監(jiān)理管理制度15篇

監(jiān)理管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，它旨在確保項目執(zhí)行過程中的質(zhì)量、安全、進度得到有效控制，以達成預(yù)期目標。主要包括以下幾個方面：

1. 監(jiān)理職責與權(quán)限：明確監(jiān)理人員在項目中的角色定位，規(guī)定其監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的職責，以及在特定情況下的決策權(quán)限。

2. 工作流程與標準：設(shè)定監(jiān)理工作的具體步驟，包括驗收、報告、溝通和問題解決的流程，以及質(zhì)量、安全等方面的標準。

3. 監(jiān)理人員選拔與培訓(xùn)：規(guī)定監(jiān)理人員的資格要求，以及持續(xù)的專業(yè)技能提升和知識更新機制。

4. 監(jiān)理報告與溝通機制：建立有效的信息傳遞渠道，規(guī)范監(jiān)理報告的格式、內(nèi)容和提交時間，以及與各方的溝通方式。

5. 質(zhì)量與安全管理：制定質(zhì)量管理措施，確保項目符合相關(guān)法規(guī)和標準，同時設(shè)立安全預(yù)防和應(yīng)急處理機制。

6. 監(jiān)理績效評估：設(shè)立評價標準，定期對監(jiān)理工作進行考核，以激勵優(yōu)秀表現(xiàn)和改進不足。

包括哪些方面

1. 法規(guī)遵守：確保監(jiān)理工作符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，防止違法行為發(fā)生。

2. 項目監(jiān)控：對項目的進度、成本、質(zhì)量進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

3. 協(xié)調(diào)管理：協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商和其他相關(guān)方的關(guān)系，促進項目順利進行。

4. 風險防范：識別潛在風險，制定應(yīng)對策略，減少項目風險。

5. 技術(shù)支持：為項目提供專業(yè)的技術(shù)支持和建議，提高項目的技術(shù)水平。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期對監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，提升專業(yè)能力，促進個人職業(yè)發(fā)展。

重要性

監(jiān)理管理制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要，它能夠：

1. 提升項目執(zhí)行力：通過明確的工作流程和標準，提高項目執(zhí)行的效率和質(zhì)量。

2. 保障項目安全：通過嚴格的監(jiān)管，防止安全事故的發(fā)生，保護人員和財產(chǎn)安全。

3. 維護企業(yè)聲譽：通過有效管理，保證項目的順利進行，樹立企業(yè)良好的市場形象。

4. 優(yōu)化資源配置：通過合理調(diào)配監(jiān)理資源，提高資源利用效率，降低項目成本。

5. 促進團隊成長：通過績效評估和培訓(xùn)，激發(fā)員工潛力，推動團隊整體能力提升。

方案

為建立完善的監(jiān)理管理制度，我們提出以下方案：

1. 制定詳細的監(jiān)理工作手冊，明確各項職責和流程，供所有監(jiān)理人員參考執(zhí)行。

2. 設(shè)立專門的監(jiān)理培訓(xùn)計劃，定期進行法律法規(guī)、行業(yè)標準和技術(shù)更新的培訓(xùn)。

3. 強化溝通與協(xié)作，定期召開監(jiān)理會議，及時分享信息，解決工作中遇到的問題。

4. 實施動態(tài)的質(zhì)量與安全管理，定期進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

5. 建立公正的績效評估體系，將監(jiān)理人員的表現(xiàn)與獎勵掛鉤，激勵其工作積極性。

6. 定期審查和更新監(jiān)理管理制度，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和市場的變化。

通過上述方案的實施，我們將構(gòu)建一個高效、嚴謹、適應(yīng)性強的監(jiān)理管理制度，以確保項目的成功執(zhí)行，實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

監(jiān)理管理制度范文

第1篇 冬季建筑施工安全監(jiān)理管理措施（2）

冬季建筑施工安全監(jiān)理管理措施(二)

一、冬季建筑施工安全監(jiān)理工作組織體系及目標管理

1、各項目監(jiān)理部要充分認識到冬季安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的嚴峻性和緊迫性,高度重視冬季安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,加大對冬季安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的管理。公司實行以分管經(jīng)理與項目總監(jiān)為主要責任人的目標管理體系,嚴格目標責任管理,一級抓一級,層層抓落實,切實督促施工單位將冬季建筑施工安全防范措施落到實處。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)認真組織項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,及時貫徹落實上級有關(guān)文件要求。

3、總監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時編制冬季施工方案,并審查施工單位編制的冬季施工方案是否符合強制性標準要求;

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)強化對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)三級教育的督促、監(jiān)督,尤其是“從零工作法”、班前安全活動和從業(yè)人員的持證上崗情況,對不按規(guī)定進行安全生產(chǎn)三級教育的項目經(jīng)理部,要責令整改并及時向上級主管部門匯報。

5、總監(jiān)理工程師負責及時收集、整理、歸檔項目監(jiān)理部在建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面依法落實監(jiān)理責任的有關(guān)資料。

二、冬季建筑施工安全監(jiān)理工作的重點及要求

各項目監(jiān)理部要嚴格按照有關(guān)要求,采取有效措施,將“防坍塌、防凍、防滑、防火、防中毒”作為冬季建筑施工監(jiān)理工作的重點工作,加強對深基坑開挖、起重機械、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保施工安全。

1、強化防高空墜落管理。施工現(xiàn)場要加強對建筑物臨邊、屋面臨邊及預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯臨邊等安全防護設(shè)施的設(shè)置。施工現(xiàn)場搭設(shè)的防護棚、防護欄桿等防護設(shè)施,必須按照《建筑施工安全防護設(shè)施標準圖集》的要求,使用定型化、工具化的安全防護設(shè)施。同時要在防護設(shè)施周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌;腳手架與建筑物之間距離過大超出規(guī)范要求的,要采取安全防護措施;登高作業(yè)人員必須配戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施,并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶;遇到雨雪等惡劣天氣時,要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,嚴禁雨雪和大風天氣強行組織施工作業(yè);對施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施的拆除,要實行嚴格的內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除。

2、強化起重機械管理。重點做好設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;要做好塔機、物料提升機、外用電梯等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,提高設(shè)備的防凍、防風及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場使用的起重機械必須要懸掛注冊銘牌,嚴格執(zhí)行驗收和登記制度。

3、強化深基坑管理。要加強對基坑壁的支護,并設(shè)置觀測點,隨時觀測邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并采取有效措施,杜絕發(fā)生坍塌事故;基坑周邊必須進行有效防護,并設(shè)置明顯的警示標志;基坑周邊要設(shè)置堆放物料的限重牌,嚴禁堆放大量的物料。

4、做好防中毒工作。施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度,定點分類存放,設(shè)有明顯標識,并有專人負責。宿舍與存放易燃、易爆及有毒物品的倉庫應(yīng)有足夠的安全距離。對使用有毒材料的作業(yè)人員配備安全可靠的防護用具,并采取有效措施保持作業(yè)場所通風良好,嚴防中毒事故。

宿舍門窗玻璃要完好,正確使用取暖設(shè)施,保持室內(nèi)通風良好。宿舍內(nèi)嚴禁使用木柴、炭火取暖,嚴禁亂拉、亂接用電設(shè)施,防止發(fā)生煙氣中毒和引發(fā)火災(zāi)事故,同時要加強對食用鹽的管理,防止出現(xiàn)亞硝酸鈉(工業(yè)用鹽)中毒事故。

5、強化施工現(xiàn)場消防安全管理。冬季氣候干燥,風力大,易發(fā)生火災(zāi)事故,要重點做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、易燃易爆物品存放區(qū)、倉庫、配電設(shè)施等重點部位的消防安全管理,實行重點防范、重點監(jiān)控,排除火災(zāi)隱患。要合理有效地配置滅火消防器材。檢查施工單位對工人的三級教育交底的落實情況,確保工人正確使用滅火器材,學(xué)會逃生自救知識,防患于未然。

建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場應(yīng)實行全封閉管理,并建立健全消防管理的規(guī)章制度,實行嚴格的目標責任管理,將目標責任落實到每個層面、每個人員。對動用電氣焊等明火作業(yè),要實行嚴格的動火審批制度,并設(shè)動火監(jiān)護人,實行現(xiàn)場監(jiān)護。實行明火作業(yè)時,必須避開易燃易爆物品和裝置,操作完畢后要認真清理現(xiàn)場,防止產(chǎn)生暗火。嚴禁在明火作業(yè)范圍內(nèi)同時從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè)。使用易揮發(fā)性材料時,應(yīng)隨時封閉其容器,擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放并遠離熱源。嚴禁在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。嚴禁在運行中的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進行焊接和切割。對各種用途的臨時用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局,保證有足夠的安全通道、防火間距。安全通道應(yīng)保持暢通,標識醒目。

6、強化事故應(yīng)急預(yù)案管理。要完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度。建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度,落實搶險救災(zāi)人員、設(shè)備和物資,一旦發(fā)生重大安全事故時,確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災(zāi)工作,最大限度地減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

三、加大監(jiān)管力度,嚴格責任追究

各項目監(jiān)理部應(yīng)嚴格按公司山監(jiān)工青字[2006]8號文的要求,開展建筑施工安全綜合整治活動,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照三定措施,督促施工單位及時進行整改,并進行跟蹤檢查,全面落實安全監(jiān)管措施。

公司將組織冬季施工安全監(jiān)理工作專項檢查,對制度不健全、檢查不及時、整改不到位、安全隱患重復(fù)出現(xiàn)及現(xiàn)場存在事故隱患嚴重的,將予以通報批評并進行嚴肅處理。

第2篇 某工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)理細則

工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)理細則

1安全生產(chǎn)責任制檢查內(nèi)容:

現(xiàn)場項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責任制,包括項目負責人、工長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)應(yīng)按其職責分工確定各自的安全責任。并按其職責分工規(guī)定相應(yīng)的檢查和考核辦法。

2目標管理檢查內(nèi)容:

檢查現(xiàn)場項目部應(yīng)制定安全工作目標,如傷亡事故控制目標、安全達標目標和文明施工目標等。并根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求,將目標管理的有關(guān)內(nèi)容落實到項目部相關(guān)個人。

3施工組織設(shè)計檢查內(nèi)容:

施工組織設(shè)計中應(yīng)根據(jù)工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。按施工部位列出施工的危險點,并對照各危險點制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項。

基坑維護與降水工程、土方工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程、施工用電工程及其它危險性較大的工程等專業(yè)性較強的項目,要單獨編制專項安全施工組織設(shè)計亦稱專項施工方案。方案和措施不能與工程實際脫節(jié),不能流于形式。

4分部(分項)工程安全技術(shù)交底檢查內(nèi)容:

施工班組應(yīng)在分部(分項)工程正式作業(yè)前進行安全技術(shù)交底。交底不但要口頭講解,同時應(yīng)有書面文字材料。交底要有針對性和可操作性,將操作者的安全注意事項講明,確保操作者的人身安全。交底人與被交底人雙方要履行簽字手續(xù),施工負責人、生產(chǎn)班組,現(xiàn)場安全員三方各留一份備查。

5現(xiàn)場安全檢查制度檢查內(nèi)容:

項目部應(yīng)建立并實施現(xiàn)場定期安全檢查制度。由項目經(jīng)理或項目部主要負責人組織有關(guān)人員每旬對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況全面檢查一次,并作旬檢記錄;專職安全員則每日均應(yīng)進行檢查,并做好日檢記錄。

施工生產(chǎn)指揮人員每天在工地指揮生產(chǎn)的同時,檢查和解決的安全問題,不能代替正式的安全檢查工作。檢查時對不符合規(guī)定的的地方或存在的隱患問題均應(yīng)一一列出清單,做到定人、定時間、定措施進行整改。

6安全教育檢查內(nèi)容:

項目部應(yīng)對新進場的工人進行上崗前的三級安全教育,變換工種時也要進行安全教育。要使工人掌握不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害的能力。

7班前安全活動檢查內(nèi)容:

施工班組應(yīng)在每天班前進行必要的安全活動,并有記錄。不能以布置生產(chǎn)工作代替安全活動內(nèi)容。

8 特種作業(yè)人員檢查內(nèi)容:

特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,并取得崗位證書方可上崗。

特種作業(yè)范圍的工種有:電工、架子工、電(氣)焊工、爆破工、機械操作工(平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、攪拌機、打樁機)、起重工、司爐工、塔吊司機、物料提升機(龍門架、井架)和外用電梯(人貨兩用)司機、信號指揮、廠內(nèi)車輛駕駛。特種作業(yè)人員應(yīng)登記造冊,并記錄證件號碼、有效期限。凡無有效上崗證件的一律視為無證上崗,應(yīng)立即停止其上崗作業(yè)權(quán)利。

9安全標志檢查內(nèi)容:

施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)在每一個危險部位懸掛相應(yīng)的安全標示或警示牌,以便提示職工預(yù)防危險的發(fā)生。

第3篇 項目實施階段工程監(jiān)理管理制度

總 則

第一條 為了加強對項目實施階段工程監(jiān)理工作的管理力度,使監(jiān)理單位充分發(fā)揮作用,也便于公司對監(jiān)理工作進行考評,進一步提高工程項目管理水平,特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司對與其合作的監(jiān)理單位進行管理工作。

第三條 本辦法的編制依據(jù)為:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本、《中華人民共和國國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及公司的相關(guān)規(guī)章制度。

第四條 本辦法包括:總則、工程監(jiān)理實施過程中的管理、工程監(jiān)理工作質(zhì)量的考評、附則共四部分內(nèi)容。

工程監(jiān)理實施過程中的管理

第五條 監(jiān)理業(yè)務(wù)實施過程中,公司工程部應(yīng)對監(jiān)理單位的以下工作重點進行監(jiān)督、管理,以保證工程質(zhì)量、進度、安全文明生產(chǎn)目標的實現(xiàn);本條款中需要監(jiān)理單位填報的表格,公司工程部應(yīng)在第一次監(jiān)理會議上,向監(jiān)理單位予以說明(或在合同中予以明確)。

⒈監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,公司工程部技術(shù)主管必須全面、細致的審核,并重點審核其各項預(yù)控措施和風險管理措施;

⒉在圖紙會審前,工地代表應(yīng)督促監(jiān)理單位進行圖紙審查,監(jiān)理單位應(yīng)將圖紙中存在的問題分專業(yè)匯總后,按附表3格式上報,并審查附表3的內(nèi)容;

3.工地代表應(yīng)要求監(jiān)理單位詳細記錄施工現(xiàn)場每周的質(zhì)量、進度、安全文明施工等方面發(fā)生的問題,并填報《監(jiān)理工作周報》(見附表4),工地代表要對《監(jiān)理工作周報》的內(nèi)容審核確認。

4. 工地代表應(yīng)對監(jiān)理單位的旁站工作進行監(jiān)督檢查,并要求監(jiān)理單位在進行旁站之前向工地代表提交旁站方案計劃表(見附表5)。其主要內(nèi)容包括:旁站部位、旁站方法、主控項目等。工地代表負責收集附表5,并對其內(nèi)容審查、確認。

5.監(jiān)理單位對施工進度計劃審核時應(yīng)重點審核施工單位提交的勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)要素的需求計劃,分析其可行性并提出審核意見。工地代表應(yīng)對監(jiān)理單位的審核意見分析其合理性,必要時可要求監(jiān)理單位對審核意見作出解釋說明。

6.工程實際進度落后于施工總進度計劃7天(包括7天)以上,工地代表應(yīng)督促監(jiān)理單位采取措施以保證工期。

7.公司工程部經(jīng)理應(yīng)定期組織與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)會議。根據(jù)工程質(zhì)量、進度、安全文明施工、監(jiān)理工作質(zhì)量考評結(jié)果等情況,討論監(jiān)理單位工作的效果,工作方法及相互配合等問題。會后應(yīng)形成會議紀要。

8.公司工地代表負責督促監(jiān)理單位定期、按時召開監(jiān)理例會,工地代表參加監(jiān)理例會并對監(jiān)理單位的會議紀要內(nèi)容進行確認。

9.公司工程部應(yīng)對監(jiān)理單位工作的廉政情況進行監(jiān)督。

10.針對施工單位報審的冬、雨季施工方案,工地代表應(yīng)督促監(jiān)理單位編制冬、雨季監(jiān)理方案,工程技術(shù)主管負責審核。

11.公司工程部應(yīng)統(tǒng)一要求監(jiān)理單位驗線前須將驗線內(nèi)容、驗線方法等內(nèi)容書面通知工地代表,工地代表必須跟蹤監(jiān)理單位的驗線過程。見附表6

12. 對施工單位的違規(guī)操作,監(jiān)理單位必須采取措施制止。監(jiān)理單位下發(fā)的《監(jiān)理通知》和《工程質(zhì)量整改通知》,應(yīng)報送工地代表留存一份。

13.監(jiān)理單位必須經(jīng)公司工程部經(jīng)理同意,才能發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令。如果屬于緊急情況,監(jiān)理單位不能向工程部報告時,則應(yīng)在發(fā)布停工令的24小時內(nèi)向公司工程部經(jīng)理作出書面報告。工程技術(shù)主管審核后報工程部經(jīng)理審批。

14.監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計及技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,對施工組織設(shè)計和施工方案中不符合設(shè)計要求、施工工藝標準和驗收規(guī)范之處,必須以書面報告方式向工地代表提出。工地代表確認后報相關(guān)人員審批。

15.發(fā)生工程變更時,工地代表應(yīng)要求總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,對工程變更的費用和工期作出書面評估報告(見附表7),報項目工程部經(jīng)理。項目工程部經(jīng)理按《設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法》執(zhí)行。

16.工地代表負責督促監(jiān)理單位報審監(jiān)理月報,并對其內(nèi)容審核確認。

第六條 在監(jiān)理單位責任期內(nèi),由于監(jiān)理單位的過失造成建設(shè)單位損失的,公司工程部應(yīng)根據(jù)合同及其補充責任條款約定的程序,向監(jiān)理單位提出索賠。

工程監(jiān)理工作質(zhì)量的考評

第七條 為了準確掌握監(jiān)理單位的工作質(zhì)量水平,公司工程部在工程監(jiān)理實施過程中除對監(jiān)理單位的各項工作進行監(jiān)督外,還應(yīng)對監(jiān)理單位的工作質(zhì)量進行考評。

第八條 監(jiān)理單位工作質(zhì)量考評的內(nèi)容包括:現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的考評、施工現(xiàn)場管理的考評和監(jiān)理文件管理的考評三部分?？荚u滿分為100分,其中現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的考評占20分,施工現(xiàn)場管理的考評占60分,監(jiān)理文件管理的考評占20分?？偟梅?0分以下為不合格,70~85分為合格,85分以上為優(yōu)良。

第九條 此項考評工作由公司工程部經(jīng)理組織實施。

第十條 工地代表對其分管的單位工程,按本辦法“考評方法與標準”中的要求每月對監(jiān)理單位進行一次考評,并填寫《監(jiān)理工作質(zhì)量月評分表》。本辦法中規(guī)定由監(jiān)理單位填報的表格,由工地代表負責收集、確認并上報工程技術(shù)主管。

工程技術(shù)主管負責匯總考評結(jié)果,以監(jiān)理單位所監(jiān)理單位工程的平均考評成績作為該監(jiān)理單位當月的考評成績。根據(jù)考評成績,公司工程部分析監(jiān)理單位在該月工作中的不足,提出改進要求。見附表2

第十一條 公司對監(jiān)理單位工作質(zhì)量的考評應(yīng)符合以下規(guī)定:

⒈公司工程部應(yīng)于每月25日前完成對當月監(jiān)理工作質(zhì)量的考評工作。

⒉《監(jiān)理工作質(zhì)量月評分表》應(yīng)由考評人及項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師簽字。《監(jiān)理工作質(zhì)量月評分表》一式兩份,公司工程部存檔一份。

第十二條 監(jiān)理工作質(zhì)量考評的標準和方法

一、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的考評

1.監(jiān)理機構(gòu)組成及監(jiān)理人員的相關(guān)要求

⑴ 項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員及其進場安排,應(yīng)與投標文件和監(jiān)理規(guī)劃相符,其執(zhí)業(yè)證書應(yīng)真實、有效。

考評方法:查閱投標文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)證書

⑵ 人員分工及職責:項目監(jiān)理的成員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,各崗位應(yīng)有明確的職責和分工。除非必要,監(jiān)理單位不得設(shè)置總監(jiān)理工程師代表,如有特殊原因需要設(shè)置的,必須征得建設(shè)單位同意。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)的人員組成。

⑶ 專業(yè)人員配套:根據(jù)工程特點,項目監(jiān)理機構(gòu)的人員組成應(yīng)專業(yè)配套,且數(shù)量滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機構(gòu)人員組成及其執(zhí)業(yè)證書

⑷項目監(jiān)理機構(gòu)見證取樣人員必須具備相應(yīng)資格。

考評方法:檢查見證取樣人員資格證書

2.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程需要及《委托監(jiān)理合同》的規(guī)定配備檢測和測量儀器。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機構(gòu)儀器配備情況。

3.項目監(jiān)理機構(gòu)相關(guān)制度的制定及執(zhí)行情況

⑴ 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)遵守相關(guān)的廉政建設(shè)規(guī)章及監(jiān)理人員職業(yè)道德守則。

考評方法:檢查監(jiān)理單位是否有廉政建設(shè)規(guī)章或職業(yè)道德守則及其執(zhí)行情況。

⑵ 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)制定工作時間制度、旁站監(jiān)理制度、工地例會制度、見證取樣制度、現(xiàn)場檔案管理制度,并經(jīng)分公司工程部認可。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機構(gòu)是否制定了旁站監(jiān)理制度、工地例會制度、見證取樣制度。

二、監(jiān)理文件管理的考評

⒈監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的編制要結(jié)合工程特點,且內(nèi)容齊全。

考評方法:檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的內(nèi)容

⒉監(jiān)理月報、監(jiān)理日志應(yīng)及時,內(nèi)容應(yīng)完整、全面。

考評辦法:檢查監(jiān)理月報、監(jiān)理日志的內(nèi)容

⒊現(xiàn)場的工程監(jiān)理資料的管理應(yīng)分類清楚、收集齊全、簽字有效、完整。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機構(gòu)資料的收集、整理情況

三、施工現(xiàn)場管理的考評

1.監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計的審核。

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計的可行性及合理性進行審核。

考評方法:檢查施工組織設(shè)計的內(nèi)容和監(jiān)理單位的審核結(jié)果

⑵ 監(jiān)理單位應(yīng)對承包商進場人員和設(shè)備進行審核。

考評辦法:檢查進場人員相關(guān)證書和主要施工機械報審表

2.監(jiān)理單位對進場原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量控制情況

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)嚴格按照國家規(guī)范要求進行見證取樣、送檢工作;

考評方法:跟蹤監(jiān)理人員見證取樣過程、檢查檢測報告。

⑵ 監(jiān)理單位應(yīng)對原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的進場建立臺帳。

考評方法:檢查原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗臺帳。

⑶ 原材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)具備合格證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

考評方法:檢查原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件

3. 旁站監(jiān)理工作的落實

監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。

考評方法:檢查監(jiān)理人員旁站的到崗和工作情況。

4.施工測量放線的復(fù)核工作

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)范的要求對施工單位測量放線的成果進行復(fù)核。

考評辦法:跟蹤檢查監(jiān)理人員的驗線過程

⑵ 監(jiān)理測量資料應(yīng)完整。

考評方法:檢查監(jiān)理驗線資料

5.工程質(zhì)量通病的防治工作

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)針對建設(shè)單位下發(fā)地《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書》制定防治方案。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機構(gòu)是否有防治方案和措施

⑵ 工程質(zhì)量通病能夠得到較好的防治效果

考評方法:檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量

6.檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量的驗收情況

⑴ 監(jiān)理人員能夠很好地完成各檢驗批、分項、分部的驗收工作。

⑵ 基礎(chǔ)、主體、竣工驗收前,監(jiān)理單位要及時編制質(zhì)量評估報告。

考評辦法:檢查監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告及相關(guān)的驗收記錄和會議紀要。

7.監(jiān)理單位對工程進度的控制

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位報送的工程總進度計劃、月進度計劃進行審核并監(jiān)督實施。

考評辦法:檢查總進度、月進度計劃報審表

⑵ 監(jiān)理單位對工程出現(xiàn)進度落后的情況應(yīng)進行分析及提出調(diào)整意見,與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定實施方案后,監(jiān)督施工單位實施。

考評辦法:檢查監(jiān)理單位關(guān)于進度落后的分析報告或是否采取積極的措施。

8.監(jiān)理單位對工程質(zhì)量缺陷和事故的處理

⑴ 監(jiān)理單位對施工單位的違規(guī)施工應(yīng)及時采取措施,下發(fā)監(jiān)理通知或工程質(zhì)量整改通知單。

考評辦法:查看監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單

⑵ 發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故后,監(jiān)理單位應(yīng)及時向建設(shè)單位報告,最后形成處理結(jié)果或分析報告。

考評辦法:查看處理結(jié)果或分析報告

9.監(jiān)理單位對工程量的審核

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位報送的工程量清單的真實性進行審核。

⑵ 在工程實施變更前,總監(jiān)理工程師要對變更的可行性及必要性進行審核,確認后要對工程變更的工程量及費用進行審核并簽署意見。

考評辦法:查看工程量計量清單

10.工程款支付情況

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程量清單和施工合同對工程款支付進行審核,審核無誤后,確認并報工程部審批。

考評辦法:查看工程款支付申請表

11.安全文明施工

現(xiàn)場應(yīng)無安全隱患、無安全事故發(fā)生。

考評辦法:檢查工作記錄和施工現(xiàn)場是否存在安全隱患

第十三條 項目監(jiān)理機構(gòu)如月考評結(jié)果不合格,公司工程部應(yīng)認真分析原因,并向監(jiān)理單位提出整改要求,必要時可要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理人員(包括總監(jiān)理工程師),情節(jié)較嚴重時可中止《建設(shè)委托監(jiān)理合同》。

第4篇 監(jiān)理工程項目信息管理制度

現(xiàn)場監(jiān)理工程項目信息管理制度

1 信息是工程項目實現(xiàn)三大控制的基礎(chǔ),必須重視和加強信息管理工作。

2 信息管理包括信息采集、信息流程、信息編碼、信息處理等各項工作。

3 各現(xiàn)場監(jiān)理站應(yīng)指派專人專職(或兼職)負責信息管理工作,監(jiān)理工作人員均有義務(wù)采集并提供各種監(jiān)理信息。

4 為便于監(jiān)理信息的存儲和處理,應(yīng)努力使日常業(yè)務(wù)標準化,報表文件規(guī)范化。公司制定統(tǒng)一的信息編碼制度,便于存儲、處理、檢索和應(yīng)用。大、中型監(jiān)理項目應(yīng)實現(xiàn)信息管理微機化。

5 監(jiān)理工作人員收集的信息,經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表審閱認為要價值的,可提交信息管理人員編碼、存儲,監(jiān)理工程師可隨時調(diào)出使用。

6 計算機操作人員應(yīng)培訓(xùn)上崗,并努力鉆研計算機業(yè)務(wù),不斷開發(fā)應(yīng)用范圍。

第5篇 監(jiān)理制度：設(shè)計變更管理制度

監(jiān)理工作制度:設(shè)計變更管理制度

1、所有工程變更均應(yīng)由原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。

2、涉及到工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計變更,必須經(jīng)過原圖紙審核單位的審查通過。

3、建設(shè)單位和施工單位提出的工程變更,首先應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機構(gòu)的審查同意;未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認的工程變更,施工單位不得實施,否則監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。

4、設(shè)計變更實施后,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對變更的費用和工期進行評估,并協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進行協(xié)商,并達成共識。

第6篇 監(jiān)理安全管理制度

一、目的:安全施工,預(yù)防為主。

二、責任分工:1、項目總監(jiān):全面負責工程安全監(jiān)理工作;2、專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員):負責本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作;3、安全監(jiān)理工作,人人有責。

三、安全生產(chǎn)保證體系檢查:1、施工單位的安全保證組織機構(gòu);2、安全生產(chǎn)保證計劃(安全技術(shù)措施計劃);3、專項安全施工方案;4、安全規(guī)章制度;5、安全技術(shù)交底;6、培訓(xùn)上崗情況;7、項目總監(jiān)主持檢查工作,專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查;8、需要業(yè)主配合時,必須通知業(yè)主參加;9、開工報告批準前,完成檢查工作;10、檢查記錄必須項目總監(jiān)簽字。

四、安全監(jiān)理預(yù)防重點:1、人員安全;2、支撐系統(tǒng)的安全;腳手架的安全;3、用電安全;4、防火;防毒;防爆炸。

五、安全預(yù)控監(jiān)理工作:1、對安全生產(chǎn)保證體系進行預(yù)控;2、對安全監(jiān)理預(yù)防重點進行預(yù)控;3、預(yù)控函件事前發(fā)出;4、填寫預(yù)控函件跟蹤記錄。

六、重點安全驗收檢查:1、深基坑支護驗收記錄;2、其他需安全驗收的設(shè)備、設(shè)施的驗收記錄;3、項目總監(jiān)負責組織對施工單位驗收情況的檢查;4、填寫檢查記錄表;5、對存在的問題,發(fā)出整改通知;6、跟蹤落實整改情況。

七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理:1、基坑(槽)、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè);;2、大型機械設(shè)備(塔吊、施工電梯、井架、樁機等)的安裝與拆除;3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除;4、大模板的吊裝、堆放;5、腳手架安裝與拆除;6、高處作業(yè)安全防護措施、安全裝備;7、焊接工程安全保證措施;8、其他工程:爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試等。

八、巡視安全檢查:發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的,可能引發(fā)重大事故的,應(yīng)立即向項目總監(jiān)報告,由項目總監(jiān)采取應(yīng)急措施,并迅速發(fā)出整改通知。

九、定期、定點安全檢查:1、每月定期組織安全文明施工檢查;2、項目總監(jiān)負責組織安全檢查工作;3、需要業(yè)主配合時,必須通知業(yè)主參加;4、對存在問題通報業(yè)主、各參建單位,及時發(fā)出整改通知;5、跟蹤落實整改情況,對兩次整改未達到要求的,須簽發(fā)停工令。

十、重大問題及時報告:1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動時,應(yīng)將情況上報業(yè)主和政府有關(guān)主管部門;2、凡上報政府主管部門事項,應(yīng)同時報告工程部、公司。

第7篇 地產(chǎn)巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理管理辦法

地產(chǎn)集團巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理管理辦法

1、項目經(jīng)理必須建立勘察臺帳(臺帳見附件)。

2、勘察施工前,勘察單位根據(jù)總工室提供的勘察方案、勘察點布

第8篇 監(jiān)理公司財務(wù)管理制度

建設(shè)監(jiān)理公司財務(wù)管理制度

為加強公司財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,發(fā)揮財務(wù)管理在公司經(jīng)營管理中的作用,制定本制度。

一. 公司財務(wù)由總經(jīng)理直接主管,一切費用支出實行總經(jīng)理一支筆簽字有效,若無總經(jīng)理簽字,一切費用由經(jīng)手人自行負責。

二. 出納帳務(wù)要做到日清、月結(jié),嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)制度,并于當月末做好資金盤存表,報總經(jīng)理一份。

三. 會計要做到帳務(wù)清楚,帳賬相符,嚴格執(zhí)行會計法和國家相關(guān)制度,準確及時做好會計報表。

四. 各種費用的報銷必須做到票據(jù)合法、有效,簽字完善(即須有經(jīng)手人、證明人或驗收人、審核人),填寫規(guī)范,否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷。

五. 報銷單據(jù)的填寫:

1. 出差交通費、住宿費、會務(wù)費、伙食補貼等,填寫紅色差旅費報銷單。

2. 上述以外的發(fā)票,填寫黑色費用報銷單。

3. 單據(jù)填寫要求字跡清楚,一律用鋼筆或簽字筆,圓珠筆填寫無效。

六. 因公借款,應(yīng)于事后七日內(nèi)到財務(wù)部報銷,不得拖欠,并堅持前帳不清,后帳不借原則。

七. 轉(zhuǎn)帳支票借出必須登記,經(jīng)手人簽字,事后當天持發(fā)票到財務(wù)部結(jié)帳,特殊情況不得超過三天。

八. 各分部監(jiān)理費現(xiàn)金收入,務(wù)必當月到財務(wù)部完善相關(guān)手續(xù)。

九. 希公司全體員工嚴格遵守本制度的規(guī)定,配合公司財務(wù)部門做好公司財務(wù)管理工作。

第9篇 監(jiān)理必備安全文明施工管理制度

進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰10~50元,不系帽帶罰5元。

高空作業(yè)和規(guī)定工程作業(yè)不系安全帶罰50~100元,系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置,否則罰款20~50元。工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心赤膊赤腳發(fā)現(xiàn)一次罰款10~50元。

嚴禁酒后上班,如發(fā)現(xiàn)立即停工,并罰款50元。

所有機械必須定機定人,持證上崗、非定機人員不許操作,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,定機人員如果隨便交給他人操作,屬不負責任,重罰200元,造成事故要承擔責任和損失。

機械設(shè)備停滯或進行清理、保養(yǎng)時,操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱,如果操作人員違章作業(yè),每次罰款200元,如果發(fā)生事故,操作人員要承擔全部的責任和損失。

宿舍內(nèi)亂接電器,給予私接電器者罰款50元,由此造成的事故均由個人負責。

電工在施工中不按操作規(guī)程操作,給予罰款50元,所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的罰款50元,由此造成事故由拉線電工負責全部責任。

在進行電氣焊氣割時,作業(yè)人員必須及時將切割物清除,以防切割物引燃周圍其它物品,發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的每次罰作業(yè)班組100元,由此引發(fā)火災(zāi)事故的由作業(yè)班組賠償全部損失。

在高空作業(yè),嚴禁開玩笑、吵架,發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的罰款100元,打架的罰款200元以上,造成后果,追究法律責任并賠償事故的全部損失。

從樓上向下拋雜物者,給予責任人罰款100元,如果由此造成安全事故的則要承擔全部責任和損失。

腳手架不按規(guī)定搭設(shè)或偷工減料罰施工班組300元并責令停工整改。

如有人乘吊籃上下,每人一次罰款50元,吊籃工作人員罰款50元,人貨電梯如果超載,發(fā)現(xiàn)一次罰電梯司機100元。電梯門、防護門不關(guān)好,每次罰電梯司機50元。

施工現(xiàn)場和倉庫不準抽煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,電氣焊必須嚴格按章操作,氧氣、乙炔距離必須大于10米,并且要有可靠隔離措施,違章施工的罰款50元,造成后果施工班組要承擔一切損失和責任。

嚴格使用塔吊,不允許超載,如果超負荷使用罰款200元,若由此引起安全事故,指揮者均要承擔由此造成的損失和責任。

要嚴格作用安全四寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、觸電保護器),按規(guī)定做好四口五臨邊(四口:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口中,五臨邊:基坑臨邊、建筑物樓層外側(cè)邊、屋面外側(cè)邊、陽臺外側(cè)邊、外挑料臺外側(cè)邊)的防護措施,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,有一個部位不符合要求的罰操作班組100元。

嚴重違章操作、違章指揮,對責任人罰款不少于100~1000元,責任人自身受傷的按規(guī)定不視為工傷,不享受任何工傷待遇。

未做到工完場清料清的每處罰班組100元,材料堆放不整齊的處罰100元。

不服從項目管理人員管理指揮的處罰200元。

未按規(guī)定進行產(chǎn)品保護的每處罰班組50~100元。

不得在成品路面及地面上亂倒砂漿及建筑雜物,否則每處罰款50元。

小鋼模板亂打洞,每個洞罰20元,大鋼模板亂打洞,每個洞罰500元,損壞小鋼模板罰款150元/m2,損壞大鋼模板罰款500元/m2,亂割腳手鋼管,每根罰款20元。

不按配模方案亂割竹膠板,罰款40元/m2,亂割方木,每根罰款50元,亂鋸腳手板跳板,每塊罰款50元。

抹灰用素灰罩面及砂漿內(nèi)亂加干水泥,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

在清理垃圾雜物時澆搗混凝土?xí)r每發(fā)現(xiàn)一只扣件,罰班組10元,一只回形卡件罰款5元。垃圾裝袋處理時發(fā)現(xiàn)扣件、回形卡件按總袋數(shù)平均罰施工班組10元。

鋼筋綁扎完成后,每發(fā)現(xiàn)一把扎絲罰款20元,用于固定的鋼筋未拆除每根罰款20元。木工支完模板,模板釘丟失,每根模板釘罰款0.5元。

第10篇 監(jiān)理工程項目計劃管理制度

現(xiàn)場監(jiān)理工程項目計劃管理制度

1計劃管理的目的是為了保證工程項目按照國家計劃和業(yè)主要求順利實施,編制的原則應(yīng)是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,作到科學(xué)、合理、便于執(zhí)行。

2計劃編制包括:

工程項目總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃(進度平衡計劃);

工程項目一覽表;

投資計劃年度分配;

施工單位承包工程劃分表等。

3工程項目總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,熟悉設(shè)計文件并與業(yè)主充分交換意見后編制。總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃要作好進度平衡,表明各種設(shè)計交付日期、設(shè)備供應(yīng)期、施工進度、試車時間、生產(chǎn)準備等與工程有關(guān)的各項工作。其編制應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。

工程項目總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)在監(jiān)理委托合同簽字生效后一個月內(nèi)編制完成。

并提交業(yè)主審核。

4根據(jù)設(shè)計文件編制工程項目一覽表及投資計劃年度分配表,應(yīng)根據(jù)工程進度安排作好資金平衡,并提請業(yè)主及時籌措建設(shè)資金。

5施工單位承包工程劃分表應(yīng)根據(jù)施工合同編制。

6監(jiān)理單位應(yīng)認真審核施工單位提交的施工進度計劃及月進度計劃表,使之與總體進度網(wǎng)絡(luò)計劃相一致,否則應(yīng)采取措施。認真審核施工單位提交的月統(tǒng)計表,作好進度分析。

7要作好實際進度動態(tài)分析,查找工期提前或滯后的原因,采取措施努力使實際進度接近計劃值。這些措施包括技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、組織措施等。

8總體控制進度網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)根據(jù)執(zhí)行情況不斷修正,至遲每半年進行一次。

修訂前應(yīng)充分作好分析工作,使之更加切實可行。

第11篇 工程監(jiān)理部內(nèi)務(wù)管理制度

項目監(jiān)理部內(nèi)務(wù)管理制度

為了促進監(jiān)理部的監(jiān)理工作。規(guī)范內(nèi)務(wù)管理。特制定本制度如下:

1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和地方政策,遵守公司的各項規(guī)定以及監(jiān)理部的規(guī)章制度。

2、愛護公物,自覺維護監(jiān)理部工作秩序和安全。

3、愛護清潔,保護自然生態(tài)環(huán)境。

4、衣冠整潔,掛牌上崗,維護公司和監(jiān)理部的良好形象。

5、發(fā)揚敬業(yè)精神,堅守崗位,有事外出必須請假。

6、刻苦學(xué)習(xí),不斷進取,努力提高自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

7、認真履行監(jiān)理崗位責任制,把好工程質(zhì)量關(guān)。

8、發(fā)揚廉政作風,提高道德規(guī)范,不得以任何理由向承包人或相關(guān)單位收取禮金。

9、對橋涵主要工程,重點部位以及關(guān)鍵工序堅持旁站,并作好監(jiān)理日記。

10、平易近人,團結(jié)協(xié)作,嚴格監(jiān)督,熱情服務(wù)。

11、自覺遵守作息制度,不酗酒,不賭博。

12、非專職駕駛?cè)藛T不得駕駛車輛。

13、車輛未經(jīng)許可不得離開工地現(xiàn)場。

14、一切財務(wù)支出須當事人及證明人簽字,經(jīng)綜合組審核,總監(jiān)簽認后予以報銷。

15、節(jié)假日照常上班,實行滿兩月或年終集中休假制度。

第12篇 項目監(jiān)理機構(gòu)后勤管理制度

目的

規(guī)范后勤管理工作。

住宿

1. 項目總監(jiān)提交住宿計劃，項目管理部批復(fù)，報公司辦備案；

2. 非本項目常駐的兼管監(jiān)理工程師必須安排固定住宿地點；

3. 非監(jiān)理人員不準留宿，特殊情況須項目總監(jiān)批準，時間不超過兩天；

4. 直系親屬和兄弟、姐妹留宿時間超過一周，報項目管理部批準，公司備案；

5. 如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿，按合同執(zhí)行；

6. 如業(yè)主不提供住宿，項目管理部負責解決項目監(jiān)理機構(gòu)成員的住宿；

7. 監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項目承包商、材料供應(yīng)商提出住宿要求；

8. 如確需承包商提供工地以內(nèi)的住宿配合，由項目總監(jiān)（或其代表）會同業(yè)主與承包商商洽；

9. 現(xiàn)場監(jiān)理人員擅自在項目安排以外住宿，安全事故自負。

就餐

監(jiān)理人員就餐一般情況自行解決；

10. 監(jiān)理機構(gòu)不得在所監(jiān)理項目承包商處就餐，如確需，須經(jīng)業(yè)主書

面批準，報項目管理部、總工辦備案；

11. 經(jīng)批準在所監(jiān)理項目的承包商處就餐，餐費由就餐人結(jié)算，非監(jiān)理機構(gòu)成員和本公司檢查人員不得在承包商處就餐；

12. 如在承包商處就餐不結(jié)算，追究有關(guān)人員責任。

后勤生活設(shè)施

13. 監(jiān)理機構(gòu)住宿配備一付床/人等生活設(shè)施；

14. 住宿配備熱水沖浴的基本器具一套，監(jiān)理機構(gòu)自行維護；

15. 若監(jiān)理機構(gòu)自行開伙，配備基本炊具；

16. 生活用品自備。

后勤費用核算

17. 辦公室房租、水、電費歸業(yè)主負責；

18. 若業(yè)主不提供住宿條件，由公司承擔租房費用；

19. 監(jiān)理機構(gòu)住宿所產(chǎn)生水、電、氣、物業(yè)等費，由監(jiān)理機構(gòu)成員自行負責；

20. 監(jiān)理機構(gòu)自行開伙，費用由自行負責。

后勤保衛(wèi)

21. 結(jié)伴外出；

22. 外出時間不得遲于23時，否則需提前告知項目總監(jiān)；

第13篇 夏季高溫期間施工質(zhì)量安全管理監(jiān)理交底

工程名稱:編號:b32—

事由

關(guān)于加強夏季高溫期間施工質(zhì)量、安全管理的監(jiān)理交底

簽收人姓名及時間

致:

目前已進入夏季高溫施工,在質(zhì)量管理、施工安全方面應(yīng)按季節(jié)性的特點,有針對性地采取相應(yīng)措施,扎實有效地做好項目安全、內(nèi)部質(zhì)量管理工作,從而確保夏季施工質(zhì)量和施工安全。為此,本項目監(jiān)理部特作以下監(jiān)理交底,請認真貫徹落實。

一、夏季施工的質(zhì)量控制要點及措施:

1、砌磚體、砌塊砌體工程

(1)高溫季節(jié)砂漿應(yīng)隨拌隨用,當氣溫超過30℃時,水泥砂漿必須在拌成后的2h內(nèi)用完,混合砂漿必須在3h內(nèi)使用完畢?；也壑械纳皾{應(yīng)及時清理干凈,隔日的砂漿不得再用。

(2)基礎(chǔ)在砌磚前應(yīng)先檢查基底的清理情況,砂漿、雜物等要清除干凈,基底若為砼墊層或磚砌體,應(yīng)事先澆水濕潤。

(3)磚在砌筑前一天就應(yīng)澆水濕潤,磚的含水率宜控制在10%-15%,嚴禁干磚上墻。

(4)砌磚工程采用鋪漿法砌筑時,當氣溫超過30℃時,鋪漿長度不得超過500mm。否則因氣溫高,砂漿失水快,會影響砂漿與磚的粘結(jié)強度。

(5)施工時所用的小砌塊、蒸壓加氣混凝土砌塊、輕骨料混凝土小型空心砌塊的產(chǎn)品齡期不應(yīng)小于28天。要加強材料的進場把關(guān),防止砌體后期的收縮開裂。

(6)小砌塊砌筑時,在天氣干燥炎熱的情況下,可提前灑水濕潤小砌塊;對輕骨料混凝土小砌塊,可提前澆水濕潤。小砌塊表面有浮水時,不得施工。

(7)填充墻砌體砌筑前塊材應(yīng)提前2天澆水濕潤;蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑時,應(yīng)向砌筑面適量澆水。

2、混凝土澆筑工程

對高溫環(huán)境下影響混凝土的因素應(yīng)進行預(yù)測分析,同時加強對天氣預(yù)報的收聽工作,從以下幾個方面及時采取有效措施,并抓好落實。

(1)原料中的水泥選用是否合理,骨料是否有防止升溫措施,外加劑(緩凝劑等)是否選用合理并已被認證的合格產(chǎn)品。對現(xiàn)場拌制的高強度等級砼,尤其要加強對砂、石、水泥等原材料質(zhì)量的進場控制。

(2)砼配合比是否考慮夏季施工坍落度損失大的措施。對使用商品砼的工程應(yīng)加強對坍落度等指標的檢測工作。

(3)砼澆筑方案是否合理,澆筑速度是否適當。盡量避免在日最高氣溫時澆筑砼。在高溫干燥季節(jié),晚間澆筑砼受風和溫度的影響相對較小,且可在接近日出時終凝,而此時的相對濕度較高,因而早期干燥和開裂的可能性最小。澆筑砼應(yīng)精心計劃,砼應(yīng)連續(xù)、快速的澆筑。砼表面如有泌水時,要及時進行修整。

根據(jù)具體氣候條件,發(fā)現(xiàn)砼有塑性收縮開裂的可能性時,應(yīng)采取措施(如噴灑養(yǎng)護劑等),以控制砼表面的水分蒸發(fā)。砼表面水分蒸發(fā)速度如超過0.5kg/(m2/h)時就可能出現(xiàn)塑性收縮裂縫;當超過1.0kg/(m2/h)就需要采取適當措施,如冷卻砼,向表面噴水或采用防風措施等,以降低表面蒸發(fā)速度。

(4)砼養(yǎng)護條件是否有保證(如覆蓋材料是否已進場;數(shù)量是否滿足要求;養(yǎng)護是否已定人定位;養(yǎng)護用水的質(zhì)量、數(shù)量是否滿足要求等)?；炷翝仓瓿珊?在12小時內(nèi)必須對其進行覆蓋保濕養(yǎng)護。施工現(xiàn)場應(yīng)派專人負責澆水,其中柱、梁可采用包裹草包、麻袋等養(yǎng)護,樓面、屋面現(xiàn)澆梁、板澆筑完后應(yīng)及時進行覆蓋養(yǎng)護,以防止混凝土暴曬暴裂,影響質(zhì)量。

(5)項目施工經(jīng)理部應(yīng)認真做好施工現(xiàn)場砼同條件試塊的規(guī)范養(yǎng)護和防護工作,做好每日氣溫的及時記錄,注意現(xiàn)場養(yǎng)護時間和累計日平均溫度不要超過規(guī)范規(guī)定的要求。

(6)注意施工環(huán)境氣溫的控制,一般宜在氣溫30℃以下施工,可通過調(diào)整班次來避開高溫時段,盡量安排在每天的早、晚施工。

3、防水工程

(1)對進場后已經(jīng)過復(fù)檢合格的建筑(防水)材料,要做好保管工作。對遇高溫易燃易爆和不允許曝曬、超高堆放或堆壓的材料,要嚴格按規(guī)定存放,嚴禁出現(xiàn)不符合存放要求的現(xiàn)象。

(2)當氣溫超過35℃或風力超過5級的大風天氣,均不得進行防水施工作業(yè)。

4、裝飾裝修工程

(1)木材的選料

含水率須符合要求,夏季木材的含水率一般較高,所以木材進場后應(yīng)放置幾天后再使用,不合格的木材易引起門、窗等變形。所有飾面板及清油門套線等進入工地后要先封油,防止受潮。木制品(門、窗等)的縫隙要適當減少一點(約1 mm),以免在氣溫降低時縫隙變大。

(2)材料的保管和運輸

為了避免材料受潮或溫度不一而引起變形、變色,從而影響工程質(zhì)量,應(yīng)注意以下幾點:在運輸過程中應(yīng)做保護,避免陽光直照或雨水淋濕;材料堆放地點應(yīng)盡量避開潮濕和靠窗戶邊,注意支墊離地10cm以上;板材類上面一層應(yīng)稍加鋪壓。

(3)抹灰、飾面磚工程施工質(zhì)量控制

①抹灰工程應(yīng)注意檢查處理基層上的殘余砂漿、灰塵、污垢和油漬,除必須進行“毛化處理”外,還應(yīng)特別注意基層面必須充分淋水濕透。(一般應(yīng)在抹灰前一天進行,一天澆水兩遍,磚墻滲水深度宜達8-10mm)。

②飾面磚粘貼前應(yīng)將墻體進行適度濕潤;適當延長飾面磚的浸泡時間;在水泥凝固前應(yīng)勤澆水養(yǎng)護;雨期施工應(yīng)采取防雨措施,在水泥初凝前應(yīng)防止雨水沖淋。夏天,由于材料較之平常更為干燥,所以對于地磚、瓷磚等需要經(jīng)過泡水處理的材料,要延長泡水處理的時間,使之充分接近飽和狀態(tài)。這樣,就可避免在粘接時由于吸水與水泥粘接不牢固,而產(chǎn)生空鼓、脫落的現(xiàn)象。

(4)墻面磚縫的抗?jié)B

可在水泥砂漿內(nèi)拌入抗?jié)B劑,墻面磚必須嚴格按說明要求浸水處理,在室溫高于30℃或陽光照透的房間,鋪貼前宜用水泥漿封底,鋪貼后增加養(yǎng)護。

(5)涂料處理要明察秋毫

對于內(nèi)墻涂料的處理,因為受夏季炎熱天氣影響,應(yīng)特別注意其穩(wěn)定性和粘接強度以及初期的干燥抗裂性。這時采取的方法是:仔細觀察細微處,并詳細做時間記錄,再作比較。

(6)控制好凝結(jié)時間

在處理類似石膏的材料時,應(yīng)該嚴格控制凝結(jié)時間。因為在高溫干燥天氣,石膏的成型更不易控制,所以應(yīng)嚴格控制凝結(jié)時間,使之達到標準抗壓、抗拉強度和細度要求。

(7)注意尺寸的熱脹冷縮

在塑鋼門窗、推拉門的測量和安裝時,在尺寸安排上要注意熱脹冷縮。因為塑鋼屬于受氣溫影響較大的材料,如果在尺寸安排上過于緊湊,到了冬季會因氣溫降低而出現(xiàn)縫隙、變形,所以尺寸上應(yīng)該略有富余。

(8)鋪裝地板講究緊湊

在鋪裝地板時,縫隙應(yīng)較以往安排得更加緊密,以避免在氣溫降低時縫隙變大而影響美觀。地板與墻的接縫處,可用地板壓條而形成過渡,如此,不僅處理好了墻與地板縫隙過大的弊端,也起到了美觀的作用。

二、夏季安全施工的控制內(nèi)容及措施

1、加強夏季高溫施工的安全管理。

項目施工經(jīng)理部要高度重視安全施工,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,層層分解和落實安全生產(chǎn)的管理目標,特別是要把安全生產(chǎn)的責任、崗位要求、操作規(guī)程落實到每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個班組、每個工人。做到班前檢查、班中巡檢和班后督查相結(jié)合,確保安全保證體系有效運作,堅決克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒,按上級有關(guān)文件作指導(dǎo),以現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標準為準繩,毫不松懈、狠抓工作落實。

2、加強對基礎(chǔ)工程和地下工程的管理。

對明挖的基坑、管溝、擋土墻護坡等工程,要加強監(jiān)測,用監(jiān)測指導(dǎo)施工,處理好臨時支護和永久結(jié)構(gòu)的關(guān)系,特別是臨時支護施工組織措施必須嚴格按批準的方案執(zhí)行,不能偷工減料,發(fā)現(xiàn)隱患或與原勘探不符的地層,需修改施工方案的,必須按原程序運作,不能光憑經(jīng)驗辦事,更不能隨意“拍腦袋”,同時做好通風、排水、毒氣測試、照明等方面的工作,有效抑制多發(fā)性事故,堅決杜絕坍塌群死群傷事故的發(fā)生。

3、加強對工地圍墻的管理。

圍墻要按照有關(guān)要求砌筑,保證牢固。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施與圍墻應(yīng)保持安全距離,物料禁止靠墻堆放,防止圍墻倒塌對人員造成傷害。在臺風雷雨季節(jié),對工地圍墻要注意觀測,發(fā)現(xiàn)隱患必須立即采取措施加固,及時撤離周圍人員和物資,并在有可能發(fā)生倒塌的圍墻周圍設(shè)立安全警戒線,保護行人安全。

4、加強對施工現(xiàn)場的管理。

項目施工經(jīng)理部應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范、標準,對各種施工輔助設(shè)施如腳手架、卸料平臺和模板支架要確保整體穩(wěn)定。遇有六級以上強風,不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。施工作業(yè)場所有墜落可能的物件,應(yīng)一律先行撤除或加以固定,杜絕物體打擊事故的發(fā)生。同時對模板、材料的堆放,架空線路的管理也應(yīng)加強。項目施工經(jīng)理部具體可組織開展以下工作:(1)進行一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查所有腳手架,特別要檢查其穩(wěn)定性、牢固性、與墻拉結(jié)情況及腳手板是否滿鋪,安全網(wǎng)是否滿掛,掃地桿、圍護欄桿是否到位;檢查模板支撐的強度、剛度、穩(wěn)定性,應(yīng)按施工方案配足模板和支撐,根據(jù)拆模試塊嚴格控制拆模時間。梅雨季節(jié)剛過,要及時對各種支架,特別是腳手架和底層模板支撐,要防止基座下土質(zhì)因受水浸漬而下陷,一旦發(fā)生要立即進行加固處理;施工機電設(shè)備因大風大雨受潮、淹水,容易造成導(dǎo)電而發(fā)生安全事故,水電施工人員對此應(yīng)重點檢查。(2)應(yīng)認真檢查臨邊、洞口的圍護情況及各出入口、通道、工地固定作業(yè)場所防護棚的搭設(shè)安全情況,防止高處墜落和物體打擊的事故發(fā)生。(3)施工臨時用電要嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-2005的要求檢查,對不符合之處和檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即整改到位,防止觸電事故的發(fā)生。(4)夏季暴風雨、雷電天氣較多,天氣時晴時雨、變幻無窮時不應(yīng)在高聳、曠野中施工,以避免雷擊造成人員傷亡。對所有的臨時設(shè)施和施工機電設(shè)備的防雷接地進行安全可靠性檢查,如塔吊、井架、腳手架等。(5)夏季臺風較多,墻體砌筑應(yīng)與構(gòu)造柱澆筑同時完成,砌筑高度最好不超過1.8米,構(gòu)造柱混凝土的澆筑應(yīng)同時跟上并立即澆筑完,嚴禁高度超過1.8米以上的單片墻長期懸空置放,以免被突如其來的大風吹倒而造成質(zhì)量安全事故。(6)加強天氣預(yù)報的收聽工作,對災(zāi)害性天氣做到有備無患。

5、加強對垂直運輸機械的管理。

在臺風雷雨季節(jié),對高聳的垂直運輸設(shè)備必須嚴格按相關(guān)規(guī)范、規(guī)程落實設(shè)備的使用和管理,特別是設(shè)備的基礎(chǔ)、附墻裝置必須符合要求,低井字架盡量做附墻,增加井字架的穩(wěn)固性,不做附墻的,除嚴格按照規(guī)范要求做好纜風、地錨外,要采取另外的加固措施,嚴禁自由高度超過規(guī)范的要求,嚴防機毀人亡事故。

6、加強對起重吊裝工程的內(nèi)部管理

起重吊裝工程要重視安全投入,嚴格按批準的施工方案實施,加強現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場應(yīng)劃出警戒區(qū),要有專人指揮,優(yōu)選吊裝設(shè)備,按科學(xué)的吊裝順序和合理的作業(yè)時間施工,堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

7、重視夏季施工的勞動保護工作。

夏季施工,因天氣炎熱,現(xiàn)場施工人員體力消耗較大,為此必須做好防暑降溫工作。各項目施工經(jīng)理部應(yīng)嚴格按照文明施工管理的要求,做好食堂、宿舍等生活設(shè)施的建設(shè),配備必要的設(shè)施和制訂相應(yīng)的措施以落實防暑降溫工作,如發(fā)放清涼油等防暑藥品。為防止氣溫高、施工人員失水多而發(fā)生中暑,可準備鹽開水或大麥茶等,備足解渴茶水;合理安排作息時間,避高溫,充分利用早、晚時間進行施工,可在中晝高溫時間進行休息或進行室內(nèi)施工;安排工作要照顧老弱病殘人員,盡量不安排在高空、高溫下工作。加班加點必須符合相關(guān)規(guī)定,確保工人休息好、飲食衛(wèi)生,杜_物中毒事故的發(fā)生和因工人健康或疲勞原因?qū)е碌氖鹿拾l(fā)生。

總之,務(wù)請項目施工經(jīng)理部必須嚴格按照各項《安全技術(shù)操作規(guī)程》施工,堅持安全三級教育制度和各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作,扎扎實實搞好施工現(xiàn)場的各項安全設(shè)施和安全管理工作,不得違反《工程建設(shè)強制性標準條文》,不得違章指揮及強令冒險作業(yè);不得違章作業(yè)和隨意蠻干,從而確保施工安全。

全文到此結(jié)束,共5頁。

抄送(建設(shè)單位):

項目監(jiān)理機構(gòu)(章):

專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:日期:

注:本聯(lián)系單分為對建設(shè)單位聯(lián)系單(b31)、對承包單位聯(lián)系單(b32)、對設(shè)計單位聯(lián)系單(b33)。

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

第14篇 施工現(xiàn)場安全與環(huán)境管理監(jiān)理制度

一、目的

為規(guī)范施工現(xiàn)場安全與環(huán)境管理工作，并對施工單位的安全文明施工活動實施有效監(jiān)督，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司實施監(jiān)理的各施工項目。

三、依據(jù)

本制度依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定制定。

四、目標

監(jiān)督工程施工單位安全文明施工，實現(xiàn)國家電力公司規(guī)定的安全目標（《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》）。

五、監(jiān)理職責及工作內(nèi)容

1、項目總監(jiān)理師在編制“監(jiān)理規(guī)劃”時，要明確安全監(jiān)理的內(nèi)容，對安全監(jiān)理的目標、措施、計劃、職責以及工作程序等要提出明確要求。

2、項目總監(jiān)理師負責建立項目安全監(jiān)理運行機制，并對工程項目的安全監(jiān)理負全面責任。

3、項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師要依據(jù)監(jiān)理合同確定的安全文明施工管理范圍和批準的項目“監(jiān)理規(guī)劃”，編制“現(xiàn)場安全與環(huán)境管理監(jiān)理細則”，經(jīng)項目總監(jiān)理師批準后，具體實施。

4、監(jiān)理工程師通過以下工作，實施對施工單位安全與環(huán)境管理的監(jiān)督和控制：

（1）審查施工單位編制的施工現(xiàn)場安全與環(huán)境管理工作制度、計劃、措施和工作程序，并審核其安監(jiān)機構(gòu)和文明施工組織機構(gòu)是否建立和健全。

（2）審核施工單位的“四證”是否齊全和是否符合施工合同規(guī)定的要求以及其對分包單位的安全管理是否到位。

（3）審查施工單位施工組織設(shè)計、重要技術(shù)方案和現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護措施是否完善和可行。

（4） 審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督實施；對危險性作業(yè)項目和特殊作業(yè)區(qū)域，應(yīng)要求施工單位按規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票，無作業(yè)票嚴禁施工，同時要監(jiān)督從事特殊作業(yè)的人員持證上崗。

（5）監(jiān)督施工單位進行施工前安全文明施工措施交底工作，并抽查其交底記錄。

（6）審查施工單位在冬季、雨季及大風等特殊氣候條件下施工時，是否有可靠有效的安全措施，并應(yīng)重點監(jiān)督實施。

（7）審查施工單位大、中型起重機械是否具有有效的準用證、安裝（拆除）證、操作許可證等有關(guān)證件，并監(jiān)督檢查其安裝、使用、維護和拆卸過程中的安全技術(shù)狀況。

（8）檢查施工單位起重機械安裝、拆除和大修的安全措施是否落實。

（9）審查工程設(shè)計單位設(shè)計體系是否履行安全職責。

（10）審查施工單位編制的安全和健康工作程序，審批單位

工程開工報告。

（11）協(xié)調(diào)解決各施工單位及各專業(yè)在交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題，并對重大問題跟蹤控制。

（12）對工程項目間土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動和移交生產(chǎn)時所應(yīng)具備的安全文明施工條件要嚴格控制，凡未經(jīng)監(jiān)理簽證認可的工序不得允許進入下一道工序施工。

（13）監(jiān)督施工單位各類安全教育和培訓(xùn)的實施情況和效果。

（14）召開安全工作會議（包括第一次工地安全會議，例行現(xiàn)場安全會議，安全分析會議、安全專題會議等），明確施工現(xiàn)場和環(huán)境管理的任務(wù)、責任和工作程序（第一次工地安全會議）以及協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的安全隱患和問題。

凡上述審查（審核）項目中有關(guān)安全和環(huán)境管理的內(nèi)容和措施不符合有關(guān)規(guī)定要求或沒有得到有效落實的，均不得批準開工（或停止施工）并責令整改和督促落實。

六、安全檢查

1、安全監(jiān)理師要深入現(xiàn)場，巡檢施工單位現(xiàn)場安全文明施工狀況，并作出記錄。同時重點檢查：

（1）施工單位對易燃易爆、有毒有害等危險品的存放管理和使用情況。

（2）施工現(xiàn)場和施工人員“三寶”使用情況。。

（3） 施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、機械的堆（停）放是否合理有

序，是否符合安全防火標準及消防器材到位情況。

（4）施工單位防暑、防寒、防凍、防風、防汛和防雷電、防坍塌、防高空墜落等的組織預(yù)防措施情況。

（5）施工現(xiàn)場環(huán)境狀況及施工單位對粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲等各種污染源的預(yù)防措施的落實情況。

（6）施工單位的安全臺帳和安全原始記錄。

2、組織安全大檢查

（1）現(xiàn)場安全文明施工大檢查至少每月一次，由項目總監(jiān)理師親自主持，有關(guān)單位、部門的負責人員參加。

（2）安全大檢查主要以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故防控措施為主，同時查環(huán)境管理措施的落實和實施狀況。

（3）對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和事故隱患，要填寫“安全問題整改通知單”（必要時發(fā)“停工整改通知單”）經(jīng)總監(jiān)理師批準后，送相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)簽收，要求其提出限期整改措施，并對其整改結(jié)果跟蹤檢查。

（4）對施工單位和項目工程進行的安全大檢查的檢查結(jié)果，應(yīng)給予定性和量化評價，并發(fā)檢查紀要通報各有關(guān)單位。7. 事故處理

七、項目監(jiān)理部參加現(xiàn)場人身重傷以上和重大機械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作，督促和監(jiān)督施工單位嚴格按照規(guī)定要求對事故和事故原因進行認真調(diào)查、研究、分析、處理、統(tǒng)計和上報，并積極協(xié)助配合上級主管部門的工作。

八、監(jiān)理人員的權(quán)力

在現(xiàn)場安全監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員可行使以下權(quán)力：

1、監(jiān)督檢查權(quán)

有權(quán)對施工單位的有關(guān)資料和現(xiàn)場安全與環(huán)境管理工作進行審查和監(jiān)督，有權(quán)制止和處置違章作業(yè)和違章指揮行為。

2、責令整改權(quán)

對施工單位在現(xiàn)場施工中存在的安全問題和事故隱患，有權(quán)向其發(fā)出“整改通知單”限期整改并跟蹤監(jiān)督。

3、停工/復(fù)工權(quán)

發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和遇有危及人身安全的緊急問題時，有權(quán)指令先行停工，在有關(guān)方面研究處理和施工單位采取整改措施后再行施工。

對不具備安全施工條件或安全措施不落實的單位工程可暫不批準開工。

對經(jīng)安全監(jiān)理工程師驗收、確認，安全整改措施已經(jīng)落實或危險隱患已經(jīng)排除的，可準予開/復(fù)工，開/復(fù)工令由項目總監(jiān)理師簽署。

4、經(jīng)濟獎罰權(quán)

對安全文明施工管理混亂，安全事故頻出，而又整改不力或整改無效的施工單位，有權(quán)暫停撥付施工工程款、罰款或建議中止工程承包合同。

對于現(xiàn)場安全與環(huán)境管理效績突出的單位和個人，可由項目總監(jiān)理師簽署意見，建議顧客予以獎勵。

5、 調(diào)解仲裁權(quán)

對于各施工承包單位之間由于有關(guān)安全文明施工問題產(chǎn)生的摩擦和糾紛，有權(quán)進行調(diào)解和仲裁。

6、有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工，并及時向有關(guān)部門反映解決。

九、要求備案的資料

項目監(jiān)理部應(yīng)將施工單位以下有關(guān)安全施工的文件、證件等資料備案，以待查驗。

1、施工年度或單位工程安全技術(shù)措施計劃。

2、重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)項目和重大起重、運輸作業(yè)以及危險性作業(yè)項目的施工技術(shù)方案和安全施工措施。

3、施工單位及專職安監(jiān)人員的各種有關(guān)安全的資質(zhì)證件，特殊工種資質(zhì)證件以及大中型施工機械的有關(guān)證件的復(fù)印件。

4、項目分包單位有關(guān)資質(zhì)證件（復(fù)印件）以及施工單位安全施工應(yīng)急救援預(yù)案。

5、施工單位安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系、文明施工保證體系、消防安全保證體系、施工機械安全保證體系等文件和職工傷亡事故報表。

十、安全監(jiān)理工程師的職責

1、督促項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國電電源[2002]49號），負責編制安全監(jiān)理制度和安全監(jiān)理工作程序。

2、審查施工單位使用于本工程的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和措施。

3、審查施工單位對于安全和健康的工作程序。

4、協(xié)助審查施工單位對于重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊工種的安全施工措施，并監(jiān)督實施。

5、參加有關(guān)安全文明施工協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問題。對重大問題，應(yīng)跟蹤控制。

6、負責土建交付安裝，安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交運行應(yīng)具備文明施工條件的監(jiān)理簽證工作。

7、協(xié)助項目單位組織安全大檢查，并督促落實整改措施。

8、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

9、做好與項目單位、施工單位安全管理人員的聯(lián)絡(luò)，相互協(xié)調(diào)，共同做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。

10、參加施工單位人身重傷以上事故和其它重、特大事故的調(diào)查處理工作。

11、監(jiān)督施工單位制定安全事故預(yù)防措施，防止事故隱患和避免事故重復(fù)發(fā)生，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

第15篇 項目監(jiān)理部安全管理制度

第一章總體要求

1 安全監(jiān)理資料管理體系

1)為加強對安全資料的管理,在公司設(shè)立相應(yīng)的部門負責本公司安全監(jiān)理工作及資料的管理,并設(shè)專人保管。

2)安全監(jiān)理資料應(yīng)按崗位職責分工,由監(jiān)理人員編制與填寫。

3)安全監(jiān)理資料的管理應(yīng)有總監(jiān)理工程師負責,并指定專人負責監(jiān)理資料的整理、分類及立卷歸檔。

4)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)按照具體的分工和要求進行填寫和履行簽章手續(xù);應(yīng)隨施工進度及時收集、整理、存檔。

5)安全監(jiān)理資料必須收集及時、真實完整、分類明確,能夠全面反映監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責的情況。

6)監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理例會及安全專題會議的記錄和紀要,紀要會簽要及時。

7)安全監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后,匯同其它監(jiān)理資料,及時整理歸檔。

8)安全監(jiān)理檔案的驗收和移交應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。

2 安全管理資料的編制要求

1)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)真實反映工程及施工單位的實際狀況。

2)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)保證字跡清楚,施工現(xiàn)場安全資料應(yīng)簽字、蓋章手續(xù)齊全。計算機形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的方式。

3)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料簽字前修改或涂改應(yīng)有標識,簽字后作為結(jié)果性文件不得修改或涂改。

4)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料可以有記錄表,文字記錄、圖片多種形式,并以文字形式作為傳遞、反映、記錄各類信息的憑證,監(jiān)理人員應(yīng)做好資料的收發(fā)記錄和簽證

5)安全監(jiān)理日志中應(yīng)當記錄施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題及現(xiàn)狀。

第二章安全監(jiān)理管理內(nèi)容

1 監(jiān)理規(guī)劃:

1)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強制性標準、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)、《建筑施工安全技術(shù)資料管理標準》(db13(j)/t101-2009)、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)定的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃。

2)安全監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準的要求,以及工程項目特點和現(xiàn)場的實際情況,確定安全監(jiān)理工作目標、工作內(nèi)容、程序、制度和措施,以及人員配備計劃和職責。安全監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)明確給出編制安全監(jiān)理實施細則的分部分項工程或施工部位。

3)項目監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理工程師參加,由監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批后實施。

2 安全監(jiān)理實施細則

1) 對于中型及以上項目以及危險性較大的分部分項工程施工前,應(yīng)編制安全監(jiān)理實施細則。

2)安全監(jiān)理實施細則是指導(dǎo)和規(guī)范安全監(jiān)理工作的重要監(jiān)理文件之一,安全監(jiān)理實施細則應(yīng)針對施工單位編制的專項施工方案和現(xiàn)場實際情況編制,在編寫時應(yīng)使其具有針對性、可操作性和指導(dǎo)性。危險性較大分部分項工程應(yīng)編制專項安全實施細則。

3)安全監(jiān)理實施細則應(yīng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點和工作流程,以及對施工單位安全技術(shù)措施實施情況的檢查方案。

4)安全監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核人審批后實施。

5)在安全監(jiān)理工作實施過程中,安全監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善,并按規(guī)定程序?qū)徟髮嵤?/p>

6)編制安全監(jiān)理實施細則的依據(jù):

(l)已批準的安全監(jiān)理規(guī)劃;

(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料;

(3)施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施。

7)安全監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

(1)編制依據(jù);

(2)工程概況;

(3)專業(yè)工程的特點;

(4)安全監(jiān)理工作的流程;

(5)安全監(jiān)理工作的控制要點及目標;

(6)安全監(jiān)理工作的方法及措施。

3 建設(shè)工程開工安全工作報審資料

1)核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

2)檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,主要內(nèi)容包括:

(1)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織機構(gòu);

(2)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

制度主要包括:安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、事故處理與報告制度等。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工項目部是否建立了這些制度,并將檢查情況記錄在安全監(jiān)理日志。

(3)施工單位項目負責人的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效;

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書,并保留其復(fù)印件。

(4)施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,其執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效。

(5)建設(shè)工程項目應(yīng)當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐項目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置應(yīng)符合規(guī)定。施工項目部應(yīng)將安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員的配置及分工情況報項目監(jiān)理機構(gòu)。

3)審查專職安全生產(chǎn)管理人員任命文件。

4)審核施工單位特種作業(yè)人員的操作資格證書。

特種作業(yè)人員主要包括:電工、電焊工、起重操作工、場內(nèi)機動車輛駕駛員、爆破作業(yè)人員、垂直運輸機械作業(yè)人員、大型機械設(shè)備操作工、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、安裝拆卸工等。

以上證件需核查原件,保留復(fù)印件。

5)檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實際情況制定應(yīng)急救援預(yù)案,是否建立應(yīng)急救援體系。

建設(shè)部《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《河北省建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援管理規(guī)定》、河北省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河北省建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的通知等的規(guī)定:

(1)施工單位應(yīng)建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定本單位“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。

(2)建筑施工單位工程項目部應(yīng)根據(jù)當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合工程特點制定應(yīng)急預(yù)案。

(3)實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一成立建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定應(yīng)急救援預(yù)案,總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案和分工,配備應(yīng)急救援器材設(shè)備。

6)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施

(1)編審程序的審查:編制、審核及批準簽署齊全有效;

(2)編審內(nèi)容的審查:與安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準。

(3)施工單位編制的地下管線保護措施是否符合強制性標準要求;

(4)基坑支護、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項的專項施工方案是否符合強制性標準要求;

(5)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求;

(6)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準要求:

(7)施工總平面圖布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求;

7) 核查施工單位安全防護、文明施工措施費用的使用計劃。

8)核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作,由總監(jiān)理工程師在表b2-1《工程開工安全工作報審表》上簽署意見。

4 安全防護、文明施工措施費用支付

1)開工前審核施工單位的安全防護、文明施工措施費用計劃、費用清單。

2)施工單位填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》向監(jiān)理單位提出安全防護、文明施工措施費用支付申請。監(jiān)理單位審核后填寫《安全防護、文明施工措施費用支付證書》向建設(shè)單位提出安全防護、文明施工措施費用支付證書,經(jīng)建設(shè)單位確認后進行撥付。

3)在施工過程中,檢查安全防護、文明措施費用的使用情況,按期審核施工單位提交的措施費用落實清單及措施費用支付申請。

5 專項施工方案報審

根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)【2009】87號)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中規(guī)定,專項施工方案應(yīng)由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制,由施工單位技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員審核,由施工單位技術(shù)負責人批準。

應(yīng)組織專家論證的工程,由施工單位組織不少于5人的專家組,對專項施工方案進行論證審查,專家組必須提出書面論證審查報告,施工單位應(yīng)根據(jù)論證審查報告修改完善專項施工方案。經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。施工單位應(yīng)將專家論證審查報告作為專項施工方案的附件報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

6 主要施工機械設(shè)施安全報審資料

1) 主要施工機械設(shè)施是指:挖掘機、基礎(chǔ)及鑿井機械、鋼筋加工機械、混凝土攪拌機械、土方鏟運機械、鑿巖機械、筑路機械等。監(jiān)理工程師對施工機械的驗收記錄進行檢查,檢查驗收記錄中的驗收程序、結(jié)論和確認手續(xù),并簽署核查意見。

2)巡視檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)設(shè)施的搭設(shè)情況,對施工單位安全生產(chǎn)設(shè)施的驗收手續(xù)進行核查。

3) 由監(jiān)理工程師在表b2-2《主要施工機械設(shè)施安全報審表》上簽署意見。

7 起重機械安裝/拆除報審資料

1)起重機械主要包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等。

2)起重機械拆裝前,應(yīng)對起重機械的拆裝方案、檢測報告、操作人員和拆裝人員上崗證書、拆裝資質(zhì)及其他有關(guān)資料進行審查。

3)起重機械拆裝、頂升前應(yīng)書面告知安全監(jiān)督部門備案。

4)項目監(jiān)理部核驗合格后,在表b2-3《施工現(xiàn)場起重機械安裝/拆卸報審表》上簽署意見方可進行安裝或拆卸。

8 施工現(xiàn)場起重機械驗收核查資料

1)施工現(xiàn)場起重機械使用前,總承包單位應(yīng)填寫表b2-4《施工現(xiàn)場起重工機械驗收核查表》報項目監(jiān)理部對起重機械設(shè)備驗收程序進行核驗。

2)核驗合格后在《施工現(xiàn)場起重工機械驗收核查表》上簽署意見方可使用。

9 施工現(xiàn)場塔式起重機頂升附著及施工升降機的安裝/拆卸審查

1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)核查施工單位提交的塔式起重機頂升、附著及施工升降機的安裝/拆卸作業(yè)單位的企業(yè)資質(zhì)及操作人員上崗證。

2)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對其塔式起重機頂升、附著及施工升降機的安裝/拆卸作業(yè)程序進行旁站監(jiān)理,并做好旁站記錄;

10 建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審

分包單位確認后,項目部應(yīng)對分包單位的資質(zhì)及人員情況進行驗證,附被考察的分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件及分包單位管理人員名冊、特種作業(yè)人員名冊、施工人員名冊及相關(guān)上崗等資料,填寫表b2-9《建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審表》,上報監(jiān)理部進行確認。

11 安全監(jiān)理整改通知單

監(jiān)理檢查人員在檢查過程中,針對存在的安全隱患應(yīng)填寫表b2-10《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》。其中應(yīng)包括檢查情況及安全隱患、整改要求、整改時間等內(nèi)容。

項目監(jiān)理部簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》后,施工單位應(yīng)立即進行整改,自查和格后填寫表b2-11《監(jiān)理工程師安全整改通知回復(fù)單》,上報自查整改結(jié)果。

12 安全監(jiān)理停/復(fù)工

監(jiān)理單位在實施監(jiān)理工程中,發(fā)現(xiàn)存在的重大隱患的,應(yīng)當簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理暫停令》要求施工單位停工整改,并及時報告建設(shè)部門。施工單位拒不整改或者不停止施工的,項目監(jiān)理部應(yīng)當填寫《建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患監(jiān)理報告書》上報有關(guān)部門。

項目監(jiān)理部簽發(fā)表b2-13《工程暫停令》后,施工單位應(yīng)停工進行整改,自查合格后填寫表b2-15《建設(shè)工程復(fù)工報審表》,經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格,總監(jiān)理工程師批準后方可復(fù)工。并將《建設(shè)工程復(fù)工報審表》報建設(shè)單位。

13 安全監(jiān)理旁站

1)監(jiān)理旁站方案中應(yīng)編制安全監(jiān)理旁站內(nèi)容;

2)對危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理要實施旁站監(jiān)理并做好旁站記錄。主要包括:

(1)塔式起重機、施工升降機的安裝、拆卸、頂升;

(2)起重吊裝工程

(3)基坑支護與降水、邊坡防護;

(4)腳手架的搭設(shè)與拆除;

14 安全監(jiān)理工作會議紀要

1)第一次工地會議:

(1)工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位負責現(xiàn)場安全管理的人員參加。

(2)施工單位項目負責人介紹施工準備工作時,應(yīng)包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)的準備情況?？偙O(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)包括安全監(jiān)理的主要內(nèi)容。會議應(yīng)包括研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題。

(3)第一次工地會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草,并經(jīng)與會代表各方代表會簽。第一次工地會議應(yīng)包含監(jiān)理單位與施工單位安全生產(chǎn)有關(guān)銜接與配合的內(nèi)容;

2)安全監(jiān)理交底:

(1)安全監(jiān)理交底可以采取書面交底或安全監(jiān)理交底會的形式進行。

(2)安全監(jiān)理交底的內(nèi)容:

①施工階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、基本程序和方法;

②有關(guān)施工安全資料報審及管理要求。

(3)安全監(jiān)理交底會應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持;

(4)參加安全監(jiān)理交底會的人員應(yīng)包括:施工單位項目負責人、技術(shù)負責人、專職安全管理人員;項目監(jiān)理機構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理人員;建設(shè)單位現(xiàn)場安全負責人:

(5)安全監(jiān)理交底會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽后及時發(fā)放。

(6)安全監(jiān)理交底書應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,并簽字確認。

(7)安全監(jiān)理交底書遞送給施工單位、建設(shè)單位,應(yīng)有遞接紀錄,遞送人和接收人應(yīng)簽字確認。

3)工地安全例會:

(1)在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地安全例會。會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽.

(2)工地安全例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

①檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

②檢查分析工程項目安全計劃目標完成情況,提出下一階段目標及其落實措施;

③檢查分析工程項目安全狀況,針對存在的安全問題提出改進措施;

④檢查工程安全文明措施費核定及安全文明措施費支付情況;

⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

⑥其他有關(guān)事宜。

(3)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織安全專題會議,解決施工過程中的各種安全有關(guān)專項問題。

15 安全監(jiān)理日志

建設(shè)工程安全監(jiān)理日志要求包含以下內(nèi)容:

1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位現(xiàn)場安全保證體系的運行,并將檢查結(jié)果計入監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括:

(1)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況;

(2)抽查特種作業(yè)人員的操作證書;

(3)抽查施工單位對進場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄;

(4)抽查施工前管理人員對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底記錄;

(5)檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的落實情況。

2)對施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護設(shè)施是否符合強制性標準要求的檢查情況。

3)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

4)督促施工單位進行安全自查工作,并對其自查情況進行抽查情況,參加建設(shè)單位組織的安全專項檢查事宜。

5)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場的臨時用電檢查記錄進行抽查情況。

6)對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患發(fā)出的整改指令,督促施工單位整改情況。

7)施工現(xiàn)場安全保證體系在施工準備階段已進行審核通過,在施工階段,通過檢查手段,督促其正常運行的情況。檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的執(zhí)行情況。

8)施工階段的自查情況,包括施工總承包單位按企業(yè)自身要求進行的內(nèi)部安全檢查及施工總承包單位對分包單位進行的安全生產(chǎn)檢查。

9)按照安全監(jiān)理實施細則中明確的檢查項目和頻率進行安全檢查,并詳細記錄。

10)項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)專項施工方案及工程建設(shè)強制性標準,將危險性較大的分部分項工程,作為安全監(jiān)理的重點監(jiān)督、檢查、驗收內(nèi)容,詳細記錄。

11)督促施工總承包單位檢查分包單位安全規(guī)則制度的建立和執(zhí)行情況,抽查施工總承包單位對分包單位安全生產(chǎn)的檢查記錄情況。

12)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)分包單位在施工過程中存在安全隱患時,應(yīng)通過施工總承包單位向其提出整改要求,并檢查整改結(jié)果,做詳細記錄。

16 安全監(jiān)理月報

1)監(jiān)理月報應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容。

2)監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理部分應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)本月安全技術(shù)措施及專項施工方案審查情況;

(2)本月現(xiàn)場安全技術(shù)措施及專項施工方案落實情況;

(3)安全隱患及安全事故處理情況和采取的監(jiān)理工作方法及措施;

(4)安全防護、文明施工措施費用的支付審批情況;

(5)下月安全監(jiān)理工作的重點;

(6)必要時附音像資料和專題報告。

17 監(jiān)理工作總結(jié)

1)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括安全監(jiān)理的內(nèi)容。

2)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,簽認后報本監(jiān)理單位,監(jiān)理單位確認后向建設(shè)單位提交.

3)監(jiān)理工作總結(jié)包括的內(nèi)容還應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)的相關(guān)規(guī)定。