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職工之家管理制度(5篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):13

職工之家管理制度

職工之家管理制度旨在構(gòu)建一個和諧、有序的工作環(huán)境,提高員工滿意度和工作效率,同時也保障公司的正常運營。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

1. 職工之家設(shè)施管理:規(guī)定各類設(shè)施的使用規(guī)則,包括健身房、休息室、食堂等。

2. 活動組織與管理:規(guī)劃各類員工活動,如團建、節(jié)日慶祝等,確?;顒拥挠行蜻M行。

3. 職工權(quán)益保障:明確員工在職工之家享有的權(quán)益,如休息時間、福利待遇等。

4. 行為規(guī)范:設(shè)定員工在職工之家的行為準則,促進良好工作氛圍的形成。

5. 維護與保養(yǎng):規(guī)定設(shè)施的定期維護和保養(yǎng),確保設(shè)施的良好運行狀態(tài)。

包括哪些方面

1. 設(shè)施使用:詳細列出每個設(shè)施的使用規(guī)定,包括開放時間、使用方法和注意事項。

2. 活動策劃:制定活動策劃流程,包括活動提案、審批、執(zhí)行和反饋。

3. 權(quán)益保護:設(shè)立投訴和建議機制,解決員工在職工之家遇到的問題。

4. 行為準則:明確禁止的行為,如噪音擾民、破壞公物等,同時鼓勵積極的行為,如團隊合作、互相尊重。

5. 維護保養(yǎng):設(shè)定設(shè)施保養(yǎng)周期,指定責任人,確保設(shè)施的安全和衛(wèi)生。

重要性

職工之家管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 提升員工滿意度:良好的工作環(huán)境和豐富的活動能提升員工的工作滿意度,增強團隊凝聚力。

2. 保障公司形象:規(guī)范的管理制度體現(xiàn)公司的管理水平,有助于塑造專業(yè)、負責任的企業(yè)形象。

3. 預(yù)防糾紛:明確的權(quán)益保障和行為規(guī)范可以預(yù)防因誤解或沖突導(dǎo)致的糾紛。

4. 提高效率:有序的設(shè)施管理和活動組織能確保員工在工作之余得到充分休息,從而提高工作效率。

方案

1. 制定詳細的規(guī)章制度:各部門共同參與,確保制度全面、實用。

2. 定期培訓:對員工進行制度培訓,確保每個人都了解并遵守規(guī)定。

3. 設(shè)立監(jiān)督機制:設(shè)立職工之家管理委員會,負責日常監(jiān)督和問題處理。

4. 及時反饋與調(diào)整:定期收集員工反饋,對制度進行適時調(diào)整和完善。

5. 強化執(zhí)行:對于違反規(guī)定的員工,應(yīng)有適當?shù)奶幜P措施,同時表彰遵守規(guī)定的員工。

通過上述方案的實施,職工之家管理制度將更加完善,為員工創(chuàng)造一個愉快、有序的工作生活環(huán)境。

職工之家管理制度范文

第1篇 職工之家建設(shè)管理標準

職工之家建設(shè)管理工作標準

前言

本標準是根據(jù)___供電公司標準化工作需要,為規(guī)范工會工作而制定,并對照____年___供電公司發(fā)布的職工之家建設(shè)管理標準修訂。

本標準由___供電公司標準化委員會提出。

本標準由工會歸口。

本標準起草單位:工會

本標準主要起草人:aaa

本標準審查人:bbb

本標準批準人:ccc

本標準委托工會辦公室負責解釋。

職工之家建設(shè)管理

1 范圍

本標準規(guī)定了____供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于___供電公司職工之家建設(shè)工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

gb/t 1.1-2000標準化工作導(dǎo)則 第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

gb/t 15496-2003企業(yè)標準體系 要求

gb/t 15497-2003企業(yè)標準體系--技術(shù)標準體系

gb/t 15498-2003企業(yè)標準體系―管理標準、工作標準體系

gb/t 13016-1991標準體系表編制原則和要求

gb/t 13017-1995標準體系表編制指南

3 管理職能

3.1 職能部門

___供電公司工會是___供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能,下設(shè)工會辦公室具體負責職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

3.2 職責與分工

3.2.1 工會辦組織專職

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負責公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。

3.3 工會其它專職

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會需要,協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 基層工作

4.1.1 以經(jīng)濟建設(shè)為中心,積極參加社會主義勞動競賽,在促進電力生產(chǎn)建設(shè)、加強經(jīng)營管理、推進技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。

4.1.1.1 廣泛發(fā)動職工群眾, 深入開展崗位技能練兵,全面完成當年各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

4.1.1.2 認真做好勞模、 先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作,積極培養(yǎng)先進典型,宣傳推廣先進人物的先進思想和經(jīng)驗,形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。

4.1.1.3 認真貫徹全總關(guān)于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》,健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織,配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作,積極主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。

4.1.2 在職工群眾利益的同時,更好地表達和維護職工的具體利益,主動關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實事,排憂解難。

4.1.2.1 在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時,積極發(fā)表意見。

4.1.2.2 維護職工民主權(quán)利,伸張正義, 對群眾來信來訪或申訴處理及時,事事有回音,件件有著落。

4.1.2.3 開展群眾性互助互濟活動,職工特殊困難應(yīng)得到及時解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴重經(jīng)濟損失及對重病的職工,應(yīng)及時組織慰問并給予一定的經(jīng)濟補助;建立離退休職工管理委員會(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。

4.1.2.4 保護婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會,3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動,對女工五期保護有措施、有效果。

4.1.2.5 積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。

4.1.3 健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度,實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?;?認真落實職代會各種職權(quán),切實保障職工的主人翁地位。

4.1.3.1 企業(yè)形成三級民主管理網(wǎng)絡(luò), 充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次,建立向上級工會報告制度,車間職工代表組會議每季召開一次;班組民主管理會每半年召開一次。

4.1.3.2 落實職代會五項職權(quán), 企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論通過,并作出相應(yīng)決議,職代會專門小組(委員會)活動正常,發(fā)揮作用。

4.1.3.3 建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。

4.1.3.4 建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度,形成風險共擔、責任共負、利益共享的經(jīng)營機制,推進企業(yè)利益共同體建設(shè)。

4.1.3.5 積極推行局務(wù)公開制度,按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求,實行局務(wù)公開、年度職工知情率達90%及以上,職工滿意率達85%及以上。

4.1.3.6 堅持培訓職代會代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓;每次職代會討論重大問題時,要進行專題培訓,不斷提高代表參政議政能力。

4.1.3.7 建立健全職代會的記錄臺帳,做到資料齊全。

4.1.4 動員和組織職工學習政治、文化、科學技術(shù)和經(jīng)營管理知識,搞好職工的思想政治教育,強化職業(yè)道德,在提高職工思想政治素質(zhì)和科學文化素質(zhì),建設(shè)四有職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。

4.1.4.1 發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,通過各種形式, 積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作。

4.1.4.2 建立工會的職工思想政治工作制度,定期分析職工的思想,有針對性地做好日常的職工思想政治工作。

4.1.4.3 認真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能和社會主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。

4.1.4.4 根據(jù)每個職工的愛好和特長, 建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會陣地,積極開展業(yè)余文化活動,寓教于樂,促進精神文明建設(shè)。

4.1.5 建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進工會的建設(shè)和改革。

4.1.5.1 實行會員代表大會常任制,每年召開一次會議,由工作委員會向代表大會報告工作,由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作,接受審議,討論通過當年的建家計劃。

4.1.5.2 認真貫徹民主集中制原則,健全工會民主議事制度,工會重大問題必須由全體委員會討論通過,重要事項實行表決制。

4.1.5.3 加強基礎(chǔ)建設(shè),健全各項工作制度,人員分工明確,崗位職責清楚,工會工作管理科學化、制度化。

4.1.5.4 加強工會的財務(wù)建設(shè)和工會財產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。

4.1.5.5 建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。

4.1.5.6 建立工會信息工作制度,及時交流工會工作情況。

4.1.5.7 認真抓好分會和工會小組的建家活動,做到建小家、保大家。

4.1.6 堅持干部四化標準,通過會員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會員群眾辦工會。

4.1.6.1 工會三級組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?;鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備,是黨員的作為同級黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議;分工會專、兼職主席均應(yīng)相當于同級黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會小組長享受副班長待遇,參加班委會。

4.1.6.2 改進工作作風和工作方法,深入實際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能通過建立聯(lián)系點,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,推進工會工作。

5 檢查與考核

5.1 按通用考核管理標準規(guī)定檢查與考核。

5.2 本標準由市公司工會組織檢查與考核。

第2篇 職工之家管理規(guī)定辦法

職工之家管理規(guī)定怎么寫以下是小編帶來的職工之家管理規(guī)定,希望對你有幫助!

職工之家管理規(guī)定【1】

一、進一步加強精神文明建設(shè),經(jīng)常開展文明、健康、有益的文體活動,以增進職工的身心健康,陶冶情操。

二、自覺地愛護職工之家的一切設(shè)備、器材和用品,人為損壞公物者須按價賠償。

三、本室活動器材和用品由專人保管,借用者須作登記,并限在本室使用。

四、保持職工之家整潔美觀,不得隨地吐痰,室內(nèi)不得抽煙,亂扔雜物。

五、職工之家實行專人管理,管理者應(yīng)認真負責,保管好各種活動器材和用具,準時開放,并搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。

六、開放時間:每天下午二節(jié)課后,時間為二小時。

職工之家管理規(guī)定【2】

1范圍

本標準規(guī)定了____供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于___供電公司職工之家建設(shè)工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。

凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

gb/t1、1-2000標準化工作導(dǎo)則第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

gb/t15496-2022企業(yè)標準體系要求

gb/t15497-2022企業(yè)標準體系——技術(shù)標準體系

gb/t15498-2022企業(yè)標準體系—管理標準、工作標準體系

gb/t13016-1991標準體系表編制原則和要求

gb/t13017-1995標準體系表編制指南

3管理職能

3、1職能部門

___供電公司工會是___供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能,下設(shè)工會辦公室具體負責職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

3、2職責與分工

3、2、1工會辦組織專職

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負責公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。

3、3工會其它專職

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會需要,協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。

4管理內(nèi)容與要求

4、1基層工作

4、1、1以經(jīng)濟建設(shè)為中心,積極參加社會主義勞動競賽,在促進電力生產(chǎn)建設(shè)、加強經(jīng)營管理、推進技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。

4、1、1、1廣泛發(fā)動職工群眾,深入開展崗位技能練兵,全面完成當年各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

4、1、1、2認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作,積極培養(yǎng)先進典型,宣傳推廣先進人物的先進思想和經(jīng)驗,形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。

4、1、1、3認真貫徹全總關(guān)于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》,健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織,配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作,積極主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。

4、1、2在職工群眾利益的同時,更好地表達和維護職工的具體利益,主動關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實事,排憂解難。

4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時,積極發(fā)表意見。

4、1、2、2維護職工民主權(quán)利,伸張正義,對群眾來信來訪或申訴處理及時,事事有回音,件件有著落。

4、1、2、3開展群眾性互助互濟活動,職工特殊困難應(yīng)得到及時解決。

職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴重經(jīng)濟損失及對重病的職工,應(yīng)及時組織慰問并給予一定的經(jīng)濟補助;建立離退休職工管理委員會(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。

4、1、2、4保護婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會,3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動,對女工五期保護有措施、有效果。

4、1、2、5積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。

4、1、3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度,實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?;?認真落實職代會各種職權(quán),切實保障職工的主人翁地位。

4、1、3、1企業(yè)形成三級民主管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮職工民主管理的作用。

職代會每年召開一次,建立向上級工會報告制度,車間職工代表組會議每季召開一次;班組民主管理會每半年召開一次。

4、1、3、2落實職代會五項職權(quán),企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論通過,并作出相應(yīng)決議,職代會專門小組(委員會)活動正常,發(fā)揮作用。

4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。

4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度,形成風險共擔、責任共負、利益共享的經(jīng)營機制,推進企業(yè)利益共同體建設(shè)。

4、1、3、5積極推行局務(wù)公開制度,按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求,實行局務(wù)公開、年度職工知情率達90%及以上,職工滿意率達85%及以上。

4、1、3、6堅持培訓職代會代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓;每次職代會討論重大問題時,要進行專題培訓,不斷提高代表參政議政能力。

4、1、3、7建立健全職代會的記錄臺帳,做到資料齊全。

4、1、4動員和組織職工學習政治、文化、科學技術(shù)和經(jīng)營管理知識,搞好職工的思想政治教育,強化職業(yè)道德,在提高職工思想政治素質(zhì)和科學文化素質(zhì),建設(shè)四有職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。

4、1、4、1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,通過各種形式,積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作。

4、1、4、2建立工會的職工思想政治工作制度,定期分析職工的思想,有針對性地做好日常的職工思想政治工作。

4、1、4、3認真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能和社會主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。

4、1、4、4根據(jù)每個職工的愛好和特長,建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會陣地,積極開展業(yè)余文化活動,寓教于樂,促進精神文明建設(shè)。

4、1、5建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。

加強分會、工會小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進工會的建設(shè)和改革。

4、1、5、1實行會員代表大會常任制,每年召開一次會議,由工作委員會向代表大會報告工作,由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作,接受審議,討論通過當年的建家計劃。

4、1、5、2認真貫徹民主集中制原則,健全工會民主議事制度,工會重大問題必須由全體委員會討論通過,重要事項實行表決制。

4、1、5、3加強基礎(chǔ)建設(shè),健全各項工作制度,人員分工明確,崗位職責清楚,工會工作管理科學化、制度化。

4、1、5、4加強工會的財務(wù)建設(shè)和工會財產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。

4、1、5、5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。

4、1、5、6建立工會信息工作制度,及時交流工會工作情況。

4、1、5、7認真抓好分會和工會小組的建家活動,做到建小家、保大家。

4、1、6堅持干部四化標準,通過會員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會員群眾辦工會。

4、1、6、1工會三級組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生。

基層工會正職主席按本單位黨政副職配備,是黨員的作為同級黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議;分工會專、兼職主席均應(yīng)相當于同級黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會小組長享受副班長待遇,參加班委會。

4、1、6、2改進工作作風和工作方法,深入實際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能通過建立聯(lián)系點,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,推進工會工作。

5檢查與考核

5、1按通用考核管理標準規(guī)定檢查與考核。

5、2本標準由市公司工會組織檢查與考核。

職工之家管理規(guī)定【3】

一、景區(qū)“職工之家”活動室設(shè)在大會議室,由工會負責管理,主要提供學習書籍、雜志、報刊、棋類等活動用具。

二、室內(nèi)的電器設(shè)備、書籍及娛樂設(shè)施等由辦公室派專人負責操作、保管。

景區(qū)職工進入“職工之家”參加活動時,須向

管理人員辦理借閱、領(lǐng)取登記手續(xù),活動結(jié)束后,須將書籍、娛樂工具交還管理人員,不得私自帶出。

三、重要書籍因借閱時間較長,需帶出活動室的,需辦理登記手續(xù)并不得超過三天歸還。

如有遺失則雙倍賠償。

四、室內(nèi)各類書籍、各種物品電器設(shè)備、娛樂設(shè)施要小心使用,愛惜保護,如人為損壞則照價賠償。

五、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生,不亂仍廢棄物,紙屑,不隨地吐痰和大聲喧嘩。

六、參加活動的人員應(yīng)舉止文明,有禮貌,遵紀守法,嚴禁任何人以娛樂為名,進行賭博等違法活動。

七、景區(qū)大力支持各工會小組在“職工之家”活動室開展活動,但需報經(jīng)工會批準方可。

八、職工之家活動室內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施要建立臺帳,管理人員變動要及時辦理交接手續(xù)。

九、服從管理人員的管理,不得無理取鬧或聚眾鬧事。

如出現(xiàn)上述情況,根據(jù)情節(jié)輕重,追究當事人的有關(guān)責任。

十、開放時間:9月15日起,每日中午:12:30—14:30開放。

第3篇 某醫(yī)院職工之家活動管理制度

醫(yī)院職工之家活動管理制度

為維護醫(yī)院職工之家的正常工作秩序,加強活動室管理,特制定本制度。

1、職工之家由醫(yī)院總務(wù)科委托清潔公司管理,其職責主要為按規(guī)定時間開關(guān)門,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,維護、維修設(shè)備。

2、職工之家的開放時間為:每天上午8:00―12:00,下午14:30―17:30,晚上19:00―21:30;活動人員必須遵守開放時間,不得隨意要求提前或延長。特殊情況需另行安排的須經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)批準。

3、職工之家主要為醫(yī)院內(nèi)部職工服務(wù),原則上不對外開放,如需邀請外人參加,須經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)批準。

4、活動人員請愛護公共財物,按照器材使用規(guī)則安全使用,如果人為損壞,照價賠償。

5、講究文明禮貌,禁止大聲喧嘩,保持室內(nèi)安靜。不能影響診療區(qū)的正常工作。

6、注意公共衛(wèi)生,嚴禁吸煙,不隨地吐痰,不亂丟果皮紙屑。

7、嚴禁賭博。

8、在職職工上班時間嚴禁在活動室打牌或打乒乓球。

9、活動后將物品歸放原位,最后離開活動室的人一定要關(guān)閉門窗、電源。

__人民醫(yī)院工會

第4篇 學校工會職工之家財產(chǎn)管理制度

學校工會“職工之家”財產(chǎn)管理制度

職工之家財產(chǎn)屬全校教職工所有,屬公共財物,專供本校職工開展文體活動和娛樂活動使用。為了讓公共設(shè)施充分發(fā)揮作用,特擬定如下制度:

一、凡本校教職工,均可在“活動時間”內(nèi)借用職工之家文體器材,并在指定場所(?;顒邮?活動后完好無損地歸還值班人員。

二、愛護公物,任何人損壞公物照價賠償。

三、教職工應(yīng)主動配合值班人員作好借還登記。

四、任何人不得在職工之家堆放私人物品。

第5篇 職工之家建設(shè)管理工作標準規(guī)定

前言

本標準是根據(jù)___供電公司標準化工作需要,為規(guī)范工會工作而制定,并對照____年___供電公司發(fā)布的職工之家建設(shè)管理標準修訂。

本標準由___供電公司標準化委員會提出。

本標準由工會歸口。

本標準起草單位:工會

本標準主要起草人:aaa

本標準審查人:bbb

本標準批準人:ccc

本標準委托工會辦公室負責解釋。

職工之家建設(shè)管理

1 范圍

本標準規(guī)定了____供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于___供電公司職工之家建設(shè)工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

gb/t 1.1-2000標準化工作導(dǎo)則 第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

gb/t 15496-2003企業(yè)標準體系 要求

gb/t 15497-2003企業(yè)標準體系--技術(shù)標準體系

gb/t 15498-2003企業(yè)標準體系―管理標準、工作標準體系

gb/t 13016-1991標準體系表編制原則和要求

gb/t 13017-1995標準體系表編制指南

3 管理職能

3.1 職能部門

___供電公司工會是___供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能,下設(shè)工會辦公室具體負責職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

3.2 職責與分工

3.2.1 工會辦組織專職

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負責公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。

3.3 工會其它專職

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會需要,協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 基層工作

4.1.1 以經(jīng)濟建設(shè)為中心,積極參加社會主義勞動競賽,在促進電力生產(chǎn)建設(shè)、加強經(jīng)營管理、推進技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。

4.1.1.1 廣泛發(fā)動職工群眾, 深入開展崗位技能練兵,全面完成當年各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

4.1.1.2 認真做好勞模、 先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作,積極培養(yǎng)先進典型,宣傳推廣先進人物的先進思想和經(jīng)驗,形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。

4.1.1.3 認真貫徹全總關(guān)于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》,健全_工會勞動保護監(jiān)督檢查組織,配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作,積極主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。

4.1.2 在職工群眾利益的同時,更好地表達和維護職工的具體利益,主動關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實事,排憂解難。

4.1.2.1 在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時,積極發(fā)表意見。

4.1.2.2 維護職工民主權(quán)利,伸張正義, 對群眾來信來訪或申訴處理及時,事事有回音,件件有著落。

4.1.2.3 開展群眾性互助互濟活動,職工特殊困難應(yīng)得到及時解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴重經(jīng)濟損失及對重病的職工,應(yīng)及時組織慰問并給予一定的經(jīng)濟補助;建立離退休職工管理委員會(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。

4.1.2.4 保護婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會,3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動,對女工五期保護有措施、有效果。

4.1.2.5 積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。

4.1.3 健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度,實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化,認真落實職代會各種職權(quán),切實保障職工的主人翁地位。

4.1.3.1 企業(yè)形成_民主管理網(wǎng)絡(luò), 充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次,建立向上級工會報告制度,車間職工代表組會議每季召開一次;班組民主管理會每半年召開一次。

4.1.3.2 落實職代會五項職權(quán), 企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論通過,并作出相應(yīng)決議,職代會專門小組(委員會)活動正常,發(fā)揮作用。

4.1.3.3 建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。

4.1.3.4 建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度,形成風險共擔、責任共負、利益共享的經(jīng)營機制,推進企業(yè)利益共同體建設(shè)。

4.1.3.5 積極推行局務(wù)公開制度,按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求,實行局務(wù)公開、年度職工知情率達90%及以上,職工滿意率達85%及以上。

4.1.3.6 堅持培訓職代會代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓;每次職代會討論重大問題時,要進行專題培訓,不斷提高代表參政議政能力。

4.1.3.7 建立健全職代會的記錄臺帳,做到資料齊全。

4.1.4 動員和組織職工學__、文化、科學技術(shù)和經(jīng)營管理知識,搞好職工的思想_教育,強化職業(yè)道德,在提高職工思想_素質(zhì)和科學文化素質(zhì),建設(shè)四有職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。

4.1.4.1 發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,通過各種形式, 積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想_教育和科學文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作。

4.1.4.2 建立工會的職工思想_工作制度,定期分析職工的思想,有針對性地做好日常的職工思想_工作。

4.1.4.3 認真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能和社會主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。

4.1.4.4 根據(jù)每個職工的愛好和特長, 建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會陣地,積極開展業(yè)余文化活動,寓教于樂,促進精神文明建設(shè)。

4.1.5 建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進工會的建設(shè)和改革。

4.1.5.1 實行會員代表大會常任制,每年召開一次會議,由工作委員會向代表大會報告工作,由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作,接受審議,討論通過當年的建家計劃。

4.1.5.2 認真貫徹民主集中制原則,健全工會民主議事制度,工會重大問題必須由全體委員會討論通過,重要事項實行表決制。

4.1.5.3 加強基礎(chǔ)建設(shè),健全各項工作制度,人員分工明確,崗位職責清楚,工會工作管理科學化、制度化。

4.1.5.4 加強工會的財務(wù)建設(shè)和工會財產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。

4.1.5.5 建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。

4.1.5.6 建立工會信息工作制度,及時交流工會工作情況。

4.1.5.7 認真抓好分會和工會小組的建家活動,做到建小家、保大家。

4.1.6 堅持干部四化標準,通過會員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會員群眾辦工會。

4.1.6.1 工會_組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?;鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備,是黨員的作為同級黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議;分工會專、兼職主席均應(yīng)相當于同級黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會小組長享受副班長待遇,參加班委會。

4.1.6.2 改進工作作風和工作方法,深入實際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能通過建立聯(lián)系點,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,推進工會工作。

5 檢查與考核

5.1 按通用考核管理標準規(guī)定檢查與考核。

5.2 本標準由市公司工會組織檢查與考核。

職工之家管理制度(5篇)

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