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之家管理制度旨在規(guī)范之家的各項運作，確保團隊高效協(xié)作，提升業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，同時保障員工權(quán)益，營造和諧的工作環(huán)境。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)：明確各部門及崗位的職能劃分，確保責(zé)任落實到位。
2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：制定清晰的工作流程，設(shè)定績效指標(biāo)，提高工作效率。
3. 員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工的言行規(guī)范，維護公司形象。
4. 考勤與休假管理：設(shè)立合理的考勤制度，規(guī)范請假流程。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的培訓(xùn)機會，促進(jìn)員工個人成長。
6. 溝通與反饋機制：建立有效的溝通渠道，鼓勵員工提出建議。
7. 員工激勵與福利：設(shè)計公正的薪酬體系，實施激勵措施。
8. 問題解決與沖突處理：設(shè)立問題解決程序，妥善處理內(nèi)部沖突。
重要性
之家管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
- 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作中的混亂和誤解，提高團隊執(zhí)行力。 - 保證公平：明確的規(guī)則確保每個員工都了解期望，避免因不公平感引發(fā)的矛盾。 - 促進(jìn)成長：良好的制度為員工提供穩(wěn)定的發(fā)展平臺，吸引和留住人才。 - 保障權(quán)益：保護員工的合法權(quán)益，增強員工滿意度和忠誠度。 - 塑造文化：制度是企業(yè)文化的重要載體，影響團隊的價值觀和行為模式。
方案
1. 制度制定：由人力資源部門主導(dǎo)，各部門參與，確保制度全面覆蓋各項業(yè)務(wù)需求。
2. 制度發(fā)布：通過內(nèi)部公告、培訓(xùn)會議等方式，確保員工知曉并理解制度內(nèi)容。
3. 制度執(zhí)行：管理層以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行制度，定期檢查執(zhí)行情況。
4. 制度修訂：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和員工反饋，定期評估制度的有效性，適時進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
5. 員工培訓(xùn)：組織定期的制度培訓(xùn)，強化員工對制度的理解和遵守。
6. 反饋收集：建立匿名反饋渠道，鼓勵員工提出對制度的意見和建議。
7. 異議處理：設(shè)立專門的申訴機制，公正處理對制度的異議或沖突。
之家管理制度的實施是一個持續(xù)的過程，需要全員參與，共同維護。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個有序、高效、和諧的工作環(huán)境，推動之家持續(xù)健康發(fā)展。
之家管理制度范文
第1篇 小學(xué)留守兒童之家管理制度
小學(xué)“留守兒童之家”管理制度
一、建立留守兒童跟蹤管理檔案。學(xué)校對留守兒童登記備案,分類區(qū)別對待,進(jìn)行有針對性的教育和管理。各班主任教師及隨時了解留守兒童的學(xué)習(xí)、生活狀況、思想動態(tài)等,有針對地對他們進(jìn)行幫助和引導(dǎo)。
二、學(xué)校要充分利用假期、或春節(jié)家長回家的時機,召開留守兒童家長會,與家長交流,使學(xué)校內(nèi)外對兒童的影響產(chǎn)生合力效應(yīng)。
1.三、重視留守兒童的身心健康,開通家長(監(jiān)護人)熱線,學(xué)校老師要經(jīng)常與家長(監(jiān)護人)聯(lián)系,了解孩子在家的情況,以便及時幫助留守學(xué)生;
四、經(jīng)常組織留守兒童參與文體娛樂活動,充實業(yè)余生活,多與他們溝通交流,慰藉他們殘缺的感情。
五、課程教學(xué)中加強留守兒童的生存教育、安全教育和法制教育,強化留守兒童自尊、自立,幫助他們了解知法、守法的知識技能;
六、關(guān)注他們的身心健康發(fā)展,尤其是留守兒童,學(xué)校成立心理咨詢機構(gòu),開設(shè)針對青少年身心發(fā)展規(guī)律的心理課程,共同對兒童的顯性和隱性的心理壓力進(jìn)行疏導(dǎo),為留守兒童排憂解難,引導(dǎo)兒童走過人生發(fā)展的關(guān)鍵時期,幫助兒童健康、和諧發(fā)展。
七、辦好家長學(xué)校,對家長開展家庭教育培訓(xùn),教給他們正確的教育兒童的方法,不要溺愛孩子,當(dāng)孩子做錯了事要及時管教,一般情況下,不要滿足孩子正常需要之外的要求,以養(yǎng)成孩子自我克制的習(xí)慣。注意與學(xué)校和老師保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時了解孩子的發(fā)展?fàn)顩r。使留守兒童受到更多的監(jiān)督、照顧與關(guān)愛,減少留守兒童受教育的斷層與真空。
八、每學(xué)期組織留守兒童給在外打工的父母寫封信,匯報自己在學(xué)校及家中的學(xué)習(xí)生活情況,及自己要想向父母傾訴自己的情感。
九、留守兒童是社會普遍的問題,學(xué)校全體教職工要多關(guān)注了解留守兒童,對其進(jìn)行調(diào)查研究,為他們營造健康成長的和諧氛圍。
第2篇 某青年之家管理制度
青年之家管理制度
青年之家管理制度
青年之家是基層廣大青年的活動場所,是基層青年精神文明建設(shè)的重要組成部分,是基層團的工作的立足點。一般以基層團支部為建家單位,由團支部負(fù)責(zé)管理。活動設(shè)施根據(jù)各單位條件不同,靈活設(shè)置,條件好的有各種學(xué)習(xí)和文體活動設(shè)施,條件差的有不固定的活動場地及一些圖書、雜志、報紙等。服務(wù)對象主要為青年。
隨著改革政策的實施,在青年之家中注入了新的內(nèi)容,把青年之家辦成青年思想政治教育的陣地,文化技術(shù)學(xué)習(xí)的課堂,成才信息交流的窗口,文體娛樂活動的場所已成為青年之家的建家方針。在青年之家中主要開展以下幾種活動:
1、對青年進(jìn)行形勢、任務(wù)及黨的方針政策、集體主義、共產(chǎn)主義、文明禮貌、商品生產(chǎn)、經(jīng)營管理和法律法規(guī)等方面的教育。
2、適應(yīng)油田當(dāng)代青年對知識的渴求及生產(chǎn)經(jīng)營中的需要,在青年之家中開辦各種青工崗位、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。
3、開展文體娛樂活動,發(fā)展青年多方面的興趣和才能,豐富青年的業(yè)余生活。
4、青年之家的管理人員一般是兼職的,管理人員的產(chǎn)生可以是青年之家的負(fù)責(zé)部門指定,可以民主選舉,也可以由青年輪流管理,管理人員的選拔有以下兩個來源:①團干部或優(yōu)秀團員;②熱心青年之家管理工作并且具有活動能力及文化知識水平較高的優(yōu)秀青年。
5、一般的青年之家,必須制訂以下制度:①記帳簿;②實物登記簿;③分工負(fù)責(zé)制度;④圖書借閱制度;⑤時間開放制度;⑥活動安排章程。
第3篇 職工之家建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)
職工之家建設(shè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)
前言
本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會工作而制定,并對照____年___供電公司發(fā)布的職工之家建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂。
本標(biāo)準(zhǔn)由___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由工會歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:aaa
本標(biāo)準(zhǔn)審查人:bbb
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:ccc
本標(biāo)準(zhǔn)委托工會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
職工之家建設(shè)管理
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于___供電公司職工之家建設(shè)工作。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t 1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t 15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求
gb/t 15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系―管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求
gb/t 13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南
3 管理職能
3.1 職能部門
___供電公司工會是___供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
3.2 職責(zé)與分工
3.2.1 工會辦組織專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3.3 工會其它專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會需要,協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認(rèn)等管理工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 基層工作
4.1.1 以經(jīng)濟建設(shè)為中心,積極參加社會主義勞動競賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強經(jīng)營管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。
4.1.1.1 廣泛發(fā)動職工群眾, 深入開展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
4.1.1.2 認(rèn)真做好勞模、 先進(jìn)人物的評比選樹和表彰獎勵工作,積極培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗,形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4.1.1.3 認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》,健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織,配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作,積極主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。
4.1.2 在職工群眾利益的同時,更好地表達(dá)和維護職工的具體利益,主動關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實事,排憂解難。
4.1.2.1 在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時,積極發(fā)表意見。
4.1.2.2 維護職工民主權(quán)利,伸張正義, 對群眾來信來訪或申訴處理及時,事事有回音,件件有著落。
4.1.2.3 開展群眾性互助互濟活動,職工特殊困難應(yīng)得到及時解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失及對重病的職工,應(yīng)及時組織慰問并給予一定的經(jīng)濟補助;建立離退休職工管理委員會(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4.1.2.4 保護婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會,3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動,對女工五期保護有措施、有效果。
4.1.2.5 積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。
4.1.3 健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度,實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化,認(rèn)真落實職代會各種職權(quán),切實保障職工的主人翁地位。
4.1.3.1 企業(yè)形成三級民主管理網(wǎng)絡(luò), 充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次,建立向上級工會報告制度,車間職工代表組會議每季召開一次;班組民主管理會每半年召開一次。
4.1.3.2 落實職代會五項職權(quán), 企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論通過,并作出相應(yīng)決議,職代會專門小組(委員會)活動正常,發(fā)揮作用。
4.1.3.3 建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4.1.3.4 建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度,形成風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、利益共享的經(jīng)營機制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4.1.3.5 積極推行局務(wù)公開制度,按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求,實行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。
4.1.3.6 堅持培訓(xùn)職代會代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會討論重大問題時,要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政能力。
4.1.3.7 建立健全職代會的記錄臺帳,做到資料齊全。
4.1.4 動員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識,搞好職工的思想政治教育,強化職業(yè)道德,在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)四有職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。
4.1.4.1 發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,通過各種形式, 積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4.1.4.2 建立工會的職工思想政治工作制度,定期分析職工的思想,有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4.1.4.3 認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和社會主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4.1.4.4 根據(jù)每個職工的愛好和特長, 建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會陣地,積極開展業(yè)余文化活動,寓教于樂,促進(jìn)精神文明建設(shè)。
4.1.5 建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會的建設(shè)和改革。
4.1.5.1 實行會員代表大會常任制,每年召開一次會議,由工作委員會向代表大會報告工作,由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作,接受審議,討論通過當(dāng)年的建家計劃。
4.1.5.2 認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會民主議事制度,工會重大問題必須由全體委員會討論通過,重要事項實行表決制。
4.1.5.3 加強基礎(chǔ)建設(shè),健全各項工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會工作管理科學(xué)化、制度化。
4.1.5.4 加強工會的財務(wù)建設(shè)和工會財產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
4.1.5.5 建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4.1.5.6 建立工會信息工作制度,及時交流工會工作情況。
4.1.5.7 認(rèn)真抓好分會和工會小組的建家活動,做到建小家、保大家。
4.1.6 堅持干部四化標(biāo)準(zhǔn),通過會員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會員群眾辦工會。
4.1.6.1 工會三級組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?；鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備,是黨員的作為同級黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議;分工會專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會小組長享受副班長待遇,參加班委會。
4.1.6.2 改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,深入實際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能通過建立聯(lián)系點,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,推進(jìn)工會工作。
5 檢查與考核
5.1 按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。
5.2 本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會組織檢查與考核。
第4篇 職工之家管理規(guī)定辦法
職工之家管理規(guī)定怎么寫以下是小編帶來的職工之家管理規(guī)定,希望對你有幫助!
職工之家管理規(guī)定【1】
一、進(jìn)一步加強精神文明建設(shè),經(jīng)常開展文明、健康、有益的文體活動,以增進(jìn)職工的身心健康,陶冶情操。
二、自覺地愛護職工之家的一切設(shè)備、器材和用品,人為損壞公物者須按價賠償。
三、本室活動器材和用品由專人保管,借用者須作登記,并限在本室使用。
四、保持職工之家整潔美觀,不得隨地吐痰,室內(nèi)不得抽煙,亂扔雜物。
五、職工之家實行專人管理,管理者應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),保管好各種活動器材和用具,準(zhǔn)時開放,并搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。
六、開放時間:每天下午二節(jié)課后,時間為二小時。
職工之家管理規(guī)定【2】
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于___供電公司職工之家建設(shè)工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。
凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t1、1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t15496-2022企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求
gb/t15497-2022企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t15498-2022企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求
gb/t13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南
3管理職能
3、1職能部門
___供電公司工會是___供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
3、2職責(zé)與分工
3、2、1工會辦組織專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3、3工會其它專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會需要,協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認(rèn)等管理工作。
4管理內(nèi)容與要求
4、1基層工作
4、1、1以經(jīng)濟建設(shè)為中心,積極參加社會主義勞動競賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強經(jīng)營管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。
4、1、1、1廣泛發(fā)動職工群眾,深入開展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評比選樹和表彰獎勵工作,積極培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗,形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》,健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織,配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作,積極主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。
4、1、2在職工群眾利益的同時,更好地表達(dá)和維護職工的具體利益,主動關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實事,排憂解難。
4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時,積極發(fā)表意見。
4、1、2、2維護職工民主權(quán)利,伸張正義,對群眾來信來訪或申訴處理及時,事事有回音,件件有著落。
4、1、2、3開展群眾性互助互濟活動,職工特殊困難應(yīng)得到及時解決。
職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失及對重病的職工,應(yīng)及時組織慰問并給予一定的經(jīng)濟補助;建立離退休職工管理委員會(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4、1、2、4保護婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會,3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動,對女工五期保護有措施、有效果。
4、1、2、5積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。
4、1、3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度,實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?認(rèn)真落實職代會各種職權(quán),切實保障職工的主人翁地位。
4、1、3、1企業(yè)形成三級民主管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮職工民主管理的作用。
職代會每年召開一次,建立向上級工會報告制度,車間職工代表組會議每季召開一次;班組民主管理會每半年召開一次。
4、1、3、2落實職代會五項職權(quán),企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論通過,并作出相應(yīng)決議,職代會專門小組(委員會)活動正常,發(fā)揮作用。
4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度,形成風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、利益共享的經(jīng)營機制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4、1、3、5積極推行局務(wù)公開制度,按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求,實行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。
4、1、3、6堅持培訓(xùn)職代會代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會討論重大問題時,要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政能力。
4、1、3、7建立健全職代會的記錄臺帳,做到資料齊全。
4、1、4動員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識,搞好職工的思想政治教育,強化職業(yè)道德,在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)四有職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。
4、1、4、1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,通過各種形式,積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4、1、4、2建立工會的職工思想政治工作制度,定期分析職工的思想,有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4、1、4、3認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和社會主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4、1、4、4根據(jù)每個職工的愛好和特長,建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會陣地,積極開展業(yè)余文化活動,寓教于樂,促進(jìn)精神文明建設(shè)。
4、1、5建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。
加強分會、工會小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會的建設(shè)和改革。
4、1、5、1實行會員代表大會常任制,每年召開一次會議,由工作委員會向代表大會報告工作,由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作,接受審議,討論通過當(dāng)年的建家計劃。
4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會民主議事制度,工會重大問題必須由全體委員會討論通過,重要事項實行表決制。
4、1、5、3加強基礎(chǔ)建設(shè),健全各項工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會工作管理科學(xué)化、制度化。
4、1、5、4加強工會的財務(wù)建設(shè)和工會財產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
4、1、5、5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4、1、5、6建立工會信息工作制度,及時交流工會工作情況。
4、1、5、7認(rèn)真抓好分會和工會小組的建家活動,做到建小家、保大家。
4、1、6堅持干部四化標(biāo)準(zhǔn),通過會員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會員群眾辦工會。
4、1、6、1工會三級組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生。
基層工會正職主席按本單位黨政副職配備,是黨員的作為同級黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議;分工會專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會小組長享受副班長待遇,參加班委會。
4、1、6、2改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,深入實際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能通過建立聯(lián)系點,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,推進(jìn)工會工作。
5檢查與考核
5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。
5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會組織檢查與考核。
職工之家管理規(guī)定【3】
一、景區(qū)“職工之家”活動室設(shè)在大會議室,由工會負(fù)責(zé)管理,主要提供學(xué)習(xí)書籍、雜志、報刊、棋類等活動用具。
二、室內(nèi)的電器設(shè)備、書籍及娛樂設(shè)施等由辦公室派專人負(fù)責(zé)操作、保管。
景區(qū)職工進(jìn)入“職工之家”參加活動時,須向
管理人員辦理借閱、領(lǐng)取登記手續(xù),活動結(jié)束后,須將書籍、娛樂工具交還管理人員,不得私自帶出。
三、重要書籍因借閱時間較長,需帶出活動室的,需辦理登記手續(xù)并不得超過三天歸還。
如有遺失則雙倍賠償。
四、室內(nèi)各類書籍、各種物品電器設(shè)備、娛樂設(shè)施要小心使用,愛惜保護,如人為損壞則照價賠償。
五、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生,不亂仍廢棄物,紙屑,不隨地吐痰和大聲喧嘩。
六、參加活動的人員應(yīng)舉止文明,有禮貌,遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁任何人以娛樂為名,進(jìn)行賭博等違法活動。
七、景區(qū)大力支持各工會小組在“職工之家”活動室開展活動,但需報經(jīng)工會批準(zhǔn)方可。
八、職工之家活動室內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施要建立臺帳,管理人員變動要及時辦理交接手續(xù)。
九、服從管理人員的管理,不得無理取鬧或聚眾鬧事。
如出現(xiàn)上述情況,根據(jù)情節(jié)輕重,追究當(dāng)事人的有關(guān)責(zé)任。
十、開放時間:9月15日起,每日中午:12:30—14:30開放。
第5篇 某醫(yī)院職工之家活動管理制度
醫(yī)院職工之家活動管理制度
為維護醫(yī)院職工之家的正常工作秩序,加強活動室管理,特制定本制度。
1、職工之家由醫(yī)院總務(wù)科委托清潔公司管理,其職責(zé)主要為按規(guī)定時間開關(guān)門,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,維護、維修設(shè)備。
2、職工之家的開放時間為:每天上午8:00―12:00,下午14:30―17:30,晚上19:00―21:30;活動人員必須遵守開放時間,不得隨意要求提前或延長。特殊情況需另行安排的須經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、職工之家主要為醫(yī)院內(nèi)部職工服務(wù),原則上不對外開放,如需邀請外人參加,須經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、活動人員請愛護公共財物,按照器材使用規(guī)則安全使用,如果人為損壞,照價賠償。
5、講究文明禮貌,禁止大聲喧嘩,保持室內(nèi)安靜。不能影響診療區(qū)的正常工作。
6、注意公共衛(wèi)生,嚴(yán)禁吸煙,不隨地吐痰,不亂丟果皮紙屑。
7、嚴(yán)禁賭博。
8、在職職工上班時間嚴(yán)禁在活動室打牌或打乒乓球。
9、活動后將物品歸放原位,最后離開活動室的人一定要關(guān)閉門窗、電源。
__人民醫(yī)院工會
第6篇 學(xué)校工會職工之家財產(chǎn)管理制度
學(xué)校工會“職工之家”財產(chǎn)管理制度
職工之家財產(chǎn)屬全校教職工所有,屬公共財物,專供本校職工開展文體活動和娛樂活動使用。為了讓公共設(shè)施充分發(fā)揮作用,特擬定如下制度:
一、凡本校教職工,均可在“活動時間”內(nèi)借用職工之家文體器材,并在指定場所(?；顒邮?活動后完好無損地歸還值班人員。
二、愛護公物,任何人損壞公物照價賠償。
三、教職工應(yīng)主動配合值班人員作好借還登記。
四、任何人不得在職工之家堆放私人物品。
第7篇 青年之家管理制度范本
青年之家是基層廣大青年的活動場所,是基層青年精神文明建設(shè)的重要組成部分,是基層團的工作的立足點。一般以基層團支部為建家單位,由團支部負(fù)責(zé)管理?；顒釉O(shè)施根據(jù)各單位條件不同,靈活設(shè)置,條件好的有各種學(xué)習(xí)和文體活動設(shè)施,條件差的有不固定的活動場地及一些圖書、雜志、報紙等。服務(wù)對象主要為青年。
隨著改革政策的實施,在青年之家中注入了新的內(nèi)容,把青年之家辦成青年思想政治教育的陣地,文化技術(shù)學(xué)習(xí)的課堂,成才信息交流的窗口,文體娛樂活動的場所已成為青年之家的建家方針。在青年之家中主要開展以下幾種活動:
1、對青年進(jìn)行形勢、任務(wù)及黨的方針政策、集體主義、共產(chǎn)主義、文明禮貌、商品生產(chǎn)、經(jīng)營管理和法律法規(guī)等方面的教育。
2、適應(yīng)油田當(dāng)代青年對知識的渴求及生產(chǎn)經(jīng)營中的需要,在青年之家中開辦各種青工崗位、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。
3、開展文體娛樂活動,發(fā)展青年多方面的興趣和才能,豐富青年的業(yè)余生活。
4、青年之家的管理人員一般是兼職的,管理人員的產(chǎn)生可以是青年之家的負(fù)責(zé)部門指定,可以民主選舉,也可以由青年輪流管理,管理人員的選拔有以下兩個來源:①團干部或優(yōu)秀團員;②熱心青年之家管理工作并且具有活動能力及文化知識水平較高的優(yōu)秀青年。
5、一般的青年之家,必須制訂以下制度:①記帳簿;②實物登記簿;③分工負(fù)責(zé)制度;④圖書借閱制度;⑤時間開放制度;⑥活動安排章程。
第8篇 鄉(xiāng)村婦女之家管理制度
鄉(xiāng)村“婦女之家”管理制度
一、“婦女之家”要在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下有序開展工作和活動,納入同級基層黨組織建設(shè)整體規(guī)劃和考核范圍,同部署、同落實、同考核、同表彰;
二、村婦代會(社區(qū)婦聯(lián))負(fù)責(zé)“婦女之家”工作,婦代會主任(婦聯(lián)主席)為“婦女之家”專職管理員;
三、“婦女之家”工作做到年初有計劃、年終有總結(jié)、工作有落實;
四、依托村婦代會(社區(qū)婦聯(lián))日常工作,建立轄區(qū)內(nèi)婦女、各類婦女人才及開展各種活動的基礎(chǔ)臺帳,建立“五簿五冊”,即:工作活動記錄簿、婦女培訓(xùn)登記簿、各類表彰登記簿、群眾來信來訪登記簿、重點幫扶對象登記簿;村婦代會(社區(qū)婦聯(lián))、其他婦女組織干部花名冊、婦女代表、各類先進(jìn)人物花名冊、婦女代表聯(lián)系婦女群眾花名冊、結(jié)對幫扶花名冊、巾幗志愿者花名冊;做好各類會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)資料的收集、歸檔及保管工作,并于次年的3月份對上一年度的檔案予以歸檔;
五、每季度召開一次工作例會,并向上一級婦聯(lián)、村(社區(qū))“兩委”匯報工作;
六、每年利用“婦女之家”活動陣地,至少組織開展5次以上衛(wèi)生保健、家庭教育、實用技術(shù)、文明禮儀和有關(guān)婦女兒童法律法規(guī)知識等培訓(xùn),提高婦女的綜合素質(zhì);
七、充分發(fā)揮婦女維權(quán)機構(gòu)的作用,向婦女提供維權(quán)咨詢指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息服務(wù)、心理情緒疏導(dǎo)、婚姻關(guān)系調(diào)適、鄰里糾紛調(diào)解等幫助;
八、組織引導(dǎo)婦女投身經(jīng)濟建設(shè),積極參加“巾幗示范村”、“五好文明家庭”創(chuàng)建等活動,提高婦女科技致富能力,幫助婦女增收致富,倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式。
第9篇 職工之家建設(shè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
前言
本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會工作而制定,并對照____年___供電公司發(fā)布的職工之家建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂。
本標(biāo)準(zhǔn)由___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由工會歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:aaa
本標(biāo)準(zhǔn)審查人:bbb
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:ccc
本標(biāo)準(zhǔn)委托工會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
職工之家建設(shè)管理
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于___供電公司職工之家建設(shè)工作。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t 1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t 15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求
gb/t 15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系―管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求
gb/t 13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南
3 管理職能
3.1 職能部門
___供電公司工會是___供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
3.2 職責(zé)與分工
3.2.1 工會辦組織專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3.3 工會其它專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會需要,協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認(rèn)等管理工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 基層工作
4.1.1 以經(jīng)濟建設(shè)為中心,積極參加社會主義勞動競賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強經(jīng)營管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。
4.1.1.1 廣泛發(fā)動職工群眾, 深入開展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
4.1.1.2 認(rèn)真做好勞模、 先進(jìn)人物的評比選樹和表彰獎勵工作,積極培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗,形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4.1.1.3 認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》,健全_工會勞動保護監(jiān)督檢查組織,配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作,積極主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。
4.1.2 在職工群眾利益的同時,更好地表達(dá)和維護職工的具體利益,主動關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實事,排憂解難。
4.1.2.1 在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時,積極發(fā)表意見。
4.1.2.2 維護職工民主權(quán)利,伸張正義, 對群眾來信來訪或申訴處理及時,事事有回音,件件有著落。
4.1.2.3 開展群眾性互助互濟活動,職工特殊困難應(yīng)得到及時解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失及對重病的職工,應(yīng)及時組織慰問并給予一定的經(jīng)濟補助;建立離退休職工管理委員會(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4.1.2.4 保護婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會,3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動,對女工五期保護有措施、有效果。
4.1.2.5 積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。
4.1.3 健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度,實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?認(rèn)真落實職代會各種職權(quán),切實保障職工的主人翁地位。
4.1.3.1 企業(yè)形成_民主管理網(wǎng)絡(luò), 充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次,建立向上級工會報告制度,車間職工代表組會議每季召開一次;班組民主管理會每半年召開一次。
4.1.3.2 落實職代會五項職權(quán), 企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論通過,并作出相應(yīng)決議,職代會專門小組(委員會)活動正常,發(fā)揮作用。
4.1.3.3 建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4.1.3.4 建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度,形成風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、利益共享的經(jīng)營機制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4.1.3.5 積極推行局務(wù)公開制度,按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求,實行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。
4.1.3.6 堅持培訓(xùn)職代會代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會討論重大問題時,要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政能力。
4.1.3.7 建立健全職代會的記錄臺帳,做到資料齊全。
4.1.4 動員和組織職工學(xué)__、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識,搞好職工的思想_教育,強化職業(yè)道德,在提高職工思想_素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)四有職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。
4.1.4.1 發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,通過各種形式, 積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想_教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4.1.4.2 建立工會的職工思想_工作制度,定期分析職工的思想,有針對性地做好日常的職工思想_工作。
4.1.4.3 認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和社會主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4.1.4.4 根據(jù)每個職工的愛好和特長, 建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會陣地,積極開展業(yè)余文化活動,寓教于樂,促進(jìn)精神文明建設(shè)。
4.1.5 建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會的建設(shè)和改革。
4.1.5.1 實行會員代表大會常任制,每年召開一次會議,由工作委員會向代表大會報告工作,由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作,接受審議,討論通過當(dāng)年的建家計劃。
4.1.5.2 認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會民主議事制度,工會重大問題必須由全體委員會討論通過,重要事項實行表決制。
4.1.5.3 加強基礎(chǔ)建設(shè),健全各項工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會工作管理科學(xué)化、制度化。
4.1.5.4 加強工會的財務(wù)建設(shè)和工會財產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
4.1.5.5 建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4.1.5.6 建立工會信息工作制度,及時交流工會工作情況。
4.1.5.7 認(rèn)真抓好分會和工會小組的建家活動,做到建小家、保大家。
4.1.6 堅持干部四化標(biāo)準(zhǔn),通過會員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會員群眾辦工會。
4.1.6.1 工會_組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?；鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備,是黨員的作為同級黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議;分工會專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會小組長享受副班長待遇,參加班委會。
4.1.6.2 改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,深入實際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能通過建立聯(lián)系點,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,推進(jìn)工會工作。
5 檢查與考核
5.1 按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。
5.2 本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會組織檢查與考核。
第10篇 青年之家管理制度模版
青年之家管理制度
青年之家是基層廣大青年的活動場所,是基層青年精神文明建設(shè)的重要組成部分,是基層團的工作的立足點。一般以基層團支部為建家單位,由團支部負(fù)責(zé)管理?；顒釉O(shè)施根據(jù)各單位條件不同,靈活設(shè)置,條件好的有各種學(xué)習(xí)和文體活動設(shè)施,條件差的有不固定的活動場地及一些圖書、雜志、報紙等。服務(wù)對象主要為青年。
隨著改革政策的實施,在青年之家中注入了新的內(nèi)容,把青年之家辦成青年思想_教育的陣地,文化技術(shù)學(xué)習(xí)的課堂,成才信息交流的窗口,文體娛樂活動的場所已成為青年之家的建家方針。在青年之家中主要開展以下幾種活動:
1、對青年進(jìn)行形勢、任務(wù)及黨的方針政策、集體主義、_主義、文明禮貌、商品生產(chǎn)、經(jīng)營管理和法律法規(guī)等方面的教育。
2、適應(yīng)油田當(dāng)代青年對知識的渴求及生產(chǎn)經(jīng)營中的需要,在青年之家中開辦各種青工崗位、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。
3、開展文體娛樂活動,發(fā)展青年多方面的興趣和才能,豐富青年的業(yè)余生活。
4、青年之家的管理人員一般是兼職的,管理人員的產(chǎn)生可以是青年之家的負(fù)責(zé)部門指定,可以民主選舉,也可以由青年輪流管理,管理人員的選拔有以下兩個來源:①團干部或優(yōu)秀團員;②熱心青年之家管理工作并且具有活動能力及文化知識水平較高的優(yōu)秀青年。
5、一般的青年之家,必須制訂以下制度:①記帳簿;②實物登記簿;③分工負(fù)責(zé)制度;④圖書借閱制度;⑤時間開放制度;⑥活動安排章程。
