- 目錄
包括哪些
租賃設(shè)備管理制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 設(shè)備分類與編碼：對所有租賃設(shè)備進行詳細的分類，如重型機械、電子設(shè)備、辦公用品等，并為每一類設(shè)備設(shè)置唯一的編碼，便于識別和管理。
2. 租賃流程管理：從租賃申請、審批、簽訂合同到設(shè)備交付、使用、維護、歸還等環(huán)節(jié)，設(shè)定明確的操作流程和責任分配。
3. 設(shè)備保養(yǎng)與維修：規(guī)定定期的設(shè)備檢查、保養(yǎng)及故障維修程序，確保設(shè)備性能良好，延長使用壽命。
4. 費用管理：設(shè)立租金計算、押金處理、維修費用分攤等財務(wù)規(guī)則，保證成本控制和經(jīng)濟效益。
5. 合同管理：對租賃合同的簽訂、變更、終止等環(huán)節(jié)進行規(guī)范化管理，防范法律風險。
6. 違規(guī)處罰：制定違規(guī)使用設(shè)備的懲罰措施，強化用戶對設(shè)備的愛護意識。
重要性和意義
租賃設(shè)備管理制度的建立和執(zhí)行對于企業(yè)運營至關(guān)重要：
1. 提高效率：規(guī)范化的租賃流程能減少工作中的混亂和延誤，提高設(shè)備的使用效率和周轉(zhuǎn)率。
2. 控制成本：通過有效的費用管理和設(shè)備維護，可以降低設(shè)備的運營成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3. 風險防控：明確的合同管理和違規(guī)處罰機制，能有效預(yù)防和解決租賃過程中可能出現(xiàn)的糾紛，保護企業(yè)的合法權(quán)益。
4. 資源優(yōu)化：合理的設(shè)備分類和編碼，有助于企業(yè)更好地管理和調(diào)配資源，實現(xiàn)資產(chǎn)的最大化利用。
5. 員工培訓(xùn)：制度的實施也能作為員工培訓(xùn)的一部分，提升員工對設(shè)備使用的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識。
措施
為了確保租賃設(shè)備管理制度的有效實施，采取以下措施：
1. 制度宣傳：組織全體員工學(xué)習制度內(nèi)容，確保人人了解并遵守規(guī)定。
2. 系統(tǒng)支持：開發(fā)或升級設(shè)備租賃管理系統(tǒng)，自動化處理租賃流程，減少人為錯誤。
3. 定期審計：定期對設(shè)備租賃情況進行審計，檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4. 培訓(xùn)與考核：定期舉辦設(shè)備操作和維護培訓(xùn)，將制度執(zhí)行納入員工績效考核，激發(fā)員工遵守制度的積極性。
5. 反饋與改進：鼓勵員工提出改進建議，根據(jù)實際情況對制度進行適時修訂和完善。
通過上述措施，我們旨在構(gòu)建一個高效、有序、安全的租賃設(shè)備管理體系，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
租賃設(shè)備管理制度范文
第1篇 設(shè)備租賃公司管理制度
1、安拆人員進入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律:
一、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動保護用品。
二、3米以上的高空懸空作業(yè),無安全設(shè)施的必戴好安全帶,扣好保險帶。
三、高空作業(yè),不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。
四、各種電動機械設(shè)備,必須有可靠有效的安全措施和防護裝置,方能開動使用。
五、不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和弄機電設(shè)備。
六、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi),吊裝機械必須完好,大臂垂直下方不準站人。
2、裝拆人員進入安裝現(xiàn)場、登高作業(yè)必須穿軟底防滑電工鞋,戴好安全帽,系好安全帶,穿工作服。
3、嚴禁安拆人員酒后進入施工現(xiàn)場作業(yè),如酒后擅自進入施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故一切后果由其本人負責并開除(違反一次罰1000元)。
5、塔吊安裝、拆卸、附墻作業(yè)應(yīng)設(shè)置安全警戒區(qū)域,作業(yè)人員必須聽從帶班指揮,帶班必須了解作業(yè)內(nèi)容,操作程序及相關(guān)工種的配合要求,絕不允許無指揮作業(yè)或多頭指揮作業(yè),多人數(shù)的群體配合作業(yè)要設(shè)巡視員。
6、塔吊設(shè)備必須按規(guī)定進行定期檢查維修各電氣開關(guān)、導(dǎo)線、安全裝置、機械傳動,受力部分等應(yīng)確保安全可靠。
7、塔吊在檢修時,檢修人必須掛牌警示停用,嚴禁任何人擅自合閘使用。
8、安拆塔吊作業(yè)及起重設(shè)備的使用,均須符合規(guī)定工況環(huán)境要求,嚴禁在超風力及雨、雪等惡劣條件下進行作業(yè)。
9、塔機頂或降節(jié)過程中,嚴禁回轉(zhuǎn),必須按照操作規(guī)程的規(guī)定步驟操作。
10、塔機安裝完畢后,應(yīng)認真檢查各部緊固良好與各限位保險裝置齊全完好。
11、本公司員工不得擅自外出做安拆工作,如有發(fā)現(xiàn)扣三天工資。
希望本公司員工以自身利益和公司利益遵守以上規(guī)章制度,如有違反,罰款50元一次,帶班罰款100元一次,累計三次以上本公司予以開除。
第2篇 機械設(shè)備租賃管理制度（例）
塔吊做為本公司大型機具，其租賃執(zhí)行下列制度。
一、塔吊原則上需保證本公司項目部租用，如已滿足內(nèi)部使用后方可對外租賃，租賃除正常交費外還需簽定租賃合同。
二、塔吊租賃原則上由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。
三、塔吊租賃需遵守的規(guī)則
1、租賃方法
項目部承接新項目時，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格、能夠滿足使用要求的塔吊。
2、項目部承接項目后，公司只要有未出租的塔吊，項目部不準外租。
3、租賃時間的計算
自項目開工、塔吊安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間，截止時間以項目部提交報停申請經(jīng)生產(chǎn)副總核實后簽字之日止。
4、租賃費用的計算
租賃費用以公司規(guī)定的價格以日計算。
5、租賃所包括的費用
(1)塔吊使用期間的租賃費。
（2）塔吊接轉(zhuǎn)發(fā)生的拆卸費、運往新棟號的運輸費。
（3）新棟號塔吊的安裝費。
（4）沒有接轉(zhuǎn)棟號拆除后運往大庫的運費?；蛐聴澨柺褂盟踝源髱爝\往新棟號的運費。
6、維修配件及費用的承擔
（1）塔吊公司每年應(yīng)對其進行正常的維修和保養(yǎng)，項目部在新項目使用前需對其運轉(zhuǎn)情況進行檢查驗收，合格后轉(zhuǎn)入正常使用，租賃費用開始計算。
（2）塔吊在開始使用后，如發(fā)生故障，大型機件的更換和維修費用由公司承擔（指正常磨損、非塔司人為造成的損壞和維修費用，如項目部使用期間塔司違章作業(yè)和人為所造成的損壞不包括在內(nèi)，界限200元以上，包括200元）小型配件的更換（指199.99元以下的，包括199.99元）由項目部自行更換，公司不承擔所發(fā)生的費用。
注：公司所承擔的費用機械部門負責人必須經(jīng)過調(diào)查，確實屬正常磨損和非人為造成方可更換。
（3）鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發(fā)生的費用由項目部自行承擔。
四、塔吊租賃其它規(guī)則
1、項目部租賃塔吊期間需進行正常的維修及保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行國家《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj3-2001標準的有關(guān)規(guī)定和省《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》db13（j）45－2003標準的有關(guān)規(guī)定。
2、使(租)用塔吊嚴格按國家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)，如違反有關(guān)規(guī)程造成機械事故，所發(fā)生的費用和相關(guān)責任，一切經(jīng)濟損失均由項目部自行承擔。
3、項目部使租用塔吊所發(fā)生的費用（指租賃費，不包括安拆費、運費，安拆費和運費由項目部用現(xiàn)金自行支付）由轉(zhuǎn)入公司項目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預(yù)付費的辦法，租用期滿后一次結(jié)清租賃費送交公司財務(wù)部。
第3篇 機械設(shè)備租賃管理制度
1、為規(guī)范租賃經(jīng)營,提高出租的機械設(shè)備及配件的完好率和質(zhì)量,減少事故的發(fā)生,制定安全責任規(guī)定。
2、出租的機械設(shè)備和施工機械及配件,應(yīng)當具備生產(chǎn)(制度)許可證,產(chǎn)品合格。生產(chǎn)(制造)許可證,產(chǎn)品合格證,應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的要求。
3、應(yīng)當對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測,檢測合格后方可出租。
4、出租簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)當出具檢測合格證明書,簽訂協(xié)議時應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)職責。
5、禁止國家明令淘汰的、存在嚴重事故隱患的、超過安全技術(shù)標準規(guī)定使用年限的、檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件出租。
6、出租工作由物業(yè)管理科管理實施。
第4篇 工程設(shè)備租賃管理制度
第一章總則
第一條:為加強公司對項目機械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。
第二條:公司施工項目所需租用的機械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標后由分管領(lǐng)導(dǎo)確認批準后方可使用,并簽定長期租用合同。
第三條:公司施工項目所需大型機械來源為:從社會設(shè)備租賃單位租用。
第四條:設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對大型起重設(shè)備和特種設(shè)備,租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗證明、機械機種在本地區(qū)注冊備案資料、機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料,符合要求方可租用。
第五條:機械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認可的有效操作證明,才能上崗,其他機械操作人員也須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后才能上崗。
第六條:公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。
第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項目施工生產(chǎn)單位。
第二章租賃原則第八條:按已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計用施工方案,選擇所選機械設(shè)備的型號和數(shù)量。所需租用的機械設(shè)備一律實行項目統(tǒng)一管理和獨立核算。
第九條:從外部租用的設(shè)備實行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與竟標。由公司管理人員全面考評供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價格等擇優(yōu)確定供方。
第十條:租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障低,維修方便和互換性強的設(shè)備,避免使用淘汰產(chǎn)品。
第三章項目租賃流程
第十一條:各項管理人員(專職)根據(jù)施工組織設(shè)計及方案向設(shè)備租賃單位下達施工任務(wù)通知書(附件1)。施工現(xiàn)場驗收單。施工任務(wù)通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、機械大小型號,現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位保留,施工時由機械操作人員帶至施工現(xiàn)場,工作完成后由施工班長用項目管理人員(專職)簽字核準工作量。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交項目管理人員(專職)保存、核算。
第四章租賃機械及人員管理
第十二條:設(shè)備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理,計劃內(nèi)工作項目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位,如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單位需盡量根據(jù)項目管理人要求時間到達施工現(xiàn)場。
第十三條:設(shè)備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學(xué)習方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行為可對其進行經(jīng)濟考核,考核金額在租賃費結(jié)算金額中扣除。
第十四條:設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)及時更換,保證施工進度。
第五單租賃費的結(jié)算
第十五條:機械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價格按照標價價格執(zhí)行。
第十六條:設(shè)備租賃結(jié)算由項目管理人員按季度編制結(jié)算單報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交公司財務(wù)部統(tǒng)一劃撥。
