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包括哪些
設備配件管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 配件分類管理：將設備配件按照類型、用途、重要程度進行詳細的分類，以便于管理和查找。
2. 配件采購流程：明確配件采購的審批程序，包括需求提出、預算審核、供應商選擇、合同簽訂等環(huán)節(jié)。
3. 配件存儲規(guī)定：規(guī)定配件的存放環(huán)境、保管責任、庫存盤點及出入庫手續(xù)。
4. 配件領用與發(fā)放：設定領用權限，制定領用流程，確保配件的合理使用。
5. 配件維修與報廢：建立配件維修保養(yǎng)制度，明確報廢標準和處理方式。
6. 配件質(zhì)量監(jiān)控：實施質(zhì)量檢查，確保配件性能符合設備運行要求。
7. 配件信息記錄與報告：建立配件信息數(shù)據(jù)庫，定期匯報配件使用情況。
重要性和意義
設備配件管理制度對于企業(yè)的運營至關重要，主要體現(xiàn)在：
1. 提升效率：通過規(guī)范化的配件管理，可以快速響應設備維修需求，減少因配件短缺導致的生產(chǎn)延誤。
2. 控制成本：有效避免過度采購和浪費，降低庫存成本，同時通過合理維修延長配件壽命，節(jié)省更換成本。
3. 保障安全：確保設備配件的質(zhì)量，預防因配件問題引發(fā)的安全事故。
4. 提高設備性能：定期維護和更換合格配件，保證設備的正常運行和高效性能。
5. 建立透明度：通過系統(tǒng)化管理，提升配件信息的透明度，便于管理層做出決策。
措施
為了實現(xiàn)上述目標，我們將采取以下措施：
1. 建立完善的配件編碼體系，便于信息化管理。
2. 定期培訓員工，提高他們對配件管理規(guī)定的理解和執(zhí)行力。
3. 引入供應商評估機制，確保配件來源的可靠性和質(zhì)量。
4. 實施嚴格的庫存盤點，防止配件丟失或損壞。
5. 制定配件使用和報廢的評估標準，以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。
6. 定期審計配件管理制度的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善。
7. 推行預防性維護策略，減少突發(fā)性故障的發(fā)生。
設備配件管理制度的建立與執(zhí)行，旨在提升企業(yè)運營效率，控制成本，保障安全生產(chǎn)，同時也是對企業(yè)資源的科學管理和合理利用。通過不斷優(yōu)化和調(diào)整，我們有信心將配件管理推向新的高度，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
設備配件管理制度范文
第1篇 工作面支護材料設備配件備用管理制度
為加強回采工作面支護材料管理,保證安全生產(chǎn),特制定如下支護材料設備配件備用管理制度:
1.綜采隊必須高度重視支護材料管理工作,支護材料消耗既直接牽涉原煤生產(chǎn)成本,又直接影響安全生產(chǎn)。區(qū)隊需加強對支護材料的投入,提高支護材料的完好率和使用率,促進頂板管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2.要層層落實責任,嚴格執(zhí)行“節(jié)獎超罰”。
3.區(qū)隊必須建立健全支護材料臺賬,數(shù)字要真實準確,填寫要實事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。
4.工作面的支架、單體支柱等均應編號管理。
5、單體液壓支柱入井前必須進行試驗,符合標準方可入井。單體支柱原配或更新三用閥,必須使用“防飛”三用閥,否則,不許入井。
6.備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運至工作面使用時再安裝三用閥。
7.必須加強乳化液濃度的配比工作,乳化液濃度不低3%—5%,有現(xiàn)場檢測手段。
8.工作面必須配備10棵備用單體液壓支柱,地面?zhèn)溆靡欢〝?shù)量的支柱(支架),使用的支柱時刻要保持完好狀態(tài),確保完好率達到100%。
9.備用支柱入井前,必須檢查零部件是否齊全,柱體有無彎曲、凹陷,柱爪是否齊全,支柱是否漏液。
10.不合格的支柱不得充當備用。
11.備用支護材料設備配件必須按規(guī)程的規(guī)定使用,不得混用或串用。
12.支護材料標志牌齊全,材料存放點各種材料、設備備件應掛牌,標明材料名稱、單位和負責人。
13.存放地點要求無積水、無淋頭,支護完好。
14.所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。
15.長期沒有使用的備用支柱,使用前應先排出空氣。
16.嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
17.不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。
18.回采工作面結(jié)束后備用支柱必須升井檢修維護。
第2篇 礦井設備配件維修使用管理制度
為了使配件管理科學化、系統(tǒng)化、合理化，有效使用配件資金，控制配件費用指標，保證安全生產(chǎn)，特制定本辦法：
1、全年設備配件費用，通過全年經(jīng)營計劃測算下達，由礦主管領導集中控制。
2、各配件使用單位，每月20日前根據(jù)下月設備維修使用需要，將配件計劃報礦領導審批后，報供應公司采購，計劃必須準確，否則不予落實。
3、各單位使用礦集中費時，需將使用的預備部位、規(guī)格型號、件數(shù)標注清楚，如因意外或計劃外的急需配件，要有事故原因，礦按性質(zhì)分配其配件費。
4、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時準確供應。
5、配件領取實行交舊領新，供應公司嚴格執(zhí)行交舊領新制度，當月領用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。
6、供應公司將交回的舊件設專門庫房管理，由專人建帳立卡，便于修復使用。
7、動力部門會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復的配件，通過計劃下達給機修廠，進行修復，同時月底負責修理費的結(jié)算，對于無法修復的配件實行報廢處理。
8、機修廠設專人進行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交動力部門驗收后，交供應公司庫房保管，統(tǒng)一發(fā)放。
9、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照礦校定價格出庫。
第3篇 設備配件管理制度
1.機電設備配件計劃的編制,由器材科組織有關人員,根據(jù)配件消耗定額和實際情況編制年、季備品配件計劃。
2.每月23號前,各單位根據(jù)備品配件的消耗情況及檢修計劃,提出配件計劃報機電科匯總(非標準件需提出圖紙),25號報器材科依庫存量,平?后安排采購。
3.標準件、通用設備配件由器材科安排采購,專用件、非標準件由機電科安排采購或外委加工。
4.器材科應嚴格執(zhí)行配件消耗定額計劃,嚴格入庫手續(xù),做到三不入庫:手續(xù)不全不入庫;質(zhì)量低劣、型號不符不入庫;數(shù)量不清不入庫。
5.備品配件的管理和使用要建帳、建卡,做到帳、卡、物三相符;對庫存?zhèn)浼木S護保養(yǎng)要做到“四防”(防潮、防銹、防變形、防編制)。
6.器材科會同機電科每月召開一次備件平衡會,進行功能分析,對備品配件的庫存、消耗要及時分析平?,做到合理消耗,合理儲備。
7.根據(jù)局規(guī)定的配件儲備定額,機電科和器材科要對備品配件的儲備量及時調(diào)整,做到即保證生產(chǎn),又防止積壓。配件的領用、分配、審核由機電科負責,各使用單位對領出的配件必須妥善保管,防止丟失、損壞、挪用。
8.各單位設兼職配件管理員負責配件的領用和保管,并針對使用情況加強設備維護,降低消耗。對部分緊缺、貴金屬配件,實行交舊領新制度,替換下來的配件,在保證質(zhì)量的前提下,加以修復利用,降低生產(chǎn)成本。
9.外委加工非標準件,由機電科統(tǒng)一安排,并繪制圖紙,加工后的成品,按圖驗收合格,交使用單位。
10.大型關鍵性備件的報廢,應由總工程師組織機電、財務、器材和使用單位共同鑒定后,方可報廢。
11.大型關鍵性備件因保存不善造成丟失、損壞,應本著“三不放過”的原則,由礦長組織有關單位召開分析追查會,追查出責任者、損失原因,并提出防范措施。
第4篇 變電所設備配件管理制度
1. 根據(jù)本班段工作計劃制定年度配件計劃，提交車間設備管理員，經(jīng)車間主任及技術主任審核簽名后報機電科。
2. 設備管理員要對本單位的設備完好狀況及時掌握，設備賬目清晰，賬卡物一致，各種技術數(shù)據(jù)齊全，設備實行卡片式動態(tài)管理，在每月的25－27日將本單位的設備完好狀況報表及設備定檢計劃上報機電科設備組。
3. 設備管理人員要及時掌握設備變動情況，對于車間內(nèi)部的設備變動，設備的賬卡要及時變動，對于設備的調(diào)出調(diào)入，必須辦理設備調(diào)撥手續(xù)，經(jīng)機電科設備組批準后，方可對設備進行調(diào)撥。
4. 變電所設備要滿足所安裝地點技術參數(shù)的要求。
5. 要按設備定檢周期執(zhí)行設備定檢定試制度。
6. 新安裝的設備由工程技術人員核對準確的技術參數(shù)并及時輸入電子版檔案，然后把參數(shù)提交設備管理員一份備案。
7. 新購進的設備要有由設備管理員會同機電科及相關段長、工程技術人員進行開箱外觀檢查、驗收，嚴格按《電力設備交接預防性試驗規(guī)程》進行交接、驗收，并填寫設備驗收單。
8. 新進設備經(jīng)驗收出現(xiàn)不合格品時填寫不合格品報告并經(jīng)系統(tǒng)領導批準后退貨。
9. 對不需返修或返修后讓步使用、放行、接收不合格品，由設備管理員提出讓步申請并填寫不合格品報告，經(jīng)系統(tǒng)領導批準后方可讓步使用。
10.變電所設備應選用符合國家標準經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品。
11.國家限制淘汰和完善改造的設備應在規(guī)定時間內(nèi)更新改造完，國家未限期淘汰的設備要有設備升級規(guī)劃。
12.設備完好率要達到要求，每年要有設備升級規(guī)劃。
13.對本車間的閑置設備加標識，對于車間需要報廢的設備，由車間提出報廢申請，說明報廢的詳細原因，報公司主管領導和機電科。
14.設備上必須標有設備財產(chǎn)號，做到印跡清晰，便于查對。當設備需要重新粉刷或反腐時，必須保留設備財產(chǎn)號，以保證設備管理準確無誤。
15．設備損壞事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員必須立即向本單位負責人及設備管理員匯報。經(jīng)本單位負責人同意后，由設備管理員必須在30分鐘內(nèi)匯報到安檢科、生產(chǎn)科、機電科及有關領導。本單位對此事故（件）進行詳細的分析。
