歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 設(shè)備管理制度

物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度匯編【16篇】

更新時(shí)間:2024-05-11 查看人數(shù):68

物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度

包括哪些

物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度涵蓋了對(duì)各類物業(yè)設(shè)施的全面管理,包括但不限于電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施、水電供應(yīng)系統(tǒng)、公共照明、綠化養(yǎng)護(hù)、停車場(chǎng)管理、安全監(jiān)控等。此外,還包括設(shè)備的采購(gòu)、安裝、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、更新改造以及應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)。

重要性和意義

物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的管理水平直接影響著物業(yè)的整體運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量,對(duì)于業(yè)主的生活品質(zhì)、安全與舒適度至關(guān)重要。有效的管理制度可以確保設(shè)施的正常運(yùn)行,降低設(shè)備故障率,減少維修成本,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。良好的設(shè)施管理也有助于提升物業(yè)的形象,增強(qiáng)業(yè)主滿意度,為物業(yè)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此外,對(duì)于消防安全、能源消耗等關(guān)鍵領(lǐng)域的管理,更是關(guān)乎到業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)責(zé)任的履行。

措施

1. 制定詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程:明確各類設(shè)備的操作步驟、保養(yǎng)周期和標(biāo)準(zhǔn),確保每個(gè)員工都能正確使用和維護(hù)設(shè)備。

2. 建立完善的設(shè)備檔案:記錄設(shè)備的購(gòu)置日期、制造商、性能參數(shù)、歷次維修保養(yǎng)記錄等,以便于追蹤設(shè)備狀態(tài)和制定維護(hù)計(jì)劃。

3. 實(shí)施定期巡檢:設(shè)置定期檢查機(jī)制,對(duì)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,防止小故障演變成大問(wèn)題。

4. 提供專業(yè)培訓(xùn):對(duì)物業(yè)工作人員進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)的專業(yè)培訓(xùn),提高他們的技能水平和應(yīng)急處理能力。

5. 簽訂維保合同:與專業(yè)服務(wù)商簽訂維保合同,確保設(shè)備能得到專業(yè)、及時(shí)的維修服務(wù)。

6. 設(shè)立應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障、自然災(zāi)害等情況,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下能迅速響應(yīng),減少損失。

7. 節(jié)能管理:實(shí)施能源審計(jì),優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行策略,推廣節(jié)能技術(shù),降低物業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

8. 加強(qiáng)安全監(jiān)管:強(qiáng)化安全意識(shí),定期進(jìn)行消防演練,確保消防設(shè)施完好有效,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

9. 業(yè)主溝通:定期向業(yè)主通報(bào)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,收集反饋,提高服務(wù)質(zhì)量。

10. 持續(xù)改進(jìn):根據(jù)設(shè)施管理的實(shí)際效果,不斷調(diào)整和完善管理制度,追求持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

通過(guò)這些措施,我們可以建立起一套科學(xué)、規(guī)范的物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度,為物業(yè)的高效運(yùn)行和業(yè)主的滿意生活提供有力保障。

物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度范文

第1篇 物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度

各類設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率,直接影響著集團(tuán)和小區(qū)的能耗、修理費(fèi)用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效,對(duì)集團(tuán)的開發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益,有著直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各個(gè)方面加強(qiáng)綜合管理,以達(dá)到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。

一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)

物業(yè)總公司設(shè)備工程主管

分公司(處)設(shè)備維修主管

電工班水暖班瓦工班熱力站

二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理

設(shè)備、設(shè)施管理資料,主要指其應(yīng)具的臺(tái)帳、卡片、檔案等的建立和管理。

1、設(shè)備分類:

a.供暖、供熱水設(shè)備;b.供電設(shè)備;c.給排水設(shè)備;d.通訊設(shè)備;

e.交通運(yùn)輸設(shè)備;f.辦公設(shè)備g.生活設(shè)備h.機(jī)械加工設(shè)備

i.土建設(shè)備j.社區(qū)文化宣傳設(shè)k.社區(qū)文娛健身設(shè)施l.其它設(shè)備

2、設(shè)備設(shè)施編號(hào):

3、a、已經(jīng)安裝完畢并驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施,在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時(shí),均應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺(tái)帳、卡片一式兩份,由主管部門和財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。

3、設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳和卡片的管理:

臺(tái)帳和卡片由設(shè)備管理員管理,財(cái)務(wù)部由分管設(shè)備的財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)。

b、集團(tuán)新添設(shè)備設(shè)施和退出使用的設(shè)備設(shè)施,憑有關(guān)憑證,記入臺(tái)帳卡和銷帳注銷卡片。

c、設(shè)備設(shè)施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報(bào)廢等,都應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證登記在卡片內(nèi),集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)移時(shí),卡片隨機(jī)轉(zhuǎn)移接收單位。

4、設(shè)備設(shè)施的檔案管理:

設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造直到報(bào)廢過(guò)程中所形成的圖紙、文字、使用說(shuō)明、計(jì)算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料,通過(guò)收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果,是完善管理的重要依據(jù)和條件。

a:要為每臺(tái)設(shè)備建立檔案,一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔案,袋內(nèi)主要內(nèi)容為:

設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告書;

設(shè)備購(gòu)置意向書和競(jìng)標(biāo)內(nèi)容;

購(gòu)置合同或協(xié)議簽字副本;

設(shè)備驗(yàn)收合格證;

設(shè)備裝箱單及開箱檢驗(yàn)記錄;

進(jìn)口設(shè)備索賠相關(guān)資料;

設(shè)備安裝記錄和驗(yàn)收移交記錄;

設(shè)備登記卡片;

設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行記錄;

設(shè)備故障分析報(bào)告、事故報(bào)告;

設(shè)備定期檢查和監(jiān)測(cè)記錄;

設(shè)備維修、檢修工作記錄;

設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)和記錄、其它記錄。

b、設(shè)備施檔等管理原則和辦法:設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理,設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)建立目錄和索引。

設(shè)備檔案原則上不外借,只供查閱,特殊需要,需經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、設(shè)備設(shè)施的日常管理:

1、新置設(shè)備設(shè)施一經(jīng)驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)入庫(kù)妥善保管。

2、在用設(shè)備設(shè)施分級(jí)管理,責(zé)任落實(shí)到部門、班組和個(gè)人。

四、設(shè)備的日常使用和維護(hù):

1、設(shè)備在使用操作過(guò)程中,操作人員必須熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉所操作的設(shè)備的關(guān)鍵部位,嚴(yán)格遵守本工種的技術(shù)安全規(guī)程。

2、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)要落實(shí)到人,表面保持整潔,安裝要牢固可靠,部分設(shè)備設(shè)施要按時(shí)加油,潤(rùn)滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。

3、設(shè)備在使用過(guò)程中,操作人員必須做到;三好;即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。

五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報(bào)廢:

1、集團(tuán)設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門,必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交接雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)狀,簽字并移交附屬設(shè)施物品。

2、集團(tuán)的設(shè)備向外租賃,需先交押金。在合同或協(xié)議中對(duì)租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等明確體現(xiàn),經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后方可租賃。

3、設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請(qǐng),有關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,并寫出報(bào)告,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。

六、設(shè)備事故:

4、設(shè)備事故類別:a.一般事故(直接損失在500元以下)

b.設(shè)備大事故(直接損失在2000元以下)

c.重大設(shè)備事故(直接損失在2000元以上)

5、事故責(zé)任劃分:a.由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設(shè)備事故。

b.因設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量不好、安裝不當(dāng)造成的屬質(zhì)量事故。

c.設(shè)備在正常使用下,因自然災(zāi)害或非人力所能抗拒的災(zāi)害造成設(shè)

備事故屬自然事故。

6、設(shè)備事故處理:a.一旦設(shè)備發(fā)生事故,設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同分析原因,確定事故類別、

責(zé)任并寫出報(bào)告和處理意見。

b.一般事故由主管單位領(lǐng)導(dǎo)做處理決定。

c.大事故和重大事故由集團(tuán)總裁簽署處理決定。

七、設(shè)備的維修保養(yǎng):

1、要根據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點(diǎn),使設(shè)備的維修保養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到人,

多人操作的設(shè)備每一臺(tái)都要有專人負(fù)責(zé),集團(tuán)公用設(shè)備指定專人保管維護(hù),根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。

2、考核指標(biāo):a.設(shè)備完好率:熱能、供電、供水在90%以上。

b.故障停機(jī)率小于3%。

c.一、二級(jí)保養(yǎng)完好率98%以上。

d.巡回檢查率達(dá)100%。

3、交接班制度:交班作者下班前,負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生,完成本班次交班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記

錄并簽字;接班操作者必須提前十五分鐘到達(dá)崗位,對(duì)照交班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,必要時(shí)拒絕接班,請(qǐng)主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)字跡清晰、描述真實(shí),各類記錄不準(zhǔn)撕毀和丟失。

第2篇 綠景物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備缺陷管理制度

物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備缺陷管理制度

一.變配電室值班人員須全面掌握設(shè)備正常運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真分析缺陷產(chǎn)生原因,采取積極措施盡快消除設(shè)備隱患。

二.發(fā)現(xiàn)缺陷,應(yīng)根據(jù)具體情況,判斷缺陷類型。

1.緊急缺陷:將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因情況危急,須立即處理。

2.重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要,或短期內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故威脅安全運(yùn)行。因情況緊急,必須及時(shí)處理。

3.一般缺陷:對(duì)安全運(yùn)行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會(huì)導(dǎo)致故障發(fā)生,必須盡快處理。

三.發(fā)現(xiàn)缺陷后的匯報(bào)和處理要求。

1.嚴(yán)重缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷后,應(yīng)立即報(bào)告主管和部門經(jīng)理,并由部門經(jīng)理立即組織搶修。

2.重要缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后,應(yīng)立即向主管和部門經(jīng)理匯報(bào),并在主管組織下及時(shí)搶修。

3.一般缺陷:值班人員及時(shí)向主管匯報(bào),并在主管主持下盡快解決。

四.嚴(yán)重和重要缺陷在未修復(fù)前,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并采取積極有效措施,控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿,作為重要技術(shù)資料存檔。

第3篇 物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理程序制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理程序

1.0目的

通過(guò)對(duì)物業(yè)管理范圍內(nèi)公共設(shè)備設(shè)施的管理,確保各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,滿足各項(xiàng)服務(wù)要求。

2.0適用范圍

適用于公司物業(yè)管理范圍的所有設(shè)備與設(shè)施管理

3.0引用文件

3.1《質(zhì)量手冊(cè)》

3.2iso 9002標(biāo)準(zhǔn)

4.0職責(zé)

4.1工程部負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的技術(shù)管理,監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查各管理處的設(shè)備管理、運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)情況。

4.2工程部負(fù)責(zé)審核設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置論證和選型,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.3管理處工程維修部負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理,并建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案,設(shè)備卡等。

4.4管理處工程維修部負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施的小修及維護(hù)保養(yǎng)工作,完成工程部批準(zhǔn)的設(shè)備設(shè)施的大修、中修檢修計(jì)劃及更新改造工作,并作記錄。

5.0工作程序

5.1設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、安裝、調(diào)試與驗(yàn)收。

5.1.1設(shè)備購(gòu)置由使用部門填寫《采購(gòu)申請(qǐng)單》交工程部審核后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),再報(bào)總裁批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

5.1.2設(shè)備設(shè)施到貨后由工程部組織開箱驗(yàn)收,合格后由供應(yīng)商或工程維修部進(jìn)行安裝調(diào)試,安裝完成后由工程部與使用部門實(shí)施安裝確認(rèn)并詳細(xì)填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

5.1.3驗(yàn)收不合格的設(shè)備設(shè)施按合同條款處理。

5.2合格設(shè)備分類登記、編號(hào)建帳、建檔。

5.2.1設(shè)備正式驗(yàn)收后,由工程部和管理處主任、工程維修部主管一起進(jìn)行清點(diǎn),辦理移交手續(xù)。

該設(shè)備的流水序號(hào)(01…)

設(shè)備名稱縮寫(漢語(yǔ)拼音字頭)

部門代碼

5.2.2由各管理處工程維修部根據(jù)設(shè)備類別進(jìn)行編號(hào),例:

如**管理處1#客梯編號(hào)為dm/kt-01

5.2.3工程部和管理處工程維修部應(yīng)各自保存一份《設(shè)備臺(tái)帳》和重要的設(shè)備技術(shù)資料。設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄和檢查記錄由管理處工程維修部保存。

5.3設(shè)備運(yùn)行管理

5.3.1運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)工作手冊(cè)及產(chǎn)品使用說(shuō)明書進(jìn)行操作,認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。

5.4設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

5.4.1管理處工程維修部按設(shè)備運(yùn)行情況確定大、中修計(jì)劃,報(bào)公司工程部批準(zhǔn),工程維修部實(shí)施,并做好《設(shè)備大、中修記錄》報(bào)工程部存檔。

5.4.2管理處工程維修部按有關(guān)工作手冊(cè)進(jìn)行維修保養(yǎng),對(duì)于簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)(如加油、除銹等)填寫《維護(hù)保養(yǎng)記錄表》,對(duì)于中修以下的維修,填寫《維修日常記錄》。

5.4.3對(duì)于外包設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),按《分承包方的選擇和評(píng)審程序》執(zhí)行。

5.4.4管理處工程維修部定期對(duì)公共設(shè)備設(shè)施、公共使用場(chǎng)地進(jìn)行巡檢,填寫《設(shè)備設(shè)施日常巡檢記錄表》、《工程維修巡檢記錄》。

5.5設(shè)備維修管理

5.5.1工程部每季度對(duì)各管理處機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,并將檢查情況記錄在《工程部設(shè)施、設(shè)備檢查記錄表》上。

5.5.2對(duì)于巡檢和維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題及設(shè)備故障,由工程維修部主管組織安排人員維修,并填寫《維修日常記錄》。

5.5.3對(duì)于巡檢和維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)中修以上工程由工程維修部主管寫申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施,并由工程維修部填寫《設(shè)備大、中修記錄》。

5.5.4對(duì)于外包設(shè)備設(shè)施的維修按《分承包方的選擇和評(píng)審程序》執(zhí)行。

5.6重大設(shè)備設(shè)施故障處理

5.6.1對(duì)于重大設(shè)備設(shè)施故障,工程維修部解決不了的,及因設(shè)備設(shè)施故障而停電、停水、停機(jī)等事件,管理處應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程部處理。

5.6.2管理處維修部配合公司工程部進(jìn)行故障原因分析,制定處理方案,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.6.3需采取糾正和預(yù)防措施的按《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。

5.7設(shè)備設(shè)施的更新改造

5.7.1工程部經(jīng)理每年第一季度組織有關(guān)專業(yè)人員根據(jù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況和新技術(shù)、新產(chǎn)品動(dòng)向,綜合考慮后提出設(shè)備設(shè)施更新改造方案經(jīng)總經(jīng)理審批,報(bào)總裁批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

5.8設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢

5.8.1因淘汰或損壞無(wú)法修復(fù),致使設(shè)備設(shè)施無(wú)法使用時(shí),由工程維修部主管組織相關(guān)人員胡認(rèn),填寫《設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表》由工程部審核,經(jīng)總經(jīng)理審批報(bào)總裁批準(zhǔn)后才能報(bào)廢并除帳。

6.0支持性文件和記錄

6.1《給排水設(shè)備管理工作手冊(cè)》

6.2《電梯管理工作手冊(cè)》

6.3《制冷設(shè)備管理工作手冊(cè)》

6.4《供配電設(shè)備管理工作手冊(cè)》

6.5《工程維修管理工作手冊(cè)》

6.6《設(shè)備臺(tái)帳》

6.7《設(shè)備檔案登記表》

6.8《設(shè)備卡》

6.9《設(shè)備開箱記錄表》

6.10《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》

6.11《維護(hù)保養(yǎng)記錄表》

6.12《設(shè)備設(shè)施日常巡檢記錄表》

6.13《工程維修巡檢記錄》

6.14《維修日常記錄》

6.15《設(shè)備大、中修記錄》

6.16《設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表》

6.17《主要設(shè)備選型、論證報(bào)告》

6.18《機(jī)電設(shè)備設(shè)施大、中修計(jì)劃表》

6.19《工程部設(shè)備、設(shè)施檢查記錄表》

附表一:《設(shè)備臺(tái)帳》

第4篇 xz物業(yè)園區(qū)設(shè)備維修管理制度

物業(yè)園區(qū)設(shè)備維修管理制度

1、接管驗(yàn)收制度

設(shè)備驗(yàn)收工作是設(shè)備安裝或檢修停用后轉(zhuǎn)入使用的一個(gè)重要過(guò)程,把住這一關(guān),對(duì)日后的管理和使用有著很重要的意義。因此,在進(jìn)行房屋設(shè)備的運(yùn)行管理和維修管理之前,首先要做好房屋設(shè)備的接管驗(yàn)收工作,接收好房屋設(shè)備的基礎(chǔ)資料。接管驗(yàn)收不僅包括對(duì)新建房屋附屬設(shè)備的驗(yàn)收,而且包括對(duì)維修后房屋設(shè)置的驗(yàn)收以及委托加工或購(gòu)置的更新設(shè)備的開箱驗(yàn)收。房屋設(shè)備的第一次驗(yàn)收為初驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)商定解決意見,并確定復(fù)驗(yàn)時(shí)間。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)仍不合格的應(yīng)限定解決期限。對(duì)設(shè)備的缺陷及不影響使用的問(wèn)題可作為遺留問(wèn)題簽定協(xié)議保修或賠款補(bǔ)償。這類協(xié)議必須是設(shè)備能夠使用、且不致出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)方可簽訂。驗(yàn)收后的驗(yàn)收單與協(xié)議等文件應(yīng)保存好。

2、預(yù)防性計(jì)劃維修保養(yǎng)制度

為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,防止意外損壞而按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行一系列預(yù)防性設(shè)備修理、維護(hù)管理的組織措施和技術(shù)措施叫計(jì)劃維修保養(yǎng)制度。實(shí)行計(jì)劃性維修保養(yǎng)制度可以保證房屋設(shè)備經(jīng)常保持正常的工作能力,防止設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生不應(yīng)有的磨損、老化、腐蝕等狀況,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;實(shí)行預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,既可以延長(zhǎng)設(shè)備的修理間隔期,降低修理成本,提高維修質(zhì)量,又可以保證房屋設(shè)備的安全運(yùn)行,對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,樹立物業(yè)管理企業(yè)的良好形象都將起到很重要的作用。

一般來(lái)說(shuō),進(jìn)行計(jì)劃維修保養(yǎng)的次序和期限是根據(jù)設(shè)備的使用特性和使用條件來(lái)決定的。

(1)確定維修保養(yǎng)的類別、等級(jí)、周期與內(nèi)容。

這些應(yīng)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況由工程技術(shù)人員制訂。一般根據(jù)維修與管理相結(jié)合的方法,采取大修集中、維修分散的組織形式。具體內(nèi)容包括:日常定時(shí)定點(diǎn)的常規(guī)保養(yǎng)周期(分周保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、一年保養(yǎng)三個(gè)保養(yǎng)等級(jí));中修、大修、專項(xiàng)修理和更新改造的周期與內(nèi)容。

(2)制訂設(shè)備維修保養(yǎng)要求。

(3)實(shí)施預(yù)防性計(jì)劃維修保養(yǎng)制度,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。各設(shè)到

備管理部門每年應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)工作的內(nèi)容和要求,編制預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,分期、分批、分項(xiàng)下達(dá)給維修管理人員和設(shè)備操作使用人員實(shí)施,并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

3、值班制度

建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運(yùn)行。具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

(1)房屋設(shè)備值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要離崗時(shí),必須由符合條件的人替崗,并向其交待離崗時(shí)間、去向;

(2)按時(shí)巡查,作好記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)解決、及時(shí)報(bào)告;

(3)接到請(qǐng)修通知,及時(shí)通知、安排有關(guān)人員搶修、急修;

(4)不得隨意調(diào)換值班崗位,就餐實(shí)行輪換制。

4、交接班制度

搞好交接班工作,可以保證值班制度的實(shí)施。具體內(nèi)容有:

(1)值班人員做好交接班工作,包括按巡查表認(rèn)真仔細(xì)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,當(dāng)班問(wèn)題盡量不留給下一班,并做好記錄和環(huán)境衛(wèi)生工作;

(2)接班人員提前15分鐘時(shí)間上崗接班,清查了解所上班次,辦理好交接班手續(xù);

(3)值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班,若接班人員因故未到,值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,待接班人員到達(dá)并辦完手續(xù)后才能離開;

(4)除值班人員外,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入值班室。

5、報(bào)告記錄制度

建立報(bào)告記錄制度可以讓物業(yè)經(jīng)理、技術(shù)主管和班組長(zhǎng)及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情況及設(shè)備維修管理情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題,以便及時(shí)解決。具體內(nèi)容有:

(1)向班組長(zhǎng)報(bào)告。

發(fā)現(xiàn)以下情況時(shí),應(yīng)向班組長(zhǎng)報(bào)告:主要設(shè)備非正常操作的開、停、調(diào)整及其他異常情況;設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;零部件更換或修理;維修人員工作去向;維修材料的領(lǐng)用;動(dòng)作人員暫時(shí)離崗。

(2)向技術(shù)主管報(bào)告。

發(fā)現(xiàn)下列情況時(shí),應(yīng)向技術(shù)主管報(bào)告;重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟動(dòng)、調(diào)整及異常情況;采用新的運(yùn)行方式;重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修;系統(tǒng)故障及檢修;重要零件更換、修理、加工及改造;成批和大件工具、備件和材料領(lǐng)用;員工加班、調(diào)班、補(bǔ)休、請(qǐng)假。

(3)向物業(yè)經(jīng)理報(bào)告。

發(fā)現(xiàn)下列情況時(shí),應(yīng)向物業(yè)經(jīng)理報(bào)告:重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)修理;影響樓宇或小區(qū)的設(shè)備故障或施工;系統(tǒng)運(yùn)行方式的重大改變,主要設(shè)備的技術(shù)改造;重點(diǎn)設(shè)備主要零部件更換、修理或向外委托加工,設(shè)備的增改或向外委托加工;班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干以上人員及班組結(jié)構(gòu)調(diào)整。

除了上述設(shè)備管理制度外,還有設(shè)備清修制度,設(shè)備技術(shù)檔案資料保存、管理制度,房屋設(shè)備更新、改造、報(bào)廢規(guī)劃及審批制度,承租戶和保管房屋設(shè)備責(zé)任制度及房屋設(shè)備清點(diǎn)、盤點(diǎn)制度等一系統(tǒng)房屋設(shè)備管理制度體系,從而有效地實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、制度化的房屋設(shè)備管理。

第5篇 綠景物業(yè)轄區(qū)設(shè)備機(jī)房動(dòng)火管理制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備機(jī)房動(dòng)火管理制度

一.在機(jī)房?jī)?nèi)因維修需要,需動(dòng)用電、氣焊時(shí),均需要辦理動(dòng)火證方可作業(yè)。

二.在動(dòng)火作業(yè)時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有人監(jiān)視,且配備滅火器材,必要時(shí)由保安部簽發(fā)《動(dòng)火申請(qǐng)表》實(shí)施監(jiān)督。

三.電、氣焊工必須持證操作。

四.燒焊地點(diǎn)周圍5米以內(nèi)應(yīng)清除任何易燃、易爆和可燃物質(zhì)。

五.電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、設(shè)備和各種管道上,必須設(shè)立專用地線。

六.焊割的地點(diǎn)與乙炔發(fā)生器保持十米以上距離。

七.工作完成后,立即切斷電源、氣源、清理現(xiàn)場(chǎng),在保證無(wú)余火、余熱復(fù)燃的危險(xiǎn)時(shí)方可離開。

八.完工后必須做到場(chǎng)地清潔、設(shè)備清潔和機(jī)房清潔。

第6篇 物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材管理制度

物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材的管理

一.滅火器的管理與維護(hù)

1.滅火器放置地點(diǎn)要求

(1)滅火器應(yīng)設(shè)置在通風(fēng),干燥,清潔的地面,不得受劇烈的爆曬,不得接近熱源或劇烈震動(dòng).

(2)滅火器懸掛在相宜的溫度條件下.

(3)滅火器放置地點(diǎn)應(yīng)位置明確,便于使用,并且不影響安全疏散,推車式滅火器與其保護(hù)對(duì)象之間的通道應(yīng)暢通無(wú)阻.

2.滅火器檢查及處置

(1)滅火器噴筒是否暢通,如果堵塞要及時(shí)更換.

(2)滅火器壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如在紅色區(qū)域要檢查原因,檢查后要送到專業(yè)公司重新灌裝.

(3)滅火器零部件是否完整,有無(wú)變形,機(jī)動(dòng),銹蝕,損壞.

(4)滅火器可見部位防腐層是否完好,輕度脫落要及時(shí)補(bǔ)好,明顯腐蝕聽送到專業(yè)公司維修及進(jìn)行耐壓試驗(yàn).

(5)滅火器鉛封是否完好,如果開封,必須選好專業(yè)公司再行安裝,并作密封試驗(yàn),重新鉛封.

3.滅火器定期檢查及保養(yǎng)

每半年檢查一次噴嘴和噴射管有無(wú)堵塞,腐蝕損壞,鋼性連接式噴筒是否能饒其軸線回轉(zhuǎn),并可在任意位置停留,推車式滅火器的停車是否靈活,有無(wú)檢驗(yàn)標(biāo)識(shí).

二.消火栓的管理與養(yǎng)護(hù)

1.每月逐個(gè)檢查消火栓一次

(1)消火栓箱外觀檢查:消火栓門關(guān)閉是否正常,鎖,玻璃有無(wú)損壞,封條是否完好,如有脫落破壞應(yīng)補(bǔ)貼封條.

(2)消火栓箱內(nèi)檢查:消火栓內(nèi)元件是否完好,有無(wú)脫落,丟失,水龍頭有無(wú)滲漏.

(3)隨機(jī)抽取消火栓總數(shù)的10%測(cè)試,按消火栓報(bào)警按鈕,消防監(jiān)控室有無(wú)報(bào)警顯示.

2.每年逐個(gè)打開消火栓檢查一次

(1)完成月消火栓箱外觀檢查內(nèi)容.

(2)檢查水龍帶有無(wú)破損,發(fā)霉,如有應(yīng)立即修補(bǔ),替換,刷凈曬干.

(3)將水龍帶交換拆邊或翻動(dòng)一次.

(4)檢查水槍與水龍帶接頭聯(lián)接是否方便牢固,如有缺損立即修復(fù).接口墊圈是否完好,如有缺損,老化立即更換,將閥桿上油.

(5)檢查修整全部支架,擦漆部位應(yīng)重新補(bǔ)刷.

(6)將消火栓箱內(nèi)清掃干凈,部件存放整齊后鎖上栓門,貼上封條.

第7篇 物業(yè)小區(qū)機(jī)器設(shè)備管理制度12

物業(yè)小區(qū)機(jī)器設(shè)備管理制度(十二)

第一章目的

為加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理,按照科學(xué)管理、“預(yù)防為主”的方針,防止設(shè)備安全事故的發(fā)生,確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行,保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、,并依據(jù)國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求,對(duì)水、電等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù),特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細(xì)則。

第二章原則

以預(yù)防為主,堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)與按計(jì)劃維修并重,確保安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

第三章適應(yīng)范圍

適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。

第四章設(shè)備管理組織

一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運(yùn)行部,對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行、維修進(jìn)行集中管理,有利于提高運(yùn)行服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益。

二、設(shè)備維修運(yùn)行部設(shè)副經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。

三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多,設(shè)備運(yùn)行維修部下設(shè):強(qiáng)電班、弱電班、水暖班,并分別負(fù)責(zé)各自分管設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)與維修。

第五章職責(zé)

一、設(shè)備運(yùn)行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行及維修保養(yǎng)等管理工作。

二、設(shè)備維修運(yùn)行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,并對(duì)質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見。

三、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對(duì)講門系統(tǒng),樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。

四、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)、修理。

五、水暖組主要負(fù)責(zé)供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理。

第六章設(shè)備管理的注意事項(xiàng)

一、設(shè)備運(yùn)行、維修人員要持證上崗。

二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況,定期組織人員進(jìn)行巡視、檢測(cè)和維修保養(yǎng)工作,做到精心維護(hù),嚴(yán)格檢查,清除事故隱患。

三、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固,更換易損零部件等,設(shè)備維護(hù)時(shí)要按規(guī)程進(jìn)行。

四、如果設(shè)備出現(xiàn)異?;虬l(fā)生故障,使用人員要及時(shí)向管理人員匯報(bào),由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實(shí)施意見。

五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

六、設(shè)備維護(hù)、維修所需經(jīng)費(fèi)由設(shè)備運(yùn)行部據(jù)實(shí)報(bào)告預(yù)算,由物業(yè)公司批準(zhǔn)撥付使用,以保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。

七、設(shè)備維修運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備設(shè)施要做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

八、為了降低設(shè)備使用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費(fèi)。

九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行。

十、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員要認(rèn)真及時(shí)填寫有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄,即《交接班記錄》、《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。

第七章設(shè)備管理檔案

一、對(duì)物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)建立設(shè)備臺(tái)帳和編制檔案并有專人保管存檔。

二、按設(shè)備運(yùn)行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度。

三、收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整。

四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊(cè)登記制度,取得驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和安全檢驗(yàn)合格證后方可運(yùn)行使用。

五、收集所有設(shè)備采購(gòu)合同或協(xié)議,建立售后服務(wù)檔案。

第八章設(shè)備的安全使用及維護(hù)要求

一、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說(shuō)明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用。

二、使用操作人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn),剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底,并做好記錄。

三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。

四、設(shè)備的使用人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好記錄

第九章設(shè)備報(bào)廢

一、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)國(guó)家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達(dá)到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實(shí)行淘汰制度。

二、對(duì)一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)淘汰。

第十章安全工作注意事項(xiàng)

一、以嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。

二、新員工入廠,由班組長(zhǎng)牽頭進(jìn)行安全教育后,方能上崗工作。

三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場(chǎng)地,確認(rèn)安全后,方能開始工作。

四、所有安全裝置不得拆卸,都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。

五、工作中要互相關(guān)心,既要注意自身的安全,又要關(guān)心他人的安全,如遇違章及冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)勸阻。

六、加強(qiáng)設(shè)備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。

七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應(yīng)定期檢測(cè),并應(yīng)做好記錄,否則責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

八、高壓設(shè)備無(wú)論帶電與否,值班人員不得單人移開或越過(guò)遮欄進(jìn)行工作,若必須移開遮欄時(shí),必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項(xiàng)不做扣2分。

九、嚴(yán)禁帶電作業(yè),必要時(shí)需班組長(zhǎng)批準(zhǔn),并采取安全絕緣防護(hù)措施,且要有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場(chǎng)。該項(xiàng)不做扣2分。

十、工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè),輕者給于警告,并在當(dāng)月考核中扣2分,重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

十一、所有絕緣、檢驗(yàn)工具,應(yīng)妥善保管,并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。該項(xiàng)不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

十二、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評(píng)選。

十三、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁人體接觸帶電部分。

第十一章消防設(shè)備及維修保養(yǎng)

一、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般委托廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),配合維保單位檢查和試驗(yàn)消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能,并應(yīng)填寫登記表。該項(xiàng)不填扣2分。

二、對(duì)各種消防報(bào)警裝置需做好定期的檢查、試驗(yàn)和保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,若不能排除,要及時(shí)通知維保單位進(jìn)行維修,并詳細(xì)登記,一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查,否則每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月考核中扣2分。

三、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班,

夜間有保安進(jìn)行值班,白天有專業(yè)人員值班,對(duì)設(shè)備每次報(bào)警多要到現(xiàn)場(chǎng)察看,確定是否有火情發(fā)生,并及時(shí)通知有關(guān)人員和單位,絕對(duì)不能隨意消除報(bào)警信號(hào),否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評(píng)選。

第十二章電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理

一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單,并檢查各項(xiàng)操作機(jī)械完好,嚴(yán)格執(zhí)行一人操作,一人工作制,按工作單填寫程序進(jìn)行操作。該項(xiàng)不填扣2分。

二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項(xiàng)操作細(xì)則及工作程序,做到操作準(zhǔn)確無(wú)誤。

三、每周一次對(duì)所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài),以及機(jī)房照明和附屬設(shè)施狀況。該項(xiàng)不做扣2分。

四、每月一次統(tǒng)計(jì)用電量及電壓變化。該項(xiàng)不做扣2分。

五、每月一次對(duì)每層配電箱進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。該項(xiàng)不做扣2分。

六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機(jī)運(yùn)行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運(yùn)作。該項(xiàng)不做扣2分。

七、定期查看機(jī)油、柴油是否滿足使用,出現(xiàn)不足填報(bào)申請(qǐng)后及時(shí)購(gòu)買(附發(fā)電機(jī)檢查表)。該項(xiàng)不做扣2分。

第十三章公共區(qū)域照明燈具

一、每?jī)芍芤淮螌?duì)公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈進(jìn)行檢查,出現(xiàn)損壞及時(shí)更換。該項(xiàng)不做扣2分。

二、定時(shí)開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項(xiàng)不做扣2分。

第十四章消防水泵、排污泵

一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修。該項(xiàng)不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無(wú)異常。該項(xiàng)不做扣2分。

三、每月對(duì)消防泵進(jìn)行試機(jī)至少一次,時(shí)間不低10分鐘。該項(xiàng)不做扣5分。

四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門及放水閥。該項(xiàng)不做扣2分。

五、每周一次巡視污水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱、液位報(bào)警裝置工作狀況,包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾,該項(xiàng)不做扣2分。

六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動(dòng)、自動(dòng)和控制箱指示燈),包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項(xiàng)不做扣2分。

第十五章無(wú)負(fù)壓水泵

一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無(wú)異常。并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

三、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)

一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,包括攝像機(jī)、鏡頭、放錄機(jī)、傳輸信號(hào)、接收?qǐng)D像的清潔和調(diào)校,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,若維修不了,則報(bào)請(qǐng)專業(yè)公司修理,并做好記錄。該項(xiàng)不做扣2分。

二、弱電監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)專人值班制,并填寫值班記錄,由保安部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。該項(xiàng)不做扣2分。。

三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,還要對(duì)小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)行監(jiān)控,遇緊急情況要及時(shí)通知設(shè)備維修人員,并及時(shí)應(yīng)用電梯配置的通訊對(duì)講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項(xiàng)。該項(xiàng)不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時(shí)通知保安進(jìn)行制止或報(bào)警,并對(duì)破壞的設(shè)備依法賠償。

第十七章記錄與表格

一、《材料、設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》

二、《圖紙?jiān)O(shè)備檔案》

三、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》

四、《設(shè)備報(bào)廢表》

五、《設(shè)備運(yùn)行日志》

六、《設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃》

七、《消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》

八、《柴油機(jī)組檢查表》

九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

十、《排污泵檢修表》

十一、《水泵無(wú)負(fù)壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀(jì)錄表》

十二、《消防中心值班記錄表》

第8篇 新城物業(yè)空調(diào)制冷設(shè)備房管理制度

物業(yè)項(xiàng)目空調(diào)制冷設(shè)備房管理制度

空調(diào)設(shè)備房是中央空調(diào)系統(tǒng)的控制中心,為確??照{(diào)設(shè)備的安全、高效運(yùn)行,特作如下規(guī)定:

1、空調(diào)制冷機(jī)房的全部設(shè)備,必須由指定的電氣人員管理操作,非本職人員禁止操作。

2、無(wú)關(guān)人員必須經(jīng)工程部主管許可,方能進(jìn)入制冷機(jī)設(shè)備房。

3、室內(nèi)保持良好的清潔衛(wèi)生、照明、通風(fēng)并嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁明火。

4、做好設(shè)備運(yùn)行記錄,分析機(jī)組各種壓力表、溫度計(jì)的讀數(shù)是否正常準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)。

5、須每月對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)抄一次電能表,并做分析。根據(jù)空調(diào)負(fù)荷的變化調(diào)節(jié)機(jī)組,確保機(jī)組運(yùn)行在節(jié)能狀態(tài),費(fèi)用不超標(biāo)。

6、定期保養(yǎng)檢查,及時(shí)更換磨損的零件,并作好記錄。

7、定期對(duì)冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行清理、水處理。

8、調(diào)整冷卻塔風(fēng)扇角度或加擋板,減少冷卻塔的飄水。

9、控制冷卻塔托盤的水位,避免溢水。

10、空調(diào)值班室每天清掃一次,制冷機(jī)設(shè)備房每周清掃一次,新風(fēng)空調(diào)機(jī)房每月清掃一次,制冷冷水機(jī)組每月清潔一次。

第9篇 物業(yè)項(xiàng)目給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程制度

物業(yè)項(xiàng)目給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程

為規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作,確保給排水設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行,特制定本規(guī)程。

(一)巡視監(jiān)控

1、工程部技工應(yīng)每天巡視二次水泵房(包括機(jī)房、水池、水箱),每周巡視一次主供水管上閘閥。

2、巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:

(1)水泵房有無(wú)異常聲響或大的振動(dòng);電機(jī)、控制柜有無(wú)異常氣味;電機(jī)溫度是否正常(應(yīng)不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;

(2)電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號(hào)燈顯示是否正確,控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常;

(3)機(jī)械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求;水池、水箱水位是否正常;閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

(4)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標(biāo)識(shí)是否清晰;止回閥、浮球閥、液位控制器是否動(dòng)作可靠;臨時(shí)接駁用水情況;

3、工程部技工在巡視監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施加以解決;整改時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)程》。

4、給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理

(1)主供水管爆裂的處置:

a、立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管的閘閥;如果關(guān)閉主供水管上相連的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵;立即聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門進(jìn)行搶修;通知相關(guān)的用水單位和用戶關(guān)于停水的情況;

b、盡快開挖出所爆部位水管;修好所爆部位水管后應(yīng)由工程部技工開水試壓,看有無(wú)漏水或松動(dòng)現(xiàn)象;確認(rèn)一切正常,回填土方,恢復(fù)水管爆裂前的原貌。

(2)水泵房發(fā)生火災(zāi)時(shí)按《安全管理手冊(cè)》中《應(yīng)急處理程序》處理。

(3)水泵房發(fā)生水浸時(shí)的處置:

a、視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房?jī)?nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān);堵住漏水源;

b、如果漏水較大,應(yīng)立即通知管理處經(jīng)理,同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水;漏水源堵住后,應(yīng)立即排水;排干水后,應(yīng)立即對(duì)濕水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等。

c、確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機(jī)試運(yùn)行;如無(wú)異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運(yùn)行。

(二)水泵房管理

1、無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房,若需要進(jìn)入,須經(jīng)管理處經(jīng)理同意并在工程部技工的陪同下方可進(jìn)入水泵房。

2、水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。水泵房嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁明火。每星期由分管責(zé)任人打掃一次,確保泵房地面和設(shè)備外表的清潔。

3、水泵房?jī)?nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好,光線足夠,門窗開啟靈活。水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖、鑰匙由工程部保管,不得私自配鑰匙。

(三)交接班要求

1、接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員交代,并查看《水泵房巡查記錄》,檢查工具物品是否齊全,確認(rèn)無(wú)誤后在日記上簽名。

2、有下列情況之一者不準(zhǔn)交接班:

(1)上一班運(yùn)行情況未交代清楚;(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;

(3)水泵房不干凈;(4)接班人未到崗;

(5)事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障,此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進(jìn)行。

3、 工程部應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)及運(yùn)行狀況完整、規(guī)范地記錄在《水泵房巡查記錄》內(nèi),于每月的3日前將上一個(gè)月的記錄整理成冊(cè)進(jìn)行存檔,保存期為兩年。

第10篇 物業(yè)設(shè)施設(shè)備檔案管理制度-9

物業(yè)設(shè)施設(shè)備檔案管理制度9

1目的

對(duì)設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料進(jìn)行控制,確保設(shè)施設(shè)備的可追溯性。

2適用范圍

適用于公司管轄物業(yè)內(nèi)設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料的管理和控制。

3職責(zé)

3.1工程技術(shù)部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)資料建檔并進(jìn)行管理和控制。

3..2工程技術(shù)部文員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、登記、存檔、保管、使用、分發(fā)、借用、作廢等具體工作。

3..3各管理處負(fù)責(zé)本管理處所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的資料管理。

4操作步驟

4.1技術(shù)資料的收集

4.1.1新購(gòu)設(shè)備技術(shù)資料的收集

4.1.1.1新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收時(shí),工程技術(shù)部文員負(fù)責(zé)收集設(shè)備隨帶的技術(shù)資料。

4.1.1.2設(shè)備技術(shù)資料的原件應(yīng)交工程技術(shù)部辦公室歸檔保存。如使用部門需要技術(shù)資料,工程技術(shù)部檔案員可對(duì)其進(jìn)行復(fù)印,并將復(fù)印件提供給使用部門。

4.1.1.3復(fù)印份數(shù)及分發(fā)情況必須如實(shí)記錄。

4.1.2新管理小區(qū)技術(shù)資料的收集

公司新接管小區(qū)的技術(shù)資料由接管驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)與開發(fā)商進(jìn)行交接。接管驗(yàn)收完畢后,接管驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)將技術(shù)資料(包括各種圖紙、設(shè)備資料等)交工程技術(shù)部歸檔保管。小區(qū)可保留備份件或復(fù)印件。

4.1.3其他技術(shù)資料的收集

4.1.3.1工程技術(shù)部文員平時(shí)應(yīng)注意收集國(guó)家、地方或有關(guān)部門發(fā)布的與設(shè)備有關(guān)的各種法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

4.1.3.2工程技術(shù)部文員平時(shí)應(yīng)注意收集有關(guān)設(shè)備及設(shè)備廠家的最新技術(shù)資料。

4.2技術(shù)資料的存檔

4.2.1技術(shù)資料歸檔保存前須經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理審批。

4.2.2工程技術(shù)部文員負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行編號(hào)。

4.2.3工程技術(shù)部文員應(yīng)建立“技術(shù)資料登記表”,記錄該資料的名稱、編號(hào)、來(lái)源、原件保存部門、副件、復(fù)印份數(shù)及復(fù)印件保存部門等。

4.3技術(shù)資料的使用

4.3.1技術(shù)資料如有分發(fā)需要,應(yīng)由工程技術(shù)部經(jīng)理確定分發(fā)范圍,核定分發(fā)數(shù)額。由文員進(jìn)行復(fù)印,核對(duì)無(wú)誤后并進(jìn)行分發(fā),同時(shí)填制“技術(shù)資料發(fā)放表”。

4.3.2公司員工需要查閱相關(guān)的設(shè)備技術(shù)資料,必須出示部門負(fù)責(zé)人的批條,并經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理同意。

4.4技術(shù)資料的作廢

4.4.1符合作廢條件的技術(shù)資料應(yīng)予以處理

以下情況技術(shù)資料要進(jìn)行作廢處理:

a)該技術(shù)資料與國(guó)家、地方、有關(guān)部門發(fā)布的各種現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有嚴(yán)重抵觸,或被其明令禁止;

b)已被淘汰的設(shè)備的技術(shù)資料;

c)因本身存在較大錯(cuò)誤,被原發(fā)布單位用新的資料予以替代的技術(shù)資料。

4.4.2技術(shù)資料作廢須由文員上報(bào)工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.4.3已經(jīng)發(fā)放的技術(shù)資料由工程技術(shù)部辦公室按“技術(shù)資料發(fā)放表”限期三日收回。

4.4.4所有作廢的技術(shù)資料必須加蓋“作廢”章,同時(shí)填寫“作廢技術(shù)資料處理記錄表”,并由工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后定期統(tǒng)一銷毀。

4.4.5因任何目的需要保留的作廢文件,須經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后,加蓋“保留”章后方可保留。

5記錄

技術(shù)資料發(fā)放表

技術(shù)資料登記表

作廢技術(shù)資料處理記錄表

第11篇 ?;浳飿I(yè)消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理規(guī)程制度

粵海物業(yè)消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理規(guī)程

1.0目的

通過(guò)規(guī)范消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng),確保消防系統(tǒng)設(shè)備性能良好,保證安全運(yùn)

行。

2.0適用范圍

適用于**集團(tuán)大廈消防系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)。

3.0職責(zé)

3.1消防保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)。

3.2工程部、保安部負(fù)責(zé)提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

4.0工作程序

4.1.1中心設(shè)備維修保養(yǎng)工作程序。

4.1.2中心設(shè)備由消防保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。

4.1.3消防設(shè)備維修后,必須恢復(fù)原來(lái)狀態(tài),不得隨意更改器材、線路。

4.1.4中心設(shè)備故障維修一般不超過(guò)8小時(shí),若在8小時(shí)內(nèi)無(wú)法解決的故障,應(yīng)將故障原因、解決時(shí)間上報(bào)管理處,限期解決。

4.1.7凡是夜間發(fā)生的,不影響業(yè)主(或用戶)生活、工作的,不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的中心設(shè)備故障,可以由次日通知消防保養(yǎng)單位進(jìn)行維修。

4.1.8工程部對(duì)維修保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

4.2火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的檢查保養(yǎng)。

a.每日對(duì)消防火災(zāi)報(bào)警控制器進(jìn)行自檢功能檢查。按自檢鍵,讓報(bào)警控制器進(jìn)行自檢。

b.然后按消聲鍵,消去控制器的聲音。

c.完成日檢查保養(yǎng)全部?jī)?nèi)容;

d.控制器主要工作電壓測(cè)試;

e.公共場(chǎng)所、房間內(nèi)的煙感器、溫感器安裝傾斜度不大于45度,與底座接觸是否良好,外觀是否潔凈、完好;

f.隨機(jī)抽取不低于5%的煙感器,噴煙后檢查報(bào)警是否正確;

g.手動(dòng)報(bào)警按鈕、檢查安裝是否牢固,有無(wú)破損及丟失;

h.任選兩個(gè)手動(dòng)報(bào)警按鈕,進(jìn)行模擬報(bào)警,測(cè)試報(bào)警功能是否正常;

i.對(duì)樓層內(nèi)道中各支箱(就地區(qū)域支控制、顯示箱)進(jìn)行外觀檢查、外接線是否固定良好。

j.對(duì)火災(zāi)報(bào)警控制柜、聯(lián)動(dòng)控制柜等進(jìn)行清掃除塵,檢查線路連接情況,有松動(dòng)的要上緊。對(duì)自檢、消音、復(fù)位功能檢查,主電源與備用電源切換,報(bào)警檢查。

4.2.2消防泵、恒壓泵和加壓泵的維修保養(yǎng)。

a.泵體:檢查、補(bǔ)充、替換潤(rùn)滑油,如油質(zhì)變色、變硬,有金屬屑,應(yīng)全部更換;

b.泄漏檢查:盤根良好,泵體無(wú)滲水、溢水、砂眼、泵軸滲水無(wú)溢到地面;

c.轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無(wú)卡殼,泵轉(zhuǎn)與電機(jī)軸在同一中心線,機(jī)座緊固,螺絲無(wú)銹(有防銹措施),墊片齊。

d.外觀整潔,油漆完好,標(biāo)志清楚、銘牌字跡清晰。

e.閥門、管道及附件:閥門開閉靈活,無(wú)卡阻,關(guān)閉嚴(yán)密,內(nèi)外無(wú)漏水;閥體、手柄完好,閥桿潤(rùn)滑好,外觀整潔;單向閥動(dòng)作靈活,無(wú)漏水;壓力表指針靈活,指示準(zhǔn)確,表盤清晰,位置便于觀察,堅(jiān)固良好,表閥及接頭不滲水;管道外表潔凈、無(wú)銹,油漆脫落的要補(bǔ)齊。

f.電機(jī)(檢查時(shí)要關(guān)電源)外觀整潔、銘牌清晰,各部件緊固牢靠,聯(lián)軸器有保護(hù)罩;線耳聯(lián)接端緊密牢靠,無(wú)變色跡象,無(wú)裸露部分,對(duì)地絕緣良好,外殼接地良好;檢查潤(rùn)滑油情況,如油質(zhì)變鈀、發(fā)硬,應(yīng)全部更換。

4.2.3風(fēng)機(jī)保養(yǎng)。

a.斷開主電源,掛上警告牌,檢查電機(jī)接地是否良好。

b.緊固各部分松動(dòng)的螺絲及聯(lián)軸器。

c.測(cè)量電動(dòng)機(jī)絕緣電阻,應(yīng)大于1mω。檢查主接觸器觸點(diǎn),是否起麻點(diǎn),凹坑,若有慶用砂紙打平,如觸頭磨損過(guò)大,應(yīng)更換。

d.調(diào)節(jié)皮帶松緊,手轉(zhuǎn)皮帶輪,觀察轉(zhuǎn)動(dòng)是否良好。

e.檢查和更換接合面間的墊片和密封填料。

f.清潔電機(jī)外表,打開電機(jī)風(fēng)葉罩,清潔風(fēng)葉等。清潔風(fēng)口濾器和風(fēng)機(jī)風(fēng)葉。

g.檢查風(fēng)機(jī)軸承潤(rùn)滑情況,加潤(rùn)滑油。(如潤(rùn)滑油變色、變質(zhì)、發(fā)硬,要全部更換)。

h.檢查調(diào)節(jié)閥的機(jī)械開閉動(dòng)作、開閉角度標(biāo)志。

i.手動(dòng)開機(jī)、測(cè)量三相電流值,檢查指示燈,電壓電流表,聽查風(fēng)機(jī),電機(jī)

j.各部件運(yùn)行聲音。

k.檢查各風(fēng)機(jī)聯(lián)動(dòng)控制柜(含箱內(nèi)元件)連續(xù)三次開、停機(jī),檢查其聯(lián)動(dòng)的正確性、可靠性。

l.連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)半小時(shí)驗(yàn)證風(fēng)機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)正常。

m.每半年進(jìn)行一次定期保養(yǎng)檢修,關(guān)記錄。

4.2.4疏散出口指示燈的保養(yǎng)。

a.月保養(yǎng)內(nèi)容:

檢查出口指示燈玻璃面板有無(wú)劃傷或破裂現(xiàn)象;

出口指示燈電源指示燈是否亮,如不亮,應(yīng)查清原因或修理;

檢查出口指示燈安裝是否牢固;

針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,取下來(lái)進(jìn)行修復(fù),再裝回原位。

燈箱外殼及面板擦抹干凈。

b.每3個(gè)月進(jìn)行一次備電池亮燈(半小時(shí)),使電池放電后再充電,延長(zhǎng)電池使用壽命。

4.2.5滅火器使用及保養(yǎng)

a.滅火器應(yīng)設(shè)置在通風(fēng)、干燥、清潔的地點(diǎn),不得受到烈日的曝曬,不得接近熱源或受劇烈振動(dòng)。

b.滅火器懸掛地點(diǎn)的環(huán)境溫度為-10℃~55℃。

c.滅火器設(shè)置地點(diǎn)位置明顯,便于取用,并且不影響安全疏散,推車式滅火器與其保護(hù)對(duì)象之間的通道應(yīng)暢通無(wú)阻。

d.滅火器(abc干粉)要經(jīng)常進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容為(每月):噴筒是否暢通(如堵塞要及時(shí)清通);壓力指示表是否在綠色區(qū)域(如在紅色區(qū)域要檢查原因,檢查后要重新灌裝);零件是否完整(有無(wú)松動(dòng)、變形、銹蝕、損壞);可見部位防腐層是否完好(輕度脫落要及時(shí)補(bǔ)好,明顯腐蝕應(yīng)送專業(yè)部門維修及進(jìn)行耐壓試驗(yàn));鉛封是否完好(一經(jīng)開放,必須按規(guī)定再行充裝,并作密封試驗(yàn),重新鉛封)。

e.滅火器由消防部門進(jìn)行灌裝。

4.2.6消火栓的保養(yǎng)。

a.每季度逐個(gè)檢查一次,衛(wèi)生清潔由清潔部負(fù)責(zé)。

b.栓外檢查:檢查栓門關(guān)閉是否良好,玻璃有無(wú)損壞,栓門封條是否完好;

c.隨機(jī)抽取消火栓總數(shù)的10%測(cè)試,按消火栓報(bào)警按鈕,消防中心應(yīng)有正確的報(bào)警顯示,檢查箱內(nèi)元件是否良好,有無(wú)脫落,栓內(nèi)水龍頭有無(wú)滲漏;

d.栓門封條脫落破損的補(bǔ)貼封條。

e.每年逐個(gè)打開消火栓檢查一次(與管道放水沖洗同步)。完成季檢查中栓外檢查部分;開栓門取出水帶、仔細(xì)檢查有無(wú)破損,如有應(yīng)即修補(bǔ)或替換;檢查有無(wú)發(fā)黑發(fā)霉,如有,應(yīng)取出刷凈、晾干。將水帶交換摺邊或翻動(dòng)一次;檢查水槍、水帶接頭聯(lián)接是否方便牢固、有無(wú)缺損,如有,立即修復(fù),然后擦凈,在栓內(nèi)放好;檢查

接口墊圈是否完好無(wú)缺,替換閥上老化的皮墊,將閥桿上油;檢查修整全部支架,掉漆部位應(yīng)重新補(bǔ)刷,同時(shí)油漆;將栓箱內(nèi)清掃干凈,部件存放整齊后,關(guān)上栓門、貼上封條。

5.0相關(guān)記錄

第12篇 x物業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查管理制度

物業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查管理制度

1、每季度(或每月),工程部經(jīng)理組織專業(yè)人員對(duì)年度計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,并填寫《季度/月度設(shè)備設(shè)施檢查記錄》。

2、每天(或每周),由設(shè)備專業(yè)主管人員對(duì)所管轄設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)異?;蚴鹿孰[患時(shí)應(yīng)及時(shí)排除,重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向工程部(設(shè)備設(shè)施主管部門)、管理處主任匯報(bào);同時(shí)應(yīng)按要求如實(shí)填寫相關(guān)設(shè)備日檢記錄。

3、設(shè)備責(zé)任人必須保證設(shè)備安全運(yùn)行,每天對(duì)設(shè)備安全狀況、線路、零部件等進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)排除,確保安全。

第13篇 x物業(yè)公司設(shè)備安全管理制度

1.0目的

加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生,保證公司及客戶財(cái)產(chǎn)的安全

2.0適用范圍

公司及各項(xiàng)目設(shè)備安全管理

3.0職責(zé)

3.1 總經(jīng)理為公司安全第一責(zé)任人

3.2 工程設(shè)備部經(jīng)理為安全管理負(fù)責(zé)人

3.3 工程設(shè)備部為安全管理部門

3.4 各項(xiàng)目管理處經(jīng)理為本部門安全第一責(zé)任人

3.5 各項(xiàng)目工程維修中心主管本項(xiàng)目安全管理負(fù)責(zé)人

4.0 制度

4.1 設(shè)備安全

4.1.1 設(shè)備運(yùn)行必須遵守《設(shè)備安全操作規(guī)程》,杜絕野蠻操作

4.1.2 各類設(shè)備操作工必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)持證上崗

4.1.3 完善設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行

4.1.4 加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢,完善安全技術(shù)措施,提高設(shè)備運(yùn)行效率

4.2 安全監(jiān)督

4.2.1 安全負(fù)責(zé)人定期召集安全會(huì)議,制定安全管理目標(biāo)

4.2.2 安全負(fù)責(zé)人組織定期安全檢查,提出安全整改措施,監(jiān)督措施落實(shí)

4.2.3 實(shí)施目標(biāo)考核,糾正違章作業(yè),處罰違規(guī)行為

4.3 安全教育

4.3.1 安全負(fù)責(zé)人應(yīng)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)安全教育目標(biāo)

4.3.2 各類設(shè)備操作管理人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考試合格

4.4 事故處理

4.4.1 責(zé)任界定

4.4.1.1設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障,應(yīng)立即采取措施,制止事故蔓延,損失擴(kuò)大。有條件的應(yīng)立即上報(bào),嚴(yán)肅處理隱瞞不報(bào),逃跑躲避,玩忽職守行為

4.4.1.2 損失低于500元為設(shè)備故障,超過(guò)500元少于2000元為一般事故,高于2000元少+于8000元為大事故,超過(guò)8000小于20000元為重大事故,高于20000元為特大事故,人員輕傷為一般事故,重傷或留下殘疾為重大事故,造成死亡為特大事故。

4.4.1.3 一般事故處罰當(dāng)事人和直接上級(jí)500元,大事故處罰當(dāng)事人和其直接上級(jí)1000元,并解除勞動(dòng)合同,處罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元。重大事故處罰當(dāng)事人和其直接上級(jí)5000元或移交相關(guān)執(zhí)法部門處理,解除其部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并處以5000元罰款,特大事故將當(dāng)事人及其直接上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)移交公安機(jī)關(guān)處理,解除安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。安全第一責(zé)任人辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并履行相關(guān)法律程序處理。

4.4.1.4 對(duì)于違章操作,違章作業(yè)造成事故的相關(guān)責(zé)任人,其傷、亡根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律不以工傷處理。

4.4.2三不放過(guò)

4.4.2.1 事故的原因不查清不放過(guò)

4.4.2.2 事故教訓(xùn)不吸取不放過(guò)

4.4.2.3 事故的處理措施不落實(shí)不放過(guò)

4.5 獎(jiǎng)勵(lì)

4.5.1 年底進(jìn)行綜合評(píng)比時(shí)對(duì)完成安全目標(biāo)的項(xiàng)目管理處進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

4.5.2 發(fā)生安全事故的單位取消評(píng)比資格。

4.5.3 考核結(jié)果由工程設(shè)備部根據(jù)各部門安全整改落實(shí)情況和設(shè)備完好率提出,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.5.4 獎(jiǎng)勵(lì)除對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行以外,須各部門年終綜合獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金提高5個(gè)百分點(diǎn)

5 相關(guān)規(guī)定

5.1

5.2

5.3

6 相關(guān)記錄

6.1

6.2

6.3

第14篇 物業(yè)工程部防火制度設(shè)備運(yùn)行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:防火制度

1)在消防中央監(jiān)控室,應(yīng)具備以下資料及鎖匙:

a)一套完整準(zhǔn)確地記錄物業(yè)火災(zāi)預(yù)報(bào)系統(tǒng)及干濕滅火裝置位置圖及消防系統(tǒng)圖,包括煙感/溫感探測(cè)器和主控屏位置,手提滅火器和滅火毯,消防栓箱配破玻璃按紐和警鈴,消防栓系統(tǒng)連消防接合器、噴淋系統(tǒng)、消防泵等。

b)一套清楚及準(zhǔn)確的建筑平面圖,圖內(nèi)展示各防火卷閘、隔火墻、危險(xiǎn)倉(cāng)、防煙門、走火梯及太平門等。

c)一套各種消防設(shè)備之備件清單。

d)一套完整之排煙通風(fēng)圖。

e)工程部必須保存出現(xiàn)緊急情況時(shí)聯(lián)絡(luò)人的電話、手機(jī)號(hào)碼。

2)在指定地點(diǎn)吸煙,煙灰、煙蒂要丟進(jìn)煙缸。

3)維修工作中需要使用易燃材料時(shí),應(yīng)特別小心。各班組不得存放易燃油料1公斤以上。

4)不得隨意挪動(dòng)消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄露應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

5)當(dāng)發(fā)生火災(zāi)警報(bào),各人員一定要認(rèn)真處理,直到確定火警熄滅或確認(rèn)是誤報(bào)為止。各員工遇事時(shí)請(qǐng)保持冷靜,行動(dòng)時(shí)不要太急躁。

6)任何人士如發(fā)現(xiàn)火災(zāi),應(yīng)先用對(duì)講機(jī)或電話報(bào)告發(fā)生火警的位置和他自己的動(dòng)向。

7)當(dāng)有火災(zāi)警報(bào)時(shí),以下的警鈴應(yīng)不斷地響起:

8)首層

9)火災(zāi)的樓層

10)與發(fā)生火災(zāi)相鄰的樓層

11)如發(fā)生火災(zāi),工程部的首要任務(wù)是保證消防水泵,正壓風(fēng)機(jī),排煙風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行,保證供水供電,并及時(shí)通知保安滅火。

12)發(fā)生火災(zāi)時(shí),工程部應(yīng)做好以下工作:

a派有經(jīng)驗(yàn)的工程人員前往控制室協(xié)調(diào)救火工作。

b盡可能從消防報(bào)警系統(tǒng)主屏找出火警的樓層和警報(bào)之種類。

c通知工程師有關(guān)情況。

d通知所有當(dāng)值員工,尤其是身處地庫(kù)及機(jī)房之員工。

e當(dāng)消防員到場(chǎng),立刻配合保安/管理員向他們報(bào)告所知情況。

f其他當(dāng)值工程人員留守崗位候命戒備。

g工程師應(yīng)做好:

立即通知***大廈空調(diào)主機(jī)房發(fā)生火警警報(bào)。

與各部員工合作,確保各消防系統(tǒng)運(yùn)作正常。

向消防指揮員提供技術(shù)意見。

根據(jù)情況改變以下設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài):

排煙系統(tǒng)

空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng):在正常情況下,應(yīng)將發(fā)生火災(zāi)那一層、上一層、上二層和下一層之空調(diào)和給風(fēng)系統(tǒng)關(guān)掉,以防止?jié)鉄熉印?/p>

升降機(jī)和扶手電梯。

干濕消防系統(tǒng)。

強(qiáng)電及后備發(fā)電/照明系統(tǒng)。

h通知有關(guān)工程人員在工程部候命。

i在空調(diào)主機(jī)房之員工應(yīng):

立刻察看全機(jī)房范圍,確定警報(bào)是否源自主機(jī)房。

如火災(zāi)在機(jī)房?jī)?nèi),不要冒險(xiǎn);在可能情況下,關(guān)掉冷凍主機(jī),

用現(xiàn)有工具和滅火筒將火撲滅。如不能把火撲滅,應(yīng)立刻鎖門離開現(xiàn)場(chǎng)。

j當(dāng)值工程人員應(yīng):

立刻上報(bào)不要獨(dú)自冒險(xiǎn),如發(fā)覺火勢(shì)蔓延,應(yīng)盡快離開現(xiàn)場(chǎng),在可能情況下,用手提滅火筒或消防栓嘗試把火撲滅。

與工程部保持聯(lián)絡(luò)及依照上級(jí)之指示行動(dòng)。

當(dāng)火被撲滅或確證是誤報(bào)后:

將火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)及其它消噴系統(tǒng)重置還原,如有消防隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng),須征得消防隊(duì)長(zhǎng)同意才可行動(dòng)。

如噴淋系統(tǒng)正在灑水,應(yīng)將分層閥關(guān)上,以便清理更換噴淋頭及其它損毀的設(shè)備,使系統(tǒng)盡快恢復(fù)正常。

檢查受影響的樓層,并拍照作好記錄。

盡快寫出報(bào)告連照片和出事原因呈交項(xiàng)目經(jīng)理。

k租戶的二次裝修應(yīng)遵循《裝修施工安全管理制度》。

第15篇 物業(yè)公司測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度3

物業(yè)公司測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(三)

1.0目的

確保測(cè)量設(shè)備的能力滿足使用要求。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理公司對(duì)測(cè)量設(shè)備從配置、校準(zhǔn)、使用至管理各個(gè)環(huán)節(jié)的控制。

3.0職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃。

3.2管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)審核測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃。

3.3維修部負(fù)責(zé)提出測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng);負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的使用、校準(zhǔn)和管理。

4.0程序要點(diǎn)

4.1測(cè)量設(shè)備的范圍。

4.1.1按用途可分為向顧客計(jì)費(fèi)用的;維護(hù)和檢修設(shè)備用的;對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視用的。

4.1.2按裝置可分為安裝于固定管道、設(shè)備上的;移動(dòng)使用的。

4.1.3按來(lái)源可分為公司原來(lái)已有的、新采購(gòu)的、借用的。

4.1.4按形式可分為儀器、儀表、磅秤、天平、量具、測(cè)試軟件。

4.2測(cè)量設(shè)備配置的要求。

4.2.1數(shù)量滿足使用需要。

4.2.2最大量程、最小分度值和精度等級(jí)滿足被測(cè)對(duì)象精密度、準(zhǔn)確度的要求。

4.3測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)。

4.3.1維修部主管應(yīng)根據(jù)測(cè)量設(shè)備的現(xiàn)狀和需要,提出采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng),經(jīng)管理處經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后按《分供方評(píng)審與管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》和《采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。

4.3.2采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)應(yīng)詳列所需采購(gòu)測(cè)量設(shè)備的下列資料:

a)名稱、型式或型號(hào)、規(guī)格、最大量程、最小分度值、精度等級(jí);

b)數(shù)量、該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)(盡可能做到)、用途、參考生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商名稱。

4.3.3采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按采購(gòu)資料進(jìn)行采購(gòu),如有變動(dòng),應(yīng)事先征詢維修部主管的意見。

4.3.4測(cè)量設(shè)備采購(gòu)進(jìn)公司后,應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)。維修部主管應(yīng)核對(duì)實(shí)物是否與所申報(bào)采購(gòu)資料相符,并核查驗(yàn)證包裝、外觀及所帶證明、證件。

4.4測(cè)量設(shè)備的管理。

4.4.1維修部主管應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理測(cè)量設(shè)備,其職責(zé)為:

a)建立測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬,其內(nèi)容包括:出廠編號(hào)、公司編號(hào)、名稱、型式或型號(hào)、量程參數(shù)、精度等級(jí)、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、使用部門或使用人、開始使用日期等惟一性標(biāo)識(shí)和可追溯性資料,并隨測(cè)量設(shè)備的變化而保持臺(tái)賬的可用性和可追溯性。

b)對(duì)測(cè)量設(shè)備逐一進(jìn)行編號(hào)標(biāo)識(shí),其要求為:

采用符號(hào)和順序進(jìn)行編號(hào),示例如下:

-符號(hào)規(guī)則如表一:

裝置符號(hào)h移動(dòng)使用測(cè)量設(shè)備g固定裝置上的測(cè)量設(shè)備

類型符號(hào)c測(cè)量尺寸的測(cè)量設(shè)備

d測(cè)量電參數(shù)(如電壓、電流、電阻、電功率)

z測(cè)量重量用測(cè)量設(shè)備

p測(cè)量壓力、真空度用測(cè)量設(shè)備

本表未作規(guī)定的,由專職管理人員依據(jù)上述原則予以規(guī)定;

-標(biāo)識(shí)方法應(yīng)按方便、適用、可行、易于觀察的原則進(jìn)行,一般采用帶色彩(如紅、黃色)的不干膠紙編號(hào)后粘貼于測(cè)量設(shè)備適宜部位的方法實(shí)施。

c)規(guī)定測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)周期。測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)周期根據(jù)其使用頻率及測(cè)量

設(shè)備精度等級(jí)確定,如表二:

測(cè)量尺寸的校準(zhǔn)周期為2年

測(cè)量電參數(shù)的校準(zhǔn)周期為2年

測(cè)量重量的校準(zhǔn)周期為2年

測(cè)量壓力的校準(zhǔn)周期為2年

裝于設(shè)備上,但不能拆卸的測(cè)量設(shè)備隨設(shè)備大修時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)

法規(guī)或國(guó)家行政主管部門另有規(guī)定的測(cè)量設(shè)備法規(guī)或國(guó)家行政主管部門規(guī)定校準(zhǔn)周期進(jìn)行校準(zhǔn)

d)按確定或規(guī)定的校準(zhǔn)周期將測(cè)量設(shè)備委托國(guó)家授權(quán)的計(jì)量監(jiān)督檢測(cè)單位進(jìn)行校準(zhǔn),并辦理相關(guān)委托手續(xù)。

e)對(duì)測(cè)量設(shè)備的使用、停用、報(bào)廢及校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)的保持進(jìn)行檢查、監(jiān)督或辦理相關(guān)手續(xù)。

4.5測(cè)量設(shè)備的使用。

4.5.1測(cè)量設(shè)備管理人員應(yīng)確保測(cè)量設(shè)備(原安裝于機(jī)械、電氣設(shè)備上的除外)在使用前(含采購(gòu)進(jìn)入公司的)均經(jīng)過(guò)了校準(zhǔn),且校準(zhǔn)結(jié)論滿足使用要求。

4.5.2使用人員應(yīng)熟悉測(cè)量設(shè)備的使用,正確、合理、按規(guī)定選擇和使用測(cè)量設(shè)備,并確保在校準(zhǔn)的有效期內(nèi)使用。

4.5.3使用人員在調(diào)整測(cè)量設(shè)備時(shí),應(yīng)防止由于調(diào)整不當(dāng),而使校準(zhǔn)狀態(tài)失準(zhǔn)。

4.5.4當(dāng)發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備失準(zhǔn)時(shí),應(yīng)對(duì)已測(cè)量或計(jì)量的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,消除由于失準(zhǔn)可能造成的影響。

4.5.5測(cè)量設(shè)備的保管環(huán)境應(yīng)適當(dāng),不應(yīng)與工具、刀具、原材料和零配件混放,防止丟失、碰磕、損壞、失準(zhǔn)、銹蝕。

4.6測(cè)量設(shè)備的限制使用和報(bào)廢。

測(cè)量設(shè)備經(jīng)校準(zhǔn)后判定為不合格的區(qū)段或范圍,測(cè)量設(shè)備管理人員應(yīng)限制不得在不合格區(qū)段或不合格范圍內(nèi)使用,這種限制應(yīng)以適當(dāng)?shù)男问酵ㄖ剿?/p>

使用該測(cè)量設(shè)備的人員,并在設(shè)備的適當(dāng)部位或存放處或包裝物上明確予以標(biāo)識(shí)。無(wú)法限定區(qū)段和范圍的,可送有關(guān)單位檢修,檢修后經(jīng)校準(zhǔn)合格方允許使用,無(wú)檢修價(jià)值的予以報(bào)廢。報(bào)廢應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.7校準(zhǔn)的委托。

4.7.1如公司無(wú)校準(zhǔn)設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物及專業(yè)人員,即無(wú)能力進(jìn)行校準(zhǔn),凡需校準(zhǔn)的測(cè)量設(shè)備一律委托國(guó)家授權(quán)校準(zhǔn)單位進(jìn)行校準(zhǔn)。

4.7.2維修部測(cè)量設(shè)備管理人員在委托校準(zhǔn)時(shí),應(yīng)將送交校準(zhǔn)設(shè)備的使用量值范圍列人委托書中,并請(qǐng)校準(zhǔn)單位在校準(zhǔn)報(bào)告/記錄中列出所使用校準(zhǔn)設(shè)備型號(hào)、環(huán)境溫度、校準(zhǔn)判定依據(jù)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)。

4.8維修部測(cè)量設(shè)備管理人員應(yīng)長(zhǎng)期保存測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬、校準(zhǔn)記錄、限制使用或報(bào)廢測(cè)量設(shè)備的審批單。

4.9本規(guī)程執(zhí)行情況作為相關(guān)員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。

5.0記錄

5.1《測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬》。

5.2《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)動(dòng)態(tài)記錄》。

5.3《測(cè)量設(shè)備報(bào)廢審批單》。

5.4《測(cè)量設(shè)備限制使用記錄》。

6.0相關(guān)支持文件

第16篇 物業(yè)工程部新增改裝報(bào)廢設(shè)備管理制度

物業(yè)工程部新增、改裝及報(bào)廢設(shè)備管理制度

凡部門需新增設(shè)備,均應(yīng)由部門向工程部提出申請(qǐng),經(jīng)房產(chǎn)工程部按電力供應(yīng)、建筑物承載允許值,安全及環(huán)保等要求核實(shí)后,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。工程部應(yīng)提供產(chǎn)品信息和核查新增設(shè)備的產(chǎn)品,與使用部門共同制定安裝要求,并視工程大小,決定由工程部或委托專業(yè)施工單位施工。新增設(shè)備驗(yàn)收后,驗(yàn)收資料及技術(shù)文件,由工程部存檔,工具由使用部門保管。

1)物業(yè)設(shè)備需改裝、移裝時(shí),對(duì)一般容易改裝、移裝的設(shè)備,由使用班組提出申請(qǐng),報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,由工程部安排計(jì)劃進(jìn)行。當(dāng)改裝工程較大,技術(shù)復(fù)雜性和價(jià)格較高或需對(duì)原建筑結(jié)構(gòu)做較大面積破損的,一定要由部門經(jīng)理報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),并由工程部提出方案后再進(jìn)行施工。設(shè)備改裝的資料及審批文件,應(yīng)由工程部存檔,隱蔽工程設(shè)施的改裝、移裝的資料除存檔外,還應(yīng)對(duì)相應(yīng)竣工圖紙作有關(guān)說(shuō)明備案。凡任意改裝、移裝設(shè)備或拆除建筑物結(jié)構(gòu)者,應(yīng)追究責(zé)任。

2)設(shè)備的更新和報(bào)廢應(yīng)同時(shí)辦理。

3)設(shè)備的報(bào)廢原則為:

a)政府指定的淘汰產(chǎn)品

b)已超過(guò)使用期限,損壞嚴(yán)重;或是雖能運(yùn)轉(zhuǎn),但是有嚴(yán)重隱患,而修理成本昂貴的設(shè)備。

c)因?yàn)槭鹿蕮p壞,而修理費(fèi)用接近或超過(guò)原價(jià)值的設(shè)備

d)無(wú)法修復(fù)的設(shè)備

4)設(shè)備的報(bào)廢,應(yīng)由使用部門提出申請(qǐng),由工程部進(jìn)行技術(shù)鑒定后,方可辦理報(bào)廢手續(xù)。價(jià)值較大的設(shè)備,應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度匯編【16篇】

包括哪些物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度涵蓋了對(duì)各類物業(yè)設(shè)施的全面管理,包括但不限于電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施、水電供應(yīng)系統(tǒng)、公共照明、綠化養(yǎng)護(hù)、停車場(chǎng)管理、安全監(jiān)控等。此外
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)設(shè)備信息

  • 電氣設(shè)備安全管理制度匯編【16篇】
  • 電氣設(shè)備安全管理制度匯編【16篇】99人關(guān)注

    包括哪些電氣設(shè)備安全管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部的電氣設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,降低因設(shè)備故障引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn),保障員工的生命安全和企業(yè)的生產(chǎn)效率。該制度涵蓋了以下幾個(gè)核心 ...[更多]

  • 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理制度范文匯編【五篇】
  • 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理制度范文匯編【五篇】99人關(guān)注

    包括哪些現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理制度主要涵蓋了以下幾個(gè)方面:1.設(shè)備購(gòu)置與配備:規(guī)定了設(shè)備的類型、規(guī)格、數(shù)量以及采購(gòu)流程,確保設(shè)備滿足教學(xué)需求。2.設(shè)備使用與維護(hù):明 ...[更多]

  • 住宅設(shè)備管理制度4篇
  • 住宅設(shè)備管理制度4篇99人關(guān)注

    包括哪些住宅設(shè)備管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面:1.設(shè)備分類與登記:對(duì)住宅內(nèi)的各類設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)分類,如電梯、空調(diào)、供水系統(tǒng)、供電設(shè)施、消防設(shè)備等,并進(jìn)行統(tǒng)一的編號(hào) ...[更多]

  • 設(shè)備運(yùn)行檢修管理制度3篇
  • 設(shè)備運(yùn)行檢修管理制度3篇99人關(guān)注

    包括哪些設(shè)備運(yùn)行檢修管理制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全、高效運(yùn)行,它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:1.設(shè)備運(yùn)行規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定設(shè)備的操作流程、安全注意事項(xiàng)及緊急情況處 ...[更多]

  • 食品公司設(shè)備管理制度3篇
  • 食品公司設(shè)備管理制度3篇99人關(guān)注

    包括哪些食品公司的設(shè)備管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收:明確設(shè)備采購(gòu)流程,規(guī)定設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):制定定期維護(hù) ...[更多]

  • 機(jī)械設(shè)備管理制度附表匯編(15篇)
  • 機(jī)械設(shè)備管理制度附表匯編(15篇)99人關(guān)注

    包括哪些機(jī)械設(shè)備管理制度,旨在確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的設(shè)備安全、高效運(yùn)行,主要涵蓋以下幾個(gè)方面:1.設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收:規(guī)定設(shè)備采購(gòu)流程,包括技術(shù)規(guī)格、供應(yīng)商選擇、合同簽 ...[更多]

  • 設(shè)備技術(shù)管理制度15篇
  • 設(shè)備技術(shù)管理制度15篇99人關(guān)注

    包括哪些設(shè)備技術(shù)管理制度,旨在確保企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)行,預(yù)防設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收:明確設(shè)備采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) ...[更多]

  • 危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度匯編【16篇】
  • 危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度匯編【16篇】98人關(guān)注

    包括哪些危險(xiǎn)設(shè)備與危險(xiǎn)作業(yè)管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:1.設(shè)備識(shí)別:識(shí)別企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生潛在危險(xiǎn)的設(shè)備,如高壓電器、重型機(jī)械、易燃易爆物品存儲(chǔ)設(shè)備等。2.作 ...[更多]

  • 設(shè)備設(shè)施管理制度匯編【16篇】
  • 設(shè)備設(shè)施管理制度匯編【16篇】98人關(guān)注

    包括哪些設(shè)備設(shè)施管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置與驗(yàn)收:規(guī)范設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)流程,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序。2.設(shè)備設(shè)施的使用與維護(hù):制定設(shè)備操作規(guī)程,規(guī)定 ...[更多]

  • 設(shè)備調(diào)劑管理制度4篇
  • 設(shè)備調(diào)劑管理制度4篇98人關(guān)注

    包括哪些設(shè)備調(diào)劑管理制度主要涵蓋了設(shè)備的購(gòu)置、分配、使用、維護(hù)、更新以及報(bào)廢等一系列環(huán)節(jié)。它旨在確保設(shè)備資源的有效利用,防止浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,同時(shí)保證設(shè)備 ...[更多]

相關(guān)專題

設(shè)備管理制度熱門信息