歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

委員會(huì)管理制度(15篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):78

委員會(huì)管理制度

委員會(huì)管理制度是企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分,它旨在確保決策的高效、公正和透明。這一制度涵蓋了多個(gè)方面,包括委員會(huì)的設(shè)立、職責(zé)劃分、成員資格、會(huì)議流程、決策機(jī)制、責(zé)任與權(quán)力分配、信息溝通以及監(jiān)督機(jī)制。

包括哪些方面

1. 委員會(huì)設(shè)立:明確各類委員會(huì)的設(shè)立目的和功能,如戰(zhàn)略規(guī)劃、審計(jì)、人力資源等。

2. 職責(zé)劃分:詳細(xì)規(guī)定每個(gè)委員會(huì)的職責(zé)范圍,確保工作無(wú)重疊,避免沖突。

3. 成員資格:設(shè)定成為委員會(huì)成員的資格標(biāo)準(zhǔn),包括專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、道德品質(zhì)等。

4. 會(huì)議規(guī)程:規(guī)定會(huì)議召開(kāi)的頻率、通知方式、出席要求、議程設(shè)定和記錄保存。

5. 決策機(jī)制:確定決策的形成過(guò)程,如多數(shù)票決、共識(shí)決策等。

6. 權(quán)力與責(zé)任:明確委員會(huì)的權(quán)力邊界和其對(duì)決策結(jié)果的責(zé)任。

7. 信息共享:建立有效的信息傳遞和溝通渠道,保證決策依據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確。

8. 監(jiān)督機(jī)制:設(shè)立內(nèi)部和外部監(jiān)督體系,確保委員會(huì)行為的合規(guī)性。

重要性

委員會(huì)管理制度的重要性在于:

1. 提高決策質(zhì)量:通過(guò)專業(yè)化的分工,委員會(huì)可以集中專門知識(shí),提高決策的科學(xué)性和有效性。

2. 促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作:明確的職責(zé)劃分和有效的信息溝通,能增強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)合作。

3. 保障公平公正:通過(guò)透明的決策過(guò)程和監(jiān)督機(jī)制,防止權(quán)力濫用,維護(hù)企業(yè)利益和員工權(quán)益。

4. 提升企業(yè)形象:對(duì)外展示企業(yè)的專業(yè)治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)投資者和公眾的信任。

方案

1. 設(shè)立委員會(huì):根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,設(shè)立必要的委員會(huì),如設(shè)立審計(jì)委員會(huì)以確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。

2. 制定章程:編寫(xiě)詳細(xì)的委員會(huì)章程,明確各項(xiàng)規(guī)定,為委員會(huì)運(yùn)作提供指導(dǎo)。

3. 選拔成員:依據(jù)成員資格標(biāo)準(zhǔn),公開(kāi)透明地選拔委員會(huì)成員,確保多元化的視角和專業(yè)技能。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:定期為委員會(huì)成員提供培訓(xùn),提升他們的專業(yè)能力和決策能力。

5. 評(píng)估與調(diào)整:定期評(píng)估委員會(huì)的工作效果,根據(jù)反饋進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。

委員會(huì)管理制度的成功實(shí)施,需要全員參與和持續(xù)優(yōu)化,以適應(yīng)企業(yè)不斷變化的環(huán)境和需求。通過(guò)這一制度,企業(yè)可以更好地管理復(fù)雜性,推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)保持組織的靈活性和適應(yīng)性。

委員會(huì)管理制度范文

第1篇 地產(chǎn)公司員工生活委員會(huì)管理規(guī)范

地產(chǎn)公司員工生活委員會(huì)管理規(guī)范

1、目的:

為了提高行政后勤服務(wù)水平,增加后勤管理的透明度,進(jìn)一步規(guī)范行政后勤食堂、宿舍各方面的日常運(yùn)作,不斷改善和提升員工的食宿質(zhì)量,本著集思廣益,全員參與,積極協(xié)助,共同管理的原則,特制定本規(guī)范。

2、適用范圍:適用于凱茵項(xiàng)目行政后勤食堂、宿舍兩方面的管理。

3、組織構(gòu)成:

3.1生活委員會(huì)架構(gòu)圖:

3.2生活委員會(huì)組成說(shuō)明:

3.2.1委員會(huì)設(shè)主任1名、委員6名,主任由全體委員選舉產(chǎn)生。

3.2.2委員會(huì)委員由項(xiàng)目所屬各系統(tǒng)推薦組成,具體名額如下:

3.2.2.1項(xiàng)目總經(jīng)辦、辦公室、財(cái)務(wù)部共計(jì)2人;

3.2.2.2房地產(chǎn)工程部1人;

3.2.2.3房地產(chǎn)售樓部、招商中心共計(jì)1人;

3.2.2.4球會(huì)系統(tǒng)(包括草坪部)1人;

3.2.2.5物業(yè)管理公司(包括__和__)1人;

批準(zhǔn)/日期審核/日期編寫(xiě)/日期

3.2.2.6酒店系統(tǒng)(包括餐飲部)1人。

3.3生活委員會(huì)委員由系統(tǒng)或部門推薦的原則:

3.3.1所推薦的委員應(yīng)在本系統(tǒng)或部門擔(dān)任督導(dǎo)級(jí)管理職務(wù);

3.3.2所推薦的委員應(yīng)在員工食堂用餐或是在員工宿舍住宿;

3.3.3所推薦的委員應(yīng)人品好、有責(zé)任感、關(guān)心員工的生活。

4、工作職責(zé):

4.1生活委員會(huì)第一次例會(huì)應(yīng)確定每月輪值委員兩名,負(fù)責(zé)參與員工食堂膳食材料的市場(chǎng)調(diào)查、驗(yàn)收把關(guān)、員工用餐滿意度調(diào)查等事項(xiàng);委員會(huì)全體成員每月一次定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比檢查。

4.2定期召開(kāi)例會(huì)

4.2.1每月25日下午14:00時(shí),定期組織召開(kāi)生活委員會(huì)工作例會(huì),如遇到周末或其它大型銷售等活動(dòng)時(shí),具體例會(huì)時(shí)間由委員會(huì)主任負(fù)責(zé)通知,委員會(huì)成員不得無(wú)故缺席,如遇特殊情況必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人及委員會(huì)主任審批。

4.2.2委員會(huì)主任主持例會(huì)會(huì)議,并針對(duì)上次例會(huì)的決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況作分析報(bào)告、組織討論委員的提案。輪值委員針對(duì)當(dāng)月的輪值勤情況進(jìn)行總結(jié)并發(fā)言。

4.2.3各位委員就員工生活,如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動(dòng)等方面收集到的意見(jiàn)或建議向會(huì)議作發(fā)言,并提交書(shū)面提案報(bào)告。

4.2.4委員提案的意見(jiàn)或建議內(nèi)容要包括目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)方法或建議兩個(gè)部分,不能只反映問(wèn)題而不提解決方案。

4.2.5各位委員就提案中所涉及到的意見(jiàn)或建議,本著實(shí)事求是、改進(jìn)工作、達(dá)成共識(shí)、跟進(jìn)落實(shí)的原則展開(kāi)討論,部份問(wèn)題事實(shí)不明確的待調(diào)查落實(shí)后,下次例會(huì)討論解決。

4.3參與并監(jiān)督員工食堂管理工作

4.3.1參與并監(jiān)督員工食堂膳食材料的市場(chǎng)調(diào)查

依據(jù)員工食堂膳食材料管理規(guī)定,為了控制成本,做到膳材物美價(jià)廉,行政辦后勤每月下旬進(jìn)行一次膳食材料的市場(chǎng)調(diào)查,包括品種、價(jià)格、質(zhì)量及供應(yīng)商的篩選等。生活委員會(huì)當(dāng)月輪值委員參與并監(jiān)督此項(xiàng)調(diào)查,且不得無(wú)故缺席。

4.3.2參與并監(jiān)督員工食堂膳食材料的質(zhì)量把關(guān)

膳材的日常驗(yàn)收、稱量由行政辦后勤和財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)依據(jù)員工食堂膳食材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)共同完成。為了增強(qiáng)膳材驗(yàn)收把關(guān)的透明度,生活委員會(huì)當(dāng)月輪值委員每周必須參與并監(jiān)督一次驗(yàn)收工作,并填寫(xiě)膳食材料驗(yàn)收抽查記錄表, 輪值委員不得無(wú)故缺席。膳材驗(yàn)收時(shí)間為8:00~8:30分。

4.3.3參與并監(jiān)督員工用餐滿意度調(diào)查

通過(guò)員工用餐滿意度調(diào)查找出內(nèi)部管理的不足,從而在出品、衛(wèi)生、服務(wù)各方面不斷進(jìn)步,持續(xù)改進(jìn)。生活委員會(huì)當(dāng)月輪值委員每月必須參與并監(jiān)督員工滿意度調(diào)查工作,收集員工的意見(jiàn)或建議,保證問(wèn)卷調(diào)查的公正性。

4.4參與并監(jiān)督員工宿舍管理工作

4.4.1參與并監(jiān)督宿舍規(guī)范操作管理過(guò)程

生活委員會(huì)成員可以針對(duì)員工宿舍管理諸如資源利用、入住分配、住宿環(huán)境、康體開(kāi)展、保安服務(wù)、維修保養(yǎng)等方面進(jìn)行監(jiān)督管理,改進(jìn)工作、服務(wù)于員工。

4.4.2參與并監(jiān)督宿舍衛(wèi)生評(píng)比檢查工作

依據(jù)員工宿舍管理規(guī)定,保持員工宿舍衛(wèi)生及住宿環(huán)境,每月下旬對(duì)員工宿舍進(jìn)行全面的衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,生活委員會(huì)全體成員每月參與并監(jiān)督宿舍衛(wèi)生評(píng)比檢查工作。

4.5收集員工的意見(jiàn)或建議形成提案

生活委員會(huì)向項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)并報(bào)告,各位委員就員工生活如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動(dòng)等方面收集意見(jiàn)或建議,并通過(guò)調(diào)查和分析形成書(shū)面提案。

4.6宣傳貫徹公司相關(guān)管理制度

生活委員會(huì)全體成員要從公司的整體利益出發(fā),以徹實(shí)改善員工生活為目的,有責(zé)任宣傳和貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,特別是有關(guān)員工生活福利保障政策的宣傳,以及有關(guān)員工生活保障等管理制度的貫徹和執(zhí)行。

5、有未盡事宜,在今后工作中不斷的改進(jìn)與完善。

6、本規(guī)范所使用表單:

6.1 生活委員會(huì)提案報(bào)告

6.2生活委員會(huì)例會(huì)紀(jì)要

6.3膳食材料驗(yàn)收記錄表

6.4員工食堂滿意度問(wèn)卷調(diào)查表

6.5員工食堂滿意度調(diào)查匯總表

6.6員工食堂意見(jiàn)與建議回復(fù)表

6.7員工宿舍衛(wèi)生評(píng)比檢查記錄

第2篇 星河小學(xué)民主管理委員會(huì)制度

第二小學(xué)民主管理委員會(huì)制度

為了解決學(xué)校管理中遇到的種種疑難問(wèn)題,也為了推動(dòng)教育相關(guān)人士的交流與合作,共同致力于營(yíng)造良好的學(xué)校環(huán)境,從而促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),學(xué)校決定成立“__小學(xué)民主管理委員會(huì)”,特制定此制度:

一、民主管理委員會(huì)成員:

“__小學(xué)民主管理委員會(huì)”是由校委會(huì)代表、教師代表以及社會(huì)各界熱心、關(guān)心學(xué)校教育教學(xué)工作、有一定管理組織能力的優(yōu)秀家長(zhǎng)和社區(qū)人士代表組成,四方代表各占20%、40%、20%、20%,他們分別是:

領(lǐng)導(dǎo)代表:z;

家長(zhǎng)代表:z;

教師代表:z;

社區(qū)代表:z。

二、民主管理委員會(huì)職責(zé):

1、熱心、關(guān)心教育事業(yè),有較強(qiáng)的管理能力和組織能力。

2、善于了解、剖析學(xué)校工作,善于出謀劃策,當(dāng)好參謀,促進(jìn)學(xué)校工作健康發(fā)展。

3、關(guān)注、支持學(xué)校工作,借助社會(huì)力量解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題,提高辦學(xué)效益。

4、每學(xué)期聽(tīng)取學(xué)校工作情況匯報(bào),策劃學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃。

5、經(jīng)常參加學(xué)校的教研教改活動(dòng),聽(tīng)課評(píng)課,提出寶貴意見(jiàn),促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法。

6、抓好社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),提供社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)校的需求,不斷總結(jié)自己教育子女的方法。

7、監(jiān)督學(xué)校執(zhí)行教育政策法規(guī)及全面貫徹黨的教育方針情況。

第3篇 輕工衛(wèi)校校園安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

衛(wèi)校校園安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

為了加強(qiáng)校園安全管理,確保我校正常教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生健康成長(zhǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)食品安全責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí),特制定本辦法。

組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):z

組員:z(行政樓)、z(實(shí)訓(xùn)中心)、z(信息中心)、z(圖書(shū)館)、z(附屬醫(yī)院)、z(口腔醫(yī)院)、z(校保衛(wèi)處)、z(校區(qū))、z(總務(wù)處)

工作人員:z

一、校園安全管理委員會(huì)工作職責(zé)

(一)組長(zhǎng)對(duì)本校安全工作負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

(二)各處室負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室消防、安全的監(jiān)督和檢查,并協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門在本科室內(nèi)部進(jìn)行消防、安全知識(shí)的教育,配合學(xué)校各項(xiàng)安全檢查,督促落實(shí)隱患整改,及時(shí)處理本處室涉及消防安全的重大問(wèn)題。

1.校辦主任負(fù)責(zé)學(xué)校值班安排;校內(nèi)治安保衛(wèi);信息報(bào)送;重點(diǎn)人物的監(jiān)控;校園安全監(jiān)督和檢查,校車安全管理。

2.實(shí)訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)學(xué)校實(shí)驗(yàn)設(shè)備,化學(xué)藥品、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、電化教育設(shè)施設(shè)備和電教活動(dòng)安全工作的管理和檢查。

3.總務(wù)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)校舍設(shè)備;電器設(shè)施、用電安全管理檢查。

4.德育工作處長(zhǎng)負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全校學(xué)生的安全教育和法制教育;學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)組織管理和實(shí)施相應(yīng)的防范措施確保安全;學(xué)生傷害事故的調(diào)查和處理,食堂及學(xué)生用餐的安全管理。

5.教務(wù)處處長(zhǎng)負(fù)責(zé)各教研室老師安全教育和法制教育;對(duì)其所屬教研室實(shí)施相應(yīng)的防范措施確保安全;

6.醫(yī)院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)本院職工的安全教育,各科室安全員的培訓(xùn);崗位安全工作責(zé)任制的落實(shí),醫(yī)院毒麻藥品的管控。

7.圖書(shū)館長(zhǎng)計(jì)算機(jī)中心主任負(fù)責(zé)本館職工安全教育和法制教育;加強(qiáng)圖書(shū)和計(jì)算機(jī)管理。

8.保衛(wèi)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)各種活動(dòng)安全及預(yù)案,消防安全培訓(xùn),定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查和保養(yǎng);保證安全疏散和安全出口暢通;門衛(wèi)值班巡邏檢查;防盜、防火;積極和轄區(qū)公安消防機(jī)關(guān)溝通。

二、校食品安全管理委員會(huì)工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)檢查學(xué)校桶裝飲水機(jī)消毒情況、桶裝水存放情況,由專人負(fù)責(zé)管理,對(duì)學(xué)生是否能及時(shí)喝水進(jìn)行情況反饋。建立健全全各項(xiàng)飲水管理制度,做到桶裝水專間存放,專人負(fù)責(zé),班班有人管,飲水機(jī)消毒有監(jiān)督、有記錄,建立經(jīng)常經(jīng)檢查制度,保證學(xué)生每天及時(shí)喝到飲用水,確保師生飲水安全。

2.嚴(yán)格檢查學(xué)校食堂餐飲服務(wù)許可證是否過(guò)期,是否存在超范圍,超能力經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

3.督促學(xué)校食堂管理者經(jīng)常依據(jù)自查標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化措施,加強(qiáng)管理,確保各項(xiàng)食品安全管理制度得到有效落實(shí),嚴(yán)防食源性疾病和食物中毒事件發(fā)生。

4.嚴(yán)查是否建立從業(yè)人員健康體檢和培訓(xùn)檔案,從業(yè)人員是否持有效健康合格證明和食品安全知識(shí)培訓(xùn)合格證明,是否掌握基本的食品安全知識(shí);操作人員的個(gè)人衛(wèi)生是否符合食品安全要求;將患有有礙食品安全疾病的從事直接入口食品的工作人員,調(diào)整到不影響食品安全工作崗位。

5.核查學(xué)校食堂采購(gòu)食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品是否驗(yàn)收,是否建立進(jìn)貨臺(tái)帳,是否存在國(guó)家禁止使用或來(lái)源不明的情況,庫(kù)存食品是否在保持期內(nèi),原料貯存是否符合管理要求。一次性餐盒和筷子的進(jìn)貨渠道是否符合要求。絕對(duì)禁止使用“地溝油”,禁止購(gòu)進(jìn)不合格散裝食品,禁止使用一次性餐盒、筷子及非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等。

6.嚴(yán)查校食堂是否設(shè)立專用消毒設(shè)備,消毒人員是否掌握消毒的基本知識(shí),餐飲具消毒是否符合相關(guān)要求并建立消毒記錄。

7.核查原料清洗是否徹底,粗加工是否達(dá)到要求,是否生熟分開(kāi),是否存在交叉污染;是否加工豆角、鮮黃花菜、自制豆?jié){等禁止加工制作的高風(fēng)險(xiǎn)食品;嚴(yán)禁采購(gòu)、貯存、使用亞硝酸鹽;是否具有留樣設(shè)備并正常運(yùn)轉(zhuǎn),是否按規(guī)定留樣。

8.認(rèn)真核查食品添加劑采購(gòu)和使用管理制度落實(shí)情況,使用品種和用量是否符合gb2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,是否達(dá)到專人采購(gòu),專人保管,專人領(lǐng)用、專人登記、專柜保存要求。

9.檢查食品生產(chǎn)加工用具、設(shè)施設(shè)備是否定期維護(hù)、校驗(yàn)、及時(shí)清理清洗,是否保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用,并建立監(jiān)控記錄。在寒暑假結(jié)束、新學(xué)期開(kāi)學(xué)前,檢查食堂的食品生產(chǎn)加工用具、設(shè)施設(shè)備啟用前的檢查、清洗、消毒情況,確保不存在食品安全隱患。

10.認(rèn)真檢查學(xué)校食堂內(nèi)外環(huán)境是否整潔,是否有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲(chóng)及滋生條件的防護(hù)措施;通風(fēng)和排氣是否良好。

第4篇 z醫(yī)院醫(yī)院感染管理委員會(huì)職責(zé)

醫(yī)院醫(yī)院感染管理委員會(huì)職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定本醫(yī)院預(yù)防和控制感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

二、根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,對(duì)本醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見(jiàn);

三、研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);

四、研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任;

五、研究并制定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案;

六、建立會(huì)議制度,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題;

七、根據(jù)本醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見(jiàn);

八、其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。

第5篇 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病案管理委員會(huì)工作制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病案管理委員會(huì)工作制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)際疾病分類法》,檢查指導(dǎo)按分類法對(duì)病案進(jìn)行處理,使符合規(guī)范。

2、保證衛(wèi)生行政部門關(guān)于病歷檔案工作的規(guī)定和條件,在我院貫徹執(zhí)行,維護(hù)病案完整和質(zhì)量,制定病案管理制度,負(fù)責(zé)病案管理人員的考核和提供晉升意見(jiàn)。

3、按照四川省衛(wèi)生廳編印的《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,制定我院病歷檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),評(píng)審辦法,組織檢查病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,提出改進(jìn)措施,保證病案的科學(xué)性、完整性和真實(shí)性。

4、對(duì)各科室病歷質(zhì)量按月逐份進(jìn)行檢查、評(píng)分、定級(jí)、對(duì)死亡病歷、急重病歷、手術(shù)病歷和新開(kāi)展技術(shù)病歷要列為檢查重點(diǎn),檢查結(jié)果及時(shí)反饋有關(guān)科室。

5、每季度召開(kāi)一次例會(huì),討論有關(guān)病歷書(shū)寫(xiě),醫(yī)療表格和統(tǒng)計(jì)表格,審批這些表格的打印和復(fù)印存在的問(wèn)題及解決辦法。

6、委員會(huì)要在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用,推進(jìn)密切協(xié)作,提高病歷書(shū)寫(xiě)與病歷管理的質(zhì)量。

7、委員會(huì)要向院長(zhǎng)提出年初計(jì)劃和年終總結(jié)報(bào)告。

第6篇 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥事管理委員會(huì)工作制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥事管理委員會(huì)工作制度

1、藥事管理委員會(huì),每季度召開(kāi)會(huì)議一次,研究和檢查藥劑科工作,監(jiān)督檢查本院貫徹執(zhí)行藥政法規(guī)情況。

2、核定增添新藥、新制劑,淘汰療效差,不良反應(yīng)嚴(yán)重的藥品和制劑。

3、定期檢查藥庫(kù)、調(diào)劑室、制劑室、病房的藥品供應(yīng),特殊藥品管理和使用情況。

4、定期檢查、考核處方書(shū)寫(xiě)和合理用藥情況以及收集門診、病房的差錯(cuò)處方登記,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)藥品知識(shí)、合理用藥的宣傳教育,作好新藥介紹,定期開(kāi)展藥學(xué)學(xué)術(shù)活動(dòng)。

第7篇 高中學(xué)生食宿管理委員會(huì)職責(zé)

高級(jí)中學(xué)學(xué)生食宿管理委員會(huì)職責(zé)

1.貫徹學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,配合校行政做好食堂、宿舍管理工作,使全體同學(xué)做到文明就餐、文明住校。

2.積極接受校行政指導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想教育,提高自身素質(zhì)。、

3.積極聽(tīng)取同學(xué)、老師提出的意見(jiàn)與建議,做到認(rèn)真聽(tīng)取,仔細(xì)思考,及時(shí)匯報(bào),積極采納。

4.辦好《__》廣播,豐富同學(xué)們的住校生活。

5.完善宿舍管理制度,加強(qiáng)宿舍內(nèi)務(wù)管理和宿舍文化建設(shè),做好星級(jí)宿舍的考核評(píng)估工作。

6.配合校行政做好食堂的監(jiān)督工作,幫助食堂改進(jìn)飯菜質(zhì)量。

7.做好同學(xué)與食堂、舍務(wù)處之間的協(xié)調(diào)工作。

第8篇 物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境安全管理委員會(huì)注冊(cè)安全主任職責(zé)

物業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理委員會(huì)注冊(cè)安全主任職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策和國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況實(shí)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。

2、編制公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動(dòng)保護(hù)措施、計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的合理使用和勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃完成情況。

3、定期組織安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見(jiàn),督促有關(guān)部門及時(shí)解決不安全、不衛(wèi)生問(wèn)題,有權(quán)制止違章操作、違章作業(yè)。

4、督促、協(xié)助有關(guān)部門制定和貫徹安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,審批危險(xiǎn)作業(yè)的安全方案、檢查安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析,參加事故調(diào)查,提出防止傷亡事故的措施。

6、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)、教育工作。

7、根據(jù)公司的安全情況,在向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作的同時(shí),也向勞動(dòng)行政部門和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)反映情況。

第9篇 物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境安全管理委員會(huì)主任職責(zé)

質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

--物業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理委員會(huì)主任職責(zé)

1.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工人負(fù)全面責(zé)任。

1.2 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全技術(shù)人員編制。

1.3 審定、批準(zhǔn)、頒發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

1.4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,按國(guó)家規(guī)定撮和使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi),有計(jì)劃地解決事故隱患,改善勞動(dòng)條件。

1.5定期召開(kāi)會(huì)議,研究、部署安全生產(chǎn)工作,定期向代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,接受職工群眾監(jiān)督。

1.6組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和法律、法規(guī),督促有關(guān)部門對(duì)職工開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

1.7認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題,對(duì)本公司無(wú)力解決的,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。

1.8認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全主任制度,按規(guī)定配備并聘任具有較高技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的安全主任授予先例安全指導(dǎo)的權(quán)力,并支持其對(duì)本公司安全生產(chǎn)有效管理。

第10篇 質(zhì)量環(huán)境安全管理委員會(huì)職責(zé)

質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針;

2、建立健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全技術(shù)人員編制;

3、審定、批準(zhǔn)、頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程;

4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,有計(jì)劃地解決事故隱患,改善勞動(dòng)條件;

5、定期召開(kāi)會(huì)議,研究、部署安全生產(chǎn)工作,定期向員工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,接受員工的監(jiān)督;

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和法律、法規(guī),督促相關(guān)部門對(duì)職工開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;

7、每月對(duì)各部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)解決處理好安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題。

8、按國(guó)家規(guī)定權(quán)限對(duì)本公司的傷亡事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理;

9、開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第11篇 檢修公司hse管理委員會(huì)章程范本

第一章總 則

第一條為強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程hse管理,落實(shí)崗位hse職責(zé),根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本廠生產(chǎn)實(shí)際,特制定本章程。

第二條廠hse管理委員會(huì)是在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的hse管理決策機(jī)構(gòu),并通過(guò)“一二四”hse管理機(jī)制的運(yùn)作和hse管理體系的運(yùn)行,對(duì)本廠hse管理進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督。

第三條各單位必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的方針和“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的四全管理原則,黨政工團(tuán)齊抓分管,落實(shí)崗位hse職責(zé),推行hse目標(biāo)管理,并接受廠hse管理委員會(huì)的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理。

第二章職 責(zé)

第四條 認(rèn)真貫徹、國(guó)務(wù)院和集團(tuán)公司、公司關(guān)于 hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)、制度,通過(guò)廠各職能部門組織實(shí)施。

第五條 研究、決策廠hse管理的重大問(wèn)題。

第六條 聽(tīng)取各系統(tǒng)hse推進(jìn)委員會(huì)落實(shí)崗位hse職責(zé)的情況匯報(bào),審查年度hse工作計(jì)劃。

第七條 審查hse責(zé)任制目標(biāo)完成情況,決定獎(jiǎng)懲方案。

第八條 按照公司《安全生產(chǎn)保證基金辦法》審定安全生產(chǎn)保證基金的使用計(jì)劃。

第九條 審定重大hse技術(shù)措施和重大事故隱患治理項(xiàng)目。

第十條 審定重大對(duì)外hse技術(shù)、管理交流和考察以及hse技術(shù)裝備的引進(jìn)。

第十一條 審定hse工作先進(jìn)集體和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)方案,審批對(duì)發(fā)生重大事故的單位領(lǐng)導(dǎo)的處理意見(jiàn)。

第十二條 組織、部署檢查各職能部門的hse工作,實(shí)行“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”的hse管理和監(jiān)督。

第三章權(quán)利

第十三條 各車間hse推進(jìn)委員會(huì)、職能部門hse管理小 組在執(zhí)行工作任務(wù)過(guò)程中,有權(quán)參加本單位有關(guān)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì)議, 查詢有關(guān)檔案資料,向有關(guān)人員了解情況,有關(guān)部門和人員應(yīng)積極 配合,如實(shí)匯報(bào)情況。

第十四條 各車間hse推進(jìn)委員會(huì)、職能部門hse管理小組有權(quán)直接向廠長(zhǎng)、廠hse管理委員會(huì)報(bào)告hse方面存在的重大問(wèn)題。

第十五條 各車間hse推進(jìn)委員會(huì)、職能部門hse管理小組有權(quán)進(jìn)行安全檢查,總結(jié)和交流hse管理經(jīng)驗(yàn),提出相應(yīng)建議。

第十六條 各車間hse推進(jìn)委員會(huì)、職能部門hse管理小組有權(quán)建立健全必要的hse規(guī)章制度,并督促貫徹執(zhí)行。

第十七條 對(duì)hse工作做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人,廠hse管理委員會(huì)有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生重大事故有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者,有權(quán)提出處理意見(jiàn)。

第四章工作方法

第十八條 hse管理委員會(huì)實(shí)行工作例會(huì)制度。每季度召開(kāi)一次全委會(huì),聽(tīng)取各部門落實(shí)hse職能的情況匯報(bào),研究有關(guān) hse管理的重大問(wèn)題。

如有必要時(shí),在主任、副主任或大多數(shù)委員提議下,可隨時(shí)召開(kāi)全委會(huì),研究、決策重大的hse問(wèn)題。日常工作可通過(guò)書(shū)面或口頭形式互通信息,交換意見(jiàn),保證工作的正常進(jìn)行

第12篇 附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作職責(zé)

附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)

1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)在院務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院全面質(zhì)量管理工作。

2、抓好全院的質(zhì)量管理教育,加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。

3、制定全面質(zhì)量管理計(jì)劃和實(shí)施辦法,確定全面質(zhì)量管理工作目標(biāo),督促、指導(dǎo)全院質(zhì)量管理工作。

4、研究布置醫(yī)院全面質(zhì)量管理工作,提出改進(jìn)意見(jiàn),制定醫(yī)院質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法。

5、組織開(kāi)展質(zhì)量檢查和考核,指導(dǎo)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

6、組織質(zhì)量管理教育和質(zhì)量管理骨干的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。

7、收集、整理、分析醫(yī)院質(zhì)量管理信息資料,及時(shí)向院務(wù)委員會(huì)報(bào)告工作。

8、完成院務(wù)委員會(huì)交辦的其他工作。

第13篇 附屬醫(yī)院病案管理委員會(huì)工作職責(zé)

附屬醫(yī)院病案管理委員會(huì)職責(zé)

1、病案管理委員會(huì)在院務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院病歷的質(zhì)量管理工作。

2、研究布置全院的病案管理工作,提出改進(jìn)意見(jiàn),做出管理決定并加以貫徹執(zhí)行。

3、制定病案管理計(jì)劃和實(shí)施辦法,確定管理目標(biāo),督促指導(dǎo)病案管理工作。

4、組織開(kāi)展多種形式的病案質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng)。

5、督促病案統(tǒng)計(jì)室做好各項(xiàng)工作,定期分析病案管理情況,及時(shí)向院務(wù)委員會(huì)報(bào)告。

6、定期召開(kāi)會(huì)議總結(jié)和研究工作,布置任務(wù)。

7、完成院務(wù)委員會(huì)交辦的其他工作。

第14篇 藥事管理委員會(huì)職責(zé)范例

醫(yī)院藥事管理委員會(huì)職責(zé)范例3

1.貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及藥品管理等有關(guān)法律法規(guī),按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定制定本機(jī)構(gòu)藥事管理和藥學(xué)工作規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

2.制定本機(jī)構(gòu)藥品處方集和供應(yīng)目錄。

3.推動(dòng)藥物治療相關(guān)臨床診療指南和藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則的實(shí)施,監(jiān)測(cè)、評(píng)估本機(jī)構(gòu)藥物使用情況,提出干預(yù)和改進(jìn)措施,指導(dǎo)臨床合理用藥。

4.分析、評(píng)價(jià)藥品不良反應(yīng)、用藥錯(cuò)誤,提供咨詢和指導(dǎo),研究防止用藥事故和藥源性疾病的措施,確保安全有效用藥。及時(shí)處理用藥重大問(wèn)題。

5.審核本機(jī)構(gòu)購(gòu)入藥品,建立新藥引進(jìn)評(píng)審制度和評(píng)審專家?guī)?開(kāi)展新藥引進(jìn)評(píng)審工作。

6.監(jiān)督、指導(dǎo)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品及放射性藥品的臨床使用與規(guī)范化管理。

7.審查藥品采購(gòu)計(jì)劃及實(shí)際執(zhí)行情況,決定特殊緊缺藥品分配使用方案。

8.藥事管理委員會(huì)每半年召開(kāi)一次會(huì)議。

第15篇 麻醉藥品精神藥品管理委員會(huì)職責(zé)

醫(yī)院麻醉藥品和精神藥品管理委員會(huì)職責(zé)

麻醉藥品和精神藥品管理委員會(huì)成員要熟悉并掌握與麻醉藥品、精神藥品管理相關(guān)的法律、法規(guī)和政策。熟悉所主管部門麻醉藥品、精神藥品使用各環(huán)節(jié)安全管理工作,具體工作職責(zé)如下:

1.主任委員(院長(zhǎng)):在全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作中,負(fù)責(zé)《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》的貫徹實(shí)施。準(zhǔn)確、及時(shí)、有效地進(jìn)行麻醉藥品、精神藥品安全管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

2.副主任委員(分管院長(zhǎng)):在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)檢查麻醉藥品、精神藥品的管理,在組織機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、管理制度等方面貫徹實(shí)施《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》的執(zhí)行情況。組織、協(xié)調(diào)各委員認(rèn)真做好麻醉藥品、精神藥品的管理工作。

3.委員(醫(yī)務(wù)科主任):在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)麻醉藥品、精神藥品臨床使用和管理的具體工作;負(fù)責(zé)《麻醉藥品》專用卡使用管理;負(fù)責(zé)使用麻醉藥品、精神藥品注射劑患者的隨診制度落實(shí),并定期檢查、監(jiān)督制度的執(zhí)行情況;積極推行規(guī)范化癌痛和慢性非癌痛治療指導(dǎo)原則;提倡無(wú)創(chuàng)給藥,保證麻醉藥品、精神藥品的使用觀念正確、用藥結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范,使之符合《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》。

4.委員(護(hù)理部主任):在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)麻醉藥品、精神藥品臨床使用情況的監(jiān)督、檢查、管理等具體工作;負(fù)責(zé)麻醉藥品、精神藥品注射劑使用情況的登記管理;確保麻醉藥品、精神藥品用于臨床醫(yī)療目的并規(guī)范使用、有效管理。

5.委員(保衛(wèi)科科長(zhǎng)):在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)麻醉藥品、精神藥品的采購(gòu)、運(yùn)輸(麻醉藥品、精神藥品公路運(yùn)輸負(fù)責(zé)押運(yùn))、存放過(guò)程的安全保衛(wèi)管理工作;監(jiān)督保持合理庫(kù)存;及時(shí)發(fā)現(xiàn)麻醉藥品、精神藥品安全問(wèn)題和隱患,防止藥品丟失、被盜;負(fù)責(zé)麻醉藥品、精神藥品存儲(chǔ)安全設(shè)施的檢查和管理工作,確保報(bào)警裝置、防盜設(shè)施安全有效。

6.委員(藥劑科主任):在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)麻醉藥品、精神藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放、調(diào)配、使用和管理的日常工作;具體負(fù)責(zé)建立、健全麻醉藥品、精神藥品管理各環(huán)節(jié)的管理制度和各級(jí)藥學(xué)人員職責(zé);和其他委員一起,定期組織對(duì)于麻醉藥品、精神藥品各個(gè)環(huán)節(jié)管理情況的檢查工作。

=相關(guān)制度=
=安全管理=

委員會(huì)管理制度(15篇)

委員會(huì)管理制度是企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分,它旨在確保決策的高效、公正和透明。這一制度涵蓋了多個(gè)方面,包括委員會(huì)的設(shè)立、職責(zé)劃分、成員資格、會(huì)議流程、決策機(jī)制、
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)委員會(huì)信息

  • 委員會(huì)管理制度(15篇)
  • 委員會(huì)管理制度(15篇)78人關(guān)注

    委員會(huì)管理制度是企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分,它旨在確保決策的高效、公正和透明。這一制度涵蓋了多個(gè)方面,包括委員會(huì)的設(shè)立、職責(zé)劃分、成員資格、會(huì)議流程、 ...[更多]

  • 質(zhì)量管理委員會(huì)管理制度6篇
  • 質(zhì)量管理委員會(huì)管理制度6篇36人關(guān)注

    質(zhì)量管理委員會(huì)管理制度旨在確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)始終滿足或超越客戶期望,通過(guò)建立有效的質(zhì)量管理體系,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:1.委員會(huì) ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息