技術(shù)匯報(bào) 第1篇
閱讀提示：本篇共有3172個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間為8分鐘，共有228位用戶關(guān)注，20人點(diǎn)贊！
近幾年來(lái)，我區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢固樹立并落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)這一主線，強(qiáng)化服務(wù)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，廣開服務(wù)渠道，增強(qiáng)服務(wù)功能，堅(jiān)持面向群眾，大力實(shí)施“三大工程”，由于我區(qū)存在技術(shù)力量薄弱、經(jīng)費(fèi)投入不足、技術(shù)水平偏低等薄弱環(huán)節(jié)；經(jīng)區(qū)人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，確定2011年為***區(qū)計(jì)劃生育婦幼保健服務(wù)質(zhì)量提升年?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，全面提升服務(wù)體系建設(shè)水平
(一)抓基礎(chǔ)陣地建設(shè),創(chuàng)一流服務(wù)環(huán)境。近年來(lái),我區(qū)將抓好陣地、完善網(wǎng)絡(luò)作為建設(shè)計(jì)生服務(wù)體系,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,全區(qū)基本形成以區(qū)站為龍頭、鄉(xiāng)站為主體、村計(jì)生服務(wù)室為基礎(chǔ)的“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)精良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理科學(xué)”的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是為解決我區(qū)設(shè)備配置低、技術(shù)人員相對(duì)貧乏、服務(wù)能力相對(duì)偏差、不能滿足廣大育齡群眾需求等問(wèn)題，區(qū)人口計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)小組先后幾次召開會(huì)議，確定2011年為***區(qū)計(jì)劃生育婦幼保健服務(wù)質(zhì)量提升年，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)高度重視，及時(shí)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各鎮(zhèn)（街道）計(jì)生服務(wù)站長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)具體工作責(zé)任分解細(xì)化，充分激發(fā)每個(gè)干部職工的積極性。局黨組專題研究、討論并召開動(dòng)員大會(huì)確保工作的各個(gè)方面落到實(shí)處。二是結(jié)合《農(nóng)村計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《***市計(jì)劃生育服務(wù)站室建設(shè)及工作規(guī)范》的要求，近幾年，投資1100萬(wàn)元對(duì)6個(gè)鎮(zhèn)（街道）計(jì)生服務(wù)站嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建。按照國(guó)家人口計(jì)生委《計(jì)劃生育服務(wù)站機(jī)構(gòu)形象規(guī)范手冊(cè)》，對(duì)區(qū)、鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站外觀顏色、標(biāo)識(shí)設(shè)置、象征圖案、人員服裝、站內(nèi)科室設(shè)置進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)范，處處體現(xiàn)出計(jì)劃生育和人文關(guān)懷特色，為育齡群眾提供了溫馨、舒適、科學(xué)的服務(wù)環(huán)境。全區(qū)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)均達(dá)到了“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)優(yōu)良、管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意”的總體要求。三是加強(qiáng)服務(wù)室建設(shè)。2008年，區(qū)政府把家庭幸福指導(dǎo)站建設(shè)作為夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重要工作來(lái)抓，并將其列入全區(qū)十件便民實(shí)事。全區(qū)目前建設(shè)家庭幸福指導(dǎo)站65處。建設(shè)完成后，區(qū)人口計(jì)生局堅(jiān)持“建、管、用”并舉的原則，將家庭幸福指導(dǎo)站有效利用，使其成為人口計(jì)生部門與育齡群眾之間的橋梁，促進(jìn)家庭幸福、群眾滿意。
(二)抓能力建設(shè),創(chuàng)一流服務(wù)隊(duì)伍。一是配齊配強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍。針對(duì)技術(shù)人員欠缺的問(wèn)題，公開招聘5名大專及以上醫(yī)學(xué)學(xué)歷的人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決了技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題，為全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供了可靠的人員保障。二是提高服務(wù)能力。為確保完成提升年活動(dòng)提出的工作目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)醫(yī)院協(xié)商，2011年度對(duì)全區(qū)計(jì)劃生育婦幼保健技術(shù)服務(wù)人員分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。第一期8名同志（區(qū)站3人，鎮(zhèn)、街道5人）自2月28日，已前往勝利油田中心醫(yī)院各科室進(jìn)行為期3個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；近期將邀請(qǐng)省、市有關(guān)專家分期分批對(duì)計(jì)劃生育婦幼保健隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，推動(dòng)知識(shí)更新、技能更新，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推進(jìn)計(jì)劃生育隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。再就是深入開展技術(shù)崗位大練兵活動(dòng)，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，按照送出去“學(xué)”、派下去“練”、請(qǐng)專家“帶”等多種方式，建設(shè)一支技術(shù)過(guò)關(guān)、愛(ài)崗敬業(yè)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。三是加大經(jīng)費(fèi)投入，增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)實(shí)力。區(qū)綜合服務(wù)站對(duì)全區(qū)計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療裝備進(jìn)行調(diào)查摸底。要求區(qū)、鎮(zhèn)（街道）服務(wù)站嚴(yán)格對(duì)照部級(jí)一類站所醫(yī)療器械設(shè)備要求，在原基礎(chǔ)上提升必要的醫(yī)療裝備。2011年區(qū)綜合服務(wù)站將投資 100萬(wàn)元左右，購(gòu)置更新檢驗(yàn)、超聲等必要設(shè)備；鎮(zhèn)（街道）按照計(jì)生婦幼保健優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要求，將投資100萬(wàn)元左右，購(gòu)置和更新b超，乳腺診斷、微波治療儀等設(shè)備，領(lǐng)導(dǎo)已對(duì)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行考察，近期將購(gòu)置生化分析儀、彩超等醫(yī)療設(shè)備，不斷滿足服務(wù)提升對(duì)設(shè)備的需要。
二、以人為本， 開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)
區(qū)綜合服務(wù)站擔(dān)負(fù)著為全區(qū)廣大育齡群眾提供計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的重任，同時(shí)還擔(dān)負(fù)著為轄區(qū)群眾免費(fèi)提供術(shù)前咨詢、四項(xiàng)手術(shù)、術(shù)后隨訪和婦女病普查等服務(wù)。一是認(rèn)真開展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。區(qū)綜合服務(wù)站將有關(guān)知識(shí)制作成光盤，印刷成明白紙，加強(qiáng)了對(duì)育齡群眾的宣傳培訓(xùn)指導(dǎo)，使每名群眾在落實(shí)避孕節(jié)育措施前，均接受規(guī)范的避孕節(jié)育知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)，育齡群眾知情分別達(dá)到95％以上，育齡夫婦避孕知情選擇指導(dǎo)率達(dá)到98％以上。進(jìn)一步加強(qiáng)了術(shù)后隨訪工作，制定了隨訪服務(wù)工作規(guī)范，統(tǒng)一了隨訪范圍、程序及處置原則。并按照省市有關(guān)要求，取消城區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置的6處藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)，加強(qiáng)村級(jí)藥具管理規(guī)范及藥具免費(fèi)發(fā)放、隨訪工作，對(duì)全區(qū)各藥具站的藥具效期等進(jìn)行查看，確保群眾的身心健康。二是實(shí)施出生缺陷干預(yù)工程。全面開展出生缺陷干預(yù)工程，通過(guò)對(duì)持《生育證》和《計(jì)劃生育服務(wù)手冊(cè)》的育齡夫婦進(jìn)行孕前培訓(xùn)、孕前查體和優(yōu)生四項(xiàng)病毒監(jiān)測(cè)等綜合措施，我區(qū)出生嬰兒缺陷率已連續(xù) 10年控制在3‰以下，出生人口素質(zhì)進(jìn)一步提高。另外，還對(duì)獨(dú)生子女病殘兒家庭建立了優(yōu)生監(jiān)護(hù)檔案，進(jìn)行了全程優(yōu)生監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)率達(dá)100％，舉辦了病殘兒父母優(yōu)生培訓(xùn)班。對(duì)高危家庭全部實(shí)行重點(diǎn)生育監(jiān)護(hù)，幫助他們進(jìn)行家系分析，優(yōu)生指導(dǎo)，減少了出生缺陷發(fā)生。三是開展生殖健康系列服務(wù)。依托計(jì)劃生育家庭幸福指導(dǎo)站，利用流動(dòng)服務(wù)車，組織技術(shù)人員自帶醫(yī)療器械進(jìn)村入戶，開展健康普查活動(dòng)，服務(wù)范圍由育齡婦女?dāng)U大到50歲以上的人群，得到了一致好評(píng)。
三、建章立制，完善服務(wù)質(zhì)量
在抓好硬件建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們還在完善各項(xiàng)管理制度,創(chuàng)一流的管理水平上下了功夫。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)計(jì)生服務(wù)站均結(jié)合實(shí)際,建立種各科室管理制度,實(shí)行掛牌上崗,著裝服務(wù),設(shè)置公開監(jiān)督臺(tái)、服務(wù)承諾和熱線電話等措施,保證了有崗必有人、有人必負(fù)責(zé)。出臺(tái)了區(qū)鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站病案管理規(guī)定,統(tǒng)一了病例及各種文書的書寫記錄。還制定了《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《首診(問(wèn))責(zé)任制》、《責(zé)任追究制》、《考勤考核制》等制度,制訂了工作紀(jì)律、職工工作情況考評(píng)方案和實(shí)施細(xì)則,做到了獎(jiǎng)懲有度、獎(jiǎng)罰分明。村級(jí)也都建立了《隨訪服務(wù)制度》、《人口信息上報(bào)制度》、《避孕藥具發(fā)放制度》等一系列管理制度。通過(guò)制度的健全,提高了技術(shù)服務(wù)人員的主動(dòng)性與自覺(jué)性,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深入開展提供了可靠的制度保障。二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。建立健全了質(zhì)量管理組織體系,實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理,堅(jiān)持定期開展技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,保障技術(shù)服務(wù)安全、可靠及各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo);同時(shí),加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工作質(zhì)量,對(duì)消毒、滅菌、護(hù)理、手術(shù)、醫(yī)療文書等進(jìn)行多環(huán)節(jié)的把關(guān),從空氣消毒、器械浸泡、高壓滅菌等方面,提高消毒、滅菌質(zhì)量。三是加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、工作設(shè)想：
1、繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。在技術(shù)人員素質(zhì)提高方面加大工作力度，對(duì)區(qū)鄉(xiāng)現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)人員有計(jì)劃的分批次送到上級(jí)醫(yī)院或業(yè)務(wù)部門進(jìn)行系統(tǒng)化、正規(guī)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是計(jì)劃生育新技術(shù)等方面；注重選調(diào)具有醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷，高層次的專業(yè)技術(shù)人才，真正造就一支懂管理、會(huì)服務(wù)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。區(qū)、鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)合各自實(shí)際，加強(qiáng)裝備，配強(qiáng)人員，不斷提高服務(wù)能力；進(jìn)一步鞏固村級(jí)服務(wù)室的網(wǎng)底作用，鞏固和完善計(jì)劃生育家庭幸福指導(dǎo)站，堅(jiān)持“建、管、用”并舉，為廣大群眾提供舒適的服務(wù)環(huán)境。
3、對(duì)全區(qū)農(nóng)村、下崗、無(wú)業(yè)、區(qū)直單位已婚育齡婦女每年組織至少一次的免費(fèi)生殖健康查體工作，查體項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)根據(jù)各自條件安排，技術(shù)力量相對(duì)薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由區(qū)計(jì)生服務(wù)站自帶儀器設(shè)備聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)已婚育齡婦女進(jìn)行乳腺診斷與治療、婦科檢查、b超檢查、血壓測(cè)量、不孕不育病診治等檢查，切實(shí)滿足廣大育齡群眾的需求。積極開展計(jì)劃生育生殖健康“百村服務(wù)”行動(dòng)，充分利用“流動(dòng)服務(wù)車”及計(jì)劃生育家庭幸福指導(dǎo)站，為廣大育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
技術(shù)匯報(bào) 第2篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1965個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要5分鐘，共有256位用戶關(guān)注，46人點(diǎn)贊！
***市科學(xué)技術(shù)局目前在職干部職工（含事業(yè)單位生產(chǎn)力促進(jìn)中心）共32人，退休人員22人。在職人員中共黨員共22人，退休黨員14人。近年來(lái)科技局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。緊緊圍繞“助力創(chuàng)新引領(lǐng)、助推轉(zhuǎn)型升級(jí)”這一主線，突出創(chuàng)新進(jìn)取、爭(zhēng)先進(jìn)位、主動(dòng)進(jìn)入的服務(wù)意識(shí)，努力打造一個(gè)風(fēng)清氣正、廉潔高效、人民滿意的職能部門。積極爭(zhēng)創(chuàng)“五好黨支部”標(biāo)兵。
今年以來(lái)，我局根據(jù)自身特點(diǎn)，圍繞工作主線，以廉政文化建設(shè)為切入點(diǎn)，不斷加大反腐倡廉工作力度。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，，建立健全工作機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視勤廉文化建設(shè)，明確分工負(fù)責(zé)，有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并納入黨支部議事日程，定期分析干部群眾思想狀況和勤廉文化建設(shè)情況。制度健全，目標(biāo)明確，有組織定期開展活動(dòng)。通過(guò)突出重點(diǎn)，拓寬領(lǐng)域，整合資源，創(chuàng)新方法，不斷增強(qiáng)廉政文化的影響力，在培育廉政文化意識(shí)，營(yíng)造廉政文化氛圍，構(gòu)建廉政文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制等方面取得明顯成效，推動(dòng)了反腐倡廉建設(shè)和各項(xiàng)工作的深入開展。
二、制定方案。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我局制定了《廉政文化建設(shè)實(shí)施方案》，明確了工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和重點(diǎn)內(nèi)容，并將廉政建設(shè)任務(wù)細(xì)化分解到科室到個(gè)人。
三、完善思路。2011年，根據(jù)科技管理工作的需要，完善了“堅(jiān)持以人為本工作理念，突出注重預(yù)防工作方針，完善宣傳教育工作制度，抓好廉政文化工作載體”的工作思路，把廉政文化建設(shè)作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和科技管理工作的新抓手，與科技管理工作一起規(guī)劃、一起部署、一起檢查、一起落實(shí)。
四、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，全面深化廉政文化建設(shè)。在工作中，按照廉政文化建設(shè)工作的總體部署，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、開展“銳意創(chuàng)新求突破、務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭(zhēng)一流” 主題實(shí)踐活動(dòng)和思想再解放大討論活動(dòng)，努力做到突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，不斷提升廉政文化建設(shè)的層次和品位，進(jìn)一步提高干部職工的反腐倡廉意識(shí)。
（一）思路上結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)抓好教育工作。一是進(jìn)行政治理論教育。按照上級(jí)統(tǒng)一部署，組織開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，制定了有針對(duì)性和可操作性的整改方案，進(jìn)一步提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和黨性觀念，使廣大黨員干部自覺(jué)以廉政理論武裝頭腦，提高拒腐防變能力，自覺(jué)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二是進(jìn)行職業(yè)道德教育。在全局開展了以“職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德”為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)，提高了干部職工道德修養(yǎng)和政治文化素養(yǎng)，促進(jìn)了廉政文化的深入開展。三是進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)教育。把學(xué)習(xí)貫徹《兩個(gè)條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》作為廉政文化宣傳教育的主要內(nèi)容，對(duì)干部職工進(jìn)行教育。四是進(jìn)行正反典型教育。組織大家學(xué)習(xí)廉政勤政典型，接受正面引導(dǎo)教育；通過(guò)學(xué)習(xí)違法違紀(jì)案例通報(bào)等，接受反面警示教育。使機(jī)關(guān)干部的思想得到了凈化，靈魂受到了巨大震撼，增強(qiáng)了廉潔從政、奉公守法的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
（二）方法上符合實(shí)際，重點(diǎn)抓好“三進(jìn)”工作。一是開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造勤政廉政氛圍。我局緊密結(jié)合自身實(shí)際，深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。充分發(fā)揮局域網(wǎng)、信息簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地的作用，通過(guò)上微型廉政黨課、形勢(shì)宣講會(huì)、座談會(huì)、交流讀書心得和攝影比賽等形式，開展各類符合機(jī)關(guān)干部特點(diǎn)的教育活動(dòng)；二是深化廉政文化進(jìn)基層，營(yíng)造和諧人事關(guān)系。把推動(dòng)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)和進(jìn)基層緊密結(jié)合起來(lái)，加大資金投入，為新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)***鎮(zhèn)和平村建設(shè)和完善圖書室、宣傳欄等文化設(shè)施。與西區(qū)社區(qū)共同組織文藝活動(dòng)，為廉政文化進(jìn)基層提供必要的保障。
（三）教育形式多樣化，抓好干部職工教育。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育好了，就能發(fā)揮他們?cè)诹幕ㄔO(shè)中的導(dǎo)向和示范作用。我們?cè)陂_展廉政文化建設(shè)中，一是召開一次領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉大會(huì)，自覺(jué)對(duì)照檢查；二是對(duì)履職不好的干部，及時(shí)進(jìn)行誡勉談話；三是開展“讀書思廉”活動(dòng)，要求結(jié)合工作實(shí)際寫出讀后心得體會(huì)；四是樹立勤廉兼優(yōu)的先進(jìn)典型，以身邊的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡引導(dǎo)教育黨員干部。通過(guò)廉政文化建設(shè)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的從政道德觀進(jìn)一步樹立，廉潔從政的意識(shí)得到增強(qiáng)，廉潔高效、處事公道正派已經(jīng)成為全局領(lǐng)導(dǎo)干部的共識(shí)。
五、注重品牌創(chuàng)建。圍繞“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的指導(dǎo)方針，積極開展題為“科技創(chuàng)新、引領(lǐng)未來(lái)”的機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升服務(wù)品牌的知名度、美譽(yù)度和信任度，塑造了良好的服務(wù)型機(jī)關(guān)形象。一是完善了***科技局門戶網(wǎng)站、***科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)系統(tǒng)，***科技信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行政務(wù)公開。二是深入基層，做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技助理的科技法規(guī)培訓(xùn)工作，并組織企業(yè)召開了座談會(huì)，宣傳國(guó)家、省、市各項(xiàng)科技政策，增強(qiáng)了基層對(duì)各項(xiàng)政策的認(rèn)知度，保障了他們的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是開積極構(gòu)建廉政文化網(wǎng)絡(luò)。充分利用***科技網(wǎng)將廉政文化置于網(wǎng)絡(luò)之中，拓展廉政文化傳播的時(shí)空，使干部職工在瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)，得到熏陶，受到教育。
技術(shù)匯報(bào) 第3篇
閱讀提示：本篇共計(jì)2302個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要6分鐘，共有199位用戶關(guān)注，21人點(diǎn)贊！
et工貿(mào)有限公司座落在溫州甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)甌海大道東號(hào)，為中國(guó)獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃器皿系列餐具的工廠，注冊(cè)商標(biāo)：“餐寶”、“匯順達(dá)”，該產(chǎn)品系獨(dú)立、自主、自行投資開發(fā)研制。目前公司占地面積60余畝，建筑面積45300平方米，現(xiàn)有員工523人，其中中高級(jí)職稱27人，技術(shù)開發(fā)人員60余人；是浙江省“高新技術(shù)企業(yè)”，浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)，浙江省“誠(chéng)信示范企業(yè)”，溫州市“創(chuàng)建信用企業(yè)先進(jìn)單位”，溫州市級(jí)“納稅大戶”、“出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)”、“資信百佳企業(yè)”。
公司生產(chǎn)的耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品，是以天然石英砂及優(yōu)質(zhì)的化工原料為基礎(chǔ)，經(jīng)高溫熔融、成型、冷卻、固化后形成結(jié)晶無(wú)機(jī)物，其產(chǎn)品具有光亮、堅(jiān)硬、耐蝕、耐熱、耐沖擊、對(duì)微波透射性強(qiáng)等特點(diǎn)，深受人們的喜愛(ài)，產(chǎn)品輻射全國(guó)各地，同時(shí)還出口遠(yuǎn)銷到美國(guó)、日本、歐洲、中東、東南亞等七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。企業(yè)管理通過(guò)iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證，“餐寶”牌耐熱鋼化玻璃餐具被評(píng)為溫州市“質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”、“甌海精品”。
2002年下半年開始，公司先后投入巨額資金，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品。已經(jīng)浙經(jīng)貿(mào)委同意批復(fù)——引進(jìn)年產(chǎn)13560萬(wàn)件日用玻璃瓷技改項(xiàng)目，該項(xiàng)目被省經(jīng)貿(mào)委列為重點(diǎn)技改項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后，產(chǎn)品的科技含量將進(jìn)一步增加，年銷售收入可達(dá)37200萬(wàn)元，利稅4979.3萬(wàn)元，總體水平達(dá)到國(guó)際同行先進(jìn)水平，屆時(shí)公司將成為科技型、外向型、規(guī)模型的“三型”企業(yè)。
二、企業(yè)技術(shù)中心概況
加大科研投入公司每年都投入大量的經(jīng)費(fèi)，專門用于科研開發(fā)，2003年度投入經(jīng)費(fèi)達(dá)317萬(wàn)元，占全年銷售收入的3％以上。
重用科技人才公司聘請(qǐng)了5名玻璃器皿的專家作為公司的技術(shù)顧問(wèn)，其中高級(jí)工程師4名，以此為依托，成立了耐熱鋼化玻璃餐具技術(shù)開發(fā)研究中心，目前中心擁有一個(gè)技術(shù)開發(fā)部、一個(gè)設(shè)計(jì)室、一個(gè)化驗(yàn)室、一個(gè)試制車間，中心本著“人才培養(yǎng)，科技創(chuàng)新”的理念，廣納賢士，中心現(xiàn)有人員16人，其中大專學(xué)歷以上的13人，占81.25%，中級(jí)以上職稱的11人，占68.75%。憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力和人才、機(jī)制等優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品目前在國(guó)內(nèi)系獨(dú)家生產(chǎn)，擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化公司技術(shù)中心從98年下半年開始，對(duì)產(chǎn)品的配方及工藝進(jìn)行試驗(yàn)，每次投入的材料經(jīng)費(fèi)達(dá)八、九萬(wàn)元，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半月之久，經(jīng)過(guò)幾十次的試驗(yàn)、調(diào)整，從而使產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)工藝不斷得到完善，經(jīng)省科委新產(chǎn)品鑒定，獲得了“高質(zhì)量科技產(chǎn)品”稱號(hào)，該產(chǎn)品特別適用作于微波爐用餐具；國(guó)內(nèi)日用玻璃行業(yè)，首例用池爐生產(chǎn)耐熱乳白玻璃器皿，項(xiàng)目總體水平達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，另于2003年4月經(jīng)浙江省科技信息研究所國(guó)內(nèi)查新，結(jié)論是：尚未見(jiàn)有國(guó)內(nèi)企業(yè)采用自動(dòng)成型和鋼化工藝已開發(fā)或生產(chǎn)出“白玉(乳白)耐熱鋼化玻璃器皿(餐具)”產(chǎn)品的報(bào)道。所開發(fā)的產(chǎn)品投入生產(chǎn)，連續(xù)四年取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，2003年度實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值10725萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯1070萬(wàn)美元。
三、企業(yè)中心負(fù)責(zé)人情況
公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人王來(lái)鋼同志，兼任公司玻璃廠廠長(zhǎng)，分管公司技術(shù)工作，工程師職稱，長(zhǎng)期從事玻璃器皿餐具產(chǎn)品的研究和開發(fā),獨(dú)立完成玻璃器皿的五大類四十四個(gè)系列,一百二十多個(gè)品種的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),模具設(shè)計(jì)以及三維造型和數(shù)控編程。對(duì)玻璃成型中二十多種的玻璃缺陷進(jìn)行專門的研究。擅長(zhǎng)工裝夾具，專用設(shè)備的設(shè)計(jì)以及加工工藝的編寫和實(shí)際操作。具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，所主持開發(fā)的耐熱鋼化玻璃餐具產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白，獲得浙江省“高質(zhì)量科技產(chǎn)品”，溫州市“質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”。
四、技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo)
技術(shù)是生命，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為此，在企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)支持下，充分吸收企業(yè)和社會(huì)力量，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步是非常重要的。
公司技術(shù)研究開發(fā)中心作為技術(shù)創(chuàng)新的核心體系，是否能夠保持著一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展不斷注入新的競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)問(wèn)題與公司技術(shù)研究開發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃是有直接關(guān)系?，F(xiàn)就我公司公司技術(shù)研究開發(fā)中心發(fā)展規(guī)劃說(shuō)明如下：
長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：
1.將公司技術(shù)中心建設(shè)成為一個(gè)集研究開發(fā)和管理一體，具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的研究所。
2.發(fā)展名牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展。
3.加強(qiáng)自主開發(fā)能力，完成自有專利3項(xiàng)以上。
4.提高研究裝備水平，達(dá)到國(guó)內(nèi)一流。
5.完全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。
中期目標(biāo)：
1.總目標(biāo)：與國(guó)際接軌，將企業(yè)做大做強(qiáng)。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9000：2000質(zhì)量管理體系和iso14001：1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的策劃，以及設(shè)計(jì)開發(fā)，嚴(yán)格按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.不斷改善和完善本公司現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)，繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，努力躋身國(guó)際先進(jìn)行列。
4.重點(diǎn)完成以下項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與開發(fā)：
做好13560萬(wàn)件技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。
5.建立合理運(yùn)行的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)。
6.建立健全公司技術(shù)中心的各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是人才的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制，引進(jìn)和培養(yǎng)5至10名具有創(chuàng)新能力的、高學(xué)歷的人才。
7.不斷完善公司網(wǎng)站，增加科技含量。
8.創(chuàng)建省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。
近期目標(biāo)
1．建立健全公司技術(shù)中心管理制度。
（1）確保各級(jí)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)
（2）確定財(cái)務(wù)、信息、檔案、科研、設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)
2．建立部門及個(gè)人的考核制度，調(diào)動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性。
3．加強(qiáng)文檔管理
配合公司整頓技術(shù)檔案的管理要求，加強(qiáng)內(nèi)部文檔管理，所有設(shè)計(jì)、施工組織和階段性成果都必須進(jìn)行詳細(xì)完整的文檔記錄，切實(shí)提高記錄文檔和接口文檔的有效性和實(shí)用性。
4．加強(qiáng)項(xiàng)目管理
注重項(xiàng)目的計(jì)劃和規(guī)劃成果和文檔并存。以階段性成果、抽查質(zhì)量、周期性統(tǒng)計(jì)、檢查技術(shù)文檔的質(zhì)量為依據(jù)，對(duì)參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部考核。
5、加強(qiáng)工人的技術(shù)培訓(xùn)工作。
6、開發(fā)目標(biāo)：
（1）加強(qiáng)產(chǎn)品器型的設(shè)計(jì)與開發(fā)，近斯須開發(fā)方盤系列、三棱盤系列、四棱盤系列、八角碗系列等的外觀與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，同時(shí)要進(jìn)行模具的設(shè)計(jì)以及指導(dǎo)車間對(duì)模具的生產(chǎn)等。
（2）加強(qiáng)花紙的設(shè)計(jì)與開發(fā)，年設(shè)計(jì)新花紙要達(dá)到15個(gè)以上。
技術(shù)匯報(bào) 第4篇
閱讀提示：本篇共計(jì)2476個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要7分鐘，共有189位用戶關(guān)注，28人點(diǎn)贊！
一、加強(qiáng)上級(jí)文件指示精神和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1、項(xiàng)目部技術(shù)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，作為北陽(yáng)莊項(xiàng)目部的技術(shù)部長(zhǎng)，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，堅(jiān)持以《中煤集團(tuán)安全宣言》為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。通過(guò)學(xué)習(xí)、公司《關(guān)于開展“平安一季度”活動(dòng)的通知》和處下發(fā)的《關(guān)于開展“平安一季度”活動(dòng)的通知》文件，明確了工作的方法和目標(biāo)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。多次學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》、《礦建項(xiàng)目施工組織標(biāo)準(zhǔn)化模式》，深刻體會(huì)到《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》和《標(biāo)準(zhǔn)化模式》是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，是打造礦建王牌軍、提高管理水平、穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)公司及我處長(zhǎng)治久安的根本途徑。同時(shí)也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及職責(zé)有了更為具體的認(rèn)識(shí)。通過(guò)深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過(guò)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。并經(jīng)常關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自己的視野。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。先后購(gòu)買了《國(guó)家一級(jí)建造師輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《關(guān)于開展“警示三月行”活動(dòng)的通知》和集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、張貴民處長(zhǎng)和張紀(jì)浦書記講話。深刻認(rèn)識(shí)到我處目前安全生產(chǎn)的形式和任務(wù)。去年3月接連發(fā)生3起重特大安全生產(chǎn)事故，損失慘重，影響惡劣。為此，我們必須深刻吸取教訓(xùn)，要從思想根源上剖析不安全因素，多從主觀上找原因，少在客觀上強(qiáng)調(diào)理由。這就要求我們，必須深刻銘記事故教訓(xùn)，必須始終保持清醒頭腦，在任何時(shí)候、任何情況下，都要牢記“安全為天、生命至尊”理念，嚴(yán)守法律法規(guī)，傾心履行職責(zé)。要按照王安總經(jīng)理、紀(jì)喜來(lái)書記、李馥友副總經(jīng)理、張貴民處長(zhǎng)、張紀(jì)浦書記要求的，要以高度的責(zé)任感和對(duì)企業(yè)、對(duì)職工的愛(ài)來(lái)抓安全，真正讓“安全第一”在項(xiàng)目部落地生根。開展“警示三月行”活動(dòng)，把“警示三月行”各項(xiàng)要求不折不扣地落實(shí)在崗位、執(zhí)行到現(xiàn)場(chǎng)，真正做到尊重科學(xué)、遵循規(guī)律，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和把握，在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)、提高和完善，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。
二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、作為項(xiàng)目部一名管理人員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照處《關(guān)于重申領(lǐng)導(dǎo)人員深入井下施工現(xiàn)場(chǎng)制度的通知》的要求認(rèn)真完成自己每月不低于25班的深入井下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)和每月下井帶班15次。了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點(diǎn)。通過(guò)日常的帶班巡回檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、精細(xì)化管理檢查、上級(jí)管理部門檢查中查出的各類問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督整改。減少了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行熟悉的掌握，提供準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)和數(shù)據(jù)。及時(shí)對(duì)井下由于地質(zhì)原因發(fā)生的隱蔽工程進(jìn)行簽證，共完成簽證資金43萬(wàn)元。認(rèn)真完成施工資料的收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作。
2、加強(qiáng)對(duì)各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過(guò)程中應(yīng)重視的安全問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅(jiān)決制止并要求整改。
3、了解掌握各施工隊(duì)施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。通過(guò)經(jīng)常翻閱巷道布置圖讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。按處相關(guān)科室的要求根據(jù)井下施工情況及時(shí)組織編寫繪制了通風(fēng)系統(tǒng)圖、工程交換圖、地質(zhì)預(yù)想剖面圖、地質(zhì)素描圖、運(yùn)輸系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、井上下監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖等圖紙，與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過(guò)檢查和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問(wèn)、指導(dǎo)工程施工，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)專盯薄弱環(huán)節(jié)。
4、按照項(xiàng)目部的安排，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，在早會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問(wèn)題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為項(xiàng)目部技術(shù)部長(zhǎng)，如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目部形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，對(duì)待工作有廢寢忘食的精神，要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦，事不過(guò)夜。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助同事，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以以安全生產(chǎn)為重，項(xiàng)目部利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、提高廉潔自律意識(shí)，從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。
作為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子一員，我時(shí)刻謹(jǐn)記自己還是一名共產(chǎn)黨員，不斷加強(qiáng)對(duì)黨中央及上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定及文件的學(xué)習(xí)，逐步提高自身廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決遵守處各項(xiàng)勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時(shí)向黨組織匯報(bào)，勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，樹立在職工群眾中的良好形象。
技術(shù)匯報(bào) 第5篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1395個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要4分鐘，共有153位用戶關(guān)注，35人點(diǎn)贊！
省級(jí)各業(yè)務(wù)部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，一年來(lái)。市局黨組的大力支持下，自己在學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律等方面都有了新的提高。與分局全體干部職工共同努力，一起克服和戰(zhàn)勝了重重困難，不斷開創(chuàng)工作思路，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的正績(jī)觀，為改善單位工作環(huán)境，增強(qiáng)執(zhí)法手段，提高依法行政能力做了一些工作，現(xiàn)就自己任職一年來(lái)的學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新形勢(shì)下，當(dāng)前。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督稽查工作面臨許多困難和挑戰(zhàn)，如何帶領(lǐng)一班人克服和戰(zhàn)勝執(zhí)法工作中遇到困難和挑戰(zhàn)，真正做到為官一任，造福一方，確保地方經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展，這就要求自己必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，理論修養(yǎng)及科學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，不能公憑自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)或“以干代學(xué)”因此，過(guò)去的一年里，自己堅(jiān)持從繁忙的工作中抽出時(shí)間來(lái)，通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、理論知識(shí)讀本及各種會(huì)議和集中組織學(xué)習(xí)等一切可學(xué)習(xí)的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)屆三中、四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)中央、省、市重要不決策，全面理觧貫徹國(guó)務(wù)院、國(guó)家質(zhì)檢總局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于“服務(wù)經(jīng)濟(jì)，從我做起”一系列文件精神和重要講話。能過(guò)學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng)，明確了力的方向，提高了運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和駕馭工作全局的水平，對(duì)改進(jìn)工作思路，提高工作效率，推動(dòng)工作開展起到良好的促進(jìn)作用。
二、努力工作。
自己始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為前題，一年來(lái)。把單位發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，從抓職工素質(zhì)教育，規(guī)范執(zhí)法行為入手，不斷完善各項(xiàng)管理制度，夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ)，解決執(zhí)法手段落后，辦公條件差的問(wèn)題，切實(shí)解決職工在生活和工作中遇到具體問(wèn)題和困難，把更多的精力放在調(diào)查研究上，找準(zhǔn)問(wèn)題狠抓落實(shí)。
（一）以人為本。
任后，年月。主動(dòng)找職工交心談心，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決題。任前，由于各方面的原因，導(dǎo)致資金緊張，財(cái)務(wù)帳面入不敷出，職工一年的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)未能如期上繳，并拖欠老干部?jī)蓚€(gè)月工資，職工對(duì)此意見(jiàn)很大，嚴(yán)重影響了干部職工的工作積極性，針對(duì)這一情況，一方面發(fā)動(dòng)班子成員認(rèn)真做好職工的思想工作，爭(zhēng)得職工的理解，別一方面拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，抓緊創(chuàng)收，僅用半個(gè)月時(shí)間創(chuàng)收十幾萬(wàn)元，及時(shí)補(bǔ)足了上年欠下的兩保金額和老干部工資，充分調(diào)動(dòng)了全局干部職工的工作積極性。為提高辦案效率，增強(qiáng)執(zhí)法打假工作的有效性，從裝備上解決執(zhí)法難，辦案手段滯后的問(wèn)題，從形象上解決辦公條件差的問(wèn)題，一年來(lái)，通過(guò)抓制度建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，組織紀(jì)律，用嚴(yán)格的制度管理人，用鐵的紀(jì)律約束人，帶領(lǐng)分局全體干部職工努力工作，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，沒(méi)有申手向上級(jí)部門要一分錢，自籌資金添置了三輛執(zhí)法專用車、一臺(tái)電腦、一部微型攝影機(jī)、一部傳真機(jī)、十五部電話機(jī)，新增固定資產(chǎn)總價(jià)值33萬(wàn)元，用于辦公樓修繕費(fèi)3萬(wàn)元，此外，解決老干部養(yǎng)老保險(xiǎn)18.5萬(wàn)元、職工福利4.5萬(wàn)元、還歷年債務(wù)19萬(wàn)元。目前，帳面結(jié)余30萬(wàn)元。徹底改變了過(guò)去騎自行車辦案和執(zhí)法人員不愿下鄉(xiāng)辦案的面貌，從而拓寬了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高了辦案效益。
（二）加強(qiáng)督促檢查。
每周一業(yè)務(wù)會(huì)上，按照分局規(guī)定的周一業(yè)務(wù)例會(huì)和周六學(xué)習(xí)制度。一是聽(tīng)取各科室上周的業(yè)務(wù)工作情況，二是部署調(diào)度分局業(yè)務(wù)工作，三是聽(tīng)取班子成員分管的各項(xiàng)工作的匯報(bào)，總之，對(duì)分局各項(xiàng)工作都能做到心中有數(shù)，有計(jì)劃，人步驟地進(jìn)行督促、檢查和管理，以提高辦事效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作圓滿完成任務(wù)。
技術(shù)匯報(bào) 第6篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1768個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要5分鐘，共有214位用戶關(guān)注，41人點(diǎn)贊！
在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。
在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
工作能力及專業(yè)知識(shí)方面，來(lái)公司一年多，主要是去華冶二礦實(shí)習(xí)。我在二礦實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)部門。分別是掘進(jìn)車間、測(cè)量辦公室及地質(zhì)辦公室。在掘進(jìn)車間和測(cè)量辦公室主要是認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，多數(shù)時(shí)間是在地質(zhì)辦公室實(shí)習(xí)。在華冶二礦實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，詳細(xì)講解下，也了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：
負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作:經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握井下地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄，及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況；保證生產(chǎn)正常接續(xù)；收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時(shí)了解地質(zhì)情況，面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
在工作期間，我不錯(cuò)過(guò)，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)礦山地質(zhì)及采礦方面的知識(shí)，努力使地質(zhì)和采礦相結(jié)合，使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。
一、在實(shí)習(xí)期間，經(jīng)常下井，進(jìn)行坑道編錄及生產(chǎn)探礦鉆孔的編錄和采樣。在室內(nèi)，對(duì)井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名地質(zhì)技術(shù)員，我按照生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。
1、生產(chǎn)探礦：過(guò)去的一年中，在地質(zhì)探礦的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要，為進(jìn)一步探明或確定礦體形狀和質(zhì)量特征以及儲(chǔ)量升級(jí)所開掘各種坑探工程和鉆探工程。從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的地質(zhì)依據(jù)。通過(guò)生產(chǎn)探礦的設(shè)計(jì)，原始編錄、綜合編錄、取樣等一系列的工作，曾提交了2642中段20-31線、15-07線，車場(chǎng)工程，2582中段斜坡道開拓，035線等生產(chǎn)探礦資料。
2、儲(chǔ)量核實(shí)：考察過(guò)中間溝-斷層溝礦區(qū)，運(yùn)用autocad、mapgis等軟件負(fù)責(zé)了儲(chǔ)量核實(shí)工作，并且參與了儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告的編寫。在整個(gè)考察及儲(chǔ)量報(bào)告的編寫過(guò)程中學(xué)到了不少東西。
3、深部及探礦：進(jìn)一步探明邊部、深部的小礦體，配合工程師加強(qiáng)探礦。為滿足礦山的生產(chǎn)和發(fā)展的需求，不斷擴(kuò)大地質(zhì)儲(chǔ)量。
4、根據(jù)已有的資料，確定勘探類型及勘探網(wǎng)度，總結(jié)以往礦床勘探成果和探采對(duì)比的基礎(chǔ)上，運(yùn)用典型礦床經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)礦床的規(guī)模大小、形態(tài)的復(fù)雜程度、厚度變化的穩(wěn)定程度、構(gòu)造的復(fù)雜程度和礦石中有用組分分布均勻程度等地質(zhì)因素，對(duì)礦體勘探的難易程度進(jìn)行劃分。確定合理的勘探類型及勘探網(wǎng)度，能正確地布置地質(zhì)勘探工程，達(dá)到有效的礦產(chǎn)儲(chǔ)量，滿足礦山開采設(shè)計(jì)的需要。為礦床合理開發(fā)利用提供地質(zhì)依據(jù)。
5、損失貧化：防止采富棄貧；加強(qiáng)施工管理和放礦管理，防止盲目開拓造成礦產(chǎn)資源的損失；準(zhǔn)確控制礦體空間分布與礦石質(zhì)量變化規(guī)律，監(jiān)督各采場(chǎng)出礦的礦石質(zhì)量和品位，及時(shí)掌握生產(chǎn)采掘計(jì)劃執(zhí)行情況及采場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格控制礦石中的廢石混入和出礦品位等，使礦石損失和貧化指標(biāo)降低到預(yù)定水平。
6、年八月，參加了錫鐵山鉛鋅礦成礦與找礦前景高層論壇會(huì)。
7、協(xié)助同事進(jìn)行數(shù)字化礦山模型的建立，礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用，將會(huì)推動(dòng)礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變，預(yù)計(jì)10月底完成。
二、工作中尚存在的問(wèn)題
從事地質(zhì)工作以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
①、剛參加工作不久，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。
②、理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力較差，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠。
以上問(wèn)題，雖然對(duì)工作的影響不是很大，但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
在實(shí)習(xí)和工作的一年里，我對(duì)整個(gè)礦山的礦床成因及礦體賦存情況有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),這對(duì)我今后在礦山上的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會(huì)了儲(chǔ)量的計(jì)算。理解并掌握了生產(chǎn)探礦工作的基本流程和基本工作情況，這對(duì)我今后在礦山上工作有了很大的幫助。
技術(shù)匯報(bào) 第7篇
閱讀提示：本篇共計(jì)698個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要2分鐘，共有146位用戶關(guān)注，40人點(diǎn)贊！
一、取得的工作成效
2014年1月至5月，檢查出因來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題不合格毛料62.6噸，因工序原因不合格品5.2噸。共計(jì)67.8噸。處理市場(chǎng)質(zhì)量投訴共計(jì)37起。在今年開展的6個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目，上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量約460噸。同時(shí)，對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行了修改和整理，理清了相關(guān)的技術(shù)知識(shí)。
二、強(qiáng)化管理，加大考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。我們部門的主要職責(zé)就是把好質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)科技研發(fā)，提升產(chǎn)品的核心價(jià)值。因此，按照公司的相關(guān)工作精神和工作要求，我部加大了對(duì)車間工藝紀(jì)律的抽查和質(zhì)量損失的考核力度。把考查工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到每個(gè)人員，加強(qiáng)對(duì)車間的巡查和產(chǎn)品的抽檢。普料單卷?yè)p失考核由原來(lái)的15%提高到25%，1～5月份共考核責(zé)任單位4225元，比去年考核增加了17%。并堅(jiān)持每月對(duì)考核結(jié)果的總結(jié)，督促每個(gè)車間認(rèn)真生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三、堅(jiān)持每月召開技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，查找問(wèn)題，加強(qiáng)完善
我部門對(duì)于技術(shù)質(zhì)量例會(huì)十分重視，對(duì)上月的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)、分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查擺問(wèn)題，再結(jié)合市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息和上月的產(chǎn)品質(zhì)量情況，制定出相應(yīng)的整改措施，力求進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管理，加快新技術(shù)的研發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升。
四、工作中的不足
上半年工作中，我部門在部門員工的共同努力下，質(zhì)量管理和產(chǎn)品研發(fā)工作取得了一定的成績(jī)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些問(wèn)題與公司的發(fā)展和部門職能要求都有一定的距離。一是工作人員責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)，制度落實(shí)不到位，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作不到位，，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定。二是觀念滯后，技術(shù)人員的素質(zhì)有待提高。大家習(xí)慣于按老思路辦事，不能進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)創(chuàng)新。
技術(shù)匯報(bào) 第8篇
閱讀提示：本篇共計(jì)5270個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要14分鐘，共有256位用戶關(guān)注，53人點(diǎn)贊！
在認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)之即，省局孔局長(zhǎng)帶領(lǐng)省局工作組來(lái)我們##自治州檢查指導(dǎo)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，并將給我們作重要指示，這是對(duì)我們的鼓舞和厚愛(ài)。首先，我代表##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組和全州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)全體干部職工對(duì)省局孔局長(zhǎng)和省局的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示熱烈的歡迎！多年來(lái)省局非常重視、關(guān)心和支持##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展，在此表示衷心的感謝！ 下面，我就##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的基本概況、依法行政、履行職能、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做的工作作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、基本概況
##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局位于吉首市環(huán)城路，占地總面積xxxxx平方米，其中：公建用地xxxx平方米，居住用地xxxx平方米，綠化用地xxxx平方米，山坡地xxxx平方米。州局下屬8個(gè)縣市局和4個(gè)直屬所。全州系統(tǒng)共有在職干部職工和離退休人員xxx人，其中：機(jī)關(guān)xxx人，事業(yè)單位xxx人，離崗?fù)诵萑藛Txx人。近年來(lái)，由于省局的大力支持，我州系統(tǒng)的基本建設(shè)力度較大，目前8個(gè)縣市局中，已有6個(gè)縣市局新修了辦公樓，辦公條件和環(huán)境得到很大改善，質(zhì)監(jiān)部門的形象也大為改觀。
二、工作開展情況
近年來(lái)，##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在省局和州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議和州委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序這一中心，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察等職能，質(zhì)監(jiān)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作成效明顯。
1、依法收入大幅增長(zhǎng)。2002年全州系統(tǒng)完成預(yù)算收入xxx萬(wàn)元，2003年完成xxx萬(wàn)元，2004年完成xxx萬(wàn)元，完成預(yù)算任務(wù)的118.5%，比去年同期凈增xxx萬(wàn)元，增幅17%，今年上半年完成xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。今年1-9月完成預(yù)算xxx萬(wàn)元，完成省局預(yù)算收入82％，超過(guò)需完成75％的同2003年相比躍上了一個(gè)新臺(tái)階。成績(jī)的取得主要是州局班子認(rèn)真分析研究，采取了一些行之有效的工作措施：一是加大工作調(diào)度力度。二是加大督促檢查力度。三是加大領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系負(fù)責(zé)力度。四、加大增收節(jié)支力度。
2、打假治劣見(jiàn)成效。提出“狠抓源頭、深入打假”的工作方針，組織開展了禽流感產(chǎn)品、農(nóng)資建材、食品、小軋鋼、汽車及汽車配件、散裝白酒、奶粉、纖維制品等九個(gè)專項(xiàng)整治，共出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx人次，執(zhí)法車輛xxxx臺(tái)次，查處案件xxx起，其中大要案4起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品總貨值xxxx萬(wàn)元，是歷年來(lái)最多的一次。我局農(nóng)資打假工作得到省局表彰和州委、州政府的好評(píng)。
3、保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有力度。注重從源頭抓質(zhì)量，從基層抓落實(shí)，做到“監(jiān)管”和“服務(wù)”并舉，“規(guī)范”和“創(chuàng)優(yōu)”同抓，提高了工作的有效性。主要體現(xiàn)為8個(gè)方面：（1）抓對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督和服務(wù)。先后兩次組織生產(chǎn)企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理培訓(xùn)之外，還組織培訓(xùn)了企業(yè)質(zhì)監(jiān)人員xxxx人。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的定期監(jiān)檢，去年共檢xxx批次。州局領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊(duì)到肥料生產(chǎn)企業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，為企業(yè)排憂解難。（2）抓質(zhì)量興縣試點(diǎn)。我們把瀘溪作為試點(diǎn)縣。該縣黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全縣質(zhì)量興縣大會(huì)，明確了責(zé)任和目標(biāo)，全面進(jìn)入了實(shí)施階段。（3）抓名牌產(chǎn)品和生產(chǎn)許可證的申報(bào)。我們共培育和申報(bào)x家企業(yè)產(chǎn)品作為名牌產(chǎn)品，其中x家獲得名牌。另外，申報(bào)的xx家有xx家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證。（4）抓標(biāo)準(zhǔn)促采標(biāo)。一是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。推薦上報(bào)“瀘溪椏柑標(biāo)”為國(guó)家示范區(qū)，“吉首無(wú)公害蔬菜”、“花垣優(yōu)質(zhì)烤煙”、“永順辣椒”為省級(jí)示范區(qū)，為示范區(qū)爭(zhēng)取配套資金xxx萬(wàn)元。二是突出重點(diǎn)，搞好國(guó)標(biāo)宣貫，積極開展采標(biāo)工作。舉辦了標(biāo)準(zhǔn)宣貫學(xué)習(xí)班，對(duì)xx個(gè)水泥生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)了服務(wù)和指導(dǎo)，有xx個(gè)企業(yè)已采標(biāo)驗(yàn)收合格。三是在標(biāo)準(zhǔn)清理備案過(guò)程中，著重搞好了企業(yè)食品標(biāo)準(zhǔn)的清理工作，共清理標(biāo)準(zhǔn)xxx項(xiàng)。（5）抓計(jì)量強(qiáng)基礎(chǔ)。以日常計(jì)量管理為基礎(chǔ)，以計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)管理為重心，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)范技術(shù)機(jī)構(gòu)行為。培訓(xùn)了計(jì)量檢定人員xx人。開展了對(duì)x家電力部門、自來(lái)水系統(tǒng)計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)授權(quán)考核工作。開展計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督，開展了對(duì)眼鏡制配、餐飲場(chǎng)所和集易市場(chǎng)的計(jì)量器具的專項(xiàng)監(jiān)督抽查，受理計(jì)量投訴x起，均依法作了妥善處理。（6）抓重點(diǎn)保安全。集中開展了常壓熱水鍋爐的整治、化學(xué)危險(xiǎn)品安全檢查、“五一”“十一”元旦節(jié)前安全大檢查和氣體兩站的整治工作。共檢查特種設(shè)備使用單位xxx家，設(shè)備xxx臺(tái)，共發(fā)出安全監(jiān)察指令書xxx條，提出整改意見(jiàn)xxx條，現(xiàn)場(chǎng)消除重大事故隱患xx起，取締土鍋爐x臺(tái)，共檢驗(yàn)超期鋼瓶已達(dá)xxxxx只，氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移已經(jīng)完成，全州范圍內(nèi)未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故，被州政府評(píng)為優(yōu)秀單位。（7）抓法制重宣傳。全系統(tǒng)行政執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)處罰xxx起，立案查處xxx起，沒(méi)有出現(xiàn)行政復(fù)議和行政訴訟，沒(méi)有行政賠償，結(jié)案率達(dá)90%。先后組織開展了“質(zhì)量誠(chéng)信，關(guān)注民生”的3.15法制宣傳和“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量系列宣傳活動(dòng)，還在3.15期間點(diǎn)播打假維權(quán)專題片《民心難違》，為部門擴(kuò)大了影響，樹立了形象。（8）抓技術(shù)優(yōu)勢(shì)促發(fā)展。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，我們不斷強(qiáng)化技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)求發(fā)展。州計(jì)量測(cè)試檢定所全年完成計(jì)量器具檢定和檢測(cè)xxxxx臺(tái)(件),收入幅度大增。州產(chǎn)商品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所全年完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)xxxx批次，比上年增長(zhǎng)xx批次。州特種設(shè)備檢定所全年共檢特種設(shè)備xxx臺(tái)次，檢驗(yàn)液化石油氣鋼瓶xxxxx只。州信息管理所以代碼為中心兼顧條碼，去年共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼xxxx個(gè)，ic卡xxx個(gè)，代碼年檢xxxx個(gè)；同時(shí)加大了執(zhí)法力度，對(duì)違反規(guī)定的xx個(gè)單位作出了相應(yīng)處罰。
4、狠抓自身建設(shè)。（1）抓隊(duì)伍、人才建設(shè)。去年提拔了x名縣局領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)x個(gè)縣局和x個(gè)直屬所班子進(jìn)行了調(diào)整，班子調(diào)整后效果明顯。另外還組織了公務(wù)員和檢測(cè)人員的公開招考和公務(wù)員過(guò)渡考試工作，通過(guò)公開招考為我局選拔x名優(yōu)秀人才。（2）抓行風(fēng)，部門形象上臺(tái)階。著重抓了黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育,深入抓好行風(fēng)建設(shè)，有效地開展了行風(fēng)評(píng)議，組織部署稽查和技術(shù)機(jī)構(gòu)開展思想工作作風(fēng)整頓，組織開展“亂掛牌亂收費(fèi)”清理和糾正工作，以民為本努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。一年來(lái)，全州系統(tǒng)在行政執(zhí)法、檢驗(yàn)、檢定和檢測(cè)等工作中，未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)案件。（3）抓制度，內(nèi)部管理促規(guī)范。年初，制定了切實(shí)有效、可操作性強(qiáng)的《2004年度縣（市）局“三文明”建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革管理模式，把工作責(zé)任和要完成的工作任務(wù)納入規(guī)范化管理之中，嚴(yán)格考核，實(shí)行目標(biāo)管理主要指標(biāo)完成情況月報(bào)制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。另外，加強(qiáng)水電、公務(wù)用車和公務(wù)接待規(guī)范管理工作，各機(jī)關(guān)辦公條件有些遺留問(wèn)題正逐步得到解決，機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)得到加強(qiáng)，機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化得到明顯改善和提高。財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
二、2005年工作情況
州局黨組經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，集思廣益，確定了今年工作的總體思路：開展一個(gè)活動(dòng)，強(qiáng)化兩條措施，突出三個(gè)重點(diǎn)，明確四條要求，完成五項(xiàng)任務(wù)。一個(gè)活動(dòng)：在全州系統(tǒng)深入開展“爭(zhēng)三強(qiáng)創(chuàng)五好比貢獻(xiàn)”活動(dòng)。爭(zhēng)三強(qiáng)”：爭(zhēng)創(chuàng)“三強(qiáng)”班子，即爭(zhēng)創(chuàng)凝聚力強(qiáng)、號(hào)召力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的好班子?！皠?chuàng)五好”：本單位全年有一條好的發(fā)展思路，有一支好的工作隊(duì)伍，有一套好的管理制度，有一個(gè)好的行業(yè)形象，有一種好的工作業(yè)績(jī)。“比貢獻(xiàn)”：本著“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的原則，采用“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)”和“誡勉談話、末位淘汰”等方式，全系統(tǒng)干部職工分三個(gè)層次（分管領(lǐng)導(dǎo)、中層骨干、其他干部職工）比我為質(zhì)監(jiān)事業(yè)所作貢獻(xiàn)的大小，看誰(shuí)想做事，看誰(shuí)能做事，看誰(shuí)做了多少事，重點(diǎn)考評(píng)工作實(shí)績(jī)。兩條措施：一是嚴(yán)格督查，形成得力見(jiàn)效的跟蹤督查機(jī)制；二是兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，形成良性運(yùn)作的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。三個(gè)重點(diǎn)：一是增收節(jié)支要毫不含糊；二是技術(shù)機(jī)構(gòu)改革要勇出新招；三是“保先”教育要虛功實(shí)做。四條要求：一是解放思想，開拓創(chuàng)新；二是真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效；三是上下協(xié)調(diào)，密切配合；四是團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。五項(xiàng)任務(wù)：一是打假治劣不松勁；二是源頭監(jiān)管嚴(yán)把關(guān)；三是安全監(jiān)察保平安；四是技術(shù)服務(wù)辦實(shí)事；五是名牌戰(zhàn)略促經(jīng)濟(jì)。從1-10月的運(yùn)行情況看，還算正常，所做的主要工作有：
1、按照年初工作思路推進(jìn)。（1）工作任務(wù)和目標(biāo)在年初工作會(huì)上已經(jīng)明確，并進(jìn)行每月調(diào)度和組織督查。（2）實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮整體功能，上下一盤棋整體推進(jìn)。（3）研究制定了各項(xiàng)配套措施，并以文件的形式給予界定和明確。
2、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開展。監(jiān)督執(zhí)法、農(nóng)資打假、食品監(jiān)管正轟轟烈烈開展，農(nóng)資打假、食品監(jiān)管等工作得到州委州政府肯定，都給予了報(bào)道。標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量工作在穩(wěn)步推進(jìn)，特別是質(zhì)量興縣工作得到當(dāng)?shù)卣褪【?、?guó)家總局肯定。安全監(jiān)察工作堅(jiān)持始終不放松，在州政府一直獲得好評(píng)，開展的“五一”、“六一”、“十一”專項(xiàng)檢查很有成效，省局簡(jiǎn)報(bào)和州政府政務(wù)信息給予報(bào)道。
3、自身建設(shè)力度加大。（1）狠抓了班子和隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)x個(gè)縣局班子調(diào)整和充實(shí)。（2）狠抓了內(nèi)部管理和規(guī)范，制定了一系列可操作的規(guī)章制度。（3）狠抓了黨員先進(jìn)性教育，在州委獲得好評(píng)。
4、強(qiáng)化預(yù)算管理。1-9月全州系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自創(chuàng)預(yù)算收入xxx萬(wàn)元，完成省局下達(dá)的年預(yù)算任務(wù)的82%。預(yù)算支出嚴(yán)格控制，按預(yù)算進(jìn)度實(shí)施控制沒(méi)有突破。在抓預(yù)算收入和各項(xiàng)工作時(shí)，州局專門成立了督查工作領(lǐng)導(dǎo)班子，制定了2005年督查實(shí)施方案，并深入一線開展督查工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)不足，定期通報(bào)。
三、存在的困難和問(wèn)題
近年來(lái)，我州產(chǎn)品質(zhì)量總體水平得到了提高，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展，但與新形勢(shì)下的發(fā)展要求相比，我州質(zhì)監(jiān)工作還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。
一是我州產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問(wèn)題比較突出，假冒偽劣屢禁不止的狀況還沒(méi)有根本解決，部分企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量工作存在著薄弱環(huán)節(jié)。二是基礎(chǔ)條件還比較落后，檢測(cè)手段和檢驗(yàn)?zāi)芰€亟待改善。三是質(zhì)監(jiān)部門的經(jīng)費(fèi)不足、州局沒(méi)有稽查人員編制、基礎(chǔ)建設(shè)和辦公條件比較差。懇請(qǐng)省局和政府的支持。四是干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。五是現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)室和辦公場(chǎng)地便于質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督更大的發(fā)展空間。我們?cè)O(shè)想，有省局、州委和州政府的支持下，盡量早日搬到乾州開發(fā)區(qū)去，便于為工業(yè)園區(qū)的企業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)，請(qǐng)省局、州委和州政府幫助解決影請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)考慮一下，企業(yè)發(fā)展，質(zhì)監(jiān)先行。
四、今后工作努力方向
根據(jù)十六屆五中全會(huì)和各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及省局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議的部署，我們確立全州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)以人為本，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神，按照省局的《“十一五”時(shí)期質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃》，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新理念的要求，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以嚴(yán)格把關(guān)、提高質(zhì)量為目標(biāo)，確保全州人民的身體健康安全，按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，全面履行部門職能，加快事業(yè)發(fā)展，為促進(jìn)自治州經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。按照這一指導(dǎo)思想，全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在今后一個(gè)時(shí)期的工作中，將緊緊圍繞為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心，發(fā)揮樹立質(zhì)監(jiān)部門依法行政、執(zhí)政為民的良好形象。
一是把工作目標(biāo)提升到著眼于實(shí)施“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略，面提高我州產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和省內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)。二是把工作層次提升到在完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，從宏觀上引導(dǎo)企業(yè)自律，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。三是把工作方法提升到狠抓源頭，著力于過(guò)程保證和執(zhí)法把關(guān)相結(jié)合，在落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度上下功夫、見(jiàn)成效上來(lái)。四是把工作機(jī)制提升到充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，發(fā)揮系統(tǒng)的整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的綜合治理上來(lái)。五是把工作質(zhì)量提升到全面貫徹依法行政、實(shí)施科技興檢，充分運(yùn)用現(xiàn)代化、信息化手段，保證監(jiān)督、管理、服務(wù)的有效性上來(lái)。六是深入開展打假治劣工作。繼續(xù)按照國(guó)務(wù)院關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的部署，以維護(hù)人民群眾健康和生命安全為主題，突出重點(diǎn)商品、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)，深入打假，加大對(duì)大案要案的查處力度。充分發(fā)揮12365投訴舉報(bào)電話信息作用，及時(shí)受理投訴舉報(bào)；充分發(fā)揮打假辦的組織協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步建立打假長(zhǎng)效機(jī)制。七是確保特種設(shè)備安全。進(jìn)一步鞏固普查整治成果，對(duì)特種設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，督促存在問(wèn)題的特種設(shè)備使用單位抓好整改，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故的目標(biāo)。八是完善食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。深入推進(jìn)完善食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度這一“民心工程”。在成功實(shí)施老五類食品市場(chǎng)準(zhǔn)入的基礎(chǔ)上，切實(shí)做好新10類食品的市場(chǎng)準(zhǔn)入工作，并做好第三批食品生產(chǎn)企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量必備條件專項(xiàng)調(diào)查工作。九是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求，以“執(zhí)政為民”為根本，不斷加強(qiáng)對(duì)黨員干部和廣大職工的教育，自覺(jué)維護(hù)質(zhì)監(jiān)部門“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的形象。全面落實(shí)總局行風(fēng)建設(shè)“八嚴(yán)禁”和省局“十條禁令”的規(guī)定，繼續(xù)把治理亂收費(fèi)、亂罰款、重復(fù)檢驗(yàn)檢測(cè)和以證謀私作為行風(fēng)治理的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)有行政審批權(quán)力的部門和崗位的監(jiān)督管理，實(shí)行并聯(lián)審批制、告知承諾制、超時(shí)默認(rèn)制、備案監(jiān)管制，推行網(wǎng)上互聯(lián)審批，下大力氣解決企業(yè)和人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，從源頭上預(yù)防和治理不正之風(fēng)。以與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng)，樹立我州質(zhì)監(jiān)部門良好的社會(huì)形象，開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面。
技術(shù)匯報(bào) 第9篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1726個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要5分鐘，共有161位用戶關(guān)注，53人點(diǎn)贊！
一、繼電保護(hù)定值整定工作（10kv及以下）
年月至年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
年至年月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，-各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
年月至年月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《區(qū)-年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、區(qū)概況、區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、2010年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
年月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變?cè)鋈莨ぷ?，城、路、更換10kv真空開關(guān)工作，參加了35kv變電站（年底送電）、35kv變電站（年月送電）、35kv變電站（年月送電），易地新建工作，新建35kv變電站（年月送電、年月帶負(fù)荷）、路35kv變電站（年月送電）。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、專業(yè)運(yùn)行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運(yùn)行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會(huì)制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則；主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
六、科技管理工作
技術(shù)匯報(bào) 第10篇
閱讀提示：本篇共計(jì)2072個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要6分鐘，共有189位用戶關(guān)注，60人點(diǎn)贊！
一、精心組織開爐工作，為高爐一代爐齡長(zhǎng)壽、高效奠定基礎(chǔ)
開爐是高爐一代壽命的開始，開爐工作順利與否對(duì)高爐壽命及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有著極其重要的影響。為此我們對(duì)開爐工作做了精心組織和安排：
1、組織專業(yè)人員對(duì)開爐準(zhǔn)備工作做以下確認(rèn)及驗(yàn)收
所有設(shè)備、設(shè)施空載及載荷運(yùn)行良好、可靠，并備足必要的備品備件及工具。按技術(shù)組要求備足原燃料、水、電、汽滿足生產(chǎn)要求；操作人員能熟練操作，做到“三懂四會(huì)”操作準(zhǔn)確無(wú)誤；通訊、聯(lián)絡(luò)信號(hào)暢通無(wú)誤，道路暢通，確保供銷物品出入順暢；安全、消防有保障措施和應(yīng)急預(yù)案；準(zhǔn)備必要救護(hù)措施，實(shí)施確認(rèn)工作簽字制，做到誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保了準(zhǔn)備工作的質(zhì)量。
2、為保證開爐順利、有序進(jìn)行，特成立各專業(yè)工作小組
以總工程師為組長(zhǎng)的技術(shù)組，負(fù)責(zé)開爐方案及技術(shù)操作的制定和執(zhí)行。以生產(chǎn)經(jīng)理為組長(zhǎng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開爐生產(chǎn)用原燃料和水、風(fēng)、電、汽的供應(yīng)；以設(shè)備經(jīng)理為組長(zhǎng)的設(shè)備運(yùn)行保駕組，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；以生產(chǎn)經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全監(jiān)督組，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全工作及應(yīng)急措施；以辦公室、供銷部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的后勤小組，負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)和應(yīng)急措施的落實(shí)工作。以上各專業(yè)小組對(duì)開爐工作各負(fù)其責(zé)，各盡其職，相互配合，排除了開爐工作中出現(xiàn)的各類故障及難題。在開爐原料條件極差的情況對(duì)開爐原料的冶金性能做了詳細(xì)的分析，結(jié)合本地資源狀況，確定使用安全生礦（進(jìn)口生產(chǎn)＋當(dāng)?shù)厣V）開爐，由于原料合理搭配及利用各種操作制度合理調(diào)制，確保了開爐成功、爐況順行，既是在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，也保持了高爐順利。真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。 二、建立生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)生產(chǎn)有序化管理
1、建立了《生產(chǎn)管理程序》，使生產(chǎn)管理有法可依，有章可循，實(shí)行程序化管理。生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)一切按計(jì)劃進(jìn)行，做到了合理調(diào)配各種原燃物料、水、風(fēng)、電、汽，使有限的資源通過(guò)有效整合，達(dá)到最大效能，使高爐創(chuàng)造最大效益。
2、制訂日調(diào)度月分析制度。每天一調(diào)度會(huì)，對(duì)前一天生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，對(duì)存在的問(wèn)題拿出解決方案，并對(duì)前一天布置的工作進(jìn)行考核落實(shí)。每月召開一次生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)上月生產(chǎn)運(yùn)行情況，對(duì)比計(jì)劃，找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，針對(duì)上月存在的問(wèn)題和本月計(jì)劃制定有效的防范措施。
3、制訂了《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》，為進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，使各項(xiàng)專業(yè)管理工作落實(shí)到位。按照國(guó)務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)管理的六條標(biāo)準(zhǔn)，即：環(huán)境整潔、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》。通過(guò)本辦法的實(shí)施，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌大有改觀，為文明有序生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，也為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作現(xiàn)場(chǎng)。
4、制訂了每周安全環(huán)境大檢查制度，由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，調(diào)度室、煉鐵廠、燒結(jié)廠、動(dòng)力廠負(fù)責(zé)人參加的綜合大檢查。主要對(duì)生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、原始記錄等進(jìn)行綜合大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，限期整改，并實(shí)施復(fù)查制度，復(fù)查不合格的加倍處罰。通過(guò)上述安全工作措施的落實(shí)，我公司安全工作已逐步進(jìn)入正常軌道，自五月份以來(lái)我公司人身事故為零，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也有明顯改變。
三、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司1號(hào)文件精神，抓好安全工作
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神，學(xué)習(xí)了鄂煤“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念，深刻領(lǐng)會(huì)到“安全就是效益”的含義。結(jié)合公司開展的“百日安全集中整治”活動(dòng)，確實(shí)抓好安全工作。由于我公司初次涉足冶金行業(yè)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備新、工藝新、人員新、素質(zhì)低等情況，開展了“百日安全集中整治”這項(xiàng)活動(dòng)，并下發(fā)了文件。這次活動(dòng)的目標(biāo)為：提高管理人員及全體員工的安全意識(shí)，提高防患能力，消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
在這次活動(dòng)中，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司及我公司有關(guān)安全方面的各類文件和規(guī)章制度。不僅提高了安全意識(shí)和防患能力，且排查出隱患40余項(xiàng)，現(xiàn)已排除并驗(yàn)收的有40項(xiàng)，剩余幾項(xiàng)在設(shè)法處理解決中。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)
1、由于我們初次涉足冶金行業(yè)，管理人員也缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們利用各種會(huì)議及溝通時(shí)間，向他們灌輸冶金行業(yè)管理理念和方法，使他們逐步適應(yīng)了本行業(yè)的管理工作。
2、為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。公司各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長(zhǎng)期規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，創(chuàng)造了良好環(huán)境。
特別是通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的演練提高了員工對(duì)應(yīng)急事件的處理能力，以上兩條，使我們安全渡過(guò)了一次次雷雨交加、暴風(fēng)雨的襲擊，為我們的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
五、下一步工作打算
1、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。
2、實(shí)行走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，指導(dǎo)、引導(dǎo)管理人員共同進(jìn)步，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T。
3、完善各種規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)制度化管理。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、控制能力，做到資源有效整合，實(shí)現(xiàn)利益最大化。
5、加強(qiáng)設(shè)備管理，降低維修率，為高爐優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、順行、高效創(chuàng)造條件。
6、鞏固“百日安全集中整治”活動(dòng)成果，實(shí)現(xiàn)下半年安全事故為零。
