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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，涵蓋了安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)等多個(gè)方面。主要包括但不限于以下幾點(diǎn)：
1. 安全生產(chǎn)規(guī)程：設(shè)定詳細(xì)的操作流程和安全標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量管理制度：確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制。
3. 設(shè)備管理規(guī)則：規(guī)定設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查和故障處理流程。
4. 員工培訓(xùn)計(jì)劃：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工的專業(yè)能力和安全意識(shí)。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了保障生產(chǎn)活動(dòng)有序、高效、安全進(jìn)行而制定的一系列規(guī)章制度和操作規(guī)范。它明確了各部門、各崗位的職責(zé)，規(guī)定了生產(chǎn)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，旨在提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)保障員工的安全與健康。
重要內(nèi)容
生產(chǎn)制度的重點(diǎn)內(nèi)容包括：
1. 安全責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，確保人人有責(zé)、人人盡責(zé)。
2. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案，如火災(zāi)、設(shè)備故障等，以降低損失。
3. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施綠色生產(chǎn)，減少對(duì)環(huán)境的影響。
4. 信息溝通機(jī)制：建立有效的信息傳遞渠道，確保生產(chǎn)指令、問題反饋和改進(jìn)措施的及時(shí)傳達(dá)。
制度流程
生產(chǎn)制度的制定流程一般包括以下幾個(gè)步驟：
1. 需求分析：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和目標(biāo)，識(shí)別制度需求。
2. 制度編寫：由相關(guān)部門專業(yè)人員起草，確保內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性。
3. 征求意見：廣泛征求員工和管理層的意見，確保制度的合理性和接受度。
4. 修改完善：根據(jù)反饋意見進(jìn)行修訂，直至達(dá)成共識(shí)。
5. 批準(zhǔn)發(fā)布：由高層管理者批準(zhǔn)后正式發(fā)布，并進(jìn)行全員培訓(xùn)。
6. 實(shí)施監(jiān)控：執(zhí)行過程中持續(xù)監(jiān)控效果，適時(shí)調(diào)整和完善。
每個(gè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，建立健全生產(chǎn)制度，確保生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定與高效。
安全生產(chǎn)委員會(huì)制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本制度。
一、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)主要任務(wù)是研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)廠安全生產(chǎn)整體工作,研究提出安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。
二、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由廠長擔(dān)任,常務(wù)副主任由主管安全工作的副廠長擔(dān)任,副廠長擔(dān)任副主任,成員由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各科室黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
三、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安技科。辦公室承擔(dān)安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常工作。
四、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)
(一)研究提出全廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建議;
(二)分析廠安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題;
(三)指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,并對(duì)所屬科室和各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;
(四)指導(dǎo)協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作;
(五)研究提出廠管理中涉及安全生產(chǎn)和規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)的建議,指導(dǎo)各單位加強(qiáng)安全管理和科技進(jìn)步等基礎(chǔ)工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
(六)完成公司交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
五、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主要職責(zé)
(一)研究提出安全生產(chǎn)規(guī)章制度和重要措施的建議;
(二)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)有關(guān)科室的安全生產(chǎn)工作;
(三)組織全廠安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查;
(四)參與研究有關(guān)部門在安措資金投入、安全工程等工作中涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。
(五)組織協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作;
(六)組織對(duì)各科室安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核;
(七)指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;
(八)承辦廠安全生產(chǎn)委員會(huì)召開的會(huì)議和重要活動(dòng),督促檢查安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況;
(九)承擔(dān)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)協(xié)調(diào)管理涉及安全生產(chǎn)方面的工作,督促檢查各項(xiàng)工作和措施的落實(shí)情況。
(十)負(fù)責(zé)與廠安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位的日常工作聯(lián)系;
(十一)承辦公司安全生產(chǎn)委員會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。
六、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度
(一)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)全體會(huì)議原則上每月召開一次,因工作需要也可以臨時(shí)召開。會(huì)議由安委會(huì)主任或副主任主持召開,會(huì)議議題由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室提出,也可由成員單位提出,報(bào)主任確定。根據(jù)工作需要和會(huì)議議題,可以召集全體會(huì)議也可以召集部分成員單位參加會(huì)議,還可以邀請涉及安全生產(chǎn)工作的有關(guān)單位參加會(huì)議。安委會(huì)成員因故不能參加會(huì)議時(shí),其所在單位應(yīng)委派其他負(fù)責(zé)人參加。
(二)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)文件(包括會(huì)議紀(jì)要)由主任或其委托的副主任簽發(fā)。
七、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室工作制度
(一)根據(jù)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)的部署,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。檢查組由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人或成員單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì),相關(guān)單位派人參加。檢查情況形成通報(bào),以廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室名義上報(bào)廠,并通報(bào)各單位及有關(guān)部門。
(三)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室文件由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主任或委托的副主任簽發(fā)。
(四)編印《安全生產(chǎn)簡報(bào)》,主要內(nèi)容:通報(bào)安全生產(chǎn)形勢;傳達(dá)公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示;通報(bào)各科室、各系統(tǒng)工作情況;交流工作經(jīng)驗(yàn),反映存在的問題。
八、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位工作制度
(一)圍繞廠安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作職責(zé),各成員單位要各司其職,相互協(xié)調(diào)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
(二)各成員單位要樹立“大安全”的理念,認(rèn)真研究廠安全生產(chǎn)工作中帶普遍性的問題,為共同攻克重大而又牽涉面廣的安全課題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,搞好協(xié)作配合。
(三)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的主管部門要定期向廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室通報(bào)工作情況、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)及報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖紙,以使廠安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握廠安全生產(chǎn)各方面動(dòng)態(tài)。
九、各科室可結(jié)合實(shí)際建立安全生產(chǎn)委員會(huì)制度。原則上各科室每月召開一次例會(huì)。
第2篇 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)以下簡稱安委會(huì)管理制度
安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：
1貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，并結(jié)合本公司具體情況制訂相應(yīng)的規(guī)章制度；
2每季召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，分析總結(jié)全公司安全生產(chǎn)形勢，研究、協(xié)調(diào)、解決有關(guān)安全生產(chǎn)管理問題；
3全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督
4調(diào)查處理全公司范圍內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。
5總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，表彰生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人；
第3篇 豐華醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度
醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,治安管理,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定特制定本制度。
1、安委會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì),討論、研究、解決本季度安全生產(chǎn)中存在的重大問題;
2、各分管科室每月召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì),討論、分析生產(chǎn)方面的情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題;
3、各分管科室每半月必須下查一次。掌握安全生產(chǎn)情況,如遇異常情況隨時(shí)處理、解決;
4、健全請示、匯報(bào)制度,一般安全生產(chǎn)方面的問題,按分工及時(shí)解決和處理,較大、特殊情況各科必須請示、匯報(bào)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),按組織安排實(shí)施。
5、若遇突發(fā)事件在院安委會(huì)統(tǒng)一指揮下按分工、按預(yù)定應(yīng)急方案處理。
6、若遇重、特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)立即報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
第4篇 建筑安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度
一、總則
(一)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì))是項(xiàng)目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。
(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。
(四)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的管理工作,貫穿于項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。
(五)按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,依法辦事,獎(jiǎng)罰分明。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理擔(dān)任副組長,工程部、物資部、安全部、綜合辦、機(jī)電部、測量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等,共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)。
(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室的日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)負(fù)責(zé)召開的各種會(huì)議,會(huì)議決議、通知、通報(bào)的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。安委會(huì)各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé),既分工又合作,共同抓好全司的安全管理工作。
(五)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)委員,凡因特殊原因無法參與安委會(huì)的工作或無法再任職時(shí),在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。
三、職責(zé)范圍
(一)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個(gè)方面工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、項(xiàng)目安全工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)、審核檢查和考評(píng)。定期研究、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全狀況進(jìn)行調(diào)查,向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。
(二)制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行日常的檢查、落實(shí)和考核。組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì),并對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行總結(jié)、宣傳和表彰。
(三)組織制訂和完善項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和儲(chǔ)備安全管理人才,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(四)組織開展安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行至少一次安全檢查,不定期組織的專項(xiàng)安全檢查,并認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動(dòng)。
(五)組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識(shí),督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。
(六)組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查、處理,按照責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。
四、安委會(huì)主要成員的分工
(一)按照項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)工作職責(zé)的要求,各組員、部門均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍,共同抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外,重點(diǎn)負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善,組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員;保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促各單位確保安全措施費(fèi)用到位;決定重大事故責(zé)任者的處理;督促、檢查副組長及各成員對(duì)安全工作的開展情況;支持部門人員的工作。
(三)安委會(huì)副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)的召開;負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析,并提出處理意見和改進(jìn)措施。
(四)安全部同工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等,并檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查,對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計(jì)劃、組織施工,負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。
(五)技術(shù)部、測量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案;負(fù)責(zé)安全技術(shù)攻關(guān);負(fù)責(zé)對(duì)施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施。
(六)綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工(含勞務(wù)隊(duì)伍、甲指分包等)的入場教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作,并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的管理方面的有關(guān)安全工作(如簽訂協(xié)議,執(zhí)行協(xié)議情況等)。負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織參與青年安全文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng);負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動(dòng)。
(七)商務(wù)部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證?？顚Ｓ?。做好項(xiàng)目安全費(fèi)用投入統(tǒng)計(jì)工作,設(shè)立專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠
(八)物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求;并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。
五、工作制度
(一)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)每半年召開一次會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時(shí)研究解決時(shí),安組長或副組長可臨時(shí)決定召開安委會(huì)會(huì)議。
(二)每次召開會(huì)議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問題,以書面形式報(bào)送安委會(huì)辦公室。
(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)作出的決定并報(bào)告執(zhí)行情況,相互支持,密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第5篇 建筑工程安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度
一、總則
（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。
（二）項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì))是項(xiàng)目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。
（三）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。
（四）安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的管理工作，貫穿于項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程，項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。
（五）按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督，依法辦事,獎(jiǎng)罰分明。
二、組織機(jī)構(gòu)
（一）按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。
（二）項(xiàng)目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理擔(dān)任副組長，工程部、物資部、安全部、綜合辦、機(jī)電部、測量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等，共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)。
（三）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室的日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)負(fù)責(zé)召開的各種會(huì)議，會(huì)議決議、通知、通報(bào)的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。安委會(huì)各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé)，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。
（五）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)委員,凡因特殊原因無法參與安委會(huì)的工作或無法再任職時(shí),在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。
三、職責(zé)范圍
（一）領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個(gè)方面工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、項(xiàng)目安全工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)、審核檢查和考評(píng)。定期研究、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全狀況進(jìn)行調(diào)查,向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。
（二）制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行日常的檢查、落實(shí)和考核。組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)，并對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行總結(jié)、宣傳和表彰。
（三）組織制訂和完善項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和儲(chǔ)備安全管理人才,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（四）組織開展安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行至少一次安全檢查,不定期組織的專項(xiàng)安全檢查，并認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動(dòng)。
（五）組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識(shí)，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。
（六）組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查、處理，按照責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。
四、安委會(huì)主要成員的分工
（一）按照項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)工作職責(zé)的要求，各組員、部門均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍，共同抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。
（二）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外，重點(diǎn)負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員；保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促各單位確保安全措施費(fèi)用到位；決定重大事故責(zé)任者的處理；督促、檢查副組長及各成員對(duì)安全工作的開展情況；支持部門人員的工作。
（三）安委會(huì)副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)的召開；負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析，并提出處理意見和改進(jìn)措施。
（四）安全部同工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等，并檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查，對(duì)查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計(jì)劃、組織施工，負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。
（五）技術(shù)部、測量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案；負(fù)責(zé)安全技術(shù)攻關(guān)；負(fù)責(zé)對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施。
（六）綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工（含勞務(wù)隊(duì)伍、甲指分包等）的入場教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作，并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的管理方面的有關(guān)安全工作（如簽訂協(xié)議，執(zhí)行協(xié)議情況等）。負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織參與青年安全文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動(dòng)。
（七）商務(wù)部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?。做好項(xiàng)目安全費(fèi)用投入統(tǒng)計(jì)工作，設(shè)立專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠
（八）物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求；并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。
五、工作制度
（一）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)每半年召開一次會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時(shí)研究解決時(shí)，安組長或副組長可臨時(shí)決定召開安委會(huì)會(huì)議。
（二）每次召開會(huì)議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問題,以書面形式報(bào)送安委會(huì)辦公室。
（三）項(xiàng)目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)作出的決定并報(bào)告執(zhí)行情況，相互支持,密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第6篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)工作規(guī)則制度
第一條 公司安委會(huì)是公司的非常設(shè)機(jī)構(gòu),在公司總經(jīng)理工作班子的領(lǐng)導(dǎo)下,研究安全生產(chǎn) 工作(包括生產(chǎn)、基建、多經(jīng)、交通等)中的重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題, 指導(dǎo)全公司安全生產(chǎn)工作。
第二條 安委會(huì)主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副主任由公司分管生產(chǎn)、基建、多經(jīng)的副總經(jīng)理擔(dān) 任,成員由公司總經(jīng)理工作部、人力資源部、生產(chǎn)部、工程部、多經(jīng)部、燃料部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃 部、政工部、監(jiān)審部、安監(jiān)室負(fù)責(zé)人組成。
第三條 安委會(huì)辦公室為安委會(huì)的工作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)安委會(huì)的日常管理工作。安委會(huì)辦公 室設(shè)在公司安全監(jiān)察室。
第四條 安委會(huì)主要任務(wù)是:審定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),審定公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲決定 和有關(guān)事故的調(diào)查及責(zé)任處理意見;傳達(dá)***、國務(wù)院、集團(tuán)公司等上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的 指示和精神,統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和貫徹、落實(shí)各項(xiàng)工作;分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究安全生產(chǎn)對(duì) 策,統(tǒng)一部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問題;協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門安全生 產(chǎn)工作,并對(duì)公司管理各單位、各職能部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督促檢查。
第五條 安委會(huì)辦公室主要任務(wù)是:督促公司管理各單位、各職能部門貫徹落實(shí)安委會(huì)決議和 安全生產(chǎn)工作部署情況,及時(shí)通報(bào)事故信息等,并向安委會(huì)報(bào)告;定期匯總公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)情 況,分析安全生產(chǎn)形勢,提出改進(jìn)意見和措施,向安委會(huì)報(bào)告,并向集團(tuán)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào);不定期向安委會(huì)有關(guān)成員匯報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)情況;承辦安委會(huì)召開的會(huì)議及重要活動(dòng);承辦 安委會(huì)交辦的其他工作。
第六條 安委會(huì)全體會(huì)議原則上每季度召開一次,每年不得少于兩次。會(huì)議由安委會(huì)主任或委 托的副主任主持,會(huì)議議題由主持人確定。
第七條 安委會(huì)主任認(rèn)為必要時(shí)可臨時(shí)召開全體會(huì)議或由有關(guān)成員、有關(guān)職能部門參加的專 題會(huì)議。
第八條 安委會(huì)有關(guān)成員部門應(yīng)在每年四季度安委會(huì)會(huì)議上向安委會(huì)簡要報(bào)告本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)工作情況、本年度的工作總結(jié)、下一年度的工作安排和部署。
第九條 安委會(huì)文件由安委會(huì)主任或委托的副主任簽發(fā)。
第7篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣三項(xiàng)制度審核備案工作方案
安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案
為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作，推廣試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案。
一、目的任務(wù)
通過按行業(yè)全面推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作，讓全區(qū)各企事業(yè)單位學(xué)習(xí)、交流和借鑒試點(diǎn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項(xiàng)制度”，并通過制度的建立和完善，夯實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理，全面落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二、具體步驟
全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作，從4月初開始至6月底結(jié)束，按照制定推廣方案、成立審核機(jī)構(gòu)、召開推廣現(xiàn)場會(huì)、制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”的步驟開展實(shí)施工作。
第一步：制定推廣方案。4月10日前，由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負(fù)責(zé)單位和行業(yè)的推廣方案，并報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案。
第二步：建立“三項(xiàng)制度”審核備案組織機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門，分別設(shè)立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組，制度審核備案組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度；安全操作規(guī)程專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度。
第三步：召開推廣現(xiàn)場會(huì)。4月25日前，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門組織召開行業(yè)“三項(xiàng)制度”推廣現(xiàn)場會(huì)，讓其它單位學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位開展“三項(xiàng)制度”審核備案工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。
第四步：制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”。4月底至6月底，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門督促指導(dǎo)所轄企事業(yè)單位，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，全面展開制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”工作。規(guī)定動(dòng)作一：制定完善“三項(xiàng)制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度中，要按照省政府頒發(fā)的《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》進(jìn)行，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以定職、定崗、定責(zé)為重點(diǎn)，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度；企事業(yè)內(nèi)部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任和義務(wù)要具體明確。要針對(duì)不同情況，發(fā)揮各方面作用，制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度，要按照國家制定的行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；有些行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不全或標(biāo)準(zhǔn)已過時(shí)，甚至沒有安全標(biāo)準(zhǔn)，各單位要高度重視，積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動(dòng)作二：運(yùn)行 “三項(xiàng)制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對(duì)“三項(xiàng)制度”制定后的執(zhí)行情況進(jìn)行運(yùn)行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)運(yùn)行情況，分別召開由法人代表和管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工代表三個(gè)座談會(huì)，征求各個(gè)方面和崗位人員意見后，再進(jìn)一步充實(shí)完善。規(guī)定動(dòng)作三：審核“三項(xiàng)制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后，由企事業(yè)單位法人代表簽字，方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項(xiàng)制度”中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度要有單位主要負(fù)責(zé)人簽名；安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名；安全操作規(guī)程要有單位主管負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動(dòng)作四：備案“三項(xiàng)制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項(xiàng)制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核，在區(qū)、鎮(zhèn)（辦）兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。規(guī)定動(dòng)作五：上報(bào)“三項(xiàng)制度”。上報(bào)“三項(xiàng)制度”備案，必須統(tǒng)一錄入微機(jī)管理，形成電子版文本上報(bào)各備案主管部門，再由主管部門統(tǒng)一報(bào)區(qū)綜合制定“三項(xiàng)制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動(dòng)作六：張掛“三項(xiàng)制度”。凡備案后的“三項(xiàng)制度”，要張貼、懸掛、擺放在各個(gè)工作崗位上，讓所有職工隨時(shí)都能看到。
第五步：全區(qū)組織驗(yàn)收“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作。第一步：由各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門按各自職責(zé)任務(wù)對(duì)所轄推廣單位逐一組織驗(yàn)收；第二步：由區(qū)審核備案辦公室對(duì)各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門所轄推廣單位進(jìn)行抽查驗(yàn)收。
三、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。“三項(xiàng)制度”審核備案工作能否推廣是檢驗(yàn)這項(xiàng)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)，希望各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)制度”建設(shè)的重要意義，主要負(fù)責(zé)人思想上要高度重視，親自組織力量，專門研究，周密謀劃，認(rèn)真部署，統(tǒng)籌安排，切實(shí)按照“三項(xiàng)制度”推廣方案落實(shí)工作。
2、抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。推廣工作的核心是審核，重點(diǎn)是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般，抓重點(diǎn)帶一般的原則，按照分工審核組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度；專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度；各組成員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。通過推廣工作，使各單位的安全工作基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng)，各項(xiàng)重大隱患得到全面治理，安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高，真正做到重特大事故防患于未然。
3、齊抓共管，狠抓落實(shí)。通過推廣工作，使單位的法人代表切實(shí)履行起第一責(zé)任人的職責(zé)，使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓(xùn)和安全教育落到實(shí)處，全體員工安全意識(shí)得到全面加強(qiáng)；各項(xiàng)安全制度、責(zé)任、管理嚴(yán)格落實(shí)，操作規(guī)程安全規(guī)范；完善事故責(zé)任臺(tái)帳，制定切實(shí)可行應(yīng)急救援預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，同時(shí)做到常抓不懈。
4、協(xié)調(diào)一致，重在實(shí)效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，互通情況，交流做法。危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場所、文化娛樂場所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領(lǐng)域要根據(jù)各自特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好“三項(xiàng)制度”的推行工作。各有關(guān)部門要抽出專門人員，負(fù)責(zé)承辦此項(xiàng)工作，以確保全區(qū)推廣工作順利進(jìn)行。
第8篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣三項(xiàng)制度審核備案工作方案
為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作，推廣試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案。
一、目的任務(wù)
通過按行業(yè)全面推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作，讓全區(qū)各企事業(yè)單位學(xué)習(xí)、交流和借鑒試點(diǎn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項(xiàng)制度”，并通過制度的建立和完善，夯實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理，全面落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二、具體步驟
全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作，從4月初開始至6月底結(jié)束，按照制定推廣方案、成立審核機(jī)構(gòu)、召開推廣現(xiàn)場會(huì)、制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”的步驟開展實(shí)施工作。
第一步：制定推廣方案。4月10日前，由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案，各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負(fù)責(zé)單位和行業(yè)的推廣方案，并報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案。
第二步：建立“三項(xiàng)制度”審核備案組織機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門，分別設(shè)立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組，制度審核備案組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;安全操作規(guī)程專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度。
第三步：召開推廣現(xiàn)場會(huì)。4月25日前，各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門組織召開行業(yè)“三項(xiàng)制度”推廣現(xiàn)場會(huì)，讓其它單位學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位開展“三項(xiàng)制度”審核備案工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。
第四步：制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”。4月底至6月底，各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門督促指導(dǎo)所轄企事業(yè)單位，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，全面展開制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”工作。規(guī)定動(dòng)作一：制定完善“三項(xiàng)制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度中，要按照省政府頒發(fā)的《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》進(jìn)行，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以定職、定崗、定責(zé)為重點(diǎn)，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度;企事業(yè)內(nèi)部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任和義務(wù)要具體明確。要針對(duì)不同情況，發(fā)揮各方面作用，制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度，要按照國家制定的行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;有些行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不全或標(biāo)準(zhǔn)已過時(shí)，甚至沒有安全標(biāo)準(zhǔn)，各單位要高度重視，積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動(dòng)作二：運(yùn)行 “三項(xiàng)制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對(duì)“三項(xiàng)制度”制定后的執(zhí)行情況進(jìn)行運(yùn)行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)運(yùn)行情況，分別召開由法人代表和管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工代表三個(gè)座談會(huì)，征求各個(gè)方面和崗位人員意見后，再進(jìn)一步充實(shí)完善。規(guī)定動(dòng)作三：審核“三項(xiàng)制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后，由企事業(yè)單位法人代表簽字，方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項(xiàng)制度”中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度要有單位主要負(fù)責(zé)人簽名;安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名;安全操作規(guī)程要有單位主管負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動(dòng)作四：備案“三項(xiàng)制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項(xiàng)制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核，在區(qū)、鎮(zhèn)(辦)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。規(guī)定動(dòng)作五：上報(bào)“三項(xiàng)制度”。上報(bào)“三項(xiàng)制度”備案，必須統(tǒng)一錄入微機(jī)管理，形成電子版文本上報(bào)各備案主管部門，再由主管部門統(tǒng)一報(bào)區(qū)綜合制定“三項(xiàng)制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動(dòng)作六：張掛“三項(xiàng)制度”。凡備案后的“三項(xiàng)制度”，要張貼、懸掛、擺放在各個(gè)工作崗位上，讓所有職工隨時(shí)都能看到。
第五步：全區(qū)組織驗(yàn)收“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作。第一步：由各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門按各自職責(zé)任務(wù)對(duì)所轄推廣單位逐一組織驗(yàn)收;第二步：由區(qū)審核備案辦公室對(duì)各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門所轄推廣單位進(jìn)行抽查驗(yàn)收。
三、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。“三項(xiàng)制度”審核備案工作能否推廣是檢驗(yàn)這項(xiàng)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)，希望各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)制度”建設(shè)的重要意義，主要負(fù)責(zé)人思想上要高度重視，親自組織力量，專門研究，周密謀劃，認(rèn)真部署，統(tǒng)籌安排，切實(shí)按照“三項(xiàng)制度”推廣方案落實(shí)工作。
2、抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。推廣工作的核心是審核，重點(diǎn)是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般，抓重點(diǎn)帶一般的原則，按照分工審核組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度;各組成員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。通過推廣工作，使各單位的安全工作基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng)，各項(xiàng)重大隱患得到全面治理，安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高，真正做到重特大事故防患于未然。
3、齊抓共管，狠抓落實(shí)。通過推廣工作，使單位的法人代表切實(shí)履行起第一責(zé)任人的職責(zé)，使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓(xùn)和安全教育落到實(shí)處，全體員工安全意識(shí)得到全面加強(qiáng);各項(xiàng)安全制度、責(zé)任、管理嚴(yán)格落實(shí)，操作規(guī)程安全規(guī)范;完善事故責(zé)任臺(tái)帳，制定切實(shí)可行應(yīng)急救援預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，同時(shí)做到常抓不懈。
4、協(xié)調(diào)一致，重在實(shí)效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，互通情況，交流做法。危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場所、文化娛樂場所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領(lǐng)域要根據(jù)各自特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好“三項(xiàng)制度”的推行工作。各有關(guān)部門要抽出專門人員，負(fù)責(zé)承辦此項(xiàng)工作，以確保全區(qū)推廣工作順利進(jìn)行。
第9篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度
一、安委會(huì)組織機(jī)構(gòu):
主任:礦長
副主任:總支書記、紀(jì)檢書記、工會(huì)主席、五長及后勤分管副礦長
成員:各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人
安委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由安全科長兼任。安委會(huì)辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)處理日常各及相關(guān)管理工作。
二、安全生產(chǎn)安委會(huì)工作責(zé)任。
1、認(rèn)真宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、指示、指令等。
2、建立健全公司安全生產(chǎn)方面的制度、實(shí)施、并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)審批年度、季度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃職工安全培訓(xùn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃情況。
4、負(fù)責(zé)對(duì)各科隊(duì)存在的安全問題及時(shí)給予指出,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。
5、分析公司安全生產(chǎn)形勢,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)中存在的重大問題安全生產(chǎn)管理方案作出決策并監(jiān)督實(shí)施。
6、定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,檢查和總結(jié)公司安全工作,對(duì)公司工作作出安排。
7、負(fù)責(zé)實(shí)施每年一次的應(yīng)急救援、演習(xí)、反風(fēng)演習(xí)工作的分析、布置和防范公司重特大安全事故工作。
8、隨時(shí)向黨總支、董事會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,必要時(shí)召開公司全體職工代表大會(huì),總結(jié)匯報(bào)公司本階段安全生產(chǎn)情況。
三、有關(guān)要求。
1、安委會(huì)要定期召開會(huì)議。
2、安委會(huì)會(huì)議由主任主持。
