- 目錄
事項管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保企業(yè)運營的有序性和效率。它涵蓋了工作流程、職責分配、決策制定、溝通協調等多個方面，旨在規(guī)范員工行為，提高組織效能。
包括哪些方面
1. 工作流程管理：定義各項任務的執(zhí)行步驟，明確每個環(huán)節(jié)的負責人，保證工作的連續(xù)性和準確性。
2. 職責權限劃分：明確各部門和個人的職責范圍，避免責任重疊或空缺。
3. 決策制定機制：設立決策流程，確保重大決策的科學性和時效性。
4. 溝通協調規(guī)則：設定內部溝通渠道，促進信息的有效傳遞和理解。
5. 績效評估標準：建立公正的績效評價體系，激勵員工提升工作效率。
6. 問題解決流程：規(guī)定問題上報和處理的方式，快速解決運營中遇到的問題。
7. 合規(guī)性要求：確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范。
重要性
事項管理制度的重要性不言而喻。它為企業(yè)提供了清晰的操作指南，減少了因無章可循導致的混亂和沖突。通過明確職責，可以提高員工的工作積極性和責任感。有效的溝通協調能增強團隊協作，提升整體執(zhí)行力。通過績效評估和問題解決機制，企業(yè)能不斷優(yōu)化自身，實現持續(xù)發(fā)展。
方案
1. 制度制定：由人力資源部門主導，各部門參與，共同制定符合企業(yè)實際的事項管理制度。
2. 培訓與宣導：定期組織培訓，確保員工理解和遵守制度，同時通過內部通訊、會議等方式加強制度宣傳。
3. 反饋與修訂：建立制度反饋機制，收集員工意見，定期評估制度執(zhí)行效果，適時進行修訂和完善。
4. 監(jiān)督與執(zhí)行：管理層需嚴格執(zhí)行制度，對違反規(guī)定的員工進行教育或處罰，確保制度的權威性。
5. 案例學習：分享成功案例，引導員工理解和應用制度，提高制度的實用性和接受度。
通過以上方案的實施，企業(yè)能夠構建一個高效、有序的運行環(huán)境，為實現戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎。事項管理制度的建立和執(zhí)行，需要全體員工的共同努力和持續(xù)改進，以期在日益激烈的市場競爭中保持領先地位。
事項管理制度范文
第1篇 建筑施工現場安全管理注意事項
由于建筑施工中人員流動大、露天和高處作業(yè)多,像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主,勞動繁重,體力消耗大,再加上光線、雨雪、風霜、雷電等作業(yè)環(huán)境惡劣 ,導致操作人員注意力不集中或由于心情煩躁違章操作的現象十分普遍,不安全因素隨形象進度的變化而改變,每個月、每天、甚至每小時都在變化,給安全防護帶來諸多困難。為避 免建筑施工5大主要傷害的發(fā)生,施工人員要從經濟、技術、質量、安全的全局出發(fā),在國家和行業(yè)法律、法規(guī)、標準的指導下,編寫施工安全技術措施,針對建筑工程施工過程中可 能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測,從而在技術上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范事故的發(fā)生。
施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分,它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件,它是工程施工中安全生產的指令性文件,在施工現場管理中具有安全 生產法規(guī)的作用。
施工現場是建筑行業(yè)生產產品的場所,為了保證施工過程中施工人員的安全和健康,應注意 建立施工現場的安全規(guī)定、安全操作知識以及安全措施這三個方面。
1 建立健全施工現場的安全規(guī)定
1.1 懸掛標牌與安全標志
施工現場的入口處應當設置“一圖五牌”,即:工程總平面布 置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產規(guī)定牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工管理 制度牌,以接受群眾監(jiān)督。在場區(qū)有高處墜落、觸電、物體打擊等危險部分應懸掛安全標志牌。
1.2 施工現場四周用硬質材料進行圍擋封閉
在市區(qū)內其高度不得低于1.8m,場內的地坪 應當做硬化處理,道路應當堅實暢通。施工現場應當保持排水系統(tǒng)暢通,不得隨意排放。各種設施和材料的存放應當符合安全規(guī)定和施工總平面圖的要求。
1.3 施工現場的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊,應當設置圍擋、蓋板和警示標志,夜間應當設置警示燈
施工現場的各類腳手架(包括操作平臺及模板支撐)應當按照標準進行設計,采取符合規(guī)定的工具和器具,按專項安全施工組織設計搭設,并用綠色密目式安全網封閉。
施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用應當符合臨時用電規(guī)范和安全操作規(guī)程 ,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁隨意拉線接電。
施工單位應當采取措施控制污染,做好施工現場的環(huán)境保護工作。
施工現場應當設置必要的生活設施,并符合國家衛(wèi)生有關規(guī)定要求。應當做到生活區(qū) 與施工區(qū)、加工區(qū)的分離。
進入施工現場,必須配戴安全帽,攀登與獨立懸空作業(yè)配掛安全帶。
2 施工過程中的安全操作知識
施工現場的施工隊伍中有二類人員參加施工,一類是管理人員,包括項目經理、施工員、技 術員、質檢員、安全員等;另一類是操作人員,包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。管理人員在任何情況下,不應為了搶進度,而忽視安全規(guī)定,指揮工人冒險作業(yè)。操作人員應通過 三級教育、安全技術交底和每日的班前活動,掌握保護自己生命安全和健康的知識和技能,杜絕冒險蠻干,做到不傷害自己,不傷害別人,也不被別人傷害。各類人員除做到不違章指 揮,不違章作業(yè)以外,還應熟悉以下建筑施工安全的特點。
2.1 安全防護措施和設施要不斷地補充和完善
隨著建筑物從基礎到主體結構的施工,不 安全因素和不安全隱患也在不斷地變化和增加,這就需要及時地針對變化了的情況和新出現的隱患采取措施進行防護,以確保安全生產。
2.2 在有限的空間交叉作業(yè)危險因素多
在施工現場的有限空間里集中了大量的機械、設 施、材料和人。隨著在建工程形象進度的不斷變化,機械與人、人與人之間的交叉作業(yè)就會越來越頻繁,因此,受到傷害的機會是很多的,這就需要建筑工人加強安全意識,掌握安全 生產方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準知識,杜絕違章施工、冒險作業(yè)。
3 施工現場安全措施
3.1 安全目標管理
3.1.1 控制傷亡事故指標。
3.1.2 施工現場安全達標,施工期間達到《建筑施工安全檢查標準》合格要求。
3.1.3 文明施工,制定施工現場全工期內總體和分階段的目標,并要進行責任分解落實到人,制定考評辦法,獎優(yōu)罰劣。
3.2 文明施工
在工程施工期間,施工現場都能做到地坪硬化、場區(qū)綠化、五小設施(辦 公室、宿舍、食堂、廁所、浴室)衛(wèi)生化、材料堆放標準化等文明施工的標準。
3.3 安全技術交底
任何一項分部分項工程在施工之前,工程技術人員都應根據施工組織 設計的要求,編寫有針對性的安全技術交底,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的工人,聽過交底后,應在交底書上簽字。
3.4 安全標志
在危險處,如起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口 、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等,都必須按規(guī)定懸掛醒目的安全標志牌。
3.5 季節(jié)性施工
建筑施工是露天作業(yè),受到天氣變化的影響很大,因此,在施工中要針對季節(jié)的變化制定相 應的施工措施,主要包括雨季施工和冬季施工。高溫天氣應采取防暑降溫措施。
3.6 塵毒防治
建筑施工中主要有水泥粉塵、電焊錳塵及油漆涂料等有毒氣體的危害,隨著工藝的改革,有 些塵毒危害已經消除。如實施混凝土以后,水泥污染正在消除。其他的塵毒應采取措施治理.施工單位應向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī) 程和違章操作的危害。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程。
建筑施工安全技術措施除以上進入現場的安全規(guī)定外,還有地面及深坑作業(yè)的防護;高處及 立體交叉作業(yè)的防護;施工用電安全;機械設備的安全使用;采用新工藝、新材料、新技術、新結構,要制定專門的安全措施;預防因自然災害促成事故的措施;防火防爆措施。
第2篇 和園物業(yè)安全管理工作重大事項報告制度
正家物業(yè)安全管理工作重大事項報告制度
1.0為進一步加強安全管理工作信息反饋,搞好安全管理工作,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的應急反應能力,確保管理小區(qū)的安全,特制定本制度。
1.1報告范圍
1.1.1凡在責任區(qū)內發(fā)生的,并與安全管理工作相關聯,造成的社會影響或經濟損失較大的事項,均屬報告的范圍。
1.1.2責任區(qū)內發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響顧客、管理處正常生活、工作秩序的治安案件。
1.1.3責任區(qū)內發(fā)生(現)的火災、重大事故隱患、顧客非正常死亡情況等。
1.1.4責任區(qū)內發(fā)生(現)的兇殺、強奸,顧客被綁架、敲詐,家庭財產(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。
1.2報告內容
1.2.1案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結果等等。
1.2.2案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協助解決的具體問題等等。
1.3報告程序
1.3.1正常情況下的報告程序應該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領導報告。
1.3.2管理處內部的一般報告程序是護衛(wèi)員向班長報告,班長向護衛(wèi)主管報告,再由護衛(wèi)主管向管理處主任匯報。
1.3.3管理處向公司報告重大事項的一般程序是,由管理處主任、護衛(wèi)主管向物業(yè)管理部報告后,再由物業(yè)管理部向公司主管領導報告。
1.4報告時限
1.4.1凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務必將社會影響和經濟損失降至最低限度。
1.4.2一般的治安案件發(fā)生后,在兩小時內必須向公司物業(yè)管理部或公司主管領導報告。
1.4.3一般的刑事案件發(fā)生后,在一小時內必須向公司物業(yè)管理部或公司主管領導報告。
1.4.4火災或重大刑事案件發(fā)生后,須及時向物業(yè)管理部或公司主管領導報告。
1.4.5事件發(fā)生后填寫《安全管理工作重大事項處理記錄表》存檔,并于事件發(fā)生后的第一個工作日填寫《安全管理工作重大事項報告表》交物業(yè)管理部。
2.0相關文件與記錄
__-001aq《安全管理工作重大事項報告表》
__-005aq《緊急特殊事件處理記錄表》
第3篇 行政許可事項 審批管理制度
第一章總則
第一條為進一步優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境,提高行政效能,方便申請人,根據《中華人民共和國國行政許可法》及相關法律法規(guī),結合我區(qū)實際,制定本辦法。
第二條凡本區(qū)范圍內需要兩個或兩個以上行政部門審批的基本建設投資項目、技術改造投資項目、市場準入等審批事項均納入并聯審批范圍,按照本辦法實施并聯審批。
第二章并聯審批實施部門職責
第三條參與并聯審批的部門為牽頭部門和聯辦部門。凡列入并聯審批范圍的項目實行牽頭部門負責制。
第四條確定區(qū)發(fā)展和改革局為基本建設投資項目的牽頭部門;區(qū)經濟和信息化局為技術改造投資項目的牽頭部門;區(qū)工商局為市場準入的牽頭部門。
第五條牽頭部門在并聯審批工作中,履行下列職責:
(一)制作本部門牽頭的并聯審批事項流程及一次性告知單;
(二)統(tǒng)一受理和分發(fā)申請材料;
(三)組織聯席會議,聯合踏勘,開展會審、會商、會簽等工作;
(四)督促聯辦部門及時作出審批決定,頒發(fā)、傳送許可證照;(五)定期向區(qū)政務服務中心通報并聯審批實施情況。
第六條聯辦部門在并聯審批工作中,履行下列職責:
(一)向牽頭部門提供本部門審批事項的“七公開”內容;
(二)參加牽頭部門組織的聯席會議,聯合踏勘,會審、會商、會簽等工作;
(三)及時作出審批決定,頒發(fā)、傳送許可證照;
(四)按照牽頭部門或區(qū)政務服務中心的統(tǒng)一安排派遣現場踏勘所需的公務用車。
第七條區(qū)政務服務中心在并聯審批工作中,履行下列職責:
(一)負責并聯審批工作的組織、協調及推進;
(二)負責并聯審批網絡系統(tǒng)運行及維護;
(三)協助區(qū)工商局并聯審批窗口負責市場準入前置許可的聯合踏勘、聯審及會商等工作;
(四)對并聯審批件實行全程跟蹤,定期向省、市政務服務中心及區(qū)政府報告并聯審批的辦理情況。
第八條區(qū)監(jiān)察局負責并聯審批效率及全程監(jiān)督,及時處理行政審批過程中的不正之風或違法亂紀等問題。
第三章并聯審批運行方式
第九條一門受理。牽頭部門并聯審批窗口統(tǒng)一受理申請材料后,確定聯辦部門,并組織相關部門窗口預審申請材料,根據聯合審查的結果向申請人出具受理通知書,對不符合條件的申請應當場或在5個工作日內告知申請人需要補正的全部內容;符合條件的申請,組織聯辦部門窗口審核材料,其他各部門窗口原則上不再受理申請。
第十條分發(fā)材料。牽頭部門并聯審批窗口受理申請確定聯辦部門后,應通過并聯審批網絡系統(tǒng)向相關審批部門窗口分發(fā)材料。各并聯審批實施部門窗口收到申請材料后同時啟動審批,依法進行審查。
第十一條聯合會審。對同意受理的并聯審批件,牽頭部門并聯審批窗口及時組織聯審會議。參加聯審的部門接到會議通知后,派本部門相關工作人員出席,重大事項應由分管領導參加;因故不能參加的,應提前向牽頭部門請假,改派其他能夠提出處理意見的人員參加,并在《并聯審批會審意見單》上簽署意見。
聯審會議原則上安排在每周二、四上午在區(qū)政務服務中心舉行。
第十二條聯合踏勘。需要現場踏勘的,由牽頭部門并聯審批窗口告知申請人做好現場踏勘的準備工作,現場踏勘原則上安排在每周二、四上午。個別重大項目和特殊事項,根據項目具體要求及時踏勘。
聯合現場踏勘結束后,參加踏勘的部門在《并聯審批聯合現場踏勘意見單》上簽署意見,當場能做出決定的事項應當場簽署踏勘意見;當場難以做出決定確需組織聽證或專家論證的,按相關要求及時組織論證、聽證,論證、聽證結束后及時簽署踏勘意見。
第十三條《并聯審批會審意見單》及《并聯審批聯合現場踏勘意見單》應作為審批決定的重要依據,牽頭部門并聯審批窗口按照有關規(guī)定及《并聯審批會審意見單》、《并聯審批聯合現場踏勘意見單》向申請人出具具體明確的審批意見。
第十四條聯合會商。牽頭部門并聯審批窗口組織各聯辦部門對并聯審批件中存在的推進難度大、時間要求緊、前置條件不符等問題和困難進行協商審議,根據參會部門的意見向申請人出具具體解決方案、辦法和要求,并報送區(qū)政務服務中心備案。
第十五條限時辦結。各相關審批部門應從收到并聯審批件和材料之日起(如提供的申報材料不符合要求的,則從申請人將符合要求的申報材料送達之日起),在規(guī)定的工作日內完成審批或報批工作。經審查予以審批的,各并聯審批實施部門及時將相關證照、批文上傳至并聯審批網絡系統(tǒng)。
上報區(qū)政府或上級部門的并聯審批件,由牽頭部門并聯審批窗口統(tǒng)一上報;各職能部門應及時和上級部門取得聯系,在規(guī)定時限內,將上級部門的審批結果抄告牽頭部門并聯審批窗口。
第十六條統(tǒng)一出件。并聯審批實施部門辦結后,將相關證照、批文以及收費憑據等移交并聯審批牽頭部門窗口,由牽頭部門并聯審批窗口通知申請人領取證照或批文。
第十七條資料管理。并聯審批件辦結后,相關資料按下列規(guī)定進行管理:
(一)前置審批部門的申請材料,由牽頭部門并聯審批窗口移交前置審批部門窗口歸檔保存;
(二)各并聯審批實施部門的申請表單、繳費單據存根等,由牽頭部門并聯審批窗口移交各并聯審批實施部門窗口歸檔;
(三)申請人提供的多個并聯審批實施部門共同需要的原始紙質申請材料,由牽頭部門并聯審批窗口統(tǒng)一保存;其他實施并聯審批的部門窗口確有存檔需要,可復印相關資料,于申請人領取證照時補蓋相關印章;
(四)《并聯審批會審意見單》、《并聯審批聯合現場踏勘意見單》由牽頭部門并聯審批窗口統(tǒng)一保存。其他各并聯審批實施部門需要使用時,到牽頭部門并聯審批窗口提取。
第十八條項目在審批過程中因申請人或其他原因終止的,各職能部門應及時和申請人及上級部門取得聯系,并將情況以書面形式反饋至牽頭部門并聯審批窗口;項目在前期工作中因情況變化,需要進行較大調整的,應按原審批程序重新辦理有關手續(xù),并進入二次申請程序。
項目終止或需要調整的,由牽頭部門并聯審批窗口書面告知區(qū)政務服務中心項目終止或需要調整的原因。區(qū)政務服務中心及時向省、市政務服務中心報告,并處理并聯審批網絡系統(tǒng)中的審批件。
第十九條對符合本區(qū)重大招商項目“綠色通道”的事項,牽頭部門和相關部門應立即將審批件列入本區(qū)重大招商項目“綠色通道”辦理程序,確定專人負責,協助全程辦理。
第四章并聯審批工作流程
第二十條基本建設投資項目及技術改造投資事項的并聯審批流程。
基本建設投資項目及技術改造投資項目的并聯審批共分為五個階段:
(一)項目提出階段
區(qū)發(fā)展和改革局并聯審批窗口及區(qū)經濟和信息化局并聯審批窗口分別受理基本建設投資項目及技術改造投資項目申請,及時辦理備案和招標方案審核手續(xù),并根據項目投資范圍確定是否進入并聯審批程序。
(二)項目可研深度階段
對符合開展并聯審批的備案類項目和核準類項目,由區(qū)發(fā)展和改革局并聯審批窗口及區(qū)經濟和信息化局并聯審批窗口發(fā)放辦事流程和一次性告知單,并通過并聯審批網絡將申請人材料分發(fā)到相關職能部門并聯審批窗口。
區(qū)國土資源分局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、區(qū)環(huán)保局窗口在規(guī)定時限內(以材料送達之日起)分別做好建設用地、建設項目選址、環(huán)境影響評價文件的預審、審批工作,審批權限在省市級以上對口部門的,應提前做好和上級部門的溝通工作,將報批資料的電子文檔上傳至并聯審批網絡,并將報批時間及報批所需時間書面告知牽頭部門并聯審批窗口。
(三)項目初步設計深度階段
區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局并聯審批窗口做好項目初步設計、建設用地規(guī)劃許可的預審;區(qū)交通運輸局并聯審批窗口做好建設交通項目初步設計的預審、交通項目施工圖的預審及和上級部門的溝通工作,將報批資料的電子文檔上傳至并聯審批網絡,并將報批時間和報批所需時間書面告知牽頭部門并聯審批窗口;區(qū)安全生產監(jiān)督管理局并聯審批窗口做好危險化學品建設項目設施安全設計、煙花爆竹生產經營建設項目安全設施設計、煤礦建設項目安全設施設計、非煤礦山建設項目安全設施設計的預審及和上級部門的溝通工作,將報批資料的電子文檔上傳至并聯審批網絡,并將報批時間及報批所需時間書面告知牽頭部門并聯審批窗口。
(四)項目開工深度階段
同意上報的基本建設投資項目和技術改造投資項目的并聯審批事項,區(qū)國土資源分局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、區(qū)交通運輸局、區(qū)水務局等相關職能部門要積極爭取上級部門施工許可的盡早審批。當許可證或批準文件下發(fā)后,相關職能部門并聯審批窗口應于當日發(fā)給申請人,并抄告牽頭部門并聯審批窗口(附批準文件或許可證復印件);
(五)項目竣工驗收階段
權限在區(qū)本級的竣工驗收由相關職能部門統(tǒng)一組織現場驗收,參加竣工驗收的部門應在《工程竣工驗收報告》上簽署意見。
權限不在區(qū)本級的竣工驗收按相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條依法無需前置審批的市場準入并聯審批工作流程。
(一)區(qū)工商局并聯審批窗口統(tǒng)一受理并對形式要件進行初步預審合格后,在并聯審批網絡系統(tǒng)中向各相關部門窗口分發(fā)申請材料,區(qū)公安分局、區(qū)質量技術監(jiān)督局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局等部門窗口同步做好印章刻制、組織機構代碼、稅務登記等事項的準備工作。
(二)實施并聯審批的部門窗口在并聯審批網絡系統(tǒng)中辦結后,各相關部門將審批證照送達區(qū)工商局并聯審批窗口,由區(qū)工商局并聯審批窗口通知申請人領取證照。
第二十二條 依法需要前置審批的市場準入事項的并聯審批:
(一)一次性告知。申請人在市政務服務中心工商局窗口申請名稱預先核準后,到區(qū)政務服務中心工商局并聯審批窗口提出申請。區(qū)工商局并聯審批窗口根據其經營范圍一次性告知申請人前置審批的相關要求,并書面告知區(qū)政務服務中心前置許可的相關部門。
(二)服務前移。區(qū)政務服務中心收到區(qū)工商局并聯審批窗口前置許可的部門清單后,在5個工作日內組織相關部門完成實地勘察、指導等事前服務,參加現場踏勘的部門應在《并聯審批聯合現場踏勘意見單》上簽署意見并說明理由。區(qū)政務服務中心應于當日將前置許可《并聯審批聯合現場踏勘意見單》反饋到區(qū)工商局并聯審批窗口。
(三)信息共享。經審查予以審批的,各前置審批部門窗口應將相關證照、批文于當日發(fā)給申請人,并及時上傳至并聯審批網絡系統(tǒng)。對前置審批部門表示“同意”的,區(qū)工商局并聯審批窗口在5個工作日內完成企業(yè)設立登記;對表示“不同意”的,區(qū)工商局并聯審批窗口應于5個工作日內書面告知申請人并說明理由,申請人按前置審批部門意見進行整改重新申請的,再次啟動并聯審批程序。
(四)完成前置審批后的市場準入并聯審批事項按本辦法第二十一條的工作流程辦理。
第二十三條市場準入事項的前置許可權限屬市或市以上部門審批的,按相關規(guī)定執(zhí)行。各職能部門窗口應及時在并聯審批網絡系統(tǒng)中出具初審意見。同意上報的項目,各職能部門應積極爭取上級部門盡早審批,當許可證或批準文件下發(fā)后,相關職能部門窗口應于當日發(fā)給申請人,并將許可證或批準文件的電子文檔上傳至并聯審批網絡系統(tǒng)。其他程序由區(qū)工商局并聯審批窗口牽頭按照本辦法第二十二條的工作流程辦理。
第五章其他
第二十四條其他涉及兩個或兩個以上部門的行政許可服務事項參照本辦法實施并聯審批,由區(qū)政務服務中心統(tǒng)籌安排會商、會審、會簽事宜。
第二十五條本辦法由區(qū)政務服務中心負責解釋。
第二十六條本辦法自發(fā)文之日起實施。
第4篇 重要事項管理制度范例
重要事項管理制度
1、目的
為系統(tǒng)地記載醫(yī)院在各個發(fā)展階段的重要事項(重要的決策、活動和事件,以下簡稱為“大事記”),保存醫(yī)院重要事項的檔案資料,作好重要事項的整理和資料管理工作,制定本制度。
2、職責
2.1醫(yī)院大事記由院辦(人事行政部)指定專人負責收集資料、編撰整理;
2.2各部門(科室)定期將本部門(科室)組織或參與的重要事項內容及相關資料上報院辦(人事行政部);
2.3醫(yī)院大事記定期上報集團人事行政部,由集團人事行政部統(tǒng)籌編撰集團大事記。
3、大事記的內容
3.1院級行政命令、指示、計劃、決議、措施等信息;
3.2醫(yī)院經營體制與組織機構的變動信息;
3.3醫(yī)院重要管理制度(流程)的變革信息;
3.4醫(yī)院高、中層(即部門、科室負責人以上級別)管理人員的異動信息;
3.5醫(yī)療工作方面的重大改革和重要醫(yī)療措施制訂、調整信息;
3.6重大醫(yī)療差錯事故;
3.7重要醫(yī)療學術會議活動;
3.8科學研究工作的重要進展,發(fā)明、創(chuàng)造及重大技術革新成果;
3.9基本建設工程的施工、竣工日期、建筑面積和經費使用情況;
3.10購置重要醫(yī)療儀器設備和物資器材等重大事項;
3.11參加全國、全省、全市性_、活動,以及參與發(fā)表各種聲明等活動;
3.12各級領導、來賓參觀本院和本院人員外出參觀的有關事項;
3.13慶典、聯歡、年會、工會活動等重要集體活動;
3.14其他應歸入大事記載的重要事項。
4、工作程序
4.1醫(yī)院各部門(科室)在組織或參加上述應列入大事記載的工作之后一周內,將重要事項的內容及相關文字、圖片、聲像資料等,統(tǒng)一報送院辦(人事行政部)相關人員。
4.2院辦(人事行政部)每月第一周對各部門(科室)上報的重要事項及相關資料進行集中整理、編撰后,呈送總經理(院長)審閱后歸檔。
4.3醫(yī)院每季度第一周將本院編寫的上一季度大事記報送集團人事行政部匯總,由集團人事行政部統(tǒng)籌整理后存檔備案,并向集團網站維護人員提供更新信息。
4.4集團網站維護人員應根據集團人事行政部提供的信息,及時更新集團網站相關內容
第5篇 壓縮垃圾車安全行駛操作規(guī)程管理制度注意事項
壓縮垃圾車安全行駛及操作規(guī)程管理制度還是有一套標準的,具體標準如下:
1、駕駛員要嚴格執(zhí)行道路交通規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁開快車、險車、賭氣車;嚴禁疲勞駕駛、酒后駕車,一經發(fā)現立即開除。
2、每日工作結束后,必須將各自保管的車輛停放到指定場所,違反本制度,造成車輛損壞、物品遺失,由駕駛員照價賠償。
3、駕駛人員必須考核通過,并經崗前培訓后方可上路駕駛,嚴禁無證上崗操作。
4、壓縮式垃圾車在停放時應當密閉,經常保持清潔和完好,做到不超載、無吊掛、不污染路面。
5、車輛出車前,駕駛員必須做好安全自查,發(fā)現問題及時排除,消除安全隱患。
6、收集垃圾后,應當將垃圾容器及時復位,清掃作業(yè)場地,做到車走場凈。
7、車輛必須在指定路線工作,嚴禁超范圍行駛,嚴禁公車私用。
8、每月定期召開安全教育會議,提高駕駛員安全行車意識。
垃圾壓縮車操作時的注意事項:
1、壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車嚴禁投入建筑垃圾物,以免損壞機件。
2、壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車液壓系統(tǒng)操作時如發(fā)現運動異常,應立即停止工作,分析原因,排除故障。切勿強制施壓作業(yè)。
3、無論是嚙和還是脫開取力器,都必須踏下離合器踏板;取力器和多路換向閥處于工作狀態(tài)時,垃圾不得進入行駛狀態(tài)。
4、液壓系統(tǒng)的調壓裝置為多路換向閥上的調壓螺栓,該螺栓經校壓調定并鎖緊后,操作中不得隨意調動。用戶不允許隨便調整油壓。
5、壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車填壓器頂部的單向節(jié)流閥是控制填壓器下降速度的裝置,調定并鎖緊后不得隨意調動。
6、壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車集收斗的關閉應使集收斗下降到底,鎖舌和鎖塊咬合,關閉才告結束。
7、洗車時不得將水沖入液壓油箱內。經常檢查液壓油面高度,液壓油不足時要及時加注,全部油路接頭不得漏油。
8、壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車檢修時應防止碰撞,避免零件損傷、變形及劃痕等。裝配零件時必須注意清洗干凈。
第6篇 鋼結構工程施工流安全管理注意事項
一、施工前準備及人員管理
1、組織技術人員編制鋼結構安裝的施工組織設計;
2、做好施工前的勞動力部署計劃及機械設備的配套計劃;
3、做好材料進場的計劃,交通是否暢通;
4、臨時設施的布置;
5、做好與土建方的交接手續(xù),積極配合,互相溝通;
調度迅速,力量精干。工程部要建立鋼結構外協施工隊伍信息庫,收集聯絡從事過鋼結構生產安裝人員的相關信息,特別是技術能手的信息,以便臨時調度,突擊作業(yè);
和諧相處、文明施工。嚴禁尋訊滋事、惹事生非。有事由隊長協調處理,杜絕一切不利于團結和有損個人形象、公司形象的行為,否則,一次最低扣款50元/人。
6、遵紀守法,做模范公民。員工要加強自身修養(yǎng),提高自身素質,不得違反公司制度,不得有違法違紀行為。
7、愛護公司財物,規(guī)范操作程序。工具和設備的使用要規(guī)范,凡違規(guī)操作損壞者,照價賠償,造成責任事故后要追究責任。故意損壞者,除全額賠償外,另一次最低扣款100元或予以辭退。
要妥善保管工具和設備,凡因管理不善丟失者,一律照價賠償。
凡浪費和丟失材料者,照價賠償。凡盜竊倒賣材料者,除賠償損失外,一次最低扣款500元,情節(jié)嚴重者,追究法律責任。
8、謹言慎行,堅決維護公司形象和利益。凡工程隊員工不得向他人泄露公司機密和技術信息、市場信息和價格信息,不得有挑撥公司與客戶關系的言行,否則,從重處罰,直至辭退。
9、加強學習,熟練掌握各工序各工種的操作技術,提高工作效率,提高工藝水平。工程隊人員要積極參與公司組織的培訓,要虛心好學、勤思勤問,盡快掌握鋼結構建筑和鋼結構工程的特點、結構、工藝流程、工序和焊接、吊裝、拼裝、連接打鉚等技術,對培訓不合格者,禁止上崗操作關鍵工序。
10、注意安全,保證質量,把握工期。嚴格按照安全生產的要求進行施工管理,在安全上,不放棄任何一個細節(jié),不包容任何一個違章的行為。要在保證絕對安全的前提下嚴抓質量,在保證工程質量的前提下,合理安排,按時完成任務;
11、厲行節(jié)約,降低成本。要管好材料,合理用材,在施工過程中,發(fā)現有設計不合理的情況,迅速向生產技術部匯報,以便修改方案,要在保證質量的前提下,努力降低工程成本。嚴謹浪費材料、丟失材料、盜竊倒賣和贈送材料;
12、搞好協調,生產有序、業(yè)主滿意。施工過程中,要隨時與監(jiān)理和業(yè)主方溝通,重要情況要在施工日志上作好記錄,涉及到工程變更和業(yè)主方原因造成的誤工等,要求業(yè)主方簽字確認。施工中出現的爭議,應妥善解決或向公司匯報,不得與他人發(fā)生爭吵。做到合作愉快,業(yè)主滿意,公司滿意。
二、施工放線
在條件允許施工時進行施工測量放線。
1、按照設計要求,對照圖紙配合土建單位將標高、軸線核對準確;
2、施工前用經緯儀或水準儀復核軸線、標高,用記號筆或墨線作上記號,注明標高,并做好記錄;
3、確定每個鋼柱在基礎砼上的連接面邊線及軸線;
4、盡量避免讓鋼柱與螺栓的碰撞,避免柱底變形,減少與基礎的接觸面及螺栓的彎曲變形,造成不必要的損耗;
5、測設放線準確無誤,樁基牢實精確。出現誤差導致材料浪費和返工者,由責任人承擔全部責任,并一次最低扣款200元。
在施工放線過程中應當注意誤差,在放線過程中盡量用經緯線,如遇大風天氣,就不要放線,由于施工水平的不同,每次放線都會有誤差,為了減小誤差,應先對兩邊山墻進行放線,然后用鋼尺量,如果山墻線和圖紙有誤差,說明實體與圖紙不符,在不符的情況下,要及時糾正,將誤差減小到最小,盡量控制在2mm之間。
三、基礎預埋
1、在基礎砼澆筑之前,要仔細核對螺栓的大小、長度、高程及位置,并固定好預埋螺栓;
2、砼澆筑前應對螺栓絲口用塑料薄膜包住,以免砼澆搗時對螺栓絲口的污染;
3、澆筑砼時應派專業(yè)人員值班,做好砼澆筑時對螺栓定位的影響,以免預埋件的位移及標高的改變;
4、砼澆筑完后,應及時清理螺栓及絲口上的殘留砼。
四、材料加工及制作
1、下料圖單
a、下料工序為材料檢驗部分,主要包括對工程選用的型號、規(guī)格及材料的質量檢查;
b、質量檢測標準應符合設計要求及國家現行標準規(guī)定;
c、下料的檢驗方法:檢查鋼材質量證明書和復試報告,用鋼卷尺、卡尺檢查型號、規(guī)格;
放樣
放樣、劃線時應清楚的標明裝配標注、螺孔標記,加強板的位置方向,傾斜標記線及中心線,必要時制作樣板;;
注意預留制作,安裝時的焊接收縮余量,切割包邊和銑加工余量,安裝預留尺寸要求;
劃線前材料的彎曲、變形應予以矯正;
放樣和樣板的允許偏差為:平等線距離和分段尺寸0.5mm,對角線差1.0mm,寬度、長度0.5mm,孔距0.5mm,樣板角度20度。
質量檢驗方法用鋼尺檢測。
3、下料
鋼板下料盡量采用數控多頭切割機下料,必要時可采用普通切割機或氧割,但下料前應將切割表面的鐵銹、污物清除干凈,以保持切割件的干凈、平整,切割后清除熔潭和飛濺物,操作人員熟練掌握機械設備,使用方法和操作規(guī)程調整設備最佳參數的最佳值。
質量檢驗標準,切割時的允許偏差2mm;
鋼材剪切面或切割面應無裂紋、夾渣和分層;
質量檢驗方法,目測或鋼尺檢查。
4、焊接
焊接鋼柱,鋼梁采用自動埋弧焊進行焊接,柱梁連接板加肋板采用手工焊接,采用自動焊應滿足以下2點:
焊接后邊緣30mm-50mm范圍內的鐵銹、毛刺污垢等物必須清理干凈,以減少產生焊接氣孔等缺陷因素;
引弧板應與母材材質相同,焊接坡口形式相同,長應符合標準的規(guī)定,使用手工電焊應滿足以下規(guī)定:
使用狀態(tài)良好,功能齊全的電焊機,選用焊條需用烘干機進行烘干。
5、除銹
除銹采用專用除銹設備,進行拋射除銹可以提高鋼材的疲勞強度和抗腐能力。
經除銹后的鋼材表面,用毛刷等工具清掃干凈,才能進行下道工序,除銹合格后的鋼材表面,如在涂底漆前已返銹應重新除銹。
油漆
鋼材除銹經檢查合格后,在表面涂上第一道漆,油漆應按設計要求配套使用,第一面底漆干后在涂上中間漆和面漆,保證涂層厚度達到設計要求,在涂刷過程中應均勻,不流墜。
驗收
鋼材出廠前應提交以下資料:
產品合格證
設計圖和設計文件;
制作過程技術問題處理的協議文件;
鋼材,連接材料和油漆的質量證明書和試驗報告;
焊縫檢測記錄資料;
油漆檢測資料;
主要構件運輸記錄;
構件發(fā)運清單資料。
工程驗收參照質量標準:
《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》gb50205-2001
《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-2001
《門式鋼架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》cecs-102:2002
《建筑鋼結構焊接規(guī)范》jgj81-91
《鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》jgj82-91
五、鋼結構安裝
安全管理措施
1、工程隊長或工程安裝承包人為安全施工第一責任人,對現場的安全施工全面負責。
2、工地現場安全管理員為現場安全施工的專職人員,負責安全施工的監(jiān)督、檢查。
3、加強安全施工宣傳,在施工現場顯著位置懸掛標語、警告牌,提醒施工人員。
4、進入施工現場的人員必需配戴安全帽。
5、施工機械、機具每天使用前例行檢查,特別是鋼絲繩、安全帶每周還應進行一次性能檢查,確保完好。
6、安裝過程中應考慮到現場機具、設備、已完成工程的安全防護。
當風速為10m/s時,有時吊裝工作應該停止,當風速達到15m/s時,所有工作均須停止。
7、安裝和搬運構件、板材時須戴好手套。
8、吊裝時鋼絲繩如出現斷股、斷鋼絲和纏結要立即更換。
9、特殊工種需持有效證上崗。
10、一天工作結束時,要將安裝的建筑物進行正確支撐,以免發(fā)生意外。
11、鉆孔時始終要戴好防護鏡。
12、做好現場的安全防護措施,按規(guī)定搭設腳手架并經檢查合格,方可使用
13、在安裝墻板時,使用的移動腳手架的每層操作平臺要固定牢固,并做防滑措施,拉好防護繩,扣好安全帶。
14、移動腳手架與墻體有兩個以上拉接點,并在外側設兩道拋撐。拋撐需固定在堅實有承載力的地面上。
15、移動前要清除前方道路的障礙物,填平坑洼地,壓實路面方可向前移動
16、在實施每一項任務前,應對安裝工人反復講明安全事項。
施工方法
鋼結構安裝,首先符合砼基礎的軸線及基礎地面標高,采用分件吊裝的方法,先吊裝所有鋼柱,待校正固定后,依次吊裝鋼梁,隨吊隨調整,然后進行安裝固定,最后吊裝屋面支撐及
施工順序
現場吊裝分為兩個施工單元,采用一臺50t吊車,由東向西吊裝。
施工管理的原則及要求
a、規(guī)范操作、工藝達標、穩(wěn)固牢實、外形美觀、業(yè)主滿意、公司滿意、一次性通過工程質量驗收。
b、施工質量一次性通過驗收,未達驗收標準的,由工程隊限期整改,其費用由工程隊負責。因整改致使工期超過合同規(guī)定而需承擔違約責任的,其違約責任由工程隊承擔。
c、材料損壞導致工程質量下降的,由工程隊承擔全部責任。
d、施工質量具體要求按照第四條第一款標準執(zhí)行。
(1)測設放線準確無誤,樁基牢實精確。出現誤差導致材料浪費和返工者,由責任人承擔全部責任,并一次最低扣款200元。
(2)要求吊裝垂直平行、角度精準、螺栓擰緊、結構牢實,否則,由責任人承擔全部責任,并一次最低扣款200元。
(3)要求焊接規(guī)范,牢實美觀,無虛焊、裂紋、夾渣。否則,一次最低扣款50元,并由責任人承擔返工材料費。若因焊接不牢導致安全事故責任者,由責任人承擔全部責任。
(4)拼板、包邊垂直平行且無縫隙、表面無皺折,打鉚栓釘要求穩(wěn)固牢實且成直線排列,做到垂直平行,間距和松緊度一致,不得成波浪形排列和斜線排列。否則,每發(fā)現一處最低扣款50元。
(5)要求油漆涂刷到位且與主體色差一致,泡沫膠和玻璃膠處理正確。否則,每發(fā)現一處,最低扣款20元。
(6)竣工時,要求打掃地面衛(wèi)生,洗刷處理墻壁污垢,否則,每發(fā)現一處,最低扣款20元。
安裝前準備工作
a、柱角螺栓的施工;
b、編制安裝計劃和構件計劃,組織好施工;
c、檢查鋼結構構件按順序運到安裝范圍內。
安裝施工工藝
a、鋼柱安裝:吊裝前首先確定鋼構件吊點位置,確定綁扎方法,吊裝時做好防護措施,鋼柱起吊后,柱腳與地腳栓約30cm-40cm時扶正,緩慢落鉤就位,經過校正,擰緊螺栓,臨時固定即可脫鉤;
b、鋼梁吊裝:鋼梁吊裝在柱子復核完成后進行,采用兩點對稱綁扎起就位安裝,起吊后與柱基準面10cm時緩慢就位,待調整校正后固定連接;
c、墻面檁條安裝:檁條截面小、重量輕,一般采用一鉤多吊或人力吊裝的方法吊裝,檁條的校正主要是校正間距、尺寸及自身平直度,平直度用拉線或鋼尺檢查校正固定即可。
吊裝注意事項:
(一)防止人員從高空墜落
1、現場施工人員均應戴安全帽,高空作業(yè)人員應系安全帶,并要高掛低用,并系在安全可靠的地方,現場作業(yè)人員要穿好防滑鞋。
2、吊裝工作區(qū)應有明顯標志,并設專人警戒,非吊裝現場作業(yè)人員嚴禁入內,起重機工作時,起重臂下嚴禁站人,同時避免人員在吊車起重臂回轉半徑內停留。
登高用梯子、吊裝操作平臺應牢靠,吊車移動操作平臺時,上面嚴禁站人。
吊裝時,高空作業(yè)人員應站在操作平臺、吊籃、梯子上作業(yè),吊裝鋼梁時在其上弦加設安全防護支架,并在人工作上方拉安全鋼絲繩,以便施工人員在梁上弦上能安全操作,嚴禁在未加固定的構件上行走。
在結構基礎安裝完畢,檁條就位安裝后,需拆除梁上弦安全支架,在拆除安裝支架前,在整榀梁的檁條之上,從兩邊柱底固定拉一個直徑15mm長度90m的棕繩作安全繩掛安全帶,才允許拆除安全支架,并進行其上方剩余檁條的安裝。
高空操作必須配戴安全帶,穿絕緣軟底鞋,并作好安全措施。
在可以安全行走之前,屋面板必須完全連接在檁條上,是每側均與其他屋面板連接,絕不能在部分連接或未連接的屋面板上行走。不得踩在板的邊肋上,板邊附近的鄒折處,離未固定板邊緣5寸范圍內。
單層屋面板不得當作工作平臺。人不得站在毫無承重強度的保溫棉上。
一旦發(fā)現屋面板留有油性物質,立即抹去以防滑倒或翻落,處在板邊時,工人應時時注意防止危險情況,使用安全帶,安全網和扶手。
人手腳須遠離移動重物及起吊設備。吊物和吊具下不可站人。
(二)防止高空墜物傷人
高空作業(yè)人員所攜帶各種工具、螺栓等應在專用工具袋中放好,在高空傳遞物品時,應掛好安全繩,不得隨便拋擲,以防傷人。
吊裝時不得在構件上堆放或是懸掛零星物件,零星物品應用專用袋子上、下傳遞。
構件綁扎必須牢固,起吊點應通過構件的重心位置。吊開時應平穩(wěn),避免振動或擺動,在構件就位或固定前,不得解開吊裝索具,以防構件墜落傷人。
對于鋼梁的吊裝,由于鋼梁為不規(guī)則工字鋼,綁扎點容易滑動,故特制一吊裝懸掛點用的專用鋼板δ=14mm厚鋼連接板,并用螺栓與鋼梁上弦緊固。
起吊構件時,速度不能太快,不能在高空停留太久,嚴禁猛升、猛降,以防構件脫落。
構件安裝后,應檢查各構件的連接和穩(wěn)定情況,當連接確實安全可靠,方可松鉤、卸索。
吊裝高空對接構件時需綁好溜繩,控制其方向。
雨天作業(yè)時,應采取必要的防滑措施,夜間作業(yè)應有充足的照明。
特別指出,對于夾層吊裝時的松鉤、卸索,施工人員應站在穩(wěn)固可靠的梯子之上。
嚴禁在高空向下拋擲物料。
(三)起重設備作業(yè)要求:
吊裝時吊機應有專人指揮,指揮人員應位于吊機司機視力所及地點,應能清楚地看到吊裝的全過程,起重工指揮手勢要準確無誤,哨音要明亮,吊機司機要精力集中,服從指揮,并不得擅自離開工作崗位。
吊裝過程中因設備出現故障時中斷作業(yè)時,必須采取措施進行處理,不得使構件長時間處理懸空狀態(tài)。
風力大于6級時禁止吊裝作業(yè)。
非專業(yè)人員不能擅自進入駕駛室或操作起重機,起重機停止作業(yè)時,應剎住回轉及行走機構。
起重設備不允許在斜坡道上工作,不允許起重機兩邊高低差相差太多。
如場地條件差,土質松軟,履帶吊下雖有走道板鋪墊,但雨后土質會變得更松軟,為防止履帶吊在行走和吊裝時傾倒,現場需有其他機械配合進行再次平整、壓實,避免發(fā)生事故。
(四)防止吊裝后結構的失穩(wěn)
1、構件吊裝就位后,應經初校和臨時固定或連接可靠后方可以卸鉤,最后穩(wěn)定后方可拆除固定工具或其他穩(wěn)定裝置。
2、屋蓋構件吊裝,及時進行固定并按好屋面支撐系統(tǒng),以保持結構穩(wěn)定。
安裝校正
a、鋼柱校正:鋼柱垂直度用經緯儀校正,偏差及標高可用千斤頂校正,校正無誤后立即用緊固件固定,待固定后的底座用細石膨脹砼進行固定;
b、鋼梁校正,鋼梁軸線和垂直度用測量校正,校正后立即固定。
六、墻面夾芯板安裝
1、施工前準備
a、夾芯板圍護施工安裝之前制定相應的施工圖紙,并根據設計文件,編制組織設計及對施工人員進行技術培訓和安全生產交底;
b、根據文件詳細核對各類材料的規(guī)格和數量,對損壞的夾芯板、泛水板應及時修復和更換;
c、各類施工設備應齊全,并能正常運轉;
d、清除檁條的安裝焊縫藥皮及飛濺物,并刷防銹漆反腐。
夾芯板施工工序
墻板安裝 按檁條位置從一端開始進行,板與板之間必須咬緊,再用螺釘固定;墻板接縫處做好防水處理,夾芯板安裝時應邊鋪設、邊調整、邊固定。
七、檁條的安裝
薄壁型鋼檁條由于重量輕,安裝時可用人力吊裝,當安裝完一個單元的鋼柱、屋面梁后,即可進行屋面檁條安裝,安裝時直接用螺栓連接在檁條托板上,檁條安裝誤差應在5mm以內。
八、屋面板的安裝
屋面板安裝:屋面板的安裝根據現場主鋼構的吊裝完成情況,從一端山墻開始向另一端山墻方向施工,嚴格按施工圖紙進行排列,嚴禁錯放、漏放,在施工過程中一定要拉線安裝,使屋面板的坡度方向始終于屋脊保持垂直,屋面板的長度最好一次成型,盡量避免橫向搭接。屋面板在手動及吊裝時應做到輕拿輕放,不得造成屋面板皺褶,應避免劃橫,損壞表面油漆;
屋脊的安裝:屋面板端處應設置連接件,在放扣板之前封口處應打好密封膠,然后在加封條壓緊,屋脊中心用碎保溫棉充滿填實,板與板之間的連接處應密封;
泛水板的安裝:安裝之前弄清泛水板的施工工藝,在結構線處按長度現在切割泛水板,用軟管密封膠密封,泛水板飾邊應做到搭接方向正確、牢固、線條垂直、防水效果好。
九、鋼結構油漆
1、工藝流程:
基層處理---涂防銹漆---刮膩子---涂底漆---涂面漆
注意事項:
鋼結構面處理,反腐涂層要求設計圖紙有明確說明;
刷漆的方法:有噴涂、刷涂、滾涂、無氣噴涂均可;
油漆的檢測方法用測厚儀測量,一般分為底漆,中間漆面漆。
第7篇 市某房產管理干部個人重大事項報告制度
市房產管理干部個人重大事項報告制度
為加強對房產管理系統(tǒng)干部的管理和監(jiān)督,促進黨風廉政建設和房產管理系統(tǒng)干部思想作風建設,特制定本規(guī)定。
一、房產管理系統(tǒng)干部凡有下列重大事項應予報告:
1、本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況。
2、本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內辦理的上述事宜)。
3、本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(國境)定居的情況。
4、本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況。
5、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關查處或涉嫌犯罪的情況。
6、配偶、子女經營個體、私營工商業(yè)或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況,受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內代辦機構擔任主管人員的情況。
7、個人購置的通訊工具以及超過三千元以上的家電、家具、微機等大件物品的情況。
8、本人認為應當向組織報告的其他重大事項,也可以報告。
二、局黨組負責受理副科級干部的報告。一般干部的報告由局紀檢組負責受理。
三、對于需要答復的請示,黨組或紀檢組應認真研究,及時答復報告人。報告人應按組織答復意見辦理。
四、對報告的內容,一般應予保密。組織認為應予公開或本人要求予以公開的,可以采取適當方式在一定范圍內公開。
五、房產管理系統(tǒng)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,其所在單位應視情節(jié)輕重,給予批評教育、限期改正,并責令作出檢查,在一定范圍內通報批評。
六、局黨組將加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。把房產管理系統(tǒng)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內容。
第8篇 施工升降機日常管理注意事項
施工升降機日常管理注意事項
1、施工企業(yè)必須建立和健全施工升降機各類管理制度,落實專職機構和專職管理人員,明確各級安全使用和管理責任制。
2、建立和執(zhí)行定期檢查與維修保養(yǎng)制度,除駕駛人員每班作業(yè)前檢查外,施工現場可設立每月進行全面檢查的制度,查出的隱患,必須按規(guī)定落實整改。整改后必須有關人員復查確認符合安全要求后,才能使用。
3、對每臺施工升降機建議,建立技術檔案或運行資料,其內容應包括,出廠日期。產品編號、使用年限、維修記錄、實際裝拆次數,每次安裝后的驗收、檢測記錄以及維修保養(yǎng)、試驗情況等。
4、施工升降機每次安裝與拆除作業(yè)之前,應根據施工現場工作環(huán)境及輔助設備情況編制安裝與拆除方案,對作業(yè)人員按不同的工種和作業(yè)內容進行詳細的技術、安全交底。
施工升降機每次裝拆方案編制完成后,必須經技術負責人審批同意后實施。
施工升降機的裝拆作業(yè)必須是經當地有關部門認可、持有相應的裝拆資質證書的專業(yè)單位實施。參與裝拆作業(yè)的人員必須持有專門的資格證書。嚴禁未經培訓的無證人員實施裝拆作業(yè)。
5、施工升降機每次安裝后,應當組織有關職能部門和專業(yè)人員對升降機進行必要的試驗和驗收。確認合格后才能正式投入使用。
第9篇 某管理處安全防范工作重大事項報告制度
管理處安全防范工作重大事項報告制度
為進一步加強安全防范工作信息反饋,搞好安全防范管理工作,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的應急反應能力,確保管理處責任區(qū)安全,特制定安全防范工作重大事項報告制度。
報告范圍
1、凡在責任區(qū)內發(fā)生并與安全防范工作相關聯,造成社會影響或經濟損失較大的,非借助上級或外界力量無法解決的事項,均屬報告范圍。
2、責任區(qū)內發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響業(yè)主/住戶、小區(qū)正常生活、工作秩序的治安案件。
3、責任區(qū)發(fā)生(現)的兇殺、強奸案,業(yè)主/住戶被綁架、敲詐、家庭財產(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。
報告內容
1、案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及事件過程、結果等。
2、目前案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協助解決的具體問題等等。
三、報告程序
1、正常情況下的報告程序應該是逐級上報,只有在緊急情況下可以越級直接向公司主要領導報告。
2、管理處內部的一般報告程序是保安員向班長報告,班長向分管保安工作主任助理報告,再由主任助理向管理處或保安監(jiān)管部匯報。
3、管理處向公司報告重大事項的一般程序是由管理處主任向公司經理報告,分管保安工作的主任助理向保安監(jiān)管部報告。
四、報告時限
1、接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務必將社會影響和經濟損失降至最低程度。
2、一般的治安案件發(fā)生后,在10分鐘內必須向保安監(jiān)管部或公司經理報告。
3、一般的刑事案件發(fā)生后,在10分鐘內必須向公司保安監(jiān)管部或公司經理報告。
4、火災或重大刑事案件發(fā)生后,須在10分鐘內向公司保安監(jiān)管部或公司經理報告。
第10篇 班組安全管理注意事項制度
⑴管理標準化是基礎
管理標準化是基礎,是企業(yè)管理之本。加強基礎管理,就是將管理者和被管理者的行為納入制度化、標準化管理之中,使員工的行為更規(guī)范、更標準。安全生產標準化建設的3個標準,第一個就是管理標準化。這是開展安全生產標準化工作的基礎。主要是強調基礎管理、規(guī)章制度和原始記錄,要求安全基礎管理扎實,規(guī)章制度齊全,原始記錄準確。標準中規(guī)定了安全生產管理的基本制度、安全基礎資料,用這些制度和基礎資料記錄來教育、規(guī)范、約束每一個員工的行為準則和道德觀念,提高每個員工的安全意識,真正樹立“安全第一”的思想。
管理標準化建設,是企業(yè)安全生產工作從傳統(tǒng)管理模式向科學的安全管理模式的轉變,是提高企業(yè)整體素質和綜合管理水平的一項系統(tǒng)工程,是提高企業(yè)的綜合管理水平的有效手段。
⑵現場標準化是條件
安全生產標準化建設的3個標準中, 第二個是現場標準化。這是實現安全生產標準化的條件。主要強調生產作業(yè)現場的管理,要求工作現場按國家標準,實現文明、衛(wèi)生、整潔,各種安全標志、標語齊全醒目,各種信號、保險防護、警報裝置齊全可靠,安全通道暢通,給工人創(chuàng)造一個舒適良好的工作環(huán)境,它能隨時提醒、激發(fā)人的安全生產自覺性,也能防止人產生失誤帶來的種種危害。
⑶操作標準化是核心
這是安全生產標準化的核心。要求對每個工種崗位都要制定科學的、可行的操作程序和動作標準,使員工熟記并嚴格執(zhí)行,培養(yǎng)一種正確的操作方法,糾正和避免習慣性違章作業(yè)。嚴格執(zhí)行操作程序標準化的過程,是對職工進行教育和自我教育的過程,是提高職業(yè)操作技能和安全素質的過程,不同于以往要求工人簡單地遵守安全操作規(guī)程,而是 將工人在進行某項操作時的程序與動作,用行為科學的方法使人——機(物)——環(huán)境
達到最佳狀態(tài),最終達到安全生產的 目的。
第11篇 工程施工環(huán)境保護管理注意事項
1 、環(huán)境保護
在施工過程中,應遵守國家現行的有關文明施工、環(huán)境保護、文物保護方面的有關規(guī)定。全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境保護方面的問題,把保護生態(tài)環(huán)境作為一項重要工作來抓。
施工中影響環(huán)境保護的因素:
(1)土石方開挖、破壞周圍環(huán)境;土方外運時土塊泄露、產生揚塵。
(2)個別人員環(huán)保意識和文明施工意識不強,隨便丟棄垃圾。
(3)施工噪音污染。
(4)建筑垃圾的處理。
(5)所址周邊的樹林保護。
(6)水土流失。
2、 加強施工管理,嚴格保護環(huán)境
(1) 環(huán)境保護的目標
1)減少污染,避免破壞,嚴禁傷害,保持生態(tài)平衡;及
2)不發(fā)生任何形式的環(huán)保糾紛、事故;及
3)創(chuàng)建綠色環(huán)保型送電線路。
(2) 環(huán)境保護的措施
1)加強對施工人員的宣傳教育,增強環(huán)境保護意識。
2)基礎施工時,開挖的土方應合理堆置;車輛產生揚塵時應經常性進行灑水。
3)為了做到工完、料凈、場地清,基礎施工材料中的砂、石應進行認真計算,定量供應。達到占地少,避免浪費,場地容易清理的目的。
4)禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物品。
5)嚴格控制人為噪聲,進入施工現場不得高聲喊叫,保持良好的施工秩序。
6)嚴格控制作業(yè)時間,一般晚10點到次日早6點嚴禁使用強噪聲機械作業(yè)。
7)在項目法人發(fā)出任何移交證書后,我項目部將立即從已簽發(fā)了移交證書的那部分工地上將我們有的設備,多余材料、垃圾及各種臨時工程清除、移走,并使這部分工程及工地保持清潔。
第12篇 管理中心重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證文秘資源網安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內容
1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;
2、總經理交辦的重要工作任務完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、____全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領導對工作進展情況做到心中有數;
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本級無權決定的，要逐級報告，不得超越權限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間(1小時內)報告主管領導，一般事故要及時(4小時內)報告;可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報;
5、凡領導交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應及時報告，不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復，其它事項三天內批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響____全局的突發(fā)事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況，由質檢部負責督辦。并按有關要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第13篇 物業(yè)二次裝修管理的內容流程注意事項
物業(yè)二次裝修管理的內容、流程和注意事項
二裝是物業(yè)管理服務活動的一個重要階段,做好物業(yè)裝修管理對于保證物業(yè)管理水平、維護業(yè)主共同利益有著重要的作用,根據住宅裝飾裝修管理辦法等法規(guī)及物業(yè)裝修管理的實踐,特對裝修管理的重點、內容、流程及操作細節(jié)進行講解,供廣大物業(yè)管理人員學習使用。
一、業(yè)主準備
(1)業(yè)主辦理裝修,裝修單位需提供營業(yè)執(zhí)照復印件,(加蓋公章)、承建資格證書復印件(加蓋公章);如代收裝修稅費的需提供顧客與裝修單位簽訂的裝修合同復印件。非業(yè)主使用人申請裝修需提供業(yè)主同意裝修的書面證書。
(2)裝修施工圖紙和施工方案(如更改原有水電線路需提供水電線路圖)。
(3)裝修單位負責人身份證復印件、照片、聯系電話。
(4)施工人員身份證復印件、照片。
(5)如需改變建筑物主體或承重結構、超過設計標準或規(guī)范增加樓面荷載須提交建筑物原設計單位或具有相應資質的設計單位提出的設計方案,非住宅用途房屋還須提交政府部門的施工許可證。
(6)如搭建建筑物、改變住宅外力面等,須經城市規(guī)劃行政主管部門批準后,報管理處備案,并經業(yè)主大會/業(yè)主委員會同意,有管理處統(tǒng)一樣式方可打搭建。
(7)只鋪地板、墻壁表面粉刷、貼墻紙等的簡單裝修,裝修戶可不提供裝修單位《承建資格證書》及施工圖紙。
二、裝修手續(xù)辦理
(1)由部門負責人指定專人核實業(yè)主身份,審核裝修方案、施工人員身份、特種作業(yè)證書、裝修資質證明、施工時間(最長不超過三個月),并做出批復。如超過需向管理處重新辦理申請手續(xù)。
(2)裝修管理員將批復意見知會裝修申請人,并知會管理處其他有關部門配合和監(jiān)督,建立裝修管理檔案。
(3)管理處與業(yè)主、裝修單位三方簽訂《裝修管理服務協議書》,業(yè)主與裝修單位分別交納裝修保證金及相關費用。
(4)辦理《裝修許可證》、《人員臨時出入卡》。
三、裝修過程的監(jiān)控
(1)安全員每天巡查至少一次,技術員至少每兩天巡查一次裝修現場,并填寫《裝修現場監(jiān)控記錄表》。
(2)巡查《裝修許可證》的有效期,裝修現場是否有亂接線、亂改管線、破壞承重結構、使用易燃材料裝修等違章行為。如有違章行為,下發(fā)《違章通知書》,并責令限期整改。
(3)監(jiān)督施工人員只能使用貨梯、按指定的通道進出及搬運材料。
四、裝修垃圾的清運
(1)垃圾的清運在晚上19―22點之間進行。
(2)禁止裝修隊在清運車輛進場前將垃圾搬出戶外。
(3)禁止裝修垃圾堆放占用和堵塞消防通道。
(4)垃圾清運完后,檢查清運垃圾的通道墻面、地面、天花及公共設施有無損壞、磨花現象,發(fā)現問題及時處理。
五、裝修復驗
業(yè)主向管理處提出檢查申請,管理處裝修負責人對裝修工程檢查,經檢查無違章情況,出具檢查證明,準予退還裝修保證金。
六、退裝修保證金
(1)裝修保證金裝修檢查合格7個工作日后退還。
(2)裝修檢查無違章行為,業(yè)主與裝修隊憑檢查證明和裝修保證金單據退還裝修保證金。具體退裝修保證金時間需在《裝修管理服務協議書》約定。
(3)將所有施工人員出入證收回并作廢。
第14篇 物業(yè)管理裝修巡查流程注意事項
物業(yè)管理員裝修巡查流程及注意事項
一、裝修巡查流程圖
二、裝修巡查注意事項
1、檢查裝修住戶有無辦理《裝修許可證》;
2、檢查裝修人員有無辦理裝修住戶相符合的《臨時出入證》;
3、檢查室內是否按照《房屋裝飾裝修協議》規(guī)定,配置相應的滅火器材;
4、檢查是否將裝修材料、工具、裝修垃圾等物品堆放在公共部位;
5、提醒裝修戶不要開門施工,防止灰塵觸動消防報警器。
6、檢查裝修戶是否有違禁物品(電爐、煤氣罐等)
7、水、電
1)住戶進場施工時應提醒其做衛(wèi)生間防水閉水試驗(室內閉水3公分,48小時),確保無滲漏,并通知樓下住戶前來共同檢驗;
2)檢查室內水管走向,查看有無破壞原有防水層,若破壞應及時聯系業(yè)主,告知利害關系,要求其將防水破壞部位重新處理,并重新做閉水試驗;管道鋪設完畢后建議住戶對管道進行壓力試驗,確保接口無滲漏。同時要求水電工繪制水電走向圖。
3)檢查業(yè)主是否將無排水設施房間改為經常用水房間。
4)檢查室內多媒體信息箱中原有線路是否齊全,若有缺失應通知業(yè)主及時與工程管理中心聯系;
5)檢查水電工在移動原有插座位置刻墻槽時有無將墻體中原預留橫筋切斷;
6)室內強電線路均為2.5平方,應提醒業(yè)主能否承受得了所空調的負荷,若不能承受,應在地面處理前適當更換線路。
8、泥瓦工
1)檢查是否破壞和更改下水管道。
2)檢查排水立管有無檢查口,若有應提醒裝修人員做好標記,并建議業(yè)主做活動瓷磚,以便日后檢修。
3)檢查是否違規(guī)拆除承重墻體;業(yè)主拆除非承重墻體時應在現場確認,拆除的建筑垃圾讓其袋裝運至樓下垃圾池中。
4)檢查住戶是否改動原有衛(wèi)生間排煙口位置,若有改動應到現場監(jiān)督予以指導(原有衛(wèi)生間排煙口可以垂直向上移動至窗戶上沿與頂中間);廚房安裝煤氣熱水器的住戶,社區(qū)事務助理應現場指定熱水器強排口位置。
5)提醒住戶廚房墻磚貼好時可以申請安裝煤氣表;
6)查看裝修申請表中有無申請改動廚房排煙口位置的,如有應提醒業(yè)主和裝修人員應用切割機小心切割,防止碎片掉入煙道中,切割好后將原有止回閥裝好并做好封閉工作,防止日后室內返煙。
9、油漆
1)裝修人員粉刷油漆時嚴禁吸煙,應責令裝修人員一定要關門施工,;
2)提醒裝修人員不要將油漆廢料倒入下水管道中。
3)油漆處理完畢后,提醒業(yè)主可以安裝對講系統(tǒng)。
10、木工
1)廚房、衛(wèi)生間木工吊頂時要求住戶掉活動頂(可拆卸);
2)提醒業(yè)主若地面做復合地板,到工程管理中心申請,開發(fā)公司免費鋪地坪;若地面鋪設實木地板,提醒業(yè)主和裝修人員龍骨打卡深度不得超過3.5公分,一是防止將樓板打穿,二是防止將樓板中預埋的線管打穿。
3)在地面鋪設地板前應提醒住戶提前申請水暖管道二次壓力試驗。
11、安裝防盜網,大陽臺可以在室外安裝款式樣式與一樓相同的不銹鋼防護網,其他窗戶只能安裝在室內或在室外安裝隱形防護網和夾層防護網。
12、安裝晾衣架,所有住戶均不得在室內安裝可伸出室外的晾衣架。
13、頂層屋頂花園裝修
1)查看頂層住戶是否將原來在屋頂花園內煙道拆除
2)地面需要做裝飾的應提醒再次做好防水工作,原有地面不可以拆除。
3)安裝太陽能時社區(qū)事務助理應現場指定位置,包括保溫管的走向。
14、空調安裝,住戶安裝空調時應盡可能的到現場指導與監(jiān)督,要求其一定要將空調外機安裝在相應的空調機位中。
15、小區(qū)內已接入有線電視,所有住戶均不得安裝衛(wèi)星電視。
第15篇 行政許可事項審批管理制度
第一章總則
第一條 為進一步優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境,提高行政效能,方便申請人,根據《中華人民共和國國行政許可法》及相關法律法規(guī),結合我區(qū)實際,制定本辦法。
第二條 凡本區(qū)范圍內需要兩個或兩個以上行政部門審批的基本建設投資項目、技術改造投資項目、市場準入等審批事項均納入并聯審批范圍,按照本辦法實施并聯審批。
第二章并聯審批實施部門職責
第三條 參與并聯審批的部門為牽頭部門和聯辦部門。凡列入并聯審批范圍的項目實行牽頭部門負責制。
第四條 確定區(qū)發(fā)展和改革局為基本建設投資項目的牽頭部門;區(qū)經濟和信息化局為技術改造投資項目的牽頭部門;區(qū)工商局為市場準入的牽頭部門。
第五條 牽頭部門在并聯審批工作中,履行下列職責:
(一) 制作本部門牽頭的并聯審批事項流程及一次性告知單;
(二) 統(tǒng)一受理和分發(fā)申請材料;
(三) 組織聯席會議,聯合踏勘,開展會審、會商、會簽等工作;
(四) 督促聯辦部門及時作出審批決定,頒發(fā)、傳送許可證照;
(五) 定期向區(qū)政務服務中心通報并聯審批實施情況。
第六條 聯辦部門在并聯審批工作中,履行下列職責:
(一) 向牽頭部門提供本部門審批事項的“七公開”內容;
(二) 參加牽頭部門組織的聯席會議,聯合踏勘,會審、會商、會簽等工作;
(三) 及時作出審批決定,頒發(fā)、傳送許可證照;
(四) 按照牽頭部門或區(qū)政務服務中心的統(tǒng)一安排派遣現場踏勘所需的公務用車。
第七條 區(qū)政務服務中心在并聯審批工作中,履行下列職責:
(一) 負責并聯審批工作的組織、協調及推進;
(二) 負責并聯審批網絡系統(tǒng)運行及維護;
(三) 協助區(qū)工商局并聯審批窗口負責市場準入前置許可的聯合踏勘、聯審及會商等工作;
(四) 對并聯審批件實行全程跟蹤,定期向省、市政務服務中心及區(qū)政府報告并聯審批的辦理情況。
第八條 區(qū)監(jiān)察局負責并聯審批效率及全程監(jiān)督,及時處理行政審批過程中的不正之風或違法亂紀等問題。
第三章并聯審批運行方式
第九條 一門受理。牽頭部門并聯審批窗口統(tǒng)一受理申請材料后,確定聯辦部門,并組織相關部門窗口預審申請材料,根據聯合審查的結果向申請人出具受理通知書,對不符合條件的申請應當場或在5個工作日內告知申請人需要補正的全部內容;符合條件的申請,組織聯辦部門窗口審核材料,其他各部門窗口原則上不再受理申請。
第十條 分發(fā)材料。牽頭部門并聯審批窗口受理申請確定聯辦部門后,應通過并聯審批網絡系統(tǒng)向相關審批部門窗口分發(fā)材料。各并聯審批實施部門窗口收到申請材料后同時啟動審批,依法進行審查。
第十一條 聯合會審。對同意受理的并聯審批件,牽頭部門并聯審批窗口及時組織聯審會議。參加聯審的部門接到會議通知后,派本部門相關工作人員出席,重大事項應由分管領導參加;因故不能參加的,應提前向牽頭部門請假,改派其他能夠提出處理意見的人員參加,并在《并聯審批會審意見單》上簽署意見。
聯審會議原則上安排在每周
二、 四上午在區(qū)政務服務中心舉行。
第十二條 聯合踏勘。需要現場踏勘的,由牽頭部門并聯審批窗口告知申請人做好現場踏勘的準備工作,現場踏勘原則上安排在每周
二、 四上午。個別重大項目和特殊事項,根據項目具體要求及時踏勘。
聯合現場踏勘結束后,參加踏勘的部門在《并聯審批聯合現場踏勘意見單》上簽署意見,當場能做出決定的事項應當場簽署踏勘意見;當場難以做出決定確需組織聽證或專家論證的,按相關要求及時組織論證、聽證,論證、聽證結束后及時簽署踏勘意見。
第十三條 《并聯審批會審意見單》及《并聯審批聯合現場踏勘意見單》應作為審批決定的重要依據,牽頭部門并聯審批窗口按照有關規(guī)定及《并聯審批會審意見單》、《并聯審批聯合現場踏勘意見單》向申請人出具具體明確的審批意見。
第十四條 聯合會商。牽頭部門并聯審批窗口組織各聯辦部門對并聯審批件中存在的推進難度大、時間要求緊、前置條件不符等問題和困難進行協商審議,根據參會部門的意見向申請人出具具體解決方案、辦法和要求,并報送區(qū)政務服務中心備案。
第十五條 限時辦結。各相關審批部門應從收到并聯審批件和材料之日起(如提供的申報材料不符合要求的,則從申請人將符合要求的申報材料送達之日起),在規(guī)定的工作日內完成審批或報批工作。經審查予以審批的,各并聯審批實施部門及時將相關證照、批文上傳至并聯審批網絡系統(tǒng)。
上報區(qū)政府或上級部門的并聯審批件,由牽頭部門并聯審批窗口統(tǒng)一上報;各職能部門應及時和上級部門取得聯系,在規(guī)定時限內,將上級部門的審批結果抄告牽頭部門并聯審批窗口。
第十六條 統(tǒng)一出件。并聯審批實施部門辦結后,將相關證照、批文以及收費憑據等移交并聯審批牽頭部門窗口,由牽頭部門并聯審批窗口通知申請人領取證照或批文。
第十七條 資料管理。并聯審批件辦結后,相關資料按下列規(guī)定進行管理:
(一) 前置審批部門的申請材料,由牽頭部門并聯審批窗口移交前置審批部門窗口歸檔保存;
(二) 各并聯審批實施部門的申請表單、繳費單據存根等,由牽頭部門并聯審批窗口移交各并聯審批實施部門窗口歸檔;
(三) 申請人提供的多個并聯審批實施部門共同需要的原始紙質申請材料,由牽頭部門并聯審批窗口統(tǒng)一保存;其他實施并聯審批的部門窗口確有存檔需要,可復印相關資料,于申請人領取證照時補蓋相關印章;
(四) 《并聯審批會審意見單》、《并聯審批聯合現場踏勘意見單》由牽頭部門并聯審批窗口統(tǒng)一保存。其他各并聯審批實施部門需要使用時,到牽頭部門并聯審批窗口提取。
第十八條 項目在審批過程中因申請人或其他原因終止的,各職能部門應及時和申請人及上級部門取得聯系,并將情況以書面形式反饋至牽頭部門并聯審批窗口;項目在前期工作中因情況變化,需要進行較大調整的,應按原審批程序重新辦理有關手續(xù),并進入二次申請程序。
項目終止或需要調整的,由牽頭部門并聯審批窗口書面告知區(qū)政務服務中心項目終止或需要調整的原因。區(qū)政務服務中心及時向省、市政務服務中心報告,并處理并聯審批網絡系統(tǒng)中的審批件。
第十九條 對符合本區(qū)重大招商項目“綠色通道”的事項,牽頭部門和相關部門應立即將審批件列入本區(qū)重大招商項目“綠色通道”辦理程序,確定專人負責,協助全程辦理。
第四章并聯審批工作流程
第二十條 基本建設投資項目及技術改造投資事項的并聯審批流程。
基本建設投資項目及技術改造投資項目的并聯審批共分為五個階段:
(一) 項目提出階段
區(qū)發(fā)展和改革局并聯審批窗口及區(qū)經濟和信息化局并聯審批窗口分別受理基本建設投資項目及技術改造投資項目申請,及時辦理備案和招標方案審核手續(xù),并根據項目投資范圍確定是否進入并聯審批程序。
(二) 項目可研深度階段
對符合開展并聯審批的備案類項目和核準類項目,由區(qū)發(fā)展和改革局并聯審批窗口及區(qū)經濟和信息化局并聯審批窗口發(fā)放辦事流程和一次性告知單,并通過并聯審批網絡將申請人材料分發(fā)到相關職能部門并聯審批窗口。
區(qū)國土資源分局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、區(qū)環(huán)保局窗口在規(guī)定時限內(以材料送達之日起)分別做好建設用地、建設項目選址、環(huán)境影響評價文件的預審、審批工作,審批權限在省市級以上對口部門的,應提前做好和上級部門的溝通工作,將報批資料的電子文檔上傳至并聯審批網絡,并將報批時間及報批所需時間書面告知牽頭部門并聯審批窗口。
(三) 項目初步設計深度階段
區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局并聯審批窗口做好項目初步設計、建設用地規(guī)劃許可的預審;區(qū)交通運輸局并聯審批窗口做好建設交通項目初步設計的預審、交通項目施工圖的預審及和上級部門的溝通工作,將報批資料的電子文檔上傳至并聯審批網絡,并將報批時間和報批所需時間書面告知牽頭部門并聯審批窗口;區(qū)安全生產監(jiān)督管理局并聯審批窗口做好危險化學品建設項目設施安全設計、煙花爆竹生產經營建設項目安全設施設計、煤礦建設項目安全設施設計、非煤礦山建設項目安全設施設計的預審及和上級部門的溝通工作,將報批資料的電子文檔上傳至并聯審批網絡,并將報批時間及報批所需時間書面告知牽頭部門并聯審批窗口。
(四) 項目開工深度階段
同意上報的基本建設投資項目和技術改造投資項目的并聯審批事項,區(qū)國土資源分局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、區(qū)交通運輸局、區(qū)水務局等相關職能部門要積極爭取上級部門施工許可的盡早審批。當許可證或批準文件下發(fā)后,相關職能部門并聯審批窗口應于當日發(fā)給申請人,并抄告牽頭部門并聯審批窗口(附批準文件或許可證復印件);
(五) 項目竣工驗收階段
權限在區(qū)本級的竣工驗收由相關職能部門統(tǒng)一組織現場驗收,參加竣工驗收的部門應在《工程竣工驗收報告》上簽署意見。
權限不在區(qū)本級的竣工驗收按相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條 依法無需前置審批的市場準入并聯審批工作流程。
(一) 區(qū)工商局并聯審批窗口統(tǒng)一受理并對形式要件進行初步預審合格后,在并聯審批網絡系統(tǒng)中向各相關部門窗口分發(fā)申請材料,區(qū)公安分局、區(qū)質量技術監(jiān)督局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局等部門窗口同步做好印章刻制、組織機構代碼、稅務登記等事項的準備工作。
(二) 實施并聯審批的部門窗口在并聯審批網絡系統(tǒng)中辦結后,各相關部門將審批證照送達區(qū)工商局并聯審批窗口,由區(qū)工商局并聯審批窗口通知申請人領取證照。
第二十二條 依法需要前置審批的市場準入事項的并聯審批:
(一) 一次性告知。申請人在市政務服務中心工商局窗口申請名稱預先核準后,到區(qū)政務服務中心工商局并聯審批窗口提出申請。區(qū)工商局并聯審批窗口根據其經營范圍一次性告知申請人前置審批的相關要求,并書面告知區(qū)政務服務中心前置許可的相關部門。
(二) 服務前移。區(qū)政務服務中心收到區(qū)工商局并聯審批窗口前置許可的部門清單后,在5個工作日內組織相關部門完成實地勘察、指導等事前服務,參加現場踏勘的部門應在《并聯審批聯合現場踏勘意見單》上簽署意見并說明理由。區(qū)政務服務中心應于當日將前置許可《并聯審批聯合現場踏勘意見單》反饋到區(qū)工商局并聯審批窗口。
(三) 信息共享。經審查予以審批的,各前置審批部門窗口應將相關證照、批文于當日發(fā)給申請人,并及時上傳至并聯審批網絡系統(tǒng)。對前置審批部門表示“同意”的,區(qū)工商局并聯審批窗口在5個工作日內完成企業(yè)設立登記;對表示“不同意”的,區(qū)工商局并聯審批窗口應于5個工作日內書面告知申請人并說明理由,申請人按前置審批部門意見進行整改重新申請的,再次啟動并聯審批程序。
(四) 完成前置審批后的市場準入并聯審批事項按本辦法
第二十一條 的工作流程辦理。
第二十三條 市場準入事項的前置許可權限屬市或市以上部門審批的,按相關規(guī)定執(zhí)行。各職能部門窗口應及時在并聯審批網絡系統(tǒng)中出具初審意見。同意上報的項目,各職能部門應積極爭取上級部門盡早審批,當許可證或批準文件下發(fā)后,相關職能部門窗口應于當日發(fā)給申請人,并將許可證或批準文件的電子文檔上傳至并聯審批網絡系統(tǒng)。其他程序由區(qū)工商局并聯審批窗口牽頭按照本辦法
第二十二條 的工作流程辦理。
第五章其他
第二十四條 其他涉及兩個或兩個以上部門的行政許可服務事項參照本辦法實施并聯審批,由區(qū)政務服務中心統(tǒng)籌安排會商、會審、會簽事宜。
第二十五條 本辦法由區(qū)政務服務中心負責解釋。
第二十六條 本辦法自發(fā)文之日起實施。
