設(shè)備日常維護(hù)管理制度3篇

包括哪些

設(shè)備日常維護(hù)管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：

1. 設(shè)備的日常檢查：對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的、系統(tǒng)的檢查，確保其正常運(yùn)行。

2. 預(yù)防性維護(hù)：通過(guò)定期保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

3. 故障處理：建立快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)修復(fù)。

4. 維護(hù)記錄：詳細(xì)記錄每次維護(hù)的工作內(nèi)容和結(jié)果，以便追蹤設(shè)備狀態(tài)。

5. 培訓(xùn)與教育：對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高其維護(hù)技能。

6. 維護(hù)資源管理：合理調(diào)配維護(hù)所需的人力、物力資源。

重要性和意義

設(shè)備日常維護(hù)管理對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，它直接關(guān)系到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制：

1. 保證生產(chǎn)穩(wěn)定性：良好的設(shè)備維護(hù)能確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

2. 提升設(shè)備壽命：定期維護(hù)可以減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備更換成本。

3. 保障產(chǎn)品質(zhì)量：設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)有助于維持產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性。

4. 安全性：定期檢查和維護(hù)可以預(yù)防潛在的安全隱患，保護(hù)員工的生命安全。

5. 節(jié)約成本：預(yù)防性維護(hù)比設(shè)備突發(fā)故障后的應(yīng)急維修更為經(jīng)濟(jì)，能有效控制維修成本。

措施

為了實(shí)施有效的設(shè)備日常維護(hù)管理制度，我們需要采取以下措施：

1. 制定詳細(xì)維護(hù)計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備類型和使用情況，制定出科學(xué)合理的維護(hù)計(jì)劃，并確保執(zhí)行。

2. 建立責(zé)任制度：明確每個(gè)設(shè)備的負(fù)責(zé)人，確保每臺(tái)設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)維護(hù)。

3. 提供維護(hù)工具和材料：確保維護(hù)人員有足夠的工具和材料進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作。

4. 實(shí)施定期培訓(xùn)：定期對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，提升其維護(hù)技能。

5. 定期評(píng)估和調(diào)整：根據(jù)維護(hù)記錄和設(shè)備狀態(tài)，定期評(píng)估維護(hù)效果，必要時(shí)調(diào)整維護(hù)策略。

6. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工報(bào)告設(shè)備異常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

7. 引入技術(shù)手段：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)性維護(hù)。

在執(zhí)行這些措施時(shí)，我們應(yīng)注重靈活性和適應(yīng)性，根據(jù)設(shè)備的具體狀況和企業(yè)的需求進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最佳的維護(hù)效果。管理層需持續(xù)關(guān)注維護(hù)工作的執(zhí)行情況，確保制度的有效實(shí)施。

設(shè)備日常維護(hù)管理制度范文

第1篇 設(shè)備日常維護(hù)管理制度

第一條:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級(jí)管理,抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程,分廠、車(chē)間要安排好計(jì)劃,要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開(kāi)展設(shè)備升級(jí)賽,并定期進(jìn)行評(píng)級(jí)、檢查。崗位工人實(shí)行三定:定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓,形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

第二條:狠抓專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。廣泛開(kāi)展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會(huì)”。三好即管好、用好、修好。四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

第三條:嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度,做到五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油,使設(shè)備潤(rùn)滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

第四條:設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。

第五條:開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條:加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練,提高操作水平,新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核,合格者準(zhǔn)許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第七條:操作工人認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條:認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作,堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

第2篇 機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)、檢修管理制度

為保證全礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、可靠運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度；

1、各單位使用的機(jī)電設(shè)備本著“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)”的原則，由使用單位對(duì)所使用的機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)日常維護(hù)、檢修工作，保證設(shè)備完好運(yùn)行；

2、各單位對(duì)設(shè)備日常維護(hù)、檢修所發(fā)生的配件、材料費(fèi)用由各單位自己承擔(dān)；

3、動(dòng)力科、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)各單位使用的機(jī)電設(shè)備完好情況進(jìn)行隨時(shí)抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位；

4、操作設(shè)備的操作人員、機(jī)房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專門(mén)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得上崗證的專職人員擔(dān)任；嚴(yán)禁非專職或未取得上崗證的人員操作設(shè)備和機(jī)房硐室值班；

5、各類機(jī)電設(shè)備的操作司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行班前30分鐘檢查責(zé)任制和班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，自己處理不了的，必須通知專職檢修工處理或立即向上級(jí)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并作好各種記錄；

6、設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，各單位必須配備專職維護(hù)、檢修人員，負(fù)責(zé)每天對(duì)所分片包干的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即處理，確保設(shè)備隨時(shí)處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場(chǎng)自己不能處理的問(wèn)題，必須及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作好各種記錄；

7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴(yán)格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行班前及班中檢查、維護(hù)，嚴(yán)禁空檢、漏檢；

8、專職檢修人員必須嚴(yán)格按《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》

9、各使用單位的主管領(lǐng)導(dǎo)每周至少對(duì)各機(jī)房硐室及設(shè)備巡檢一次；

10、各使用單位對(duì)所使用的設(shè)備和易損件、潤(rùn)滑油等在使用地點(diǎn)應(yīng)有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位；

11、設(shè)備的日常維護(hù)、檢修由動(dòng)力科和安監(jiān)處有關(guān)人員隨時(shí)抽查，如發(fā)現(xiàn)各單位所使用設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢修、每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)罰款50元；

12、檢查中發(fā)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備有較大缺陷不完好而仍然帶病運(yùn)行的，除追究責(zé)任人的責(zé)任外罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元；

13、檢查發(fā)現(xiàn)使用單位沒(méi)配備專職人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)檢修的，罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)500元，并立即整改；

14、因日常維護(hù)檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；

15、因配件、材料不到位導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行的，視情節(jié)輕重給予單位領(lǐng)導(dǎo)100～300元罰款；

第3篇 井下監(jiān)測(cè)設(shè)備日常維護(hù)管理制度

一、監(jiān)測(cè)信號(hào)線與其它管線同側(cè)吊掛時(shí)，要至少留0.1米的間距，以免影響傳輸數(shù)據(jù)。

二、監(jiān)測(cè)信號(hào)線不得與其它設(shè)備信號(hào)線共用，線路上每隔50米設(shè)置“監(jiān)測(cè)信號(hào)專線”明顯標(biāo)志。

三、監(jiān)測(cè)信號(hào)線要不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化，要及時(shí)更換，避免造成數(shù)據(jù)傳輸錯(cuò)誤或誤報(bào)警。

四、瓦斯電閉鎖必須安裝在被控電源的負(fù)荷側(cè)，報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

五、井下監(jiān)測(cè)設(shè)備每天要有專人負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)、降塵，檢查是否失爆、線路吊掛是否標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明牌是否丟失等。

六、每10天對(duì)井下所有甲烷傳感器標(biāo)校一次，并與瓦斯電閉鎖試驗(yàn)同步進(jìn)行。監(jiān)測(cè)電工在請(qǐng)示安排試驗(yàn)的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)與標(biāo)校,試驗(yàn)結(jié)束后立即在井下向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室要建立專帳，詳細(xì)記錄。

七、井下所有監(jiān)測(cè)信號(hào)接線盒，每月要全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生。

八、擴(kuò)修處有監(jiān)測(cè)信號(hào)線時(shí)，首先要對(duì)其進(jìn)行保護(hù)，防止擴(kuò)修時(shí)大塊物體下滑，砸壞監(jiān)測(cè)信號(hào)線，使井下數(shù)據(jù)傳輸中斷。

九、擴(kuò)修處有監(jiān)測(cè)分站時(shí)，首先要與調(diào)度室取得聯(lián)系，對(duì)監(jiān)測(cè)分站挪移或加以保護(hù)，否則不準(zhǔn)施工。

十、掘進(jìn)工作面放炮時(shí)，瓦斯傳感器（含信號(hào)線）挪移、保護(hù)由施工隊(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)探頭吊掛不合理造成誤報(bào)警或由于對(duì)探頭保護(hù)不到位造成損壞或失靈，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款200元，對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)罰款100元。造成后果嚴(yán)重者，將從嚴(yán)從重分析處理。

十一、加固巷道時(shí)，監(jiān)測(cè)信號(hào)線移至棚梁的內(nèi)側(cè)，嚴(yán)禁出現(xiàn)擠壓信號(hào)線或不便于信號(hào)線維護(hù)的現(xiàn)象。

本制度由通風(fēng)管理部監(jiān)督執(zhí)行。