經(jīng)營情況匯報 第1篇
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今年第一季度，***市私營個體經(jīng)濟協(xié)會按照中個協(xié)、省協(xié)會工作部署，緊緊圍繞***市工商局黨委中心工作，按照年度工作安排，在加強政治思想引導、夯實組織基礎、加強非公黨建、加強宣傳教育等方面努力，較好地完成了既定工作任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、加強學習調(diào)研，以黨的十八大精神為理論引領
（一）積極開展春訓學習活動。2月16日－2月28日，***市私個協(xié)會系統(tǒng)按照***市局黨委統(tǒng)一部署，開展了春訓學習活動。學習活動以十八大報告、新黨章、中央經(jīng)濟工作會議精神和同志講話精神為重點，確定了七個工作日為集中學習時間，并將其分為理論學習、業(yè)務學習和專題研討三個階段。將集中學習與個人自學相結合，保時間、保質(zhì)量，確保學習取得實效。春訓期間，協(xié)會全體積極參加了2期中組部黨員教育中心、共產(chǎn)黨員網(wǎng)等單位組織的關于十八大報告和黨章知識競賽活動，進一步領會了十八大會議精神實質(zhì)，統(tǒng)一了運用十八大精神指導協(xié)會實際工作的思想認識，增強了協(xié)會貫徹落實十八大會議精神的緊迫感和責任感。市協(xié)會圍繞效能建設撰寫推薦的春訓調(diào)研論文獲得市局評比三等獎。
（二）做好理論調(diào)研工作。為了解區(qū)、市協(xié)會工作情況，理順工作思路，打好2013年度協(xié)會工作基礎，春節(jié)過后，***市私個協(xié)會分管領導王軍英與市協(xié)會部分同志一起開展協(xié)會情況調(diào)研工作。調(diào)研期間，到市南、市北、平度、萊西等區(qū)、市協(xié)會及***中一監(jiān)測有限公司等部分會員單位聽取了工作情況匯報、征求了調(diào)研單位對全市私個協(xié)會系統(tǒng)抓好組織建設、開展非公黨建、活商富民等工作的建議和意見。為加強協(xié)會組織建設、發(fā)揮協(xié)會職能做好會員服務、推進個私經(jīng)濟黨建工作開展打下理論基礎。
二、夯實基礎建設，努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面
（一）召開全市私個協(xié)會系統(tǒng)工作會議。為做好2012年度工作總結，研究2013年度工作安排， 1月25日，組織召開全市私個協(xié)會系統(tǒng)工作會議。通報了***市私個協(xié)會系統(tǒng)2012年工作情況和2013年工作打算；傳達貫徹了全國個體勞動者第四次代表大會暨全國先進個體工商戶表彰大會精神和總局周伯華局長的講話。會上，對今后協(xié)會工作提出了明確意見：要以十八大精神為統(tǒng)領，緊扣“一條主線”，堅持“六個強化”來做好2013年度協(xié)會工作。一是深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神，用十八大精神指導實踐、推動協(xié)會工作；二是緊扣“非公黨建”這條主線，凝心聚力，在推動經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧中發(fā)揮更大作用；三是堅持“六個強化”，（即強化理論建設、強化組織建設、強化服務立會、強化基層工作指導、強化協(xié)會隊伍建設、強化協(xié)會作風建設）開拓創(chuàng)新，推進協(xié)會各項工作再上新臺階。
（二）舉辦業(yè)務工作培訓班。為進一步提升協(xié)會干部隊伍素質(zhì)，增強服務能力，3月22日，市私個協(xié)會舉辦了“私個協(xié)（市內(nèi)五區(qū)）工作培訓班”。市南、市北、四方、李滄、嶗山區(qū)協(xié)會的秘書長、工作人員以及基層協(xié)會秘書等共計56人參加了此次培訓。培訓期間，市協(xié)會各部負責人結合本職工作，分別以“如何做好協(xié)會工作”、“立足本職崗位，提升服務會員水平”、“營造學習氛圍，做好協(xié)會宣傳工作”為題，做了有針對性的培訓，并傳達學習了上級有關文件精神。此次培訓，無論授課形式還是課程內(nèi)容，都具有很強的針對性和可操作性，通過“培訓效果調(diào)查表”反饋的情況來看，大家對培訓過程中的組織服務、授課內(nèi)容以及適用性比較滿意，達到了預期的效果，為優(yōu)質(zhì)、高效完成全年重點工作奠定堅實基礎。
（三）努力開辟宣傳陣地。一是按照中個協(xié)、省協(xié)會貫徹落實中央“八項規(guī)定”和厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費要求的具體措施的通知等有關文件精神，***市私個協(xié)會今年以每月編發(fā)《協(xié)會通訊》的方式進行協(xié)會工作情況交流，減少了一般性工作情況簡報的印發(fā)，在編發(fā)通訊上，也是突出重點、突出創(chuàng)新，編發(fā)具有啟發(fā)、指導意義的工作材料。二是在中個協(xié)“中國光彩網(wǎng)”上申請建立了二級子網(wǎng)“***光彩網(wǎng)”，既擴大了協(xié)會工作的宣傳交流，又減少了紙質(zhì)文件材料、簡報的印制。
（四）積極開展“大走訪”慰問會員活動。為充分體現(xiàn)黨委、政府和個私協(xié)組織對廣大會員的關心、愛護和支持，加強協(xié)會與廣大會員之間的感情交流，聽取會員對協(xié)會工作的意見和建議，***市私個協(xié)會系統(tǒng)在2013年春節(jié)前夕廣泛開展了“大走訪”慰問會員活動?；顒悠陂g，全市私個協(xié)會系統(tǒng)堅持“節(jié)儉、務實”原則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定，著力解決會員的實際困難和問題，并通過舉辦茶話會、發(fā)放慰問信、賀年卡、編發(fā)短信、電子郵件和舉辦文體活動等多種形式向廣大會員送去節(jié)日的問候。“大走訪”慰問會員活動期間，全市私個協(xié)會系統(tǒng)共計救助貧困會員3931戶，發(fā)放慰問品、慰問金等合計人民幣76.06萬元；發(fā)送祝福短信442條；印制新年賀卡、“福”牌等3900余份；印發(fā)慰問信11287封。
（五）進一步規(guī)范私個協(xié)會會費收繳工作。年檢初期，市協(xié)會與市工商局在全市工商系統(tǒng)聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步規(guī)范私個協(xié)會會費收繳工作的通知》，強調(diào)堅持“入會自愿、嚴格標準、強化服務”三項原則，充分認識收取會費的重要性，改善會費收取方式，年檢期間，協(xié)會要以服務會員、做好入會宣傳為主，加強宣傳，做好輿論引導，并開通了舉報、咨詢電話，為嚴肅收費紀律、規(guī)范會費收取工作統(tǒng)一思想認識。
（六）夯實非公黨建工作基礎。一是積極爭取上級支持。3月26日，我局向市委上報了《關于成立市委個體私營經(jīng)濟組織黨工委的請示》，建議成立直屬于市委的、專門的非公黨建工作黨組織——***市委個體私營經(jīng)濟組織黨工委，黨工委辦公室設在市個體私營企業(yè)協(xié)會辦公室，負責有關具體工作；并且建議按照此模式在各區(qū)（市）成立相應的黨組織。目前，市局正在按照總局、省局的要求，積極著手建立全市非公黨建組織架構和工作格局，努力為非公黨建工作深入開展提供政治和組織保障。
二是切實加強組織領導。市局專門成立了由局長于顯祥同志任組長，其他局領導任副組長的，有關處室負責人為成員的推進非公有制企業(yè)黨建工作領導小組，領導小組辦公室設在了私個協(xié)辦公室，為切實加強非公黨建工作組織領導，奠定了堅實的基礎；各分（市）局也分別成立了相應工作機構，在市局指導下積極開展工作。
經(jīng)營情況匯報 第2篇
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按照要求，現(xiàn)將我局關于金融支持民營經(jīng)濟相關工作情況匯報如下：
一、提升金融服務能力方面
協(xié)調(diào)配合縣農(nóng)商銀行積極建立空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務網(wǎng)點，原無金融服務網(wǎng)點的野租鄉(xiāng)、江西街鄉(xiāng)已建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務網(wǎng)點，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務能力。下一步將協(xié)調(diào)配合銀行機構完善老君灘鄉(xiāng)金融服務網(wǎng)點，實現(xiàn)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級銀行物理網(wǎng)點全覆蓋。
二、拓寬企業(yè)融資渠道方面
一是積極貫徹落實省、州財金互動政策，財政按規(guī)定給予適當補助，創(chuàng)新金融支持方式，鼓勵金融機構積極推動小微企業(yè)金融服務產(chǎn)品創(chuàng)新，拓展小微企業(yè)金融覆蓋面，進一步豐富小微信貸產(chǎn)品體系，增強企業(yè)的金融服務可獲性。
經(jīng)營情況匯報 第3篇
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一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
第三季度，金運公司運輸生產(chǎn)穩(wěn)定增長，經(jīng)營收入有所增加。完成貨物周轉量8500萬噸公里，貨運量60萬噸，完成年計劃的92%，實現(xiàn)利潤60萬元。
針對第三季度農(nóng)產(chǎn)品調(diào)撥、入庫和工業(yè)原料、產(chǎn)品輸送的大好貨運季節(jié)，金運公司調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略，將工作重點放到貨物運輸主業(yè)上，一方面加強與老貨主單位的聯(lián)系，另一方面在貨物集中地和交通要道新增貨物運輸信息部，主要承擔皮棉、西紅柿、煤沫、飼料、砂石料等貨物的運輸，貨物周轉量和貨運量分別比去年同期增長5%和7%，零擔貨物運輸5400噸，同比也有所增加。
在加強主業(yè)的同時，金運公司對多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的開發(fā)也沒有放松，通過對彩磚廠的聯(lián)合經(jīng)營，對砂石料廠購置機械設備的入股，擴大了經(jīng)營范圍，增加了收入。
根據(jù)公司前三個季度的生產(chǎn)情況和對第四季度的預測，2004年，金運公司可以完成貨物運輸量75萬噸，其中棉花產(chǎn)品25萬噸，糖廠原料及產(chǎn)品20萬噸，蕃茄制品6萬噸，煤沫15萬噸，其它10萬噸。生產(chǎn)砂石料20萬方，彩磚10000平方米。
二、公司改制情況
今年，金運公司認真學習貫徹兵團“1+8”文件精神，加快建立規(guī)范的法人治理結構，針對金運公司股份制運作中的問題，公司與師有關領導和主管部門進行了匯報并提出了改制思路，以便使金運公司自律發(fā)展，培育多元化的投資主體，增強企業(yè)發(fā)展實力，真正步入股份制企業(yè)軌道，實現(xiàn)公司化經(jīng)營，為實現(xiàn)原定目標，做大七師物流集團打下基礎。
三、第四季度生產(chǎn)經(jīng)營措施
1、做強一產(chǎn)。繼續(xù)加強貨運配載和貨源信息服務，合理調(diào)配運力。目前金運公司已經(jīng)占據(jù)師工業(yè)產(chǎn)品約70%的運輸市場，但這遠遠不能滿足金運公司的發(fā)展目標，因此，在開拓運輸市場方面要下大功夫，計劃在312國道、師屬團場等運輸干線和貨物集中地，增設貨物運輸調(diào)度室，以農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主要服務對象。
進一步擴大零擔貨運站點，抓緊年底零擔貨流高峰季節(jié)，力爭增加收入，提高經(jīng)濟效益。
2、抓好二產(chǎn)。對砂石料廠今年后期的生產(chǎn)加強安全管理；對彩磚廠的產(chǎn)品銷售與開發(fā)區(qū)建設緊密聯(lián)系起來，做好彩磚鋪路的施工工作；對制鏡廠產(chǎn)品的銷售和安裝施工把關。
3、開發(fā)三產(chǎn)。繼續(xù)引進可行性項目，采取多種形式擴大金運公司的經(jīng)營范圍，以贏利為目標，將全面提高金運公司的經(jīng)濟效益和社會效益滲透到每項開發(fā)的產(chǎn)業(yè)中。在發(fā)展三產(chǎn)的同時，廣納社會股份，廣招社會財源，不斷壯大公司的經(jīng)濟實力。
4、加強企業(yè)管理。建立健全金運公司管理制度和各項工作標準，規(guī)范職業(yè)道德，計劃在12月中旬對全體員工進行量化考核，獎優(yōu)罰劣，特別是對中層管理人員進行年終民主考評，為2005年公司進行自我推薦競聘上崗做好基礎性工作。
經(jīng)營情況匯報 第4篇
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一、基本情況
境內(nèi)總面積平方公里，縣城建成區(qū)面積平方公里。著眼提升城市品位，改善人居環(huán)境，某年以來，連續(xù)開展大規(guī)模城鎮(zhèn)基礎設施建設會戰(zhàn)，累計投資億元，完成百萬元以上基礎設施項目項，開發(fā)房地產(chǎn)建筑面積萬平方米。日異完善的城市功能，使蘊藏著巨大的經(jīng)營城市潛力。
一是從土地儲備看，通過推行土地收購儲備制度，收回、收購、開發(fā)、復墾、整理閑置土地，截止去年末，縣級儲備庫中儲有土地公頃。
二是從公有住房存量看，現(xiàn)有房產(chǎn)直屬公有房屋萬平方米，今年起陸續(xù)對其中平方米進行出售，可獲收益萬元，將按國家房改有關政策全部用于住房開發(fā)建設。
三是從現(xiàn)有城市基礎設施看，全縣道路、園林、環(huán)衛(wèi)、給排水設施等國有固定資產(chǎn)，累計折合資金億元，由于近年來不斷追加投資，增值前景可觀。
二、主要做法及成效
近年來，我們按照“以地養(yǎng)城，以業(yè)興城，以城建城”的發(fā)展思路，加快城市資產(chǎn)集聚、重組和運營，努力拓寬投融資渠道，經(jīng)營城市初見成效。
⒈活化土地市場。從經(jīng)營土地入手，大力轉變土地利用方式。一是完善土地供應機制。堅持城市規(guī)劃與土地總體規(guī)劃相銜接，對縣城內(nèi)所有具有儲備價值的存量地塊進行調(diào)查摸底，統(tǒng)一收購地理位置適宜、基礎條件好的耕地，對城區(qū)內(nèi)閑置土地和“退城進郊”置換土地實行儲備管理，納入縣級儲備庫統(tǒng)一經(jīng)營。投資萬元，征用廣場用地公頃，出讓后，可實現(xiàn)收益萬元。今年，計劃收購土地公頃，已完成收購公頃，投入資金萬元（尚有公頃土地未完成收購，資金缺口萬元）；計劃收回土地公頃，實際收回公頃；計劃開發(fā)、復墾、整理納入土地公頃，用于建設用地補充耕地需求。完成全年計劃，縣土地儲備庫儲備土地總量將達公頃。二是推進土地有償使用。健全土地有形市場，設立土地出讓、轉讓大廳，由政府壟斷一級市場，放開二、三級市場，對用地行為及土地交易實行扎口把關、有償使用，對有意向的經(jīng)營性用地實行招標、拍賣、掛牌出讓，形成了“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的供地格局。去年，辦理土地出讓、轉讓宗萬平方米，獲取土地收益萬元。其中，競價拍賣等國有土地使用權宗，共獲收益萬元，在全市開創(chuàng)了土地市場化運營的先河；僅拍賣平方米國有土地使用權，即獲收益萬元，增值倍。三是調(diào)整基準地價?？茖W合理調(diào)整中心地區(qū)和繁華地段用地性質(zhì)，根據(jù)供求實際和市場行情，在省地價評估中心指導下，將一級地地價標準由原來的每平方米元上調(diào)為元，有效解決了我縣地價過低、土地資產(chǎn)流失問題，達到了活化存量土地、提升資產(chǎn)效益的目的。
⒉開發(fā)經(jīng)營項目。以財源建設為落腳點，全力實施項目牽動戰(zhàn)略，帶動城市經(jīng)營深入開展。一是發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟。實施“落地生根”工程，啟動個重點工業(yè)園區(qū)建設。加工園區(qū)一期工程占地公頃，土地收購投入萬元，將投資萬元進行“三通一平”，已有個重點項目擬入?yún)^(qū)設廠，總投資達億元。加工園區(qū)已完成公頃土地征用，收購及拆遷投入萬元，目前，“三通一平”已完成，并有家企業(yè)入?yún)^(qū)建廠，開展密度板、細木工板、餐具、鋸材生產(chǎn)加工，其中，投資萬元的廠，今年月投產(chǎn)，年可加工原木萬立方米。鑒于目前良好的發(fā)展態(tài)勢，該園區(qū)近期還將新征土地公頃。工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積公頃，其中木業(yè)用地公頃，收購及拆遷投入萬元。投資萬美元的木業(yè)一期工程于今年月正式投產(chǎn)，已加工原木萬立方米；二期工程規(guī)劃、立項、征地工作已完成，將于年內(nèi)投產(chǎn)，屆時，年可加工原木萬立方米，實現(xiàn)產(chǎn)值億元、利稅萬元。二是推進房地產(chǎn)開發(fā)。加快住房制度改革，年來累計出售公有住房平方米，收回資金萬元，全部用于住宅建設投入。鼓勵集資建房，共有個單位開發(fā)經(jīng)濟適用住房建筑面積萬平方米，有效解決了名職工的住房問題。放開交易市場，某年以來，完成房屋買賣交易萬平方米，交易額億元，其中二手房交易面積萬平方米，交易額萬元，累計收繳稅費萬元。三是興辦商品市場。引導民營大戶投資億元，在縣城商業(yè)中心地段興建商廈，實現(xiàn)以場旺市、以市興城，帶動了周邊門市及住宅價格的提升。由于對俄市場逐漸炒熱做大，商貿(mào)城投資商計劃投資萬元，聯(lián)片興建建筑面積萬平方米的餐飲娛樂配套設施；商廈投資商將投資萬元，動遷原農(nóng)貿(mào)市場，辟建休閑廣場。投資萬元的批發(fā)大市場于去年月投入使用，截止目前累計完成交易量萬斤、交易額億元，投資萬元的大市場二期倉儲設施工程年內(nèi)完工。
⒊盤活存量資產(chǎn)。堅持以存量換增量、以無形資產(chǎn)換有形投入，變歷史形成的資產(chǎn)為目前可以經(jīng)營的資本，變未來的收益為現(xiàn)實的投資，積極探索多元化投融資新途徑。一是盤活有形資產(chǎn)。于年初對全縣戶國有及集體中小企業(yè)實施改制，通過股份、出讓、破產(chǎn)、民營等方式，將盤活存量閑置資產(chǎn)萬元；已對其中戶國有企業(yè)進行公開競價出售，實現(xiàn)拍賣額萬元，凈增值萬元。積極與實業(yè)集團有限公司合作，促成縣公司國有股權整體轉讓，新增置換資金萬元。就縣公司經(jīng)營權轉讓事宜，正與家公司加緊商洽。二是盤活無形資產(chǎn)。注冊資金億元，組建城司，負責城市建設項目的投資、開發(fā)、控股和資產(chǎn)經(jīng)營。推行城市道路、橋涵、公園、游樂設施及廣場冠名權、廣告經(jīng)營權拍賣，公開拍賣城區(qū)內(nèi)繁華地段座公廁使用權、廣場周邊廣告權，獲得收益萬元。
經(jīng)營情況匯報 第5篇
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──義烏市加快民營經(jīng)濟發(fā)展情況匯報
義烏地處浙江中部，轄6鎮(zhèn)7街道，市域面積1105平方公里，本地戶籍人口68萬，外來暫住人口70余萬，日均流動人口20萬。義烏歷史悠久，建縣已有2226年歷史，1988年撤縣建市。先后涌現(xiàn)了“初唐四杰”之一駱賓王、宋朝抗金名將宗澤、金元四大名醫(yī)之一朱丹溪及現(xiàn)代教育家陳望道、文藝理論家馮雪峰、歷史學家吳晗等歷史名人。改革開放以來，義烏堅持“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)小縣躍升為市場大市、經(jīng)濟強市。20__年，義烏社會經(jīng)濟綜合發(fā)展指數(shù)位居全國百強縣市第17位；綜合競爭力居浙江省22個縣級市首位。20__年，全市預計實現(xiàn)實現(xiàn)生產(chǎn)總值282億元，比上年增長17.3；按去年同徑統(tǒng)計，預計完成財政總收入29.4億元，其中地方財政收入13.4億元，分別比上年增長27.3和12.6；全社會固定資產(chǎn)投資120億元，比上年增長20；金融機構存款余額490億元，比年初增長23.1。全社會消費品零售總額59.9億元，比上年增長14；城鎮(zhèn)居民可支配收入16363元，農(nóng)民人均純收入6580元，分別比上年增長10和7。
一、義烏市民營經(jīng)濟發(fā)展的基本情況
縱觀我市民營經(jīng)濟形成和發(fā)展，大致可劃分為四個階段。一是萌芽起步階段（1978－1987年）。改革開放之初，在我市稠城和廿三里兩地自發(fā)形成了小商品市場，這是義烏民營經(jīng)濟起步的標志。當時的義烏縣委、縣政府從實際出發(fā)，于1982年率先開放了小商品市場，并確立了“興商建縣”的發(fā)展戰(zhàn)略。二是穩(wěn)步發(fā)展階段（1988－1991年）。全國經(jīng)濟過熱，通脹問題突出，為此，國家實行財政、金融雙緊政策。在這樣的宏觀經(jīng)濟形勢下，我市民營經(jīng)濟進入了一個相對平穩(wěn)發(fā)展的時期。三是全面拓展階段（1992年－20__年）。小平同志南巡講話，黨的十四大提出建立社會主義市場經(jīng)濟體制的改革目標，十五大對非公有制經(jīng)濟在社會主義市場經(jīng)濟中的地位和作用的定位，為民營經(jīng)濟發(fā)展注入了無限的生機和活力，至此，我市民營經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，逐漸成為全市經(jīng)濟建設的生力軍。四是接軌國際階段（20__年至今）。隨著我國加入wto，我市民營經(jīng)濟加速與國際接軌，積極參與國際競爭和合作，致力在更大的空間、更高的層次上實現(xiàn)新的提升和發(fā)展。當前，我市民營經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出五個特點：
（一）規(guī)?？偭勘对?，主導地位日益凸現(xiàn)。到20__年11月底止，全市登記在冊的個體工商戶69780戶，民營企業(yè)8831萬家。浪莎、夢娜、新光、能達利等一大批民營企業(yè)在短短六、七年時間迅速成長，成為行業(yè)龍頭企業(yè)。目前，占民營企業(yè)總數(shù)5的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)了全市1/3以上的工業(yè)總產(chǎn)值。民營經(jīng)濟已成為義烏經(jīng)濟的主體和支柱，全市gdp、工業(yè)總產(chǎn)值、市場成交額、財政總收入的90％以上均來自民營經(jīng)濟。
（二）塊狀經(jīng)濟崛起，產(chǎn)業(yè)集群日益明顯。近年來，我市大力實施“貿(mào)工聯(lián)動”戰(zhàn)略，依托市場發(fā)展小商品制造業(yè)，“小商品、義烏造”的塊狀經(jīng)濟迅速崛起。全市形成了針織襪業(yè)、飾品、服裝、工藝品、拉鏈、化妝品、文化用品、玩具等十四大優(yōu)勢行業(yè)，其中飾品產(chǎn)量占全國的65％以上、襪業(yè)占35％以上、拉鏈占30％以上，呈現(xiàn)出“小商品，大產(chǎn)業(yè)”、“小企業(yè)，大集群”、“小規(guī)模，大輻射”的發(fā)展態(tài)勢。
（三）創(chuàng)新能力提升，品牌意識日益增強。目前，全市共有高新技術、科技型民營企業(yè)69家，建立各類研發(fā)機構52家，其中省級研發(fā)中心2家。民營企業(yè)資本投入結構逐步優(yōu)化，去年投入技改資金24億元。全市累計引進意大利、韓國等先進襪機3萬臺（套）；伊美公司投入技改資金2億元，引進德國布魯克那bo薄膜生產(chǎn)線；百思得公司和威龍公司共同投資3.5億元開發(fā)氨綸新產(chǎn)品。創(chuàng)品牌意識不斷提高，共注冊商標5000多件，其中中國馳名商標1件、浙江省著名商標和名牌產(chǎn)品30件（只）。
（四）主動接軌國際，發(fā)展空間日益擴大。近年來，我市民營企業(yè)順應經(jīng)濟全球化潮流，積極參與國際競爭與合作。去年我市經(jīng)濟外向度為33.8％，比20__年提高了24個百分點。全市擁有自營出口權的民營企業(yè)264家，實現(xiàn)自營出口7.3億美元。市場外向度達50以上，年出口標準集裝箱貨柜20萬只，有5000多名外商常駐義烏從事小商品采購，市場商品已輻射到全球188個國家和地區(qū)。目前，我市已有1500多人在國外設窗口、辦市場、建基地，形成了市場、商品、商人“三位一體”的對外輸出格局。
（五）主體構成優(yōu)化，整體素質(zhì)日益提高。許多家族制民營企業(yè)已由“前攤（店）后廠”向公司制企業(yè)過渡。全市現(xiàn)有年銷售額超5000萬元的民營企業(yè)53家，年納稅超100萬元的民營企業(yè)155家，年出口超500萬美元的民營企業(yè)20家，形成了規(guī)模企業(yè)、中小企業(yè)齊頭并進的良好格局。此外，經(jīng)營者整體素質(zhì)有了較大提高，去年我市組織外語、電腦等各類實用培訓10多萬人次。在民營企業(yè)家中有全國 人大代表一名，市人大代表和政協(xié)委員中分別占35％、36％，外來務工人員當選市人大代表有11名。
民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，促使我市經(jīng)濟社會各領域發(fā)生了深刻變化。一是促進了綜合實力快速躍升。我市經(jīng)濟之所以在近年來國內(nèi)市場不夠景氣的情況下，一直保持良好的發(fā)展勢頭，很大程度上依靠于民營經(jīng)濟的先發(fā)和活躍。二是促進了經(jīng)濟結構優(yōu)化升級。民營經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，促進了農(nóng)村社會分工和農(nóng)村經(jīng)濟的專業(yè)化，推動了塊狀經(jīng)濟崛起。去年，全市三次產(chǎn)業(yè)比例為4.2：52.1：43.7。三是促進了城市化快速推進。近年來，通過深化投融資體制改革，民間資本成為了城市基礎設施建設資金的主要來源，在去年100億元的全社會固定資產(chǎn)投資中，民間資本占到70％以上，大大加快了城市化進程。中心城區(qū)建成區(qū)面積從1995年的15.8平方公里，迅速拓展到45平方公里。四是促進了社會就業(yè)。68萬戶籍人口的義烏，為社會提供了100多萬個就業(yè)崗位，其中吸納了60余萬中西部地區(qū)的外來務工人員，為統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展作出了積極的貢獻。
二、加快義烏民營經(jīng)濟發(fā)展的主要做法
我市民營經(jīng)濟之所以能迅速崛起，關鍵在于抓住了兩個機遇，一是在計劃經(jīng)濟日用品嚴重短缺的特殊環(huán)境下，憑借改革的“先發(fā)效應”形成的區(qū)域間、城鄉(xiāng)間一系列落差優(yōu)勢的發(fā)展機遇；二是中央確立發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟所帶來的發(fā)展機遇。我市在扶持民營經(jīng)濟發(fā)展中，致力優(yōu)化“四個環(huán)境”。
（一）提供積極的政策環(huán)境。從上世紀八十年代初的“一個放寬”（即放寬個體戶工商登記），“兩個發(fā)動”（即發(fā)動千家萬戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，發(fā)動千家萬戶發(fā)展工商業(yè)），“四個允許”（即允許農(nóng)民經(jīng)商、允許農(nóng)民從事長途販運、允許開放城鄉(xiāng)市場、允許多渠道競爭），“五項扶持”（即政治上鼓勵、資金上照顧、技術上指導、法律上保護），到九十年代的“以商促工、工商聯(lián)動”、“強化產(chǎn)業(yè)支撐”、“經(jīng)濟發(fā)展六項獎勵政策”等，這些政策極大地促進了我市民營經(jīng)濟的發(fā)展。進入新世紀，我市進一步加大扶持力度，促進民營經(jīng)濟的大發(fā)展、大提高。在降門檻方面，在原有的寬松政策基礎上，再實行“四個放寬”，即：放寬股東資格條件，放寬企業(yè)經(jīng)營范圍限制（法律法規(guī)限制除外），放寬注冊資本到位時間、數(shù)額、出資方式的要求，放寬工業(yè)區(qū)新設企業(yè)和市外投資企業(yè)注冊登記條件。在筑平臺方面，大力實施“貿(mào)工聯(lián)動”策略，加速義東北和義西南兩大產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)，鼓勵民營中小企業(yè)集群發(fā)展。在促提升方面，積極實施“名牌帶動”策略，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)品牌，推動產(chǎn)品品牌化、品牌名牌化。對榮獲中國馳名商標和建立部級研發(fā)中心，政府一次性獎勵100萬元和20萬元。在強服務方面，我市著力在深化審批制度改革、創(chuàng)新審批方式上下功夫，開辟了外商投資專窗，推行網(wǎng)上并聯(lián)審批，受到了廣大民營企業(yè)的歡迎。
（二）營造公平的市場環(huán)境。一方面，精心做好“市場硬件”文章。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我市已形成以中國小商品城為龍頭，以各專業(yè)市場、專業(yè)街相支撐，以要素市場相配套，以國內(nèi)外分市場相呼應的多層次較為完善的市場體系。目前，我市正加快32.4平方公里的國際商貿(mào)城建設，其中一期市場已投入運行，建筑面積達88萬平方米的二期市場已結頂，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供廣闊的舞臺。另一方面，精心做好“市場軟件”文章。深入開展規(guī)范市場經(jīng)濟秩序活動，健全市場準入和重點商品監(jiān)管制度，對市場商品實行劃行歸市，促進商品營銷專業(yè)化；堅持打防結合，依法強化商品質(zhì)量管理，今年以來，累計檢查各類企業(yè)、個體工商戶2.9萬余戶（次），立案查處各類違法案件2362起；強化稅收依法征管，大力推行建帳建證，全面推行銀行網(wǎng)點申報納稅。廣泛開展“打造信用市場、創(chuàng)建信用商位”活動，進一步完善信用登記查詢、評價、監(jiān)督體系和失信懲罰機制。
（三）創(chuàng)造良好的投融資環(huán)境。在產(chǎn)權制度方面，不搞唯成份論，積極對公有制經(jīng)濟進行民營化改造，在競爭性領域確立民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的主導地位。目前，義烏基本完成國有、城鎮(zhèn)企業(yè)改制工作，除電信、供電、金融等國家專營領域外，公有制經(jīng)濟基本上從競爭性領域退出。在土地使用制度方面，在全國率先開展了國有土地有償使用制度改革，自1991年以來，共出讓各類用地2.3萬畝，籌集建設資金130億元。在投資體制方面，建立了投資主體多元化、籌資方式市場化的新格局，在市場建設、舊城改造、社會事業(yè)等基礎產(chǎn)業(yè)領域，確立了民間資本的投資主體地位。在金融服務體系方面，義烏金融部門破除“貸公不貸私”觀念，早于1982年率先在全國開辦了個體信貸業(yè)務，允許個體工商戶開立結算帳戶，“成份”障礙基本掃清。目前全市60以上貸款流向民營企業(yè)。同時，積極籌建中小企業(yè)信用擔保體系，緩解民營企業(yè)貸款難問題；支持和鼓勵有條件的民營企業(yè)，通過收購股權、控股上市公司等，爭取“借殼”上市，拓展直接融資渠道。
（四）健全有序的就業(yè)環(huán)境。我市從建立“三張網(wǎng)”著手，進一步完善就業(yè)環(huán)境。首先是建立了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)網(wǎng)。制定出臺《義烏市推行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)實施意見》，打破城鄉(xiāng)就業(yè)壁壘，構筑起以“勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)”的城鄉(xiāng)一體勞動就業(yè)制度。其次是建立了勞動保障服務網(wǎng)。全方位開展勞動保障年檢，重點督促用人單位依法簽訂勞動合同、及時發(fā)放工資、參加社會保險，規(guī)范勞動用工行為；對“欠薪大戶”由專人負責，實行實時監(jiān)控；在勞動監(jiān)察大隊、鎮(zhèn)（街道）勞動社會保障服務所建立投訴舉報“綠色通道”，快速處理勞動糾紛；定期召開勞動糾紛處理聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)處理重大勞動糾紛；同常山等勞務輸出縣市建立“維護農(nóng)民工合法權益互動機制”，提高勞動者的法制意識和維權觀念。再次是建立了公正 司法保護網(wǎng)。積極推行人民調(diào)解與民事訴訟相銜接試點，構筑“大調(diào)解”格局。一季度，全市排查調(diào)處矛盾糾紛515起，調(diào)解成功率達99％。堅決摒棄地方保護主義，對民營企業(yè)和外來務工人員的合法權益給予平等的司法保護。
三、推動義烏民營經(jīng)濟新飛躍的基本思路
近年來，我市積極推進民營經(jīng)濟發(fā)展從量的擴張向質(zhì)的提高轉變，民營經(jīng)濟的集聚化、科技化、國際化、規(guī)模化、股份化發(fā)展趨勢不斷加強。與此同時，我市民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)品檔次較低、技術創(chuàng)新能力不強、人才缺乏等問題進一步凸現(xiàn)。這些矛盾和問題，與我市民營經(jīng)濟發(fā)展新趨勢、新特點同時顯現(xiàn)，標志著我市民營經(jīng)濟發(fā)展正在進入一個增長轉型的關鍵時期，面臨著提升發(fā)展水平，再創(chuàng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)新飛躍的歷史性任務。
今后一個時期，推動我市民營經(jīng)濟新飛躍的指導思想是：以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，以確保市場長盛不衰為核心，以國際化和工業(yè)化為重點，強化三大意識，構建三大平臺，不斷增強我市民營經(jīng)濟的綜合實力和國際競爭力。具體要著力抓好以下三個重點：
（一）強化規(guī)劃意識，構建大發(fā)展平臺。以建設國際性小商品流通中心為目標，加快國際商貿(mào)城建設，大力推進市場現(xiàn)代化和經(jīng)營國際化。圍繞制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、市場消費產(chǎn)業(yè)鏈，加快培育新興行業(yè)，完善商品市場體系。積極發(fā)展境外專業(yè)館和國內(nèi)精品館，吸引知名小商品制造企業(yè)到義烏直銷。加快發(fā)展電子商務，提升市場信息化水平。以建設國際性小商品制造中心為目標，建設先進小商品制造業(yè)基地。大力實施“貿(mào)工聯(lián)動”和“名牌帶動”，加快義東北、義西南兩大產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)建設，做大做強優(yōu)勢行業(yè)和企業(yè)，努力造就具有“小商品、義烏造”鮮明特色的塊狀經(jīng)濟。
（二）強化國際意識，構建大接軌平臺。一是要完善“大通關”體系建設。加快國際物流中心二期等基礎設施建設。積極運用現(xiàn)代管理、信息化和高科技手段，加快通關速度，提高通關效率。二是要提升義博會外向度。篩選市場競爭力強、發(fā)展前景好、出口優(yōu)勢明顯的日用消費品為參展產(chǎn)品，完善企業(yè)參展資格標準，提高境外企業(yè)參展比例，優(yōu)化參展企業(yè)地區(qū)結構。三是要積極引進國外知名采購主體。積極引進國際采購商、連鎖超市、外貿(mào)機構來義烏采購商品，擴大義烏市場份額。四是要大力實施“走出去”戰(zhàn)略。鼓勵民營企業(yè)到境外投資辦廠，開展境外加工貿(mào)易。引導經(jīng)營主體到境外設立貿(mào)易機構和商品專業(yè)市場，建立國際營銷體系，增強跨國銷售和經(jīng)營能力。
（三）強化創(chuàng)新意識，構建大提升平臺。致力科技創(chuàng)新，積極培育科技創(chuàng)新主體，加強與大院名校的科技對接，支持規(guī)模企業(yè)建設研發(fā)中心，鼓勵引進先進技術和國際一流生產(chǎn)裝備，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快建設國際性小商品研發(fā)中心。致力制度創(chuàng)新，引導建立現(xiàn)代企業(yè)制度，鼓勵企業(yè)通過實施收購兼并、資產(chǎn)重組和結構調(diào)整做強做大，加快企業(yè)上市步伐。致力管理創(chuàng)新，完善開放靈活的人才流動機制，健全高級人才培訓體系，提高民營企業(yè)家素質(zhì)。
四、當前影響民營經(jīng)濟發(fā)展的若干問題及建議
當前，民營經(jīng)濟進入了一個重要的轉型期和新的發(fā)展階段。但是，應該看到，實現(xiàn)民營經(jīng)濟轉型，現(xiàn)階段面臨的諸多問題亟待解決：一是對民營經(jīng)濟的社會認識有待進一步提高。黨的十六大提出“兩個毫不動搖”，為民營經(jīng)濟創(chuàng)造了更加寬松的政治環(huán)境。但目前社會上對民營經(jīng)濟的歧視仍未徹底消除。與公有制經(jīng)濟相比，與外資形成的經(jīng)濟成分相比，民營經(jīng)濟得到的仍是“次國民待遇”，對不同所有制經(jīng)濟在市場準入、稅收等方面的兩個標準、兩套政策、兩種待遇現(xiàn)象仍然存在。二是促進規(guī)范民營經(jīng)濟發(fā)展的法規(guī)建設滯后。一些法規(guī)的某些條款已不能適應新的發(fā)展需要，如《民法通則》中對民營企業(yè)法人解散或破產(chǎn)時“進行清算”規(guī)定比較抽象籠統(tǒng)，缺乏可操作性。同時，隨著新型服務業(yè)不斷拓展，如汽車陪駕業(yè)等一些新的服務領域層出不窮。但因缺乏法律依據(jù)，有關部門在審批、辦證時難以把握，在一定程度上制約了其發(fā)展。三是政府對民營經(jīng)濟的管理有待改進。政出多門、多頭管理的現(xiàn)象仍然存在；計劃經(jīng)濟管理手段仍然較多，突出表現(xiàn)在審批手續(xù)繁、環(huán)節(jié)多、效率低、周期長，企業(yè)負擔較重；宏觀調(diào)控力度不夠大，政府的監(jiān)管體系不夠完善?；谏鲜龇治?，我們提出以下四點建議：
1、實行公平的市場準入原則。對民營經(jīng)濟實行國民待遇，凡是對外資開放的領域，都應允許民營經(jīng)濟進入；凡是公有制經(jīng)濟可以享受的優(yōu)惠政策，民營經(jīng)濟也可以享受。進一步開放電信、能源、交通、文化等投資領域。改進企業(yè)登記管理，放寬民營企業(yè)審批條件，降低民營經(jīng)濟市場準入門檻。
經(jīng)營情況匯報 第6篇
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根據(jù)市局農(nóng)經(jīng)科的通知精神，我站對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工的回流情況開展了一次專題調(diào)查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、農(nóng)民工回流數(shù)量
我縣農(nóng)村勞動力總數(shù)達11萬個，其中常年外出勞動力近4萬個，在常年外出勞動力中出省勞動力接近3萬個。據(jù)調(diào)查，我縣農(nóng)民工目前回流狀況還不是很明顯，暫時沒有出現(xiàn)“返鄉(xiāng)潮”。但近兩個月來，已經(jīng)開始出現(xiàn)農(nóng)民工返鄉(xiāng)勢頭，截止到目前，全縣已經(jīng)陸續(xù)返鄉(xiāng)的農(nóng)民工數(shù)量將近 20__個，占常年外出勞動力總數(shù)的5％左右，而且呈現(xiàn)出逐漸增加的趨勢。
二、農(nóng)民工回流原因
據(jù)調(diào)查，我縣農(nóng)民工回流原因主要有以下三個方面：一是受全球金融危機的影響，一些沿海企業(yè)（如紡織、鞋類、電子、玩具等企業(yè)）頻臨破產(chǎn)關閉或減產(chǎn)裁員，打工仔無事可做，加上年關將近，所以合計著先回家再說。因這類原因返鄉(xiāng)的農(nóng)民工約占回流農(nóng)民工總數(shù)的70％；二是受美國、西歐一些國家設置貿(mào)易壁壘以及國際金融危機的影響，諸如一些鞋廠、制衣廠等企業(yè)經(jīng)營狀況不如從前，準備外遷或者采取降薪等措施，農(nóng)民工認為不劃算，所以干脆辭工返鄉(xiāng)。因這種原因返鄉(xiāng)的農(nóng)民工約占回流農(nóng)民工總數(shù)的25％；三是由于家中有事急需處理，所以辭工回家。因這個原因返鄉(xiāng)的農(nóng)民工約占回流農(nóng)民工總數(shù)的5％。
三、農(nóng)民工回流后的妥善安置對策
從目前情況看，農(nóng)民工回流雖然尚未形成“返鄉(xiāng)潮”，但隨著國際金融動蕩引發(fā)的世界宏觀經(jīng)濟狀況惡化以及明年我國國內(nèi)經(jīng)濟增長的不確定因素增多的影響，沿海一些外向型企業(yè)經(jīng)營形勢必將十分嚴峻，農(nóng)民工集中返鄉(xiāng)的趨勢可能出現(xiàn)，這樣一來，勢必加劇省內(nèi)、市內(nèi)、縣內(nèi)本已十分緊張的就業(yè)形勢。為此，我們應該本著多管齊下的原則，妥善轉移安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工，積極消除農(nóng)民工大規(guī)模回流帶來的負面影響。
一是各級政府部門要大力組織實施“鳳還巢”工程，在稅收減免、項目審批、融資、用地等方面給予農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，積極鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)。
二是各級政府部門要整合資源有針對性地開展多種形式的新型農(nóng)民科技培訓，適應承接產(chǎn)業(yè)轉移對人才的需求，及時搜集內(nèi)地就業(yè)崗位，打造就業(yè)平臺，提供免費就業(yè)服務，就地安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。
三是基層農(nóng)村政府部門要加大宣傳黨和國家的各項農(nóng)村政策特別是強農(nóng)惠農(nóng)政策，引導返鄉(xiāng)農(nóng)民工積極投身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，改善農(nóng)村留守老人和小孩的生活狀況，徹底根除農(nóng)村土地撂荒現(xiàn)象，增加土地產(chǎn)出效益，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
四、農(nóng)民工回流后對土地承包、流轉糾紛的影響
經(jīng)營情況匯報 第7篇
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2020新年伊始，蔓延全國，一場沒有硝煙的阻擊戰(zhàn)迅速打響。疫情使經(jīng)濟活動大量減少，經(jīng)濟主體受損嚴重，對實體經(jīng)濟發(fā)展造成較大沖擊。在供銷集團黨委的正確領導下，藍宇公司領導和員工一起積極應對疫情挑戰(zhàn)，上下一心，共克時艱，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”，堅持保工資、保運轉，力爭將疫情造成的損失降到最低。下面，就公司經(jīng)營情況匯報如下：
一、分析預測
當前我國國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，與此同時，國外疫情加速蔓延，經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，很多餐飲、旅游、酒店、航空等行業(yè)損失極為慘重，藍宇公司業(yè)績不可避免的受到一定程度影響，受到很大沖擊。預計上半年實現(xiàn)收入740萬，利潤盈利2萬元。
二、下一步工作舉措
受疫情影響效益下跌已成事實，但是危和機是同生共存的，克服了危即是機，要善于從眼前的危機中創(chuàng)造機遇。
（一）、豐農(nóng)公司逆勢飛揚，前景看好，進一步發(fā)展。
根據(jù)集團黨委要求，豐農(nóng)公司今年實行了“大包干”的經(jīng)營方式，與兩位員工簽訂了承包合同。在廉政基地、檢察院正常配送的基礎上，豐農(nóng)公司頂住壓力，在領導的支持下，豐農(nóng)公司開發(fā)了新的客戶（承德地礦集團下屬企業(yè)--玉冠園酒店），5月1日已經(jīng)開始配送。2019年底我公司中標承德監(jiān)獄2020年罪犯大宗伙食采購項目三、四標段，正在有序配送中，為承德監(jiān)獄配送了豬肉、雞肉、豆油。雖然今年的經(jīng)營壓力非常大，但通過我們的努力，豐農(nóng)公司預計上半年收入完成200萬元，利潤較上年同期增加2萬元，在保證兩位員工的正常開支外，上半年豐農(nóng)公司能盈利1萬元。
（二）、公司穩(wěn)中求進工作總基調(diào)沒有改變。
1、疫情就是命令，防控就是責任。
疫情發(fā)生以來，公司高度重視，迅速行動。領導下沉到一線，與門衛(wèi)共同進行值班、登記、測溫、消毒等工作，聞令而動、積極作為，在疫情防控中出色完成了“守門員”的角色任務。全員一同堅守，充分發(fā)揮了藍宇黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強的組織保證。
公司及時部署，積極應對，加強宣傳教育引導，強化職工自我防護，做好職工關心關愛工作。公司要求所有員工，一律戴口罩上崗。建立員工健康臺賬，每天兩次對員工進行測溫。
疫情期間，加油站始終沒有停工，員工頂著疫情的巨大壓力，始終奮斗在一線，一直堅守崗位。公司第一時間為加油站員工采購口罩、消毒液、手套、溫度槍和消毒用噴壺等物品。加油站一律每日消毒，每天對加油站和便利店進行定時消毒外，像pos機等消費者可能接觸到的物品，也要做到隨走隨消，不留任何死角。在加油站顯著位置張貼著溫馨提示語：“請佩戴口罩”，給消費者提供安全放心的消費環(huán)境，工作人員有序地對來往車輛、人員進行加油、檢查登記、測量體溫，落實通風消毒措施。由于加油站人流量大，環(huán)境復雜特殊，公司要求加油站每天要對現(xiàn)場、辦公區(qū)域、營業(yè)廳等經(jīng)營現(xiàn)場，用消毒液進行每天3次全面消毒，防止病毒傳染。
2、加強對加油站管理，提升經(jīng)濟效益。
（1）、提升服務態(tài)度，保證油品質(zhì)量和數(shù)量。
以誠待客，端正服務態(tài)度。在加油服務過程中，每位員工必須做到主動熱情，誠懇待客。堅持微笑服務和溫馨服務，想顧客所想，急顧客所急，顧客有困難，熱心幫助；顧客有疑問，細心解答；顧客有意見，專心聽取；顧客有誤會，耐心解釋。同時，保證油品的質(zhì)量和加油的數(shù)量，讓顧客放心量足還有好品質(zhì)。
（2）、深挖客戶，進行會員積累。
可通過加油送油品券、充值返現(xiàn)、送抽獎券等多元化營銷方案，吸引顧客再次到站消費，提升會員復購率。深入市場挖掘客戶，多參與各種企事業(yè)單位定點加油招標活動。
（3）、推進“不下車支付”，提高加油站數(shù)字化運營能力。
利用加油站公眾號、小程序等平臺，為車主提供“不下車支付”等無接觸功能，讓客戶不下車也能安全加油，從而最大限度降低人與人之間的接觸，提升油站的安全服務能力。與車主建立數(shù)字化聯(lián)系，通過發(fā)放優(yōu)惠券、預存等形式提前鎖定車主加油需求。
3、作為交通運輸行業(yè)中的一個細分領域，馳陸汽車維修在本次疫情中也不可避免受到了一定的影響。修理廠已經(jīng)復工，能夠滿足日常運營。按照以往經(jīng)驗，修理廠會迎來一個保養(yǎng)業(yè)務的小高峰，給客戶消毒車輛，疫情過后，車主采取私家車出行的頻率會提高，這對維修行業(yè)是機遇，同時給客戶提供上門修車的服務。
（三）、進一步加強內(nèi)部管理，嚴格控制和規(guī)范，壓縮成本費用。
2020年以來，為應對當前經(jīng)營困難的局面，保持公司穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展，公司本著精打細算，勤儉節(jié)約、有利工作的原則，嚴格費用審批程序，取得一定的成效，費用下降15%。
（四）、黨建引領，銘記初心踐使命。
經(jīng)營情況匯報 第8篇
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按照常州市兩辦《關于2005年度民營經(jīng)濟發(fā)展責任目標完成情況進行督查考核的通知要求》，現(xiàn)將我市民營經(jīng)濟發(fā)展情況匯報如下：
一、貫徹實施《常州市民營經(jīng)濟發(fā)展三年躍升計劃》情況
今年以來，金壇市委、市政府圍繞“兩個率先”、富民強市的目標，堅持把民營經(jīng)濟定位于區(qū)域發(fā)展的“主體經(jīng)濟”，認真落實《常州市民營經(jīng)濟發(fā)展三年躍升計劃》，通過強化組織領導、細化扶持措施、優(yōu)化服務環(huán)境、硬化剛性考核，充分調(diào)動全市各級發(fā)展民營經(jīng)濟的積極性，不斷激發(fā)民間創(chuàng)業(yè)熱情，促進了民營經(jīng)濟的較快發(fā)展。2、幫扶齊抓，形成合力。在制定《關于促進民營經(jīng)濟加快發(fā)展的若干意見》，設立500萬元民營經(jīng)濟發(fā)展基金的基礎上，今年我市又出臺了《關于實施名牌戰(zhàn)略的意見》，對企業(yè)創(chuàng)名牌規(guī)定了明確的獎勵標準，最高達50萬元。同時，加大了向上爭取各項資金的力度，預計全年可獲省、市各類貼息、扶持、獎勵資金547萬元，比上年多爭取167萬元。在加強對民營經(jīng)濟發(fā)展面上工作指導的同時，突出抓好重點企業(yè)，實行了“一企一策”和市四套班子領導對全市重點企業(yè)、重點項目掛鉤聯(lián)系制度，工業(yè)主管部門和各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)也實行了領導與企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，定期走訪企業(yè)，深入調(diào)研，幫助企業(yè)解決實際問題。全面落實在財政返還、土地使用等方面扶持民營企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，進一步調(diào)動了企業(yè)增加投入、加快發(fā)展的積極性。同時市委政府出臺了《關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的補充規(guī)定》，完成三輪審改工作，促使各相關部門進一步改進服務，提高辦事效率，積極為企業(yè)跑項目、爭資金、找人才，有力促進了全市民營經(jīng)濟項目的開工建設。今年我市實施總投資1千萬美元或3000萬元以上的工業(yè)項目42個，其中：新開工在建的有康泰新型環(huán)保制冷劑、晨風高檔服裝生產(chǎn)、神力塑料包裝材料等15個項目，總投資24.9億元，目前已投入12.5億元；上年結轉今年已竣工的有紅太陽科技研發(fā)、天洋稀土、鴻瑞昌泰織造、金歐水處理等16個項目，完成投資8.4億元；今年開工并竣工投產(chǎn)的有盤固濕法窯生產(chǎn)線、艾帛制衣、單晶硅擴產(chǎn)及切片生產(chǎn)等5個項目，完成投資3.7億元?？偼顿Y1千萬美元或3000萬元以上的服務業(yè)項目5個，目前已完成投資1.1億元，茅山道教博覽中心、金家園木板材市場一期工程已竣工。。
3、壯大載體，集聚發(fā)展。以加快基礎投入和項目推進為突破口，狠抓開發(fā)園區(qū)建設，制定落實加快“一區(qū)三園”聯(lián)動開發(fā)的政策意見，組織開展園區(qū)發(fā)展“四比四賽”活動，園區(qū)集約發(fā)展能力有效提升，全年園區(qū)基礎設施投入5.7億元，其中開發(fā)區(qū)投入4.5億元，新入園區(qū)企業(yè)超過200家，新增標準廠房27萬平方米，累計62萬平方米，廠房入駐率達73%。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)招商引資的集聚作用進一步增強，全市今年新批的85個項目中，落戶在開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的項目有70個，合同利用外資3.6億美元，占全市合同外資比重達88.8%。其中20個總投資超1000萬美元的項目，全部集中在開發(fā)區(qū)和金城工業(yè)集中區(qū)。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)合同利用外資和實際利用外資的總量分別占全市的74%和71%，充分發(fā)揮了龍頭帶動作用。開發(fā)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)的加快建設，已成為我市工業(yè)經(jīng)濟的新亮點和重要增長極，成為民營經(jīng)濟加快發(fā)展的重要集聚地。
二、2005年民營經(jīng)濟發(fā)展責任目標完成情況我市民營經(jīng)濟雖然取得了平穩(wěn)發(fā)展，但與常州市及我市下達的任務目標還有較大差距。一是私營企業(yè)個數(shù)和注冊資本差距較大。截止11月底，新增私營企業(yè)僅完成常州市下達目標的62.6%,完成我市自定目標的56.9%；新增私營企業(yè)注冊資本額完成常州市下達目標的51.1%,我市自定目標的46.6%。二是鎮(zhèn)（區(qū)）發(fā)展不平衡。1－11月份，新增私營企業(yè)數(shù)完成率較高的是儒林鎮(zhèn)、直溪鎮(zhèn)、薛埠鎮(zhèn)，分別完成年計劃的103.3 %、76.7%和75%，最低的鎮(zhèn)只完成年計劃的16%,多數(shù)鎮(zhèn)只完成年計劃的50%左右；注冊資本額完成率較好的開發(fā)區(qū)、金城鎮(zhèn)，也只完成年計劃的54%和52%。存在問題的原因主要是兩方面，一是從我市經(jīng)濟總量基礎看，實現(xiàn)指標的大幅度跨越確有困難（03年470多戶，04年579戶，平均每月40多戶）。二是一部分鎮(zhèn)由于各方面工作的壓力比較大，對民營經(jīng)濟發(fā)展未能予以充分重視，工作推進力度不夠大。為此，我們在明年的工作中將進一步把民營經(jīng)濟發(fā)展擺上突出位置，變壓力為動力，化發(fā)展的機遇為發(fā)展的現(xiàn)實，把加快發(fā)展民營經(jīng)濟的干勁鼓足，把加快發(fā)展民營經(jīng)濟的氣氛造濃，把加快發(fā)展民營經(jīng)濟的組織推動力度加大，把加快發(fā)展民營經(jīng)濟的措施抓實，促進我市民營經(jīng)濟發(fā)展再上一個新的臺階。
三、2006年發(fā)展民營經(jīng)濟工作思路和具體措施
2006年我市民營經(jīng)濟工作的總體思路是：緊扣《常州市民營經(jīng)濟發(fā)展三年躍升計劃》確定的目標任務，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展，加大推進力度，加強招商引資，加快載體建設，培育規(guī)模企業(yè)，做優(yōu)服務環(huán)境，堅持量質(zhì)并舉的發(fā)展方針，進一步提升民營經(jīng)濟的發(fā)展速度、競爭能力和貢獻份額，確保全年民營經(jīng)濟發(fā)展目標任務的完成。著重在“六個一批”上下功夫。
（一）創(chuàng)業(yè)興一批。動員千家萬戶，推進全民創(chuàng)業(yè)，仍然是我市發(fā)展民營經(jīng)濟，實現(xiàn)民營經(jīng)濟大躍升的一個基礎環(huán)節(jié)和一項基礎工作，必須緊抓不放，毫不松懈。高度重視個體工商戶和中小企業(yè)發(fā)展。我們深知今天的工商戶，完成原始積累后，就可能是明天的企業(yè)家；今天的小企業(yè)，就可能是明天的骨干龍頭企業(yè)。因此，將繼續(xù)宣傳和落實好市委政府扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的若干政策，大力激勵扶持個體工商戶和中小企業(yè)發(fā)展。一是突出“小商品、大市場”，發(fā)動千家萬戶創(chuàng)業(yè)。通過發(fā)展家庭作坊式生產(chǎn)，帶動千家萬戶創(chuàng)業(yè)，逐步做大做強。二是突出“小規(guī)模、大群體”，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚創(chuàng)業(yè)。水北密封件、河頭油咀油泵、建昌絕緣套管等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史表明，廣大干部群眾完全可以靠船插篙，根據(jù)本地的產(chǎn)業(yè)特色確定自己的創(chuàng)業(yè)方向，在模仿性創(chuàng)業(yè)中完成原始積累，在群體性競爭中推動產(chǎn)業(yè)集聚，在滾動式發(fā)展中放大塊狀經(jīng)濟特色。三是突出“搞加工、活流通”，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)業(yè)。鼓勵更多的干部、工人、農(nóng)民、科技人員圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，從事無公害蔬菜、特種水產(chǎn)、特畜珍禽、食用菌等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的種養(yǎng)、儲運和營銷。突破粗放型加工的套路，盡可能拉長產(chǎn)業(yè)鏈，向深度加工要效益。
（二）招商引一批。堅持內(nèi)外并舉、三業(yè)并舉、大小并舉、政府招商與企業(yè)招商并舉，把在外的金壇籍“成功人”請進來，把本地有一技之長“能干人”請出來，把市外的“有錢人”引進來。一是突出企業(yè)主體招商。企業(yè)主動參與招商，招商的時候就有目標、有比較、有選擇。積極鼓勵企業(yè)走出去，尋求合作者、投資商，引進人家的新技術、新產(chǎn)品，開闊眼界，參與更大范圍的市場競爭，不斷發(fā)展壯大企業(yè)。二是突出以商引商。堅持“商能招商，鳳可引鳳”的招商策略，認真做好以商引商工作。堅持引一個客商交一個朋友，交一個朋友又引來一批客商的做法，千方百計扶持每一家外來企業(yè)做大做強，從而引導更多的民間資本來壇投資興業(yè)。三是突出載體招商。要充分利用各種途徑，打造不同層次的創(chuàng)業(yè)平臺。立足于高起點編制發(fā)展規(guī)劃、高標準建設基礎設施、高水平實施園區(qū)管理，加快推進“一區(qū)三園”聯(lián)動開發(fā)，加大拆遷力度，加快連片開發(fā)進度，筑巢引鳳，虛席以待，加快形成環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質(zhì)、人才優(yōu)秀的綜合優(yōu)勢。把集聚主導產(chǎn)業(yè)、形成項目集群作為招商引資主攻方向，吸引國內(nèi)外的大公司進區(qū)發(fā)展，促進東部工業(yè)板塊上規(guī)模、上水平，不斷增強創(chuàng)新、集聚和產(chǎn)出能力，使之成為全市利用外資的最優(yōu)載體、產(chǎn)業(yè)升級的最佳平臺和發(fā)展速度最快的區(qū)域。按照“重點突出、錯位互補、集聚發(fā)展、形成特色”的要求，進一步整合提升鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，強化專業(yè)分工和協(xié)作，促進產(chǎn)業(yè)集聚，加快形成一批特色園區(qū)，使其成為我市調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和積蓄發(fā)展后勁的新陣地。按照集聚集約發(fā)展的要求，結合各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展形勢，適度超前，加快建設標準廠房，切實提高投入強度、產(chǎn)出密度和土地集約利用水平，同時做好標準廠房的租售，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。
（三）增資擴一批。新上項目是工業(yè)發(fā)展的命脈，抓工業(yè)必須大上項目、上大項目。招商引資、引進新項目十分重要，但引導現(xiàn)有企業(yè)增資擴股同樣重要。我們將千方百計引導有條件企業(yè)大規(guī)模追加投資，擴大注冊資本。相對于引進新項目，增資擴股既便捷又省力，風險系數(shù)和商務成本也要小得多。我們將進一步強化“地域有限、發(fā)展無限”的觀念，引導企業(yè)加快股權結構改造，積極培育發(fā)展上市公司，用企業(yè)增資發(fā)展推動我市工業(yè)發(fā)展。對于明年開工并竣工投產(chǎn)的擴建工業(yè)項目單晶爐和冷軋機械制造、健爾康醫(yī)用敷料、康美高效農(nóng)藥項目；開工需結轉的紡機機械、特種鋼管、導電玻璃等項目，今年結轉明年竣工投產(chǎn)的晨風高檔服裝生產(chǎn)線、晶勵服裝、公路花園等項目，加強跟蹤，緊盯不放，強化服務，促使這些項目早日建成、投產(chǎn)、達產(chǎn)。
（四）規(guī)范、轉化增一批。一方面我市還存在一批改制企業(yè)未規(guī)范和個體工商戶應申報私營企業(yè)而未申報的現(xiàn)象，另一方面也存在一批無照經(jīng)營戶。為此，我們將組織市有關部門做到兩手抓，一手抓規(guī)范，一手抓取締。對全市30多家掛著“校辦”實為私營的企業(yè)，30多家股份合作制企業(yè),80多家民政福利企業(yè)要明確規(guī)范為私營企業(yè)。這些工作歲末年初規(guī)范到位。對于因申報個體工商戶比私營企業(yè)要求低、稅費少、財務要求不高，客觀上使全市有一批個體工商戶不愿申報私營企業(yè)的情況，切實做好這部分個體工商戶向私營企業(yè)的轉化工作，對已達一定規(guī)模的個體工商戶，落實政策，搞好服務，積極引導他們向私營企業(yè)過渡。在兩年過渡期內(nèi)，按照市委、市政府《關于促進民營經(jīng)濟加快發(fā)展的若干意見》，繼續(xù)實行稅收定額征收辦法，不斷促進企業(yè)發(fā)展壯大。同時要取締一批無照經(jīng)營戶，從而達到取締一戶發(fā)展一片的目的。
經(jīng)營情況匯報 第9篇
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況匯報 文章作者：sayyes 文章加入時間：2005年8月18日20:49 一、發(fā)展特點 今年來，我縣充分利用極豐富的農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢，做大做強“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，取得了明顯成效。其主要特點是： 1、壯大了一批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。全縣已發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)184家，其中：新扶持發(fā)展12家。并重點培育了30家龍頭企業(yè)。今年上半年實現(xiàn)加工產(chǎn)值7.6億元，其中出口創(chuàng)匯1300萬美元，解決和轉移農(nóng)村剩余勞動力7.2萬人，新增7300人，為農(nóng)民人平創(chuàng)收860元，占農(nóng)民人平純收入的52%。如我縣利用湖區(qū)水禽優(yōu)勢，新辦了以博億鴨加工廠為龍頭的水禽加工企業(yè)14家。 2、建立了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。突出抓好了藠頭、茶葉、豫薯、名特優(yōu)水產(chǎn)、優(yōu)葉、金頂醬油、義豐祥麻油、長康麻油等四個產(chǎn)品獲省名牌產(chǎn)品稱號，已有“蘭嶺牌”等6個商標被評為省著名商標。長康陳、金頂醬油獲全國免檢產(chǎn)品，在去年的第四屆國際農(nóng)博會上，振湘藠頭、義豐實麻油獲得金獎。 二、問題及潛力 一是個體加工規(guī)模小。從我縣食品加工業(yè)個體規(guī)模上看，年產(chǎn)值10萬元以上的食品加工戶多，分散經(jīng)營規(guī)模小，市場無秩，各自為戰(zhàn)，十分脆弱，經(jīng)不起任何風流的沖擊，有的甚至面臨隨時倒閉的危險。因此，發(fā)揮不出優(yōu)勢來。、 二是強項產(chǎn)業(yè)加工不多。我縣水產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)是一大支柱產(chǎn)業(yè)，年水產(chǎn)品總量在7萬噸以上，在全省處在第一位；年出欄肥肉豬100萬噸以上，是湖南牲豬產(chǎn)業(yè)大縣，但大宗產(chǎn)品加工是一條短腿。產(chǎn)品以出售一級原料為主，絕大多數(shù)靠鮮活上市。 三是加工業(yè)資金短缺，障礙了企業(yè)的發(fā)展。去年我縣除幾家大型龍頭企業(yè)銀行提供部分貸款外，其他上一定規(guī)模的企業(yè)沒有一家從銀行貸了款，企業(yè)的資金周轉十分困難，同時也制約了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。 三、建設性建議 1、要建立農(nóng)業(yè)投資公司。安排專項資金支持重點龍頭企業(yè)發(fā)展和重點項目建設。特別是要加大對成長性強，制約環(huán)節(jié)明顯的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的融資支持。 2、要健全和完善縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保障體系。成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留量檢測中心，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強國際競爭力。 3、要全方位支持綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)。如我縣的茶葉、藠頭等綠色食品開發(fā)，剛起步，省市要拿出一定資金給予重點扶持。只有這樣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能長久不衰。 4、要正確發(fā)展政府的協(xié)調(diào)服務作用。政府要深層次謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營策略，研究、制定產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方案，并在政策扶持、工作指導等方面給予適當傾斜，保護和發(fā)揮廣大農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的積極性。協(xié)調(diào)和引導企業(yè)之間實現(xiàn)強強聯(lián)合，走聯(lián)合經(jīng)營的路子，使企業(yè)進一步做大做強，真正打造出我縣農(nóng)產(chǎn)品加工的“航空母艦”。 文章出處： 【大 中 小】 【打印】 【關閉】
經(jīng)營情況匯報 第10篇
閱讀提示：本篇共計719個字，預計看完需要2分鐘，共有295位用戶關注，45人點贊！
一、2007年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況
1、20
07年上半年企業(yè)實現(xiàn)銷售收入情況
2007年上半年，公司積極適應當前的房地產(chǎn)規(guī)模擴大，建筑機械需求量增長這一優(yōu)勢，使**公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺的發(fā)貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實現(xiàn)了2007年上半年銷售收入在2006年的基數(shù)上增長了20個百分點。
2、2007年企業(yè)重點技改項目進展情況
2007年上半年，公司投資研發(fā)的sc200/200施工升降機已通過實地測試和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的驗收，僅2007年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產(chǎn)品為公司實現(xiàn)出貨值50余萬元。
3、2007年企業(yè)打造品牌之路，實現(xiàn)名牌效應情況
公司于2006年10月份參加了“山東省著名商標”的評選，經(jīng)過省、市各級分管單位的層層評審，2007年5月份，“**”商標最終被評為“山東省著名商標。同時，**塔機又陸繼獲得“山東省塔機行業(yè)前十強”，“山東省機械行業(yè)名牌產(chǎn)品”等各項殊榮，**公司也被評為“山東省機械工業(yè)百強企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，提升企業(yè)和產(chǎn)品的自身價值，從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。
二、2007年全年企業(yè)銷售目標情況
1、確立2007年的銷售目標是：爭取銷售收入在2006年的基數(shù)上再增長20個百分點。實現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。
三、2007年企業(yè)工作規(guī)劃情況
1、繼續(xù)加大技改項目的投入。2007年已投資新上了一套大型工裝，準備對qtz5013以上的大型塔機的標準節(jié)進行片裝改進，以適應市場需求。
2、實行市場化運作。以市場為導向，廣設辦事處，提高售后服務力度。
3、擴大產(chǎn)品出口，做大國際市場。2007年，公司將加大對國外市場開發(fā)力度，全面開展自營進出口業(yè)務。
4、打造質(zhì)量優(yōu)勢，提升產(chǎn)品檔次。本著**塔機成就建筑之美的經(jīng)營理念，為國際國內(nèi)各類建筑商提供最優(yōu)質(zhì)、最穩(wěn)定的產(chǎn)品。
