)項目得于竣工投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，今年又投入大量資金優(yōu)化發(fā)展電網(wǎng)。其中，投資2659萬元的110千伏小勝變電站工程和投資847萬元的35千伏潭江變電站工程分別于今年7月12日、13日建成竣工投產(chǎn)，有效地解決了砂田、小勝、潭江等鎮(zhèn)的小水電送出問題，大大提高了豐北片的供電安全性和可靠性。同時還完成了投資500萬元的縣工業(yè)園10千伏配網(wǎng)工程和300萬元的湯西工業(yè)園配網(wǎng)工程建設(shè)，以及完成了投資300多萬元的110千伏金盤變電站擴容工程和投資400萬元的10千伏及以下配網(wǎng)工程。為搶抓電力發(fā)展機遇，適度超前搞好電網(wǎng)建設(shè)，我局還爭取了35千伏茶背變電站、110千伏豐良輸變電、35千伏黃金變電站擴容等工程的盡快建設(shè)。這些電網(wǎng)工程的建成，對緩解今年我縣夏季用電負(fù)荷高峰，確保經(jīng)濟發(fā)展和居民生活用電需求起到了重要作用。
4、盡心盡責(zé)，做好大客戶服務(wù)工作。
在鞏固去年機關(guān)作風(fēng)評議成果的基礎(chǔ)上，重點抓好大用電客戶、重點企業(yè)的服務(wù)。今年進一步健全了大用電客戶服務(wù)咨詢委員會機構(gòu)，完善了《大用電客戶（重點企業(yè)）服務(wù)實施細(xì)則》和有關(guān)信息檔案，印制了《大客戶內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備檢修計劃表》、《縣重點保護企業(yè)需求調(diào)查或意見征詢表》和《供電局有關(guān)部門人員聯(lián)系電話》，并發(fā)至大用電客戶和縣重點企業(yè)用戶。有關(guān)部門人員主動上門征求意見，接受咨詢，互通情況。經(jīng)過真誠、細(xì)致的工作，在用戶意見征詢中，滿意率達(dá)百分之百。
三、標(biāo)本兼治，綜合治理，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量
在作風(fēng)評議活動中，我們堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理”的原則，貫徹落實“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的供電服務(wù)方針，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，鞏固作風(fēng)評議活動成果，提高作風(fēng)評議工作實效。
1、抓思想教育，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
一是抓好“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育。我局歷來都十分重視職工的思想政治工作教育，今年結(jié)合作風(fēng)評議活動的深入開展，我們充分利用總結(jié)布置工作、組織專題學(xué)習(xí)和黨支部“”等時機和形式，對廣大黨員、干部、職工進行“十六大”和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)和教育。通過學(xué)習(xí)和教育，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強憂患意識、大局意識、服務(wù)意識和宗旨意識，在本職崗位上建功立業(yè)。
二是抓職業(yè)道德教育。針對少數(shù)員工市場意識淡薄，仍存在大鍋飯和平均主義觀念，缺乏競爭意識的現(xiàn)象，我局始終把轉(zhuǎn)變思想觀念作為首要工作，積極開展職業(yè)道德教育，采取各種有效途徑和形式，組織廣大員工重新學(xué)習(xí)《電業(yè)職業(yè)道德》、供電營業(yè)員工文明服務(wù)行為規(guī)范、《供電服務(wù)承諾》等規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，不斷提高廣大員工的思想認(rèn)識、市場意識，引導(dǎo)職工講職業(yè)道德，盡職業(yè)責(zé)任，守職業(yè)紀(jì)律，精職業(yè)技能，為客戶辦實事、好事、滿意事，真正樹立為“縣域經(jīng)濟”當(dāng)好“先行官”的服務(wù)意識。
三是開展多種形式的活動，培養(yǎng)“文明向上、樂于奉獻(xiàn)”的良好企業(yè)氛圍。我局在認(rèn)真抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和保供應(yīng)工作的同時，注意抓好企業(yè)文化建設(shè)。今年，開展的主要企業(yè)文化活動有：春節(jié)乒乓球比賽、元宵游園活動、迎國慶籃球、羽毛球比賽、職工技能競賽、重陽登高等活動。通過開展多種形式的企業(yè)文化活動，激發(fā)廣大干部職工講學(xué)習(xí)、求上進思想，增強全局職工的參與意識、競爭意識，提升企業(yè)凝聚力和向心力。
四是做好企業(yè)改革中的思想政治工作。在企業(yè)體制改革中，我們注意發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在黨員干部隊伍里面開展“三無”、“三嚴(yán)禁、五不準(zhǔn)”等活動，同時針對在改革中職工思想比較活躍的情況，認(rèn)真構(gòu)想可能發(fā)生的現(xiàn)象，制訂措施和預(yù)案，并成立由有一定理論水平、思想政治工作能力較強、群眾威信較高的人員組成思想政治工作小組，加強對改革中員工思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，確?！八枷氩粊y、隊伍不散、工作不斷”和電力安全保障供應(yīng)。
2、抓規(guī)范化管理，確保責(zé)任制的落實。在堅持和落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)制度的同時，按照依法行政、執(zhí)法為民的要求，注重實際，注重實效，進一步建立健全企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)范管理辦法，使每個單位、每個崗位、每個員工的工作和行為都能夠有章可循、有據(jù)可依、有法可罰。
一是調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，完善經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程。為適應(yīng)電力體制改革和發(fā)展的需要，按照上級公司的要求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我局進行了全面的崗位、人員和內(nèi)設(shè)機構(gòu)的改革，清理閑雜人員，實行定員、定崗、績效量化考核，建立完善的以責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度。對在崗人員按崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量每月進行一次細(xì)化量化考核，并將服務(wù)質(zhì)量與職工績效工資掛鉤?？冃ЧべY可高可低，對工作成績顯著群眾公認(rèn)的給予領(lǐng)取最高檔績效工資，甚至提拔使用；對違反勞動紀(jì)律或執(zhí)行工作不力、群眾反映意見大且造成不良后果的，進行通報批評、扣發(fā)績效工資和其他獎金、調(diào)離崗位，直至開除，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲辦法，確保責(zé)任制的落實，達(dá)到用制度規(guī)范干部職工的服務(wù)行為，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量的目的。
二是樹立“大服務(wù)”的理念，把服務(wù)向鎮(zhèn)村用戶延伸。我局在健全行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并成立了鎮(zhèn)級供電所民主評議工作小組的基礎(chǔ)上，制訂了《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電營業(yè)職業(yè)文明服務(wù)行為規(guī)范》和《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)考核細(xì)則》，細(xì)化考核內(nèi)容，完善考核辦法，增強考核的科學(xué)性，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計2004年1—10月份全縣22個鎮(zhèn)級供電所累計完成供電量0.96億千瓦時，與去年同期對比增加0.22億，增幅達(dá)29.34%；累計完成售電量0.87億千瓦時，與去年同期對比增加0.23億千瓦時，增幅34.89%；綜合線損率下降了5.78%，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三是抓好服務(wù)窗口建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過幾年的努力，除配營、豐良、埔寨等9個營業(yè)窗口通過上級公司的規(guī)范化服務(wù)窗口達(dá)標(biāo)驗收外，今年在資金極其困難的情況下，仍籌資250多萬元投入附城、龍崗、大龍華、建橋、茶背、東留、潘田等7個供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)，同時，還籌資270萬元，將縣局靠公路邊的三層危房拆除，改建供電營業(yè)樓。投資900萬元的湖下電力生產(chǎn)調(diào)度大樓也正在緊張的施工中，屆時可大大改善現(xiàn)有的營業(yè)交費環(huán)境，提高整體服務(wù)水平。
3、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，我們注重把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，標(biāo)本兼治，綜合治理。
一是按照武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作和黨的十六大提出的“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會”要求，以班子建設(shè)為主，通過抓好黨委中心組學(xué)習(xí)、紀(jì)律教育月活動、民主生活會等，廣泛深入地開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，重點把握好“三個代表”重要思想、形勢教育、法制教育、宗旨教育、黨風(fēng)廉政教育的學(xué)習(xí)。為提高學(xué)習(xí)教育效果，結(jié)合行業(yè)作風(fēng)評議活動，我們組織開展了“兩個條例”知識測試和各類“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，各級領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠起模范帶頭作用，深入組織并積極參與。通過開展活動，增強了團隊精神和企業(yè)凝聚力，提高了黨員、干部、員工學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的自覺性，提高了黨紀(jì)、政紀(jì)、法律觀念和執(zhí)政為民思想，同時起到了更新觀念，改進作風(fēng)，提高工作效率和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的目的。
二是注意搞好民主集中制管理，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。在具體工作中堅持重大事情由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定，企業(yè)重大經(jīng)營決策和改革措施等拿到職代會討論，同時嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，對分類電價、優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施等在窗口張貼公布。通過各種形式，促進民主管理。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的落實。在抓好廉潔自律教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、縣紀(jì)檢工作會議精神，學(xué)習(xí)、等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于反腐倡廉的重要論述，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)程》和“兩個條例”，加強制度建設(shè)，深化廉潔自律工作的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計劃、預(yù)防職務(wù)犯罪工作意見、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任分工，并與各基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，在企業(yè)改革過程中，我們認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)企業(yè)改革的現(xiàn)行政策，按照“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，嚴(yán)格紀(jì)律，公開、公平、公正進行改革。為確保改革的平穩(wěn)有序開展，結(jié)合實際，我們還制訂了一系列管理體制改革工作制度，包括工作匯報制度、定期會議制度、檔案管理制度等，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，公道正派，以人為本，不搞任人唯親、按德才兼?zhèn)湓瓌t公開擇優(yōu)用人，樹立了良好行業(yè)風(fēng)氣。另外，為做好建筑過程中的預(yù)防職務(wù)犯罪同步預(yù)防工作，我局還與縣檢察院及施工單位簽訂了電力調(diào)度大樓建設(shè)工程同步預(yù)防職務(wù)犯罪的廉政合同。由于思想重視，措施到位，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的落實。
供電局文明單位創(chuàng)建工作計劃 第2篇
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波濤滾滾的黃河水沿著巴彥喀拉山脈一瀉千里，沖出甘肅，奔出寧夏后，在內(nèi)蒙古境內(nèi)瀟瀟灑灑地拐了一個幾字型的大彎。在這個大彎里有一個美麗富饒的地方——塞外江南米糧川——巴彥淖爾。當(dāng)歷史的車輪駛?cè)?1世紀(jì)，巴彥淖爾人民欣喜地發(fā)現(xiàn)：在邁向工業(yè)化的過程中，電力產(chǎn)業(yè)已成為全盟人民奔小康的支撐點和凝聚點，飛速發(fā)展的電力工業(yè)做為巴盟經(jīng)濟建設(shè)的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，正在擎起工業(yè)立盟的大旗。
以創(chuàng)新求發(fā)展，以發(fā)展鑄輝煌，巴彥淖爾電力人以響當(dāng)當(dāng)?shù)膶嵙τ∽C著、踐行著時代的囑托與重任。截至2003年末，全局供電范圍已達(dá)6.4萬平方公里，固定資產(chǎn)原值近10億元。2003年全局銷售收入取得了歷史最好水平，供電量完成19.8億千瓦時，售電量完版權(quán)所有成18.4億千瓦時，完成銷售收入4.15億元，線損率完成7.14%，電壓合格率完成98.45%，供電可靠率實現(xiàn)99.991%，各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。突出的業(yè)績讓巴彥淖爾電業(yè)局屢獲殊榮，先后榮獲了部級文明行業(yè)先進單位，國電公司雙文明單位、自治區(qū)文明單位標(biāo)兵等榮譽稱號。
回望巴彥淖爾電力的發(fā)展軌跡，可謂是一路艱辛，一路奮進。成立于1983年的巴彥淖爾電力，是內(nèi)蒙古電力集團較早躋身于中型一檔“三星級”供電企業(yè)。面對潮起云涌的現(xiàn)代市場經(jīng)濟大潮，如何做強做大巴彥淖爾電力，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的保障，是巴彥淖爾電業(yè)局決策者們急需破解的發(fā)展之痛。2001年，巴彥淖爾電業(yè)局遵照內(nèi)蒙古電力（集團）有限責(zé)任公司“鞏固達(dá)標(biāo)成果、建設(shè)一流供電企業(yè)的總體規(guī)劃和《國家電力公司一流（達(dá)標(biāo)）供電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》中申報條件及考核標(biāo)準(zhǔn)要求，從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和電力體制改革的需要出發(fā)，為實現(xiàn)企業(yè)更安全、更經(jīng)濟、更文明、更具競爭力的目的，在創(chuàng)華北局三星級供電企業(yè)的基礎(chǔ)上，明確提出了三年建設(shè)成國電公司一流供電企業(yè)的總體目標(biāo)，作為2001——2003年全局的重點工作和中心任務(wù)。
在全局形成建設(shè)一流的共識之后。巴彥淖爾電業(yè)局首先建立健全了創(chuàng)一流工作的組織網(wǎng)絡(luò)。成立了全局“創(chuàng)一流”工作組織機構(gòu)。負(fù)責(zé)創(chuàng)一流工作的檢查指導(dǎo)和考核工作。編印下發(fā)了《巴彥淖爾電業(yè)局創(chuàng)建國電公司一流供電企業(yè)實施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)》，做到指標(biāo)分解到位，人員責(zé)任到位。形成了建設(shè)一流的組織保證體系。
堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，清晰的工作思路，踏實的工作作風(fēng)，全方位的布署落實，使“創(chuàng)一流”工作從一開始便步入正軌。
巴彥淖爾電業(yè)局黨政一班人始終努力實踐“三個代表”重要思想，加強黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。充分發(fā)揮思想政治工作的教育、疏導(dǎo)功能，啟動了“綠色通道工程”，每個季度開展一次全局范圍的職工思想狀況調(diào)查，及時了解職工思想動態(tài)并制定切實可行的方案加以解決。同時領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終堅持聯(lián)系點制度，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，解決實際問題，使思想政治工作做到了有的放矢。以強有力的精神文明建設(shè)為創(chuàng)建工作保駕護航。在職工中廣泛開展了“五愛”教育和集體主義教育，分階段開展了“團結(jié)友善”、“明禮誠信”、“愛崗敬業(yè)”主題教育活動，通過《巴盟電業(yè)報》、宣傳欄等陣地深入持久地開展創(chuàng)建“文明班組”、“文明職工”、“五好家庭”等活動。為繁榮職工文化生活，每年都開展許多豐富多彩的文體活動。經(jīng)常舉辦各類球賽、職工書畫藝術(shù)展和文藝演出等職工喜聞樂見的文體活動。每兩年舉辦一次職工文化藝術(shù)節(jié)。以人為本，充分利用職代會、廠務(wù)公開等載體，加強企業(yè)民主管理，發(fā)揮廣大職工的主人翁精神，制定了《巴彥淖爾電業(yè)局企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》，開展卓有成效的企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)了全局職工熱愛巴彥淖爾電力的情感，建設(shè)巴彥淖爾電力的豪情，團結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新的企業(yè)精神，激勵和鼓舞了全局干部職工的士氣，兩個文明建設(shè)收效明顯，一年一個新臺階。
打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工是巴彥淖爾電業(yè)局創(chuàng)一流目標(biāo)的又一舉措。針對職工的具體情況，在生產(chǎn)一線積極開展現(xiàn)場培訓(xùn)，同時經(jīng)常組織開展一些知識競賽、技術(shù)比武等適合工人特點的活動。為提高職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，努力提高業(yè)務(wù)技能，開展了崗位技術(shù)能手評選活動，2002——2003年評選出16名專業(yè)崗位技術(shù)能手，帶動了廣大職工比學(xué)趕幫的熱情。針對無人值班變電站的情況，開展了變電站綜合自動化現(xiàn)場培訓(xùn)，對變電運行人員通過嚴(yán)格的培訓(xùn)考試，選拔上崗；這一舉措開創(chuàng)了我局競爭上崗的先河，為今后競爭上崗奠定了基礎(chǔ)，也為干部職工學(xué)習(xí)增強了活力。形式廣泛的學(xué)習(xí)，為企業(yè)的改革、發(fā)展和建設(shè)一流供電企業(yè)提供了堅實的人力資源保障。同時，科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新，qc活動開展得如此如荼。2002年，獲部級優(yōu)秀成果1項，省部級優(yōu)秀成果6項。巴彥淖爾電業(yè)局也被內(nèi)電公司評為“質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”。2003年又推出了“首席員工”制，激勵職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上。
春風(fēng)化雨，潤物無聲。夯實了思想基礎(chǔ)，提高了職工素質(zhì)，燦爛的文明之花盛開在巴彥淖爾電業(yè)局的每一個角落。也使行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步加強，通過開展“真誠服務(wù)工程”以及規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，大力宣傳電力法規(guī)、用電優(yōu)惠政策、行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施。不斷加強用電服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，經(jīng)常對“窗口”單位的規(guī)范化服務(wù)情況明查暗訪，對查出的問題進行了嚴(yán)肅處理并認(rèn)真整改。定期召開客戶座談會，廣泛征求客戶意見，行風(fēng)評議連續(xù)兩年獲公共服務(wù)類第一。
昨夜微風(fēng)好，今朝滿眼春。實踐證明，一個好的決策必定能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。建設(shè)一流供電企業(yè)，讓巴彥淖爾電業(yè)人發(fā)現(xiàn)了自己的創(chuàng)造力，也讓巴彥淖爾電業(yè)局進入了一個全新的發(fā)展時期。
發(fā)展理念的升華造就發(fā)展方式的超越。巴彥淖爾電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持這一點，并讓它植根于每一個巴電人的心中。
為確保落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為首的安全第一責(zé)任人的安全保證體系和安全監(jiān)督體系，把確保人身、主設(shè)備和電網(wǎng)安全作為重點，建立和完善了各項規(guī)章制度。全局每年都要制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格“兩票三制”，防“三誤”及“三違”，真正做到了安全重于一切，責(zé)任重于泰山。
各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人樹立了“把職工當(dāng)做自己的兄弟姐妹一樣對待”的安全理念，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和25項重點反措，從思想上到工作上真正上崗到位。全局定期召開安全生產(chǎn)分析例會，隨時了解安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。2002年，結(jié)合春秋查工作，對電力集團公司安全性評價專家組提出的192條意見進行了認(rèn)真整改。8月份在公司安全性評價組全面復(fù)查中，巴彥淖爾電業(yè)局的得分由原來的50.5分上升到了82.3分。并被內(nèi)電公司評為安全生產(chǎn)勞動競賽先進單位。與此同時，局黨政工各部門還在全體干部職工中廣泛開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”、“安全生產(chǎn)知識競賽、演講賽“和”安康杯“競賽及“安全月”活動，進一步提高和增強了各級第一責(zé)任人的安全思想意識和工作力度，提高了職工的自我保護意識，夯實了安全基礎(chǔ)。
在安全生產(chǎn)日常工作中，重新修編了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，開展了高低壓帶電作業(yè)，全面推行了狀態(tài)檢修。使設(shè)備的健康水平得到了進一步提高，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。截至2003年底，全局未發(fā)生生產(chǎn)人身重傷及以上事故，重大設(shè)備事故和大面積停電事故，實現(xiàn)了三個一百天的安全目標(biāo)。
如果說安全生產(chǎn)是創(chuàng)建一流供電企業(yè)的基礎(chǔ)，那么，不斷的創(chuàng)新則賦予了巴彥淖爾電業(yè)局發(fā)展的動力與源泉。全局mis網(wǎng)、營銷信息技術(shù)支持系統(tǒng)的建設(shè)，使巴彥淖爾電業(yè)局走上了內(nèi)涵式發(fā)展的道路。
全局mis網(wǎng)建設(shè)順利進行，網(wǎng)絡(luò)和信息管理取得不俗成績。目前，已建成以電業(yè)局機關(guān)大樓為中心輻射聯(lián)結(jié)臨河地區(qū)各二級單位及旗縣供電局和13座110kv變電站、2座220kv變電站的大型網(wǎng)絡(luò)。全局生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)和數(shù)據(jù)已實現(xiàn)網(wǎng)上共享；辦公自動化實現(xiàn)了公文的擬稿、審核、發(fā)文等流程從網(wǎng)上完成；傳遞即時信息可實現(xiàn)語言和視頻傳送，并支持網(wǎng)絡(luò)視頻會議，大大提高了工作效率和辦公自動化水平。
創(chuàng)新了營銷管理機制，建立了以營銷為龍頭，以市場為導(dǎo)向，以客戶服務(wù)中心為依托、市場營銷策劃、計量中心、稽查分局、大用戶分局為體系的新營銷機制，理順了營銷管理職能。
大力推進營銷科技創(chuàng)新，積極實施營銷信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，完成了電費電量管理子系統(tǒng)、計量管理子系統(tǒng)、業(yè)擴報裝子系統(tǒng)、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、用電稽查管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和應(yīng)用工作。營銷技術(shù)支持系統(tǒng)通過初步驗收。
跨入新世紀(jì)，巴盟經(jīng)濟迎來了快速發(fā)展的機遇，朝氣蓬勃的工業(yè)改寫著巴盟經(jīng)濟的新篇章。工業(yè)發(fā)展、電力先行，面對缺電的嚴(yán)峻形勢，巴彥淖爾電力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在壓力面前，巴彥淖爾電業(yè)局一班人感到了責(zé)任，也捕捉到了機遇。三年來，大投入、大建設(shè)；一個個架構(gòu)精品工程出手不凡，重點建設(shè)了臨河、磴口、前旗、中旗、后旗5個220kv輸變電工程和臨河北郊、中灘農(nóng)場、臨河市中心3個110kv輸變電工程，同時對現(xiàn)有110kv和220kv變電站進行增容改造，500kv輸變電工程也即將落戶巴盟，為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。版權(quán)所有
農(nóng)網(wǎng)改造一、二期總投資7.2億元。通過農(nóng)網(wǎng)改造，農(nóng)村低壓線損降到11.2%，安全用電有了保障，做到了農(nóng)民滿意，政府放心，也為實現(xiàn)城鄉(xiāng)同價創(chuàng)造了條件。
一業(yè)興，百業(yè)旺。在電力生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績的巴彥淖爾電業(yè)局在多種經(jīng)營上也令人刮目相看。
投資2100萬元新建工業(yè)硅冶煉爐，效益可觀，宏峰電器有限責(zé)任公司設(shè)備招標(biāo)入圍近十萬元，包裝公司添置彩印設(shè)備后，業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量得了拓寬。新建的熱鍍鋅廠實現(xiàn)利潤30萬元，新組建的建筑公司承攬了4萬多來米家屬樓的施工任務(wù)。設(shè)計所完成10大項目的設(shè)計。安裝公司利潤實現(xiàn)200萬元，逐步走上了健康發(fā)展的軌道。
責(zé)任感是一個成熟企業(yè)的標(biāo)志之一。幾年來，巴彥淖爾電力始終如一地踐行著對巴盟人民的忠誠與熱愛，成長于斯、回報于斯，無論在河套平原，還是在廣褒的烏拉特草原，巴盟電業(yè)人處處留下了非常之舉和深情厚意。
供電局文明單位創(chuàng)建工作計劃 第3篇
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一、提高認(rèn)識，以人為本，把職工教育培訓(xùn)提到重要日程
培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍、高水平的專業(yè)技術(shù)和技能人才隊伍，是新形勢和新任務(wù)的要求。多年來，我局黨委對人才問題高度重視，毫不松懈地作好人才工作，切實加強人才隊伍建設(shè)，不斷推進企業(yè)創(chuàng)新、快速發(fā)展。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在實踐中牢固樹立了人力資源是第一資源的觀念。早在年，我局黨委就對職工的知識結(jié)構(gòu)和人力資源現(xiàn)狀進行了一次全面調(diào)查和剖析，調(diào)查的結(jié)果：一是員工的整體素質(zhì)、適應(yīng)市場競爭和生產(chǎn)經(jīng)營的能力明顯不足，員工的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，造成企業(yè)用工規(guī)模偏大，人員效率不高，人均勞動生產(chǎn)率偏低；二是優(yōu)秀人才短缺，尤其是缺乏懂生產(chǎn)、善經(jīng)營、會管理的高層次人才、高級專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能人才。三是對人力資源管理與開發(fā)和人才隊伍建設(shè)的認(rèn)識不到位、重視程度不夠。這次調(diào)查使局黨委對人力資源開發(fā)，下大力抓好職工教育培訓(xùn)工作，全面提高職工整體素質(zhì)，進一步提起了重視。為此，局黨委在20*年投資300多萬元建立起了高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、功能齊全的職工教育培訓(xùn)中心，為開展職工教育培訓(xùn)提供了良好的場地；局黨委始終把職工教育培訓(xùn)工作當(dāng)作企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)列入企業(yè)年度工作計劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，每年召開兩次專門會議研究職工培訓(xùn)工作；成立了由一名副局長任組長，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的職工教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化了對職工教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。局黨委還大力組織實施了“人才強企”戰(zhàn)略計劃，與保定機電學(xué)院建立了長期的合作關(guān)系，校企聯(lián)合對我局干部職工有目標(biāo)地進行重點培養(yǎng)，同時，還在員工中大樹“為企業(yè)的發(fā)展提供動力，為人才的成長搭建舞臺”的企業(yè)人力資源觀念與開發(fā)新觀念。局黨委認(rèn)為，企業(yè)的成長與員工個人的成長是互相影響、互相促進的，只有企業(yè)每一個員工素質(zhì)和能力的不斷提高，不斷為企業(yè)奉獻(xiàn)個人的聰明才智，才能為企業(yè)的改革與發(fā)展提供持續(xù)不斷的動力源泉。制定了優(yōu)秀人才重獎制度和技術(shù)創(chuàng)新獎，鼓勵廣大員工學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)技能、搞發(fā)明、搞創(chuàng)新，積極為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，全局上下營造了濃厚的學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)技能的良好氛圍。自20*年以來，有20多名職工被評為技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，受到局黨委的表彰獎勵，有30多名職工被評為技術(shù)能手。同時，有1名供電所長技能比賽中獲得全國優(yōu)秀供電所長榮譽稱號，有10幾名職工在省市公司舉辦的技能比賽中獲奪優(yōu)異成績。
二、找準(zhǔn)需求，明確目標(biāo)，制定切實可行的職工教育培訓(xùn)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃
職工教育培訓(xùn)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，是開展培訓(xùn)工作的指導(dǎo)性文件，我們非常注重制定好這兩個計劃。職工教育培訓(xùn)長遠(yuǎn)規(guī)劃五年制定一次。在制定該計劃時，我們首先是認(rèn)真開展培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析和識別，通過召開各個層次人員的座談會，到各個單位調(diào)查走訪，發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表等形式，廣泛了解各個方面的培訓(xùn)需求，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有資源和生產(chǎn)經(jīng)營實際，起草職工教育培訓(xùn)長遠(yuǎn)規(guī)劃，然后提交職代會討論后實施。職工教育培訓(xùn)長遠(yuǎn)規(guī)劃明確未來五年培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要工作任務(wù)和保證措施，為開展好培訓(xùn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。我局《20*—2*0年職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》明確提出，職工教育培訓(xùn)的目標(biāo)是：提高全員綜合素質(zhì)，規(guī)范人員管理，建立較完善的員工隊伍素質(zhì)建設(shè)管理體系和機制，實現(xiàn)員工隊伍思想道德、理論知識和業(yè)務(wù)技能水平的普遍提高，逐步建立“政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良”的高素質(zhì)員工隊伍。并提出了“三個建設(shè)好”具體目標(biāo)：一是建設(shè)好一支政治思想水平較高、管理知識深厚、綜合素質(zhì)強、具有開拓創(chuàng)新能力、能夠適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展需要的優(yōu)秀管理人才隊伍；二是建設(shè)好一支具有深厚專業(yè)技術(shù)知識，具有較強的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)嫁接能力的專業(yè)技術(shù)人員隊伍；三是建設(shè)好一支具有較強事業(yè)心、能夠掌握高、精、尖作業(yè)技能的以工人技師和高級技術(shù)工人為主的技術(shù)工人隊伍。通過兩年來的實踐證明，這個目標(biāo)是可行的，是符合我局實際要求的。
年度培訓(xùn)計劃，在每年的十月份開始著手制定，在認(rèn)真開展培訓(xùn)需求調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上，于每年的十二月份起草下一年度職工教育培訓(xùn)計劃，并提交職代會討論后在年初隨局生產(chǎn)計劃同時下達(dá)到局屬各個單位。為確保年度培訓(xùn)計劃的完成，同時滿足不斷變化的生產(chǎn)需求，將年度計劃進行分解，落實到月，制定了季度職工培訓(xùn)計劃，按季考核，使年度培訓(xùn)計劃在確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提下得以按進度逐月完成。
二、突出重點注重實效全方位開展員工培訓(xùn)
1、以提高創(chuàng)新能力為目標(biāo)，強化管理及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)
一是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及經(jīng)營管理人員，開展有關(guān)政策法規(guī)、經(jīng)營管理新思維以及現(xiàn)代企業(yè)制度基本規(guī)范等培訓(xùn)。對其他管理人員，要加強營銷、財會、法律、計算機應(yīng)用等基本知識的培訓(xùn)。經(jīng)營管理人員每年參加崗位適應(yīng)性脫產(chǎn)培訓(xùn)的時間不少于10天。
二是對專業(yè)技術(shù)人員，加強計算機應(yīng)用、生產(chǎn)技術(shù)新知識和經(jīng)營管理常識的培訓(xùn)。對技能人員，定期組織開展崗位適應(yīng)性培訓(xùn)和崗位資格復(fù)訓(xùn)。要求技能人員每年參加崗位適應(yīng)性脫產(chǎn)培訓(xùn)時間不少于8天。
三是抓好學(xué)歷教育。在職學(xué)歷教育是提高職工科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。要鼓勵職工參加學(xué)歷教育，可采取集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，或鼓勵其參加函授、夜大學(xué)、自學(xué)考試等成人教育的方式，提高科學(xué)文化素質(zhì)，同時按照人才培養(yǎng)規(guī)劃和改革發(fā)展的需要，有計劃地選派部分有培養(yǎng)前途的職工到知名大學(xué)進行進修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)企業(yè)急需的復(fù)合型人才。
四是對中青年、未受過正規(guī)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)教育的生產(chǎn)技能人員，分期分批組織進行了脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，對因政策性原因接受的復(fù)員軍人及其他未達(dá)到中專文化程度的新錄用人員，組織進行了崗前脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識，達(dá)到中技、中專文化程度，然后競爭上崗
。
我局在教育培訓(xùn)方式上注重靈活多樣。一是堅持理論培訓(xùn)和實踐指導(dǎo)相結(jié)合。在新工人和職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方面，我們注重理論與實踐相結(jié)合，把培訓(xùn)班辦到操作、施工現(xiàn)場，現(xiàn)場對理論知識進行講解，進行模擬操作，更便于職工對專業(yè)知識的理解和掌握，提高了培訓(xùn)的質(zhì)量。二是堅持集中培訓(xùn)和自學(xué)成才相結(jié)合。在教育培訓(xùn)的師資隊伍上專、兼結(jié)合，充分發(fā)揮各類專業(yè)工程技術(shù)人員的作用。在鼓勵職工自學(xué)的基礎(chǔ)上，加強了集中培訓(xùn)，保證了每名職工每年累計50課時的培訓(xùn)。不僅進行業(yè)務(wù)能力、管理技能的培訓(xùn)，而且還進行思想道德的教育培訓(xùn)，注重職工思想道德、個人行為規(guī)范的養(yǎng)成。三是堅持長遠(yuǎn)培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合。既考慮企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營需要，又考慮企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。鼓勵青年員工參加各種形式的提高班，通過函授、業(yè)余大學(xué)等途徑接受再教育，我局現(xiàn)有大專學(xué)歷員工數(shù)比過去提高了20%，技術(shù)工人的比例提高了30%。四是堅持走出去和請進來相結(jié)合。我們與保定機電學(xué)院建立了合作關(guān)系，結(jié)合企業(yè)自身的需要，開展定向培養(yǎng)，并定期邀請講師來企業(yè)授課，同時本著“公平競爭，擇優(yōu)培訓(xùn)”的原則，給職工提供“充電”的機會。選派真正有能力、有潛能的職工參加上級組織的各類培訓(xùn)班，收到了良好的效果。五是正式工與農(nóng)電工培訓(xùn)相結(jié)合。我局把提高農(nóng)電工素質(zhì)作為職工培訓(xùn)的一個重點，每年都要組織農(nóng)電工進行專業(yè)技術(shù)、安全規(guī)程等層面的專業(yè)培訓(xùn)，對提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)起到了重要作用。
三、加強管理，確保人才開發(fā)戰(zhàn)略的順利實施
培訓(xùn)教育是提高員工素質(zhì)、實施科教強企、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式和企業(yè)發(fā)展的奠基工程，是企業(yè)發(fā)展的支柱。為加強對職工教育的培訓(xùn)管理，我們抓了以下幾方面的工作：
一是組織建設(shè)。我局的職工教育在長期的發(fā)展過程中，形成了一個有效的具有111電力特色的教育網(wǎng)絡(luò)體系：局黨委書記全面負(fù)責(zé)局職工教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)；局工會負(fù)責(zé)局年度培訓(xùn)計劃的制定、各類培訓(xùn)辦班的指導(dǎo)和監(jiān)督實施，并負(fù)責(zé)各類集中培訓(xùn)的教學(xué)組織；局屬各單位負(fù)責(zé)按照局工會年初制定的全年培訓(xùn)計劃，結(jié)合本單位特點制定本單位的培訓(xùn)計劃并組織實施。
二是制度建設(shè)，結(jié)合本局實際情況，制定了《職工培訓(xùn)管理規(guī)定》、《職工培訓(xùn)考核辦法》、繼續(xù)教育登記、崗位競賽和考試等10余個培訓(xùn)、激勵制度，將是否指定的培訓(xùn)與職工上崗、轉(zhuǎn)崗、職務(wù)聘用、職稱評聘、工資待遇、獎懲等緊密掛鉤，形成培訓(xùn)—考核—使用—待遇一體化的激勵約束機制，增強了職工參加培訓(xùn)的內(nèi)在動力。
三是硬件建設(shè)。投資建設(shè)300多萬元建設(shè)了教育培訓(xùn)中心，購置了投影儀、書籍，形成了功能完備、培訓(xùn)教材齊全、環(huán)境優(yōu)美的教育培訓(xùn)基地。
供電局文明單位創(chuàng)建工作計劃 第4篇
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根據(jù)《廣州市創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市規(guī)劃綱要》確定的工作任務(wù)，為有計劃地組織實施創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市（以下簡稱“創(chuàng)模”）的宣傳工作，確保實現(xiàn)“創(chuàng)模”目標(biāo)，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《廣州市創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市規(guī)劃綱要》的總體安排和計劃進度，將“創(chuàng)?！惫ぷ髋c創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文明城市和城市管理年的工作緊密結(jié)合起來，有計劃、有步驟、有重點地開展宣傳活動。充分發(fā)揮輿論先行和輿論監(jiān)督的作用，堅持正面報道為主，用宣傳推動“創(chuàng)模”，用“創(chuàng)?！背鋵嵭麄?，全面展示廣州市經(jīng)濟建設(shè)、社會進步和環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的成就。大力推動政府各部門、社會各階層關(guān)注“創(chuàng)模”、參與“創(chuàng)模”，為創(chuàng)建全國文明城市、國家環(huán)保模范城市和國家衛(wèi)生城市營造良好的社會氛圍。
二、工作目標(biāo)和要求
“創(chuàng)?！毙麄鞯哪繕?biāo)是：圍繞一個中心、營造一種氛圍、樹立一個形象、達(dá)到一個目的。即緊緊圍繞“創(chuàng)?！边@個中心，營造濃厚的宣傳氛圍，擴大和深化“創(chuàng)模”的參與程度，提高市民的知曉率，樹立廣州的新形象，圓滿完成市委、市政府提出的“創(chuàng)?！比蝿?wù)。，全國公務(wù)員共同天地
“創(chuàng)?！毙麄饕灤皠?chuàng)模”工作的全過程，密切配合“創(chuàng)?！钡摹叭髴?zhàn)役”（即水環(huán)境、大氣環(huán)境、城市環(huán)境綜合整治）的動態(tài)進程，針對“創(chuàng)模”工作中的重點、難點及社會關(guān)注的熱點，有計劃、有步驟、有重點地在全市掀起范圍廣、聲勢高、影響大、形式多種多樣的“創(chuàng)?！毙麄骰顒?，努力營造有利于“創(chuàng)?！钡男麄鞣諊?，發(fā)動社會各界共同參與，竭盡全力提高“創(chuàng)?！笨己酥笜?biāo)中要求的公眾對“創(chuàng)?！钡闹獣月屎蛯Νh(huán)境的滿意率。為此，要做好以下三個方面的工作：
（一）新聞宣傳
在廣州日報、廣州電視臺等各大媒體（報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等）開辟專欄和論壇，制作播放“創(chuàng)模”電視廣播宣傳片（節(jié)目），開展“創(chuàng)?！钡膶ｎ}宣傳，組織新聞媒體記者代表前往省內(nèi)外部分典型（對于我市較有借鑒參考作用）的國家環(huán)保模范城市進行實地考察和取經(jīng)采訪，對“創(chuàng)模”工作進行全面跟蹤報道。
（二）社會宣傳
在全市公眾場所、交通干道、主要出入口（機場、火車站、汽車站、碼頭等）以及各級黨政機關(guān)和窗口服務(wù)單位營造“創(chuàng)?！毙麄鞣諊?；充分利用全市的公共交通工具及其他公用設(shè)施開展“創(chuàng)?！毙麄鳎辉谌懈黝愋麄鳈淮伴_辟“創(chuàng)?！毙麄鲗?。
（三）公眾參與
全市各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、人民團體、社區(qū)、學(xué)校結(jié)合各自特點開展以“創(chuàng)?！睘橹黝}的宣傳活動，在其他各類活動中增加“創(chuàng)?！眱?nèi)容。
三、工作重點與主要任務(wù)分工
根據(jù)我市“創(chuàng)?！边M程的總體安排，“創(chuàng)模”宣傳工作將劃分為兩大階段：
（一）宣傳再發(fā)動及全面推進階段（2005年1～9月）：對應(yīng)于“創(chuàng)?！惫ぷ鬟M程的前兩個階段（即“創(chuàng)模”部署、宣傳再發(fā)動階段和重點整治、全面推進階段）
這一階段要以“創(chuàng)?！惫ぷ鞔髸槠鯔C，在3月掀起第一波“創(chuàng)?！毙麄鞲叱?，重點宣傳“創(chuàng)?！薄叭髴?zhàn)役”的任務(wù)與內(nèi)容。以正面宣傳為主，介紹廣州“創(chuàng)模”的背景、條件和優(yōu)勢，以及廣州“創(chuàng)?！笨傮w進程的計劃安排，解讀廣州“創(chuàng)?！钡哪康囊饬x，著力于樹立廣州人“創(chuàng)?！钡男判?、鼓舞全市人民“創(chuàng)模”的士氣，壯大廣州的“創(chuàng)模”聲勢；解說廣州“創(chuàng)模”工作所面臨的重點、難點問題，對比國家環(huán)保模范城市的標(biāo)準(zhǔn)還存在的主要差距，即將采取的措施，指出尚須重點突破的方向；這一階段的后期要發(fā)揮輿論的引導(dǎo)和督促作用，及時報道“創(chuàng)模”的進展、成果和經(jīng)驗，表彰環(huán)保的先進典型，抨擊污染環(huán)境的行為，對“創(chuàng)?！敝谐霈F(xiàn)的問題進行適度曝光，督促有關(guān)責(zé)任單位按要求完成各自的“創(chuàng)?！比蝿?wù)；全面開展社會宣傳，推進公眾參與。全市各相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)完成“創(chuàng)?！毙麄鞣諊鸂I造的前期任務(wù)，如發(fā)出倡議書、張貼宣傳畫、懸掛標(biāo)語、設(shè)置標(biāo)語牌、電子顯示屏公益廣告等。主要應(yīng)做好下列工作：
1．在全市各級黨政機構(gòu)、企事業(yè)單位及對外服務(wù)窗口營造“創(chuàng)?！毙麄鞣諊?/p>
責(zé)任單位：市委辦公廳、市政府辦公廳，各區(qū)、縣級市黨委辦和政府辦，全市各級黨政機關(guān)部門、事業(yè)單位及對外服務(wù)窗口，廣州地區(qū)各大企業(yè)等
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局
2．《廣州日報》刊登“創(chuàng)模”公益廣告，開辟“創(chuàng)模”專欄，開設(shè)“創(chuàng)?！闭搲?，在集團所屬的報刊、雜志、大洋網(wǎng)開展“創(chuàng)模”宣傳。
責(zé)任單位：廣州日報報業(yè)集團
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
3．廣州電視臺播放“創(chuàng)?！惫嫘麄鲝V告，開辟“創(chuàng)模”專欄。
責(zé)任單位：廣州電視臺
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
4．廣州電臺、羊城交通電臺播放“創(chuàng)?！惫嫘麄鲝V告，開辟“創(chuàng)?！睂?。
責(zé)任單位：廣州電臺、羊城交通電臺
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
5．在飛機場、火車站、公共汽車站、碼頭的電子告示牌播放“創(chuàng)?！惫鎻V告，在市區(qū)各大進出口適當(dāng)位置設(shè)置“創(chuàng)模”宣傳廣告。
責(zé)任單位：白云機場、羊城鐵路總公司、各公交公司、客輪公司、廣州港務(wù)局，市公路局
配合單位：市交委，市公安局交警支隊
6．在地鐵、公交車的電視系統(tǒng)播放“創(chuàng)模”公益廣告，在公交車、出租車、旅游車的車廂內(nèi)外開展“創(chuàng)?！惫嫘麄?。
責(zé)任單位：地鐵總公司、各公交公司、各出租車公司、各旅游汽車公司
配合單位：市交委
7．全市社區(qū)、學(xué)校、各級黨政機關(guān)及企事業(yè)單位的宣傳欄和宣傳櫥窗張貼“創(chuàng)?！毙麄髌?。
責(zé)任單位：市民政局、市教育局，各級黨政機關(guān)及企事業(yè)單位，市城管辦
配合單位：市委辦公廳、市政府辦公廳，各區(qū)、縣級市黨委辦和政府辦，市委宣傳部，市環(huán)保局、市建委
8．組織廣州“創(chuàng)?！边M程新聞采訪團，對“創(chuàng)模”“三大戰(zhàn)役”進展情況進行跟蹤報道。
責(zé)任單位：市委宣傳部
配合單位：市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
（二）迎檢宣傳階段（2005年9～12月）：對應(yīng)于“創(chuàng)?！惫ぷ鬟M程的第三階段（即自評申報、迎接考核驗收準(zhǔn)備階段）
這一階段將在11月再次掀起“創(chuàng)?！毙麄鞲叱保麄鞯闹攸c是報道“創(chuàng)模”工作的成就業(yè)績，向省檢查組、國家驗收組和世人展現(xiàn)廣州的風(fēng)采，以隆重?zé)崃业沫h(huán)境氛圍迎接國家的驗收。
1．組織廣州“創(chuàng)模”巡禮新聞采訪團，進一步大力宣揚報道“創(chuàng)模”“三大戰(zhàn)役”所取得的輝煌成就。
責(zé)任單位：市委宣傳部
配合單位：市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
2．各責(zé)任單位重點檢查、維護、更新、補充各種“創(chuàng)?！毙麄鳟?、標(biāo)語、電子顯示屏、公益廣告宣傳欄、宣傳櫥窗等，確保其處于良好狀態(tài)，迎接省檢查組、國家驗收組的檢查驗收。
責(zé)任單位：白云機場、羊城鐵路總公司、地鐵總公司、各公交公司、各出租車公司、各旅游汽車公司、客輪公司、廣州港務(wù)局、市公路局、市城管辦，各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位及對外服務(wù)窗口
配合單位：市委宣傳部、市環(huán)保局、市建委、市交委、市公安局交警支隊
3．各大媒體加大“創(chuàng)?！毙麄鞯牧Χ龋ㄟ^專版、專欄、專題節(jié)目、專題采訪和特別報道等形式，全面展示我市經(jīng)過“創(chuàng)?！睅淼母鞣N新氣象、新風(fēng)貌，表彰宣揚在我市“創(chuàng)?！边^程中涌現(xiàn)的先進集體和個人的生動事跡。
責(zé)任單位：廣州日報報業(yè)集團、廣州電視臺、廣州電臺
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
4．圍繞“創(chuàng)?！敝黝}舉辦公眾參與度高、社會影響大的各種大型社會宣傳活動。
責(zé)任單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市文化局、市體育局、市教育局、市民政局、市科技局、市經(jīng)貿(mào)委、市林業(yè)局、市綠委辦、市總工會、團市委、市婦聯(lián)，全市各街道辦事處
配合單位：市新聞出版和廣電局，各區(qū)、縣級市黨委和政府
5．在全市主要出入口、路橋收費站、城市交通干線兩側(cè)等適當(dāng)位置設(shè)置大型“創(chuàng)?！惫嫘麄髋?，或利用這些地段的現(xiàn)有廣告載體進行“創(chuàng)?！惫嫘麄鳌?/p>
責(zé)任單位：市公路局，市交警支隊，市市政園林局、市城管辦、市工商局
配合單位：市交委、市公安局、市建委、市文明辦、市創(chuàng)模辦
6．在全市主要賓館、酒店、招待所的大堂、商務(wù)中心、餐廳和客房設(shè)置“創(chuàng)?！惫嫘麄髌罚ㄈ鐦?biāo)牌、供顧客自由取閱的小冊子、傳單折頁等）。
責(zé)任單位：市旅游局、市經(jīng)貿(mào)委
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
7．全市大型商場、超市、連鎖店、商業(yè)步行街等在顯著位置設(shè)置“創(chuàng)?！惫嫘麄髌罚ㄈ鐦?biāo)牌、供顧客自由取閱的小冊子、傳單折頁等）。
責(zé)任單位：市經(jīng)貿(mào)委、市工商局
配合單位：市委宣傳部、市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
8．全市各主要公園的顯著位置設(shè)置“創(chuàng)?！毙麄髌罚ㄈ鐦?biāo)牌、彩旗以及供顧客自由取閱的小冊子、傳單折頁等）。
責(zé)任單位：市市政園林局、市城管辦
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局、市工商局
9．在高大建筑物外墻等處的現(xiàn)有廣告載體進行“創(chuàng)模”公益宣傳或酌情設(shè)置大型“創(chuàng)?！毙麄髋?。
責(zé)任單位：市工商局、市建委
配合單位：市文明辦、市創(chuàng)建辦，市委宣傳部，市環(huán)保局
10．在市內(nèi)交通干線兩側(cè)目視可達(dá)的未完工高大建筑物臨街面的現(xiàn)有廣告載體及工地圍墻進行“創(chuàng)?！惫嫘麄骰蜃们樵O(shè)置“創(chuàng)模”宣傳標(biāo)語。
責(zé)任單位：市工商局、市建委
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局
四、保障措施
（一）組織機構(gòu)。
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好全市的“創(chuàng)?！毙麄鞴ぷ?，根據(jù)《廣州市創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市，全國公務(wù)員共同天地規(guī)劃綱要》和《廣州市創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市工作總體方案》中關(guān)于營造“創(chuàng)?！狈諊吐晞荨l(fā)動全民參與創(chuàng)建的要求，市創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立“創(chuàng)?！毙麄鹘M，機構(gòu)組成如下：
組長：張健市委宣傳部副部長
副組長：李辛市環(huán)保局副局長
副組長：市新聞出版和廣播電視局一名領(lǐng)導(dǎo)
組員單位：各區(qū)、縣級市政府，市委黨校、市綠委、市建委、市交委、市經(jīng)貿(mào)委、市無線電辦、市愛衛(wèi)辦、市普法辦、市財政局、市公安局、市司法局、市新聞出版和廣電局、市工商局、市市政園林局、市規(guī)劃局、市教育局、市文化局、市體育局、市商業(yè)局、市民政局、市旅游局、市科技局、市人口計生局、市國土房管局、市環(huán)衛(wèi)局、市衛(wèi)生局、市林業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局（市海洋與漁業(yè)局）、市水利局、廣州港務(wù)局、市勞動保障局、市人事局、市稅務(wù)局，市城管支隊，市電信局、市郵政局、市公路局，廣州供電分公司；市總工會、團市委、市婦聯(lián)；廣州日報、廣州電視臺、廣州電臺、羊城交通電臺、市信息中心、市地鐵總公司、白云機場、羊城鐵路總公司。
（二）統(tǒng)籌督辦
“創(chuàng)?！毙麄鹘M負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對各項任務(wù)的落實情況進行檢查和評估，檢查評估結(jié)果向市創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并向全市各有關(guān)部門通報。
（三）資金保障
根據(jù)本方案確定的“廣州市創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市宣傳工作任務(wù)分解表”（見附件1）開展“創(chuàng)?！毙麄鞴ぷ魉璧慕?jīng)費，由各責(zé)任單位納入本部門專項預(yù)算，向財政部門申請劃撥，同時報“創(chuàng)?！毙麄鹘M備案；全市性或區(qū)域性的大型宣傳項目（如大型戶外標(biāo)語公益宣傳廣告牌、電子顯示屏等）和統(tǒng)一制作發(fā)放的宣傳品，其具體設(shè)計、制作、維護管理等均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行項目招標(biāo)。
（四）工作規(guī)范
各種戶外宣傳設(shè)施的設(shè)置均須符合城市規(guī)劃的要求，不得影響城市景觀，并應(yīng)遵守《廣州市戶外廣告管理辦法》和《廣州市戶外廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，“創(chuàng)模”驗收完成后由原設(shè)置單位負(fù)責(zé)及時清拆；具體事宜由市工商局、市規(guī)劃局、市環(huán)衛(wèi)局、市公安局、市市政園林局等部門會審辦理。
附件：（略）
供電局文明單位創(chuàng)建工作計劃 第5篇
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建設(shè)新農(nóng)村，電力要先行。作為全縣農(nóng)村電力建設(shè)的排頭軍和全縣第一批與行政村結(jié)對的文明單位，縣供電局認(rèn)真響應(yīng)縣委、縣政府號召，積極投身“文明單位文明行”活動，自2005年6月開始，與新渥鎮(zhèn)金山村結(jié)成幫扶對子，從本部門實際出發(fā)，為結(jié)對村做了一點工作。現(xiàn)將我局“文明單位文明行”工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確目標(biāo)，認(rèn)真部署文明單位共建自縣文明委部署“文明單位文明行”后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確由黨委書記主抓該工作，落實辦公室為具體辦理部門，新渥供電營業(yè)所為用電服務(wù)的責(zé)任部門，精心組織創(chuàng)建活動。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于深化“雙建設(shè)、雙整治”工作認(rèn)真開展“文明單位文明行”活動的實施意見》，明確共建指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、基本要求。結(jié)合電力企業(yè)實際，緊緊圍繞共產(chǎn)黨員先進性教育活動，充分認(rèn)識開展“文明單位文明行”活動是不斷深化“雙建設(shè)、雙整治”工作，有效推進我縣城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的需要。切實做到了領(lǐng)導(dǎo)明確、責(zé)任到人、精心組織、真抓實干。
二、結(jié)合實際，盡心盡力，努力開展文明共建我局自1996年被命名為縣級文明單位，1997年被命名為市級文明單位，文明單位的創(chuàng)建工作開展了近10年。10年來，我們在文明單位建設(shè)工作中積累了一定的經(jīng)驗與教訓(xùn)。在金山村結(jié)對過程中，我們做到揚長避短，盡心盡力幫助該村做好文明村的創(chuàng)建。主要抓了以下具體工作：
1、積極溝通交流，確定工作目標(biāo)。我局與金山村干部群眾一起，對金山村的基本情況以及今后幾年的發(fā)展目標(biāo)作了調(diào)查了解，幫助該村制定了發(fā)展目標(biāo)和工作計劃。
2、落實幫扶資金，支持項目建設(shè)。主動配合該村做好防洪堤、村內(nèi)道路硬化等項目建設(shè)，有效改善了村容村貌。2005年7月27日，我局派人將2.18萬元愛心款專程送到新渥鎮(zhèn)政府，并與新渥鎮(zhèn)及金山村的干部進行了座談。與我局結(jié)對的新渥鎮(zhèn)金山村，總?cè)丝?008人，共有黨員38名，在村支委的帶領(lǐng)下，全村上下齊心協(xié)力實施示范整治村改造工程，計劃在2005年底前完成村內(nèi)道路硬化1200平方米，新增垃圾箱15只，路燈40盞，防洪堤建設(shè)300米，消滅赤膊墻50間，計1800平方米。由于工程項目多、村集體經(jīng)濟薄弱，示范整治工程面臨資金短缺等困難，得知情況后，我局黨委結(jié)合先進性教育，在全局范圍開展“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”活動，發(fā)動廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭捐款，職工參與，以一顆顆赤熱的心來踐行黨員先進性。在短短幾天時間，就捐款2.18萬元。局機關(guān)支部9名黨員還與金山村黨支部9名老黨員、老書記結(jié)成了對子，扶持他們發(fā)展生產(chǎn)，拓寬門路，提高經(jīng)濟收入，改善生活生產(chǎn)條件。
3、送戲下鄉(xiāng)，豐富村民生活。去年下半年，我局組織了壺廳社區(qū)民樂隊為金山村送去了兩天三夜戲曲節(jié)目，得到了村民的熱烈歡迎。為了抓好這次送戲下鄉(xiāng)活動，我局由黨委書記親自掛帥，落實演出人員，選擇適合農(nóng)民口味的節(jié)目，精心組織排練?？朔莩鋈藛T分散、多數(shù)人有工作還是家中的主心骨等諸多困難，充分利用晚上、雙休日，擠出時間，認(rèn)真排練。演出前，落實好接送車輛、舞臺設(shè)計等；演出期間，黨委書記不顧身體疲勞，自始自終參與指揮、協(xié)調(diào)，整個演出取得了很好的效果。
4、聘用電工，維護用電安全。為方便該村用電管理，提高全村用電安全可靠性，從該村挑選了一名農(nóng)民參加了電工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，聘用為兼職電工，充實到農(nóng)村電工的隊伍。既保證了該村用電安全，縮短了用電故障修復(fù)時間，又增加了一個就業(yè)機會。
5、采取多種形式，開展農(nóng)村安全用電宣傳。充分發(fā)揮電力行業(yè)優(yōu)勢，進村入戶開展用電形勢、安全用電、電力設(shè)施保護等知識的宣講，提高村民安全用電意識，也維護了電網(wǎng)的穩(wěn)定。
2005年文明單位結(jié)對工作還是初步的，今年及今后幾年，我局將本著“因地制宜、優(yōu)勢互補、資源共享、務(wù)求實效”原則，進一步加大文明單位幫扶工作力度，努力協(xié)助金山村做好以下工作：
一是重點配合金山村做好新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，做到在項目上優(yōu)先安排，在改造資金上予以大力扶持，切實發(fā)揮電力在新農(nóng)村建設(shè)中先行官作用。
二是適時與結(jié)對村開展有益的文體活動，有針對性為結(jié)對村培養(yǎng)文體骨干，指導(dǎo)開展豐富多彩的群眾性文體活動，活躍農(nóng)村文化生活，凈化農(nóng)村社會風(fēng)氣。
三是根據(jù)結(jié)對村需求，每年為結(jié)對村辦一二件實事，重點協(xié)助做好村內(nèi)公共亮化安裝，方便村民，提高村莊品位。
四是經(jīng)常深入到結(jié)對村進行形勢政策、法律法規(guī)、健康生活、文明素養(yǎng)、安全用電知識等方面的宣傳教育，向農(nóng)民傳授現(xiàn)代文明生活方式。并通過贈閱《電力報》等電力宣傳刊物，加強與該村的聯(lián)系，增進相互了解。
供電局文明單位創(chuàng)建工作計劃 第6篇
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銳意進取創(chuàng)一流
××地處洛河上游，中國自古黃河、洛河并稱，相傳上古倉頡造書于此,結(jié)束了“結(jié)繩記事”的歷史。
近年來，××電力以服務(wù)縣域經(jīng)濟文化的發(fā)展和社會的和諧文明為宗旨，取得了突出成績：在××市第一個實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電，第一個實現(xiàn)村村通電，在縣區(qū)分局中第一個成為省級文明單位標(biāo)兵，第一個成為省電力公司一流縣供電企業(yè)。
2006年初，××分局確立了爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)的目標(biāo)。
建設(shè)國家電網(wǎng)一流縣供電企業(yè)，是一項系統(tǒng)工程。××分局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。他們制定了符合企業(yè)實際的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)規(guī)劃，以銳意改革、開拓創(chuàng)新的姿態(tài)，加快了管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新步伐。
××分局深入開展了“三標(biāo)一體化”工作，堅持各項工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。在同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流工作中，建立管理標(biāo)準(zhǔn)199個、工作標(biāo)準(zhǔn)59條，進行了兩次修訂，今年又組織了第三次修訂，每次修訂都是對管理行為、管理理念的重新審視和突破，是對標(biāo)準(zhǔn)的一次學(xué)習(xí)宣貫。修訂后的制度、標(biāo)準(zhǔn)更加精細(xì)、完備，操作性強，有力地促進了精細(xì)化管理工作的實現(xiàn)。
在全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站體制改革、率先在全省實現(xiàn)變電站、供電所、電管站“三站合一”農(nóng)村用電管理新模式的基礎(chǔ)上，××分局又在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，加強班組建設(shè)，提高供電所現(xiàn)代化管理水平上狠下功夫。今年4月份，引進改造四川雙流供電局農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，開始建設(shè)全國一流的供電所管理系統(tǒng)。截至6月15日，該系統(tǒng)運行所需要的硬件設(shè)備全部到位，分局機關(guān)到各供電所的廣域通信網(wǎng)正在緊張建設(shè)，各供電所操作人員正在錄入系統(tǒng)運行要求的各類基礎(chǔ)檔案、數(shù)據(jù)和臺賬，并積極參加培訓(xùn)。該系統(tǒng)具有網(wǎng)域傳輸、性能開放、與縣調(diào)自動化系統(tǒng)、綜合管理（mis）系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享、實現(xiàn)供電所營業(yè)管理集中核算等特點，使分局和供電所管理層次分明，實現(xiàn)模塊化。該系統(tǒng)投運后，供電所將成為專業(yè)化站所，大大提高農(nóng)電管理水平。
如今，××分局創(chuàng)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)工作已經(jīng)全面展開。1月份，把創(chuàng)一流工作分解，量化、細(xì)化，加強日常督促檢查，發(fā)通報，限期整改，嚴(yán)格考核。2月份調(diào)整了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建規(guī)劃，組織標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。3月份召開了全局創(chuàng)一流動員大會，統(tǒng)一思想，形成合力。并計劃在7至11月份，完成國家電網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng)建設(shè)工作，完成供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的建設(shè)運行。9月30日前完成“戶戶通電”工程。12月份各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，迎接國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評組檢查驗收。
眾志成城謀發(fā)展
近年來，××分局堅持以人為本的理念，以加強精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)和思想政治工作為堅強保障，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為堅實基礎(chǔ)，極大地調(diào)動了全局員工的積極性和創(chuàng)造性，推進企業(yè)更快更好地發(fā)展，取得了顯著成績。
一是堅持以人為本，關(guān)注員工成長，努力建設(shè)有××特色的供電企業(yè)文化?！痢练志謴V泛開展系列文明創(chuàng)建活動，培育先進的企業(yè)文化，先后創(chuàng)辦了《××電力簡訊》、“員工學(xué)習(xí)園地”，分局和各供電所都定期出黑板報，及時傳播工作經(jīng)驗，謳歌員工先進事跡，反映工作動態(tài)和員工建議，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，起到凝聚人心、激勵干勁、催人奮進的作用，激發(fā)了全局員工為××電力事業(yè)拼搏奉獻(xiàn)的工作熱情?！痢练志诌€把提高員工自身素質(zhì)，作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展進步的一項重要內(nèi)容。早在2002年3月，就建成24個供電所員工培訓(xùn)夜校，自編教材，請能者講課，請師傅傳藝。并選送31名所長、42名骨干，參加××省公司和××供電局舉辦的培訓(xùn)班。專門為基層供電所舉辦計算機培訓(xùn)班，從2003起開始為供電所配備計算機，結(jié)束了手工開電費發(fā)票的歷史。分局的mis系統(tǒng)建成后，為實現(xiàn)辦公自動化、打造數(shù)字型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
二是開展“愛心活動”、實施“平安工程”，進行形式多樣、豐富多彩的人性化安全教育，建設(shè)安全文化。分局黨、工、團以科室、班站所為單位，建設(shè)“員工小家”，開展安全大討論。在員工中開展“安全我一人、幸福我一家”健康和諧生活征文活動，開展“春送平安、夏送清爽、秋送關(guān)愛、冬送溫暖”活動，收效較好，在員工中培育起“風(fēng)險可以防范，失誤必須避免，事故能夠控制”的愛心安全理念，為保持長周期安全生產(chǎn)良好局面提供了重要保障。
三是建立大服務(wù)的理念，營造企業(yè)服務(wù)文化。為全面促進市場營銷工作、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，××分局著力營造“家”的溫馨，為基層供電所的員工辦起了員工灶，讓每一個員工都享受到主人的待遇，所容整潔，冷暖有人關(guān)心。到分局辦事，來有迎聲，去有送聲，困難限時解決。關(guān)心員工的心理健康，加強學(xué)習(xí)交流，發(fā)揮社區(qū)和局域網(wǎng)功能，進行心理咨詢，轉(zhuǎn)載心理知識，及時疏導(dǎo)員工家屬情緒，解惑釋疑，保持員工身心健康，一心一意地為新農(nóng)村建設(shè)提供新服務(wù)。員工有困難，關(guān)愛在身邊，使每一位員工都感受到組織的關(guān)愛，為順利完成售電量、線損率、電費回收等各項技術(shù)經(jīng)營指標(biāo)奠定了可靠的基礎(chǔ)。
四是讓群眾用好電、安全用電。這是××分局安全文化建設(shè)中的又一內(nèi)容。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，開展有針對性的農(nóng)村安全用電宣傳，與全縣700余所學(xué)校聯(lián)合在10萬余名在校學(xué)生中開展安全用電常識教育。向全縣12萬余用電戶發(fā)放《用電服務(wù)手冊》、《安全用電常識》宣傳畫，指導(dǎo)、幫助全縣電力用戶安全用電、節(jié)約用電。多措并舉，保證農(nóng)村“三夏”安全用電。配電臺區(qū)總保護和家用漏電保護器安裝率、投運率100%，下大力氣逐步整治農(nóng)村危及人身安全的線路、設(shè)施。特別在實施“戶戶通電”工程中，對新通電戶加大安全用電宣傳力度，普及安全用電常識，構(gòu)建和諧的農(nóng)村供用電環(huán)境，實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。
電網(wǎng)先行奪雙贏
××縣的礦產(chǎn)資源豐富，已探明礦藏34種。黃金年產(chǎn)量超過1500千克，鉀長石儲量居全國第一。近年來，××的鉬礦已逐漸成為縣財政收入的又一支柱。××電力作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的“先行官”，搶抓機遇，為經(jīng)濟的發(fā)展提供了充足的電力保障。
××分局經(jīng)過多年的艱苦奮斗，形成了縣內(nèi)有330千伏線路過境、110千伏線路雙電源環(huán)網(wǎng)供電，35千伏變電站遍布農(nóng)村布局合理的主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。他們先后完成了一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和縣城電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)，新建10千伏線路231.33千米，改造10千伏線路280.60千米，新增配變307臺共20585千伏安，更換高耗能配變191臺共18110千伏安，安裝真空開關(guān)47臺，新增10千伏電容器2460千乏，改造0.4千伏線路950.364千米，“一戶一表”改造56372戶。建成投運了××縣調(diào)自動化系統(tǒng)和mis系統(tǒng)，建立了設(shè)備先進的計量表庫系統(tǒng)，建成投運了縣調(diào)綜合樓和9個供電所，建筑面積1萬余平方米。通過電網(wǎng)改造，優(yōu)化了××電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，供電可靠性提高到99%，供電能力大幅度提高，能滿足未來5～10年××經(jīng)濟發(fā)展的需求。
“兩改一同價”方案，惠及洛河兩岸，把黨的關(guān)懷和溫暖送進千家萬戶，年均減輕群眾負(fù)擔(dān)320余萬元?！笆濉逼陂g，××縣經(jīng)濟年均增長9.6%,“十五”末，全縣人均生產(chǎn)總值3126元，比“九五”末凈增1176.6元。2005年，××縣財政收入突破億元，經(jīng)濟文化取得了長足的進步。經(jīng)濟的發(fā)展促使全縣人均用電量水平不斷提高，2001年的人均用電量152千瓦時，到2005年，增長到326千瓦時。
今年，××分局把實施“戶戶通電”工程，作為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。3月份，對未通電戶進行了詳細(xì)的調(diào)查和分類，制定了實施計劃?！痢练志贮h支部了解到有270家用戶特別困難，無錢安裝戶內(nèi)線路燈具，于6月13日，向全體員工發(fā)出“獻(xiàn)愛心、送光明，真情連接新農(nóng)村”捐款倡議，短短兩天，373人共捐款9390元，使“戶戶通電”工程得以順利進行。目前，××分局克服一切困版權(quán)所有難，正在緊張施工。到目前為止，已有150戶通上了電，計劃9月30日前實現(xiàn)××縣“戶戶通電”目標(biāo)。
6月24日，××發(fā)生特大風(fēng)災(zāi)，使配電線路和設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p失，造成大面積停電。面對突發(fā)的災(zāi)情，××分局的廣大黨員和職工發(fā)揚不畏艱險、敢打硬仗的頑強作風(fēng)，頂風(fēng)冒雨，拼搏奮斗，努力搶修損壞線路和設(shè)備，及時恢復(fù)正常供電，受到了政府和人民群眾的稱贊，樹立了電力行業(yè)的良好形象。
供電局文明單位創(chuàng)建工作計劃 第7篇
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電力局上半年工作總結(jié) 文章作者： 文章加入時間：2005年7月6日10:33 電力局上半年工作總結(jié) 半年來，我局在**電力局、市委、市政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，按照今年全局工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞全局工作定位，認(rèn)真貫徹落實荊州電力局工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進步為動力，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全局各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 一、上半年工作的主要成效 ——一流創(chuàng)建工作再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強，按照荊州電力局創(chuàng)建一流供電企業(yè)的安排和部署，我們始終安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，局都與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識，組織生產(chǎn)人員重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和各級安全情況通報，進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認(rèn)真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。我們還狠抓了施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全局系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到站所、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進了全局的安全生產(chǎn)。 ——深入開展創(chuàng)一流工作，努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。2000年，我局申報的6個供電營業(yè)所已全部被荊州電力局授予“一流班組”的稱號，盡管如此，我們?nèi)w職工也沒有驕傲自滿。今年上半年，我們?nèi)匀灰浴叭巳藸幧嫌?，企業(yè)創(chuàng)一流”的口號為動力，在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動，各單位、各部門對照創(chuàng)一流實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人，讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的，按照“五對口”原則，我們采取看現(xiàn)場、聽報告、座談等方式到基層進行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核，每月創(chuàng)一流工作計劃和創(chuàng)一流工作考核表都認(rèn)真上報荊州電力局，在抓資料管理的同時，我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對創(chuàng)一流工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)科室全力配合，到基層進行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。 ——開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立電力企業(yè)良好形象。今年，是國電公司組織開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的一年，我們根據(jù)省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排，成立了以局長曾鋒為組長的電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長曾鋒親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街進行宣傳省電力公司九項供電服務(wù)承諾，回復(fù)用戶反映的用電問題，同時，我們還通過電臺《銀線連萬家》、《行風(fēng)熱線》等節(jié)目向社會宣傳，在回復(fù)人大、政協(xié)提議案時，我們組成提議案專班，及時對反映的提議案進行調(diào)查，并討論研究，現(xiàn)已對上半年人大兩件提議案給了代表們一個明確并滿意的答復(fù)，在社會上樹立了電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象。 ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成，目前，正在進行城網(wǎng)改造部分，同時，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持，加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。 ——加大增供擴銷、電費回收力度。我們堅決取消和停止了一些限制用電的規(guī)定和影響用電的收費項目，逐步推廣使用分時電表用電，刺激用戶的消費，為滿足供電需要，我們加強設(shè)備的維護與管理，加大計劃性檢修工作產(chǎn)業(yè)和站所檔案管理工作，大力推進加強辦公自動化建設(shè)步伐，加速計算機局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對還沒有申報一流班組的供電營業(yè)所（站），按照一流班組標(biāo)準(zhǔn)進行內(nèi)部自查整改，制定計劃，按一流班組標(biāo)準(zhǔn)盡快跨入申報行列。 二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全 與經(jīng)濟的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設(shè)施的保護，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將大力抓好農(nóng)管理體制的改革，逐步推行營業(yè)所（站）分片設(shè)立電工組，實行村電工集中管理模式，配套健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所（站）的各項管理制度，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，繼續(xù)加大減人增效工作 的力度，按照上級的要求和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好定編、定員、定崗、定責(zé)工作，實現(xiàn)人才資源的合理配置和職工總數(shù)的負(fù)增長，同時結(jié)合減人增效工作的推進，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革，進一步完善社會保險制度改革，按照國家和上級的要求和方案，探索適應(yīng)電力體制改革的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及工傷保險管理方式，確保電力職工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)及失業(yè)、下崗有所救濟。 四、深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，實施“政府、系統(tǒng)、群眾三滿意”工程。我們將通過各種形式把《國家電力公司2001年供電服務(wù)承諾》和我局1997年推出的《xxx市供電局10項服務(wù)承諾》向社會廣泛宣傳和公布，對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。 五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。 六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。 七、持之以恒，有步驟、有計劃地抓緊兩個文明建設(shè)工作。堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指針，切實加強干部職工的思想*工作和精神文明建設(shè)，使思想*工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“廠務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共
同參與管理，共同關(guān)心企業(yè) 的生死存亡，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。 半年的時間已過去，總結(jié)半年工作是為了將下半年的工作做得更好，更扎實，雖然在上半年的工作中，仍存在許多困難和問題，但是我們不會因為困難而退縮，也不會因為成功而自滿。下半年，我們將在荊州電力局各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，揚長避短，攻堅破難，努力實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)。 文章出處： 【大 中 小】 【打印】 【關(guān)閉】
供電局文明單位創(chuàng)建工作計劃 第8篇
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企業(yè)通過開展“抓改革促發(fā)展，抓安全促生產(chǎn)，抓服務(wù)樹形象”為主題的社會主義勞動競賽，各級各部門上下一條心，全局一盤棋，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。企業(yè)先后被省、市、縣授予“先進集體”、“文明企業(yè)”、“模范納稅戶”、“廣東省模范職工之家”等榮譽稱號，涌現(xiàn)出一大批先進事跡和先進個人。今年1至11月,我局實現(xiàn)購進電量2.416億千瓦時,售電量2.176億千瓦時，綜合線損率9.91%，供電銷售收入11320萬元,實現(xiàn)利潤139.1萬元。
一．加強企業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，實行崗位責(zé)任制，保證各項工作的勝利完成。
1、抓好制度建設(shè)、思想建設(shè)和組織建設(shè)。
在制度建設(shè)方面，我局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻地認(rèn)識到，要搞好企業(yè)的文明建設(shè)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，充分發(fā)揮班子的核心作用。企業(yè)通過抓好制度建設(shè)，用嚴(yán)格的制度約束人，管好物，辦好事。多年來，企業(yè)先后修訂完善了多項規(guī)章制度，進一步規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)的重要內(nèi)容，切實將物質(zhì)文明、精神文明、政治文明放在同等重要的地位，做到同安排同落實同檢查，實現(xiàn)了三個文明的相互促進和共同發(fā)展。
在思想建設(shè)方面，一方面是重視理論教育，堅持每月一天以上的學(xué)習(xí)制度，用建設(shè)有中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想武裝全體職工的頭腦，利用本單位、本系統(tǒng)先進典型和正面材料引導(dǎo)職工，積極開展“學(xué)先進，比貢獻(xiàn)”的活動，在企業(yè)形成“雙學(xué)雙優(yōu)”的良好氛圍。另一方面是結(jié)合企業(yè)的實際，開展思想價值觀念教育和職業(yè)道德教育，教育職工牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的宗旨，立足本職崗位提高業(yè)務(wù)水平，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。比如今年下半年，針對縣級供電企業(yè)體制改革的全面展開，我們開展了“樹立信心，苦練本領(lǐng)，迎接體制改革的挑戰(zhàn)”為主題的一系列宣傳教育活動，引導(dǎo)職工正確領(lǐng)會體制改革的意義，立足崗位大練兵，樹立信心接受改革的挑戰(zhàn)，收到了良好的效果。
在組織建設(shè)方面，我局堅持民主集中制的原則，切實加強班子建設(shè)，提高民主科學(xué)的決策水平，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用，堅持黨管干部的原則，依據(jù)“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的標(biāo)準(zhǔn)，選拔一批中青年干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位和技術(shù)崗位，使全局上下的工作得以順利開展。抓好黨總支的組織生活制度，堅持每月的“”制度和黨支部民主評議黨員制度，全面提高黨員隊伍的素質(zhì)。
2、實施崗位責(zé)任制，全面完成好各項工作任務(wù)。
今年，我局組織重新修訂制定了站所股室的崗位職責(zé)，明確了各個崗位責(zé)任和管理制度，健全了檢查督促機制，做到季度有檢查，年終有評比總結(jié)，保證了各項工作任務(wù)的完成。
在招商引資方面。一是認(rèn)真做好安全優(yōu)質(zhì)供用電工作，全力打造我縣良好的招商引資環(huán)境。企業(yè)先后完成天河工業(yè)園區(qū)、富遠(yuǎn)稀土公司、大柘鎮(zhèn)瑤岌山工業(yè)園區(qū)等大小園區(qū)的配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，主動協(xié)助投資方完成供電線路、配電設(shè)備的走向和安裝、維護、管理工作。我局先后投資1200多萬元組織改造了四座35kv變電站，4座10kv開關(guān)站和一大批農(nóng)網(wǎng)改造工程；今年還完成了850萬元的“民心工程”建設(shè)，為實施“四個梅州”發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供了優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)。二是加大自身招商引資的力度，先后到廣州、深圳、佛山等發(fā)達(dá)地區(qū)牽線搭橋，成功引進了番禺金輝房地產(chǎn)有限公司、廣州金旺汽車貿(mào)易有限公司到我縣投資興建通達(dá)加油站、萬家福購物中心等。比縣委、縣政府下達(dá)的300萬元招商引資任務(wù)，高出100萬元。
在計劃生育方面。落實一把手負(fù)總責(zé)，女工委專責(zé)抓的工作責(zé)任制，充分利用工會女工組織層層抓好落實，達(dá)到了計劃生育率100%，晚育率100%。獨生了女辦證率100%，節(jié)育率100%，還建立了規(guī)范完備的《育齡夫婦信息卡》《獨生了女》《初婚婦女》等檔案，實現(xiàn)了計劃生育工作的“三無”目標(biāo)。
在社保工作方面，我局由人事股專人專門負(fù)責(zé)社會保障基金的繳交和建檔管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市縣的規(guī)定，按時足額繳交社保金。同時不斷擴大社保履蓋面，對聘用一年以上的臨時用工也繳交社保金。
在社會綜合治理方面，我局成立了陳耀祿副局長任組長的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，通過法制教育、依法行政培訓(xùn)等認(rèn)真抓好普法教育，堅持依法行政；通過安全文明小區(qū)建設(shè)，有效落實安全防范措施，維護和促進了改革發(fā)展穩(wěn)定大局，到目前為止，我局尚無出現(xiàn)違法違紀(jì)等各類事件。
二．加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，改變機關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)建“六好”型機關(guān)單位
黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)將對企業(yè)文明建設(shè)起到積極作用。我局堅持把抓黨風(fēng)廉政作為文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，堅持與部門崗位責(zé)任制結(jié)合起來，防止和杜絕不廉潔的行為。我局黨總支貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣黨廉工作的部署，堅持強化監(jiān)督，堅持正面教育和加強制度建設(shè)，結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等活動，下發(fā)了一系列崗位規(guī)定和紀(jì)律規(guī)定，使黨廉工作做到年初有計劃，年中有檢查，年終有總結(jié)考核，筑就了堅強的反腐倡廉屏障。
同時，我局按縣委、縣政府關(guān)于轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)建六好單位活動的部署，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，動員全體員工參加機關(guān)作風(fēng)評議活動。我局積極推進思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，通過內(nèi)部自查和對外征求客戶意見，制定整改計劃和措施，取得了初步成效。在這次機關(guān)作風(fēng)評議活動中，我局共召開學(xué)習(xí)會五場，專題講座2場，召開用電客戶座談會、評議會二場，發(fā)出征求意見表30多份，完善制度三項，新建制度3項，公開服務(wù)承諾的內(nèi)容十項，為群眾辦實事好事120件。
三．黨、政、工、青、婦密切配合，齊抓共管。
在新形勢下創(chuàng)建文明活動，使企業(yè)的文明活動躍上新臺階，不但要靠黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)來抓，而且要充分發(fā)揮工、青、婦等團體的積極作用，做到黨、政、工、青、婦密切配合，齊抓共管。
1．加強領(lǐng)導(dǎo)。多年來我局重視抓好工、青、婦等組織，黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真加強了對這三大組織的領(lǐng)導(dǎo)，做到建設(shè)上重視，政治上關(guān)心，活動上支持，經(jīng)費上保證，使工、青、婦等組織的干部有相應(yīng)的政治和生活待遇，工作得以正常運作，文明活動在他們的組織下得以全面開展。
2．建設(shè)一支齊抓共管的思想政治工作隊伍。企業(yè)的擔(dān)負(fù)著全縣供用電管理工作，點多線長面廣，有的身處基層第一線，有的流動作業(yè)，培養(yǎng)他們吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神顯得尤為重要。于是企業(yè)就下大力氣抓隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮黨、政、工、青、婦的齊抓共管的作用，建立了一支密切聯(lián)系群眾的思想政治工作隊伍。多年來，我局的思想政治工作搞得有聲有色，發(fā)揮各自的特點，開展了形式多樣的創(chuàng)建文明活動：如工會開展“社會主義勞動竟賽”為內(nèi)容活動；共青團開展學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”、“崗位能手竟賽”等活動；女工委開展“巾幗建功立業(yè)”、“爭創(chuàng)巾幗文明崗”活動等。由于措施得力，配合協(xié)調(diào)，使全局上上下下形成了縱橫交錯的精神文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系。
四．繼續(xù)堅持和完善文明建設(shè)運行機制。
多年來，我局在文明建設(shè)活動中，不但黨、政、工、青、婦齊抓共管，而且建立起強有力的精神文明建設(shè)運行機制，真正避免了文明建設(shè)中出現(xiàn)一軟一硬、一緊一松或表面文章現(xiàn)象。
1．目標(biāo)機制。我局的文明建設(shè)活動既有長遠(yuǎn)規(guī)劃，又有短期目標(biāo)。目標(biāo)確立后分解工作，保證目標(biāo)的落實和執(zhí)行，并把目標(biāo)按單位層層落實到每個部門，每個班組，每個家庭，每個職工，在制定目標(biāo)的同時還應(yīng)制訂出具體明了的可操作性強的實施方案和標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量文明建設(shè)活動成果的尺度，真正使之落到實處。
2．管理機制。一是機構(gòu)落實，建立專門的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由單位領(lǐng)導(dǎo)任組長。二是制定制度，建立一整套完善的管理制度，具有精神文明建設(shè)具體的實施內(nèi)容，真正能夠約束每一個干部職工。三是實行動態(tài)管理，文明單位、文明班組在規(guī)定的一段時間內(nèi)進行評比，不搞終身機制，定期對文明單位、文明班組進行檢查、復(fù)查、驗收、評講，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消稱號。
3．激勵機制。依據(jù)單位實際情況，制定各類型的精神文明建設(shè)獎勵辦法，包括對這項工作抓得好的領(lǐng)導(dǎo)，在獎勵過程中，既有精神獎勵也有物質(zhì)獎勵。
4．懲罰機制。對一些文明建設(shè)搞得不好的與經(jīng)濟利益掛鉤，實行經(jīng)濟制裁，包括負(fù)責(zé)這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，在執(zhí)行制度中嚴(yán)格把關(guān)，違者必懲。
5．監(jiān)督機制。將領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、制度監(jiān)督、輿論監(jiān)督和自我監(jiān)督有機結(jié)合起來，使文明建設(shè)活動協(xié)調(diào)發(fā)展。
五．抓住機遇，創(chuàng)造條件，使文明活動全面開展
一是抓住市場經(jīng)濟發(fā)展和全面建設(shè)小康社會這一精神文明建設(shè)的機遇，不斷拓展精神文明建設(shè)的領(lǐng)域，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)容，不斷創(chuàng)新精神文明建設(shè)的形成，創(chuàng)造建設(shè)精神文明的新思路、新方法，建設(shè)出適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的新文明體系。
二是既抓硬件建設(shè)，又抓軟件建設(shè)，全面開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面。軟件建設(shè)是人的文化素養(yǎng)、教育程度、道德情操、精神面貌等方面的建設(shè)，硬件建設(shè)是文化、體育、娛樂等場所設(shè)施建設(shè)。多年來我局一是抓好職工的文化學(xué)習(xí)，提高職工隊伍的文化素質(zhì)。針對職工隊伍素質(zhì)差、教育程度參差不齊的狀況，我們既抓了職工的文化基礎(chǔ)教育又抓業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，采取選送院校學(xué)習(xí)與自己辦班培訓(xùn)相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合、崗前培訓(xùn)與崗后培訓(xùn)相結(jié)合等辦法，給企業(yè)培訓(xùn)了大批技術(shù)人才，先后有十多人次送院校進行專業(yè)培訓(xùn)，100多名職工通過電大、函大學(xué)習(xí)獲得了大中專畢業(yè)以上文憑。人事股、生技股專門負(fù)責(zé)抓職教工作，每年都舉辦5---6期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加學(xué)習(xí)的有300多人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了顯著的提高。二是建立職工活動中心。我局舍得投資花錢，建立了卡拉ok廳、舞廳，局機關(guān)和基層單位的籃球場、羽毛球場、乒乓球室、圖書閱覽室、宣傳陣地等設(shè)施齊備，為干部職工活躍業(yè)余文化生活提供了場所。三是搞好美化、綠化、凈化工作，建設(shè)花園式機關(guān)、花園式變電站，使單位、宿舍成為園林式庭院，為職工營造了良好的工作和生活環(huán)境。版權(quán)所有
三是開展系列文化活動，擴大精神文明建設(shè)的覆蓋面。首先是開展好創(chuàng)建文明單位、文明站所活動，這也是把三個文明建設(shè)的各項任務(wù)落到各個基層單位，落實到千家萬戶的重要途徑。在創(chuàng)建活動中，我們確立了員工的地位并充分調(diào)動他們的積極性，真正與創(chuàng)建文明活動的建設(shè)聯(lián)系起來。其次，開展具有自身特色的系列競賽活動。近年來，我局開展了企業(yè)升級、計劃生育達(dá)標(biāo)、社會主義勞動競賽、職業(yè)道德競賽、創(chuàng)建巾幗文明崗競賽、文明單位競賽等活動。我局多年被評為計劃生育工作先進單位，巾幗文明示范崗。此外，我們還積極開展形式多樣群眾喜聞樂見文體活動。如每年大節(jié)假日都參加縣里面舉辦的藍(lán)球比賽或自行組織系統(tǒng)競賽活動，如“7.1”建黨、“10.1”建國、“5.4”青年的教育活動和文藝聯(lián)歡，每月一次文藝聯(lián)歡晚會及重陽節(jié)離退休干部座談會及其他系列敬老活動。這些活動的開展，不僅提高了職工的素質(zhì)，改變了職工的精神面貌，增強了企業(yè)職工主人翁的責(zé)任感和集體的凝聚力向心力，而且培養(yǎng)了文明新風(fēng)，促進了企業(yè)文明建設(shè)活動全方位、高層次發(fā)展。認(rèn)真做好扶貧濟困工作，積極發(fā)動全局職工向困難職工、貧困戶捐款，幫助他們解決實際困難，如今年先后發(fā)動為特困大學(xué)生助學(xué)捐款880元，為貧困農(nóng)戶安居“添磚加瓦”捐款7860元，以電站集資的方式扶持壩頭鎮(zhèn)，已幫扶該村集體經(jīng)濟3萬元，扶持該鎮(zhèn)安居工程12000元。
供電局文明單位創(chuàng)建工作計劃 第9篇
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——##縣水利局創(chuàng)建省級文明單位紀(jì)實 近年來，##縣水利局以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，重在建設(shè)，積極開展創(chuàng)建省級文明單位活動。局機關(guān)全體干部職工，注重思想作風(fēng)建設(shè)，著力加強自身道德行為規(guī)范的修養(yǎng)，進一步樹立全心全意為人民服務(wù)的公仆形象，形成了圍繞中心、服務(wù)大局、勇于開拓、團結(jié)奮進的良好局面，有力的促進了各項水利工作任務(wù)的～完成，為全縣水利事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟社會進步提供了良好的～氛圍和強有力的思想保證。 抓規(guī)劃，細(xì)部署，加強組織領(lǐng)導(dǎo) 一是提高認(rèn)識，在全體干職工中樹立自覺奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)佳績的信心和決心。不斷增強搞好精神文明建設(shè)的自覺性。牢固樹立“以人為本、重在建設(shè)”的指導(dǎo)思想。年初工作安排和年終工作總結(jié)，都把精神文明建設(shè)一起安排、一起部署、一起落實、一起考核。全體干部職工積極行動，目標(biāo)明確，方向統(tǒng)一，形成了合力，創(chuàng)一流之風(fēng)尉然興起，為創(chuàng)建活動的深入開展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。 二是健全機構(gòu)，明確責(zé)任，不斷完善高效務(wù)實的活動機制。成立了由局長任組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在創(chuàng)建活動中，局主要領(lǐng)導(dǎo)全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，單位負(fù)責(zé)人具體抓，充分發(fā)揮了各自的職能作用，促進了機關(guān)建設(shè)的全面進步。 三是制定措施，建立起一整套開展創(chuàng)建活動行之有效的辦法。結(jié)合局精神文明建設(shè)規(guī)劃和年度工作重點，制定了《縣水利局創(chuàng)建省級文明單位工作實施方案》，提出了創(chuàng)建文明單位的指導(dǎo)思想、基本要求和奮斗目標(biāo)，提出了“以德興局、以德塑形”的口號。在全系統(tǒng)深入開展“以客為尊、用戶至上、服務(wù)第一”的思想教育，在各崗位普遍推行文明用語，堅持禮貌待客，微笑服務(wù)。開展了“四項”建設(shè)和“一個”創(chuàng)建?！八捻棥苯ㄔO(shè)，即：加強思想建設(shè)，牢固樹立水利干部職工的精神支柱；加強社會主義道德建設(shè)，全面提高水利干部職工的道德素質(zhì)；加強科教文化建設(shè)，提高水利干部職工科學(xué)文化素質(zhì)；加強法制建設(shè)，增強水利干部職工的法制觀念?！耙粋€”創(chuàng)建，即：創(chuàng)建文明行業(yè)，塑造嶄新的水利形象。 抓學(xué)習(xí)，重教育，努力提～部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì) 一是高舉旗幟，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想，全面提～部職工思想政治素質(zhì)。局機關(guān)每周開展1次全體干部職工學(xué)習(xí)，干部自學(xué)每天不少于2小時，購買學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料5套。局領(lǐng)導(dǎo)班子多次就理論學(xué)習(xí)、理論宣傳、理論教育問題開會研究，安排部署，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步、多學(xué)一些、學(xué)深一點，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想指導(dǎo)工作實踐。幾年來，通過堅持學(xué)習(xí)制度，舉辦～、培訓(xùn)班、中心組學(xué)習(xí)等形式，加強了對學(xué)習(xí)的組織引導(dǎo)，局機關(guān)進一步形成了解放思想，更新觀念，理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。 二是完善制度，強化學(xué)習(xí)效果。制定了《黨員干部理論學(xué)習(xí)制度》、《學(xué)習(xí)考核制度》、《干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》等，建立了理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照責(zé)任制要求，堅持一級抓一級，層層抓落實，并把理論學(xué)習(xí)情況作為評議和考核干部的重要內(nèi)容，同時要求全體干部做到人人有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會文章。為了檢查學(xué)習(xí)效果，局里組織機關(guān)干部職工理論學(xué)習(xí)測試，對成績優(yōu)秀者，給予通報表彰。 抓作風(fēng)，建制度，加強管理促發(fā)展 一是開展宣傳教育，增強廉政意識，層層舉辦黨員干部廉潔自律～，進行黨紀(jì)法規(guī)教育。開展“艱苦奮斗、廉潔從政”學(xué)教活動和黨風(fēng)廉政建設(shè)知識、預(yù)防職務(wù)犯罪知識，增強遵紀(jì)守法意識。運用正反兩方面的典型進行教育，建立思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。把反腐倡廉教育延伸到領(lǐng)導(dǎo)干部的家庭成員，組織領(lǐng)導(dǎo)干部配偶參加有關(guān)學(xué)習(xí)和觀看警示片。 二是以建設(shè)一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛、廉潔奉公”的高素質(zhì)水利隊伍為目標(biāo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為載體，堅持以人為本，經(jīng)常開展思想政治教育、革命傳統(tǒng)教育和職業(yè)道德教育，提高了干部隊伍的思想政治素質(zhì)和道德素養(yǎng)，培養(yǎng)了干部隊伍的無私奉獻(xiàn)精神。采取走出去、請進來，舉辦講座、崗位練兵等形式，進一步加強干部法律法規(guī)、專業(yè)技能、水政執(zhí)法、計算機等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使干部的執(zhí)法水平和服務(wù)水平有了較大提高。 三是加強制度建設(shè)。近年來，堅持“自我管理、自我教育、自我約束、自我提高”的原則，結(jié)合局工作實際和特點，制定了《廉潔自律十不準(zhǔn)規(guī)定》、《承諾制度》、《窗口單位形象十要點》，修改制定了勤政廉潔、重點工程招投標(biāo)管理、首問負(fù)責(zé)、馬上就辦、信訪、辦事等制度，建立健全了業(yè)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)為一體的規(guī)章制度體系，做到用制度管人，照規(guī)矩辦事，按程序運作；并積極開展政務(wù)公開，使執(zhí)法行為、管理行為程序化、規(guī)范化，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，從制度上杜絕了工作中的隨意性，防止了不正之風(fēng)的產(chǎn)生。 抓載體，辦實事，機關(guān)文化和文明建設(shè)全面發(fā)展 一是動員全體干部職工和大院住戶統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，真正為創(chuàng)建活動盡一份力量；二是從職工群眾最關(guān)心、反映最強烈的問題入手，開展環(huán)境治理，制定機關(guān)管理措施，落實“三禁止”、“兩規(guī)劃”，即：禁止在住宅區(qū)飼養(yǎng)寵物，禁止在住宅區(qū)燃放煙花爆竹，禁止亂倒垃圾；規(guī)劃生活區(qū)門前屋后堆放，規(guī)劃辦公區(qū)統(tǒng)一格式；三是讓生活環(huán)境綠起來、美起來、靚起來。實施綠化、美化措施，投資近30多萬元，先后購設(shè)盆景30余盆，綠化300余平方米，改建沖水式廁所一個，新修車庫2間，制作停車棚一處，裝修辦公室36間，實行了生活垃圾袋裝化處理，涂料粉刷辦公樓、住宅樓墻壁1530平方米，大院內(nèi)用電線路統(tǒng)一規(guī)劃布設(shè)，更換了新式正規(guī)電表，購置辦公電腦18臺，基本實現(xiàn)辦公自動化。 加大創(chuàng)建宣傳工作力度，局機關(guān)今年共舉辦學(xué)習(xí)園地3期，刷寫《公民道德建設(shè)實施綱要》20字宣傳標(biāo)語一幅，拍攝水利宣傳片1部，主辦～年國慶專場文藝晚會1場，全體干部職工撰寫各類學(xué)習(xí)心得體會180余份，學(xué)習(xí)筆記達(dá)5000字。全年在局內(nèi)刊物上稿40件，縣級刊物上稿15件，市級刊物上稿5件，開創(chuàng)了宣傳思想工作新局面。 堅持以人為本，始終把尊重人、理解人、關(guān)心人、實實在在為職工辦實事、辦好事作為局里的大事來抓，先后組織在“三八”婦女節(jié)時，為女職工進
行健康查體，老年節(jié)時慰問老干部并組織退休職工出外旅游，勞動節(jié)時局工會籌集一定經(jīng)費看望生產(chǎn)一線職工和長期有病職工，為有特殊困難的員工提供救助，這些為凝聚人心、穩(wěn)定隊伍發(fā)揮了重要作用。 抓業(yè)務(wù)，爭一流，“兩個文明”建設(shè)取得雙豐收 近幾年來，始終堅持以興水治旱為中心，以重點項目建設(shè)為龍頭，緊緊圍繞“藥、水、游”和“兩區(qū)兩帶”發(fā)展戰(zhàn)略，走“小工程、大群體”的路子不動搖，興利與除害并重，開源與節(jié)流并舉，全縣農(nóng)田水利建設(shè)、防汛抗旱、水保治理、水利執(zhí)法、城鄉(xiāng)供水、水利工程建設(shè)與管理和產(chǎn)權(quán)改制等工作取得了顯著成績。 年初至今，全縣新增有效灌溉面積2800畝，新修四田1400畝，新打水窖1250口，發(fā)展節(jié)灌面積7200畝，小流域治理37平方公里，解決人飲8000人，修建各類供水工程17處，完成發(fā)電量2487萬度，縣城供水152萬噸，完成小型水利工程產(chǎn)權(quán)改制試點5處，全縣冬春農(nóng)田基本建設(shè)正在推進。 通過堅持不懈的努力，“兩個文明”建設(shè)取得了顯著成效，xx年被省委授予“雙萬”工程先進單位，～年被縣委、縣政府評定為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進單位，縣電氣化辦被國家水利部、計委評為第三批電氣化縣建設(shè)先進單位，縣自來水公司被省水利廳評定為城鎮(zhèn)衛(wèi)生供水“十佳”單位，～年縣水政監(jiān)察大隊被省水利廳評為全省水資源管理先進單位。
供電局文明單位創(chuàng)建工作計劃 第10篇
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半年來，我局在**電力局、市委、市政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，按照今年全局工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞全局工作定位，認(rèn)真貫徹落實荊州電力局工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進步為動力，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全局各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、上半年工作的主要成效——一流創(chuàng)建工作再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強，按照荊州電力局創(chuàng)建一流供電企業(yè)的安排和部署，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立專職部門，廣造聲勢，深入動員，及時調(diào)整和健全組織機構(gòu)，全方位分解創(chuàng)一流責(zé)任指標(biāo)，在去年創(chuàng)建一流供電企業(yè)取得豐碩成果的基礎(chǔ)上，加大管理力度，層層簽訂責(zé)任狀，增強創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感，通過突出工作重點，落實工作責(zé)任，開展自查整改等措施，采取符合實際的工作計劃和保證措施，保證了各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全局安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。截止6月30日，全局連續(xù)安全生產(chǎn)436天。
——主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，全局完成供電量14207.58萬千瓦時，比上年同期下降10.87%，占年度計劃的42.29%，完成售電量13026.81萬千瓦時，比上年同期下降9.85%，占年度計劃的41.76%，實現(xiàn)售電均價402.33元/千千瓦時,比去年同期增加20.91元/千千瓦時,實現(xiàn)售電含稅收入52410.69千元，比去年同期下降2707.3千元，銷售利潤38454千元，比去年同期下降8655千元，線損率完成8.31%，比去年同期下降1.04個百分點,電費回收保證了按時上交結(jié)零。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動開展有條不紊。今年，是國家電力公司開展電力市場整頓和體質(zhì)服務(wù)年的一年，根據(jù)國家電力公司、省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和部署，我們成立了以局長曾鋒為組長，局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街宣傳省電力公司九項供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我局收到的提議案只有兩件，現(xiàn)已正式回復(fù)了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。創(chuàng)一流活動的深入，為全局全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益，安全保衛(wèi)工作圍繞社會治安
綜合治理和電力設(shè)施保護及防火安全做了大量的工作。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄，辦公自動化系統(tǒng)已正式投入使用，檔案管理升級工作也正在按計劃進行。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，全局多經(jīng)產(chǎn)業(yè)總收入1300萬元，實現(xiàn)利潤120萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)同志“三個代表”精神，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全局文明建設(shè)的順利進展。
二、上半年主要工作開展情況——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，局都與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識，組織生產(chǎn)人員重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和各級安全情況通報，進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認(rèn)真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。我們還狠抓了施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全局系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到站所、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進了全局的安全生產(chǎn)。
——深入開展創(chuàng)一流工作，努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。2000年，我局申報的6個供電營業(yè)所已全部被荊州電力局授予“一流班組”的稱號，盡管如此，我們?nèi)w職工也沒有驕傲自滿。今年上半年，我們?nèi)匀灰浴叭巳藸幧嫌?，企業(yè)創(chuàng)一流”的口號為動力，在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動，各單位、各部門對照創(chuàng)一流實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人，讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的，按照“五對口”原則，我們采取看現(xiàn)場、聽報告、座談等方式到基層進行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核，每月創(chuàng)一流工作計劃和創(chuàng)一流工作考核表都認(rèn)真上報荊州電力局，在抓資料管理的同時，我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對創(chuàng)一流工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)科室全力配合，到基層進行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立電力企業(yè)良好形象。今年，是國電公司
織開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的一年，我們根據(jù)省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排，成立了以局長曾鋒為組長的電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長曾鋒親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街進行宣傳省電力公司九項供電服務(wù)承諾，回復(fù)用戶反映的用電問題，同時，我們還通過電臺《銀線連萬家》、《行風(fēng)熱線》等節(jié)目向社會宣傳，在回復(fù)人大、政協(xié)提議案時，我們組成提議案專班，及時對反映的提議案進行調(diào)查，并討論研究，現(xiàn)已對上半年人大兩件提議案給了代表們一個明確并滿意的答復(fù)，在社會上樹立了電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成，目前，正在進行城網(wǎng)改造部分，同時，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持，加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。
——加大增供擴銷、電費回收力度。我們堅決取消和停止了一些限制用電的規(guī)定和影響用電的收費項目，逐步推廣使用分時電表用電，刺激用戶的消費，為滿足供電需要，我們加強設(shè)備的維護與管理，加大計劃性檢修工作力度，減少臨時性檢修，提高了供電可靠性，為改變電費回收難的現(xiàn)狀，我們采取多種措施加強宣傳，爭取社會、政府和用戶的支持，教育職工在回收電費時發(fā)揚“三千”精神，嚴(yán)格收費和停電收費程序，同時，我們還加強電費回收的考核力度，層層簽訂電費回收責(zé)任狀，把電費回收與收費人員的經(jīng)濟效益掛鉤。我們利用技術(shù)手段，在供區(qū)大力推廣使用ic卡計量箱，這對于減少停電糾紛和收費難度，減輕收費壓力起到了有效的作用。
——合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們從創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，采取量化標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任的方式，把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與具體工作有效地結(jié)合，通過發(fā)揮黨委一班人的帶頭和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用，提高了干部隊伍的綜合素質(zhì)。我們以鞏固支部達(dá)標(biāo)為重點，加強黨的基層組織建設(shè)，通過進一步完善陣地，強化活動，規(guī)范臺帳等內(nèi)容，重點抓了黨支部達(dá)標(biāo)成果的鞏固，在黨員中開展以同志“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范帶頭作用。在黨員的發(fā)展上我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，實現(xiàn)黨員發(fā)展公示制，收到了良好的效果。我們以《政工簡訊》、《信息摘報》為媒體，及時宣傳本系統(tǒng)的先進典型，交流先進的管理辦法，實施正確的輿論導(dǎo)向。組織職工開展豐富多彩的文娛活動，寓教于樂，使職工真正感受到“職工之家”的溫暖。
三、上半年工作存在的問題2001年上半年，我局各項工作雖然取得了很大的進步，但不容置疑，我們也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于計劃經(jīng)濟的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機關(guān)和有些單位工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，電費回收難度很大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)戶進戶工程施工遲緩，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。
5、計劃性管理還沒有引起足夠的重視，在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在，特別是在資金開支上的無計劃現(xiàn)象比較突出，鋪張浪費，亂開支幅度很大。
四、下半年的工作重點及采取的措施一、進一步堅決和扎實地開展創(chuàng)一流，下半年，我們將針對創(chuàng)一流工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。通過全面質(zhì)量管理提高設(shè)備檢修水平，確保“三率”穩(wěn)定，并有所提高。要組織專班實施全面質(zhì)量管理的攻關(guān)，改變qc小組活動的落后現(xiàn)狀。通過繼續(xù)加快無人值班站的改造步伐，進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系，繼續(xù)深入開展檔案工作目標(biāo)管理，狠抓“兩改”、科技、多產(chǎn)業(yè)和站所檔案管理工作，大力推進加強辦公自動化建設(shè)步伐，加速計算機局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對還沒有申報一流班組的供電營業(yè)所（站），按照一流班組標(biāo)準(zhǔn)進行內(nèi)部自查整改，制定計劃，按一流班組標(biāo)準(zhǔn)盡快跨入申報行列。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設(shè)施的保護，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將大力抓好農(nóng)管理體制的改革，逐步推行營業(yè)所（站）分片設(shè)立電工組，實行村電工集中管理模式，配套健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所（站）的各項管理制度，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，繼續(xù)加大減人增效工作的力度，按照上級的要求和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好定編、定員、定崗、定責(zé)工作，實現(xiàn)人才資源的合理配置和職工總數(shù)的負(fù)增長，同時結(jié)合減人增效工作的推進，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革，進一步完善社會保險制度改革，按照國家和上級的要求和方案，探索適應(yīng)電力體制改革的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及工傷保險管理方式，確保電力職工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)及失業(yè)、下崗有所救濟。
四、深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，實施“政府、系統(tǒng)、群眾三滿意”工程。我們將通過各種形式把《國家電力公司2001年供電服務(wù)承諾》和我局1997年推出的《xxx市供電局10項服務(wù)承諾》向社會廣泛宣傳和公布，對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中
采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
