- 目錄
包括哪些
水電設(shè)備管理制度涵蓋了設(shè)備的購置、安裝、運行、維護、檢修、更新改造及報廢等全過程管理。具體包括：
1. 設(shè)備采購：明確設(shè)備的技術(shù)規(guī)格、性能指標、供應商選擇標準以及采購流程。
2. 設(shè)備安裝：規(guī)定設(shè)備的安裝位置、施工標準、驗收程序和安全操作規(guī)程。
3. 運行管理：制定設(shè)備操作手冊，規(guī)范操作人員行為，確保設(shè)備正常運行。
4. 維護保養(yǎng)：設(shè)定定期維護周期，規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容，確保設(shè)備高效運行。
5. 故障處理：建立故障報修機制，規(guī)范維修流程，減少停機時間。
6. 檢修與改造：制定年度檢修計劃，進行設(shè)備性能評估，適時進行技術(shù)改造。
7. 設(shè)備報廢：明確設(shè)備報廢條件，規(guī)定報廢審批流程，確保資源合理利用。
重要性和意義
水電設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)，其穩(wěn)定運行直接影響到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。有效的管理制度能夠：
1. 保障設(shè)備安全：通過規(guī)范操作和定期維護，預防設(shè)備事故，保護員工安全。
2. 延長設(shè)備壽命：科學的保養(yǎng)和維修策略可以減少設(shè)備磨損，延長設(shè)備使用壽命。
3. 提高生產(chǎn)效率：減少設(shè)備故障，確保生產(chǎn)線持續(xù)穩(wěn)定運行，提高生產(chǎn)效率。
4. 節(jié)約成本：通過合理采購和有效利用，降低設(shè)備投資和運行成本。
5. 環(huán)保節(jié)能：優(yōu)化設(shè)備運行，減少能源消耗，符合環(huán)保要求。
措施
1. 建立設(shè)備檔案：詳細記錄每臺設(shè)備的購置、運行、維修等信息，便于追蹤管理。
2. 培訓操作人員：定期進行設(shè)備操作培訓，確保員工熟悉設(shè)備操作和安全規(guī)定。
3. 實施設(shè)備巡檢：制定巡檢計劃，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備隱患，防止小問題演變成大故障。
4. 設(shè)立應急機制：制定應急預案，應對突發(fā)設(shè)備故障，縮短停機時間。
5. 定期評估設(shè)備性能：對比設(shè)備運行數(shù)據(jù)，分析設(shè)備效率，指導設(shè)備維護和改造。
6. 引入新技術(shù)：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，適時引入新技術(shù)、新材料，提升設(shè)備性能。
7. 加強供應商管理：建立供應商評價體系，確保設(shè)備質(zhì)量和供應穩(wěn)定性。
水電設(shè)備管理制度的實施需要全員參與，從管理層到一線員工，每個人都應明確自身職責，共同維護設(shè)備的良好運行狀態(tài)，以實現(xiàn)企業(yè)的高效生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
水電設(shè)備管理制度范文
第1篇 某某廣場水電設(shè)備管理制度
一、開啟時間管理
(1)、燈光:高桿燈平時開2盞(站臺2盞關(guān)閉),7:00-8:00開三個回路,8:00-9:00開二個回路,9:00至天明開一個回路。所有燈飾,節(jié)假日(22天)每天開啟4小時(從晚7:00-11:00時)。草坪燈、庭院燈、階梯燈、地埋燈平時每天開燈1小時(從晚7:00-8:00時)。單臂燈、護欄燈、泛光燈、節(jié)能等平時開2小時。
(2)、噴泉:節(jié)假日每天開4個小時(全噴),平時每天開3小時(次噴)。
(3)、水系:雙休日每天開2小時,節(jié)假日每天開4小時,平時關(guān)閉。
(4)、音響:隨噴泉開放。
二、保養(yǎng)維護管理
1、供電系統(tǒng)
(1)、每月底檢查變壓器的油量位置是否不適當,所有計量儀表的測量讀數(shù)及指示燈、信號燈裝置是否工作正常,變壓器運行中應監(jiān)視:
a、電流、電壓的測量讀數(shù);
b、聲音是否正常;
c、油面溫升有無超允許范圍;
d、油面指示劑的油色有無異常;
e、連接呼吸器的吸潮劑是否干燥或需要更換;
f、箱殼有無漏油現(xiàn)象;
g、金屬外殼接地線是否合格。
(2)、運行中的變壓器絕緣油,每年應作一次簡化試驗。
(3)、運行中的開關(guān)、母線、[[接頭等一切截流導體,有無跳火、冒煙、燒焦、發(fā)熱、變色等現(xiàn)象。
(4)、檢查電纜坑有無積水,如發(fā)現(xiàn)積水應及時清除。
(5)、配電室做好通風和降溫工作,一般室內(nèi)溫度不能超40℃為宜。配電室每周吸塵一次,保持室內(nèi)清潔、干凈。各開關(guān)要標明控制供電范圍,以利工作。
(6)、每周檢查電表和各主要的開關(guān)接觸是否良好,發(fā)現(xiàn)問題及時更換。
(7)、有損壞的照明燈具隨時更換,并做好記錄。
(8)、濕式運行完好,檢查應符合下列標準:
a、螺栓、吊環(huán)、密封墊圈齊全、完整堅固。
b、接線堅固、齊全、導電良好,合乎防爆要求絕緣電阻良好。
c、外殼接地良好,托架無嚴重變形無銹蝕。
d、殼內(nèi)無積水,殼外無積垢、無污泥。
(9)、嚴格執(zhí)行防鼠條例,不得在電房內(nèi)吃東西,防鼠板不得隨意移開,因工作需要移開時,必須有專人看守方可。
2、給排水系統(tǒng)
(1)、水泵每周輪換運行,軸承每季加油一次,電動機軸承每半年加油一次。水泵每半年保養(yǎng)一次,對磨損零件及時進行更換或修理。
水泵運行完好指標為:
a、連接部分要求螺絲、墊圈、銷子齊全、完整、準確。
b、儀表方面,要求電流表、電壓表、壓力表齊全準確。
c、出水閘門、逆止閥、進水閥門齊全完好,盤根密封完好,泄露合乎要求。
d、泵體各部門連接嚴密,不漏水。
e、油圈齊全、油質(zhì)合格、油量適中,不漏油。
f、軸承溫度不得超過60-65℃,運轉(zhuǎn)不得有異聲和異常震動。
g、電機溫升不能超過銘牌規(guī)定,絕緣電阻符合要求。
h、過流及電壓保護齊全。
i、接線齊全導電良好,接地合格。
j、設(shè)備無油垢,無積塵,機房無積水,無雜物,工具材料配件存放整齊,油料要加蓋。
k、保管好技術(shù)檔案和圖紙。
(2)、每周檢查閘閥、開關(guān)是否靈敏,密封是否良好。
(3)、每半年對水表進行清洗一次,發(fā)現(xiàn)有問題的應及時更換或修理。
(4)、對排水不暢的下水道、檢查井蓋,用專用的疏通器或人工清理,定期檢查。
3、消防系統(tǒng)
(1)、每周檢查一次閘閥、正面閥、開關(guān)是否靈敏,密封是否完好,如有毛病及時維修。
(2)、供電、照明、控制信號線路應隨時保持良好的應急狀態(tài)。
(3)、每周檢查消防帶一次,如發(fā)現(xiàn)有潮濕應及時進行更換,以利應急使用。
(4)、滅火器的內(nèi)容物每年定期更換或補充一次。
(5)、報警系統(tǒng)每周檢查一次是否靈敏。
(6)、每周檢查消防栓是否完好,檢查消防器材是否損壞丟失。
第2篇 水電站機電設(shè)備檢修管理制度
1 目的
規(guī)范和加強青銅峽水電站機電設(shè)備的檢修管理，提高機電設(shè)備的安全性和可靠性，延長機電設(shè)備的使用壽命，確保電站機電設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
2 適用范圍
青銅峽水電站機電設(shè)備的檢修管理
3 職責
3.1 寧電分公司
3.1.1 貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求，執(zhí)行本制度。
3.1.2 組織編制機組檢修需要的各項管理制度，負責設(shè)備檢修的全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作。
3.1.3 嚴格執(zhí)行黃河水電公司招投標及資產(chǎn)管理控制程序。
3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務指導及監(jiān)督檢查。
3.1.5 向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進建議。
3.2 專業(yè)分公司
3.2.1 落實黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求，執(zhí)行本制度，實現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責任目標。
3.2.2 對設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工負責。
3.2.3 嚴格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。
3.2.4 負責組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作，并移交寧電分公司。
3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務指導及監(jiān)督檢查。
3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計報表。
4 規(guī)則
4.1 檢修間隔及停用時間
按照《發(fā)電設(shè)備檢修導則》（dl/t 838-2003）的規(guī)定，青銅峽水電站發(fā)電機組各級檢修間隔和組合方式如下：
4.1.1 檢修間隔和組合方式
4.1.1.1 a級檢修
每6年一次；a級檢修間隔內(nèi)的各級檢修組合方式為：a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a （d級檢修可根據(jù)實際情況改為c級檢修）；
4.1.1.2 b級檢修
安排在a級檢修第3年進行；
4.1.1.3 主變檢修
主變壓器根據(jù)運行情況和試驗結(jié)果確定，一般10年一次a級檢修, c級檢修每年一次；
4.1.1.4 輔助設(shè)備檢修
隨機組檢修進行，應根據(jù)設(shè)備的實際運行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計劃；
4.1.2 停用時間
常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時間如下：a級檢修：91天-105天；b級檢修：不超過55天；c級檢修：11天-13天；d級檢修時間約為c級檢修時間的一半。
4.2? 檢修管理
4.2.1? 機電設(shè)備檢修前應制定h點檢修驗收標準，并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況；
4.2.2? 規(guī)定的檢修停用時間內(nèi)，按照檢修計劃，完成既定的全部檢修作業(yè)并達到規(guī)定的質(zhì)量目標和標準；
4.2.3? 機電設(shè)備檢修管理實行全過程管理，引入“五步循環(huán)”的管理模式，pdca循環(huán)（p－計劃、d－實施、c－檢查、a－總結(jié)）的質(zhì)量管理方法；
4.2.4? 質(zhì)量驗收實行質(zhì)檢點（h點、w點）驗收方式。對a/b級檢修逐步推行監(jiān)理制；
4.2.5? 制定完善的檢修措施，做到文明施工，愛護設(shè)備、設(shè)施以及施工機具，保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。
4.2.6寧電分公司根據(jù)設(shè)備狀況，延長或縮短檢修間隔，須組織專家進行技術(shù)鑒定，并報黃河水電公司備案。
4.2.7檢修過程中，因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時，應在計劃工期過半之前向電力調(diào)度部門提出申請，經(jīng)批準后實施。
5 程序
5.1? 檢修工程規(guī)劃和計劃的編制與實施
寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動規(guī)劃，根據(jù)滾動規(guī)劃制訂年度檢修工程計劃，并于每年8月15日前報送黃河水電公司。規(guī)劃和計劃的具體編制及申報、實施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設(shè)備檢修導則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司機電設(shè)備檢修控制程序》規(guī)定。
5.2? 發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理
5.2.1? 實行檢修全過程管理，使檢修計劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，達到預期的檢修效果和質(zhì)量目標；
5.2.2? 檢修開工前準備階段
5.2.2.1? 根據(jù)設(shè)備運行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況，對機組進行全面地狀態(tài)評估，并根據(jù)評估結(jié)果和年度檢修工期計劃要求，確定重點檢修項目，制訂符合實際的對策和技術(shù)措施；
5.2.2.2? 完成所有工程合同的簽訂和準備工作；
5.2.2.3? 在規(guī)定的時間內(nèi)完成質(zhì)檢標準、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖、進度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作；
5.2.2.4? 編制質(zhì)量驗收計劃，形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。
5.2.3? 檢修施工階段
5.2.3.1? 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會；對檢修情況和進度進行通報，及時調(diào)整檢修重點項目和關(guān)鍵進度。會議須有記錄，重要會議須有紀要；
5.2.3.2? 按照檢修項目的要求需分解的設(shè)備，相關(guān)專業(yè)人員應對分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進行認真地核查，對不符合要求的部分及時改進。
5.2.3.3? 設(shè)備檢查
1） 設(shè)備分解檢查應做到查早、查深、查全、查細。對檢修工作量大、工藝復雜的檢修作業(yè)應及早檢查，使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決；
2） 設(shè)備分解后，應及時核查各項技術(shù)數(shù)據(jù)，復查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，鑒定以往重要檢修項目和技術(shù)改造項目的效果。對已掌握的設(shè)備缺陷應進行重點檢查，分析原因；
3） 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù)，對照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運行狀況，對設(shè)備檢修狀況全面掌握，及時調(diào)整檢修項目、進度。
5.2.3.4? 修理和復裝
1） 設(shè)備的修理和復裝，應堅持“質(zhì)量第一”的方針，嚴格按照工藝要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施進行；
2） 設(shè)備經(jīng)過修理，符合工藝要求和質(zhì)量標準，缺陷已消除，經(jīng)驗收合格，才可進行復裝。
5.2.3.5? 設(shè)備分解、檢查、修理和復裝的整個過程中，須有詳盡的技術(shù)檢驗和技術(shù)記錄，字跡清晰，數(shù)據(jù)真實，測量分析準確，所有記錄應做到完整、正確、簡明、實用；
5.2.3.6? 質(zhì)量管理和驗收
1） 應根據(jù)檢修項目和工序管理的重要程度，制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗收等管理制度，明確檢修單位和檢驗部門職責；
2） 有計劃地對直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進行控制，在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點、w點，確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有重要影響的特殊工藝（如焊接、熱處理和無損探傷等），質(zhì)檢人員應對其過程進行跟蹤監(jiān)督，并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄；
3） 所有項目的檢修和質(zhì)量驗收應實行簽字責任制和質(zhì)量追溯制。
5.2.3.7? 安全管理
1） 設(shè)備檢修過程中應加強安全管理，落實各項安全措施，加強安全教育，確保人身與設(shè)備安全；
2） 定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進行安全檢查，對不符合安全規(guī)定的，應及時指出，限時更正；
3） 對重大特殊項目的安全措施，須檢查各項安全措施已落實，才可允許進行工作。
5.2.4? 試運行及報復役
5.2.4.1 分部試運行須在分段試驗合格，檢修項目完成、質(zhì)量合格，技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全，有關(guān)異動報告已向運行項目部書面提交，并向運行人員進行交底，檢修現(xiàn)場清理完畢，安全設(shè)施恢復后，由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關(guān)人員進行；
5.2.4.2 機組檢修后的冷態(tài)驗收應在分部試運行全部結(jié)束、試運情況良好后，由寧電分公司主管領(lǐng)導主持進行。重點對檢修項目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗、分部試運行和檢修技術(shù)資料進行核查，并進行現(xiàn)場檢查；
5.2.4.3 整體試運行的條件是：各項冷態(tài)驗收合格，保護校驗合格可全部投運，防火檢查已完成，設(shè)備標識正確齊全，設(shè)備異動報告已全部交給運行部門，運行人員并已組織學習，檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運行注意的事項用書面形式向運行人員交底，運行人員做好運行準備；
5.2.4.4? 整體試運行應在寧電分公司主管領(lǐng)導的主持下進行，內(nèi)容包括各項冷、熱態(tài)試驗以及帶負荷試驗。
1） 在試運行期間，檢修人員和運行人員應共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運行情況；
2） a/b級檢修后帶負荷試驗連續(xù)運行時間不超過24h,其中滿負荷試驗應有6-8h。
5.2.4.5? 機組經(jīng)過整體試運行，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認正常后，通知運行項目部向電網(wǎng)調(diào)度報復役。
5.2.5? 檢修評價和總結(jié)
5.2.5.1 機組復役后，寧電分公司安生部應對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機組試運行情況等進行總結(jié)，對檢修做出技術(shù)評價；
5.2.5.2 機組復役后15天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報告并報黃河水電公司；
5.2.5.3 機組復役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司機電設(shè)備檢修控制程序》要求執(zhí)行。
6 附則
本制度由寧電分公司安生部負責解釋。
第3篇 試驗設(shè)備使用時水電安全管理制度
試驗設(shè)備使用時水電安全管理制度
一、儀器設(shè)備在使用過程中,如發(fā)生異常狀態(tài)應立即斷電檢查原因,修復后才能使用,重大復雜問題應及時報告領(lǐng)導處理。
二、使用電器設(shè)備時,不能用濕手、濕物接觸電器開關(guān),儀器設(shè)備不使用或下班時,應拉閘斷電(需連續(xù)工作除外)。
三、定期進行檢查各種電器設(shè)備、電源線路,用電儀器設(shè)備在檢修、保養(yǎng)、接線時,必許切斷電源,嚴禁帶電作業(yè)。
四、電線路接頭,斷頭必須用絕緣膠布包扎好,用電設(shè)備應按規(guī)定與保安觸電器連接。
五、水龍頭用后必須關(guān)緊,停水時,不得將水龍頭打開待水,以免造成水患。
六、不準往水槽內(nèi)傾倒細屑物品,茶葉沫等,以免堵塞水管。
七、試驗完畢,離開工作室前應檢查水電開關(guān)是否關(guān)好。在雷雨季節(jié),應將不用的電器設(shè)備總閘關(guān)掉,并將電腦電源信號線、網(wǎng)線插頭拔下。
第4篇 某水電站機電設(shè)備檢修管理制度
1 目的
規(guī)范和加強青銅峽水電站機電設(shè)備的檢修管理,提高機電設(shè)備的安全性和可靠性,延長機電設(shè)備的使用壽命,確保電站機電設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
2 適用范圍
青銅峽水電站機電設(shè)備的檢修管理
3 職責
3.1 寧電分公司
3.1.1 貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求,執(zhí)行本制度。
3.1.2 組織編制機組檢修需要的各項管理制度,負責設(shè)備檢修的全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作。
3.1.3 嚴格執(zhí)行黃河水電公司招投標及資產(chǎn)管理控制程序。
3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務指導及監(jiān)督檢查。
3.1.5 向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進建議。
3.2 專業(yè)分公司
3.2.1 落實黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求,執(zhí)行本制度,實現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責任目標。
3.2.2 對設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工負責。
3.2.3 嚴格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。
3.2.4 負責組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作,并移交寧電分公司。
3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務指導及監(jiān)督檢查。
3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計報表。
4 規(guī)則
4.1 檢修間隔及停用時間
按照《發(fā)電設(shè)備檢修導則》(dl/t 838-2003)的規(guī)定,青銅峽水電站發(fā)電機組各級檢修間隔和組合方式如下:
4.1.1 檢修間隔和組合方式
4.1.1.1 a級檢修
每6年一次;a級檢修間隔內(nèi)的各級檢修組合方式為:a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a (d級檢修可根據(jù)實際情況改為c級檢修);
4.1.1.2 b級檢修
安排在a級檢修第3年進行;
4.1.1.3 主變檢修
主變壓器根據(jù)運行情況和試驗結(jié)果確定,一般10年一次a級檢修, c級檢修每年一次;
4.1.1.4 輔助設(shè)備檢修
隨機組檢修進行,應根據(jù)設(shè)備的實際運行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計劃;
4.1.2 停用時間
常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時間如下:a級檢修:91天-105天;b級檢修:不超過55天;c級檢修:11天-13天;d級檢修時間約為c級檢修時間的一半。
4.2 檢修管理
4.2.1 機電設(shè)備檢修前應制定h點檢修驗收標準,并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況;
4.2.2 規(guī)定的檢修停用時間內(nèi),按照檢修計劃,完成既定的全部檢修作業(yè)并達到規(guī)定的質(zhì)量目標和標準;
4.2.3 機電設(shè)備檢修管理實行全過程管理,引入“五步循環(huán)”的管理模式,pdca循環(huán)(p-計劃、d-實施、c-檢查、a-總結(jié))的質(zhì)量管理方法;
4.2.4 質(zhì)量驗收實行質(zhì)檢點(h點、w點)驗收方式。對a/b級檢修逐步推行監(jiān)理制;
4.2.5 制定完善的檢修措施,做到文明施工,愛護設(shè)備、設(shè)施以及施工機具,保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。
4.2.6寧電分公司根據(jù)設(shè)備狀況,延長或縮短檢修間隔,須組織專家進行技術(shù)鑒定,并報黃河水電公司備案。
4.2.7檢修過程中,因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時,應在計劃工期過半之前向電力調(diào)度部門提出申請,經(jīng)批準后實施。
5 程序
5.1 檢修工程規(guī)劃和計劃的編制與實施
寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動規(guī)劃,根據(jù)滾動規(guī)劃制訂年度檢修工程計劃,并于每年8月15日前報送黃河水電公司。規(guī)劃和計劃的具體編制及申報、實施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設(shè)備檢修導則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司機電設(shè)備檢修控制程序》規(guī)定。
5.2 發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理
5.2.1 實行檢修全過程管理,使檢修計劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài),達到預期的檢修效果和質(zhì)量目標;
5.2.2 檢修開工前準備階段
5.2.2.1 根據(jù)設(shè)備運行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況,對機組進行全面地狀態(tài)評估,并根據(jù)評估結(jié)果和年度檢修工期計劃要求,確定重點檢修項目,制訂符合實際的對策和技術(shù)措施;
5.2.2.2 完成所有工程合同的簽訂和準備工作;
5.2.2.3 在規(guī)定的時間內(nèi)完成質(zhì)檢標準、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖、進度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作;
5.2.2.4 編制質(zhì)量驗收計劃,形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。
5.2.3 檢修施工階段
5.2.3.1 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會;對檢修情況和進度進行通報,及時調(diào)整檢修重點項目和關(guān)鍵進度。會議須有記錄,重要會議須有紀要;
5.2.3.2 按照檢修項目的要求需分解的設(shè)備,相關(guān)專業(yè)人員應對分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進行認真地核查,對不符合要求的部分及時改進。
5.2.3.3 設(shè)備檢查
1) 設(shè)備分解檢查應做到查早、查深、查全、查細。對檢修工作量大、工藝復雜的檢修作業(yè)應及早檢查,使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決;
2) 設(shè)備分解后,應及時核查各項技術(shù)數(shù)據(jù),復查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,鑒定以往重要檢修項目和技術(shù)改造項目的效果。對已掌握的設(shè)備缺陷應進行重點檢查,分析原因;
3) 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù),對照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運行狀況,對設(shè)備檢修狀況全面掌握,及時調(diào)整檢修項目、進度。
5.2.3.4 修理和復裝
1) 設(shè)備的修理和復裝,應堅持“質(zhì)量第一”的方針,嚴格按照工藝要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施進行;
2) 設(shè)備經(jīng)過修理,符合工藝要求和質(zhì)量標準,缺陷已消除,經(jīng)驗收合格,才可進行復裝。
5.2.3.5 設(shè)備分解、檢查、修理和復裝的整個過程中,須有詳盡的技術(shù)檢驗和技術(shù)記錄,字跡清晰,數(shù)據(jù)真實,測量分析準確,所有記錄應做到完整、正確、簡明、實用;
5.2.3.6 質(zhì)量管理和驗收
1) 應根據(jù)檢修項目和工序管理的重要程度,制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗收等管理制度,明確檢修單位和檢驗部門職責;
2) 有計劃地對直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進行控制,在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點、w點,確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有重要影響的特殊工藝(如焊接、熱處理和無損探傷等),質(zhì)檢人員應對其過程進行跟蹤監(jiān)督,并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄;
3) 所有項目的檢修和質(zhì)量驗收應實行簽字責任制和質(zhì)量追溯制。
5.2.3.7 安全管理
1) 設(shè)備檢修過程中應加強安全管理,落實各項安全措施,加強安全教育,確保人身與設(shè)備安全;
2) 定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進行安全檢查,對不符合安全規(guī)定的,應及時指出,限時更正;
3) 對重大特殊項目的安全措施,須檢查各項安全措施已落實,才可允許進行工作。
5.2.4 試運行及報復役
5.2.4.1 分部試運行須在分段試驗合格,檢修項目完成、質(zhì)量合格,技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全,有關(guān)異動報告已向運行項目部書面提交,并向運行人員進行交底,檢修現(xiàn)場清理完畢,安全設(shè)施恢復后,由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關(guān)人員進行;
5.2.4.2 機組檢修后的冷態(tài)驗收應在分部試運行全部結(jié)束、試運情況良好后,由寧電分公司主管領(lǐng)導主持進行。重點對檢修項目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗、分部試運行和檢修技術(shù)資料進行核查,并進行現(xiàn)場檢查;
5.2.4.3 整體試運行的條件是:各項冷態(tài)驗收合格,保護校驗合格可全部投運,防火檢查已完成,設(shè)備標識正確齊全,設(shè)備異動報告已全部交給運行部門,運行人員并已組織學習,檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運行注意的事項用書面形式向運行人員交底,運行人員做好運行準備;
5.2.4.4 整體試運行應在寧電分公司主管領(lǐng)導的主持下進行,內(nèi)容包括各項冷、熱態(tài)試驗以及帶負荷試驗。
1) 在試運行期間,檢修人員和運行人員應共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運行情況;
2) a/b級檢修后帶負荷試驗連續(xù)運行時間不超過24h,其中滿負荷試驗應有6-8h。
5.2.4.5 機組經(jīng)過整體試運行,并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查,確認正常后,通知運行項目部向電網(wǎng)調(diào)度報復役。
5.2.5 檢修評價和總結(jié)
5.2.5.1 機組復役后,寧電分公司安生部應對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機組試運行情況等進行總結(jié),對檢修做出技術(shù)評價;
5.2.5.2 機組復役后15天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報告并報黃河水電公司;
5.2.5.3 機組復役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司機電設(shè)備檢修控制程序》要求執(zhí)行。
6 附則
本制度由寧電分公司安生部負責解釋。
第5篇 水電站運行設(shè)備管理制度
為確保電站安全運行生產(chǎn)，運行設(shè)備的管理不容忽視，為此特制定運行設(shè)備管理條例如下：
一、自動控制部分（自動控制部分為電站運行設(shè)備的核心之一，其設(shè)備包括：dcap保護屏上的所有dcap單元模塊箱、plc、直流充電模塊和五臺監(jiān)控微機與ups電源、打印機等）。
1、未取得操作權(quán)限者不準操作監(jiān)控設(shè)備。
2、非當值人員未經(jīng)許可不準對微機監(jiān)控設(shè)備進行操作。
3、值班人員對微機監(jiān)控設(shè)備進行操作時必須嚴格按照操作程序進行，如有疑問必須立即停止操作，待清楚后并獲得許可方能進行下面的操作。
4、值班人員未經(jīng)許可不準用微機進行打字、打印等活動，不準移動，不準刪除、添加、修改文件或程序，不準修改cmos。
5、任何人都不準用微機進行與監(jiān)控無關(guān)的活動（包括：游戲、聽音樂、看vcd、安裝與保護無關(guān)的軟件、運行與保護無關(guān)的程序等等）。
6、值班人員嚴禁更改保護參數(shù)與定值整定。
7、未經(jīng)許可值班人員嚴禁在dcap單元模塊箱上作任何操作（包括修改參數(shù)和開合開關(guān)）。
8、未經(jīng)許可不準移動、拆卸監(jiān)控設(shè)備。
9、值班人員必須按時，按規(guī)定對設(shè)備進行清潔，清潔時不準用潮濕、臟污、沾油的清潔工具。
10、設(shè)備出現(xiàn)故障或懷疑出現(xiàn)故障必須立即匯報當值站長并作好記錄，不準隱瞞或私自進行處理。
二、發(fā)電運行主設(shè)備部分（發(fā)電運行主設(shè)備部分為電站運行必須的設(shè)備，其設(shè)備包括：發(fā)電機組、水能機組、調(diào)速器、勵磁、變壓器、斷路器、tc等）。
1、未經(jīng)許可不準改變設(shè)備的運行方式。
2、未經(jīng)許可不準拆卸設(shè)備或更改設(shè)備結(jié)線。
3、嚴禁私自操作未運行的設(shè)備。
4、設(shè)備出現(xiàn)異常自己不能確定或不能處理時應立即匯報當值站長并作好記錄。
5、值班人員必須按時，按規(guī)定對設(shè)備進行清潔，維護。
三、電站運行其它設(shè)備部分（電站運行其它設(shè)備為電站運行輔助設(shè)備，其設(shè)備包括：油、汽、水系統(tǒng)和其它上面未列出的設(shè)備）
1、油、汽、水系統(tǒng)的各個閘閥只有在運行需要時才能操作。
2、嚴禁私自調(diào)節(jié)安全閥、表計限位指針如確需調(diào)節(jié)，必須匯報當值站長并獲得許可后才可調(diào)節(jié)。
3、設(shè)備出現(xiàn)故障自己不能處理的應立即匯報當值站長并作好記錄。
4、值班人員必須按時，按規(guī)定對設(shè)備進行清潔，維護。
本條例由值長負責監(jiān)督、執(zhí)行，如有違反，首先追究值長的責任并按規(guī)定作出處罰；如有因此而損壞設(shè)備并造成損失的，除賠償一卻損失外報上級有關(guān)部門處理。
