電話服務(wù)管理制度3篇

電話服務(wù)管理制度旨在確保公司電話客服團(tuán)隊為客戶提供高效、專業(yè)且一致的服務(wù)體驗。它涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域：

1. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

2. 呼叫處理流程

3. 客戶信息保密

4. 培訓(xùn)與發(fā)展

5. 質(zhì)量監(jiān)控與評估

6. 糾紛解決機(jī)制

7. 服務(wù)反饋與改進(jìn)

包括哪些方面

1. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：定義電話接聽速度、禮貌用語、問題解答效率等具體要求，確?？蛻舾惺艿阶鹬睾完P(guān)注。

2. 呼叫處理流程：詳細(xì)規(guī)定從接聽到結(jié)束通話的步驟，包括問候、確認(rèn)信息、解決問題、道別等環(huán)節(jié)。

3. 客戶信息保密：制定嚴(yán)格的客戶數(shù)據(jù)保護(hù)政策，確保員工在處理敏感信息時遵守法律法規(guī)。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行電話溝通技巧、產(chǎn)品知識及客戶服務(wù)理念的培訓(xùn)，提升員工專業(yè)能力。

5. 質(zhì)量監(jiān)控與評估：通過監(jiān)聽錄音、客戶滿意度調(diào)查等方式，評估服務(wù)質(zhì)量并提出改進(jìn)建議。

6. 糾紛解決機(jī)制：設(shè)立專門的投訴渠道，及時處理客戶不滿，防止問題升級。

7. 服務(wù)反饋與改進(jìn)：收集客戶反饋，分析服務(wù)短板，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程和策略。

重要性

電話服務(wù)是公司與客戶接觸的重要窗口，直接影響客戶對公司形象和產(chǎn)品信任度的建立。良好的電話服務(wù)管理制度能：

1. 提升客戶滿意度：規(guī)范化的服務(wù)流程和專業(yè)的客服團(tuán)隊能有效解決客戶問題，提高客戶忠誠度。

2. 降低客戶流失率：及時處理客戶投訴，減少不滿意導(dǎo)致的客戶流失。

3. 增強(qiáng)企業(yè)形象：統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)專業(yè)和可靠的企業(yè)形象，提升市場競爭力。

4. 提高員工效率：明確的工作指導(dǎo)和持續(xù)的培訓(xùn)，有助于提升員工工作效率和工作質(zhì)量。

方案

1. 制定詳細(xì)的服務(wù)手冊，明確各項規(guī)章制度，供員工參考和執(zhí)行。

2. 實施定期培訓(xùn)，提升員工的溝通技巧和服務(wù)意識，確保他們熟悉產(chǎn)品知識和流程。

3. 設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控小組，對通話記錄進(jìn)行抽查，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對需要改進(jìn)的地方提供反饋和指導(dǎo)。

4. 建立客戶滿意度調(diào)查機(jī)制，定期收集客戶評價，作為改進(jìn)服務(wù)的依據(jù)。

5. 對客戶投訴進(jìn)行快速響應(yīng)，設(shè)立專門的糾紛解決團(tuán)隊，確保問題得到妥善解決。

6. 定期回顧和更新制度，適應(yīng)市場變化和客戶需求，保持制度的時效性和有效性。

通過實施這些方案，我們將不斷優(yōu)化電話服務(wù)，為客戶提供卓越的體驗，從而推動公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

電話服務(wù)管理制度范文

第1篇 電話服務(wù)管理制度辦法

1.對總機(jī)人員的要求

(1)工作人員必須會―至兩種外語,會標(biāo)準(zhǔn)的普通話和多種地方話等;

(2)電話總機(jī)i作人員要求聲音清晰,吐字清楚,注意語音語調(diào),使人感到婉轉(zhuǎn)動聽;

(3)接聽電話與客人會話時,要注意態(tài)度誠懇,使對方感到你樂意為他效勞;

(4)熟練掌握電話總機(jī)的性能和操作方法;

(5)熟悉酒店全部內(nèi)線電話號碼;

(6)熟悉酒店總經(jīng)理、部門經(jīng)理的電話號碼;

(7)熟悉各大機(jī)關(guān)。公司、交通部門(如鐵路、輪船、民航、客運等)、海關(guān)、公安局(如消防隊等)、醫(yī)院、供電局、各大酒店總機(jī)等單位的電話號碼:

(8)熟悉世界各地的國際時間與北京時間的時差;

(9)熟悉各地長途電話的收費標(biāo)準(zhǔn)。

2.電話服務(wù)的項目

(1)接轉(zhuǎn)內(nèi)部電話

內(nèi)部電話指由外部掛進(jìn)酒店的電話,接轉(zhuǎn)時必須注意:

①掛給客人的電話必須問清掛電話人的姓名及掛電話的事項,然后核實住客是否是掛電話人要找的,若是,則征求客人意見是否可轉(zhuǎn)給他,客人表示可以時才轉(zhuǎn)給他,若客人表示不接時,可向掛電話人婉拒;

②若掛電話者查詢住客時,也要征詢客人意見,經(jīng)同意后才告訴掛電話者:

③若客人表示不聽電話或不在房間時,可將掛電話人的姓名及電話內(nèi)容記下來轉(zhuǎn)告客人;

④職工工作時間外面掛來給職工的電話,一般不轉(zhuǎn),若有急事可轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦公室或其頂頭上司代職工接聽。

(2)掛長途電話

①必須詳問清客人的姓名、房號、接電話單位的名稱或接話人的姓名、電話號碼等;

②電話接通后,要迅速接到客人房間告訴客人,請客人講話,客人講完話后,要告知客人通話時間;

③客人通話后,總機(jī)人員要及時將電話收費單轉(zhuǎn)交給總服務(wù)臺收款處,為客人記賬;

④一家酒店可能同時有許多人要掛長途電話,對此都要―一登記好,在線路比較忙的情況下妥善安排。

(3)電話咨詢服務(wù)

①若客人電話詢問要在酒店開房時,要及時與客房預(yù)訂處或總服務(wù)臺聯(lián)系,并及時答復(fù)客人;

②若客人詢問酒店可以提供的服務(wù)設(shè)施及項目時,要向客人熱情介紹。詳細(xì)解答;

③若客人想了解本地區(qū)的游覽勝地、商業(yè)中心、單位地址、電話號碼等情況時,要盡可能向客人介紹。

(4)電話叫醒服務(wù)

①客人申請叫醒服務(wù),均要將客人的房號、叫醒時間登記好,記錄在“住客叫醒登記表”上,夜班和早班人員要交接好班,根據(jù)“住客叫醒登記表”上的時間準(zhǔn)時叫醒客人。

②叫醒客人時要有禮貌地用英語和普通話重復(fù)講“早晨好,現(xiàn)在的時間是早上×點鐘”。要連續(xù)地叫,若五分鐘或十分鐘無人聽電話,要請樓層值班人員去敲門,直到叫醒客人為止;對晚醒的客人要告訴他:“先生(或小姐)按叫醒時間,您已晚起了××分鐘?！雹蹖⒖腿送砥鸬臅r間記入檔案,日后客人投訴時,可以此作為解釋。

第2篇 電話服務(wù)管理制度

1.對總機(jī)人員的要求

(1)工作人員必須會―至兩種外語,會標(biāo)準(zhǔn)的普通話和多種地方話等;

(2)電話總機(jī)i作人員要求聲音清晰,吐字清楚,注意語音語調(diào),使人感到婉轉(zhuǎn)動聽;

(3)接聽電話與客人會話時,要注意態(tài)度誠懇,使對方感到你樂意為他效勞;

(4)熟練掌握電話總機(jī)的性能和操作方法;

(5)熟悉酒店全部內(nèi)線電話號碼;

(6)熟悉酒店總經(jīng)理、部門經(jīng)理的電話號碼;

(7)熟悉各大機(jī)關(guān)。公司、交通部門(如鐵路、輪船、民航、客運等)、海關(guān)、公安局(如消防隊等)、醫(yī)院、供電局、各大酒店總機(jī)等單位的電話號碼:

(8)熟悉世界各地的國際時間與北京時間的時差;

(9)熟悉各地長途電話的收費標(biāo)準(zhǔn)。

2.電話服務(wù)的項目

(1)接轉(zhuǎn)內(nèi)部電話

內(nèi)部電話指由外部掛進(jìn)酒店的電話,接轉(zhuǎn)時必須注意:

①掛給客人的電話必須問清掛電話人的姓名及掛電話的事項,然后核實住客是否是掛電話人要找的,若是,則征求客人意見是否可轉(zhuǎn)給他,客人表示可以時才轉(zhuǎn)給他,若客人表示不接時,可向掛電話人婉拒;

②若掛電話者查詢住客時,也要征詢客人意見,經(jīng)同意后才告訴掛電話者:

③若客人表示不聽電話或不在房間時,可將掛電話人的姓名及電話內(nèi)容記下來轉(zhuǎn)告客人;

④職工工作時間外面掛來給職工的電話,一般不轉(zhuǎn),若有急事可轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦公室或其頂頭上司代職工接聽。

(2)掛長途電話

①必須詳問清客人的姓名、房號、接電話單位的名稱或接話人的姓名、電話號碼等;

②電話接通后,要迅速接到客人房間告訴客人,請客人講話,客人講完話后,要告知客人通話時間;

③客人通話后,總機(jī)人員要及時將電話收費單轉(zhuǎn)交給總服務(wù)臺收款處,為客人記賬;

④一家酒店可能同時有許多人要掛長途電話,對此都要―一登記好,在線路比較忙的情況下妥善安排。

(3)電話咨詢服務(wù)

①若客人電話詢問要在酒店開房時,要及時與客房預(yù)訂處或總服務(wù)臺聯(lián)系,并及時答復(fù)客人;

②若客人詢問酒店可以提供的服務(wù)設(shè)施及項目時,要向客人熱情介紹。詳細(xì)解答;

③若客人想了解本地區(qū)的游覽勝地、商業(yè)中心、單位地址、電話號碼等情況時,要盡可能向客人介紹。

(4)電話叫醒服務(wù)

①客人申請叫醒服務(wù),均要將客人的房號、叫醒時間登記好,記錄在“住客叫醒登記表”上,夜班和早班人員要交接好班,根據(jù)“住客叫醒登記表”上的時間準(zhǔn)時叫醒客人。

②叫醒客人時要有禮貌地用英語和普通話重復(fù)講“早晨好,現(xiàn)在的時間是早上×點鐘”。要連續(xù)地叫,若五分鐘或十分鐘無人聽電話,要請樓層值班人員去敲門,直到叫醒客人為止;對晚醒的客人要告訴他:“先生(或小姐)按叫醒時間,您已晚起了××分鐘。”③將客人晚起的時間記入檔案,日后客人投訴時,可以此作為解釋。

第3篇 某酒店電話服務(wù)管理制度

1.對總機(jī)人員的要求

(1)工作人員必須會—至兩種外語,會標(biāo)準(zhǔn)的普通話和多種地方話等;

(2)電話總機(jī)i作人員要求聲音清晰,吐字清楚,注意語音語調(diào),使人感到婉轉(zhuǎn)動聽;

(3)接聽電話與客人會話時,要注意態(tài)度誠懇,使對方感到你樂意為他效勞;

(4)熟練掌握電話總機(jī)的性能和操作方法;

(5)熟悉酒店全部內(nèi)線電話號碼;

(6)熟悉酒店總經(jīng)理、部門經(jīng)理的電話號碼;

(7)熟悉各大機(jī)關(guān)。公司、交通部門(如鐵路、輪船、民航、客運等)、海關(guān)、公安局(如消防隊等)、醫(yī)院、供電局、各大酒店總機(jī)等單位的電話號碼:

(8)熟悉世界各地的國際時間與北京時間的時差;

(9)熟悉各地長途電話的收費標(biāo)準(zhǔn)。

2.電話服務(wù)的項目

(1)接轉(zhuǎn)內(nèi)部電話

內(nèi)部電話指由外部掛進(jìn)酒店的電話,接轉(zhuǎn)時必須注意:

①掛給客人的電話必須問清掛電話人的姓名及掛電話的事項,然后核實住客是否是掛電話人要找的,若是,則征求客人意見是否可轉(zhuǎn)給他,客人表示可以時才轉(zhuǎn)給他,若客人表示不接時,可向掛電話人婉拒;

②若掛電話者查詢住客時,也要征詢客人意見,經(jīng)同意后才告訴掛電話者:

③若客人表示不聽電話或不在房間時,可將掛電話人的姓名及電話內(nèi)容記下來轉(zhuǎn)告客人;

④職工工作時間外面掛來給職工的電話,一般不轉(zhuǎn),若有急事可轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦公室或其頂頭上司代職工接聽。

(2)掛長途電話

①必須詳問清客人的姓名、房號、接電話單位的名稱或接話人的姓名、電話號碼等;

②電話接通后,要迅速接到客人房間告訴客人,請客人講話,客人講完話后,要告知客人通話時間;

③客人通話后,總機(jī)人員要及時將電話收費單轉(zhuǎn)交給總服務(wù)臺收款處,為客人記賬;

④一家酒店可能同時有許多人要掛長途電話,對此都要—一登記好,在線路比較忙的情況下妥善安排。

(3)電話咨詢服務(wù)

①若客人電話詢問要在酒店開房時,要及時與客房預(yù)訂處或總服務(wù)臺聯(lián)系,并及時答復(fù)客人;

②若客人詢問酒店可以提供的服務(wù)設(shè)施及項目時,要向客人熱情介紹。詳細(xì)解答;

③若客人想了解本地區(qū)的游覽勝地、商業(yè)中心、單位地址、電話號碼等情況時,要盡可能向客人介紹。

(4)電話叫醒服務(wù)

①客人申請叫醒服務(wù),均要將客人的房號、叫醒時間登記好,記錄在住客叫醒登記表上,夜班和早班人員要交接好班,根據(jù)住客叫醒登記表上的時間準(zhǔn)時叫醒客人。

②叫醒客人時要有禮貌地用英語和普通話重復(fù)講早晨好,現(xiàn)在的時間是早上×點鐘。要連續(xù)地叫,若五分鐘或十分鐘無人聽電話,要請樓層值班人員去敲門,直到叫醒客人為止;對晚醒的客人要告訴他:先生(或小姐)按叫醒時間,您已晚起了××分鐘。③將客人晚起的時間記入檔案,日后客人投訴時,可以此作為解釋。