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第1篇 生產(chǎn)管理考核細(xì)則
1、適用范圍
1.1本細(xì)則適用于各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的考核。(計(jì)劃性任務(wù)、突擊性任務(wù)、外加工任務(wù)〉；
1.2本細(xì)則適用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的考核。(質(zhì)量管理、工藝管理、安全和文明生產(chǎn)管理)；
1.3本細(xì)則適用生產(chǎn)活動(dòng)中的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及核算的考核。
2、工作規(guī)范
2.1部門負(fù)責(zé)人接到生產(chǎn)計(jì)劃后,必須組織本部門全體人員按時(shí)按質(zhì)按要求完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。(月生產(chǎn)計(jì)劃及小段作業(yè)計(jì)劃)。
2.2部門負(fù)責(zé)人遇有突擊性任務(wù)必須盡快落實(shí)專人完成。
2.3部門負(fù)責(zé)人接到外加工任務(wù),必須指定專人負(fù)責(zé),按通知單要求組織生產(chǎn)。
2.4部門負(fù)責(zé)人接到修理任務(wù),必須安排有經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員修理,并做好用工、用料的記錄,以備查帳。
2.5部門負(fù)責(zé)人接到質(zhì)量反饋信息必須立即落實(shí)解決。
2.6生產(chǎn)、工作場(chǎng)地須按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)考核細(xì)則。
3考核標(biāo)準(zhǔn)
3.1各種生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)(小段計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃)必須按質(zhì)按時(shí)完成,否則按未完成任務(wù),扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.2未經(jīng)供應(yīng)部同意隨意修改或調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.3在生產(chǎn)過程中,因工作失職而延誤生產(chǎn)進(jìn)度的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金20-50元。
3.4生產(chǎn)部門下達(dá)的突擊性任務(wù),不是積極的配合,盡力去完成而是推諉扯皮的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.5部門負(fù)責(zé)人接到修理任務(wù)后,不及時(shí)安排,不能按時(shí)完成的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.6在生產(chǎn)過程中,因生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量要求發(fā)生矛盾而終止生產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)報(bào)廠部,由廠部召集有關(guān)職能部門及時(shí)解決,不得延誤,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰責(zé)任人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.7生產(chǎn)過程中,因設(shè)備、技術(shù)等因素影響生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),有關(guān)職能部門需及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng),解決問題,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰責(zé)任人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.8加強(qiáng)工裝模具管理,凡新制工裝模具,需經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,方可入庫,凡使用過的工模具需經(jīng)保養(yǎng)后方可入庫,否則以未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.9生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的進(jìn)度報(bào)表不按要求及時(shí)上報(bào)的(旬進(jìn)度表逢上午九時(shí),月報(bào)表在月底26號(hào)〉,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.10工模具庫等每月25號(hào)前做好盤點(diǎn)工作,用報(bào)表形式送供應(yīng)部,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月浮動(dòng)工資。
3.11在生產(chǎn)過程中,凡工件經(jīng)驗(yàn)收合格后因人為性的損壞(包括不文明施工、不按工藝要求操作等),除賠償損失外,返工工時(shí)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
3.12在接受任務(wù)后或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)缺件、缺料,所在班組、車間應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)科反饋信息,沒有做到的,視影響程度處以20-50元的罰款。
3.13當(dāng)發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務(wù)時(shí),向客戶提出加工以外的不當(dāng)要求時(shí),視情節(jié)輕重,對(duì)當(dāng)事人處以20一50元的罰款,并扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.14當(dāng)發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務(wù)時(shí),不考慮設(shè)備的運(yùn)行能力和野蠻操作,致使設(shè)備損壞影響正常生產(chǎn),當(dāng)事人除按修理價(jià)款賠償外,并扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.15在生產(chǎn)過程中,因不按工藝操作規(guī)程而造成的大、小事故,按損失金額大小,按廠《質(zhì)量賠償制度》規(guī)定賠償。
3.16在生產(chǎn)過程中,涉及到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的各項(xiàng)條例,按有關(guān)處罰規(guī)定對(duì)照?qǐng)?zhí)行。
第2篇 公司安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則
總則
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故,制止和糾正各種違章行為,保障職工職業(yè)健康,保護(hù)環(huán)境,公司結(jié)合實(shí)際情況,制定《公司安全生產(chǎn)責(zé)任及考核細(xì)則》,本制度自頒布起立即施行。
安全生產(chǎn)管理方針
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”
安全管理目標(biāo):
①生產(chǎn)事故輕傷率≤3‰、重傷率=0、死亡率=0、避免健康事故;②杜絕重大交通和火災(zāi)事故;③杜絕重大設(shè)備事故;④隱患整改率>90%;⑤塵毒噪檢測(cè)合格率>90%;⑥安全教育實(shí)施率和員工安全考試合格率100%;⑦全年無重大環(huán)境污染事故。
考 核 辦 法
1安全辦公會(huì)管理規(guī)定
公司安委會(huì)每季度召開會(huì)議、安全管理部、生產(chǎn)部召開每月安全例會(huì),車間每周安全生產(chǎn)會(huì)議;確實(shí)做好公司員工的三級(jí)教育培訓(xùn);公司員工要按時(shí)參加每月安全例會(huì)及每周安全生產(chǎn)會(huì)議。有下列情況者,處罰公司相關(guān)人員20-100元。
1.1 公司相關(guān)責(zé)任人每月不開安委會(huì)會(huì)議、安全例會(huì)及每周安全生產(chǎn)會(huì)議,或開展不徹底,不按要求開展周一安全教育活動(dòng) ,或弄虛作假,敷衍了事的;
1.2 公司員工無故不參加公司每月安全例會(huì)及每周安全生產(chǎn)會(huì)議、安全員教育培訓(xùn)會(huì)議或無故中途退場(chǎng)的;
1.3 公司員工無故不參加公司每月安全例會(huì)及每周安全生產(chǎn)會(huì)議、安全員教育培訓(xùn)會(huì)議遲到、早退的;
1.4 公司相關(guān)人員無故不參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查,或無故中途退場(chǎng)的;
1.5 公司員工不認(rèn)真學(xué)習(xí)參與危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)的;
1.6 未對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育,無記錄的,公司制度傳達(dá)、落實(shí)、執(zhí)行不到位。
2 安全隱患整改規(guī)定
公司各部門必須對(duì)安全管理部、生產(chǎn)部所下發(fā)的安全隱患整改通知進(jìn)行認(rèn)真整改,有下列行為者,處罰該部門第一責(zé)任人20~100元,處罰車間負(fù)責(zé)人20~300元;
2.1 對(duì)日常安全檢查提出的問題未進(jìn)行及時(shí)整改,處罰該車間第一責(zé)任人20元;對(duì)再次提出仍未整改的,處罰車間第一責(zé)任人50元,處罰該部門主管20元;對(duì)多次提出仍未整改的,處罰車間第一責(zé)任人100元,處罰該部門主管50元;
2.2對(duì)綜合安全大檢查和各專項(xiàng)安全檢查下發(fā)的安全隱患整改通知單未按要求進(jìn)行整改的, 處罰第一責(zé)任人100元,處罰該部門主管50元;對(duì)多次提出乃未整改的,加大處罰。
2.3 對(duì)該部門進(jìn)行停工整改的,處罰該車間第一責(zé)任人200元,處罰該部門主管100元,立即停工進(jìn)行整改,待驗(yàn)收合格后方可復(fù)工,如違章指揮或野蠻施工造成事故,依照公司相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。
3 事故管理規(guī)定
公司所屬科室、各車間必須及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告安全生產(chǎn)事故。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)搶救受傷人員,并采取有力措施防止事故擴(kuò)大蔓延;3日內(nèi)報(bào)齊工傷事故材料,有下列情況者,處罰該部門、車間第一責(zé)任人20~200元,處罰該部門主管20~100元;對(duì)造成一般事故以上級(jí)別的,依照公司相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。
3.1 隱瞞事故不報(bào), 上報(bào)材料不真實(shí),弄虛作假,經(jīng)安全管理部查實(shí),處罰該部門、車間第一責(zé)任人100-300元,處罰部門主管50-200元;
3.2 事故發(fā)生后,沒有采取有力措施,而使事故擴(kuò)大的,處罰部門、車間第一責(zé)任人200元,處罰部門主管100~300元。
3.3 事故發(fā)生后,本著“四不放過”的原則進(jìn)行,并認(rèn)真開展事故分析會(huì)、分析原因,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn)。
3.4 發(fā)生輕傷事故,處罰部門、車間直接責(zé)任人50元,處罰該部門、車間領(lǐng)導(dǎo)20-100元;
4“三違”安全管理規(guī)定
杜絕違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),作業(yè)人員必須遵守各工種安全操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
4.1有下列情形之一者,按情節(jié)處罰直接責(zé)任人及部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.1.1進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不系帽帶、不穿工作衣、不戴口罩;
4.1.2高處作業(yè)不系安全帶,臨空作業(yè)不使用“雙保險(xiǎn)”;(含安全帶纏在身上);
4.1.3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)睡覺、打瞌睡、串崗、脫崗、閑聊等;
4.1.4酒后作業(yè);
4.1.5赤膊、赤腳、穿短褲、拖鞋、未帶工作帽上崗作業(yè);
4.1.6未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標(biāo)識(shí)、設(shè)備、氣線;
4.2有下列違章指揮情形之一者, 處罰直接責(zé)任人50元,處罰直接領(lǐng)導(dǎo)50元。
4.2.1 強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè);
4.2.2 安排無特種作業(yè)操作證人員上崗作業(yè);
4.2.3 安排生產(chǎn)勞動(dòng)力組織不合理,致使施工留下安全隱患。
4.2.4 未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標(biāo)識(shí)、電線、設(shè)備。
5 用電安全管理規(guī)定
用電線路必須規(guī)范,用電設(shè)備和移動(dòng)照明線路必須使用國家標(biāo)準(zhǔn)電纜線,電器設(shè)備護(hù)罩必須齊全,用電線路必須電工操作。有下列情形者,處罰部門、車間第一責(zé)任人20~100元,處罰安全管理部主管50~200元。
5.1 用電線路敷設(shè)混亂,線路破損、老化、接頭裸漏;
5.2 用電設(shè)備無防護(hù)罩或護(hù)罩不齊全;
5.3 用電線路無電工操作;
5.4 配電箱(柜)破損,無安全責(zé)任人,無安全警示標(biāo)識(shí);
5.5 配電箱(柜)配電不合理,沒有按要求設(shè)置主開關(guān)和分配電開關(guān),沒有漏電保護(hù)器,私接、亂接電源;
6 交通安全管理規(guī)定
公司駕駛員必須遵守交通安全法規(guī),嚴(yán)禁超載、超速;嚴(yán)禁酒后駕駛和疲勞駕駛;嚴(yán)禁客貨混載,駕駛室嚴(yán)禁超員。有下列情形者,處罰直接責(zé)任人50~100元,處罰該部門100~500元。
6.1 無證駕駛;
6.2 酒后駕駛和疲勞駕駛;
6.3 駕駛室超員、客貨混載;
6.4 施工便道上超速行駛(30km/h);
6.5 車輛燈光不全、制動(dòng)不良、轉(zhuǎn)向不靈,檢查一次處罰駕駛員50元,處罰該部門100~500元;
6.6 無護(hù)欄貨車載人,車未停穩(wěn)上下車,上下車互相擁擠;
6.7 叉車運(yùn)輸過程中,車輛之間未保證安全距離,卸物后車叉不及時(shí)落下;
7 電氣焊作業(yè)安全管理規(guī)定
操作人員嚴(yán)格遵守焊接安全操作規(guī)程,有下列情形者,處罰直接責(zé)任人20~100元,處罰該部門主管50~500元。
7.1 焊機(jī)接線線頭裸露,無防護(hù);焊接電纜破損;焊鉗破損;焊工不配戴安全防護(hù)用品;
7.2 氧氣瓶、乙炔瓶安全距離不足,距離火源距離不足;氧氣、乙炔膠管漏氣;氧氣表、乙炔表破損;焊、割具破損;
7.3動(dòng)火作業(yè)未開動(dòng)火票,作業(yè)期間安全未監(jiān)督,未準(zhǔn)備消防器材、設(shè)施。
7.4動(dòng)火、維修作業(yè)結(jié)束后未檢查是否有安全隱患,結(jié)束未打掃現(xiàn)場(chǎng)。
8 消防安全管理規(guī)定
所有易燃易爆場(chǎng)所必須配備足夠的滅火器材,設(shè)置安全防火責(zé)任人。有下列情形之一者,處罰部門第一責(zé)任人20~100元,處罰該部門主管50~500元。
8.1 庫房無滅火器,庫房?jī)?nèi)住人,無安全防火責(zé)任人;
8.2 未經(jīng)允許,私接電爐取暖,或野外焚燒垃圾;
8.3 電器設(shè)備無消防器材,或消防器材過期;
8.4 安全重地?zé)o消防器材,無消防安全警示標(biāo)識(shí);
8.5 公司生產(chǎn)車間及生產(chǎn)廠區(qū)有吸煙者。
9 每季度進(jìn)行安全生產(chǎn)考核,對(duì)沒有受到處罰的部門或個(gè)人并且在安全方面做得出色的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)100~500元,對(duì)受到處罰較多的部門或個(gè)人(在公司排名靠后)給予處罰款50~200元通報(bào)批評(píng)并接受安全再培訓(xùn),考試合格后方能上崗。
10 繼續(xù)按照《員工日常管理規(guī)定》、《生產(chǎn)系統(tǒng)管理規(guī)定》執(zhí)行,對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行處罰。
11 對(duì)在事故搶險(xiǎn)過程中,表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人,公司將根據(jù)實(shí)際情況,給與物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。
河南銀田精細(xì)化工有限公司
安全生產(chǎn)委員會(huì)
2022年3月16日
第3篇 生產(chǎn)管理考核細(xì)則制度
1、適用范圍
1.1本細(xì)則適用于各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的考核。(計(jì)劃性任務(wù)、突擊性任務(wù)、外加工任務(wù)〉;
1.2本細(xì)則適用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的考核。(質(zhì)量管理、工藝管理、安全和文明生產(chǎn)管理);
1.3本細(xì)則適用生產(chǎn)活動(dòng)中的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及核算的考核。
2、工作規(guī)范
2.1部門負(fù)責(zé)人接到生產(chǎn)計(jì)劃后,必須組織本部門全體人員按時(shí)按質(zhì)按要求完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。(月生產(chǎn)計(jì)劃及小段作業(yè)計(jì)劃)。
2.2部門負(fù)責(zé)人遇有突擊性任務(wù)必須盡快落實(shí)專人完成。
2.3部門負(fù)責(zé)人接到外加工任務(wù),必須指定專人負(fù)責(zé),按通知單要求組織生產(chǎn)。
2.4部門負(fù)責(zé)人接到修理任務(wù),必須安排有經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員修理,并做好用工、用料的記錄,以備查帳。
2.5部門負(fù)責(zé)人接到質(zhì)量反饋信息必須立即落實(shí)解決。
2.6生產(chǎn)、工作場(chǎng)地須按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)考核細(xì)則。
3考核標(biāo)準(zhǔn)
3.1各種生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)(小段計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃)必須按質(zhì)按時(shí)完成,否則按未完成任務(wù),扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.2未經(jīng)供應(yīng)部同意隨意修改或調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.3在生產(chǎn)過程中,因工作失職而延誤生產(chǎn)進(jìn)度的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金20-50元。
3.4生產(chǎn)部門下達(dá)的突擊性任務(wù),不是積極的配合,盡力去完成而是推諉扯皮的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.5部門負(fù)責(zé)人接到修理任務(wù)后,不及時(shí)安排,不能按時(shí)完成的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.6在生產(chǎn)過程中,因生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量要求發(fā)生矛盾而終止生產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)報(bào)廠部,由廠部召集有關(guān)職能部門及時(shí)解決,不得延誤,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰責(zé)任人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.7生產(chǎn)過程中,因設(shè)備、技術(shù)等因素影響生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),有關(guān)職能部門需及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng),解決問題,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰責(zé)任人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.8加強(qiáng)工裝模具管理,凡新制工裝模具,需經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,方可入庫,凡使用過的工模具需經(jīng)保養(yǎng)后方可入庫,否則以未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.9生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的進(jìn)度報(bào)表不按要求及時(shí)上報(bào)的(旬進(jìn)度表逢上午九時(shí),月報(bào)表在月底26號(hào)〉,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.10工模具庫等每月25號(hào)前做好盤點(diǎn)工作,用報(bào)表形式送供應(yīng)部,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月浮動(dòng)工資。
3.11在生產(chǎn)過程中,凡工件經(jīng)驗(yàn)收合格后因人為性的損壞(包括不文明施工、不按工藝要求操作等),除賠償損失外,返工工時(shí)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
3.12在接受任務(wù)后或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)缺件、缺料,所在班組、車間應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)科反饋信息,沒有做到的,視影響程度處以20-50元的罰款。
3.13當(dāng)發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務(wù)時(shí),向客戶提出加工以外的不當(dāng)要求時(shí),視情節(jié)輕重,對(duì)當(dāng)事人處以20一50元的罰款,并扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.14當(dāng)發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務(wù)時(shí),不考慮設(shè)備的運(yùn)行能力和野蠻操作,致使設(shè)備損壞影響正常生產(chǎn),當(dāng)事人除按修理價(jià)款賠償外,并扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。
3.15在生產(chǎn)過程中,因不按工藝操作規(guī)程而造成的大、小事故,按損失金額大小,按廠《質(zhì)量賠償制度》規(guī)定賠償。
3.16在生產(chǎn)過程中,涉及到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的各項(xiàng)條例,按有關(guān)處罰規(guī)定對(duì)照?qǐng)?zhí)行。
第4篇 風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則
1.1為進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)力發(fā)電分公司日常生產(chǎn)管理,建立和完善風(fēng)電場(chǎng)的考核機(jī)制,約束員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,保證風(fēng)電場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng),提高風(fēng)電場(chǎng)的監(jiān)督管理水平,依據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)以及集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度,結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際工作特點(diǎn),制定本辦法。
1.2本辦法適用于分公司生產(chǎn)部安全、文明等各項(xiàng)工作管理。
1.3本辦法依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,在使用過程中可隨時(shí)補(bǔ)充完善。
第二章 安全管理考核細(xì)則
2 安全管理
生產(chǎn)部、生產(chǎn)運(yùn)行班組、生產(chǎn)檢修班組嚴(yán)格按照《電力安全作業(yè)規(guī)程》(電氣部分)、《電力安全作業(yè)規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《防止電力生產(chǎn)事故重點(diǎn)要求》、《安全生產(chǎn)管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度規(guī)范安全生產(chǎn)。
2.1下列情況之一者,考核責(zé)任人100元:
2.1.1高處作業(yè)不按規(guī)定使用安全衣(安全帶)、防墜器或安全衣(安全帶)、防墜器未掛在牢固的構(gòu)件上;
2.1.2無票工作或無票操作者,集團(tuán)公司規(guī)定允許除外;
2.1.3工作票未終結(jié)即對(duì)設(shè)備送電者;
2.1.4未經(jīng)批準(zhǔn)擅自退出重要保護(hù)者;
2.1.5未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用防誤裝置解鎖鑰匙或使用其他解鎖工具強(qiáng)行解除運(yùn)行設(shè)備的閉鎖者;
2.1.6停電操作時(shí)不驗(yàn)電就裝設(shè)接地線或合上接地刀閘者,或電氣(低壓)作業(yè)前不驗(yàn)電;
2.1.7擅自擴(kuò)大工作范圍,未造成后果者;
2.1.8違章指揮、安排職工冒險(xiǎn)作業(yè),未造成后果者。
2.2下列情況之一者,考核責(zé)任人50元/次:
2.2.1工作票無危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施;開工前未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,安全措施失誤或漏項(xiàng),辦理了開工手續(xù),未構(gòu)成后果;
2.2.2非當(dāng)值值班人員私自操作運(yùn)行設(shè)備,未造成后果者;
2.2.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)外包工程施工人員,從事危險(xiǎn)復(fù)雜的工作應(yīng)設(shè)而未設(shè)監(jiān)護(hù)人或無人監(jiān)護(hù)者;
2.2.4使用不合格的電氣絕緣工具、電動(dòng)工器具、起重工具、登高工具者;
2.2.5工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生打、罵架或嬉鬧,嚴(yán)重干擾正常生產(chǎn)秩序者;
2.2.6不執(zhí)行安全規(guī)程或?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)情況不了解,盲目指揮者;
2.3下列情況之一者,考核責(zé)任人50元/次:
2.3.1值班人員不按值班紀(jì)律要求值班;
2.3.2不按規(guī)定抄錄運(yùn)行報(bào)表或擅自更改運(yùn)行報(bào)表者;
2.3.3工作許可人、工作負(fù)責(zé)人未共同到現(xiàn)場(chǎng)交代安全措施就許可工作或未共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收就辦理工作終結(jié)手續(xù);
2.3.4工作人員到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后,工作負(fù)責(zé)人不向工作班成員交待工作內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)安全措施及注意事項(xiàng)就開工;
2.3.5未辦理開工手續(xù)或未得到工作負(fù)責(zé)人開始工作命令便進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作;
2.3.6電氣倒閘操作不按規(guī)定戴絕緣手套,雨天操作戶外設(shè)備不穿絕緣靴者;
2.3.7進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(辦公室、控制室、值班室和檢修班組室除外)不戴安全帽或安全帽使用不當(dāng),從事檢修工作不穿工作服者;
2.3.8操作中棄票操作或未按順序逐項(xiàng)操作并打“√”者;
2.3.9工作中出現(xiàn)廠家人員、外協(xié)人員、民工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶現(xiàn)象的考核工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人;
2.3.10檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)未按工完料盡場(chǎng)地清者;
2.3.11倒閘操作不執(zhí)行“三核對(duì)”和“唱票復(fù)誦制”;
2.3.12未經(jīng)明文公布的人員擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人;
2.3.13安全工器具無編號(hào)、不按規(guī)定試驗(yàn)或試驗(yàn)無記錄、無管理臺(tái)帳;
2.3.14在帶電設(shè)備周圍使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺進(jìn)行測(cè)量工作者;
2.3.15工作現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人不隨身攜帶工作票;
2.3.16不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)及切換者;
2.3.17進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定著裝者;
2.3.18無單獨(dú)巡視高壓設(shè)備權(quán)利的人員單獨(dú)進(jìn)入高壓配電室、開關(guān)站者;
2.3.19不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行巡回檢查或檢查不到位者;
2.3.20消防器材挪作他用,不定期檢查試驗(yàn);
2.3.21未經(jīng)當(dāng)班值班人員許可,在低壓回路上私拉、私接臨時(shí)電源者;
2.4遲到一次考核50元,同一人多次遲到考核100元/次;
2.5無故早退按離崗處理,考核50元/次;
2.6安全學(xué)習(xí)、技術(shù)學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)無故不參加者,考核責(zé)任人50元/次;因故未能參加后期不自主完成學(xué)習(xí)的,考核責(zé)任人50元/次;
2.7各班組負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違反勞動(dòng)紀(jì)律的人不加制止者,考核負(fù)責(zé)人50/次;
2.8生產(chǎn)用車輛,按照《交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)駕證制度。駕駛生產(chǎn)用車輛違反交通法有關(guān)規(guī)定的考核責(zé)任人100元/次;
2.9嚴(yán)禁超速行駛,違返交通規(guī)則考核駕駛?cè)藛T100元/次;無準(zhǔn)駕證人員隨意駕駛生產(chǎn)用車輛上路的考核責(zé)任人100元/次;
2.10以上規(guī)定未涉及,但是與安全文明生產(chǎn)相關(guān),易造成不良后果、影響惡劣、責(zé)任人明確的,經(jīng)主管部門審核處以50元至200元不等的考核。
3 風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行工作日常管理考核
3.1擅自向控制室內(nèi)微機(jī)安裝軟件,每次考核責(zé)任人100元;
3.2用控制室微機(jī)玩游戲,每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100元;
3.3對(duì)日志的記錄必須及時(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì),涉及到的時(shí)間、地點(diǎn)、事件、人物要記錄清楚,嚴(yán)禁有錯(cuò)字及漏項(xiàng)情況發(fā)生。每發(fā)現(xiàn)一處考核責(zé)任人50元;
3.4對(duì)新設(shè)備的投運(yùn)、驗(yàn)收以及發(fā)現(xiàn)的問題必須記錄清楚。未做記錄或記錄不清楚每發(fā)現(xiàn)一處考核相關(guān)責(zé)任人50元;
3.5日志中的記錄必須保持連續(xù)性,不得出現(xiàn)記錄不全現(xiàn)象。對(duì)前一個(gè)班或前幾個(gè)班在日志中交待的設(shè)備缺陷,無論間隔多長(zhǎng)時(shí)間處理好后,當(dāng)班人員一定要在日志中交待清楚。每發(fā)現(xiàn)一處記錄不完整現(xiàn)象考核責(zé)任人50元;
3.6值班員在當(dāng)班期間一定要對(duì)本班的操作及其它生產(chǎn)情況及時(shí)在日志中填寫。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進(jìn)行記錄,考核責(zé)任人50元;
3.7與調(diào)度聯(lián)系的工作,必須記錄清楚。如有漏記情況發(fā)生,一次考核當(dāng)值人員50元;
3.8值班員必須對(duì)本班的設(shè)備操作過程記錄清楚,對(duì)操作日期、操作時(shí)間、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、當(dāng)前狀態(tài)、操作原因一一填寫。發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng)或填錯(cuò)的,考核責(zé)任人50元;
3.9對(duì)定期切換的設(shè)備要在設(shè)備定期切換記錄本做詳細(xì)的記錄,同時(shí)對(duì)于切換不成功的設(shè)備以及在切換過程中出現(xiàn)異常的設(shè)備,要在日志中對(duì)該設(shè)備的異常情況單獨(dú)記錄。存在異常未做記錄或記錄不清楚的,每項(xiàng)考核責(zé)任人50元;
3.10設(shè)備保護(hù)的投、退要按要求進(jìn)行填寫,對(duì)保護(hù)投、退的原因、操作日期、時(shí)間一定要填寫清楚,同時(shí)要在備注欄內(nèi)記錄下令人或保護(hù)停用、退出的其它依據(jù)。對(duì)未填寫或填寫錯(cuò)誤的,一次考核責(zé)任人50元;
3.11重要的工作聯(lián)系、工作安排要按照要求隨時(shí)登記在日志中。沒有及時(shí)登記或者登記不清楚,考核責(zé)任人50元;
3.12接班時(shí)要及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)指示內(nèi)容,以便掌握當(dāng)前的設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行方式及重點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示未做了解、不清楚者一次考核責(zé)任人50元;
3.13風(fēng)機(jī)運(yùn)行日志應(yīng)完整記錄整個(gè)缺陷的動(dòng)態(tài)過程(即故障發(fā)生時(shí)間、通知消缺時(shí)間、實(shí)際消缺時(shí)間、注銷時(shí)間),直至該缺陷注銷,未注銷的缺陷在交接班日志中應(yīng)明確記錄故障未消除原因。否則,考核責(zé)任人50元;
3.14風(fēng)機(jī)運(yùn)行日志中應(yīng)明確記錄哪些風(fēng)機(jī)由于較大或重大故障,不能起機(jī)。記錄不詳,考核責(zé)任人50元,造成設(shè)備損壞或故障擴(kuò)大的考核責(zé)任人100元;
3.15設(shè)備巡視檢查記錄本應(yīng)按巡視檢查時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,準(zhǔn)確記錄各數(shù)值,嚴(yán)禁超前或滯后記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人50元。
3.16每月5日前各班組應(yīng)評(píng)選出本月本班日志及各種記錄最優(yōu)者、最差者各1名上報(bào)部門,部門將給予最優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)50元、最差者通報(bào)批評(píng)并考核50元。評(píng)選過程應(yīng)公開、公平、公正,嚴(yán)禁班組在評(píng)選中實(shí)行輪流做莊制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任班組100元。
4風(fēng)機(jī)、箱變?nèi)粘Ｑ惨暀z查考核管理辦法
4.1風(fēng)機(jī)每月應(yīng)完成一次登機(jī)全面巡視檢查,箱變每月應(yīng)完成一次全面巡視檢查,并認(rèn)真、詳實(shí)的填寫風(fēng)機(jī)、箱變巡視檢查記錄本,部門將定期對(duì)設(shè)備責(zé)任人巡視檢查情況進(jìn)行抽查,沒有特殊情況,未按時(shí)完成的考核責(zé)任人50元每臺(tái)次;
4.2每次巡視檢查時(shí)應(yīng)按要求填寫巡視檢查記錄,不得漏項(xiàng)。巡視檢查不記錄者視為未巡視檢查,考核責(zé)任人50元每臺(tái)次,巡視檢查記錄不全者考核責(zé)任人50元每臺(tái)次;
4.3風(fēng)機(jī)、箱變巡視檢查應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)進(jìn)行,不得走馬觀花,應(yīng)按巡視檢查要求完成風(fēng)機(jī)、箱變每個(gè)部位的檢查,巡視檢查記錄中反映設(shè)備狀態(tài)應(yīng)與實(shí)際情況相符,若在抽查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備實(shí)際情況與記錄不符者,考核責(zé)任人50元每臺(tái)次;
4.4在風(fēng)機(jī)、箱變?cè)O(shè)備巡視檢查完一周內(nèi),若巡視檢查部位出現(xiàn)較大或重大設(shè)備事故考核責(zé)任人100元每臺(tái)次;
4.5設(shè)備責(zé)任人在巡視檢查中若發(fā)現(xiàn)較大或重大設(shè)備缺陷,應(yīng)馬上匯報(bào)班長(zhǎng)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),若匯報(bào)不及時(shí)導(dǎo)致設(shè)備缺陷擴(kuò)大者,考核責(zé)任人100元每臺(tái)次;
4.6設(shè)備責(zé)任人所管轄設(shè)備由于巡視檢查不到位,導(dǎo)致設(shè)備較大或重大故障者考核責(zé)任人200元每臺(tái)次;
4.7由于違章操作造成設(shè)備損壞或事故的,根據(jù)嚴(yán)重程度和影響進(jìn)行考核。
5報(bào)表考核管理辦法
5.1各類報(bào)表均應(yīng)按要求上報(bào),不得私自更改各類報(bào)表中的公式或報(bào)表的模板樣式。若對(duì)報(bào)表中相關(guān)內(nèi)容存在疑問應(yīng)及時(shí)詢問報(bào)表管理人員,詢問清楚后完成報(bào)表的上報(bào)工作。若上報(bào)報(bào)表中存在數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或內(nèi)容不完整造成后果的考核責(zé)任人50元。擅自更改報(bào)表公式導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的考核責(zé)任人50元;
5.2各類報(bào)表應(yīng)按時(shí)上報(bào),逾期不報(bào)者考核責(zé)任人50元(網(wǎng)絡(luò)通信故障原因除外)。漏報(bào),謊報(bào)考核責(zé)任人50元;
5.3節(jié)假日等特殊時(shí)期的臨時(shí)報(bào)表應(yīng)按要求及時(shí)上報(bào),不得有誤在未接到終止上報(bào)通知之前,不得停止上報(bào),否則考核責(zé)任人50元;
5.4兩班組交接前,交班班組的任何報(bào)表應(yīng)該是正確無誤的,若在交班過程中發(fā)現(xiàn)報(bào)表錯(cuò)誤情況,考核交班責(zé)任人50元;
5.5報(bào)表未按時(shí)上報(bào),新疆公司打電話催促者考核責(zé)任人50元;
5.6部門在檢查報(bào)表中若發(fā)現(xiàn)存在錯(cuò)誤情況考核責(zé)任人50元,若部門發(fā)現(xiàn)有些報(bào)表長(zhǎng)期存在錯(cuò)誤現(xiàn)象卻沒有人發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)未糾正、未上報(bào)者,考核責(zé)任班組100元。
6設(shè)備臺(tái)賬考核管理辦法
6.1設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)有電子臺(tái)賬為主、紙制臺(tái)賬輔助。電子、紙制臺(tái)賬模板應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)模板執(zhí)行,私自更改模板樣式者將考核責(zé)任人50元;
6.2對(duì)于新增設(shè)備應(yīng)在安裝調(diào)試完成后建立初始設(shè)備臺(tái)賬,包括主輔設(shè)備技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠編號(hào)、調(diào)試記錄、試驗(yàn)記錄等。若在新建或新增設(shè)備帶電運(yùn)行后仍沒有建立設(shè)備臺(tái)賬者考核責(zé)任班組100元,新增設(shè)備責(zé)任人以最新設(shè)備劃分為依據(jù);
6.3設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)全面反應(yīng)該設(shè)備技術(shù)參數(shù)(包括主設(shè)備、附屬設(shè)備以及零部件)、驗(yàn)收記錄、預(yù)試記錄、故障記錄、檢修記錄等實(shí)際情況。設(shè)備責(zé)任人應(yīng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際故障及檢修記錄實(shí)時(shí)進(jìn)行更新。班組定期組織對(duì)班組各設(shè)備責(zé)任人設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的班組內(nèi)部考核責(zé)任人50元,部門每月對(duì)各設(shè)備責(zé)任人設(shè)備臺(tái)賬情況進(jìn)行抽檢,在抽檢過程中若發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的考核班組長(zhǎng)100元;
6.4風(fēng)機(jī)設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)真實(shí)反映設(shè)備較大或重大缺陷(即風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)、齒輪箱、葉片、輪轂等大修或更換記錄)、定檢記錄,巡視檢查記錄等實(shí)際情況。并按要求填寫。漏記、少記、不按時(shí)更新臺(tái)賬者考核責(zé)任人50元;
6.5箱變?cè)O(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新設(shè)備巡檢記錄、消缺檢修記錄等情況。不按要求記錄者考核責(zé)任人50元;
7設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生考核管理辦法
7.1設(shè)備責(zé)任人應(yīng)定期或不定期的對(duì)自身所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃,部門定期對(duì)設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進(jìn)行抽查,抽查不合格者每處考核責(zé)任班組50元;
7.2主控室桌面、地面衛(wèi)生夜班人員在早上交接班之前應(yīng)進(jìn)行全面清掃,部門檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)夜班人員未進(jìn)行清掃者考核責(zé)任人50元;
7.3各配電室、主控室及值班室必須保持整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,不能出現(xiàn)煙頭;不準(zhǔn)隨地吐痰;不準(zhǔn)亂丟果皮、紙張和雜物;不準(zhǔn)亂倒垃圾,否則考核責(zé)任人50元/次;
7.4班組要做到公用物品及工器具擺放整齊合理,不得隨意亂放,否則考核責(zé)任人50元/次;
7.5各人所轄衛(wèi)生維護(hù)區(qū)按管理要求定期清掃,不合格者,限期清掃干凈,無故不打掃的考核責(zé)任人50元/次;
7.6中控室工具柜、廠區(qū)工具庫各種工具、量具、安全工器具應(yīng)按規(guī)定使用,借用必須要實(shí)名登記,對(duì)工具丟失或損壞情況,考核相關(guān)責(zé)任人50元/次,丟失工器具照價(jià)賠償;
7.7加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄準(zhǔn)確。若有事件未記錄,考核安全管理人員100元/次;
7.8備品備件每月按時(shí)盤點(diǎn),對(duì)備品備件使用不當(dāng)或者丟失,考核責(zé)任人50元/次;
7.9現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活公用物品損壞后照價(jià)賠償,如落實(shí)不到個(gè)人則按物品實(shí)際價(jià)格按職責(zé)由生產(chǎn)部全體成員負(fù)擔(dān);
7.10以下情況者加倍考核
7.10.1部門抽查衛(wèi)生不合格的地方在下次檢查時(shí),未完成清掃;
7.10.2為迎接公司及以上層面的檢查,部門組織集體打掃完衛(wèi)生。但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查或視察中文明衛(wèi)生出現(xiàn)不合格者。
本標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行,如有異議及時(shí)報(bào)主管部門
風(fēng)力發(fā)電分公司生產(chǎn)部
2022年7月9日修訂實(shí)施
第5篇 風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則格式怎樣的
1.1 __ 為進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)力發(fā)電分公司日常生產(chǎn)管理,建立和完善風(fēng)電場(chǎng)的考核機(jī)制,約束員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,保證風(fēng)電場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng),提高風(fēng)電場(chǎng)的監(jiān)督管理水平,依據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng) 》等法律法規(guī)以及集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度,結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際工作特點(diǎn),制定本辦法。
1.2 __ 本辦法適用于分公司生產(chǎn)部安全、文明等各項(xiàng)工作管理。
1.3 __ 本辦法依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,在使用過程中可隨時(shí)補(bǔ)充完善。
第二章__ 安全管理考核細(xì)則
2 安全管理
生產(chǎn)部、生產(chǎn)運(yùn)行班組、生產(chǎn)檢修班組嚴(yán)格按照《電力安全作業(yè)規(guī)程》(電氣部分)、《電力安全作業(yè)規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《防止電力生產(chǎn)事故重點(diǎn)要求》、《安全生產(chǎn)管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度規(guī)范安全生產(chǎn)。
2.1 __ 下列情況之一者,考核責(zé)任人100元:
2.1.1 __ 高處作業(yè)不按規(guī)定使用安全衣(安全帶)、防墜器或安全衣(安全帶)、防墜器未掛在牢固的構(gòu)件上;
2.1.2 __ 無票工作或無票操作者,集團(tuán)公司規(guī)定允許除外;
2.1.3 __ 工作票未終結(jié)即對(duì)設(shè)備送電者;
2.1.4 __ 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自退出重要保護(hù)者;
2.1.5 __ 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用防誤裝置解鎖鑰匙或使用其他解鎖工具強(qiáng)行解除運(yùn)行設(shè)備的閉鎖者;
2.1.6 __ 停電操作時(shí)不驗(yàn)電就裝設(shè)接地線或合上接地刀閘者,或電氣(低壓)作業(yè)前不驗(yàn)電;
2.1.7 __ 擅自擴(kuò)大工作范圍,未造成后果者;
2.1.8 __ 違章指揮、安排職工冒險(xiǎn)作業(yè),未造成后果者。
2.2 __ 下列情況之一者,考核責(zé)任人50元/次:
2.2.1 __ 工作票無危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施;開工前未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,安全措施失誤或漏項(xiàng),辦理了開工手續(xù),未構(gòu)成后果;
2.2 .2__ 非當(dāng)值值班人員私自操作運(yùn)行設(shè)備,未造成后果者;
2.2 .3__ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)外包工程施工人員,從事危險(xiǎn)復(fù)雜的工作應(yīng)設(shè)而未設(shè)監(jiān)護(hù)人或無人監(jiān)護(hù)者;
2.2 .4__ 使用不合格的電氣絕緣工具、電動(dòng)工器具、起重工具、登高工具者;
2.2 .5__ 工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生打、罵架或嬉鬧,嚴(yán)重干擾正常生產(chǎn)秩序者;
2.2 .6__ 不執(zhí)行安全規(guī)程或?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)情況不了解,盲目指揮者;
2.3 __ 下列情況之一者,考核責(zé)任人50元/次:
2.3 .1__ 值班人員不按值班紀(jì)律要求值班;
2.3 .2__ 不按規(guī)定抄錄運(yùn)行報(bào)表或擅自更改運(yùn)行報(bào)表者;
2.3 .3__ 工作許可人、工作負(fù)責(zé)人未共同到現(xiàn)場(chǎng)交代安全措施就許可工作或未共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收就辦理工作終結(jié)手續(xù);
2.3 .4__ 工作人員到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后,工作負(fù)責(zé)人不向工作班成員交待工作內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)安全措施及注意事項(xiàng)就開工;
2.3 .5__ 未辦理開工手續(xù)或未得到工作負(fù)責(zé)人開始工作命令便進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作;
2.3 .6__ 電氣倒閘操作不按規(guī)定戴絕緣手套,雨天操作戶外設(shè)備不穿絕緣靴者;
2.3 .7__ 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(辦公室、控制室、值班室和檢修班組室除外)不戴安全帽或安全帽使用不當(dāng),從事檢修工作不穿工作服者;
2.3 .8__ 操作中棄票操作或未按順序逐項(xiàng)操作并打“√”者;
2.3 .9__ 工作中出現(xiàn)廠家人員、外協(xié)人員、民工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶現(xiàn)象的考核工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人;
2.3 .10__ 檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)未按工完料盡場(chǎng)地清者;
2.3 .11__ 倒閘操作不執(zhí)行“三核對(duì)”和“唱票復(fù)誦制”;
2.3 .12__ 未經(jīng)明文公布的人員擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人;
2.3 .13__ 安全工器具無編號(hào)、不按規(guī)定試驗(yàn)或試驗(yàn)無記錄、無管理臺(tái)帳;
2.3 .14__ 在帶電設(shè)備周圍使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺進(jìn)行測(cè)量工作者;
2.3 .15__ 工作現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人不隨身攜帶工作票;
2.3 .16__ 不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)及切換者;
2.3 .17__ 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定著裝者;
2.3 .18__ 無單獨(dú)巡視高壓設(shè)備權(quán)利的人員單獨(dú)進(jìn)入高壓配電室、開關(guān)站者;
2.3 .19__ 不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行巡回檢查或檢查不到位者;
2.3 .20__ 消防器材挪作他用,不定期檢查試驗(yàn);
2.3 .21__ 未經(jīng)當(dāng)班值班人員許可,在低壓回路上私拉、私接臨時(shí)電源者;
2.4 __ 遲到一次考核50元,同一人多次遲到考核100元/次;
2.5 __ 無故早退按離崗處理,考核50元/次;
2.6 __ 安全學(xué)習(xí)、技術(shù)學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)無故不參加者,考核責(zé)任人50元/次;因故未能參加后期不自主完成學(xué)習(xí)的,考核責(zé)任人50元/次;
2.7 __ 各班組負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違反勞動(dòng)紀(jì)律的人不加制止者,考核負(fù)責(zé)人50/次;
2.8 __ 生產(chǎn)用車輛,按照《交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)駕證制度。駕駛生產(chǎn)用車輛違反交通法有關(guān)規(guī)定的考核責(zé)任人100元/次;
2.9 __ 嚴(yán)禁超速行駛,違返交通規(guī)則考核駕駛?cè)藛T100元/次;無準(zhǔn)駕證人員隨意駕駛生產(chǎn)用車輛上路的考核責(zé)任人100元/次;
2.1 0__ 以上規(guī)定未涉及,但是與安全文明生產(chǎn)相關(guān),易造成不良后果、影響惡劣、責(zé)任人明確的,經(jīng)主管部門審核處以50元至200元不等的考核。
3 風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行工作日常管理考核
3.1 __ 擅自向控制室內(nèi)微機(jī)安裝軟件,每次考核責(zé)任人100元;
3.2 __ 用控制室微機(jī)玩游戲,每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100元;
3.3 __ 對(duì)日志的記錄必須及時(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì),涉及到的時(shí)間、地點(diǎn)、事件、人物要記錄清楚,嚴(yán)禁有錯(cuò)字及漏項(xiàng)情況發(fā)生。每發(fā)現(xiàn)一處考核責(zé)任人50元;
3.4 __ 對(duì)新設(shè)備的投運(yùn)、驗(yàn)收以及發(fā)現(xiàn)的問題必須記錄清楚。未做記錄或記錄不清楚每發(fā)現(xiàn)一處考核相關(guān)責(zé)任人50元;
3.5 __ 日志中的記錄必須保持連續(xù)性,不得出現(xiàn)記錄不全現(xiàn)象。對(duì)前一個(gè)班或前幾個(gè)班在日志中交待的設(shè)備缺陷,無論間隔多長(zhǎng)時(shí)間處理好后,當(dāng)班人員一定要在日志中交待清楚。每發(fā)現(xiàn)一處記錄不完整現(xiàn)象考核責(zé)任人50元;
3.6 __ 值班員在當(dāng)班期間一定要對(duì)本班的操作及其它生產(chǎn)情況及時(shí)在日志中填寫。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進(jìn)行記錄,考核責(zé)任人50元;
3.7 __ 與調(diào)度聯(lián)系的工作,必須記錄清楚。如有漏記情況發(fā)生,一次考核當(dāng)值人員50元;
3.8 __ 值班員必須對(duì)本班的設(shè)備操作過程記錄清楚,對(duì)操作日期、操作時(shí)間、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、當(dāng)前狀態(tài)、操作原因一一填寫。發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng)或填錯(cuò)的,考核責(zé)任人50元;
3.9 __ 對(duì)定期切換的設(shè)備要在設(shè)備定期切換記錄本做詳細(xì)的記錄,同時(shí)對(duì)于切換不成功的設(shè)備以及在切換過程中出現(xiàn)異常的設(shè)備,要在日志中對(duì)該設(shè)備的異常情況單獨(dú)記錄。存在異常未做記錄或記錄不清楚的,每項(xiàng)考核責(zé)任人50元;
3.1 0__ 設(shè)備保護(hù)的投、退要按要求進(jìn)行填寫,對(duì)保護(hù)投、退的原因、操作日期、時(shí)間一定要填寫清楚,同時(shí)要在備注欄內(nèi)記錄下令人或保護(hù)停用、退出的其它依據(jù)。對(duì)未填寫或填寫錯(cuò)誤的,一次考核責(zé)任人50元;
3.1 1__ 重要的工作聯(lián)系、工作安排要按照要求隨時(shí)登記在日志中。沒有及時(shí)登記或者登記不清楚,考核責(zé)任人50元;
3.1 2__ 接班時(shí)要及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)指示內(nèi)容,以便掌握當(dāng)前的設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行方式及重點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示未做了解、不清楚者一次考核責(zé)任人50元;
3.1 3__ 風(fēng)機(jī)運(yùn)行日志應(yīng)完整記錄整個(gè)缺陷的動(dòng)態(tài)過程(即故障發(fā)生時(shí)間、通知消缺時(shí)間、實(shí)際消缺時(shí)間、注銷時(shí)間),直至該缺陷注銷,未注銷的缺陷在交接班日志中應(yīng)明確記錄故障未消除原因。否則,考核責(zé)任人50元;
3.1 4__ 風(fēng)機(jī)運(yùn)行日志中應(yīng)明確記錄哪些風(fēng)機(jī)由于較大或重大故障,不能起機(jī)。記錄不詳,考核責(zé)任人50元,造成設(shè)備損壞或故障擴(kuò)大的考核責(zé)任人100元;
3.1 5__ 設(shè)備巡視檢查記錄本應(yīng)按巡視檢查時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,準(zhǔn)確記錄各數(shù)值,嚴(yán)禁超前或滯后記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人50元。
3.1 6__ 每月5日前各班組應(yīng)評(píng)選出本月本班日志及各種記錄最優(yōu)者、最差者各1名上報(bào)部門,部門將給予最優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)50元、最差者通報(bào)批評(píng)并考核50元。評(píng)選過程應(yīng)公開、公平、公正,嚴(yán)禁班組在評(píng)選中實(shí)行輪流做莊制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任班組100元。
4__ 風(fēng)機(jī)、箱變?nèi)粘Ｑ惨暀z查考核管理辦法
4.1 __ 風(fēng)機(jī)每月應(yīng)完成一次登機(jī)全面巡視檢查,箱變每月應(yīng)完成一次全面巡視檢查,并認(rèn)真、詳實(shí)的填寫風(fēng)機(jī)、箱變巡視檢查記錄本,部門將定期對(duì)設(shè)備責(zé)任人巡視檢查情況進(jìn)行抽查,沒有特殊情況,未按時(shí)完成的考核責(zé)任人50元每臺(tái)次;
4.2 __ 每次巡視檢查時(shí)應(yīng)按要求填寫巡視檢查記錄,不得漏項(xiàng)。巡視檢查不記錄者視為未巡視檢查,考核責(zé)任人50元每臺(tái)次,巡視檢查記錄不全者考核責(zé)任人50元每臺(tái)次;
4.3 __ 風(fēng)機(jī)、箱變巡視檢查應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)進(jìn)行,不得走馬觀花,應(yīng)按巡視檢查要求完成風(fēng)機(jī)、箱變每個(gè)部位的檢查,巡視檢查記錄中反映設(shè)備狀態(tài)應(yīng)與實(shí)際情況相符,若在抽查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備實(shí)際情況與記錄不符者,考核責(zé)任人50元每臺(tái)次;
4.4 __ 在風(fēng)機(jī)、箱變?cè)O(shè)備巡視檢查完一周內(nèi),若巡視檢查部位出現(xiàn)較大或重大設(shè)備事故考核責(zé)任人100元每臺(tái)次;
4.5 __ 設(shè)備責(zé)任人在巡視檢查中若發(fā)現(xiàn)較大或重大設(shè)備缺陷,應(yīng)馬上匯報(bào)班長(zhǎng)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),若匯報(bào)不及時(shí)導(dǎo)致設(shè)備缺陷擴(kuò)大者,考核責(zé)任人100元每臺(tái)次;
4.6 __ 設(shè)備責(zé)任人所管轄設(shè)備由于巡視檢查不到位,導(dǎo)致設(shè)備較大或重大故障者考核責(zé)任人200元每臺(tái)次;
4.7 __ 由于違章操作造成設(shè)備損壞或事故的,根據(jù)嚴(yán)重程度和影響進(jìn)行考核。
5__ 報(bào)表考核管理辦法
5.1 __ 各類報(bào)表均應(yīng)按要求上報(bào),不得私自更改各類報(bào)表中的公式或報(bào)表的模板樣式。若對(duì)報(bào)表中相關(guān)內(nèi)容存在疑問應(yīng)及時(shí)詢問報(bào)表管理人員,詢問清楚后完成報(bào)表的上報(bào)工作。若上報(bào)報(bào)表中存在數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或內(nèi)容不完整造成后果的考核責(zé)任人50元。擅自更改報(bào)表公式導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的考核責(zé)任人50元;
5.2 __ 各類報(bào)表應(yīng)按時(shí)上報(bào),逾期不報(bào)者考核責(zé)任人50元(網(wǎng)絡(luò)通信故障原因除外)。漏報(bào),謊報(bào)考核責(zé)任人50元;
5.3 __ 節(jié)假日等特殊時(shí)期的臨時(shí)報(bào)表應(yīng)按要求及時(shí)上報(bào),不得有誤在未接到終止上報(bào)通知之前,不得停止上報(bào),否則考核責(zé)任人50元;
5.4 __ 兩班組交接前,交班班組的任何報(bào)表應(yīng)該是正確無誤的,若在交班過程中發(fā)現(xiàn)報(bào)表錯(cuò)誤情況,考核交班責(zé)任人50元;
5.5 __ 報(bào)表未按時(shí)上報(bào),新疆公司打電話催促者考核責(zé)任人50元;
5.6 __ 部門在檢查報(bào)表中若發(fā)現(xiàn)存在錯(cuò)誤情況考核責(zé)任人50元,若部門發(fā)現(xiàn)有些報(bào)表長(zhǎng)期存在錯(cuò)誤現(xiàn)象卻沒有人發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)未糾正、未上報(bào)者,考核責(zé)任班組100元。
6__ 設(shè)備臺(tái)賬考核管理辦法
6.1 __ 設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)有電子臺(tái)賬為主、紙制臺(tái)賬輔助。電子、紙制臺(tái)賬模板應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)模板執(zhí)行,私自更改模板樣式者將考核責(zé)任人50元;
6.2 __ 對(duì)于新增設(shè)備應(yīng)在安裝調(diào)試完成后建立初始設(shè)備臺(tái)賬,包括主輔設(shè)備技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠編號(hào)、調(diào)試記錄、試驗(yàn)記錄等。若在新建或新增設(shè)備帶電運(yùn)行后仍沒有建立設(shè)備臺(tái)賬者考核責(zé)任班組100元,新增設(shè)備責(zé)任人以最新設(shè)備劃分為依據(jù);
6.3 __ 設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)全面反應(yīng)該設(shè)備技術(shù)參數(shù)(包括主設(shè)備、附屬設(shè)備以及零部件)、驗(yàn)收記錄、預(yù)試記錄、故障記錄、檢修記錄等實(shí)際情況。設(shè)備責(zé)任人應(yīng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際故障及檢修記錄實(shí)時(shí)進(jìn)行更新。班組定期組織對(duì)班組各設(shè)備責(zé)任人設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的班組內(nèi)部考核責(zé)任人50元,部門每月對(duì)各設(shè)備責(zé)任人設(shè)備臺(tái)賬情況進(jìn)行抽檢,在抽檢過程中若發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的考核班組長(zhǎng)100元;
6.4 __ 風(fēng)機(jī)設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)真實(shí)反映設(shè)備較大或重大缺陷(即風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)、齒輪箱、葉片、輪轂等大修或更換記錄)、定檢記錄,巡視檢查記錄等實(shí)際情況。并按要求填寫。漏記、少記、不按時(shí)更新臺(tái)賬者考核責(zé)任人50元;
6.5 __ 箱變?cè)O(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新設(shè)備巡檢記錄、消缺檢修記錄等情況。不按要求記錄者考核責(zé)任人50元;
7__ 設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生考核管理辦法
7.1 __ 設(shè)備責(zé)任人應(yīng)定期或不定期的對(duì)自身所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃,部門定期對(duì)設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進(jìn)行抽查,抽查不合格者每處考核責(zé)任班組50元;
7.2 __ 主控室桌面、地面衛(wèi)生夜班人員在早上交接班之前應(yīng)進(jìn)行全面清掃,部門檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)夜班人員未進(jìn)行清掃者考核責(zé)任人50元;
7.3 __ 各配電室、主控室及值班室必須保持整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,不能出現(xiàn)煙頭;不準(zhǔn)隨地吐痰;不準(zhǔn)亂丟果皮、紙張和雜物;不準(zhǔn)亂倒垃圾,否則考核責(zé)任人50元/次;
7.4 __ 班組要做到公用物品及工器具擺放整齊合理,不得隨意亂放,否則考核責(zé)任人50元/次;
7.5 __ 各人所轄衛(wèi)生維護(hù)區(qū)按管理要求定期清掃,不合格者,限期清掃干凈,無故不打掃的考核責(zé)任人50元/次;
7.6 __ 中控室工具柜、廠區(qū)工具庫各種工具、量具、安全工器具應(yīng)按規(guī)定使用,借用必須要實(shí)名登記,對(duì)工具丟失或損壞情況,考核相關(guān)責(zé)任人50元/次,丟失工器具照價(jià)賠償;
7.7 __ 加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄準(zhǔn)確。若有事件未記錄,考核安全管理人員100元/次;
7.8 __ 備品備件每月按時(shí)盤點(diǎn),對(duì)備品備件使用不當(dāng)或者丟失,考核責(zé)任人50元/次;
7.9 __ 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活公用物品損壞后照價(jià)賠償,如落實(shí)不到個(gè)人則按物品實(shí)際價(jià)格按職責(zé)由生產(chǎn)部全體成員負(fù)擔(dān);
7.1 0__ 以下情況者加倍考核
7.1 0.1__ 部門抽查衛(wèi)生不合格的地方在下次檢查時(shí),未完成清掃;
7.1 0.2__ 為迎接公司及以上層面的檢查,部門組織集體打掃完衛(wèi)生。但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查或視察中文明衛(wèi)生出現(xiàn)不合格者。
本標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行,如有異議及時(shí)報(bào)主管部門
風(fēng)力發(fā)電分公司生產(chǎn)部__
__ 修訂實(shí)施
第6篇 安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則
1.目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,并持續(xù)不斷地改善和提高,以期達(dá)到“7s”管理標(biāo)準(zhǔn),特制訂本規(guī)定。
2.適用范圍
公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3.管理及考核程序
3.1 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”即:由各單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)第一責(zé)任,專(兼)職安全員協(xié)助開展日常檢查、落實(shí)和整改。對(duì)關(guān)鍵(重點(diǎn))部位實(shí)行重點(diǎn)檢查和布控,并采取有效的整改措施。
3.2 根據(jù)日、周、月的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,由檢查部門及監(jiān)察人,屬當(dāng)即處罰情形的,必須在24小時(shí)內(nèi)發(fā)出處理通報(bào);屬整改事項(xiàng)的,對(duì)不符合項(xiàng)發(fā)出書面整改通知單。責(zé)任部門必須按照時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改。凡整改不到位的,不僅考核直接責(zé)任人,還將酌情追究管理及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.3 公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理職能劃分為:生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)廠房以內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理;企管部負(fù)責(zé)廠房以外、辦公及公共等區(qū)域的統(tǒng)一管理;日常的檢查考核工作原則上不得交叉重復(fù),公司領(lǐng)導(dǎo)可以不定期組織抽查監(jiān)督。
3.4 每月考核結(jié)果,由生產(chǎn)管理部次月5日前匯總交企管部在工資發(fā)放時(shí)落實(shí)。全部扣罰款額由生產(chǎn)管理部一次性領(lǐng)回存入《安全專項(xiàng)基金》賬戶,專門進(jìn)行使用管理,專項(xiàng)基金的收支都必須經(jīng)主管副總的審批執(zhí)行。
4.通用考核細(xì)則:
序號(hào)
內(nèi)容及要求
考核規(guī)定
1
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(除班組長(zhǎng)以上管理人員)員工擅自接打手機(jī)和玩手機(jī)
每人/次罰款100元
2
班中睡崗、脫崗、串崗、干私活和做生產(chǎn)無關(guān)的事
每人/次罰款100元
管理人員加倍考核
3
生產(chǎn)區(qū)域嬉戲、追跑打鬧、謾罵等不文明行為
每人/次罰款100元
4
班前、班中禁止喝酒,原則上不安排上崗工作,情節(jié)嚴(yán)重的加倍考核
每人罰款100元
5
班中禁止上網(wǎng)或用電腦打游戲
每人100元
管理人員加倍考核
6
高空作業(yè)未戴安全頭盔、安全帶和未加安全護(hù)欄
每人/次罰款100元
7
設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),未停機(jī)進(jìn)行檢查處理
每人/次罰款100元
8
新員工未經(jīng)監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)擅自操作機(jī)臺(tái)或未經(jīng)考核上崗
每人/次罰款100元
9
設(shè)備運(yùn)行時(shí)禁止違章穿越設(shè)備
每人/次罰款100元
10
成型機(jī)傳遞環(huán)軌道上(除檢修設(shè)備以外)禁止有人
每人/次罰款100元
11
墊布卷取未按標(biāo)準(zhǔn)手法進(jìn)行操作
每人/次罰款100元
12
開煉機(jī)煉膠時(shí)未按規(guī)定進(jìn)行握拳操作的
每人/次罰款100元
13
變電站在操作或維修變壓器、電控柜等電器設(shè)備時(shí),未辦理操作票。帶電操作未穿戴絕緣手套、絕緣鞋等
每人/次罰款100元
14
非吸煙點(diǎn)以外現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)吸煙
每人/次罰款100元
15
無證操作特種設(shè)備的
每人/次罰款100元
16
亂動(dòng)他人機(jī)臺(tái)或私自頂替崗
每人/次罰款50元
17
吸煙室以外現(xiàn)場(chǎng)檢查有煙頭
每處罰款50元
18
無證駕駛叉車及叉車載人。未按規(guī)定速度、路線行駛
每人/次罰款50元
19
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擦洗機(jī)臺(tái)或用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的易燃液體擦洗設(shè)備
每人/次罰款50元
20
檢修設(shè)備時(shí)未掛警示牌或無人監(jiān)護(hù)
每人/次罰款50元
21
每逢停機(jī)檢修設(shè)備后,重新啟用設(shè)備前,必須由當(dāng)班操作主手或班長(zhǎng)進(jìn)行檢查,同時(shí)對(duì)防護(hù)裝置,應(yīng)急開關(guān)等進(jìn)行點(diǎn)檢,做好相關(guān)記錄,否則一律禁止開機(jī),如未經(jīng)檢查擅自開機(jī)
每次罰款50元
22
運(yùn)輸帶上發(fā)現(xiàn)有人躺、坐及違章跨越的
每人/次罰款50元
23
違反規(guī)定在液壓車上站立或滑行
每人/次罰款50元
24
擠出機(jī)喂料口未按規(guī)定配備和使用專用工具而違章操作者
每人/次罰款50元
25
在硫化機(jī)機(jī)械手下站、坐、臥的
每人/次罰款50元
26
非貨運(yùn)電梯專管人員進(jìn)行擅自動(dòng)用和操作電梯的
每人/次罰款50元
27
交接班后,當(dāng)班機(jī)臺(tái)員工未檢查設(shè)備安全裝置靈敏度和有效性的
每次罰款50元
28
不經(jīng)許可擅自進(jìn)入油庫重地
每人/次罰款50元
29
配料工在操作時(shí)未戴防塵、防毒口罩的
每人/次罰款50元
30
消防器材(除滅火使用外)擅自挪動(dòng)或使用者
每處罰款50元
31
安全警示標(biāo)志故意損壞,挪動(dòng)及涂改的
每處罰款50元
32
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火必須通過安全員到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估及落實(shí)防護(hù)措施、辦理動(dòng)火證以后方可動(dòng)火如不按規(guī)定執(zhí)行
每處罰款50元
33
員工上崗應(yīng)按規(guī)定穿戴工作衣、工作帽,不得穿高跟鞋和長(zhǎng)發(fā)過肩,如不按規(guī)定執(zhí)行的
每處罰款50元
34
上班遲到、早退、脫崗
每人/次罰款20元
35
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面有雜物、有積水、有死角、窗戶有灰塵、工裝未按規(guī)定區(qū)域擺放整齊的;設(shè)備有灰塵、漏油、破損現(xiàn)象
每人/次罰款20元
36
機(jī)臺(tái)上或機(jī)臺(tái)旁亂貼、亂畫、亂堆、亂放、亂掛半部件和廢料及其他物件
每處罰款20元
37
廢塑料墊布堆放超出區(qū)域
每處罰款20元
38
電氣設(shè)備上,電氣控制柜門敞開或有雜物的
每處罰款20元
39
其他上述未列出的違反安全操作規(guī)程及安全制度的行為
視情節(jié)輕重給予
20—100元罰款
5.管理責(zé)任處罰規(guī)定
5.1員工班中睡崗、玩手機(jī)、打架等嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的,在按規(guī)定考核當(dāng)事人的基礎(chǔ)上,同時(shí)每人/次對(duì)車間主任、副主任、當(dāng)班班長(zhǎng)各考核20元,對(duì)當(dāng)班調(diào)度考核10元。
5.2 員工睡崗、玩手機(jī)違規(guī)人次全月累計(jì)在5次以上的,考核分廠廠長(zhǎng)、副長(zhǎng)廠各50元;累計(jì)10次以上分廠廠長(zhǎng)、副長(zhǎng)廠各考核100元,生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各考核50元。
5.3 員工遲到、早退、脫崗在按規(guī)定考核當(dāng)事人的基礎(chǔ)上,同時(shí)每人/次對(duì)車間主任、副主任、當(dāng)班班長(zhǎng)各考核10元,內(nèi)勤考核5元。
5.4 各分廠員工遲到、早退、脫崗全月違規(guī)人次累計(jì)10次以上,考核分廠廠長(zhǎng)、副長(zhǎng)廠各50元,生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各20元。全月違規(guī)人次累計(jì)20次以上的分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)各考核100元,生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各50元。
5.5對(duì)重復(fù)違反安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)管理反復(fù)不達(dá)標(biāo)的,將按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間主任、副主任加倍考核。
6.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
6.1 全月各車間(科室)無睡崗、脫崗、遲到、早退、玩手機(jī)、工裝穿戴等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的獎(jiǎng)勵(lì)200元。
6.2 發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)反映并采取有效措施、整改到位、取得明顯成效的獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。
6.3 工裝擺放、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生能夠長(zhǎng)期保持在良好狀態(tài)的,將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行拍照獎(jiǎng)勵(lì),每張照片獎(jiǎng)勵(lì)50元。
6.4 各責(zé)任單位自主開展安全現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),成效顯著的,可提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。
7.本規(guī)定自2022年元月1日起實(shí)行,解釋權(quán)屬生產(chǎn)管理部。
第7篇 煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細(xì)則
第一章
為最大限度地調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),創(chuàng)出一流的管理,一流的指標(biāo),結(jié)合煉鐵廠實(shí)際,制定本考核細(xì)則。
一、總體思路
以生產(chǎn)管理為中心,以產(chǎn)量為基礎(chǔ),與其它考核制度相結(jié)合,強(qiáng)化內(nèi)部管理,推行制度化管理,全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),確保任務(wù)順利完成。
二、考核原則
堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,以公司相關(guān)制度為依據(jù)。
凡列入考核的項(xiàng)目,必須實(shí)事求是、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;嚴(yán)禁弄虛作假,體現(xiàn)考核的真實(shí)性。
第二章
一、煉鐵廠值班考核制度
1、值班人員界定:各作業(yè)區(qū)(科室)作業(yè)長(zhǎng)(科長(zhǎng))、副作業(yè)長(zhǎng)(副科長(zhǎng))、責(zé)任工程師。
2、簽到地點(diǎn):煉鐵廠調(diào)度室。
3、簽到時(shí)間:每天20:30之前。遲到一次考核50元。
4、除特殊情況(包括請(qǐng)假,出差,參加內(nèi)部會(huì)議,檢修、前往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或其他部門協(xié)調(diào)工作)外無簽到記錄者,每次考核100元/人次。
5、調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督。
6、禁止隨意簽到,不能出現(xiàn)多次考勤記錄,月底統(tǒng)計(jì)考勤記錄時(shí),若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定,考核責(zé)任人50元,禁止代簽,否則考核代簽人和被待簽人各100元。
7、月考勤記錄時(shí)間:上月26日至本月25日。綜合辦公室每月匯總一次考勤記錄。
二、煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)夜間值班考核制度
1、夜間值班,按照《煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)夜間值班表》執(zhí)行;
2、值班人員職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)全廠夜間生產(chǎn)組織及協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)辦公,盯辦全廠工作,對(duì)產(chǎn)量、技術(shù)、設(shè)備問題負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)積極組織,對(duì)出現(xiàn)各類事故,值班人員未到現(xiàn)場(chǎng),考核值班人員100元。
(2)負(fù)責(zé)全廠勞動(dòng)紀(jì)律及安全環(huán)保的監(jiān)督檢查,如果出現(xiàn)安全事故考核夜間值班人員每人200元。
(3)負(fù)責(zé)其他應(yīng)急事故的處理。
3、因故不能值班須找替班人員,通知調(diào)度室,出差者由廠安排替班人員。
4、廠內(nèi)夜間發(fā)生異常事件,廠調(diào)度室應(yīng)首先向值班負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請(qǐng)示工作;夜間值班人員接到電話不到現(xiàn)場(chǎng)考核100元/次。
三、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議管理考核
(一)、參加會(huì)議人員
廠長(zhǎng)、書記、副廠長(zhǎng)、科室和作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。
(二)、會(huì)議內(nèi)容
1、各作業(yè)區(qū)匯報(bào)本區(qū)域工作完成或進(jìn)展、昨天的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)管理情況。
2、各科室匯報(bào)本部門工作開展情況及結(jié)果。
3、其他參會(huì)人員匯報(bào)所負(fù)責(zé)主要工作的開展情況。
4、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作檢查情況和工作部署。
(三)、會(huì)議程序
1、會(huì)議時(shí)間:上午:8:30——9:00
2、會(huì)議地點(diǎn):煉鐵廠三樓會(huì)議室
3、會(huì)議主持:生產(chǎn)副廠長(zhǎng)
(四)、管理及考核
會(huì)議責(zé)成生產(chǎn)科對(duì)所安排工作完成情況進(jìn)行督辦和考核,確保完成任務(wù)。
1、無論休班、請(qǐng)假、出差或其它情況不能按時(shí)參加調(diào)度會(huì)的,必須提前通知生產(chǎn)副廠長(zhǎng)說明(各科室、作業(yè)區(qū)必須有人參加),否則視為曠會(huì)。曠會(huì)1次考核責(zé)任人100元。
2、調(diào)度會(huì)上嚴(yán)禁隨便打斷廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,嚴(yán)禁頂撞廠領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于調(diào)度會(huì)形成的決議有異議的,散會(huì)后可向相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)解釋,不準(zhǔn)在調(diào)度會(huì)上解釋。對(duì)于違反此項(xiàng)規(guī)定者,考核相關(guān)人員200元/次。
3、調(diào)度會(huì)參會(huì)人員要詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容,對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室當(dāng)日安排的工作要認(rèn)真記錄,對(duì)會(huì)議內(nèi)容記錄不全者考核50元/次。
4、參會(huì)人員要將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),手機(jī)響一次考核100元。
四、對(duì)講機(jī)使用考核:
1、對(duì)講機(jī)按工作需要分配給各崗位使用,使用人員要嚴(yán)格遵守本使用管理規(guī)定。
2、對(duì)講機(jī)通話用語文明禮貌,意思表達(dá)簡(jiǎn)潔明了,不講粗話、臟話,不準(zhǔn)使用對(duì)講機(jī)閑聊。否則,考核當(dāng)事人50元/次。
3、各崗位對(duì)講機(jī),要使用規(guī)定的頻道,不準(zhǔn)使用其他頻道,否則,考核該作業(yè)區(qū)50元/次。
4、對(duì)講機(jī)誰使用,誰負(fù)責(zé),誰損壞、丟失,誰賠償;按照對(duì)講機(jī)實(shí)際價(jià)格賠償。
5、對(duì)講機(jī)出現(xiàn)故障時(shí),要及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)。
五、對(duì)煉鐵廠自有車輛考核
(一)、自有車輛:挖掘機(jī)、叉車、皮卡車
1、司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則安全駕車,并應(yīng)遵守本公司相關(guān)的規(guī)章制度。文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車,不準(zhǔn)疲勞駕車、不準(zhǔn)酒后駕車,發(fā)現(xiàn)一次考核司機(jī)200元。若有違規(guī)罰款由駕駛員負(fù)擔(dān)。
2、車輛由專職司機(jī)駕駛,禁止借給他人,否則考核專職司機(jī)和駕駛?cè)烁?00元。皮卡車行走路線只限于南院、北院廠區(qū),禁止出廠區(qū),發(fā)現(xiàn)一次考核司機(jī)500元。
3、皮卡車后斗禁止坐人,發(fā)現(xiàn)一次考核司機(jī)和后斗坐車人員各100元。
4、司機(jī)應(yīng)愛惜車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,發(fā)現(xiàn)有故障的應(yīng)及時(shí)上報(bào),應(yīng)定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng),車輛出車前必須進(jìn)行安全檢查,確保行車安全。
5、用車部門在用車前一天通知生產(chǎn)科,臨時(shí)用車提前2小時(shí)通知生產(chǎn)科。
6、車輛出車任務(wù)結(jié)束后應(yīng)停放在固定位置,不得擅自將公車私用,否則考核司機(jī)100元。
7、未派出車的,應(yīng)隨時(shí)等候出車,協(xié)助其它部門工作。
8、未經(jīng)批準(zhǔn)不得將車輛隨意交給他人駕駛或練習(xí)駕駛,嚴(yán)禁無證人員駕駛車輛,發(fā)現(xiàn)一次考核司機(jī)和駕駛?cè)烁?00元。
(二)、外調(diào)車輛
1、各作業(yè)區(qū)、科室計(jì)劃好所需要車輛(吊車、鏟車、翻斗車等)提前一天報(bào)生產(chǎn)科調(diào)度,如臨時(shí)緊急需要報(bào)調(diào)度室。
2、各作業(yè)區(qū)、科室領(lǐng)導(dǎo)掌握車輛使用情況,記錄清楚車輛使用時(shí)間,禁止出現(xiàn)車輛浪費(fèi)情況,同時(shí)在使用車輛所開票據(jù)上嚴(yán)格按實(shí)際時(shí)間填寫,時(shí)間不清考核用車單位100元,出現(xiàn)浪費(fèi)考核用車單位500元。
3、票據(jù)簽字由各作業(yè)區(qū)、科室領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),他人代簽考核用車單位200元。
(三)、固廢用車輛票據(jù)
1、開票前對(duì)車輛進(jìn)行確認(rèn),對(duì)司機(jī)進(jìn)行確認(rèn),查看司機(jī)有效證件(身份證或駕駛證),不確認(rèn)考核用車作業(yè)區(qū)200元。
2、各作業(yè)區(qū)必須固定有開票人員,如人員發(fā)生變動(dòng)第一時(shí)間報(bào)生產(chǎn)科,無固定開票人員考核100元,人員發(fā)生變動(dòng)一天內(nèi)未報(bào)到生產(chǎn)科考核100元。
3、對(duì)應(yīng)車輛的駕駛員必須簽字,否則不開票,開票記錄時(shí)間精確到分鐘,駕駛員不簽字,而開票人員提前開票考核500元。
4、各作業(yè)區(qū)開票人員在票據(jù)下方空白處簽字并且寫清時(shí)間,精確到分鐘,不簽字考核200元,時(shí)間(24小時(shí)制)不清考核200元。
5、每個(gè)票據(jù)本只允許記錄一種固廢,出現(xiàn)其他固廢的一次考核100元。
6、根據(jù)票據(jù)本用量,提前一天到生產(chǎn)科領(lǐng)取,出現(xiàn)無票可開的考核200元。
7、各作業(yè)區(qū)領(lǐng)取到票據(jù)本后設(shè)專人保管,嚴(yán)禁涂抹、修改,如果作廢將三張票保管好交技術(shù)科,出現(xiàn)丟失票據(jù)的考核500元。
8、周一到周五上午9:00之前送技術(shù)科,周六、周日9:00之前送到調(diào)度室,調(diào)度室周一9:30之前送技術(shù)科,否則考核100元。
第三章生產(chǎn)組織管理考核細(xì)則
一、生產(chǎn)組織考核:
1、公司對(duì)煉鐵廠的獎(jiǎng)罰,獎(jiǎng)勵(lì)按80%獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)單位,考核按100%由相關(guān)單位承擔(dān)。
2、全廠必須按調(diào)度要求使用氧氣、煤氣、氮?dú)狻⑻烊粴?、壓縮空氣等各種能源介質(zhì),違背調(diào)度要求的一次考核責(zé)任單位200元。
3、不服從調(diào)度正確指揮的,一次考核責(zé)任人100元,凡調(diào)度室電話通知相關(guān)人員咨詢生產(chǎn)狀況或檢修進(jìn)度時(shí),被咨詢?nèi)藛T不正面回答咨詢內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100元。
4、高爐作業(yè)區(qū)的停送風(fēng)時(shí)間、各作業(yè)主要設(shè)備的開停和其他突發(fā)事件,相關(guān)作業(yè)區(qū)5分鐘內(nèi)報(bào)調(diào)度,各作業(yè)區(qū)遲報(bào)一次考核200元;不報(bào)(以30分鐘為限)一次考核1000元,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,誤報(bào)信息按照遲報(bào)處理。調(diào)度人員接到報(bào)告10分鐘內(nèi)匯報(bào)總調(diào)和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),遲報(bào)一次考核200元;不報(bào)(以30分鐘為限)一次考核1000元,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、現(xiàn)場(chǎng)處理有關(guān)重要事件,煉鐵廠各科室和各作業(yè)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到調(diào)度通知后20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),遲到一次考核50元;不到(以1小時(shí)為限)一次考核200元,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、早調(diào)會(huì)相關(guān)科室、作業(yè)區(qū)通報(bào)本區(qū)域的工作完成情況,否則考核100元/次。對(duì)弄虛作假的考核相關(guān)職能科室、作業(yè)區(qū)考核200元/次。
7、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各類生產(chǎn)事故,組織處理不到位,一次扣調(diào)度室100元。
8、各作業(yè)區(qū)落實(shí)文明生產(chǎn)考核細(xì)則,積極推行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5s活動(dòng),消除馬虎思想。未推行此項(xiàng)工作考核相關(guān)作業(yè)區(qū)200元。
9、各作業(yè)區(qū)、工作場(chǎng)地劃定置區(qū)域、設(shè)立定置管理圖。未達(dá)到要求考核50元。
10、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物品科學(xué)擺放,有區(qū)域線,圖、牌、物一致,使人、物、場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合;安全、質(zhì)量實(shí)行特別定置管理。設(shè)備、物品擺放不科學(xué);圖、牌、物不一致考核100元;安全、質(zhì)量未按要求實(shí)行特別定置管理的考核100元。
11、各種生產(chǎn)報(bào)表、記錄字跡規(guī)整,記錄及時(shí),不得隨意亂涂亂畫;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語、圖、牌規(guī)范、整潔,字跡規(guī)整;過時(shí)及破損物及時(shí)清理或更換。未達(dá)到要求,一項(xiàng)考核50元。
12、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存放物料有儲(chǔ)備定額,現(xiàn)場(chǎng)有害、有毒、易燃、易爆物品妥善處理;施工或檢修必須設(shè)的臨時(shí)建筑物在竣工后及時(shí)清理?，F(xiàn)場(chǎng)未按照規(guī)定存放、清理有害、有毒、易燃、易爆物品的扣100元;臨建竣工后沒及時(shí)清理考核100元。
13、各崗位人員熟練掌握本工種、本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)及操作規(guī)程。不熟悉應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核50元;不能熟練掌握操作規(guī)程考核50元。
14、各作業(yè)區(qū)逐級(jí)建立生產(chǎn)事故預(yù)案,相關(guān)人員應(yīng)熟悉生產(chǎn)事故預(yù)案。未建立生產(chǎn)事故預(yù)案考核100元;相關(guān)人員不熟悉生產(chǎn)預(yù)案考核50元。
15、在崗工作人員著裝整潔,舉止文明;聯(lián)系工作文明用語,不說臟話。違反一項(xiàng)考核50元。
16、嚴(yán)格執(zhí)行《煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細(xì)則》;制定本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。未制定生產(chǎn)管理考核辦法考核100元;未嚴(yán)格執(zhí)行《煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細(xì)則》及本作業(yè)區(qū)事故考核辦法考核100元。
17、各作業(yè)區(qū)每月24日?qǐng)?bào)次月檢修計(jì)劃,如24日為周末,改為周五報(bào)。非計(jì)劃外停產(chǎn)的,根據(jù)時(shí)間及給下道工序造成的影響程度考核責(zé)任單位2000--10000元。造成生產(chǎn)被迫改變計(jì)劃、限產(chǎn)的考核責(zé)任單位1000--2000元,不服從生產(chǎn)組織安排考核2000元,造成物料結(jié)構(gòu)失衡的考核10000元。
18、鐵罐如有有罐嘴或管殼鑄鐵應(yīng)及時(shí)處理掉,處理掉后立即通知調(diào)度室聯(lián)系聯(lián)系煉鋼處理,處理或聯(lián)系不及時(shí)造成殼罐、粘罐考核公輔作業(yè)區(qū)5000元。高爐砂口過渣,造成鐵罐結(jié)殼、粘罐考核5000元。責(zé)任不清,考核公輔作業(yè)區(qū)4000元,高爐作業(yè)區(qū)1000元。
19、減少計(jì)劃外鑄鐵,計(jì)劃外鑄鐵量不超過當(dāng)月鐵量的0.3%,超出范圍考核責(zé)任單位2000元。
二、專項(xiàng)管理考核
(一)、高爐作業(yè)區(qū)
1、嚴(yán)禁向鐵水罐內(nèi)扔溝鐵及其它雜物,發(fā)現(xiàn)一次,考核作業(yè)區(qū)200元,公司考核款由作業(yè)區(qū)承擔(dān)。
2、高爐作業(yè)區(qū)保證上料系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確保過篩質(zhì)量,返礦中大于5mm的比率≤35%,在返礦率超過17%的情況下,此項(xiàng)指標(biāo)每超標(biāo)1%,考核作業(yè)區(qū)500元,因上料事故影響高爐順行,考核相關(guān)人員200元。
3、判斷風(fēng)口壞,而風(fēng)口未壞,誤換風(fēng)口,考核作業(yè)區(qū)400元。
4、若出現(xiàn)因煤槍調(diào)整不到位導(dǎo)致風(fēng)口磨壞造成高爐休風(fēng)的,考核作業(yè)區(qū)200元。
5、復(fù)風(fēng)后噴槍需及時(shí)調(diào)整,保證沒有磨風(fēng)口的噴槍,不得故意拖后,仍有噴槍磨風(fēng)口現(xiàn)象的,考核作業(yè)區(qū)200元/個(gè)。
6、如復(fù)風(fēng)后有噴槍磨風(fēng)口現(xiàn)象,工長(zhǎng)需監(jiān)督配管工及時(shí)調(diào)整,否則考核當(dāng)班值班工長(zhǎng)200元。
7、閘板漏造成鐵罐放不滿,考核高爐作業(yè)區(qū)100元。
8、出鐵跑鐵跑到爐臺(tái)上,考核作業(yè)區(qū)400元。
9、出鐵時(shí)鐵水跑到鐵路上,未損壞鐵軌和其他設(shè)備的考核5000元;損害鐵軌的考核10000元;更換鐵軌的考核20000元。
10、大塊渣子禁止進(jìn)?；?發(fā)現(xiàn)一次考核高爐作業(yè)區(qū)200元,下渣過鐵造成水沖渣堵考核高爐作業(yè)區(qū)500元并承擔(dān)清理水沖渣費(fèi)用;因水沖渣崗位人員誤操作造成水沖渣堵考核公輔作業(yè)區(qū)500元并承擔(dān)清理水沖渣費(fèi)用。水沖渣崗位人員在干渣坑需要打水時(shí),間隔打水,打水不及時(shí)考核50元。
11、干渣簸箕中禁止帶鐵,發(fā)現(xiàn)考核1元/公斤。
12、由于主溝兩邊渣子未撬凈,造成鐵口堵不上,減風(fēng)或休風(fēng)考核200元。
13、休、送風(fēng)誤操作造成事故考核500~1000元,未遂事故考核100~300元。
14、坐料和送完煤氣后不及時(shí)關(guān)閉通往爐頂蒸汽考核100元。
15、熱風(fēng)爐誤操作造成事故考核500-1000元,未遂事故考核200元。
16、在正常爐況下,保證風(fēng)溫使用水平,各高爐平均風(fēng)溫不能低于1000℃,如出現(xiàn)低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,考核當(dāng)班工長(zhǎng)100元(開混風(fēng)調(diào)節(jié)閥情況),熱風(fēng)爐工100元,特殊情況經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)同意后免于考核。
17、風(fēng)溫?cái)?shù)值以電腦曲線為準(zhǔn),不得出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,否則發(fā)現(xiàn)一次考核200元 。
18、若因操作原因造成高爐規(guī)定風(fēng)溫難以保證,考核200元。
19、休復(fù)風(fēng)時(shí)間段、煤氣壓力低、因設(shè)備原因等造成風(fēng)溫低另行考慮。
20、高爐要保持各層平臺(tái)及鐵線無雜物、清潔,如有雜物,每次考核100元。
21、高爐作業(yè)區(qū)報(bào)鐵看錯(cuò)罐號(hào)的一次考核50元。
22、高爐堵口5分鐘及時(shí)報(bào)調(diào)度室,通知拉罐,以報(bào)調(diào)度室時(shí)間為準(zhǔn),遲報(bào)考核當(dāng)班副工長(zhǎng)100元。若因外界因素影響造成配罐晚點(diǎn),記錄不清考核值班調(diào)度100元。休風(fēng)出鐵后及放砂口后5分鐘未報(bào)調(diào)度室考核100元。工長(zhǎng)所報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須真實(shí),發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假,考核工長(zhǎng)100元。
23、原燃料成分、質(zhì)量發(fā)生變化技術(shù)科必須及時(shí)提前通知高爐,否則扣技術(shù)科100元。
24、因操作或管理不當(dāng),造成高爐停煤,根據(jù)實(shí)際情況考核相關(guān)作業(yè)區(qū)200-1000元。
25、設(shè)備事故造成崗位休風(fēng)、慢風(fēng)、停風(fēng)的按事故等級(jí)執(zhí)行考核。
26、作業(yè)區(qū)庫房備件要齊全,不得影響正常生產(chǎn),致使無法正常檢修或生產(chǎn)的,考核200元。
(二)、噴煤
1、卸煤之前,必須接到調(diào)度或者上級(jí)質(zhì)檢部門指標(biāo)合格允許卸煤的指令,發(fā)現(xiàn)隨意卸煤一次考核200元。
2、不同煤種堆存到指定的區(qū)域,發(fā)現(xiàn)隨意堆存一次考核200元。
3、停止上煤之前,必須走空配煤斗及皮帶,并清理落煤,發(fā)現(xiàn)有積煤一次考核100元。
4、在現(xiàn)有條件下,合理配置煤種,煤粉指標(biāo)必須控制在公司或廠規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),超標(biāo)準(zhǔn)一次考核200元。
5、由于操作失誤致使磨機(jī)出口溫度過高,燒毀布袋,一次考核200元。
6、及時(shí)排除石子煤,如石子煤著火致使系統(tǒng)停機(jī)影響高爐噴煤,一次考核200元。
7、及時(shí)了解噴煤空壓風(fēng)母管壓力,啟動(dòng)備用機(jī)組不及時(shí),致使高爐噴煤中斷一次考核200元。
8、壓縮空氣氣包及時(shí)放水,因放水不及時(shí)造成噴槍堵塞的,發(fā)現(xiàn)一次扣100元。
9、煤量誤差控制在5%以內(nèi),超過要求一次考核100元。
10、噴煤罐要及時(shí)倒罐,發(fā)生噴空一次考核100元。
11、煙氣爐滅火,因操作不及時(shí),引起設(shè)備、人身事故按事故考核。
12、對(duì)設(shè)備故障因報(bào)修、檢修和維護(hù)處理不當(dāng),影響噴煤生產(chǎn)的,考核責(zé)任單位200元。
(三)、鑄鐵
1、因使用、維護(hù)、操作不當(dāng)造成鑄鐵機(jī)鏈帶脫軌,考核300元。
2、外委砌罐廠家擔(dān)負(fù)著鐵水罐的砌筑、維修、檢查、處理、大修等工作。鑄鐵負(fù)責(zé)對(duì)外委砌罐廠家監(jiān)督管理,必須建立詳細(xì)的鐵水罐設(shè)備檔案,包括外委砌罐廠家砌筑、維修、檢查、處理、大修、點(diǎn)檢及所用耐材的質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)等,每缺一項(xiàng)考核200元。
3、發(fā)現(xiàn)有問題的鐵水罐立即通知外委砌罐廠家進(jìn)行確認(rèn),如鐵水罐出現(xiàn)事故,鑄鐵無外委砌罐廠家簽字確認(rèn)記錄考核500元。
4、處理完的鐵水罐在上線運(yùn)行前,必須經(jīng)砌罐廠家簽字確認(rèn)后方可上線運(yùn)行,鑄鐵無外委砌罐廠家簽字確認(rèn)記錄考核500元。
5、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)建立健全鐵水罐安全運(yùn)行記錄(罐齡統(tǒng)計(jì)),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤,每失誤一次考核100元。
三、生產(chǎn)事故考核
1、各作業(yè)區(qū)發(fā)生的設(shè)備事故、工藝事故、安全事故立即通知調(diào)度,相關(guān)作業(yè)區(qū)5分鐘內(nèi)報(bào)調(diào)度,各作業(yè)區(qū)遲報(bào)一次考核200元;隱瞞不報(bào)(以30分鐘為限)一次考核1000元,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,誤報(bào)信息按照遲報(bào)處理。
2、生產(chǎn)事故(依據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)管理制度)考核分:一級(jí)事故2000元;二級(jí)事故4000元;三級(jí)事故按6000元;四級(jí)事故按8000元。
3、發(fā)生生產(chǎn)事故、生產(chǎn)故障后,事故作業(yè)區(qū)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析;查找事故原因及事故責(zé)任人、吸取事故教訓(xùn)、制定防范措施;對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。在恢復(fù)生產(chǎn)1天內(nèi)向生產(chǎn)科上報(bào)事故分析報(bào)告書,報(bào)告包括以上內(nèi)容。發(fā)生生產(chǎn)事故、生產(chǎn)故障后,未及時(shí)組織分析考核100元;未制定防范措施考核100元;對(duì)整改措施落實(shí)情況未跟蹤檢查的考核100元。未及時(shí)上報(bào)且內(nèi)容不全考核500元。
3、出現(xiàn)事故相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到位的考核規(guī)定:
(1)生產(chǎn)過程,無論任何原因出現(xiàn)設(shè)備事故,值班調(diào)度必須及時(shí)通知作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)、值班廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)。否則,一次考核值班調(diào)度100元。
(2)出現(xiàn)事故,相關(guān)各作業(yè)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須到位,否則,一次考核相關(guān)作業(yè)區(qū)200元。
(3)廠部各科室人員在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題上,需要到位的,必須到位,否則,一次考核相關(guān)人員200元。
(5)班組長(zhǎng)以上管理人員電話或手機(jī)必須保持24小時(shí)暢通,否則出現(xiàn)問題生產(chǎn)調(diào)度室聯(lián)系不到本人,每次扣100元。
