崗位職責(zé)是什么
任職資格崗位職責(zé)是指企業(yè)在招聘過程中，對(duì)候選人所需具備的技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人特質(zhì)等方面的要求，它是企業(yè)評(píng)估和篩選合適人選的重要依據(jù)。這些要求旨在確保候選人能夠勝任所申請(qǐng)職位的工作，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
崗位職責(zé)要求
1. 教育背景：要求候選人擁有相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)士或碩士學(xué)位，或者具備同等的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
2. 技能要求應(yīng)具備良好的溝通技巧，包括書面和口頭表達(dá)能力；熟悉使用microsoft office等辦公軟件；具備一定的數(shù)據(jù)分析能力。
3. 經(jīng)驗(yàn)要求在相關(guān)行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)有至少3-5年的工作經(jīng)驗(yàn)，有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4. 個(gè)人特質(zhì)：需具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠在壓力下工作，解決問題的能力強(qiáng)，有創(chuàng)新思維。
崗位職責(zé)描述
任職資格崗位職責(zé)描述了候選人需要展示的能力和素質(zhì)，以證明他們能夠在該職位上成功履行職責(zé)。這包括但不限于他們的教育水平、專業(yè)技能、過往的工作成就，以及他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)環(huán)境中的行為表現(xiàn)和個(gè)人品質(zhì)。這些要求不僅關(guān)注候選人的技術(shù)能力，也重視他們的軟技能，如人際交往能力、適應(yīng)性和領(lǐng)導(dǎo)力。
有哪些內(nèi)容
1. 培訓(xùn)與發(fā)展：候選人應(yīng)能展示出自我提升的愿望，愿意參加內(nèi)部或外部培訓(xùn)，以保持專業(yè)知識(shí)的更新。
2. 行業(yè)知識(shí)：對(duì)所在行業(yè)的動(dòng)態(tài)有深入理解，了解市場趨勢(shì)和競爭對(duì)手情況。
3. 客戶服務(wù)：對(duì)于客戶服務(wù)導(dǎo)向的職位，要求候選人具備優(yōu)秀的客戶服務(wù)技巧，能有效處理客戶問題和投訴。
4. 決策能力：能夠在復(fù)雜情況下做出明智的決策，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)和管理策略。
5. 語言能力：若職位涉及多語言環(huán)境，候選人需具備流利的第二語言能力。
6. 適應(yīng)性：能夠快速適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境，靈活調(diào)整工作方法和優(yōu)先級(jí)。
任職資格崗位職責(zé)是對(duì)理想候選人的全面描繪，它涵蓋了所有可能影響候選人工作效果的因素，以確保企業(yè)能夠找到最適合的人選，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
任職資格崗位職責(zé)范文
第1篇 房地產(chǎn)工程部長任職資格崗位職責(zé)
房地產(chǎn)工程部長崗位任職資格與崗位職責(zé)
一、任職要求
1、性別:男
年齡:30歲以上
學(xué)歷:本科以上
專業(yè):土建專業(yè)
2、職稱:中級(jí)以上
職業(yè)技能:有五年以上房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)場施工
管理經(jīng)驗(yàn)
計(jì)算機(jī)需求程度:一般
外語種類:不限
外語熟練程度:一般掌握
語言表達(dá)能力:語言表達(dá)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通能力
寫作能力:文筆好,文字表述清楚
3、對(duì)水暖、電等專業(yè)有相當(dāng)?shù)恼莆蘸屠斫狻?/p>
4、土建工程理解較深,技術(shù)過硬。
5、有豐富的實(shí)踐及現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。
6、有大局觀,對(duì)內(nèi)管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
7、對(duì)職能部門有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
8、有敬業(yè)精神,肯吃苦。
二、崗位職責(zé)
1、制訂工程管理、工程進(jìn)度計(jì)劃,并督促、落實(shí)。
2、考察、審核、提交施工隊(duì)伍、設(shè)備、材料的選擇、采購工作。
3、審核施工合同及訂貨合同的簽訂及鑒證工作。
4、組織、監(jiān)督工程施工的日常管理和現(xiàn)場管理工作。
5、協(xié)調(diào)、配合施工現(xiàn)場施工各方。
6、審核工程撥款。
7、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。
8、組織工程定位放線、工程量實(shí)測,重要部位隱蔽工程驗(yàn)收工作。
9、組織辦理工程檔案及工程竣工驗(yàn)收工作。
10組織工程移交工作。
11組織工程保修期間的工程維修工作。
12協(xié)調(diào)工程部外部關(guān)系。
13溝通、協(xié)調(diào)工程部公司內(nèi)部關(guān)系。
14制訂、修改、提交工程管理方面的規(guī)章制度。
15定期向主管上級(jí)匯報(bào)公司工程情況。
16主持工程例會(huì)。
17管理本部門資料和財(cái)物。
18制訂、提交工程部工作計(jì)劃,并組織落實(shí)。
19控制本部門費(fèi)用在年度預(yù)算內(nèi)。
20指導(dǎo)、檢查下屬工作。
21審批、處理工程部相關(guān)文件。
22完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
第2篇 經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
經(jīng)理工作職責(zé)
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。
2.負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況，找出存在的問題及時(shí)解決。
3.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件的審核、審定工作。
4.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評(píng)工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5.改善部門人力資源的質(zhì)量，對(duì)本部門人員培訓(xùn)提出意見；
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)部門工作績效負(fù)責(zé)；在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對(duì)本部門員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7.負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對(duì)接及溝通工作。
8.負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9.負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10.負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
11.協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神；
12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
企業(yè)對(duì)經(jīng)理要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)經(jīng)理的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。
2.負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況，找出存在的問題及時(shí)解決。
3.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件的審核、審定工作。
4.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評(píng)工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5.改善部門人力資源的質(zhì)量，對(duì)本部門人員培訓(xùn)提出意見；
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)部門工作績效負(fù)責(zé)；在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對(duì)本部門員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7.負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對(duì)接及溝通工作。
8.負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9.負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10.負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
11.協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神；
12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
崗位職責(zé)及任職資格b
1、正確傳達(dá)營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制。
3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計(jì)劃、銷售政策。
4、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計(jì)劃。
5、與市場部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計(jì)劃。
6、制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
7、建立和管理銷售隊(duì)伍。
8、合理分解銷售目標(biāo)。
9、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)。
10、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表，控制銷售活動(dòng)。
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé)：
1、通過以網(wǎng)絡(luò)、電話和市場推廣為主的方式篩選出潛在客戶，做好相應(yīng)的信息記錄
2、定期對(duì)記錄的咨詢信息進(jìn)行回訪，告知咨詢者最近的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)；
3、對(duì)來訪咨詢者接待
4、宣傳推廣公司品牌，傳播公司教育教學(xué)理念、發(fā)布公司階段性活動(dòng)信息；
任職資格：
1、中專以上學(xué)歷，熱愛教育事業(yè)，優(yōu)秀者不限學(xué)歷。
2、口齒清晰，語言表達(dá)能力、溝通能力強(qiáng)；
3、有韌性，善于自我調(diào)節(jié)。
相關(guān)福利：
1、包住宿+話費(fèi)補(bǔ)助+交通補(bǔ)助
2、每月個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、單筆業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)（iphone6、電影券、餐券等）、旅游、會(huì)餐、k歌等
工作時(shí)間：
1、上午9:00~12:00 下午13:30~17:30
2、周一到周六上班，國家法定節(jié)假日必休，正式員工享受帶薪年假，婚假，產(chǎn)假等；
公司保障：保證公司員工生活質(zhì)量，使每一個(gè)來公司的員工都能有較好的物質(zhì)保障，我們招的不是員工，而是事業(yè)上的合作伙伴。來吧，大家一起在有限的時(shí)間里做有意義的事業(yè)。
我們?yōu)槟峁?/p>
1、優(yōu)秀舒適的辦公環(huán)境
2、輕松愉悅的職場
3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度
4、高重視度的新人培養(yǎng)
5、高度保障的薪資發(fā)放制度
6、廣闊的晉升空間
公司名稱：鄭州導(dǎo)航文化傳媒有限公司
公司地址：鄭州市花園路緯二路交叉口路北向東100米戰(zhàn)友賓館13樓
聯(lián)系人：宋老師
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第3篇 質(zhì)量工程師崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
質(zhì)量工程師工作職責(zé)
質(zhì)量工程師是指主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品是否能按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)iso9000系列準(zhǔn)確實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)者有監(jiān)督和管理的功能。
崗位職責(zé)：
1、進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、研究和控制。
2、組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查。
3、進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定、咨詢。
4、進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評(píng)審員注冊(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室考核等合格評(píng)定管理。
5、調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛，組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查分析。
6、研究開發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器設(shè)備。
7、制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實(shí)施。
8、設(shè)計(jì)、實(shí)施、改進(jìn)、評(píng)價(jià)質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。
企業(yè)對(duì)質(zhì)量工程師要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)質(zhì)量工程師的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
質(zhì)量工程師是指主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品是否能按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)iso9000系列準(zhǔn)確實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)者有監(jiān)督和管理的功能。
崗位職責(zé)：
1、進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、研究和控制。
2、組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查。
3、進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定、咨詢。
4、進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評(píng)審員注冊(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室考核等合格評(píng)定管理。
5、調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛，組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查分析。
6、研究開發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器設(shè)備。
7、制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實(shí)施。
8、設(shè)計(jì)、實(shí)施、改進(jìn)、評(píng)價(jià)質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。
崗位職責(zé)及任職資格b
職位職能: 質(zhì)量管理工程師(qa/qc工程師)
任職資格：
1、電子類、通訊、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化控制相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；
2、電子類產(chǎn)品過程質(zhì)量控制專職工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、熟悉電子產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)制造流程和特點(diǎn)，有研發(fā)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
4、熟悉iso9000質(zhì)量管理體系。
5、良好的分析能力，組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，具有良好的品質(zhì)項(xiàng)目管理推動(dòng)能力。
本崗位歡迎應(yīng)屆生應(yīng)聘
薪資待遇：
待遇從優(yōu)、5險(xiǎn)1金、帶薪年假、發(fā)展空間廣闊！
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量控制和質(zhì)量異常處理，并及時(shí)向公司質(zhì)量部進(jìn)行反饋。
2.對(duì)制程、在制品、出貨成品的異常進(jìn)行分析、改善、追蹤，負(fù)責(zé)不良品的分析、改善，降低不良率；
3. 負(fù)責(zé)不合格品的處置和研發(fā)、采購、供應(yīng)商管理等職能的溝通，落實(shí)和督促對(duì)內(nèi)及對(duì)外的改善和整改及代工廠、供應(yīng)商等責(zé)任方限期制定并落實(shí)糾正預(yù)防措施；
4. 統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，形成質(zhì)量報(bào)告及改善行動(dòng)意見；組織內(nèi)審工作；
5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件、記錄的維護(hù)和控制；
6.對(duì)檢驗(yàn)流程、方法的分析和改進(jìn)，產(chǎn)品一致性的控制稽核;
7.根據(jù)業(yè)務(wù)和發(fā)展需要，策劃和執(zhí)行iso9000、ce、3c認(rèn)證等相關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證工作；
8.新產(chǎn)品導(dǎo)入的風(fēng)險(xiǎn)管理及質(zhì)量策劃工作；
9.公司內(nèi)部相關(guān)的人員質(zhì)量培訓(xùn)工作。
任職資格：
1． 本科及以上學(xué)歷，理工科等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
2． 五年以上企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證或質(zhì)量改進(jìn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，汽車或電子行業(yè)優(yōu)先；
3． 精通iso9000及主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)等認(rèn)證流程；熟悉同類產(chǎn)品ce/3c等產(chǎn)品認(rèn)證的要求和流程；
4.熟練使用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、問題分析、生產(chǎn)流程、質(zhì)量改進(jìn)等方面的方法工具；
5. 具有良好的英語聽說讀寫能力；
6.較強(qiáng)的判斷能力、溝通能力、邏輯性、條理性、原則性強(qiáng)，具團(tuán)隊(duì)合作精神。
第4篇 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)及美觀優(yōu)化；
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站各類專題模板的設(shè)計(jì)及制作；
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站各類活動(dòng)的宣傳廣告、標(biāo)語的圖片設(shè)計(jì)；
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品的美工設(shè)計(jì)，對(duì)交互體驗(yàn)有較為深入的了解；
5、對(duì)頁面進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化，不斷提升訪問者的用戶體驗(yàn)；
6、編寫可復(fù)用的用戶界面組件；
7、協(xié)同其他技術(shù)部門，做前端開發(fā)技術(shù)支持。任職要求：1、熟練使用各類設(shè)計(jì)軟件ps、dw、fl；
2、對(duì)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的構(gòu)圖、色調(diào)、質(zhì)感、有獨(dú)到的見解；
3、熟悉web標(biāo)準(zhǔn)，精通html/_html、css，能手寫規(guī)范代碼，能解決多瀏覽器兼容問題；
4、對(duì)網(wǎng)站整體架構(gòu)有較為清晰的認(rèn)識(shí)，熟悉網(wǎng)站建設(shè)的流程和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作流程；
5、熟悉html，javascript，div+css，jquery；
6、熟悉服務(wù)器（windows和linu_）的配置、安全和維護(hù)；
企業(yè)對(duì)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)及美觀優(yōu)化；
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站各類專題模板的設(shè)計(jì)及制作；
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站各類活動(dòng)的宣傳廣告、標(biāo)語的圖片設(shè)計(jì)；
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品的美工設(shè)計(jì)，對(duì)交互體驗(yàn)有較為深入的了解；
5、對(duì)頁面進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化，不斷提升訪問者的用戶體驗(yàn)；
6、編寫可復(fù)用的用戶界面組件；
7、協(xié)同其他技術(shù)部門，做前端開發(fā)技術(shù)支持。任職要求：1、熟練使用各類設(shè)計(jì)軟件ps、dw、fl；
2、對(duì)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的構(gòu)圖、色調(diào)、質(zhì)感、有獨(dú)到的見解；
3、熟悉web標(biāo)準(zhǔn)，精通html/_html、css，能手寫規(guī)范代碼，能解決多瀏覽器兼容問題；
4、對(duì)網(wǎng)站整體架構(gòu)有較為清晰的認(rèn)識(shí)，熟悉網(wǎng)站建設(shè)的流程和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作流程；
5、熟悉html，javascript，div+css，jquery；
6、熟悉服務(wù)器（windows和linu_）的配置、安全和維護(hù)；
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品界面的視覺設(shè)計(jì)及在線推廣設(shè)計(jì)；
2. 視覺、情感需求分析，建立產(chǎn)品線視覺模型，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)視覺優(yōu)化；
3. 互聯(lián)網(wǎng)視覺標(biāo)準(zhǔn)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)指南/規(guī)范的建立和維護(hù)。
任職資格:1.專科及以上學(xué)歷（應(yīng)屆畢業(yè)生要求有完整的作品）
2. nice，colorful，有氣質(zhì)，熱愛生活，樂于觀察，擅長圖形化表達(dá)；
3. 具備一年上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
4. 對(duì)視覺傳達(dá)理論和方法有深刻理解，熟悉網(wǎng)站界面開發(fā)流程；
5. 精通photoshop、illustrator、flash、dreamweaver等常用設(shè)計(jì)軟件；
6. 視覺傳達(dá)、工業(yè)設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)背景。
崗位職責(zé)及任職資格c
1. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的開發(fā)設(shè)計(jì)和維護(hù)工作
2. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的定期改版與更新
3. 負(fù)責(zé)網(wǎng)站宣傳推廣及技術(shù)支持
4.熟練使用dreamweaver軟件；熟悉html、css、div、javascript等網(wǎng)頁技術(shù)
5.能夠依照網(wǎng)頁平面設(shè)計(jì)圖，熟練實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的靜態(tài)頁面及動(dòng)態(tài)效果
6. 了解seo知識(shí)，對(duì)網(wǎng)頁代碼優(yōu)化有一定的認(rèn)識(shí)
7.有獨(dú)立編寫代碼經(jīng)驗(yàn)，有作品展示，自學(xué)能力強(qiáng)，能獨(dú)立解決問題，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
第5篇 導(dǎo)購崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
導(dǎo)購工作職責(zé)
導(dǎo)購是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展運(yùn)作中的新產(chǎn)物，主要是指零售企業(yè)專門從事引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi)的工作人員。
崗位職責(zé)：
崗位職責(zé)：
1、注重儀容儀表，遵守服務(wù)行為規(guī)范，塑造自身專業(yè)形象。
2、不竄崗脫崗、搶單搶?shí)?。不在商場?nèi)吃零食、吸煙、聊天休息、閑談打鬧、干私活。
3、接待顧客熱情大方、積極主動(dòng)，耐心細(xì)致。保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、站立服務(wù)。與顧客真誠交流，口齒清楚、思路清晰、表達(dá)流暢。
4、尊重和善待顧客，不準(zhǔn)歧視和冒犯顧客。接待顧客咨詢投訴，不準(zhǔn)說“不知道”。不準(zhǔn)因結(jié)賬、點(diǎn)貨、安裝等任何理由怠慢顧客。任何時(shí)間不得以任何理由和顧客發(fā)生爭執(zhí)。
5、導(dǎo)購員必須善于學(xué)習(xí)，熟悉掌握所售產(chǎn)品的全部知識(shí)和其他專業(yè)知識(shí)，了解其他品牌產(chǎn)品，并根據(jù)客戶不同的需求有技巧的向顧客推薦，當(dāng)好顧客購買商品的參謀。
6、注意適度服務(wù)，不允許擅自夸大產(chǎn)品性質(zhì)和功能。遵守行業(yè)規(guī)范，不詆毀同行及其他品牌產(chǎn)品，保持良好的職業(yè)道德。
7、嚴(yán)格執(zhí)行店鋪價(jià)格政策和其他優(yōu)惠政策，未經(jīng)店長/經(jīng)理同意不得擅自降價(jià)，打折，贈(zèng)送禮品等。
8、嚴(yán)格按要求開單填表，開單收款過程中要認(rèn)真細(xì)致，寫清顧客姓名、產(chǎn)品、型號(hào)價(jià)格、詳細(xì)家庭住址等，經(jīng)店長/經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)蓋章后安排提送貨。開出庫單必須按要求注明廠家、尺寸、顏色貨號(hào)、件數(shù)、款數(shù)。所售貨物在送貨前必須開具送貨跟蹤服務(wù)單并同安裝人員一起對(duì)商品名稱、規(guī)格、價(jià)格和箱數(shù)進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)。如從店鋪提貨，必須將實(shí)物交給送貨人員并監(jiān)督貨物完整的裝車。按程序提貨送貨，并做好售后服務(wù)。
9、按要求完成銷售報(bào)表并及時(shí)匯報(bào)給負(fù)責(zé)人，銷售數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。掌握所售商品的進(jìn)銷存情況，對(duì)各種暢銷和滯銷商品要及時(shí)向店長/經(jīng)理反映。定期檢查，保證不出差錯(cuò)。
10、合理使用并妥善管理公司的宣傳品、禮品，不得將其據(jù)為己有。愛護(hù)商品、工藝品和所領(lǐng)用的一切物品，如發(fā)現(xiàn)有損壞、丟失，要及時(shí)報(bào)告。不得收取顧客禮物，拾取顧客遺失物品要及時(shí)上交。
11、按要求建立顧客檔案，記清地址、電話以便今后加強(qiáng)聯(lián)系。按客戶檔案及工作筆記，主動(dòng)與客戶溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，促進(jìn)銷售工作。
12、注意收集市場和其他品牌信息，及時(shí)報(bào)告店長/經(jīng)理。
13、員工之間要相互支持、齊心協(xié)力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。要敬業(yè)樂業(yè)，積極向公司提供合理化建議。
14、嚴(yán)格保守公司機(jī)密，包括數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息、促銷手段、培訓(xùn)資料等。
15、做好安全防范工作、杜絕隱患、防止盜竊、水災(zāi)、火災(zāi)等事故的發(fā)生。
企業(yè)對(duì)導(dǎo)購要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)導(dǎo)購的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品，產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)。
任職要求：銷售1年以上，有工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位職責(zé)及任職資格b
職位職責(zé)：
銷售男裝
任職要求：
18-32歲 年輕靚麗，熱情開朗，積極進(jìn)取 熱愛服裝，熱愛時(shí)尚
待遇:底薪加提成1300-5000 一年免費(fèi)6身工服 公司免費(fèi)入五險(xiǎn) 月休4天 半班 節(jié)假日三薪 正規(guī)加班費(fèi) 年假 年終獎(jiǎng)
工作地點(diǎn)：唐山市區(qū)遠(yuǎn)洋0______ 萬達(dá)0______ 秦皇島茂業(yè)0______ 秦皇島現(xiàn)代0______
崗位職責(zé)及任職資格c
導(dǎo)購是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展運(yùn)作中的新產(chǎn)物，主要是指零售企業(yè)專門從事引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi)的工作人員。
崗位職責(zé)：
崗位職責(zé)：
1、注重儀容儀表，遵守服務(wù)行為規(guī)范，塑造自身專業(yè)形象。
2、不竄崗脫崗、搶單搶?shí)彙２辉谏虉鰞?nèi)吃零食、吸煙、聊天休息、閑談打鬧、干私活。
3、接待顧客熱情大方、積極主動(dòng)，耐心細(xì)致。保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、站立服務(wù)。與顧客真誠交流，口齒清楚、思路清晰、表達(dá)流暢。
4、尊重和善待顧客，不準(zhǔn)歧視和冒犯顧客。接待顧客咨詢投訴，不準(zhǔn)說“不知道”。不準(zhǔn)因結(jié)賬、點(diǎn)貨、安裝等任何理由怠慢顧客。任何時(shí)間不得以任何理由和顧客發(fā)生爭執(zhí)。
5、導(dǎo)購員必須善于學(xué)習(xí)，熟悉掌握所售產(chǎn)品的全部知識(shí)和其他專業(yè)知識(shí)，了解其他品牌產(chǎn)品，并根據(jù)客戶不同的需求有技巧的向顧客推薦，當(dāng)好顧客購買商品的參謀。
6、注意適度服務(wù)，不允許擅自夸大產(chǎn)品性質(zhì)和功能。遵守行業(yè)規(guī)范，不詆毀同行及其他品牌產(chǎn)品，保持良好的職業(yè)道德。
7、嚴(yán)格執(zhí)行店鋪價(jià)格政策和其他優(yōu)惠政策，未經(jīng)店長/經(jīng)理同意不得擅自降價(jià)，打折，贈(zèng)送禮品等。
8、嚴(yán)格按要求開單填表，開單收款過程中要認(rèn)真細(xì)致，寫清顧客姓名、產(chǎn)品、型號(hào)價(jià)格、詳細(xì)家庭住址等，經(jīng)店長/經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)蓋章后安排提送貨。開出庫單必須按要求注明廠家、尺寸、顏色貨號(hào)、件數(shù)、款數(shù)。所售貨物在送貨前必須開具送貨跟蹤服務(wù)單并同安裝人員一起對(duì)商品名稱、規(guī)格、價(jià)格和箱數(shù)進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)。如從店鋪提貨，必須將實(shí)物交給送貨人員并監(jiān)督貨物完整的裝車。按程序提貨送貨，并做好售后服務(wù)。
9、按要求完成銷售報(bào)表并及時(shí)匯報(bào)給負(fù)責(zé)人，銷售數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。掌握所售商品的進(jìn)銷存情況，對(duì)各種暢銷和滯銷商品要及時(shí)向店長/經(jīng)理反映。定期檢查，保證不出差錯(cuò)。
10、合理使用并妥善管理公司的宣傳品、禮品，不得將其據(jù)為己有。愛護(hù)商品、工藝品和所領(lǐng)用的一切物品，如發(fā)現(xiàn)有損壞、丟失，要及時(shí)報(bào)告。不得收取顧客禮物，拾取顧客遺失物品要及時(shí)上交。
11、按要求建立顧客檔案，記清地址、電話以便今后加強(qiáng)聯(lián)系。按客戶檔案及工作筆記，主動(dòng)與客戶溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，促進(jìn)銷售工作。
12、注意收集市場和其他品牌信息，及時(shí)報(bào)告店長/經(jīng)理。
13、員工之間要相互支持、齊心協(xié)力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。要敬業(yè)樂業(yè)，積極向公司提供合理化建議。
14、嚴(yán)格保守公司機(jī)密，包括數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息、促銷手段、培訓(xùn)資料等。
15、做好安全防范工作、杜絕隱患、防止盜竊、水災(zāi)、火災(zāi)等事故的發(fā)生。
第6篇 文案崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
文案工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1、對(duì)所宣傳對(duì)象或所給定項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查；
2、掌握宣傳對(duì)象及給定項(xiàng)目的全部信息；
3、查閱相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目等的資料并加以整理；
4、分析研究項(xiàng)目的可行性；
5、起草項(xiàng)目、活動(dòng)的可行性報(bào)告；
6、與策劃部門溝通討論；
7、完成項(xiàng)目的文書寫作；
8、監(jiān)督項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，并監(jiān)督其進(jìn)程。
企業(yè)對(duì)文案要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)文案的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
任職資格文案方面1、文案功底扎實(shí)，擅長各類宣傳文體寫作，有服務(wù)母嬰行業(yè)客戶經(jīng)驗(yàn)者最佳；2、廣告、中文或歷史專業(yè)本科；3、從事公關(guān)文案工作至少2年以上；策劃方面（策劃方面能力非專職工作，以文案為主）1、可進(jìn)行公司項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào)以及宣傳、活動(dòng)的創(chuàng)意策劃；2、可進(jìn)行項(xiàng)目的前期調(diào)研、市場定位、產(chǎn)品定位、營銷策劃以及項(xiàng)目的推廣策劃工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的落實(shí)，與合作方協(xié)調(diào)、溝通；參與市場調(diào)查與信息情報(bào)的搜集整理；任職要求1、35歲以下，中文、廣告學(xué)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)，本科或以上學(xué)歷；2、2年以上公關(guān)公司文案崗位工作經(jīng)驗(yàn)；3、能準(zhǔn)確理解客戶要求和項(xiàng)目特性，有極強(qiáng)信息采集、匯總、分析及文案撰寫功底；4、熟悉各種風(fēng)格的策劃文案撰寫，熟練運(yùn)用和制作ppt文案；5、具有良好的表達(dá)、溝通能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；6、具備較高的職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神，擅于溝通協(xié)作；工作時(shí)間1000-______-1830
崗位職責(zé)及任職資格b
文案職位描述： 崗位職責(zé)：1、協(xié)助公司品牌推廣部經(jīng)理做好集團(tuán)公司品牌推廣的各類宣傳、推廣類的工作；2、協(xié)助公司集團(tuán)內(nèi)刊的編輯及文字整理工作；3、協(xié)助公司各專業(yè)公司網(wǎng)站的文字編輯及更新工作；4、公司各專業(yè)公司微信及微博等傳播工具的軟文編輯工作等。 關(guān)鍵詞：文案
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé):
1、對(duì)所宣傳對(duì)象或所給定項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查；
2、掌握宣傳對(duì)象及給定項(xiàng)目的全部信息；
3、查閱相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目等的資料并加以整理；
4、分析研究項(xiàng)目的可行性；
5、起草項(xiàng)目、活動(dòng)的可行性報(bào)告；
6、與策劃部門溝通討論；
7、完成項(xiàng)目的文書寫作；
8、監(jiān)督項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，并監(jiān)督其進(jìn)程。
第7篇 店員崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
店員工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1、熱情接待顧客，并提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)成銷售；
2、負(fù)責(zé)做好貨品盤點(diǎn)、整理單證、陳列樣品、日常維護(hù)、清潔等日常營業(yè)工作；
3、一年以上店面銷售經(jīng)驗(yàn)；懂電腦的基本操作；
4、良好的語言表達(dá)能力，會(huì)說流利普通話；
5、具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和較強(qiáng)的工作責(zé)任心；
6、能承受高強(qiáng)度壓力工作，具備良好服務(wù)態(tài)度和意識(shí)。
企業(yè)對(duì)店員要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)店員的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé):
1、熱情接待顧客，并提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)成銷售；
2、負(fù)責(zé)做好貨品盤點(diǎn)、整理單證、陳列樣品、日常維護(hù)、清潔等日常營業(yè)工作；
3、一年以上店面銷售經(jīng)驗(yàn)；懂電腦的基本操作；
4、良好的語言表達(dá)能力，會(huì)說流利普通話；
5、具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和較強(qiáng)的工作責(zé)任心；
6、能承受高強(qiáng)度壓力工作，具備良好服務(wù)態(tài)度和意識(shí)。
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位職責(zé)：
1、熱情接待每一位來訪顧客的咨詢，了解其需求并達(dá)成銷售；
2、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品銷售記錄，按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作；
3、保持店面整潔、干凈，給顧客舒適的感覺；
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職要求：
1、高中以上學(xué)歷，應(yīng)屆畢業(yè)生均可；
2、外在形象清新、整潔，性格開朗活潑；
3、具有較強(qiáng)的溝通能力及服務(wù)意識(shí)，吃苦耐勞；
4、年齡18-30歲，身體健康。
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé)
1、接待顧客的咨詢，了解顧客的需求并達(dá)成銷售；
2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作，按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作；
3、完成商品的來貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作；
4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作；
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職資格
1、中專以上學(xué)歷；
2、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、具有較強(qiáng)的溝通能力及服務(wù)意識(shí)，吃苦耐勞；
4、年齡18-45歲，身體健康。
5、熟悉蔬菜、生鮮產(chǎn)品者優(yōu)先。
第8篇 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師工作職責(zé)
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師是指精通photoshop，corldraw，frontpage，dreamweaver等多項(xiàng)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)工具的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)站整體表現(xiàn)風(fēng)格的定位，對(duì)用戶視覺感受的整體把握。
2、進(jìn)行網(wǎng)頁的具體設(shè)計(jì)制作。
3、產(chǎn)品目錄的平面設(shè)計(jì)。
4、各類活動(dòng)的廣告設(shè)計(jì)。
5、協(xié)助開發(fā)人員頁面設(shè)計(jì)等工作。
企業(yè)對(duì)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師是指精通photoshop，corldraw，frontpage，dreamweaver等多項(xiàng)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)工具的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)站整體表現(xiàn)風(fēng)格的定位，對(duì)用戶視覺感受的整體把握。
2、進(jìn)行網(wǎng)頁的具體設(shè)計(jì)制作。
3、產(chǎn)品目錄的平面設(shè)計(jì)。
4、各類活動(dòng)的廣告設(shè)計(jì)。
5、協(xié)助開發(fā)人員頁面設(shè)計(jì)等工作。
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位職責(zé)：
1：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的美工設(shè)計(jì)與靜態(tài)頁面制作；
2：負(fù)責(zé)logo、banner、flash、各類圖片的設(shè)計(jì)制作；
3：根據(jù)設(shè)計(jì)圖完成網(wǎng)站前端頁面制作。
任職要求：
1：大專以上學(xué)歷，1年以上網(wǎng)頁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；
2：精通photoshop、cordrew、dreamweaver、flash等美工網(wǎng)頁設(shè)計(jì)軟件；
3：熟悉網(wǎng)站制作、設(shè)計(jì)流程，熟悉最新的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、制作技術(shù)更佳；
4：有扎實(shí)的美術(shù)功底、良好創(chuàng)意思維和理解力，對(duì)網(wǎng)站美工有較好視覺把握，精于色彩搭配；
5：良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，高度的責(zé)任心，善于溝通，能夠承受壓力。
請(qǐng)盡量上傳作品以便我們參考，謝謝。
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位描述：1、根據(jù)訂單要求，完成網(wǎng)站制作任務(wù)，按時(shí)交付客戶產(chǎn)品；
2、與客戶進(jìn)行有效溝通，準(zhǔn)確把握客戶需求，進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計(jì)并取得客戶認(rèn)可；
3、負(fù)責(zé)為客戶提供網(wǎng)站后期維護(hù)的培訓(xùn)，使客戶掌握網(wǎng)站的管理技能；
4、負(fù)責(zé)客戶網(wǎng)站的溝通協(xié)調(diào)和問題解決，與客戶保持良好的服務(wù)合作關(guān)系。
任職資格：
1、大專學(xué)歷以上，美術(shù)、設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)；
2、一年以上網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作或互動(dòng)媒體設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立完成的web作品；
3、較強(qiáng)的理解和溝通能力，熟練掌握平面設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁編輯相關(guān)軟件，必須能夠獨(dú)立完成設(shè)計(jì)工作；
4、精通ps dw，熟悉flash會(huì)簡單的編寫js代碼及套用，熟悉h5和c3，有網(wǎng)頁制作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)切圖，有較高的審美眼光；
5、工作態(tài)度積極，處理事情責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的心態(tài)和團(tuán)隊(duì)合作能力。
第9篇 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職資格
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
任職資格:
1、35歲以上,結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱,具有一級(jí)建造師證書;
2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn),有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢(shì),熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),策劃,設(shè)計(jì),招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié);
4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報(bào)建及政府部門竣工驗(yàn)收程序;
5、熟悉現(xiàn)場施工管理,設(shè)計(jì)變更,成本控制,采購,質(zhì)檢,項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容,對(duì)電氣,空調(diào),消防,土建,裝修等知識(shí)有較深刻了解;善于把控施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工變更;
6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)、審核能力,能組織解決相關(guān)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題;
7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng),熟練使用cad制圖軟件,掌握項(xiàng)目管理知識(shí),編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖;
8、熟悉項(xiàng)目的預(yù)算及項(xiàng)目成本控制、洽商辦理;
9、熟悉項(xiàng)目的合同管理;
10、有較強(qiáng)的文字水平及語言組織能力;
11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第10篇 總裁辦公室高級(jí)經(jīng)理崗位職責(zé)、任職資格
總裁辦公室高級(jí)經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格
1.崗位名稱:高級(jí)經(jīng)理1人
2.崗位職責(zé):
(1) 負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理工作;
(2) 負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作;
(3) 負(fù)責(zé)與母公司、集團(tuán)公司有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò);
(4) 負(fù)責(zé)公司信息管理工作;
(5) 兼任北京代表處首席代表,負(fù)責(zé)北京代表處各項(xiàng)事務(wù)管理工作;
(6) 其他相關(guān)工作。
3.任職條件:
(1) 大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
(2) 熟悉企業(yè)行政辦公及人事管理程序,具有良好的文字表達(dá)能力和英語對(duì)話能力;
(3) 具有10年以上行政辦公或人事管理工作經(jīng)驗(yàn);
(4) _黨員;
(5) 具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任心。
第11篇 ie工程師崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
ie工程師工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1.現(xiàn)場工藝消耗的測定，擬定工藝消耗標(biāo)準(zhǔn)；
2.新產(chǎn)品量產(chǎn)質(zhì)量及工時(shí)追蹤確認(rèn)；
3、ie設(shè)備、汽車零件、燈飾工業(yè)工程制程改善推動(dòng)及跟進(jìn)；
企業(yè)對(duì)ie工程師要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)ie工程師的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé):
1.現(xiàn)場工藝消耗的測定，擬定工藝消耗標(biāo)準(zhǔn)；
2.新產(chǎn)品量產(chǎn)質(zhì)量及工時(shí)追蹤確認(rèn)；
3、ie設(shè)備、汽車零件、燈飾工業(yè)工程制程改善推動(dòng)及跟進(jìn)；
崗位職責(zé)及任職資格b
1.協(xié)助改善項(xiàng)目，執(zhí)行新工藝項(xiàng)目的導(dǎo)入
2.協(xié)助解決生產(chǎn)的現(xiàn)場出現(xiàn)的問題
3.上司臨時(shí)安排的工作
4.敬業(yè)踏實(shí)，工作具飽滿激情
5.有創(chuàng)新改善意識(shí)
6.具一定的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
7.3年以上制造型企業(yè)（外企尤佳）ie或精益生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，有相關(guān)成功案例
崗位職責(zé)及任職資格c
1.本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)電、電子類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
2.30歲以上，性別不限。
3.精通基礎(chǔ)ie及現(xiàn)場改善，有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有改善成功案例；熟悉工時(shí)系統(tǒng)、效率分析系統(tǒng)；具一定的財(cái)務(wù)知識(shí)；熟悉電子制造行業(yè)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作流程；熟悉常用改善工具或方法，有較大提升生產(chǎn)效率經(jīng)驗(yàn)，有6 sigma推行經(jīng)驗(yàn)尤佳；有精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
4.精通office及autocad等軟件。
5.無特殊要求；有精益生產(chǎn)的培訓(xùn)，優(yōu)先；有項(xiàng)目管理的培訓(xùn)，優(yōu)先；有6 sigma 培訓(xùn)，優(yōu)先；有iso 體系培訓(xùn)，優(yōu)先；有現(xiàn)場管理培訓(xùn)，優(yōu)先；
6.良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、判斷能力、分析能力、親和力、敏覺性、規(guī)劃能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力、創(chuàng)新力。
7.8年以上電子類制造廠ie/pie工程師的經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理職經(jīng)驗(yàn)，1年以上大中型企業(yè)同崗位管理經(jīng)驗(yàn)。
8.匯報(bào)對(duì)象：制造總監(jiān)。
第12篇 辦事員崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格
辦事員工作職責(zé)
定義
辦事員是機(jī)關(guān)工作人員的一種職別。
工作職責(zé)
1、辦事員在會(huì)長領(lǐng)導(dǎo)下工作；
2、組織落實(shí)常務(wù)理事會(huì)、會(huì)長辦公會(huì)議決定的重要事項(xiàng)，組織會(huì)長交辦的其他工作；
3、負(fù)責(zé)打印以分會(huì)名義發(fā)出的重要文件、工作匯報(bào)、會(huì)長講話以及其他重要文字材料；
4、負(fù)責(zé)會(huì)員代表大會(huì)、常務(wù)理事會(huì)、會(huì)長辦公會(huì)的組織及會(huì)務(wù)工作；
5、負(fù)責(zé)召集和主辦會(huì)長辦公會(huì)議；
6、負(fù)責(zé)收集扶貧對(duì)象的資料審核及上報(bào)工作。
7、完成會(huì)長交辦的其他工作。
企業(yè)對(duì)辦事員要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)辦事員的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司外勤內(nèi)勤相關(guān)協(xié)助工作
任職要求：必須駕駛熟練，踏實(shí)肯干。
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)、管理工作；
2、負(fù)責(zé)公司日常接待等用車駕駛?cè)蝿?wù)；
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、發(fā)放、管理及維護(hù)工作；
4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的計(jì)劃、購置、登記、發(fā)放和管理工作；
5、負(fù)責(zé)公司日常費(fèi)用繳納工作；
6、負(fù)責(zé)公司日常保潔人員管理工作；
7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全管理工作；
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
任職資格：
1、?？埔陨蠈W(xué)歷，退伍軍人優(yōu)先；
2、品貌端正，有良好職業(yè)素養(yǎng)；
3、年齡：30歲以內(nèi)；
4、駕齡3年以上，具有車輛駕駛、維修等經(jīng)驗(yàn)；
5、熟悉北京交通路況；
5、具有一定文字功底。
崗位職責(zé)及任職資格c
任職資格性格開朗，辦事認(rèn)真，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。有財(cái)務(wù)或辦公室任職經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。負(fù)責(zé)辦事處的相關(guān)事務(wù)辦理。
第13篇 總監(jiān)崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
總監(jiān)工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)銅掌柜平臺(tái)的市場運(yùn)作和管理；
2、參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營管理；
3、推動(dòng)公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，組織完成公司整體運(yùn)營推廣計(jì)劃；
4、分管公司品牌、市場、運(yùn)營，研發(fā)部門，協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；
5、維持并開拓各方面的外部關(guān)系；
6、管理并激勵(lì)所屬部門的工作績效。任職要求：1、管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，受過企業(yè)運(yùn)營管理等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，年齡30-40歲。
3、6年以上大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，精通互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營推廣并有成功的自主平臺(tái)運(yùn)營案例。
4、出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的商業(yè)理念；
5、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧；能與金融行業(yè)、政府、企業(yè)高層人士廣泛接觸，并深入溝通；較強(qiáng)的邏輯思維能力；熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用及操作能力；
6、辦事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)；追求成功，精力充沛，可以承受較大工作壓力。
7、產(chǎn)品、運(yùn)營、技術(shù)出身，有bat背景優(yōu)先，或有大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)對(duì)總監(jiān)要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)總監(jiān)的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)銅掌柜平臺(tái)的市場運(yùn)作和管理；
2、參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營管理；
3、推動(dòng)公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，組織完成公司整體運(yùn)營推廣計(jì)劃；
4、分管公司品牌、市場、運(yùn)營，研發(fā)部門，協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；
5、維持并開拓各方面的外部關(guān)系；
6、管理并激勵(lì)所屬部門的工作績效。任職要求：1、管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，受過企業(yè)運(yùn)營管理等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，年齡30-40歲。
3、6年以上大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，精通互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營推廣并有成功的自主平臺(tái)運(yùn)營案例。
4、出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的商業(yè)理念；
5、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧；能與金融行業(yè)、政府、企業(yè)高層人士廣泛接觸，并深入溝通；較強(qiáng)的邏輯思維能力；熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用及操作能力；
6、辦事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)；追求成功，精力充沛，可以承受較大工作壓力。
7、產(chǎn)品、運(yùn)營、技術(shù)出身，有bat背景優(yōu)先，或有大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位職責(zé)：
1、全面了解基金的宏觀政策走向，為公司理財(cái)產(chǎn)品的定位提供決策依據(jù)；
2、負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品的銷售計(jì)劃及銷售方案，并落實(shí)執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)基金銷售渠道的開拓及維護(hù)工作；
4、組織并策劃高級(jí)營銷活動(dòng)，開發(fā)高端市場，收集、管理及維護(hù)客戶關(guān)系；
5、為高端客戶提供全方位金融理財(cái)服務(wù)；
6、負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)管理、組建、業(yè)績考核；
7、對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、銷售策略、工作流程等培訓(xùn)。
任職要求：
1、金融、投資、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、具有良好的市場開拓能力，具有一定的客戶資源或資金渠道，如銀行、證券公司、信托公司、財(cái)富管理公司、企業(yè)等，或一定的高端投資人群體；
3、五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力；
5、個(gè)性積極、熱情，良好的人際交往能力，親和力強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力；
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé)br任職資格需要至少5年的工作經(jīng)驗(yàn)，園區(qū)高檔消費(fèi)區(qū).br工作時(shí)間兩班制br
第14篇 出納崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
出納工作職責(zé)
出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的總稱。
崗位職責(zé)：
1、按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。出納員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金開支范圍，非現(xiàn)金結(jié)算范圍不得用現(xiàn)金收付。遵守庫存現(xiàn)金限額，超限額的現(xiàn)金按規(guī)定及時(shí)送存銀行?，F(xiàn)金管理要做到日清月結(jié)，賬面余額與庫存現(xiàn)金每日下班前應(yīng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查對(duì)。銀行存款賬與銀行對(duì)賬單也要及時(shí)核對(duì)，如有不符，應(yīng)立即通知銀行調(diào)整。
2、根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，在辦理現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)務(wù)時(shí)，要嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證，再據(jù)以編制收付款憑證，然后根據(jù)編制的收付款憑證逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。
3、按照國家外匯管理和結(jié)匯、購匯制度的規(guī)定及有關(guān)批件，辦理外匯出納業(yè)務(wù)。外匯出納業(yè)務(wù)是政策性很強(qiáng)的工作，隨著改革開放的深入發(fā)展，國際間經(jīng)濟(jì)交往日益頻繁，外匯出納也越來越重要。出納人員應(yīng)熟悉國家外匯管理制度，及時(shí)辦理結(jié)匯、購匯、付匯。避免國家外匯損失。
4、掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)出租出借銀行賬戶為其它單位辦理結(jié)算。這是出納員必須遵守的一條紀(jì)律，也是防止經(jīng)濟(jì)犯罪、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的重要方面。出納員應(yīng)嚴(yán)格支票和銀行賬戶的使用和管理，從出納這個(gè)崗位上堵塞結(jié)算漏洞。
5、保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券(如國庫券、債券、股票等)的安全與完整。要建立適合本單位情況的現(xiàn)金和有價(jià)證券保管責(zé)任制，如發(fā)生短缺，屬于出納員責(zé)任的要進(jìn)行賠償。
6、保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。印章、空白票據(jù)的安全保管十分重要，在實(shí)際工作中，因丟失印章和空白票據(jù)給單位帶來經(jīng)濟(jì)損失的不乏其例。對(duì)此，出納員必須高度重視，建立嚴(yán)格的管理辦法。通常，單位財(cái)務(wù)公章和出納員名章要實(shí)行分管，交由出納員保管的出納印章要嚴(yán)格按規(guī)定用途使用，各種票據(jù)要辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。
企業(yè)對(duì)出納要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)出納的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
1：有出納相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1--3年；2：熟練使用財(cái)務(wù)軟件；offiec辦公軟件； 3：大連本地戶口；良好的溝通能力；較好的親和力；
崗位職責(zé)及任職資格b
會(huì)計(jì)和出納各一人，要求持相關(guān)證件，能吃苦耐勞，有上進(jìn)心，有團(tuán)隊(duì)精神。
崗位職責(zé)及任職資格c
出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的總稱。
崗位職責(zé)：
1、按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。出納員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金開支范圍，非現(xiàn)金結(jié)算范圍不得用現(xiàn)金收付。遵守庫存現(xiàn)金限額，超限額的現(xiàn)金按規(guī)定及時(shí)送存銀行?，F(xiàn)金管理要做到日清月結(jié)，賬面余額與庫存現(xiàn)金每日下班前應(yīng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查對(duì)。銀行存款賬與銀行對(duì)賬單也要及時(shí)核對(duì)，如有不符，應(yīng)立即通知銀行調(diào)整。
2、根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，在辦理現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)務(wù)時(shí)，要嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證，再據(jù)以編制收付款憑證，然后根據(jù)編制的收付款憑證逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。
3、按照國家外匯管理和結(jié)匯、購匯制度的規(guī)定及有關(guān)批件，辦理外匯出納業(yè)務(wù)。外匯出納業(yè)務(wù)是政策性很強(qiáng)的工作，隨著改革開放的深入發(fā)展，國際間經(jīng)濟(jì)交往日益頻繁，外匯出納也越來越重要。出納人員應(yīng)熟悉國家外匯管理制度，及時(shí)辦理結(jié)匯、購匯、付匯。避免國家外匯損失。
4、掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)出租出借銀行賬戶為其它單位辦理結(jié)算。這是出納員必須遵守的一條紀(jì)律，也是防止經(jīng)濟(jì)犯罪、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的重要方面。出納員應(yīng)嚴(yán)格支票和銀行賬戶的使用和管理，從出納這個(gè)崗位上堵塞結(jié)算漏洞。
5、保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券(如國庫券、債券、股票等)的安全與完整。要建立適合本單位情況的現(xiàn)金和有價(jià)證券保管責(zé)任制，如發(fā)生短缺，屬于出納員責(zé)任的要進(jìn)行賠償。
6、保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。印章、空白票據(jù)的安全保管十分重要，在實(shí)際工作中，因丟失印章和空白票據(jù)給單位帶來經(jīng)濟(jì)損失的不乏其例。對(duì)此，出納員必須高度重視，建立嚴(yán)格的管理辦法。通常，單位財(cái)務(wù)公章和出納員名章要實(shí)行分管，交由出納員保管的出納印章要嚴(yán)格按規(guī)定用途使用，各種票據(jù)要辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。
第15篇 sqe工程師崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
sqe工程師工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商所供原材料的質(zhì)量，由于供應(yīng)商供貨物料質(zhì)量缺陷引發(fā)的問題要及時(shí)反饋供應(yīng)商要求其改善；
2、負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報(bào)告及實(shí)施效果，必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場審核檢查以及輔導(dǎo)；
3、負(fù)責(zé)制定進(jìn)貨檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)規(guī)范及檢驗(yàn)計(jì)劃，并適時(shí)對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；
4、參與供應(yīng)商初始樣品的評(píng)估放行工作；
5、每月或每季度，對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)分，對(duì)評(píng)分較低的供應(yīng)商提出限期改善要求；
6、參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核，與采購、研發(fā)部門一起對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行考核打分。
企業(yè)對(duì)sqe工程師要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)sqe工程師的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé)：
任職要求：
1、25歲以上，本科以上學(xué)歷，電子或管理專業(yè)；
2、3年以上照明行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中1年以上供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉ｌｅｄ燈具、電子的生產(chǎn)工藝、制造流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位職責(zé)：iqc工作管理，來料不良品的處理及跟蹤，供應(yīng)商管理
任職要求：28-35歲，男女不限，大專以上學(xué)歷，機(jī)械或電子專業(yè)，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)（其中3年以上iqc管理工作經(jīng)驗(yàn)）
福利待遇：5天8小時(shí)，周末雙休，入職滿一個(gè)月后購買醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商所供原材料的質(zhì)量，由于供應(yīng)商供貨物料質(zhì)量缺陷引發(fā)的問題要及時(shí)反饋供應(yīng)商要求其改善；
2、負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報(bào)告及實(shí)施效果，必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場審核檢查以及輔導(dǎo)；
3、負(fù)責(zé)制定進(jìn)貨檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)規(guī)范及檢驗(yàn)計(jì)劃，并適時(shí)對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；
4、參與供應(yīng)商初始樣品的評(píng)估放行工作；
5、每月或每季度，對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)分，對(duì)評(píng)分較低的供應(yīng)商提出限期改善要求；
6、參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核，與采購、研發(fā)部門一起對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行考核打分。
第16篇 管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格
管理人員工作職責(zé)
相關(guān)職能
孔茨認(rèn)為，管理人員?的職能提供了組合管理知識(shí)的一種有益的框架。新設(shè)想、研究成果或技術(shù)可以很容易的按計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制這五項(xiàng)分類歸納進(jìn)去。
編制計(jì)劃包括選擇任務(wù)、目標(biāo)和完成計(jì)劃的行動(dòng)。編制計(jì)劃需要做出決策、選擇行動(dòng)路線，大到總體目標(biāo)規(guī)劃，小到日常行動(dòng)計(jì)劃。它是從現(xiàn)在所出的位置到達(dá)將來預(yù)期的目標(biāo)之間架起的一座橋梁。因此，計(jì)劃的意義不僅指引進(jìn)新事物，而且也指合乎情理和行之有效的措施，有了計(jì)劃就能將不能成為現(xiàn)實(shí)的事物變成現(xiàn)實(shí)。雖然計(jì)劃不能準(zhǔn)確的預(yù)測將來，而難以預(yù)見的情況可能干擾編制出來的最好的計(jì)劃。但是，如果沒有計(jì)劃，工作往往陷于盲目，或者碰運(yùn)氣。為完成任務(wù)創(chuàng)造環(huán)境時(shí)，最重要的和基本的因素莫過于使人了解他們所面臨的目標(biāo)和應(yīng)完成的任務(wù)，以及為完成任務(wù)所應(yīng)遵循的指導(dǎo)原則。如果想使集體的努力有成效，人們必須了解期待他們完成的工作任務(wù)是什么，如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)和工作任務(wù)。
職工在企業(yè)里為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而一起工作，必須擔(dān)任一定角色，不論這些角色自己是否喜歡，他都要努力去擔(dān)任好。他們明了自己的工作任務(wù)是構(gòu)成集體工作的一個(gè)組成部分，同時(shí)他們擁有必要的權(quán)力、手段和信息去完成它。組織工作是管理工作的一部分，這部分工作旨在建立一個(gè)經(jīng)過策劃的角色結(jié)構(gòu)，分配給機(jī)構(gòu)種的每一個(gè)成員。所謂精心策劃就是為了完成任務(wù)而必須做的一切工作都分配給具體的人，同時(shí)把這些任務(wù)指派給最能勝任的人。組織結(jié)構(gòu)的宗旨是為了創(chuàng)造一種促使人們完成任務(wù)的環(huán)境。它是一種管理手段，而不是目的。雖然結(jié)構(gòu)一定要規(guī)定必須完成的任務(wù)。但是，由此而制定的角色，必須根據(jù)現(xiàn)有人員的才能和積極性進(jìn)行擬定。擬定一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)并非一件易事。要想使結(jié)構(gòu)適應(yīng)各種情況，面臨許多難題，不僅要確定必須完成的工作，而且還要物色合格的人選。人事工作就是給組織結(jié)構(gòu)設(shè)置編制、配備人員和保持滿員。人事工作應(yīng)包括指明工作人員必須具備的條件、編造在職人員的花名冊(cè)、招聘和遴選新人員、安置工作崗位、提升人員、編造選拔計(jì)劃、工資報(bào)酬、培訓(xùn)或用其他方式提高在職人員或備用人員的素質(zhì)，使他們能夠高效益和高效率的完成任務(wù)。
分類方法
按其所處的管理層次可分為高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員。
按其所從事管理工作的領(lǐng)域及專業(yè)不同，可以分為綜合管理人員和專業(yè)管理人員。
綜合管理人員是指負(fù)責(zé)管理整個(gè)組織或組織中某個(gè)事業(yè)部全部活動(dòng)的管理者。專業(yè)管理人員僅僅負(fù)責(zé)管理組織中某一類活動(dòng) (或職能)。
來源
組織中管理人員的來源有兩個(gè)：外部招聘和內(nèi)部提升。
外部招聘
外部招聘管理人員具有以下優(yōu)點(diǎn)：
1、被聘人員具有外來優(yōu)勢(shì)。所謂外來優(yōu)勢(shì)主要是指被聘者沒有外來包袱，組織內(nèi)部成員(部下)只知其目前的工作能力和工作情況，而對(duì)其歷史、特別是職業(yè)生涯中的失敗記錄知之甚少。如果被證明有工作能力，便可迅速地打開工作局面。相反，如果從內(nèi)部提升，部下可能對(duì)上司在成長過程中的失敗教訓(xùn)有著非常深刻的印象，從而可能影后者大膽地放手工作。
2、有利于平息組織內(nèi)部況爭者之間的緊張關(guān)系。組織中的空缺管理職位可能有好幾個(gè)況爭者希望得到，每個(gè)人都希望有晉升的機(jī)會(huì)。如果員工發(fā)現(xiàn)自己的同事提升，而自己未果時(shí)，就可能產(chǎn)生不滿情緒，懈怠工作、不聽管理、甚至拆臺(tái)。從外部選聘可能使這些緊張的關(guān)系得以緩和。
3、能夠?yàn)榻M織帶來新鮮空氣。來自外部的候選人可以為組織帶來新的管理方法與管理理念。他們往往沒有太多的框框程序束縛，工作起來可以放開手腳，從而給組織帶來更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。此外，由于他們新近加入組織，沒有與上級(jí)或下級(jí)歷史上的個(gè)人恩怨，在工作中可以很少顧及人情網(wǎng)絡(luò)。
外部招聘也有許多局限性，主要表現(xiàn)在：
1、外部人員不熟悉組織的內(nèi)部情況，也缺乏一定的人事基礎(chǔ)，因此需要一段時(shí)間的適應(yīng)才能進(jìn)行有效的工作。
2、組織對(duì)應(yīng)聘者的情況不能深入了解。雖然選聘時(shí)可借鑒一定的測試、評(píng)估方法，但一個(gè)人的能力是很難通過幾次短暫的會(huì)晤，幾次書面測試而得到正確的反映的。被聘者的實(shí)際工作能力與選聘時(shí)可能有很大的差距，由此可能給組織聘用一些不符合要求的管理人員。這種錯(cuò)誤的選聘可能給組織造成極大的危害。
3、外聘人員的最大局限莫過于對(duì)內(nèi)部員工的打擊。大多數(shù)員工都希望在組織中有不斷發(fā)展的機(jī)會(huì)，都希望能夠擔(dān)任越來越重要的工作。如果組織經(jīng)常從外部招聘管理人員，且形成制度和習(xí)慣，則會(huì)堵死內(nèi)部員工的升遷之路，挫傷他們的工作積極性，影響他們的士氣。同時(shí)，有才華、有發(fā)展?jié)摿Φ耐獠咳瞬旁诹私膺@種情況后也不敢來面試了，因?yàn)橐坏?yīng)聘雖然在組織中的起點(diǎn)很高，但今后提升的機(jī)會(huì)卻很少。
由于這些局限性，許多成功的企業(yè)強(qiáng)調(diào)不應(yīng)輕易從外部招聘管理人員，而主張采用內(nèi)部培養(yǎng)和提升的方法。
內(nèi)部提升
內(nèi)部提升是指組織成員的能力增強(qiáng)并得到充分證實(shí)后，被委以承擔(dān)更大責(zé)任的更高職務(wù)。
內(nèi)部提升管理人員具有以下優(yōu)點(diǎn)：
1、利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調(diào)動(dòng)組織成員的工作積極性。內(nèi)部提升制度給每個(gè)人帶來希望，能更好地維持成員對(duì)組織的忠誠，使那些有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工自覺地積極工作，以促進(jìn)組織的發(fā)展，從而為自己創(chuàng)造更多的提升機(jī)會(huì)。
2、有利于吸引外部人才。內(nèi)部提升制度表面上是排斥外部人才、不利于吸引外部優(yōu)秀管理人員。但實(shí)質(zhì)上，真正有發(fā)展?jié)摿Φ墓芾碚咧溃尤氲竭@種組織中，擔(dān)任管理職務(wù)的起點(diǎn)可能較低，有時(shí)甚至需要一切從頭作起，但是憑借自己的知識(shí)和能力，可以花較少時(shí)間便可熟悉基層業(yè)務(wù)，能順利地提升到較高管理層次。
3、有利于保證選聘工作的正確性。已經(jīng)在組織中工作過若干時(shí)間的候選人，組織對(duì)他的了解程度必然較高，使選聘工作的正確程度大大提高。
4、有利于使被聘者迅速展開工作。在內(nèi)部成長提升上來的管理人員，較為熟悉組織中錯(cuò)綜復(fù)雜的機(jī)構(gòu)和人事關(guān)系，了解組織運(yùn)行的特點(diǎn)，所以可以迅速地適應(yīng)新的管理工作，工作起來要比外聘者顯得得心應(yīng)手，能迅速打開局面。
內(nèi)部提升制度的弊端主要有：
1、引起同事的不滿。在若干個(gè)內(nèi)部候選人中提升一個(gè)管理人員，可能會(huì)使落選者產(chǎn)生不滿情緒，不利于被提升者展開工作。
2、可能造成“近親繁殖”的現(xiàn)象。從內(nèi)部提升的管理人員往往喜歡模仿上級(jí)的管理方法。這有可能使不良作風(fēng)得以強(qiáng)化，不利于組織的管理創(chuàng)新和管理水平的提高。
培訓(xùn)模式
對(duì)于企業(yè)來說，通過培訓(xùn)可獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)。但對(duì)于企業(yè)管理人員的培訓(xùn)到底如何進(jìn)行這里推薦幾種行之有效的模式以供借鑒。
職業(yè)模擬
職業(yè)模擬就是假設(shè)一種特定的工作情景，由若干個(gè)受訓(xùn)組織或小組，代表不同的組織或個(gè)人，扮演各種特定的角色，例如總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、秘書、會(huì)計(jì)、管理人員等等。他們要針對(duì)特定的條件、環(huán)境及工作任務(wù)進(jìn)行分析、決策和運(yùn)作。這種職業(yè)模擬培訓(xùn)旨在讓受訓(xùn)者身臨其境，以提高自身的適應(yīng)能力和實(shí)際工作能力。近年來，在國際上出現(xiàn)了一種職業(yè)模擬公司。例如荷蘭有家國際植物貿(mào)易公司，經(jīng)營各種花卉，公司業(yè)務(wù)十分繁忙，但是他們并不真正賣花，而是專為受訓(xùn)者提供相應(yīng)的職位模擬工作。在這家公司里，客戶由秘書介紹并引進(jìn)銷售部，雙方激烈地討價(jià)還價(jià)并簽訂合同。假若存貨過多，公司立即設(shè)計(jì)出特價(jià)優(yōu)惠廣告，供促銷員外出推銷。然后管理者發(fā)″紅包″，發(fā)出工資單，公司也對(duì)失職員工″炒魷魚″等等。但是，這些運(yùn)作只是模擬，公司并未賣出一盆花，資金流動(dòng)只停留在紙面上，工資、獎(jiǎng)金全是“空頭支票”。它只是讓受訓(xùn)售貨員置身其中，讓其在公司運(yùn)作氛圍中提高實(shí)際工作能力。
分級(jí)選拔
美國柏克德公司，是從事基本工程建設(shè)的大公司，該公司的員工多達(dá)3萬余人，其管理人員的培訓(xùn)選拔具有與眾不同的特色。其程序表現(xiàn)在以下三個(gè)步驟：其一，公司從2萬多名管理人員和工程師中，根據(jù)其表現(xiàn)及綜合素質(zhì)首先選拔出5千人作為基層領(lǐng)導(dǎo)的候選人，隨后要求他們自學(xué)管理知識(shí)，并且分期分批組織他們參加4小時(shí)的特定訓(xùn)練，再從這5千候選人中選拔出3千左右公司需要的基層領(lǐng)導(dǎo)人；其二，從這些基層管理人員中選拔出11人參加“管理工作基礎(chǔ)”的培訓(xùn)與考核，再從中選拔出6人并分別進(jìn)行特定的崗位專業(yè)訓(xùn)練，讓其擔(dān)任各專業(yè)經(jīng)理的職務(wù)；其三，再從這些專業(yè)經(jīng)理人員中挑選出3人，經(jīng)過十分嚴(yán)格的考核訓(xùn)練，以補(bǔ)充高層經(jīng)理的需要(包括各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等)。
職務(wù)輪換
職務(wù)輪換的主要目的旨在拓寬管理人員或潛在管理人員的知識(shí)面。通過各種不同崗位的職務(wù)輪換，使受訓(xùn)者全面掌握企業(yè)各種職能的管理知識(shí)和藝術(shù)。職務(wù)輪換的表現(xiàn)形式比較多，如各種主管人員之間、副職與副職之間、正職與副職之間、各種不同的管理職位之間等都可進(jìn)行不定期的職務(wù)輪換。日本豐田公司每五年對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行一次職務(wù)輪換，調(diào)換幅度為5%左右，調(diào)換的工作目標(biāo)通常是本單位相關(guān)部門。
案例評(píng)點(diǎn)
企業(yè)管理人員培訓(xùn)最為關(guān)鍵的是決策能力的培訓(xùn)，而案例評(píng)點(diǎn)培訓(xùn)正是提高管理人員決策藝術(shù)及其分析和解決問題的能力的有效培訓(xùn)模式。案例評(píng)點(diǎn)培訓(xùn)的程序有三：
一是案例的遴選。培訓(xùn)師選擇案例要有真實(shí)性，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中確實(shí)存在的事例，切忌嘩眾取寵而虛構(gòu)案例；案例還要有啟迪性。啟迪管理人員闡述自己的看法，分析問題并提出解決問題的手段。
二是實(shí)際角色分析案例。培訓(xùn)師將案例發(fā)給學(xué)員并提出問題讓學(xué)員預(yù)習(xí)案例；在粗略提示中引而不發(fā)，含而不露；然后要求學(xué)員進(jìn)入角色，在獨(dú)立分析思考問題的基礎(chǔ)上拿出解決問題的方案和辦法；隨后進(jìn)行課堂發(fā)言，在交流中培訓(xùn)師引導(dǎo)發(fā)言，鼓勵(lì)交鋒，提倡創(chuàng)新，控制課堂局面。這樣，既貫穿了學(xué)員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又體現(xiàn)了學(xué)員思想理論水平，還能碰撞出新的智慧的火花。
三是進(jìn)行案例的點(diǎn)評(píng)和升華。同一案例，由于學(xué)員能力、經(jīng)歷和水平不同，可能解決案例中問題的手段和方案也各不相同，甚至完全相悖。解決問題的方法可能多達(dá)幾十種。實(shí)際上現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的許多問題多半沒有一種精確的答案，也沒有一種凝固不變的結(jié)論。因此，培訓(xùn)師在進(jìn)行案例評(píng)點(diǎn)時(shí)要注意激發(fā)學(xué)員去思考，去探索，去創(chuàng)新。這樣，在評(píng)點(diǎn)中，要結(jié)合學(xué)員的實(shí)踐；要注意每一方案的閃光點(diǎn)；要啟發(fā)學(xué)員去聯(lián)想、對(duì)比、創(chuàng)新；不要把結(jié)論約束在某一方案的窄巷里?？傊寣W(xué)員從多角度、多層次、多渠道去解決案例中要解決的問題，使點(diǎn)評(píng)升華。使學(xué)員有顯著提高。
授權(quán)信息
大多在實(shí)際授權(quán)中出現(xiàn)的故障，并不是由于管理人員不了解授權(quán)的性質(zhì)和原則，而是由于他們沒能或不愿意應(yīng)用這些原則。授權(quán)在一定意義上是管理工作的一種基本活動(dòng)。然而，對(duì)一些管理失敗事例的研究，常常發(fā)現(xiàn)，授權(quán)不當(dāng)或失誤是在一系列原因中居首位或接近首位的，而授權(quán)不當(dāng)?shù)脑S多原因在于管理人員對(duì)于授權(quán)所持的態(tài)度。
授權(quán)態(tài)度
管理人員對(duì)于授權(quán)的態(tài)度，雖然繪制了一個(gè)組織因并提出了管理目標(biāo)和職責(zé)的要點(diǎn)將有助于授權(quán)，了解授權(quán)的原則也就有了授權(quán)的基礎(chǔ)，但某些個(gè)人的態(tài)度構(gòu)成了實(shí)際授權(quán)的基礎(chǔ)。
1.從善如流
一個(gè)能進(jìn)行授權(quán)的管理人員的基本品質(zhì)，就是樂意使別人的意見有發(fā)表的機(jī)會(huì)。決策總是包含某種酌情處置之權(quán)，下屬做出的一個(gè)決定不可能恰好與上級(jí)所要做的完全相同。懂得如何授權(quán)的管理人員必須具備起碼的一種不閉門造車的素質(zhì)。他必須不僅能歡迎別人的意見，而且要幫助別人，并夸獎(jiǎng)他們的獨(dú)創(chuàng)性。
2.愿意放手讓下屬去干
能有效地進(jìn)行授權(quán)和經(jīng)理人員，必須樂意放手給下屬做決定的權(quán)力。一些登上領(lǐng)導(dǎo)崗位的管理人員(從一個(gè)汽車修配機(jī)器廠小本經(jīng)營開始到已建立了一個(gè)大企業(yè)的開拓者)的一個(gè)大缺點(diǎn)就是，想繼續(xù)行使他們已離去的4個(gè)職位的決策權(quán)。公司的總裁和副總裁堅(jiān)持要對(duì)每項(xiàng)采購事項(xiàng)或?qū)γ恳还と嘶蛎貢娜斡眠M(jìn)行確認(rèn)，沒有意識(shí)到這樣做使他們沒有時(shí)間去注意更為重要的決策。
在企業(yè)組織規(guī)模大而復(fù)雜，迫使人們不得不授權(quán)的情況下，管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到存在著一種管理的比較利益規(guī)律，這有點(diǎn)像適用于各國的經(jīng)濟(jì)的比較利益規(guī)律那樣。為經(jīng)濟(jì)學(xué)家所熟知的、邏輯上健全的經(jīng)濟(jì)的比較利益規(guī)律指出，如果一個(gè)國家出口其生產(chǎn)上效益最高的產(chǎn)品，進(jìn)口其生產(chǎn)上效益最低的產(chǎn)品(盡管它可以比其他任何國家更廉價(jià)地把這種進(jìn)口產(chǎn)品生產(chǎn)出來)，這個(gè)國家的財(cái)富就會(huì)增加。同樣，如果管理人員專心于最有利于實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的工作，而將其他工作分派給下級(jí)(即使他們自己能比下級(jí)完成得更好)，那么，他們對(duì)公司的貢獻(xiàn)就會(huì)更大，
3.允許讓別人犯錯(cuò)誤
雖然任何一個(gè)盡職的管理人員不會(huì)悠閑地旁觀他的下級(jí)去犯危害公司或危害該下級(jí)在本公司地位的錯(cuò)誤，但是如果不斷地檢查他們以保證不出任何差錯(cuò)，則將會(huì)使真正的授權(quán)成為不可能的事情。因?yàn)槿巳硕紩?huì)犯錯(cuò)誤，所以必須允許下級(jí)犯些錯(cuò)誤，而且還必須把錯(cuò)誤造成的損失看成人員培養(yǎng)的投資。
在不取消授權(quán)或不妨礙對(duì)下級(jí)培養(yǎng)的情況下，可以基本上避免出現(xiàn)嚴(yán)重的或重復(fù)的錯(cuò)誤。耐心勸告，問清主要問題，認(rèn)明目標(biāo)和政策，是管理人員很好授權(quán)的有效方法。上述方法一點(diǎn)也不涉及采取威逼的批評(píng)或嘮叨他們?nèi)秉c(diǎn)的方式，從而不使下級(jí)失去信心。
4.愿意信任下級(jí)
上級(jí)只有信任他的下級(jí)，別無選擇。因?yàn)槭跈?quán)意味著兩方有著互相信任的態(tài)度。這種信任有時(shí)很難達(dá)到。上級(jí)可能認(rèn)為下級(jí)鍛煉還不夠，不能夠管理人員，判斷力還不夠強(qiáng)；或不能理解各種對(duì)情勢(shì)有影響的事實(shí)而遲遲不予授權(quán)。有時(shí)這些考慮是對(duì)的，但是上級(jí)還應(yīng)該培養(yǎng)一些下級(jí)人員，或者，另選準(zhǔn)備承擔(dān)這個(gè)職責(zé)的其他人員。然而住往有很多這樣的上級(jí)，他們所以不信任他們的下級(jí)，是因?yàn)樗麄儾幌敕攀?，是受下?jí)成功的威脅，不能明智地授權(quán)，或不知道怎樣為確保職權(quán)恰當(dāng)?shù)厥褂每刂妻k法。
5.愿意建立和使用廣泛的控制
由于上級(jí)不能授予執(zhí)行工作的職責(zé)，他們就不應(yīng)該授權(quán)，除非他們?cè)敢馊フ页鋈〉梅答伒霓k法，即找出保證他們自己控制的辦法.使職權(quán)用在支助實(shí)現(xiàn)企業(yè)或部門的目標(biāo)和計(jì)劃上。顯然只有用目標(biāo)、政策和計(jì)劃作為評(píng)斷下級(jí)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，否則控制就不能建立和實(shí)施。不愿授權(quán)和不信任下級(jí)的情況多半是由于上級(jí)計(jì)劃不夠細(xì)心和有一種可以理解的擔(dān)心失去控制。
授權(quán)原則
下面是實(shí)施真正授權(quán)的5條實(shí)際指導(dǎo)原則：
(1)依據(jù)預(yù)期要取得的結(jié)果，規(guī)定任務(wù)和授權(quán)?；蛘哒f，為了能完成目標(biāo)指定的任務(wù)，授予充分的職權(quán)。
(2)根據(jù)要完成的工作來選人。雖然一個(gè)高明的組織者主要是從所要完成的任務(wù)著眼來考慮授權(quán)，但在最后的分析中，人員配備，作為授權(quán)整個(gè)系統(tǒng)的一部分，是不能被忽視的。
(3)保持交流渠道的開放暢通。由于上級(jí)不會(huì)授予全部的權(quán)力或者放棄職責(zé)，也因此不存在管理的獨(dú)立性，分權(quán)不應(yīng)該造成斷絕聯(lián)系。這就是說，上下級(jí)之間的信息應(yīng)自由流通，使下級(jí)獲得用以決策和適當(dāng)說明所授權(quán)限的信息。此外，授權(quán)還應(yīng)視情況而定。
(4)建立適當(dāng)?shù)目刂?。因?yàn)槿魏喂芾砣藛T不可能放棄其職責(zé)，所以授權(quán)時(shí)必須有辦法確保權(quán)力得到恰當(dāng)使用。但如果控制不是去干預(yù)授權(quán)，那么控制必須是比較概括的，并且目的是可以看出偏離計(jì)劃的現(xiàn)象，而不是干預(yù)下級(jí)的日常行動(dòng)。
(5)對(duì)有效的授權(quán)和成功的受權(quán)給予獎(jiǎng)勵(lì)。管理人員應(yīng)當(dāng)始終注意獎(jiǎng)勵(lì)有效授權(quán)和有效授權(quán)的辦法。雖然多數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)是獎(jiǎng)金，但是授予更大的自由處置權(quán)，提高他們的威信——無論是在原職位還是提升到更高的職位上——往往有更大的激勵(lì)作用。
績效考核
用人理念
首先賽馬又相馬。馬是好馬還是劣馬，并不在于用嘴去理論，而是在于讓所有的馬都到賽場上去比賽，在比賽中去識(shí)別。員工的好與不好，也不是領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)人說了算，主要在于工作中的表現(xiàn)。工作的表現(xiàn)主要以行為導(dǎo)向。知識(shí)和能力是核心，思維模式是外圍，態(tài)度是第三層，三者疊加依次為行為。一個(gè)人的知識(shí)、能力和思維模式不太容易很快提高或改變，但是態(tài)度很容易改變。這種比賽是在競爭中識(shí)別好馬，對(duì)于市場人員效果特別明顯。對(duì)于管理者，要常做36度的民主評(píng)議，考核實(shí)施辦法的結(jié)果像一面鏡子似的反映管理者那些方面做的好，那些方面做的不好，這樣就將帶領(lǐng)不同團(tuán)隊(duì)的管理者拉到了同一起跑線上，創(chuàng)造了競爭，也創(chuàng)造了壓力，強(qiáng)迫管者者不斷提高自己帶隊(duì)伍的能力。
合理用人
實(shí)施《管理人員績效考核實(shí)施辦法》，將員工分為不同的序列。比如：銷售序列、售后序列、培訓(xùn)序列、認(rèn)識(shí)序列等。不同的序列都依照不同層級(jí)的能力要求分為初、中、高、資深四個(gè)級(jí)別，每個(gè)序列的員工都必須被評(píng)估后定位不同的級(jí)別。
連續(xù)三個(gè)月的績效考核的結(jié)果作為公司的人才評(píng)估大盤點(diǎn)，以達(dá)到將“合適的人用在合適的位置——即人崗匹配”的結(jié)果。級(jí)別不同的人員會(huì)從事復(fù)雜性、挑戰(zhàn)性不同的工作，激勵(lì)措施也會(huì)不同。同時(shí)每次盤點(diǎn)，根據(jù)員工的共性和個(gè)性做出更為有效的培訓(xùn)計(jì)劃。
考核辦法
被考核人員
財(cái)務(wù)部長、otc經(jīng)理、分公司經(jīng)理、分公司服務(wù)部長、企劃部長、售后部長、銷售部長、辦事處主任、管理員。
考核程序
1、財(cái)務(wù)部長、otc經(jīng)理、分公司經(jīng)理、分公司服務(wù)部長、企劃部長、售后部長、銷售部長的考核人為總經(jīng)理及副總經(jīng)理。
2、辦事處主任的第一考核人為銷售部長，第二考核人為分公司經(jīng)理，總經(jīng)理委員會(huì)為考核成績調(diào)整人。
考核方法
1、所有人員均采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法，每月度、季度、年終進(jìn)行一次。
2、述職報(bào)告：每月須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、上級(jí)評(píng)價(jià)：采用級(jí)別評(píng)價(jià)法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法。
考核時(shí)間
1、月度考核：每月3日前將個(gè)人本月書面述職報(bào)告及下月工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)于下月3日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交辦公室匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部。
2、季度考核：所有在職員工應(yīng)于每季度的倒數(shù)第四天前將個(gè)人本季度的工作述職報(bào)告及下季度的工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)于下季度的3日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交辦公室匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部。
3、年度考核：所有在職員工應(yīng)于每年12月25日前將個(gè)人全年工作述職報(bào)告及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)于12月3日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并辦公室匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部。
4、試用期員工不參加年中、年終考核。
注：由辦公室將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。以年中、年度考核成績?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎(jiǎng)金。
考核內(nèi)容
1、崗位職責(zé)考核：
指對(duì)每個(gè)員工要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級(jí)交付出的任務(wù)中所在地表現(xiàn)出的業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)?；疽赜晒ぷ髂繕?biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成。
2、能力考核
指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評(píng)。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。
3、品德考核
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。
4、學(xué)識(shí)考核：
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行測評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及其他一般知識(shí)等。
5、組織紀(jì)律考核：
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評(píng)?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。
考核等級(jí)
1、a級(jí)(優(yōu)秀級(jí))95—1分工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。
2、b級(jí)(良好級(jí))85—94分 工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成績突出。
3、c級(jí)(合格級(jí))75—84分 工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。
4、d級(jí)(較差級(jí))65—74分 工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)努力可以達(dá)到。
5、e級(jí)(極差級(jí))64分以下 工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。
業(yè)績考核
1、月業(yè)績考核成績將作為員工年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。各分公司經(jīng)理不再有直接給下屬銷售人員定獎(jiǎng)金的權(quán)力，當(dāng)本公司編制內(nèi)各級(jí)崗位遇有空缺或公司擴(kuò)編增加員工額時(shí)，凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。
2、月業(yè)績考核成績?yōu)閍級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%。
3、月業(yè)績考核成績?yōu)閎級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%。
4、月業(yè)績考核成績?yōu)閏級(jí)者，享受全額工資。
5、月業(yè)績考核成績?yōu)閐級(jí)者，當(dāng)月扣除工資額的5%，并給予留用一個(gè)月處理。如下月考核不合格，給予辭退處理。
6、月考核成績?yōu)閑級(jí)者，當(dāng)月獎(jiǎng)金全部扣除，并給予留用一個(gè)月處理。如下月考核仍不合格，給予辭退處理。
7、連續(xù)5個(gè)月業(yè)績考核成績?yōu)閍，或全年累計(jì)8個(gè)a者，下年工資額增加5%。
8、全年業(yè)績考核成績達(dá)到1個(gè)a者，下年度工資額增加1%。
9、季度考核：
季度考核成績主要應(yīng)用于員工職位晉升使用，公司原則上每季度進(jìn)行一次晉升考核。
1、年度考核：
1、年度考核成績?yōu)閍級(jí)者，享受a類年終獎(jiǎng)。
2、年度考核成績?yōu)閎級(jí)者，享受b類年終獎(jiǎng)。
3、年度考核成績?yōu)閏級(jí)者，原有職務(wù)、工資不變，享受c類年終獎(jiǎng)。
4、年度考核成績?yōu)閐級(jí)者，給予留用察看二個(gè)月處理，不享受年終獎(jiǎng)。
5、年度考核成績?yōu)閑級(jí)者，停職，不享受年終獎(jiǎng)。
考核紀(jì)律
1、上級(jí)考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對(duì)親自培訓(xùn)的部屬予以過高評(píng)價(jià)；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。
2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予扣分或免去全月獎(jiǎng)金。
3、考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。員工每月3日之前未按時(shí)交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的1%；每月3日不按時(shí)報(bào)送考核表的部門，扣其部門領(lǐng)導(dǎo)考核總分的15%。
4、扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正。
5、弄虛作假者，一律按總分的5%記分。
附件
附件一：關(guān)于分公司經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 一、任職資格
1、大專以上學(xué)歷優(yōu)先。
2、五年以上市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)。
3、具有豐富的市場營銷知識(shí)和市場操作能力，對(duì)市場的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強(qiáng)的控制能力，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、崗位職責(zé)及考評(píng)
第一部分：崗位要求(2分)
1、服從管理、尊重下屬。 (2分)
2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。 (2分)
3、工作積極，責(zé)任心強(qiáng)。 (2分)
4、進(jìn)取心強(qiáng)，每月制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。 (2分)
5、關(guān)心員工生活、工作，體恤入微。 (2分)
6、注重個(gè)人儀表、言談舉止，全力維護(hù)公司及個(gè)人形象。 (2分)
7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作，不得拉幫結(jié)派。 (2分)
8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。 (2分)
9、善于溝通，及時(shí)解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。(2分)
1、保守公司秘密，不向別人透露公司的營銷計(jì)劃及商業(yè)秘密。 (2分)
第二部分：崗位職責(zé)(6分)
1、每月對(duì)部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。(4分)
2、每月參加企劃培訓(xùn)一次，努力提高自身企劃水平，重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。(2分)
3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次，及時(shí)傳達(dá)推廣部會(huì)議精神，幫他們找出問題，并拿出解決方案。(5分)
4、從客觀實(shí)際出發(fā)，制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。(5分)
5、監(jiān)督、督促各分公司營銷計(jì)劃及各項(xiàng)工作落實(shí)情況，并隨時(shí)加以鼓勵(lì)，指正。(7分)
6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。(5分)
7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。 (5分)
8、每周日3：以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。(3分)
9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。 (3分)
1、每次戰(zhàn)役修訂營銷工作計(jì)劃，并以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。 (3分)
11、配合各分公司做好人事管理。 (1分)
12、配合企劃部，幫助分公司制定企劃活動(dòng)，如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。 (4分)
13、設(shè)立龍虎榜，倒計(jì)時(shí)牌等，積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。 (3分)
14、每月參加促銷活動(dòng)并寫出書面報(bào)告。(1分)
第三部分：銷售任務(wù)(2分)
1、每月完成任務(wù)1% (2分)
2、每月完成任務(wù)8%—1% (2×(8-1%)分)
3、每月完成任務(wù)6%—8%(2×(6—8%)分)
5、每月完成任務(wù)6%以下，不記分
附件二：關(guān)于財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 一、任職資格
1、大專以上學(xué)歷優(yōu)先。
2、五年以上市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)。
3、具有豐富的市場營銷財(cái)務(wù)知識(shí)和市場財(cái)務(wù)分析能力，對(duì)市場資金的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強(qiáng)的控制能力，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、崗位職責(zé)及考評(píng)
1、服從管理、尊重下屬。 (2分)
2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。 (2分)
3、工作積極，責(zé)任心強(qiáng)。 (2分)
4、進(jìn)取心強(qiáng)，每月制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。 (2分)
5、關(guān)心員工生活、工作，體恤入入微。 (2分)
6、注重個(gè)人儀表、言談舉止，全力力維護(hù)公司及個(gè)人形象。 (2分)
7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作，不得拉幫結(jié)派。 (2分)
8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、下隱瞞、不欺騙。(2分)
9、善于溝通，及時(shí)解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。(2分)
1、保守公司秘密，不向別人透露公司的一切營銷計(jì)劃及商業(yè)秘密。(2分)
第二部分：崗位職責(zé)(6分)
1、每月對(duì)部長、主任及員工做一次營銷會(huì)計(jì)管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。 (4分)
2、每月參加培訓(xùn)辦事處會(huì)計(jì)兩次，努力提高自身財(cái)務(wù)水平，重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。(2分)
3、每日以電話形式與省外分公司溝通4次，及時(shí)傳達(dá)公司會(huì)議精神，、幫他們的工出問題，并拿出解決方案。(5分)
4、從客觀實(shí)際出發(fā)，制定分解各分公司、辦事處的每月資金使用任務(wù)。(5分)
5、監(jiān)督、督促各分公司、辦事處會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況，并隨時(shí)加以鼓勵(lì)，指正。(7分)
6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。 (5分)
7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。(5分)
8、每周日3：以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。 (3分)
9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。(3分)
1、每次戰(zhàn)役修訂營銷資金使用計(jì)劃，并以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。(3分)
11、配合各分公司做好財(cái)務(wù)人員管理。(1分)
12、配合分公司，幫助分公司制定資金使用活動(dòng)，如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。(4分)
13、設(shè)立龍虎榜，倒計(jì)時(shí)牌等，積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。(3分)
14、每月檢查各辦事處財(cái)務(wù)情況，并寫出書面報(bào)告。(1分)
第三部分：目標(biāo)任務(wù)(2分)
1、每月1日核算出事業(yè)部上月經(jīng)營情況。(1分)
2、每月5日完成各分公司上月經(jīng)營情況。 (5分)
3、每月5日完成事業(yè)部工資核算。 (5分)
附件三：辦事處主任崗位職責(zé)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第一部分：工作品德及態(tài)度(占2分)
1、關(guān)心員工，忠于職守，視公司為家。(2分)
2、關(guān)心員工，富于合作。(2分)
3、按時(shí)上、下班，遲到一次扣.5分。(3分)
4、服從上級(jí)、尊重下屬。(2分)
5、工作積極、責(zé)任心強(qiáng)。(2分)
6、進(jìn)取心強(qiáng)、不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。(3分)
7、注重外表、舉止，維護(hù)個(gè)人及公司形象。(2分)
8、嚴(yán)格遵守公司機(jī)密。(4分)
第二部分：崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格及工作標(biāo)準(zhǔn)(占8分)
1、日常管理(7分)
a制定作息時(shí)間、記錄考勤。
b召開晨會(huì)、晚會(huì)、周會(huì)、半月會(huì)、月結(jié)會(huì)。
c統(tǒng)一存放員工工作日志，每周批改一次。
2、內(nèi)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(7分)
a一記(工作日記)
b一榜(龍虎榜)
c一牌(倒計(jì)時(shí)牌)
d一箱(意見箱)
e二圖(組織機(jī)構(gòu)圖、城區(qū)查戶圖)
f二表(工作推進(jìn)表、促銷活動(dòng)推進(jìn)表)
g四制度(獎(jiǎng)罰制度、學(xué)習(xí)制度、員工晉升制度、投遞檢查制度)
3、請(qǐng)示匯報(bào)體系(26分)
a請(qǐng)示(1分)
招聘、辭退、晉升員工及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)
b匯報(bào)
(1)一周工作匯報(bào)(每周四上報(bào)銷售部長)(8分)
(2)每周不少于刊登《市場快訊》的稿件，由會(huì)計(jì)周四帶回。(4分)
(3)月管理績效表(每月2日前上交上月表格給部長)(5分)
(4)?？l(fā)放一覽表(次月2日上交財(cái)務(wù)部)(1分)
(5)辦事處基金使用一覽表(次月2日上交財(cái)務(wù)部)(1分)
(6)銷售明細(xì)表(次月2日上交財(cái)務(wù)部)(1分)
(7)員工提成明細(xì)表(次月2日上交財(cái)務(wù)部)(1分)
(8)考勤表(次月1日上交財(cái)務(wù)部)(1分)
(9)物資申請(qǐng)計(jì)劃表(每周四上報(bào)下周計(jì)劃表)(1分)
4、工作標(biāo)準(zhǔn)(2分)
a愛崗敬業(yè)、身先士卒、率先垂范。
b遵守公司各項(xiàng)制度。
c認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度、文件，并向辦事處人員宣讀，做到上傳下達(dá)。
d監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及報(bào)銷審批，保證貨款安全。
e制定辦事處員工培訓(xùn)計(jì)劃，每周一次，要求每人寫出培訓(xùn)體會(huì)，上報(bào)。
f召開辦事處員工交流學(xué)習(xí)會(huì)(每周二次)并記錄會(huì)議內(nèi)容，上報(bào)。
g每月參加1次促銷活動(dòng)，有書面報(bào)告。
5、銷售任務(wù)(4分)
每月銷售任務(wù)完成1%得4分
每月銷售任務(wù)完成8—7% 4×(7—1%)分
每月銷售任務(wù)完成7—6% 4×(7—8%)分
每月銷售任務(wù)完成6% 不記分
相關(guān)職責(zé)
在每個(gè)企業(yè)中，管理者都是賦予企業(yè)生命、注入活力的要素。如果沒有管理者的領(lǐng)導(dǎo)，“生產(chǎn)資源”始終只是資源，永遠(yuǎn)不會(huì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在競爭激烈的經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)能否成功，是否長存，完全要視管理者的素質(zhì)與績效而定，因?yàn)楣芾碚叩乃刭|(zhì)與績效是企業(yè)惟一擁有的有效優(yōu)勢(shì)。 l
管理層的職責(zé)
管理層是企業(yè)的一個(gè)具體器官，一個(gè)企業(yè)只有當(dāng)其管理者在決策、活動(dòng)和運(yùn)作時(shí)才能決策、活動(dòng)和運(yùn)作——就企業(yè)本身而言，它不是一個(gè)實(shí)際的實(shí)體。
管理層是經(jīng)濟(jì)器官，是企業(yè)所獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)器官。管理層的每一個(gè)行動(dòng)、每一項(xiàng)決策和每一個(gè)考慮，都必須以經(jīng)濟(jì)作為尺度。
企業(yè)首要職能：經(jīng)濟(jì)績效。管理者只能以所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)成果來證明自己存在的價(jià)值和權(quán)威。企業(yè)活動(dòng)可能會(huì)產(chǎn)生大量的非經(jīng)濟(jì)性成果：為員工帶來幸福、對(duì)社區(qū)的福利和文化有所貢獻(xiàn)，但是，如果未能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)成果，就是管理的失敗。如果管理層不能以顧客愿意支付的價(jià)格提供顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)，就是管理的失敗。如果管理層未能令交付于它的經(jīng)濟(jì)資源提高或至少保持其創(chuàng)造財(cái)富的能力，就是管理的失敗。
管理的首要職能是管理企業(yè)。最終檢驗(yàn)管理的是企業(yè)的績效。管理層的特殊任務(wù)就是讓企業(yè)的希望先成為可能，然后再設(shè)法具體實(shí)現(xiàn)。管理者不只是經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，同是也是開創(chuàng)者。只有當(dāng)管理者能以有意識(shí)、有方向的行動(dòng)主宰經(jīng)濟(jì)環(huán)境，改變經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)，才能算是真正的管理者。企業(yè)管理也就是目標(biāo)管理。
管理的第二種職能就是利用人力和物質(zhì)資源造就一家能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的企業(yè)。企業(yè)必須能夠生產(chǎn)出比這家企業(yè)所擁有的資源更多更好的物質(zhì)產(chǎn)品。它必須是一個(gè)真正的整體；大于或者至少不等于它的所有部分的總和，它的產(chǎn)出在于所有投入的總和。
管理員工和工作：工作必須有效執(zhí)行，而工作必須有員工來完成——比純粹的非技術(shù)性員工到藝術(shù)家、從推車的工作到執(zhí)行副總裁都是企業(yè)的員工。對(duì)員工進(jìn)行組織，使得員工最有效地進(jìn)行工作。人具備獨(dú)特的生理特質(zhì)、能力和限投影，因此應(yīng)該像處理其它資源一樣，給予同等關(guān)注。但同時(shí)也應(yīng)該將人當(dāng)成不同于其它資源的資源，每位員工都有自己的個(gè)性和公民權(quán)，能夠掌控自己是否要工作，以及做多做少和績效好壞，因此，需要激勵(lì)、參與、滿足、刺激、獎(jiǎng)勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、地位和功能。只有通過管理才能滿足這些要求。
每個(gè)管理問題、管理決策和行動(dòng)中還有一個(gè)共同要素，這個(gè)是額外的尺度，那就是時(shí)間。管理者必須將目前的現(xiàn)況和長遠(yuǎn)的未來都一并納入考慮。
企業(yè)對(duì)管理人員要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)管理人員的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
1、工程管理、工程造價(jià)、計(jì)算機(jī)及相關(guān)2、碩士研究生及以上3、碩士研究生以上學(xué)歷或副高以上職稱，男性優(yōu)先4、事業(yè)單位工資待遇，碩士研究生學(xué)歷或副高職稱以上的可享受住房及人才津補(bǔ)貼
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位職責(zé)1帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2正式開餐后，督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作3及時(shí)跟蹤檢查臺(tái)面，對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正改正4及時(shí)對(duì)餐臺(tái)上菜速度情況了解，及時(shí)催菜5餐后組織服務(wù)員及時(shí)清臺(tái)，整理好餐廳桌椅衛(wèi)生，保持餐廳整潔和環(huán)境良好6督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真落實(shí)酒店與部門規(guī)章制度7搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào)8做好班組員工考勤培訓(xùn)工作。任職資格1初中以上文化程度，形象氣質(zhì)佳2熟悉餐廳管理和服務(wù)方面的知識(shí)，具有熟練的服務(wù)技能3有較高的處理餐廳突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對(duì)客溝通能力4熱愛服務(wù)工作，工作踏實(shí)認(rèn)真，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
崗位職責(zé)及任職資格c
男，大專以上學(xué)歷，年齡40歲以下，有三年以上生產(chǎn)型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。工作地址：上海市松江區(qū)茸興路368號(hào)5號(hào)廠房
第17篇 地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)任職資格崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)崗位任職資格與崗位職責(zé)
一、任職要求
1、性別:不限
年齡:30~40歲左右
學(xué)歷:大專以上
專業(yè):會(huì)計(jì)專業(yè)
2、職稱:中級(jí)以上
職業(yè)技能:會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)技能較強(qiáng)
計(jì)算機(jī)需求程度:熟練操作財(cái)務(wù)軟件
外語種類:不限
外語熟練程度:一般掌握
語言表達(dá)能力:語言表達(dá)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通能力
寫作能力:文筆較好
3、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和職業(yè)道德,原則性較好。
4、掌握國家財(cái)稅政策。
5、有較高的會(huì)計(jì)核算能力,專業(yè)知識(shí)較好。
6、會(huì)計(jì)工作五年以上,房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)二年以上。
二、崗位職責(zé)
1、根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)科目設(shè)置賬簿。
2、根據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證記錄賬簿。
3、建立合同檔案,掌握有關(guān)合同簽定及工程預(yù)、決算情況,跟蹤付款,確保資金安全使用。
4、監(jiān)督、催收預(yù)交的各開發(fā)項(xiàng)目的保證金及其它應(yīng)收款項(xiàng)的回收工作。
5、及時(shí)核對(duì)往來帳項(xiàng),對(duì)不相符的賬項(xiàng)應(yīng)查明原因及時(shí)調(diào)整處理。
6、負(fù)責(zé)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)固定資產(chǎn)及其它物品進(jìn)行定期清查盤點(diǎn);對(duì)購置、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢的資產(chǎn)或物品應(yīng)及時(shí)督促有關(guān)部門人員辦理相應(yīng)手續(xù),確保賬、卡、物相符。
7、合理控制公司成本費(fèi)用開支,降低耗費(fèi),對(duì)不合理的支付要求,應(yīng)堅(jiān)決制止并及時(shí)向有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
8、計(jì)提應(yīng)上繳的各項(xiàng)稅費(fèi),及時(shí)納稅申報(bào)。
9、根據(jù)有關(guān)發(fā)票管理規(guī)定保管公司各類發(fā)票,正確對(duì)外開具發(fā)票。
10、編制、報(bào)送各上級(jí)部門和公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表。
11、規(guī)范財(cái)務(wù)電算化工作,及時(shí)備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
12、妥善保管會(huì)計(jì)憑證,賬簿等會(huì)計(jì)資料,建立健全會(huì)計(jì)檔案。
第18篇 超市調(diào)撥班長任職資格崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
超市調(diào)撥班長任職資格及崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
□任職資格
_中專以上學(xué)歷。
_掌握配送中心與調(diào)撥組的管理規(guī)定,并能夠貫徹落實(shí)。
_熟悉商品堆放知識(shí)。
_熟悉配送中心的業(yè)務(wù)流程。
_熟悉配送中心內(nèi)各類商品存放位置。
_掌握配送中心內(nèi)各種裝卸設(shè)備的性能,并能熟練操作。
_具有特種作業(yè)人員操作證(場內(nèi)機(jī)動(dòng)車、叉車)。
_具有一定的組織能力,能獨(dú)立處理調(diào)撥日常事務(wù)。
_具有良好的協(xié)調(diào)、溝通與培訓(xùn)能力。
_身體素質(zhì)良好。
_本公司配送中心1年以上。
□崗位職責(zé)
_對(duì)主管負(fù)責(zé),主管配送中心調(diào)撥組工作。
_確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本組貫徹落實(shí)。
_配合主管協(xié)調(diào)調(diào)撥組與其他各組以及各職能部室駐配送中心人員的工作。
_按配送中心業(yè)務(wù)流程要求,審核本組各類單據(jù)。
_督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行商品調(diào)撥。
_確保調(diào)撥過程中庫區(qū)內(nèi)通道的暢通。
_與駐配送中心防損員對(duì)接商品進(jìn)出庫情況,確保商品安全。
_與驗(yàn)收組班長共同負(fù)責(zé)配送中心裝卸設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全。
_定期進(jìn)行操作安全檢查,落實(shí)安全操作規(guī)定,總結(jié)、推廣安全操作中的經(jīng)驗(yàn),不斷提高員工的安全意識(shí)。
第19篇 機(jī)修工崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格
機(jī)修工工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)及維修；
2、新建生產(chǎn)線或設(shè)施的安裝；
3、制作、安裝機(jī)械構(gòu)件、管路和設(shè)備改造；
4、按照機(jī)修班長安排工作任務(wù)及時(shí)完成；
5、配合新設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，并做好設(shè)備運(yùn)行和維修的記錄。
企業(yè)對(duì)機(jī)修工要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)機(jī)修工的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的保養(yǎng)及維修；2、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修（包括配電房的輔助工作）；3、制作、安裝機(jī)械構(gòu)件、管路和設(shè)備改造；4、按照主管安排工作任務(wù)及時(shí)完成。任職資格1、技校、中專及以上學(xué)歷，機(jī)械類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮；2、具有兩年以上維修機(jī)床、大型沖壓等設(shè)備的工作經(jīng)驗(yàn)；3、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；4、能吃苦耐勞，服從分配。
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位職責(zé)1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)、調(diào)試、施工/安裝以及設(shè)計(jì)；2、排除故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行；任職資格1、品行端正，誠信廉潔；勤奮敬業(yè)，良好的團(tuán)結(jié)合作；2、中技以上學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有相關(guān)證書；3、能吃苦耐勞，協(xié)調(diào)配合及服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。4、能住廠，能配合生產(chǎn)時(shí)間工作。
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)及維修；
2、新建生產(chǎn)線或設(shè)施的安裝；
3、制作、安裝機(jī)械構(gòu)件、管路和設(shè)備改造；
4、按照機(jī)修班長安排工作任務(wù)及時(shí)完成；
5、配合新設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，并做好設(shè)備運(yùn)行和維修的記錄。
第20篇 公司人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)任職資格
公司人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)及任職資格
職位名稱:人力資源總監(jiān)
職位代碼
所屬部門
職系
職等職級(jí)
直屬上級(jí):總經(jīng)理
薪金標(biāo)準(zhǔn)
填寫日期
核 準(zhǔn) 人
人力資源總監(jiān)職位概要:
規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。
人力資源總監(jiān)工作內(nèi)容:
全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);
及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
人力資源總監(jiān)任職資格:
教育背景:
◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn):
◆8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。
技能技巧:
◆對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
◆具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);
◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;
◆熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;
◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。
態(tài)度:
◆具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);
◆具有解決復(fù)雜問題的能力;
◆很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;
◆很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
人力資源總監(jiān)工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:舒適。
危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。
