歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

數(shù)控管理制度規(guī)程(2篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):64

數(shù)控管理制度規(guī)程

數(shù)控管理制度規(guī)程旨在確保企業(yè)數(shù)控設(shè)備的有效管理和高效運行,它涵蓋了設(shè)備的購置、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)及報廢等一系列環(huán)節(jié),以實現(xiàn)生產(chǎn)流程的規(guī)范化和設(shè)備資產(chǎn)的最大化利用。

包括哪些方面

1. 設(shè)備購置:規(guī)定了設(shè)備選型、采購流程和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2. 安裝調(diào)試:明確了設(shè)備安裝的技術(shù)要求和安全規(guī)范。

3. 操作規(guī)程:制定了詳細(xì)的操作指南,包括操作員培訓(xùn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

4. 維護(hù)保養(yǎng):規(guī)定了日常維護(hù)、定期保養(yǎng)和故障處理程序。

5. 安全管理:確立了設(shè)備安全操作規(guī)程,防止安全事故的發(fā)生。

6. 績效評估:設(shè)立了設(shè)備使用效率和維修成本的評估機制。

7. 報廢更新:明確了設(shè)備達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)后的處理流程。

重要性

數(shù)控管理制度規(guī)程的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提高生產(chǎn)效率:規(guī)范化的管理能減少設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

2. 保障安全:明確的安全操作規(guī)程可以預(yù)防事故,保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)。

3. 延長設(shè)備壽命:定期的維護(hù)保養(yǎng)可以延長設(shè)備使用壽命,降低更換設(shè)備的投資。

4. 優(yōu)化資源配置:通過績效評估,可以及時調(diào)整設(shè)備使用策略,優(yōu)化資源分配。

方案

1. 設(shè)立專職部門:建立專門的設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備的全程管理。

2. 培訓(xùn)與考核:對操作員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過考核后方可上崗,確保操作合規(guī)。

3. 制定維護(hù)計劃:根據(jù)設(shè)備使用情況制定維護(hù)保養(yǎng)計劃,定期執(zhí)行并記錄。

4. 實施安全檢查:定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止隱患擴大。

5. 評估與改進(jìn):定期對管理制度進(jìn)行評估,根據(jù)實際效果進(jìn)行必要的調(diào)整和完善。

數(shù)控管理制度規(guī)程是企業(yè)高效運營數(shù)控設(shè)備的關(guān)鍵,它不僅關(guān)乎生產(chǎn)效率,還直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)和設(shè)備投資回報。通過實施這一制度,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,從而提升整體運營效能。

數(shù)控管理制度規(guī)程范文

第1篇 數(shù)控車工班安全管理制度

一、班組長安全 <>生產(chǎn)職責(zé)

1、 認(rèn)真執(zhí)行《安全 <>生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全 <>生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全 <>健康負(fù)責(zé)。

2、 經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全 <>裝置、個人勞動防護(hù)用品等,注意機器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、 督促檢查工作地點安全 <>衛(wèi)生 <>,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、 對班組工人進(jìn)行安全 <>操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全 <>技術(shù)操作規(guī)程的情況。

5、 有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。

6、 負(fù)責(zé)對新進(jìn)從業(yè)人員(包括實習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員)進(jìn)行崗位安全 <>教育。

7、 如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。

8、 負(fù)責(zé)《安全 <>承諾》落實到每個職工。

9、 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全 <>裝置、消防 <>設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

二、兼職安全 <>員職責(zé)

1、協(xié)助班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全 <>生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全 <>生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全 <>健康負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全 <>因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4、對工人的操作行為要加強檢查和指導(dǎo),督促工人嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

5、有權(quán)同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),并應(yīng)及時向上級報告。

6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全 <>與健康的緊急情況,并向班組長報告。

7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助組長進(jìn)行搶救傷員,迅速報告有關(guān)部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。

8、督促職工認(rèn)真執(zhí)行《安全 <>承諾》。

9、協(xié)助班組長對消防 <>設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

三、生產(chǎn)工人安全 <>職責(zé)

1、遵守各自工種的安全 <>操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險蠻干。

2、遵守有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對設(shè)備安全 <>與正常運轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。

四、班組安全 <>檢查制

1、由班組長、安全 <>員每日三次的全員安全檢查,即班前、班中、班后檢查。

2、由班組長、安全 <>員帶領(lǐng)班組成員,參加班組區(qū)域安全 <>周檢查,并做好記錄。

3、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。

五、班組安全 <>學(xué)習(xí)教育制

1、組織班組人員學(xué)習(xí)《安全 <>生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全 <>生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項安全 <>生產(chǎn)規(guī)章和制度。

2、組織班組人員學(xué)習(xí)安全 <>操作規(guī)程,開展安全 <>教育培訓(xùn)活動。

3、對新進(jìn)廠人員做好班組三級安全 <>教育。

4、對變換工作人員做好調(diào)崗安全 <>教育。

5、對工傷、病假、事假、下崗人員進(jìn)行復(fù)工安全 <>教育。

6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn) <>教育,做到持證上崗。

7、積極參加公司、事業(yè)部組織的各種宣傳、競賽活動。

3、自覺遵守《安全 <>生產(chǎn)法》和公司、事業(yè)部各項規(guī)章制度。

4、正確使用勞保用品。

5、有權(quán)拒絕不符合安全 <>要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級報告。

6、積極參加各種安全 <>生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。

7、有責(zé)任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。

8、經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全 <>生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議或意見。

9、認(rèn)真執(zhí)行本人簽訂的《安全 <>承諾》。

常見消防器材及其使用

第一章 滅 火 器

滅火器是種可由人力移動的輕便滅火器具,它能在其內(nèi)部壓力作用下,將所充裝的滅火藥劑噴出,用來撲滅火災(zāi)。由于滅火器結(jié)構(gòu)簡單,操作方便,使用面廣,對撲救初期火災(zāi)有一定效果,因此,在工廠、企業(yè)、機關(guān)、商店、倉庫以及汽車、輪船、飛機等交通工具上,幾乎到處可見,已成為群眾性的常規(guī)滅火武器。

滅火器的種類很多,按其移動方式可分為:手提式和推車式;按驅(qū)動滅火劑動力來源可分為:儲氣瓶式、儲壓式、化學(xué)反應(yīng)式;按所充裝的滅火劑則又可分為:泡沫、二氧化碳、干粉、鹵代烷(例如常見的1211滅火器)還有酸堿、清水滅火器等。今天我主要根據(jù)我們?nèi)粘K褂玫膸追N滅火器講解一下泡沫、干粉、鹵代烷、二氧化碳等四種滅火器的性能、適用范圍及操作使用方法。

首先,我覺得有必要先講一下消防行業(yè)中滅火器型號的編制方法,我們常見的滅火器有mp型、mpt型、mf型、mft型、mfb型、my型、myt型、mt型、mtt型,這些字母它們所代表的是什么意思呢

第一個字母m--表示滅火器;第二個字母f--表示干粉,p表示泡沫,y表示鹵代烷,t表示二氧化碳;有第三個字母t的是表示推車式,b表示背負(fù)式,沒有第三個字母的表示手提式。 我們先簡單介紹一下:

二氧化碳滅火器。

二氧化碳滅火器利用其內(nèi)部所充裝的高壓液態(tài)二氧化碳本身的蒸氣壓力作為動力噴出滅火。由于二氧化碳滅火劑具有滅火不留痕跡,有一定的絕緣性能等特點,因此適用于撲救600伏以下的帶電電器、貴重設(shè)備、圖書資料、儀器儀表等場所的初起火災(zāi),以及一般的液體火災(zāi);不適用撲救輕金屬火災(zāi)。

一、使用方法

滅火時只要將滅火器的噴筒對準(zhǔn)火源,打開啟閉閥,液態(tài)的二氧化碳立即氣化,并在高壓作用下,迅速噴出。

但應(yīng)該注意二氧化碳是窒息性氣體,對人體有害,在空氣中二氧化碳含量達(dá)到8.5%,會發(fā)生呼吸困難,血壓增高;二氧化碳含量達(dá)到20-30%時,呼吸衰弱,精神不振,嚴(yán)重的可能因窒息而死亡。因此,在空氣不流通的火場使用二氧化碳滅火器后,必須及時通風(fēng)。在滅火時,要連續(xù)噴射,防止余燼復(fù)燃,不可顛倒使用;

二氧化碳是以液態(tài)存放在鋼瓶內(nèi)的,使用時液體迅速氣化吸收本身的熱量,使自身溫度急劇下降到-78.5°c左右。利用它來冷卻燃燒物質(zhì)和沖淡燃燒區(qū)空氣中的含氧量以達(dá)到滅火的效果。所以在使用中要戴上手套,動作要迅速,以防止凍傷。如在室外,則不能逆風(fēng)使用。

二、維護(hù)保養(yǎng)

1、二氧化碳滅火器應(yīng)放置明顯、取用方便的地方,不可放在采暖或加熱設(shè)備附近和陽光強烈照射的地方,存放溫度不要超過55°c。

2、定期檢查滅火器鋼瓶內(nèi)二氧化碳的存量,如果重量減少十分之一時,應(yīng)及時補充罐裝。

3、在搬運過程中,應(yīng)輕拿輕放,防止撞擊。在寒冷季節(jié)使用二氧化碳滅火器時,閥門(開關(guān))開啟后,不得時啟時閉,以防閥門凍結(jié)。

4、滅火器每隔5年送請專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行一次水壓試驗,并打上試驗?zāi)?、月的鋼印?/p>

干粉滅火器

干粉滅火器是以高壓二氧化碳為動力,噴射筒內(nèi)的干粉進(jìn)行滅火,為儲氣瓶式。它適用于撲救石油及其產(chǎn)品、可燃?xì)怏w、易燃液體、電器設(shè)備初起火災(zāi),廣泛用于工廠、船舶、油庫等場所。

mf型手提式干粉滅火器

1、按充裝的干粉重量來定,mf型滅火器可分為:mf1、mf2、mf4、mf5、mf8、mf10八種型號;按充裝物質(zhì)的不同又可分為碳酸氫鈉干粉滅火器和磷酸銨鹽干粉滅火器兩種。

2、適用范圍和使用方法

碳酸氫鈉干粉滅火器適用于易燃、可燃液體和氣以及帶電設(shè)備的初起火災(zāi);磷酸銨鹽干粉滅火器除可用于上述幾類火災(zāi)外,還可用于撲救固體物質(zhì)火災(zāi)。但都不適宜撲救輕金屬燃燒的火災(zāi)。

滅火時,先撥去保險銷,一只手握住噴嘴,另一手提起提環(huán)(或提把),按下壓柄就可噴射。撲救地面油火時,要采取平射的姿勢,左右擺動,由近及遠(yuǎn),快速推進(jìn)。如在使用前,先將筒體上下顛倒幾次,使干粉松動,然后再開氣噴粉,則效果更佳。

3、維護(hù)保養(yǎng)和檢查

a、平時應(yīng)放置在干燥通風(fēng)的地方,防止干粉受潮變質(zhì);還要避免日光曝曬和強輻射熱,以防失效。

b、存放環(huán)境溫度在-10--55度c之間。

c、進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)干粉結(jié)塊或氣量不足,應(yīng)及時更換滅火劑或充氣。

d、一經(jīng)打開啟用,不論是否用守,都必須進(jìn)行再充裝,充裝時不得變換品種。

e、滅火器每隔五年或每次再充裝前,應(yīng)進(jìn)行水壓試驗,以保證耐壓強度,檢驗合格后方可繼續(xù)使用。

推車式干粉滅火器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)與手提式干粉滅火器相同。

第三章 火災(zāi)的預(yù)防及撲救方法

第一節(jié) 防火的基本措施

防火的基本措施在企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)過程、裝置檢修等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)充分考慮,嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)。其基本措施有以下四點:

一、控制和消除著火源

實際生產(chǎn)、生活中常見的火源有生產(chǎn)用火、火爐、干燥裝置(如電熱干燥器)、煙筒(如煙囪)、電器設(shè)備(如配電盤、變壓器等)、高溫物體、雷擊、靜電等。這些火源是引起易燃易爆物質(zhì)著火爆炸的常見原因,控制這些火源的使用范圍和與可燃物接觸,對于防火防爆是十分重要的。通常采取的措施有隔離,控制溫度,密封、潤滑,接地,避雷,安裝防爆燈具,設(shè)禁止煙火的標(biāo)志等。

例如在日常生產(chǎn)、生活中就要謹(jǐn)慎用火,不要在易燃易爆物品周圍使用明火;要注意著火源與可燃物隔離,燈具等易發(fā)熱物品不能貼近窗簾、沙發(fā),隔離木板等易燃物品,在配電盤下不許堆放棉絮、泡沫等易燃物品;要養(yǎng)成好的用火習(xí)慣,不亂扔火種煙蒂;易產(chǎn)生高溫、發(fā)熱的電器設(shè)備在使用過后要隨手關(guān)閉電源,防止溫度過高自行燃燒;一些易產(chǎn)生靜電的電器設(shè)備應(yīng)采取接地和避雷設(shè)施;在油庫、液化氣庫及開那水等易揮發(fā)危險物品的存儲空間均應(yīng)用防爆措施,避免電器設(shè)備在使用中產(chǎn)生的火花點燃危險物品而釀成火災(zāi)。

二、控制可燃物和助燃物

根據(jù)不同情況采取不同措施。如在建筑裝修及居家用品的選擇中,以難燃或不燃的材料代替易燃和可燃材料;用不燃建材代替木材造房屋;用防火涂料浸涂可燃材料,提高其耐火極限。

對化學(xué)危險物品的處理,要根據(jù)其不同性質(zhì)采取相應(yīng)的防火防爆措施。如黃磷、油紙等自燃物品要隔絕空氣貯存;金屬鈉、金屬鉀、磷粉等遇濕易燃物品要防水防潮等。

三、控制生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)

工業(yè)生產(chǎn)特別是易燃易爆化學(xué)危險物品的生產(chǎn),正確控制各種工藝參數(shù),防止超溫、超壓和物料跑、冒、滴、漏,是防止火災(zāi)爆炸事故的根本措施。

防止超溫采取除去反應(yīng)熱、防止攪拌中斷、正確選擇傳熱介質(zhì)等;投料方面應(yīng)嚴(yán)格控制投料速度、投料配比、投料順序、原料純度等。

四、防止火熱蔓延

限制火災(zāi)爆炸擴散蔓延的措施從建筑、生產(chǎn)、城鎮(zhèn)的設(shè)計就要加以統(tǒng)籌考慮。對危險性較大的設(shè)備和裝置,應(yīng)采用分區(qū)隔離的方法;安裝安全防火防爆設(shè)備,如安全液封、阻火器、單向閥、阻火閥門等。

第二節(jié) 滅火的基本方法

根據(jù)物質(zhì)燃燒原理和人們長期同火災(zāi)作斗爭 實踐經(jīng)驗,滅火的基本方法有四種:

一、冷卻滅火法

冷卻滅火,是根據(jù)可燃物質(zhì)發(fā)生燃燒時必須達(dá)到一定的溫度這個條件,將滅火劑直接噴灑在燃燒的物體上,使可燃物的溫度降低到燃點以下從而使燃燒停止。用水進(jìn)行冷卻滅火,是撲救火災(zāi)的最常用方法。二氧化碳的冷卻效果也很好。

在火場上,除用冷卻法直接撲滅火災(zāi)外,還經(jīng)常冷卻尚未燃燒的可燃物質(zhì)及建筑構(gòu)件、生產(chǎn)裝置或容器。

二、隔離滅火法

隔離滅火法,是根據(jù)發(fā)生燃燒必須具備可燃物這個條件,將已著火物體與附近的可燃物隔離或疏散開,從而使燃燒停止,如關(guān)閉閥門,阻止可燃?xì)怏w、液體流入燃燒區(qū);拆除與火源相毗連的易燃建筑等。

三、窒息滅火法

窒息滅火法,是根據(jù)燃燒需要足夠的空氣這個條件,采取適當(dāng)措施來防止空氣流入燃燒區(qū),使燃燒物質(zhì)缺乏或斷絕氧氣而熄滅。這種滅火方法,適用于撲救封閉的房間、地下室、船艙內(nèi)的火災(zāi)。

四、抑制滅火法

抑制滅火法,就是使滅火劑參與燃燒的連鎖反應(yīng),使燃燒過程中產(chǎn)生的游離基消失,形成穩(wěn)定分子,從而使燃燒反應(yīng)停止。

目前被認(rèn)為效果較好、使用較廣的抑制滅火劑是囪代烷滅火劑(如1211、1301)。但囪代烷滅火劑對環(huán)境有一定污染,國際環(huán)境衛(wèi)生組織已限制使用。

此外,近年發(fā)展起來的干粉滅火劑,也有認(rèn)為是屬抑制法滅火劑之一,而且滅火效果較好,將被廣泛地生產(chǎn)和使用。

在火場上,往往同時采用幾種滅火法,以充分發(fā)揮各種滅火方法的效能,才能迅速有效地?fù)錅缁馂?zāi)。

撲救初起火災(zāi)的簡易方法

一、隔斷可燃物

1、將燃燒點附近可能成為火勢蔓延的可燃物移走。

2、關(guān)閉有關(guān)閥門,切斷流向燃燒點的可燃?xì)夂鸵后w。

3、打開有關(guān)閥門,將已經(jīng)燃燒的容器或受到火勢威脅的容器中的可燃物料通過管道導(dǎo)至安全地帶。

4、采用泥土、黃沙筑堤等方法,阻止流淌的可燃液體流向燃燒點。

二、冷卻

冷卻的主要方法是噴水或噴射其他滅火劑

1、本單位(地區(qū))如有消防給水系統(tǒng)、消防車或泵,應(yīng)使用這些設(shè)施滅火。

2、本單位如配有相應(yīng)的滅火器,則使用這些滅火器滅火。

3、如缺乏消防器材設(shè)施,則應(yīng)使用簡易工具,如水桶、面盆等傳水滅火。如水源離火場較遠(yuǎn),到場滅火人員又較多,則可將人員分成兩組,采取接力供水方法,即:一組向火場傳水,另一組將空容器傳回取水點,以保證源源不斷地向火場澆水滅火。但必須注意:對忌水物資則切不可用水進(jìn)行撲救。

三、窒息

1、使用泡沫滅火器噴射泡沫覆蓋燃燒物表面。

2、利用容器、設(shè)備的頂蓋蓋沒燃燒區(qū),如放下著火船艙艙蓋,蓋上油罐、油槽車、油池、油桶的頂蓋。

3、油鍋著火時,立即蓋上鍋蓋。

4、利用毯子、棉被、麻袋等浸濕后覆蓋在燃燒物表面。

5、用沙、土覆蓋燃燒物。對忌水物質(zhì)則必須采用干燥沙、土撲救。

四、撲打

對小面積草地、灌木及其他因體可燃物燃燒,火勢較小時,可用掃帚、樹枝條、衣物撲打。但應(yīng)注意,對容易飄浮的絮狀粉塵等物質(zhì)則不可用撲打方法滅火,以防著火的物質(zhì)因此飛揚,反而擴大災(zāi)情。

五、斷電

1、如發(fā)生電氣火災(zāi),火勢威脅到電氣線路、電器設(shè)備,或威脅到滅火人員安全時,首先要切斷電源。

2、如使用一般的水、泡沫等滅火劑滅火,必須在切斷電源以后進(jìn)行。

六、阻止火勢蔓延

1、對密閉條件較好的小面積室內(nèi)火災(zāi),在未作好滅火準(zhǔn)備前,先關(guān)閉門窗,以阻止新鮮空氣進(jìn)入。

2、與著火建筑相毗連的房間,先關(guān)上相鄰房門;可能條件下,還應(yīng)再向門上澆水。

七、防爆

1、將受到火勢威脅的易燃易爆物質(zhì)、壓力容器、槽車等疏散到安全地區(qū)。

2、對受到火勢威脅的壓力容器、設(shè)備應(yīng)立即停止向內(nèi)輸送物料,并將容器內(nèi)物料設(shè)法導(dǎo)走。

3、停止對壓力容器加溫,打開冷卻系統(tǒng)閥門,對壓力容器設(shè)備進(jìn)行冷卻。

4、有手動放空泄壓裝置的,應(yīng)立即打開有關(guān)閥門放空泄壓

第2篇 數(shù)控設(shè)備公司績效管理實施細(xì)則

版 次:第1版 執(zhí)行日期:2022年10月26日

制定部門:行政部發(fā)布日期:2022年10月29日

總經(jīng)理簽核:

類別:人事類名稱:績效管理實施細(xì)則編號:__司2022-10號

1、總則

1-1、制定目的:為使本公司職工之考評體現(xiàn)賞罰分明及公正的原則,以激勵職工提高工作效率,特制定本細(xì)則。

1-2、適用范圍:凡屬本公司各部門職工之考核評定,均依本細(xì)則之規(guī)定管理之。

1-3、管理部門:行政部為本細(xì)則之管理部門。

2、績效規(guī)定

2-1、績效區(qū)分

本公司職工考核分為平時考核、年度績效(目標(biāo)管理:季度績效評分)、專案績效等三種,分別說明如下:

2-1-1平時考核

a各部門主管對于所屬職工,應(yīng)依平時考核表所列各項逐一進(jìn)行正確考核,并將考核結(jié)果密封,于每月結(jié)束前10天送管理部門,并作為年度考核之參考依據(jù)。

b一般職工之平時考核表經(jīng)列等簽核后,即公布列等結(jié)果。

c職工平日之特殊功過,按另行規(guī)定由各部門主管隨時報請總經(jīng)理進(jìn)行獎懲。

2-1-2年度績效

2-1-2-1每年12月底由各部門主管提出新一年度的部門年度目標(biāo)實施重點項目,并由總經(jīng)理審核后,依此目標(biāo)作為各部門季度考核的基準(zhǔn)。

a營業(yè)部:境內(nèi)、港澳臺地區(qū)、國外的年度預(yù)測目標(biāo)銷售額及完成率評比。

b制造部:①年度預(yù)計組裝工時降低之比率。

②產(chǎn)品質(zhì)量控制及出廠檢驗的落實。

③外協(xié)加工成本的降低。

④外協(xié)件進(jìn)度及質(zhì)量控制的落實

⑤售后服務(wù)時效評比。

c研發(fā)部:①采購成本的降低(如2006年度整機總成本降低3%)。

②外購件待料的時效評比。

③外購件質(zhì)量控制的落實,其不良品率降低。

④研發(fā)專案時效及提出現(xiàn)有產(chǎn)品在制造過程、性能、功能等方面的改善并產(chǎn)生實際效益的評比。

d行政部:由副總經(jīng)理根據(jù)平時工作及職工對其處事之評語考核之。

c會計:由副總經(jīng)理根據(jù)平時工作及職工對其處事之評語考核之。

2-1-2-2本項考核同時作為年終獎金及年度調(diào)薪之參考依據(jù)。

2-1-3專案績效:遇有專案或負(fù)有特殊任務(wù)執(zhí)行者,如有重大績效或功過,可由專案負(fù)責(zé)人提報專案事由申請獎懲,呈總經(jīng)理核定。

2-2、績效評分標(biāo)準(zhǔn)

2-2-1平時考核:評定項目見附表。依年度目標(biāo)制定考核細(xì)項并予以公布。

2-2-2年度績效:年度績效其評分要求如下:

2-2-2-1年度績效占總考核分?jǐn)?shù)的80%。

a營業(yè)部:境內(nèi)、港澳臺地區(qū)、國外的年度預(yù)測目標(biāo)銷售額及完成率評比。

b制造部: ①工時降低總金額的30%提供部門予以獎勵,另70%公司提留作為發(fā)展經(jīng)費。

②產(chǎn)品質(zhì)量控制及出廠檢驗的落實(以售后服務(wù)費用的增減為依據(jù))。

③外協(xié)加工成本的降低。

④外協(xié)件進(jìn)度及質(zhì)量控制的落實。

⑤售后服務(wù)時效評比(以同質(zhì)問題點的服務(wù)時效計算)。

c研發(fā)部:

①采購之成本降低金額的3‰。

②待料的時效評比(降低工時×每分鐘基數(shù)金額)。

注:上兩項總金額的30%提供部門獎勵,另70%公司提留發(fā)展經(jīng)費。

③外購件質(zhì)量控制落實的降低評比(降低工時×每分鐘基數(shù)金額)。

④研發(fā)專案時效及提出現(xiàn)有產(chǎn)品在制造過程、性能、功能等方面的改善并產(chǎn)生實際效益的評比(以實際產(chǎn)生的利潤計算)。

d行政部:由副總經(jīng)理根據(jù)平時工作及職工對其處事之評語考核之。

e會計:由副總經(jīng)理根據(jù)平時工作及職工對其處事之評語考核之。

2-2-2-2職工出勤所評分?jǐn)?shù)占總考核分?jǐn)?shù)的20%,其20分標(biāo)準(zhǔn)如下:

a每遲到1次扣0.1分;

b請病假1天(不滿1天按1天計)扣0.2分;

c請事假1天(不滿1天按1天計)扣0.4分;

d早退每次扣1分;

e曠工半天(不滿半天以半天計)扣3分;

2-2-2-3職工考核計算期間內(nèi)曾受獎懲者,其考核應(yīng)依如下規(guī)定加減分?jǐn)?shù):

a記大功或大過1次者,各加減9分;

b記功或過1次者,各加減3分;

c嘉獎或警告1次者,各加減1分;

d功過可以相抵,但受獎加分不得超過100分。

2-2-2-4上述出勤分?jǐn)?shù)由行政部核計,同時出具獎懲記錄表。

2-3、平時考核及年度績效列評等

2-3-1考核總分在90分以上者為優(yōu)等;

2-3-2考核總分在80分以上者為甲等;

2-3-3考核總分在70分以上者為乙等;

2-3-4考核總分在60分以上者為丙等。

2-4、考核評等限制:職工考核評等應(yīng)注意事項如下:

2-4-1出勤項目分?jǐn)?shù)在16分以上者,才可列為優(yōu)等;

2-4-2職工有下列情形之一者,不可列為甲等:

a曾受記過以上處分尚未抵銷者;

b出勤項目未達(dá)16分以上者。

2-4-3在年度考核及專案考核期間內(nèi),職工實際工作時間未滿1/3以上,或停薪留職尚未回到公司工作者,不得參加年度績效或?qū)0缚冃Э己恕?/p>

2-5、其它事項

2-5-1新進(jìn)人員試用期滿后,或在職職工職務(wù)調(diào)任試用期滿后,均由各部門主管填報新進(jìn)人員試用考核表,密封送行政部核查,以作為依據(jù)收存。

2-5-2考核人員均應(yīng)嚴(yán)守秘密,并以客觀標(biāo)準(zhǔn)評比,不得徇私或泄密,違者酌情處罰。

2-5-3職工考核表由行政部密存,除總經(jīng)理外,其他人員不得查閱。

2-5-4連續(xù)2次年度考核列丙等人員,以留職停薪2個月處理。

3、附則

3-1、本細(xì)則屬規(guī)章制度,經(jīng)審議后,呈請總經(jīng)理簽核后公告實施;修改、廢止時亦同。

3-2、本細(xì)則執(zhí)行時間:2022年10月26日。

4、附件

【附件1】表單:平時考核表(待定)

【附件2】表單:年度績效表(待定)

【附件3】表單:新進(jìn)人員試用考核表 (待定)

數(shù)控管理制度規(guī)程(2篇)

數(shù)控管理制度規(guī)程旨在確保企業(yè)數(shù)控設(shè)備的有效管理和高效運行,它涵蓋了設(shè)備的購置、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)及報廢等一系列環(huán)節(jié),以實現(xiàn)生產(chǎn)流程的規(guī)范化和設(shè)備資產(chǎn)的最大化利用
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)數(shù)控信息

  • 數(shù)控管理制度規(guī)程(2篇)
  • 數(shù)控管理制度規(guī)程(2篇)64人關(guān)注

    數(shù)控管理制度規(guī)程旨在確保企業(yè)數(shù)控設(shè)備的有效管理和高效運行,它涵蓋了設(shè)備的購置、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)及報廢等一系列環(huán)節(jié),以實現(xiàn)生產(chǎn)流程的規(guī)范化和設(shè)備資產(chǎn)的 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息