包括哪些
設(shè)備巡檢管理制度是指一套規(guī)范化的流程，用于確保企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行，預(yù)防潛在故障，提高生產(chǎn)效率。它主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備分類與編碼：根據(jù)設(shè)備的重要程度、功能及復(fù)雜性，對設(shè)備進(jìn)行分類，并賦予唯一的設(shè)備編碼，便于管理。
2. 巡檢計(jì)劃：制定定期的巡檢時間表，明確檢查頻率和內(nèi)容，確保所有設(shè)備都得到應(yīng)有的關(guān)注。
3. 巡檢標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定詳細(xì)的巡檢標(biāo)準(zhǔn)和檢查清單，涵蓋設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)和安全狀況。
4. 巡檢人員：培訓(xùn)和指定專門的設(shè)備巡檢人員，他們應(yīng)具備必要的技術(shù)知識和責(zé)任心。
5. 記錄與報(bào)告：記錄每次巡檢的結(jié)果，及時報(bào)告異常情況，跟蹤處理進(jìn)度。
6. 維護(hù)與維修：根據(jù)巡檢結(jié)果，制定維護(hù)和維修計(jì)劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
7. 審核與改進(jìn)：定期審查巡檢制度的有效性，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
重要性和意義
設(shè)備巡檢管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)：
1. 預(yù)防故障：通過定期巡檢，能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在問題，避免設(shè)備突發(fā)故障導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。
2. 延長壽命：及時的維護(hù)和維修可以延長設(shè)備的使用壽命，減少更換新設(shè)備的成本。
3. 提高效率：保證設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，有助于提高生產(chǎn)效率，降低能耗。
4. 安全保障：定期檢查設(shè)備的安全性能，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的生命安全。
5. 節(jié)約成本：有效管理設(shè)備，減少因設(shè)備故障造成的停機(jī)時間，降低維修成本。
措施
為了實(shí)施有效的設(shè)備巡檢管理制度，我們需要采取以下措施：
1. 制定詳實(shí)的巡檢計(jì)劃，確保所有設(shè)備按時接受檢查，避免遺漏。
2. 對巡檢人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的設(shè)備識別能力和問題解決能力。
3. 建立標(biāo)準(zhǔn)化的巡檢記錄表格，明確記錄設(shè)備狀態(tài)、異常情況及處理措施。
4. 設(shè)立反饋機(jī)制，鼓勵巡檢人員報(bào)告設(shè)備異常，對及時發(fā)現(xiàn)并解決問題的員工給予獎勵。
5. 與維修團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，確保設(shè)備維修工作的及時性和有效性。
6. 定期評估巡檢效果，根據(jù)反饋和實(shí)際情況調(diào)整巡檢標(biāo)準(zhǔn)和流程。
7. 加強(qiáng)對設(shè)備保養(yǎng)知識的普及，提高全員對設(shè)備管理的重視程度。
通過以上措施，我們旨在構(gòu)建一個高效、規(guī)范的設(shè)備巡檢管理體系，為企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
設(shè)備巡檢管理制度范文
第1篇 電儀車間設(shè)備巡檢管理制度
1 目的
通過巡檢,隨時掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種故障和缺陷隱患,可有效地防止突發(fā)事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備安全、可靠地為生產(chǎn)服務(wù)。
2 適用范圍
本辦法適用于電儀車間。
3 管理內(nèi)容與要求
3.1設(shè)備分片,每臺責(zé)任到人,巡檢工作由兩人進(jìn)行。巡檢設(shè)備應(yīng)實(shí)行“五定”,(定點(diǎn)、定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定巡檢周期)。
3.2 嚴(yán)格按日檢,周檢表的要求進(jìn)行巡檢。
3.3 日檢、周檢確認(rèn)符合檢查標(biāo)準(zhǔn)后,進(jìn)行認(rèn)真填寫巡檢記錄。
3.4 設(shè)備巡檢部位合格的標(biāo)準(zhǔn):
電氣連接點(diǎn):無松動,發(fā)熱,變色。
刀開關(guān):閘片不外漏,無火花痕跡,不變色。
空氣開關(guān):觸頭光滑,外殼不發(fā)熱。
接觸器:觸點(diǎn)平滑,間距相等,罩子及線圈牢固。
熱繼電器:整定符合電機(jī)要求,外殼不發(fā)熱。
操作開關(guān):開關(guān)復(fù)位靈活,接觸點(diǎn)光滑。
電機(jī)溫度:按銘牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃
行程開關(guān):復(fù)位靈活,符合設(shè)備所需的行程。
地腳螺絲:無松動,彈墊開口處是緊平的。
電器缺損件:電氣設(shè)備原配件無一短缺。
電機(jī)接地線:除有接地道軌的設(shè)備外,每臺電機(jī)都要有接地線。
3.5檢查完畢,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,認(rèn)真填寫巡檢記錄。
3.6設(shè)備巡檢記錄應(yīng)妥善保管。
4 考核標(biāo)準(zhǔn):每分10元
4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,扣責(zé)任人5分。
4.2未按3.4之要求做好巡檢工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。
第2篇 電氣班設(shè)備巡檢管理制度
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、 巡檢內(nèi)容
聽：設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計(jì)與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章
測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況
3、 注意事項(xiàng)：
1） 進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運(yùn)行同意，并到運(yùn)行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查
3） 遇到拿不準(zhǔn)的情況時，請示匯報(bào)。
4） 除非特殊情況，不得做改變運(yùn)行方式、啟停設(shè)備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)。
6） 現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見電氣班設(shè)備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。
2） 巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項(xiàng)由責(zé)任人個人承擔(dān)。
4） 巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。
第3篇 大良購物中心設(shè)備巡檢管理制度
購物中心設(shè)備巡檢管理制度
1、巡檢分為日常點(diǎn)檢及專業(yè)點(diǎn)檢。
2、日常點(diǎn)檢:
(1)日常點(diǎn)檢由操作人員完成,樓面設(shè)備如電井設(shè)施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施,空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)由維修部門人員負(fù)責(zé)。
(2)按具體設(shè)備要求,及點(diǎn)檢周期表周期時間,以感官或儀表方式對設(shè)備日常運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,較嚴(yán)重問題應(yīng)在當(dāng)天通知領(lǐng)班。
3、專業(yè)點(diǎn)檢:
(1)由維修及操作人員共同進(jìn)行。按具體設(shè)備要求,及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進(jìn)行。
(2)以感官、儀器、儀表對設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行拆卸檢測。
(3)大、中、小修之前,應(yīng)安排專業(yè)檢測,對設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。
(4)檢測完畢后,應(yīng)由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報(bào)告,并作出檢測結(jié)論。
第4篇 設(shè)備巡檢管理制度
1、設(shè)備車間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢。
2、設(shè)備巡檢時提前1小時通知各部門主責(zé)。各部門主責(zé)要無條件參加本車間的設(shè)備巡檢全過程，否則扣罰車間主責(zé)50元/次。
3、設(shè)備巡檢要求相關(guān)人員認(rèn)真對待，做到“一聽、二看、三摸”及利用各檢測儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設(shè)備故障的扣罰巡檢人員100元-500元/次。
4、若發(fā)現(xiàn)問題，按《設(shè)備檢查評定表》的內(nèi)容填寫，并按實(shí)際情況向生產(chǎn)車間提出限期整改完成日期。完成后上交設(shè)備主管審核確認(rèn)，馬上發(fā)送《設(shè)備檢查評定表》到設(shè)備使用部門主責(zé)手上整改。
5、設(shè)備使用部門如無能力整改的由車間負(fù)責(zé)人報(bào)到設(shè)備車間進(jìn)行協(xié)助整改。
6、設(shè)備車間巡檢員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員、相應(yīng)部門主責(zé)按限期整改的日期對整改情況作出跟進(jìn)與驗(yàn)收，并給予記錄。
7、設(shè)備車間將跟進(jìn)后的《設(shè)備檢查評定表》上交生產(chǎn)部審核。
8、生產(chǎn)部按《設(shè)備檢查評定表》的內(nèi)容，半成品、原料、拋光三個車間每個不合格項(xiàng)扣罰相應(yīng)主責(zé)10元，其余車間一個不合格項(xiàng)扣罰相應(yīng)部門主責(zé)20元，最高扣罰額不超200元；如沒在限期內(nèi)整改的問題設(shè)備事項(xiàng)，每項(xiàng)扣罰相應(yīng)部門主責(zé)60元。
