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設(shè)備保養(yǎng)及管理制度匯編【4篇】

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):26

設(shè)備保養(yǎng)及管理制度

包括哪些

設(shè)備保養(yǎng)及管理制度涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 設(shè)備分類與登記:對所有設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的分類,記錄其型號、性能、購置日期、使用狀況等信息。

2. 定期維護(hù)計劃:設(shè)定設(shè)備的定期保養(yǎng)周期,包括日常檢查、月度保養(yǎng)、季度保養(yǎng)和年度大修。

3. 維護(hù)規(guī)程:制定詳盡的設(shè)備操作和維護(hù)規(guī)程,確保員工正確使用和保養(yǎng)設(shè)備。

4. 保養(yǎng)記錄:建立完善的設(shè)備保養(yǎng)記錄系統(tǒng),跟蹤每一次保養(yǎng)的過程和結(jié)果。

5. 故障報告與處理:規(guī)定設(shè)備故障的報告流程,及時進(jìn)行維修,減少停機(jī)時間。

6. 培訓(xùn)與教育:定期對員工進(jìn)行設(shè)備操作和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),提升其技能水平。

7. 維修服務(wù)商管理:選擇合格的外部維修服務(wù)商,確保服務(wù)質(zhì)量。

重要性和意義

設(shè)備保養(yǎng)及管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 延長設(shè)備壽命:定期保養(yǎng)能有效預(yù)防設(shè)備過早磨損,延長其使用壽命,降低更換成本。

2. 確保生產(chǎn)效率:良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有助于保持生產(chǎn)流程的穩(wěn)定,提高工作效率。

3. 安全保障:設(shè)備故障可能導(dǎo)致安全事故,通過保養(yǎng)可以及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4. 節(jié)省維修費(fèi)用:預(yù)防性的保養(yǎng)比應(yīng)急維修成本更低,避免因設(shè)備故障造成的經(jīng)濟(jì)損失。

5. 提升產(chǎn)品質(zhì)量:設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)有助于保證產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性。

措施

為了有效實施設(shè)備保養(yǎng)及管理制度,我們應(yīng)采取以下措施:

1. 設(shè)立專門的設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

2. 定期評估保養(yǎng)效果,調(diào)整保養(yǎng)計劃以適應(yīng)設(shè)備的實際運(yùn)行狀況。

3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn),確保每位操作人員都了解設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)方法。

4. 建立獎勵機(jī)制,對遵守保養(yǎng)制度、報告故障及時的員工給予表彰和獎勵。

5. 定期與維修服務(wù)商溝通,確保服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度。

6. 制定應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)的設(shè)備故障能快速響應(yīng),減少生產(chǎn)中斷的影響。

設(shè)備保養(yǎng)及管理制度的建立和執(zhí)行,旨在優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高企業(yè)運(yùn)營效率,保障員工安全,同時也是對企業(yè)資產(chǎn)的負(fù)責(zé)任管理。通過持續(xù)改進(jìn)和完善,我們將打造一個高效、安全、可靠的設(shè)備管理環(huán)境。

設(shè)備保養(yǎng)及管理制度范文

【第1篇】設(shè)備保養(yǎng)及管理制度

5.1作業(yè)前的準(zhǔn)備

a.按原場說明書規(guī)定運(yùn)輸和安裝設(shè)備,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試并加設(shè)防雨設(shè)施。

b.檢查電源、水源應(yīng)符合機(jī)器要求,應(yīng)連接可靠。

c.檢查限位開關(guān)應(yīng)調(diào)整正確、安全可靠。

5.2作業(yè)中注意事項

a.起動機(jī)械后,仔細(xì)檢查機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查各旋轉(zhuǎn)部件的旋轉(zhuǎn)方向是否正確。

b.密切監(jiān)視各部件是否正常工作,注意電壓是否穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)。

c.隨時監(jiān)視各種儀表。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時調(diào)整和處理。

d.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中不能進(jìn)行維修、保養(yǎng)、潤滑、緊固等作業(yè)。

e.當(dāng)電氣裝置跳閘時,應(yīng)查明原因,排除故障后再合閘。不準(zhǔn)強(qiáng)行合閘。

f.夜間工作時,應(yīng)有足夠的照明。

5.3作業(yè)后注意事項

a.工作完成后徹底清洗機(jī)械及現(xiàn)場。關(guān)掉電源。

b.對機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對各潤滑點(diǎn)加注潤滑油(脂),對需保護(hù)部分涂油防銹。

【第2篇】設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)及檢修安全管理制度

1?? 目的

為貫徹落實安全生產(chǎn)方針,規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理,減少安全事故發(fā)生,保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度 .

2?? 適用范圍

公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,安全設(shè)備設(shè)施。、

3?? 職責(zé)

3.1 操作人員

1)培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的操作運(yùn)行。

2)設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

3)認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。

4)保持設(shè)備整潔,及時消除設(shè)備的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

3.2 維修人員

1)定時定點(diǎn)檢查維護(hù),并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

2)發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的,要詳細(xì)記錄并及時上報,結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。

3)認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

3.3 車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

1)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2)總結(jié)操作和維修工的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗,改進(jìn)設(shè)備管理工作。

3.4 生技部為公司設(shè)備設(shè)施的歸口管理部門。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施申購審核、臺帳、特種設(shè)備、檢維修審核、拆除與報廢管理;參與新改擴(kuò)工程驗收;檢查、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。

3.5 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)消防設(shè)施、器材管理;辦公室負(fù)責(zé)保安監(jiān)視設(shè)備設(shè)施管理。

4?? 主要內(nèi)容

4.1 設(shè)備的管理和使用

為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。

a、嚴(yán)格實行定人定機(jī)原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)生技部同意執(zhí)行。

b、設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,專人專機(jī)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。

c、設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。

d、設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》。

e、特種設(shè)備要按照國家規(guī)定進(jìn)行定期檢測。操作人員要有有效的操作資格證。

4.2 設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)

1)三級維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:

a.日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認(rèn)真做好運(yùn)行記錄。

b.二級維護(hù)保養(yǎng):以操作工為主,維修工輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。

c.三級維護(hù)保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工為主,操作工配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

【第3篇】設(shè)備、工器具保養(yǎng)及維修管理制度

當(dāng)班班組長在自己的職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行設(shè)備及工器具的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常,及時整改。

1.班組機(jī)械設(shè)備性能良好,能夠在規(guī)定荷載下正常運(yùn)行,外觀整潔干凈,無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

2.電動設(shè)備接地良好,內(nèi)外部線路按規(guī)定進(jìn)行布設(shè),無破損。 3.手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等應(yīng)完好無損,使用前應(yīng)作空載檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。

4.移動電動機(jī)械,應(yīng)使用軟橡膠電纜,嚴(yán)格實行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。

5.現(xiàn)場設(shè)備銘牌齊全,編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程,對危及人身安全的部位,應(yīng)按規(guī)定設(shè)臵警示標(biāo)志和防護(hù)裝臵。

6.設(shè)備操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全知識和操作技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方能操作。

【第4篇】服務(wù)站設(shè)備、保養(yǎng)及維修管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合原則。

2、各種設(shè)備檢修人員必須經(jīng)過培訓(xùn),達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。設(shè)備都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

3、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設(shè)備運(yùn)行1-2個月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時以后,進(jìn)行切換維修,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4、主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)效能降低,應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,并做好記錄。

5、特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理,定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進(jìn)行處理。

設(shè)備保養(yǎng)及管理制度匯編【4篇】

包括哪些設(shè)備保養(yǎng)及管理制度涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:1.設(shè)備分類與登記:對所有設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的分類,記錄其型號、性能、購置日期、使用狀況等信息。2.定期維護(hù)計劃:設(shè)定設(shè)備的定期保
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