- 目錄
有哪些
1. 車輛使用規(guī)程：包括車輛的日常使用、保養(yǎng)、檢查及緊急情況下的操作流程。
2. 車輛維護規(guī)程：涉及定期維護計劃、故障排查與修復、配件更換等。
3. 駕駛員行為規(guī)程：涵蓋駕駛員的資格、駕駛行為規(guī)范、安全駕駛知識與技能。
4. 車輛安全規(guī)程：強調行車安全，如安全帶使用、速度限制、交通規(guī)則遵守等。
5. 車輛管理規(guī)程：涉及車輛調度、停放管理、事故報告與處理等。
標準
1. 車輛使用規(guī)程標準：所有車輛必須進行定期維護，每次使用前后需進行基本檢查。
2. 維護規(guī)程標準：遵循制造商建議的保養(yǎng)周期，使用原廠或認可的配件。
3. 駕駛員行為規(guī)程標準：駕駛員應持有有效駕駛執(zhí)照，遵守交通法規(guī)，禁止酒后駕駛和疲勞駕駛。
4. 安全規(guī)程標準：確保所有車輛配備并正確使用安全設備，如安全帶、滅火器等。
5. 管理規(guī)程標準：車輛調度公平透明，停放位置明確，事故處理迅速且按程序進行。
是什么意思
車輛規(guī)程是指一套完整的規(guī)章制度，旨在確保企業(yè)或組織內車輛的安全、有效和合規(guī)使用。這些規(guī)程詳細規(guī)定了車輛從購買到報廢的全過程管理，包括如何使用、維護、駕駛和管理車輛。其中，車輛使用規(guī)程強調了車輛的日常操作和保養(yǎng)要求，保證車輛性能穩(wěn)定；維護規(guī)程則關注車輛的定期維修和故障處理，確保車輛運行順暢；駕駛員行為規(guī)程設定了駕駛者的職責和行為準則，以保障行車安全；車輛安全規(guī)程是為了防止交通事故，規(guī)定了各種安全措施；而車輛管理規(guī)程則涵蓋了車輛的調度、停放和事故處理，以提高車輛管理效率。這些規(guī)程的制定和執(zhí)行，旨在優(yōu)化資源利用，降低運營風險，提高整體運營效率。
車輛規(guī)程范文
第1篇 （大廈小區(qū)）車輛管理工作方案
小區(qū)(大廈)車輛管理工作方案
1.小區(qū)停車場實行日夜24小時值班制度,由小區(qū)安全管理員負責管理,車輛可以隨時進出、停放。
2.本小區(qū)停車場實行有償使用,車主須憑車輛進出小區(qū)的磁卡(月卡或一次性卡)進入停車場。
3.車輛進入:車輛進入停車場應一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,取得管理員同意后方可進入。
4.車輛停放:車輛停放時必須服從管理員指揮,注意前后左右車輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周圍車輛保持適當距離,不得對其他車輛的進出和其他車位的使用造成阻礙,車主必須鎖好車門,調整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內貴重物品須隨身帶走,車主停好車輛后須立即離開停車場,不得在他人車輛旁停留。管理員應指揮車輛停放,查看車輛有無上鎖,有無外部破損,應通知車主并登記,不服從指揮、亂停放車輛的按照交通亂停放車輛有關規(guī)定給予處罰。停車場車位分固定車位和非固定車位,車主按類使用車位。
5.駛離:車輛駛離停車場時應注意周圍車輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車牌,管理員核對牌號相符,收回停車牌、收取停車費后方可駛離。
6.管理員值班期間應認真負責,熱情服務,不得會客、喝酒、睡覺,不得離開,不得讓親朋好友和其他無關人員進入停車場,嚴格核對駛離車輛的牌號,對車主的合理要求應給予滿足。管理員交接班時應辦理交接手續(xù),核實停車場車輛內登記記錄相符,并列簽字交接。
7.停車場內不得試剎車、練習車、修理車輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的車輛停放。
第2篇 物業(yè)小區(qū)車輛管理工作方案格式怎樣的
物業(yè)小區(qū)車輛管理工作方案
1、小區(qū)停車場實行日夜24小時值班制度,由小區(qū)秩序維護員負責管理,車輛可以隨時進出、停放。
2、本小區(qū)停車場實行有償使用,車主須憑車輛進出小區(qū)的磁卡(月卡或一次性卡)進入停車場。
3、車輛進入:車輛進入停車場應一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,取得管理員同意后方可進入。
4、車輛停放:車輛停放時必須服從管理員指揮,注意前后左右車輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周圍車輛保持適當距離,不得對其他車輛的進出和其他車位的使用造成阻礙,車主必須鎖好車門,調整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內貴重物品須隨身帶走,車主停好車輛后須立即離開停車場,不得在他人車輛旁停留。
管理員應指揮車輛停放,查看車輛有無上鎖,有無外部破損,應通知車主并登記,不服從指揮、亂停放車輛的按照交通亂停放車輛有關規(guī)定給予處罰。
停車場車位分固定車位和非固定車位,車主按類使用車位。
5、駛離:車輛駛離停車場時應注意周圍車輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車牌,管理員核對牌號相符,收回停車牌、收取停車費后方可駛離。
6、管理員值班期間應認真負責,熱情服務,不得會客、喝酒、睡覺,不得離開,不得讓親朋好友和其他無關人員進入停車場,嚴格核對駛離車輛的牌號,對車主的合理要求應給予滿足。
管理員交接班時應辦理交接手續(xù),核實停車場車輛內登記記錄相符,并列簽字交接。
7、停車場內不得試剎車、練習車、修理車輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的車輛停放。
第3篇 車輛(司機)管理工作標準要求
1.0、總則與目的
有效調配、使用公務車輛資源,規(guī)范車輛管理要求,在合理配置、科學調配、有效監(jiān)控的前提下,充分發(fā)揮公司車輛資源的使用效益,實現(xiàn)高效管理、成本受控、保障安全的目的。
2.0、規(guī)范性引用文件
2.1、《中華人民共和國道路交通管理條例》
2.2、《中華人民共和國道路交通安全法》
3.0、術語和定義
3.1、公務車:是指服務于企業(yè)生產經營,用于人員接送、貨物運輸?shù)男⌒推嚒⑿⌒拓涇嚒?/p>
4.0、應用范圍
本標準適用于公司所有公務車及駕駛員的日常管理。
5.0、職責與權限
5.1、人力資源部:負責公務車及駕駛員的日常管理,包括車輛調配、維修保養(yǎng)、年審、證照辦理、違章及事故處理、費用分析等;
5.2、各部門:配合執(zhí)行車輛管理制度,按規(guī)定辦理用車申請;
5.3、財務部:負責車輛檔案的管理和加油卡充值安排;
5.4、總經理:負責車輛申購、特殊用車及車輛事故處理的審批。
6.0、管理內容及要求
6.1、車輛申購
6.1.1、公司經營發(fā)展戰(zhàn)略需要:公司經營戰(zhàn)略需要配置或增加車輛時,根據(jù)業(yè)務需求由人力資源部協(xié)調總經辦確認車輛品牌、類型,擬定車輛申購計劃;
6.1.2、車輛管理調整需要:當出現(xiàn)車輛出售、報廢、轉讓等情況,造成車輛資源不能滿足業(yè)務需求時,由人力資源部提出申請后,協(xié)調總經辦確認車輛品牌、類型,擬定車輛申購計劃;
6.2、檔案管理
6.2.1、車輛購入后由人力資源部建立“車輛管理檔案”,記錄清楚車輛購買時間、車輛價值、車輛品牌、車輛類型、保險記錄、隨車證件、隨車配件、維修工具等信息;
6.2.2、車輛保險資料、行駛證、加油卡、高速費用卡、年檢記錄等資料隨車輛配置,車輛登記證書及車輛使用說明書、保修憑證、備用鑰匙及購買發(fā)票等由財務部管理。
6.3、車輛管理
6.3.1、車輛的日常管理由人力資源部負責,包括車輛調配、維修保養(yǎng)、年審、證照辦理、違章及事故處理、費用預算、費用分析管理,投保、續(xù)保、出險索賠及司機管理等;
6.3.2、公司原則上不配崗位專用車輛,所有車輛均統(tǒng)一由人力資源部進行調配;需配置業(yè)務專用車的需經總經理批準,視情況合理安排。
6.3.3、車輛的日常管理和維護
6.3.3.1、車輛停放
6.3.3.1.1、公務車輛一律停放在公司停車場,禁止公車私用;
6.3.3.1.2、司機出車超過晚上24點的,或應早上業(yè)務需要在7點前出車的,須經人力資源部經理批準后可將車開回住處。未經人力資源部經理批準司機不得將公務車停在公司規(guī)定以外的地點,若因公務在外不能及時返回時,應將車輛停放在正規(guī)的停車場或有專人看管的場所;
6.3.3.1.3、禁止將車輛停放在禁止停車或危險的區(qū)域,司機下車時應檢查是否關閉門窗和保險鎖;如有違反造成公司財物損失或車輛丟失的,除保險理賠責任以外的所有損失由司機承擔。
6.3.3.2、車輛維修管理
6.3.3.2.1、車輛維修必須在正規(guī)的“4s”店或指定的維修廠家修理,若因車輛損壞或車輛故障不即刻處理將影響行車安全需就近維修的,需經人力資源部經理批準;
6.3.3.2.2、司機應受護公司車輛,注意車輛保養(yǎng),經常檢查車輛的主要零部件,發(fā)現(xiàn)車輛故障時應及時呈報人力資源部經理,并擬寫“車輛維修申請”經總經理批準后方可維修;
6.3.3.2.3、車輛送到汽車維修廠家后,如維修項目或費用超出原計劃項目或費用的,必須在維修前通報人力資源部經理,經批準后方可進行修理;
6.3.3.2.4、維修過程中無法從外觀確認需更抽換零部件的,司機應全程跟蹤維修過程,并將拆換后的零部件交人力資源部確認。
6.3.3.3、車輛油耗管理
6.3.3.3.1、公司車輛實行定點加油,由人力資源部辦理指定油站加油卡,若未經批準在非公司指定加油點加油所產生費用,不予以報銷;
6.3.3.3.2、建立加油記錄卡,完成加油后需如實填寫加油日期、加油升數(shù)、費用、對應里程等信息;
6.3.3.3.3、每月25日前人力資源部統(tǒng)計當月車輛油費使用情況,根據(jù)油卡余額制定加油計劃,填寫《ic卡加油狀況登記表》,呈報財務部給加油卡充值;
6.3.3.3.4、每張加油卡只能為指定車輛加油,禁止其他車輛使用。
6.4、車輛租賃
6.4.1、當公司車輛無法滿足業(yè)務需求時,原則上安排搭乘出租車和公共交通出行;若遇人員較多、時間較長、路途較遠或接送客戶等特殊情況時,可租賃外部車輛臨時補充;
6.4.2、租賃車輛時,小型汽車(轎車、商務車)由人力資源部負責開發(fā)2-3家固定的租賃服務供應商;大型車輛(貨車)由企劃部負責開發(fā)2-5家固定的租賃服務供應商;將租賃價格報總經理批準后與汽車租賃服務供應商簽訂租賃協(xié)議;
6.4.3、租賃完成后,由用車部門責任人或對應的汽車租賃單位負責人憑發(fā)票填寫《費用報銷申請單》報銷相關費用。
6.5、車輛使用流程
6.5.1、公務車由人力資源部統(tǒng)一調配,相關單位需用車時應做到當班用車提前1小時請,下午用車上午申請,次日用車當日申請,夜間用車下班前申請,并填寫《用車申請單》經用車單位負責人批準后,由人力資源部根據(jù)緊急程度調派;若長途用車(用車超出1天)需提前一天申報,經總經理批準后方可派車;
6.5.2、車輛調派綜合先后、人數(shù)、緊急程度有序調派,原則上路線一致或大部分一致的應拼車出行;
6.5.3、遇緊急情況或突發(fā)事件可向人力資源部通報先行出車,于事后一天內補寫《用車申請單》;
6.5.4、非業(yè)務用車(或其他單位借用車輛)需經總經理批準后方可使用,保衛(wèi)部門需確認借用車輛是否得到許可,并如實登記出車里程;
6.5.5、出車前司機應嚴格填寫《車輛外出登記表》,注明出車日期、時間、地點、出發(fā)里程、事由、隨行人員等信息;出車結束后,司機需在《公司車輛外出登記表》上注明回廠時間、回廠里程,并將鑰匙上交保衛(wèi)組;
6.6、車輛保險
6.6.1、公司保險承保公司的選擇由人力資源部主導,財務部參與價格審核,經總經理批后確認;
6.6.2、公司所有車輛的保險費用,統(tǒng)一公司支付分擔;
6.6.3、公司車輛投保險種以及標準按照相關規(guī)定執(zhí)行,不得私自增加或減少投保險種,也不得私自提高和降低額度;
6.6.4、一旦出現(xiàn)車輛保險索賠事件,人力資源部應在第一時間與保險公司取得聯(lián)系,并保存好索賠資料;事故處理完畢后,辦理索賠手續(xù)。
6.7、司機管理
6.7.1、司機聘用
6.7.1.1、公司聘用司機必須具備五年以上駕駛經驗,執(zhí)b照以上駕駛執(zhí)照,且兩年內無重大交通事故或交通違法行為;
6.7.1.2、司機入職時需提供深戶擔保,條件優(yōu)秀無深戶擔保者需經總經理批準同意;
6.7.1.3、聘用的司機需與公司簽訂《司機聘用協(xié)議書》,明確雙方的責任和義務;
6.7.2、司機行車管理要求
6.7.2.1、司機必須遵守《中華人民共道路交通管理條例》及《中華人民共和國道路交通安全法》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,遵守公司車輛管理制度,安全駕駛車輛;
6.7.2.2、公司車輛均指定司機駕駛,司機未經人力資源部經理批準不得私自調換駕駛車輛;
6.7.2.3、司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛保養(yǎng),經常檢查車輛主要部件。每月定期或不定期填寫《車輛維修保養(yǎng)申請表》,經批準后對自己所開車輛進行檢修或維護保養(yǎng),確保車輛正常行駛;定期檢查車輛隨車工具等是否齊全,并填寫《車輛日常點檢記錄表》;
6.7.2.4、司機每天應安排時間清洗自己所開車輛,保持車輛外觀清潔,車內無垃圾、雜物、腳墊干凈、座套整潔、無異味;擦洗車輛引擎,保持引擎外觀清潔,無灰法、油漬;
6.7.2.5、每日出車前,需進行水、電、油的例行檢查,確保車輛正常行駛,不得帶故障出車;收車時要檢查存油量,避免出車臨時加油;出車時要小心駕駛,避免不安全的駕駛行為,因司機操作失誤導致的車輛機件損壞或車輛擦刮的,由司機承擔維修費用;
6.7.2.6、司機作為車輛維修的直接責任人,對個人能力范圍內的故障應自行處理;無法自行維修的,每次維修前應核實車輛以前的維修記錄,確認維修項目是否屬于以前的保修范圍,如車輛故障屬于保險范圍內,司機應要求維修廠商給予保修服務,而不能申請重復維修,如發(fā)生重復維修現(xiàn)象,一經查實,將給予記過處分;
6.7.2.7、司機要合理安排休息時間,不得疲勞駕駛,不得酒后駕駛;若因公務出車超過凌晨2點收車的,可安排次日上午調休2小時;
6.7.2.8、司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全;
6.7.2.9、嚴禁司機酒后駕駛或危險駕駛(超速、緊跟、搶行、爭道、飚車等),發(fā)生一次,公司有權辭退責任司機,并由責任司機承擔相關罰款和責任; 對于旁人包括公司領導的指令,司機認為不能做到的,可以提出異議,請求變更指令;
6.7.2.10、司機因違章或證件不全被罰款的,公司不予報銷,并負責交通違法記錄處理。若駕駛人員非專職司機,經公司領導批準駕駛車輛違章的,罰款由駕駛人負責,且交通違法記錄需由駕駛人處理。違章造成事故的由當事司機承擔責任和后果。
6.7.2.11、如遇交通事故,應第一時間通知人力資源部經理,能適用快速處理的,應采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場處理,應當立即報警待處,不得逃離現(xiàn)場;如因違反交通規(guī)則(闖紅燈、酒后駕車、無照駕駛等)而發(fā)生的一切事故,司機應承擔全部責任和后果。若為我方負責主要責任的,保險公司理賠之后不足部分用由責任司機承擔;
6.7.2.12、司機未經批準,不得將車輛交由其他人員駕駛或學習開車,嚴禁將車輛交予無證人員駕駛,如有違反,司機應承擔全部責任及由此造成的一切損失;同時,公司有權辭退該責任司機; 如公司領導批準同意將車交給其他人員駕駛,當事司機應負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車型及駕照真實性);
6.7.2.13、司機不得私自或無單出車、隨意變更行車路線或地點、無故為增加行駛公里數(shù)而線行以及隨意推遲返回時間,如有違反,予以記過處分;
6.7.2.14、司機對指派的工作任務應絕對服從,不得無故拖延或拒絕出車;即使司機認為工作安排不合理的,也必須先服從安排按時出車,事后可向人力資源部經理提了意見或建議;凡不服從工作安排的,予以記過處分;
6.7.2.15、上班時間司機沒有出車任務的,應隨時在辦公室等候,禁止在保安室閑坐或在宿舍睡覺;為方便聯(lián)系,司機應隨身攜帶移動電話并保持24小時開機;
6.7.2.16、司機出車前或收車后應認真填寫《公司車輛外出登記表》,注明出差時間、地點、里程、事由等信息;出車完成后,及時填寫統(tǒng)計路橋費、高速費等費用,并憑正規(guī)的票據(jù)辦理報銷,嚴禁虛報費用;違反規(guī)定者,一經查實,公司有權辭退責任司機;
6.7.2.17、司機應具有良好的職業(yè)道德,對乘車人應禮貌熱情,言行舉止文明,強公保密意識,嚴禁隨意插話,不得泄漏或轉傳任何乘客的談話內容;
6.7.2.18、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排,團結同事,除完成上級交待的開車任以外,還應完成公司領導安排的任何一項工作。
7.0、流程圖
(無)
8.0、關聯(lián)文件
8.1、《公司門禁管理工作標準》
8.2、《行政獎懲管理工作標準》
8.3、《費用報銷管理工作標準》
9.0、支持文件
9.1、《司機崗位職責協(xié)議書》
10.0、相關記錄
10.1、《用車申請單》
10.2、《車輛外出登記表》
10.3、《ic卡加油狀況登記表》
10.4、《車輛維修保養(yǎng)申請單》
10.5、《車輛日常點檢記錄表》
第4篇 小區(qū)車輛管理員工作標準
小區(qū)車輛管理員工作標準
一、車場入口
1. 站姿:抬頭.挺胸.呈跨立姿勢;
2. 驗證.登記不超過20秒,驗證準確;
3. 有效制止違規(guī)車輛進入車庫;
4. 保證入口暢通。
二、車場巡邏
1. 每2小時對車場巡視1次;
2. 保證車輛停放有序,行車道暢通;
3. 制止違章及時.有效;
4. 發(fā)現(xiàn)各種問題報告及時.詳細。
三、車場出口
1. 站姿:抬頭.挺胸.呈跨立姿勢;
2. 驗證.登記不超過20秒,驗證準確;
3. 制止違規(guī)車輛進入車庫有效;
4. 保證出口暢通。
5. 票據(jù)開具無差錯.現(xiàn)金收取無假幣。
四、非機動車輛管理員
1. 坐姿端正;
2. 收費及時.票據(jù)開具無差錯.現(xiàn)金無假幣;
3. 衛(wèi)生整潔,車輛擺放整齊。
4. 6點鐘開放.22點關閉自行車庫,叫門后5分鐘內開門服務。
第5篇 物業(yè)小區(qū)車輛管理工作方案-8
物業(yè)小區(qū)車輛管理工作方案8
1、小區(qū)停車場實行日夜24小時值班制度,由小區(qū)秩序維護員負責管理,車輛可以隨時進出、停放。
2、本小區(qū)停車場實行有償使用,車主須憑車輛進出小區(qū)的磁卡(月卡或一次性卡)進入停車場。
3、車輛進入:車輛進入停車場應一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,取得管理員同意后方可進入。
4、車輛停放:車輛停放時必須服從管理員指揮,注意前后左右車輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周圍車輛保持適當距離,不得對其他車輛的進出和其他車位的使用造成阻礙,車主必須鎖好車門,調整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內貴重物品須隨身帶走,車主停好車輛后須立即離開停車場,不得在他人車輛旁停留。管理員應指揮車輛停放,查看車輛有無上鎖,有無外部破損,應通知車主并登記,不服從指揮、亂停放車輛的按照交通亂停放車輛有關規(guī)定給予處罰。停車場車位分固定車位和非固定車位,車主按類使用車位。
5、駛離:車輛駛離停車場時應注意周圍車輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車牌,管理員核對牌號相符,收回停車牌、收取停車費后方可駛離。
6、管理員值班期間應認真負責,熱情服務,不得會客、喝酒、睡覺,不得離開,不得讓親朋好友和其他無關人員進入停車場,嚴格核對駛離車輛的牌號,對車主的合理要求應給予滿足。管理員交接班時應辦理交接手續(xù),核實停車場車輛內登記記錄相符,并列簽字交接。
7、停車場內不得試剎車、練習車、修理車輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的車輛停放。
第6篇 住宅區(qū)大廈門衛(wèi)崗車輛管理工作程序
住宅區(qū)(大廈)門衛(wèi)崗車輛管理工作程序
(一)車輛進崗:
1、當發(fā)現(xiàn)有車輛需進入住宅區(qū)(大廈),駛近道口擋車器前時,應立即走近車輛,向司機立正行舉手禮。
2、當司機開啟車窗時,遞上保管卡同時說先生(小姐)請收好保管卡(出示登記卡)。
3、在發(fā)卡的同時,另一名值班員應迅速在《車輛出入登記表》上準確填寫各欄目。
4、發(fā)卡登記完畢后,應立即將道閘開啟放行,并提示行駛路線,若后面有緊跟車輛排隊時,應示意其停下,并致歉對不起,久等了,然后發(fā)卡。
5、車輛安全進入道口后,方可放下道閘,確保道閘不損壞車輛。
6、當遇到公安、警察、政府部門執(zhí)行公務的車輛要進入時,查證后放行,應作好《交接班記錄》登記車牌號。
(二)車輛出崗:
1、當發(fā)現(xiàn)有車輛駛出住宅區(qū)(大廈)達擋車器前時,即上前立正并說先生(小姐)您好,請您交還保管卡,并核對車牌號。
2、進場時間,如沒超過半小時,開啟道閘放行;如超過半小時則應按標準收取保管費,隨手給發(fā)票,并說謝謝,收費手續(xù)完畢后開啟道閘放行。
3、在收卡驗證和收費的同時,另一名值班員應在《車輛出入登記表》上準確填寫有關內容。
4、若后面有車緊跟,應立即擋在車前示意停下,另一名值班員應立即放下道閘,再按上述規(guī)定處理下一輛車的放行,并說對不起,久等了。
第7篇 某小區(qū)機動車輛管理崗位工作職責
小區(qū)機動車輛管理崗位工作職責
直接上級:本小區(qū)安保主管
1.在本小區(qū)安保主管領導下,負責本小區(qū)的機動車輛管理工作。負責建立小區(qū)機動車登記檔案。收取停車費用,發(fā)放機動車出入證(卡),劃定停車泊位,并將機動車檔案交項目值班室安保部備案。
2.負責本小區(qū)停車泊位設施設備的維修養(yǎng)護工作,負責配合安保對白天停放安全檢查和夜間巡邏值守工作。確保小區(qū)停放的機動車輛的安全可靠、無人為損壞。
3.負責配合項目部完善小區(qū)機動車再保險方案,并代理理賠事宜。
4.配合保潔人員對機動車停車區(qū)域的正常清潔工作。
5.完成安保主管和項目值班室交辦的其他工作。
第8篇 車輛管理工作方案
小區(qū)(大廈)車輛管理工作方案
1.小區(qū)停車場實行日夜24小時值班制度,由小區(qū)安全管理員負責管理,車輛可以隨時進出、停放。
2. 本小區(qū)停車場實行有償使用,車主須憑車輛進出小區(qū)的磁卡(月卡或一次性卡)進入停車場。
3．車輛進入:車輛進入停車場應一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,取得管理員同意后方可進入。
4. 車輛停放:車輛停放時必須服從管理員指揮,注意前后左右車輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周圍車輛保持適當距離,不得對其他車輛的進出和其他車位的使用造成阻礙,車主必須鎖好車門,調整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內貴重物品須隨身帶走,車主停好車輛后須立即離開停車場,不得在他人車輛旁停留。管理員應指揮車輛停放,查看車輛有無上鎖,有無外部破損,應通知車主并登記,不服從指揮、亂停放車輛的按照交通亂停放車輛有關規(guī)定給予處罰。停車場車位分固定車位和非固定車位,車主按類使用車位。
5. 駛離:車輛駛離停車場時應注意周圍車輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車牌,管理員核對牌號相符,收回停車牌、收取停車費后方可駛離。
6. 管理員值班期間應認真負責,熱情服務,不得會客、喝酒、睡覺,不得離開,不得讓親朋好友和其他無關人員進入停車場,嚴格核對駛離車輛的牌號,對車主的合理要求應給予滿足。管理員交接班時應辦理交接手續(xù),核實停車場車輛內登記記錄相符,并列簽字交接。
7. 停車場內不得試剎車、練習車、修理車輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的車輛停放。
第9篇 車輛司機管理工作標準
1.0、總則與目的
有效調配、使用公務車輛資源,規(guī)范車輛管理要求,在合理配置、科學調配、有效監(jiān)控的前提下,充分發(fā)揮公司車輛資源的使用效益,實現(xiàn)高效管理、成本受控、保障安全的目的。
2.0、規(guī)范性引用文件
2.1、《中華人民共和國道路交通管理條例》
2.2、《中華人民共和國道路交通安全法》
3.0、術語和定義
3.1、公務車:是指服務于企業(yè)生產經營,用于人員接送、貨物運輸?shù)男⌒推嚒⑿⌒拓涇嚒?/p>
4.0、應用范圍
本標準適用于公司所有公務車及駕駛員的日常管理。
5.0、職責與權限
5.1、人力資源部:負責公務車及駕駛員的日常管理,包括車輛調配、維修保養(yǎng)、年審、證照辦理、違章及事故處理、費用分析等;
5.2、各部門:配合執(zhí)行車輛管理制度,按規(guī)定辦理用車申請;
5.3、財務部:負責車輛檔案的管理和加油卡充值安排;
5.4、總經理:負責車輛申購、特殊用車及車輛事故處理的審批。
6.0、管理內容及要求
6.1、車輛申購
6.1.1、公司經營發(fā)展戰(zhàn)略需要:公司經營戰(zhàn)略需要配置或增加車輛時,根據(jù)業(yè)務需求由人力資源部協(xié)調總經辦確認車輛品牌、類型,擬定車輛申購計劃;
6.1.2、車輛管理調整需要:當出現(xiàn)車輛出售、報廢、轉讓等情況,造成車輛資源不能滿足業(yè)務需求時,由人力資源部提出申請后,協(xié)調總經辦確認車輛品牌、類型,擬定車輛申購計劃;
6.2、檔案管理
6.2.1、車輛購入后由人力資源部建立“車輛管理檔案”,記錄清楚車輛購買時間、車輛價值、車輛品牌、車輛類型、保險記錄、隨車證件、隨車配件、維修工具等信息;
6.2.2、車輛保險資料、行駛證、加油卡、高速費用卡、年檢記錄等資料隨車輛配置,車輛登記證書及車輛使用說明書、保修憑證、備用鑰匙及購買發(fā)票等由財務部管理。
6.3、車輛管理
6.3.1、車輛的日常管理由人力資源部負責,包括車輛調配、維修保養(yǎng)、年審、證照辦理、違章及事故處理、費用預算、費用分析管理，投保、續(xù)保、出險索賠及司機管理等;
6.3.2、公司原則上不配崗位專用車輛,所有車輛均統(tǒng)一由人力資源部進行調配;需配置業(yè)務專用車的需經總經理批準,視情況合理安排。
6.3.3、車輛的日常管理和維護
6.3.3.1、車輛停放
6.3.3.1.1、公務車輛一律停放在公司停車場,禁止公車私用;
6.3.3.1.2、司機出車超過晚上24點的,或應早上業(yè)務需要在7點前出車的,須經人力資源部經理批準后可將車開回住處。未經人力資源部經理批準司機不得將公務車停在公司規(guī)定以外的地點,若因公務在外不能及時返回時,應將車輛停放在正規(guī)的停車場或有專人看管的場所;
6.3.3.1.3、禁止將車輛停放在禁止停車或危險的區(qū)域,司機下車時應檢查是否關閉門窗和保險鎖;如有違反造成公司財物損失或車輛丟失的,除保險理賠責任以外的所有損失由司機承擔。
6.3.3.2、車輛維修管理
6.3.3.2.1、車輛維修必須在正規(guī)的“4s”店或指定的維修廠家修理,若因車輛損壞或車輛故障不即刻處理將影響行車安全需就近維修的,需經人力資源部經理批準;
6.3.3.2.2、司機應受護公司車輛,注意車輛保養(yǎng),經常檢查車輛的主要零部件,發(fā)現(xiàn)車輛故障時應及時呈報人力資源部經理,并擬寫“車輛維修申請”經總經理批準后方可維修;
6.3.3.2.3、車輛送到汽車維修廠家后,如維修項目或費用超出原計劃項目或費用的,必須在維修前通報人力資源部經理,經批準后方可進行修理;
6.3.3.2.4、維修過程中無法從外觀確認需更抽換零部件的,司機應全程跟蹤維修過程,并將拆換后的零部件交人力資源部確認。
6.3.3.3、車輛油耗管理
6.3.3.3.1、公司車輛實行定點加油,由人力資源部辦理指定油站加油卡,若未經批準在非公司指定加油點加油所產生費用,不予以報銷;
6.3.3.3.2、建立加油記錄卡,完成加油后需如實填寫加油日期、加油升數(shù)、費用、對應里程等信息;
6.3.3.3.3、每月25日前人力資源部統(tǒng)計當月車輛油費使用情況,根據(jù)油卡余額制定加油計劃,填寫《ic卡加油狀況登記表》,呈報財務部給加油卡充值;
6.3.3.3.4、每張加油卡只能為指定車輛加油,禁止其他車輛使用。
6.4、車輛租賃
6.4.1、當公司車輛無法滿足業(yè)務需求時,原則上安排搭乘出租車和公共交通出行;若遇人員較多、時間較長、路途較遠或接送客戶等特殊情況時，可租賃外部車輛臨時補充;
6.4.2、租賃車輛時,小型汽車(轎車、商務車)由人力資源部負責開發(fā)2-3家固定的租賃服務供應商;大型車輛(貨車)由企劃部負責開發(fā)2-5家固定的租賃服務供應商;將租賃價格報總經理批準后與汽車租賃服務供應商簽訂租賃協(xié)議;
6.4.3、租賃完成后,由用車部門責任人或對應的汽車租賃單位負責人憑發(fā)票填寫《費用報銷申請單》報銷相關費用。
6.5、車輛使用流程
6.5.1、公務車由人力資源部統(tǒng)一調配,相關單位需用車時應做到當班用車提前1小時請,下午用車上午申請,次日用車當日申請,夜間用車下班前申請,并填寫《用車申請單》經用車單位負責人批準后,由人力資源部根據(jù)緊急程度調派;若長途用車(用車超出1天)需提前一天申報,經總經理批準后方可派車;
6.5.2、車輛調派綜合先后、人數(shù)、緊急程度有序調派,原則上路線一致或大部分一致的應拼車出行;
6.5.3、遇緊急情況或突發(fā)事件可向人力資源部通報先行出車,于事后一天內補寫《用車申請單》;
6.5.4、非業(yè)務用車(或其他單位借用車輛)需經總經理批準后方可使用,保衛(wèi)部門需確認借用車輛是否得到許可,并如實登記出車里程;
第10篇 車輛管理工作標準
1. 道路線型、斷面與整個住宅區(qū)建筑群體布置相協(xié)調;
2. 車行道通至每幢住宅樓單元入口處;
3. 外來車輛未經許可,不可進入轄區(qū);
4. 進入物業(yè)轄區(qū)內車輛,均服從物業(yè)公司管理;
5. 凡裝有易燃、易爆、劇毒品或有污染物品車輛或2.5噸以上貨車,一律不準駛入轄區(qū);
6. 駛入轄區(qū)內車輛均需減速,時速不超過15公里,無鳴笛現(xiàn)象發(fā)生;(救護車、警車、救火車除外)
7. 轄區(qū)內所有車輛均納入物業(yè)公司管理范圍,作到一車一證、一證一位、車證齊全,見證放車;
8. 車輛管理員禮貌待人、熱情周到;
9. 車輛管理員熟知車主姓名、車型、車牌號、房號、車位;
10. 車輛管理員隨時巡查車輛停放情況及車輛的車況,遇有門未鎖、燈未關、漏油、漏水等現(xiàn)象發(fā)生時,10分鐘內通知車主;
11. 停車場內無貨物堆積、道路阻塞現(xiàn)象;
12. 停車場內地面無水、無油、無污、無紙屑、無煙頭等雜物;
13. 停車場道路平整無坑、無尖銳物、無金屬釘狀物;
14. 停車場內有明顯禁煙標牌,且消防器械及設施均配備齊全,使用功能完好率100%;
15. 轄區(qū)內交通事故年發(fā)生率不超過2%,丟失事故發(fā)生率為0%;
16. 地下停車場光線明亮,能見度高,目測距離50米以上;
17. 臨時停放車輛收費率100%;
18. 每車位文字檔案齊全、資料準確率100%;
19. 外來進出車輛有登記,完成率100%,準確率100%。
第11篇 酒店管理停放車輛工作案例
酒店管理工作案例:停放車輛
上個星期的一天下午,有一輛車停在倉庫門口,打個電話給中餐的何經理聯(lián)系一下,說這有客人自帶宴會用的一車冰鮮魚,不知道應該從哪里卸貨。我們的同事邊說邊急著找人疏通通道,還來不及指出車該停在哪里的時候,車已經停到門口,一股股的魚腥味撲鼻而來,冰水四處橫流,而這個時間段正是倉庫進出貨最多的時候,倉庫里面更是一片狼籍,到處是水,幾位清潔工阿姨用清潔器不停的吸水,場面一片忙亂。如果把車停在適當?shù)牡胤?就不會浪費人力和影響環(huán)境了。
倉庫門口的區(qū)域其實并不能?？寇囕v的,但經常有客人的車直接停放在這里,把通道堵塞得很窄,而倉庫天天都有貨物進出,有時營業(yè)部門領貨也很頭痛,領貨的平板車出不去也怕割傷了客人的車,有時貨物急用時,只好把物資逐件搬出去,白白浪費時間和力氣。
酒店有固定的停車位置,可是,不能停車的地方是否設有提示牌呢希望這樣的情景以后不會再出現(xiàn),可是誰又能保證呢
點評:
酒店b層停車場有客人的車,也有供應商送貨的車,酒店也有劃分相應車的停放位置,但仍然有客人將車停放在倉庫門口,希望相關部門能協(xié)助解決b層停車場規(guī)范停車的問題;對宴會客人自帶酒水或食品的臨時送貨車,相關部門也應提前與客人做好溝通,指定送貨車的停放位置,確保各通道的暢通無阻。
第12篇 車輛安保管理工作標準要求
1范圍
本標準規(guī)定了綜合管理部車輛、安保管理崗位的工作職責、基本技能、工作內容、要求與方法、檢查與考核。
本標準適用于國電赤峰化工有限公司。
2車輛管理
2.1負責廠區(qū)、生活區(qū)道路及停車場的交通管理;
2.2負責公司機動車輛安全管理,負責公司轄區(qū)私家車輛違規(guī)管理;
2.3負責公司區(qū)域內交通肇事調查處理;
負責機動車輛保險事宜;
3保衛(wèi)管理
3.1負責廠區(qū)的門衛(wèi)管理;
3.2負責出入廠區(qū)、人員及車輛的管理;
3.3負責外來施工單位、外來人員、工作人員及重點人口的治安管理;
3.4負責廠區(qū)日常巡邏管理;
3.5負責公司重要活動和會議的安全保衛(wèi);
3.6負責要害部位安全檢查和檔案建立管理;
3.7負責槍支、彈藥、易燃、易爆危險化學品及民用爆炸物的管理;
3.8負責對違反內部治安管理行為的處罰;
3.9負責配合公安機關在公司區(qū)域內發(fā)生案件的偵破與查處;
3.10.打擊防控“法_”等_組織非法活動;
3.11.負責公司區(qū)域內社會治安綜合治理。
4崗位人員基本技能
4.1 文化程度
具有高中以上文化程度,持有相應機動車駕駛證。
4.2 專業(yè)知識
4.3 掌握常用和專責小客車操作規(guī)程和不同氣候、道路、人流等情況下的安全操作知識,車況、路況與制動距離關系的知識。
4.4 掌握識讀汽車總體結構工作示意圖和簡單零件圖的基本知識。
4.5 掌握車輛技術參數(shù)和使用性能,二級保養(yǎng)和中修以下作業(yè)技術。
4.6 掌握汽油使用中的一些基本知識。
4.7 熟悉本市縣道路網絡情況,國家主要公路概況。
4.8 熟悉汽車各主要部件磨損原因及防護知識。
4.9工作能力
能排除油、電路車門、警示信號制動,轉向、照明等一般故障。、4.10 能閱讀一般文字材料,進行一般技術理論的答疑,撰寫行車經驗。善于與交通管理人員和其他崗位人員互相配合,搞好行車安全。
4.11工作經歷
有三年以上本單位實際工作經驗。
4.12 崗位健康說明
身體健康,無傳染性疾病。
5工作內容
5.1 負責保衛(wèi)部車輛的安全駕駛工作。
5.2 駕駛車輛要嚴格執(zhí)行交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程。服從交通管理人員和單位安監(jiān)人員的指揮和檢查,保證行車安全。
5.3 負責車輛的定期檢查,車輛和駕駛員必備證件及隨車工具設備的正確使用,妥善保管。
5.4 及時進行車輛的維護和一級以下保養(yǎng)工作,保持車輛技術狀況完好率在規(guī)定標準。
5.5 負責排除車輛的一切故障,及時報修其他故障。
5.6 保持車容、車貌整潔衛(wèi)生,各種標志齊全有效。
5.7 隨時注意發(fā)現(xiàn)運行車輛和道路上的異?，F(xiàn)象,及時處理保證安全。
5.8 遵守紀律、堅守崗位,隨叫隨到,保證準點和行駛里程可靠性。
5.9 負責提示乘車人員安全注意事項,遵守保密制度,并負責領導乘車時攜帶公文的保密和防盜工作。
5.10 安全、迅速、全面的完成領導交給的各項任務。
6檢查與考核
6.1 本標準的執(zhí)行情況由綜合管理部負責檢查與考核。
6.2 依據(jù)本標準和雙文明建設管理考核標準進行檢查與考核。
第13篇 z大學離退休工作處內部車輛使用管理辦法
大學離退休工作處內部車輛使用管理辦法
為建設節(jié)約型校園和加強機關效能建設,合理安排、規(guī)范使用本單位車輛,提高使用效率,節(jié)約開支,特制定本管理辦法。
一、車輛管理權限
處綜合管理辦公室(以下簡稱處辦)負責對本處內部車輛的統(tǒng)一管理和協(xié)調;并負責對相關發(fā)生的費用進行審核控制。
各校區(qū)離退休辦公室(以下簡稱校區(qū)辦)具體負責所屬車輛的使用和保養(yǎng)。
二、車輛用途:
用于離退休老同志政治學習、開會、考察參觀等集體活動及老干部看病就醫(yī)及離退休公務工作。
三、車輛使用管理:
1、駕車人員應服從調度安排,嚴格按規(guī)定時間出車,按時返回,返回后及時通報相關負責人。
2、車輛原則上應停放在學校或單位指定的地點,不得擅自驅車外出辦私事或亂停放。平時及雙休日、節(jié)假日,不得將汽車開回家。特殊情況如第二天上午上班前有任務時,經相關負責人同意并確保停車安全時,才可將車開回家停放。
3、車輛原則上只用于公務,本處職工因特殊情況個人需要用車時,由本人提出申請,市內用車須經校區(qū)辦負責人批準,市外用車須經處辦批準,用車全過程發(fā)生的一切費用(指公里計費、路橋費、停車費)均由用車人自已負擔。嚴禁因私用車票據(jù)充當公務用車費用來報銷。如因私人用車造成罰款或事故者,除視情節(jié)輕重予以處罰外,由肇事者本人承擔全部責任并賠償經濟損失。
4、提高交通安全意識,嚴禁酒后駕車。
5、老年文體組織外出活動需用車輛時,須報處辦審批。
四、車輛保養(yǎng)
1、主要駕車人員應當保養(yǎng)、維護好車輛,保持最佳車況。
2、車輛維修保養(yǎng),須填寫《車輛維修保養(yǎng)聯(lián)系單》。經相關負責人審核同意后方可進行維修保養(yǎng)。
3、做好車輛年檢工作。
五、車輛相關費用報銷
1、車輛根據(jù)實際需要對號加油,外地加油報銷須經相關領導審批簽字;處辦和校區(qū)辦要做好加油登記工作,年終進行油耗核算。
2、因公使用車輛發(fā)生的保險費、養(yǎng)路費、路橋費、油費、停車費等費用,憑發(fā)票單據(jù)要根據(jù)有關規(guī)定由處辦或校區(qū)辦進行審核報銷。
六、車輛使用過程中發(fā)生的因交通違法而引起的行政處罰和相關責任等由駕駛車輛本人承擔。
七、處里將對年度安全駕駛無事故、無罰款、少維修、少油耗等給予適當獎勵。
八、本辦法從2008年7月1日起執(zhí)行。
第14篇 車輛安保管理工作標準
1范圍
本標準規(guī)定了綜合管理部車輛、安保管理崗位的工作職責、基本技能、工作內容、要求與方法、檢查與考核。
本標準適用于國電赤峰化工有限公司。
2車輛管理
2.1負責廠區(qū)、生活區(qū)道路及停車場的交通管理；
2.2負責公司機動車輛安全管理，負責公司轄區(qū)私家車輛違規(guī)管理；
2.3負責公司區(qū)域內交通肇事調查處理；
負責機動車輛保險事宜；
3保衛(wèi)管理
3.1負責廠區(qū)的門衛(wèi)管理；
3.2負責出入廠區(qū)、人員及車輛的管理；
3.3負責外來施工單位、外來人員、工作人員及重點人口的治安管理；
3.4負責廠區(qū)日常巡邏管理；
3.5負責公司重要活動和會議的安全保衛(wèi)；
3.6負責要害部位安全檢查和檔案建立管理；
3.7負責槍支、彈藥、易燃、易爆危險化學品及民用爆炸物的管理；
3.8負責對違反內部治安管理行為的處罰；
3.9負責配合公安機關在公司區(qū)域內發(fā)生案件的偵破與查處；
3.10.打擊防控“法輪功”等邪教組織非法活動；
3.11.負責公司區(qū)域內社會治安綜合治理。
4崗位人員基本技能
4.1 文化程度
具有高中以上文化程度，持有相應機動車駕駛證。
4.2 專業(yè)知識
4.3 掌握常用和專責小客車操作規(guī)程和不同氣候、道路、人流等情況下的安全操作知識，車況、路況與制動距離關系的知識。
4.4 掌握識讀汽車總體結構工作示意圖和簡單零件圖的基本知識。
4.5 掌握車輛技術參數(shù)和使用性能，二級保養(yǎng)和中修以下作業(yè)技術。
4.6 掌握汽油使用中的一些基本知識。
4.7 熟悉本市縣道路網絡情況，國家主要公路概況。
4.8 熟悉汽車各主要部件磨損原因及防護知識。
4.9工作能力
能排除油、電路車門、警示信號制動，轉向、照明等一般故障。、4.10 能閱讀一般文字材料，進行一般技術理論的答疑，撰寫行車經驗。善于與交通管理人員和其他崗位人員互相配合，搞好行車安全。
4.11工作經歷
有三年以上本單位實際工作經驗。
4.12 崗位健康說明
身體健康，無傳染性疾病。
5工作內容
5.1 負責保衛(wèi)部車輛的安全駕駛工作。
5.2 駕駛車輛要嚴格執(zhí)行交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程。服從交通管理人員和單位安監(jiān)人員的指揮和檢查，保證行車安全。
5.3 負責車輛的定期檢查，車輛和駕駛員必備證件及隨車工具設備的正確使用，妥善保管。
5.4 及時進行車輛的維護和一級以下保養(yǎng)工作，保持車輛技術狀況完好率在規(guī)定標準。
5.5 負責排除車輛的一切故障，及時報修其他故障。
5.6 保持車容、車貌整潔衛(wèi)生，各種標志齊全有效。
5.7 隨時注意發(fā)現(xiàn)運行車輛和道路上的異?，F(xiàn)象，及時處理保證安全。
5.8 遵守紀律、堅守崗位，隨叫隨到，保證準點和行駛里程可靠性。
5.9 負責提示乘車人員安全注意事項，遵守保密制度，并負責領導乘車時攜帶公文的保密和防盜工作。
5.10 安全、迅速、全面的完成領導交給的各項任務。
6檢查與考核
6.1 本標準的執(zhí)行情況由綜合管理部負責檢查與考核。
6.2 依據(jù)本標準和雙文明建設管理考核標準進行檢查與考核。
第15篇 某黨校車輛管理工作規(guī)范
黨校車輛管理工作規(guī)范
一、根據(jù)工作需要和車輛狀況,按照先急后緩、確保重點的原則,調度車輛。
二、按月登記車輛行使里程,統(tǒng)計耗油量、百公里油耗和車輛維修費,并在校園網上公示。
三、隨時記錄出長途情況,包括時間、地點、事由。
四、搞好車輛維修,為安全行車提供保障。根據(jù)車輛自身系統(tǒng)提示或每5000公里進行一次保養(yǎng),更換機油、機油濾芯,并視情更換汽油濾芯、空氣濾芯、空調濾芯。駕駛員提出維修項目后,陪同駕駛員到定點修理廠維修。維修項目超過1000元的,必須報辦公室主任批準。對2000元以上的維修項目,建立維修檔案,登記造冊,以備查對。
五、每2個月結算一次停車費。凡按天計費的,結算時首先核實停車天數(shù)。
六、根據(jù)派車、出車情況,審核過路過橋費。
