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干部管理制度是組織內(nèi)部管理的核心組成部分，旨在確保各級干部的職責明確、行為規(guī)范、績效評估公正，從而提升組織效率和團隊協(xié)作。其主要內(nèi)容涉及以下幾個方面：
1. 干部選拔與任用：規(guī)定選拔標準、程序和任期，確保干部人選的合適性。
2. 職責與權限：明確各級干部的職責范圍和決策權限，防止職責交叉和權力濫用。
3. 培訓與發(fā)展：設定干部能力提升計劃，包括專業(yè)技能、領導力和道德素養(yǎng)的培養(yǎng)。
4. 績效考核：制定公平的績效評價體系，作為晉升、獎勵和調(diào)整職務的依據(jù)。
5. 紀律與行為規(guī)范：設定行為準則，規(guī)范干部的職業(yè)操守和道德行為。
6. 激勵與福利：設立激勵機制，如薪酬、獎金和福利，以激發(fā)干部的工作積極性。
7. 反饋與溝通：建立有效的反饋機制，促進上下級間的溝通與信息交流。
包括哪些方面
干部管理制度涵蓋以下幾個關鍵領域：
1. 法規(guī)遵守：確保干部的行為符合國家法律法規(guī)和組織內(nèi)部規(guī)章制度。
2. 團隊建設：通過團隊活動和培訓，增強干部團隊的凝聚力和協(xié)作精神。
3. 問題解決：設立處理干部爭議和申訴的機制，保障干部權益。
4. 職業(yè)規(guī)劃：協(xié)助干部制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進其職業(yè)成長。
5. 廉政建設：強調(diào)廉潔自律，預防和打擊腐敗行為。
6. 評價與監(jiān)督：定期進行干部工作評價，實施有效的監(jiān)督機制。
重要性
干部管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升組織效能：明確的職責分配和績效考核有助于提高工作效率。
2. 保證公正公平：通過規(guī)范的選拔和考核，確保機會均等，減少內(nèi)部矛盾。
3. 塑造良好氛圍：良好的干部管理制度能營造積極向上的工作環(huán)境，提升員工滿意度。
4. 促進人才發(fā)展：通過培訓和發(fā)展計劃，培養(yǎng)高素質的干部隊伍。
5. 維護組織穩(wěn)定：制度化的管理有助于預防和解決干部變動帶來的不穩(wěn)定因素。
方案
為了建立和完善干部管理制度，建議采取以下措施：
1. 制定詳細的操作手冊：明確每個環(huán)節(jié)的具體流程和要求，便于執(zhí)行。
2. 定期評估與更新：根據(jù)實際情況和反饋，定期對制度進行審查和修訂。
3. 加強培訓：舉辦干部管理培訓，提升管理層對制度的理解和執(zhí)行力。
4. 強化監(jiān)督：設立專門的監(jiān)督機構，確保制度的落實和執(zhí)行。
5. 建立反饋渠道：鼓勵員工提供對干部管理的建議和意見，促進制度的完善。
總結，干部管理制度是組織成功的關鍵，需要精心設計和持續(xù)優(yōu)化，以實現(xiàn)組織目標，提升干部素質，促進組織健康發(fā)展。
干部管管理制度范文
第1篇 a學院建筑工程系團員干部管理制度
學院建筑工程系團員干部管理制度
一、干部的聘任
1、團總支書記、副書記、學生會主席、副主席和各部部長,由“系團員、學生代表大會”(“雙代會”)選舉產(chǎn)生,并報院團委批準。
2、各部副部長,由系團總支書記、學生會主席、副主席或主管部長提名,經(jīng)系團總支、學生會討論通過,報院團委批準增補。
3、干事,通過每學年的團總支、學生會納新進行聘任,也可在平時由團總支書記、學生會主席或各部部長負責聘任。
二、干部的培養(yǎng)與選拔中應注意的問題
1、在聘任團員干部之前,著重進行三方面的綜合考查:
(1)個人的學習,思想覺悟;
(2)工作態(tài)度,組織紀律性;
(3)工作能力。
2、人事的任用應客觀,公正,唯才是用。
3、應注意新老團員干部的結合,注意培養(yǎng)后備力量。
4、新加入團總支的干事經(jīng)一學期的試用期后,經(jīng)主管部門決定后方可成為系團總支正式會員。
5、各部部長應在每學期末遞交工作總結及個人述職報告,每學期初遞交工作計劃。
三、辭退、退出制度
團員干部除畢業(yè)、屆期任滿、自然退會或申請退會外,為了嚴肅系團總支有關組織紀律,可給予留會查看、辭退、開除之處分。
1、自愿退出:自愿退會者,由本人提出書面申請,經(jīng)批準后,方可退會。
2、留團總支查看及辭退:根據(jù)有關文件,不合乎團員干部資格者視情節(jié)嚴重與否給予留部門或辭退等處分。具體如下:(1)學習成績達不到中等水平以上者及工作能力達不到團總支章程要求者;(2)違反工作制度,無視組織紀律,影響團總支形象者;(3)兩次例會無故缺勤或三次值班無故不到者;
3、關于對申請退會、辭退或開除的決定經(jīng)委員會通過后,報系團總支、院團委批準并進行公示。
第2篇 南城小學中層干部管理辦法
城南小學中層干部管理辦法
1、中層干部(副校長、教務主任、政教主任、總務主任、綜治主任,園長)由校長結合敬業(yè)精神、專業(yè)能力、電腦水平和年齡等情況推薦,報總支審批任命。
2、學期初設立校務工作目標獎(副校長500元,主任400元,兼職另算,但總額不超過校長書記的600元標準),學期結尾發(fā)放目標考核獎,并進行責任追究。
3、選擇合適干部進行校務值日,當日總理學校教育教學安全等工作,填寫校務值日表。每月按值日情況發(fā)放值日津貼(標準為每日40元),并進行責任追究。
4、所有中層干部每周參加學校校務會,討論學校工作,安排布置工作。
5、所負責工作在教育局檢查中被表揚的每次獎勵100元,被批評的每次罰款100元。
6、所有中層干部均要帶課,提倡帶語文數(shù)學等考試科目,提倡兼任班主任,課時補貼按普通老師計算,不享受另外的課時補貼。
7、學校每學期評選兩名優(yōu)秀管理干部進行獎勵。
8、不服從工作分配或負責工作出現(xiàn)重大失誤者建議引咎辭職。
9、參加工作不滿一年一般不推薦擔任中層干部,能力和師德特別突出者可以破格選用。
10、年齡在57歲以上一般不宜繼續(xù)擔任中層干部,但因工作需要可以繼續(xù)擔任,并有責任培養(yǎng)和推薦接任者。
11、20__年起,長期擔任中層干部(連續(xù)三年以上),工作沒有出現(xiàn)較大失誤者,在因年齡或健康原因不再擔任中層干部后,經(jīng)過校務會討論研究,可以在退休前兩年參照督導補助相應課時。
第3篇 北瑤醫(yī)院離退休干部管理辦公室職責
醫(yī)院離退休干部管理辦公室職責
在衛(wèi)生局黨委、醫(yī)管局黨群工作處和醫(yī)院黨委的直接領導下,認真落實好離退休干部的政治待遇和生活待遇,做好離退休人員的各項服務管理工作。
1、組織離退休黨員過好每月一次的組織生活,協(xié)助離退休黨支部收繳黨費。組織好離退休干部的座談會、學習、參觀等活動。
2、按要求認真做好離退休干部的離退休費、機制補貼的增加、調(diào)整,及時發(fā)放離退休干部的住院護理補助費、節(jié)日補助費等各項補助。
3、及時幫助離退休干部解決就醫(yī)診療、醫(yī)藥費報銷等方面遇到的困難。
4、做好走訪慰問離退休干部工作。
5、做好離退休干部人事檔案、文書檔案及各種統(tǒng)計報表的管理工作。
6、加強政治理論和業(yè)務技能學習,不斷提高工作能力。
第4篇 干部管理規(guī)定范本
干部管理規(guī)定
華交黨字[2005] 4號
關于干部管理的暫行規(guī)定
為貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》,逐步建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的干部任用機制,提高干部整體素質,加強干部管理,特制定本暫行規(guī)定。
一、強力推進干部能上能下的競爭機制
1、在規(guī)定的班子職數(shù)內(nèi)出現(xiàn)空缺時,采取公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則公開選拔、任用中青年干部。
2、所選拔的人員必須具備德、能、勤、績、廉等特別突出的綜合素質。
3、條件:①具有三年以上工齡;②一般具有高中以上文化程度;③身體健康;④年齡男在40歲以下,女在38歲以下。
4、考察考核:對所擬任對象,局黨委要組織考察考核,對考察考核結果提交黨委會集體研究決定。
5、新任班子成員一律試用一年。試用期間,履行相應職責,行使相應權力,享受相應待遇。在這一年中年度考核不稱職的、民意測驗(民主測評)中不稱職票超過10%的,或受到黨紀、政紀處分的,應免去其試用職務,不再保留試用職務相應的待遇。
6、按照精干、高效的原則選配領導班子,采用“兩推一選”的辦法選配職數(shù)。具體方法為:局黨委根據(jù)該單位班子考察情況,確定候選人,提交單位召開的“兩推一選”會議測評、推選,參加測評人員為本單位全體班子成員、在崗人員中的全體黨員、班組站隊股室以上骨干、退休、退線干部黨員代表。測評結果當場公開。測評成績在末位者,給予免職處理。
8、局機關干部退線、離崗按照縣委組織部的規(guī)定執(zhí)行;
9、局屬單位班子成員正職男年滿52歲、女年滿50歲,副職男年滿50歲、女年滿48歲的均退線、離崗休息。其他由于有特殊需要的工作崗位,由局黨委集體研究后,可以留用1―2年。
二、科學運用班子考察民主測評的考察成果
1、局黨委每年至少對局屬單位班子進行1―2次考察考核。
2、考察考核的辦法是:個人述職、民主測評、個別接觸、廣泛座談等。
3、民主測評結果當場公開。
4、考察考核的結果作為干部管理的重要依據(jù)。凡考察結果好、局黨委意見統(tǒng)一的干部,給予會議表彰、優(yōu)先提拔使用等獎勵;凡民主測評中有5%以上的票數(shù)為不稱職、或基本稱職和不稱職票數(shù)在25%以上的干部,一律由局黨委進行誡勉談話,提出問題,限期改正。
5、誡勉期限一般為一年。干部被誡勉期間,不能提拔、調(diào)動,不得參加各類先進個人的評比。
6、誡勉期滿后,被誡勉的干部要對其誡勉期間的思想、工作情況及改正錯誤的情況,實事求是地進行總結,并形成書面材料上報局黨委,經(jīng)認真考察后,決定是否解除誡勉。對認識有差距沒有明顯改進的,或又出現(xiàn)其他問題的,給予降職或免職。對誡勉期間進步明顯,工作表現(xiàn)突出的干部,經(jīng)組織考察確認后,可提前解除誡勉。
7、對全局觀念不強,組織觀念、紀律意識淡薄,在班子中鬧不團結的;或不能認真履行崗位職責,因主觀原因而使單位損失重大的;或思想作風、道德品質等方面存在突出問題在社會上影響惡劣的干部,在調(diào)整其職務的同時,并由局紀委依紀依規(guī)從嚴追究責任。
三、全面推行集體決策個人分工政務公開的民主監(jiān)督機制
1、各單位每月至少應召開一次工作報告會,向干部職工或班子成員通報當前工作進展情況。
2、工作決策實行個別醞釀、集體研究、民主集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。
3、健全工會組織,充分發(fā)揮職代會作用,實行政務公開。單位財務、重大決策等情況,都要及時公開接受群眾監(jiān)督。
4、班子成員一律不得兼任本單位財務工作。
四、努力加強干部自身學習增強素質提高工作水平和能力
1、爭當“學習型”干部,努力提高五個方面的工作能力,即吃透兩頭、科學決策的能力;求真務實、狠抓落實的能力;依法辦事、應對突發(fā)事件的能力;體察民情、動員組織群眾的能力;標準兼治、解決自身問題的能力。
2、學習的內(nèi)容為政治理論業(yè)務知識,重點是與本單位、本職工作密切相關的政策、法律法規(guī)規(guī)章和業(yè)務技能等。
3、學習的方式以業(yè)余自學為主,組織參加上級集中培訓為輔。
4、對運用所學知識促進本職工作效果明顯,或取得國家承認學歷、職稱的人員,酌情予以表彰獎勵。
5、積極鼓勵系統(tǒng)干部職工參加國家公務員、注冊會計師等招聘或職稱考試。對參加公開考試而調(diào)出的人員酌情予以經(jīng)濟獎勵。
二○○五年三月十八日
主題詞:交通干部管理規(guī)定華容縣交通局辦公室 2005年3月18日印發(fā)
第5篇 干部管理規(guī)定制度
干部管理規(guī)定
華交黨字[2005] 4號
關于干部管理的暫行規(guī)定
為貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》,逐步建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的干部任用機制,提高干部整體素質,加強干部管理,特制定本暫行規(guī)定。
一、強力推進干部能上能下的競爭機制
1、在規(guī)定的班子職數(shù)內(nèi)出現(xiàn)空缺時,采取公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則公開選拔、任用中青年干部。
2、所選拔的人員必須具備德、能、勤、績、廉等特別突出的綜合素質。
3、條件:①具有三年以上工齡;②一般具有高中以上文化程度;③身體健康;④年齡男在40歲以下,女在38歲以下。
4、考察考核:對所擬任對象,局黨委要組織考察考核,對考察考核結果提交黨委會集體研究決定。
5、新任班子成員一律試用一年。試用期間,履行相應職責,行使相應權力,享受相應待遇。在這一年中年度考核不稱職的、民意測驗(民主測評)中不稱職票超過10%的,或受到黨紀、政紀處分的,應免去其試用職務,不再保留試用職務相應的待遇。
6、按照精干、高效的原則選配領導班子,采用“兩推一選”的辦法選配職數(shù)。具體方法為:局黨委根據(jù)該單位班子考察情況,確定候選人,提交單位召開的“兩推一選”會議測評、推選,參加測評人員為本單位全體班子成員、在崗人員中的全體黨員、班組站隊股室以上骨干、退休、退線干部黨員代表。測評結果當場公開。測評成績在末位者,給予免職處理。
8、局機關干部退線、離崗按照縣委組織部的規(guī)定執(zhí)行;
9、局屬單位班子成員正職男年滿52歲、女年滿50歲,副職男年滿50歲、女年滿48歲的均退線、離崗休息。其他由于有特殊需要的工作崗位,由局黨委集體研究后,可以留用1―2年。
二、科學運用班子考察民主測評的考察成果
1、局黨委每年至少對局屬單位班子進行1―2次考察考核。
2、考察考核的辦法是:個人述職、民主測評、個別接觸、廣泛座談等。
3、民主測評結果當場公開。
4、考察考核的結果作為干部管理的重要依據(jù)。凡考察結果好、局黨委意見統(tǒng)一的干部,給予會議表彰、優(yōu)先提拔使用等獎勵;凡民主測評中有5%以上的票數(shù)為不稱職、或基本稱職和不稱職票數(shù)在25%以上的干部,一律由局黨委進行誡勉談話,提出問題,限期改正。
5、誡勉期限一般為一年。干部被誡勉期間,不能提拔、調(diào)動,不得參加各類先進個人的評比。
6、誡勉期滿后,被誡勉的干部要對其誡勉期間的思想、工作情況及改正錯誤的情況,實事求是地進行總結,并形成書面材料上報局黨委,經(jīng)認真考察后,決定是否解除誡勉。對認識有差距沒有明顯改進的,或又出現(xiàn)其他問題的,給予降職或免職。對誡勉期間進步明顯,工作表現(xiàn)突出的干部,經(jīng)組織考察確認后,可提前解除誡勉。
7、對全局觀念不強,組織觀念、紀律意識淡薄,在班子中鬧不團結的;或不能認真履行崗位職責,因主觀原因而使單位損失重大的;或思想作風、道德品質等方面存在突出問題在社會上影響惡劣的干部,在調(diào)整其職務的同時,并由局紀委依紀依規(guī)從嚴追究責任。
三、全面推行集體決策個人分工政務公開的民主監(jiān)督機制
1、各單位每月至少應召開一次工作報告會,向干部職工或班子成員通報當前工作進展情況。
2、工作決策實行個別醞釀、集體研究、民主集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。
3、健全工會組織,充分發(fā)揮職代會作用,實行政務公開。單位財務、重大決策等情況,都要及時公開接受群眾監(jiān)督。
4、班子成員一律不得兼任本單位財務工作。
四、努力加強干部自身學習增強素質提高工作水平和能力
1、爭當“學習型”干部,努力提高五個方面的工作能力,即吃透兩頭、科學決策的能力;求真務實、狠抓落實的能力;依法辦事、應對突發(fā)事件的能力;體察民情、動員組織群眾的能力;標準兼治、解決自身問題的能力。
2、學習的內(nèi)容為政治理論業(yè)務知識,重點是與本單位、本職工作密切相關的政策、法律法規(guī)規(guī)章和業(yè)務技能等。
3、學習的方式以業(yè)余自學為主,組織參加上級集中培訓為輔。
4、對運用所學知識促進本職工作效果明顯,或取得國家承認學歷、職稱的人員,酌情予以表彰獎勵。
5、積極鼓勵系統(tǒng)干部職工參加國家公務員、注冊會計師等招聘或職稱考試。對參加公開考試而調(diào)出的人員酌情予以經(jīng)濟獎勵。
二○○五年三月十八日
主題詞:交通干部管理規(guī)定華容縣交通局辦公室 2005年3月18日印發(fā)
第6篇 _村干部管理辦法
第一章總 則
第一條 為進一步增強村干部的責任意識和服務意識,充分調(diào)動村干部工作的積極性和主動性,切實加強村級組織建設,規(guī)范村干部隊伍管理,促進農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定,根據(jù)《中國**黨基層組織選舉工作暫行條例》、《村民委員會組織法》和市縣關于加強基層組織建設的相關政策法規(guī),結合我鄉(xiāng)實際,制定本辦法。
第二條 本辦法中的村干部,是指各村的村支兩委班子成員。
第三條 按照分級管理、分級負責的原則,村干部由鄉(xiāng)黨委、政府負責監(jiān)督管理。
第二章管理辦法
第四條 各村級組織要保證正常運轉,所有村干部要做到隨喊隨到。嚴格村干部的請假制度,因事因病支部書記(村主任)請假3天以上、其他村干部請假5天以上的,要向鄉(xiāng)黨委、政府主要領導請假匯報,由黨政辦做好登記,作為年終考核的依據(jù)。
第五條 村干部要服從黨委政府的領導和駐村干部的指導;及時準確傳達黨委政府的會議精神,按時完成黨委政府分配的工作任務。
任期內(nèi),村干部有下列情形之一的,由鄉(xiāng)黨委、政府給予免職或責令辭職,不辭職的給予停職,情節(jié)嚴重的給予撤職處理。從處理之日起,報縣財政停發(fā)其村干部待遇,并按規(guī)定不得享受離任村干部的各項優(yōu)待政策。
1、違法犯罪的;
2、違反計劃生育政策法規(guī)的;
3、私分、貪污、挪用錢物;或拒不執(zhí)行村級財務管理規(guī)定,造成村內(nèi)群眾反響強烈的;
4、決策失誤或嚴重失職造成所在村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境極差、社會治安混亂、安全事故多發(fā)、群體_頻繁的;
5、拉幫結派、制造矛盾,致使班子內(nèi)部不團結造成工作癱瘓的;
6、不履行工作職責,或不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;
7、涉黃涉賭涉毒涉黑;或因生活作風問題造成極壞社會影響的;
8、對抗上級的政策和決議,拒不接受鄉(xiāng)黨委政府的工作安排;在公共場所打架斗毆,謾罵領導,酗酒鬧事,無理取鬧,情節(jié)惡劣的。
9、村支部書記(村主任)不假外出連續(xù)15天以上,其他村干部不假外出連續(xù)20天以上的。
10、連續(xù)兩年在村級文明績效考核中排名全鄉(xiāng)末名的;或適用上級制訂的一票否決政策應予以免職的;
第六條 所有村干部要保持通訊暢通,鄉(xiāng)里召開各類會議,任何村干部不得無故缺席、遲到、早退。會議要做好筆記。遲到一次從年終補貼中扣10元,缺席一次扣30元(落實到人頭)。
第七條 鼓勵村干部在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新農(nóng)村建設、項目建設、招商優(yōu)環(huán)等方面充分發(fā)揮模范帶頭作用,對做出突出貢獻的村干部,給予一定的獎勵。
第八條 建立村主要領導述職制度,每年村支部書記(村主任)應向鄉(xiāng)黨委、政府作一次述職報告。
第九條 嚴格執(zhí)行村務、黨務公開制度,規(guī)范村級財務管理,會計、出納分設,各村到鄉(xiāng)領款至少有兩名以上村干部到場。村級財務每年集中會審四次以上,村級紀委委員要參與村級財務會審,審查簽字把關。財務會審結果要通過一定的形式向群眾公開,并及時向村賬鄉(xiāng)代管辦報賬。對不能及時上報村級賬務的村,鄉(xiāng)里一律停撥該村所有下拔資金。
第十條 村干部任職期間除享受上級的補貼外,年終各村績效工資與工作業(yè)績掛鉤。
第三章 附則
第十一條本辦法由___鄉(xiāng)委員會、__鄉(xiāng)人民政府負責解釋。
第十二條本辦法自發(fā)布之日起實施。
第7篇 交通系統(tǒng)干部管理制度辦法
為加強全縣交通運輸系統(tǒng)干部管理,規(guī)范和完善干部外出行為,嚴格電話暢通管理,特制定本制度。
一、交通運輸系統(tǒng)干部在法定工作日內(nèi)因公因私離開,必須嚴格遵守請假報告制度,不得擅自外出。
二、局領導班子成員在法定工作日內(nèi),外出離開的,必須向局長請假,并告之局辦公室。各二級單位主要負責人、局機關各股室負責人在法定工作日內(nèi)外出離開,必須分別向分管局長和局長報告請假,因私外出時間超過5天的,必須書面請假,并報局辦公室登記備案。上述人員因公務活動外出,有局長簽批意見的不再報告。
三、各二級單位副職在法定工作日內(nèi)外出離開,應向單位主要負責人請假報告,經(jīng)批準后方可外出;機關一般干部在法定工作日內(nèi)外出必須向股室負責人和分管機關的局長請假報告,因私外出時間超過5天的,必須書面請假報局長批準后方可外出。
四、交通運輸系統(tǒng)干部外出回遠后,應及時向局辦公室報告銷假。需繼續(xù)外出的必須再行履行請假報告手續(xù)。
五、交通運輸系統(tǒng)干部外出期間有違紀行為的,按有關規(guī)定處理。
六、對未按要求進行報告外出離開的,視為無故脫崗。對無故脫崗的,視情節(jié)輕重分別給予談話批評、責令檢查、全系統(tǒng)通報、紀律處分等處理。
七、凡未報告并造成工作被動、延誤的將追究當事人責任。
八、局領導班子成員,各二級單位負責人必須保持手機24小時暢通,凡因電話不暢通,耽誤工作的,可視情況扣減電話費,并根據(jù)新的工作制度,給予相應處理。
九、局屬各單位要參照本制度制定相應管理制度,加強對本單位干部職工外出和電話暢通管理。
第8篇 某醫(yī)院進一步加強中層干部管理規(guī)定
z人民醫(yī)院關于進一步加強中層干部管理的若干規(guī)定
為進一步加強醫(yī)院中層干部管理,提高工作效能和執(zhí)行力,不斷完善院、科兩級負責制,現(xiàn)就有關事項規(guī)定如下:
一、堅持院部統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,分管領導各負其責,切實加強對中層干部的管理與監(jiān)督。
二、中層干部要牢固樹立大局意識和責任意識,切實加強自身建設,充分發(fā)揮模范帶頭作用,勤政廉政,盡職盡責,求實務實,努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣。
三、切實加強執(zhí)行力建設,確保政令暢通。要始終做到令行禁止,堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,積極完成醫(yī)院交付的各項指令性工作。凡院部作出的決策、議定的事項、部署的工作,必須無條件執(zhí)行、不折不扣落實、按時如質完成,堅決杜絕“中梗阻”現(xiàn)象,嚴禁不作為、亂作為、慢作為。對于執(zhí)行不力的中層干部,將給予必要的組織處理。
四、切實加強作風建設,自覺錘煉扎實、高效、細致、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,不斷提高管理水平和工作能力,同心協(xié)力推動醫(yī)院科學發(fā)展。
五、遵守并嚴格執(zhí)行外出請假報告制度,報告內(nèi)容包括事由、行程、期限,未經(jīng)批準嚴禁擅自外出。具體請假報告制度如下:
1、因進修、參加學術會議的外出,必須按規(guī)定由科教科報請院長辦公會研究同意后方可外出,外出前領取并填寫《中層干部外出(進修、參加學術會議)請假單》,回院后須銷假,請假單交科教科備案。
2、公務外出,必須按規(guī)定到院辦領取并填寫《中層干部公務外出請假單》,報分管院長同意后方可外出,請假單交院辦備案。
3、非公務原因的外出必須嚴格履行請假手續(xù),到人力資源部領取并填寫《中層干部非公務外出請假單》?？剖艺?含科室主持工作副職)請假必須報主管職能部門、分管院長和院長同意后,方可外出?？剖腋甭氄埣俦仨殘罂剖艺?、主管職能部門和分管院長同意后,方可外出。
4、節(jié)假日外出,應提前填寫《中層干部節(jié)假日外出情況登記表》,報分管院長同意后交院辦備案。
5、不履行正常請假報告手續(xù)或未獲批準而擅自外出者視同曠工處理,按《z市人民醫(yī)院員工考勤管理補充規(guī)定》予以處理,并全院通報批評。
6、中層干部外出之前要安排好本科室的各項工作,明確臨時負責人,以確保工作的正常運轉。
7、因擅自外出對本職工作造成重大影響或損失的,按干部問責制予以處理。
六、中層干部必須保持手機24小時暢通,確保持通訊暢通。
七、嚴格會議紀律。對院部組織召開的會議,要按通知要求按時參會,不得無故缺席。確屬特殊情況不能參加會議的,要事先向會議主辦部門請假并報經(jīng)院領導同意后,安排其他人員參加會議。
八、嚴格遵守廉潔自律的有關規(guī)定,嚴禁擅自接受藥品、器械等商家邀請,參加其組織的各種名目的學術會議、外出考察等活動。
九、本規(guī)定作為對中層干部考察、考核的內(nèi)容之一,將作為干部選拔任用的重要參考依據(jù)。
第9篇 某社區(qū)干部管理制度
社區(qū)干部管理制度
一、學習制度
每周一社區(qū)黨總支書記、主任主持召開一次社區(qū)兩委聯(lián)席會議,研討一周的工作安排,帶領社區(qū)兩委干部學習建設社會主義新農(nóng)村政策和普法教育及相關法律法規(guī)知識。每月初及時召開社區(qū)計劃生育例會。社區(qū)干部在參加會議時,應自覺遵守會場紀律,不得遲到早退,請假要履行手續(xù),開會時保持會場安靜,并做好記錄備查。
二、坐班辦公制度
社區(qū)兩委干部實行輪流坐班和值班制度,處理日常事務和接待群眾來訪。每天保證至少有兩名社區(qū)干部在班,實行簽到制和八小時工作制。坐班人員和時間保持相對固定,并向群眾公開。坐班干部公布聯(lián)系電話,保證在坐班時間內(nèi)及時解決社區(qū)事務。定期和不定期檢查社區(qū)干部坐、值班到位情況,檢查結果在黨總支會上通報,并將社區(qū)干部坐班辦公情況列入鎮(zhèn)黨委對社區(qū)干部年度目標責任制考核中。
三、請銷假制度
社區(qū)干部因事、病等,不能參加學習、會議的,須向社區(qū)黨總支書記和主任請假。因事外出3天以內(nèi)的,由各村聯(lián)系領導批準;請假3天以上,需具備書面請假手續(xù)。社區(qū)干部全年請假累計不得超過30天。
四、述職述廉制度
社區(qū)干部述職述廉每半年進行一次。參加會議的人員由社區(qū)干部、黨員代表、居民代表組成。社區(qū)黨總支書記、居委會主任向參會人員報告半年來的主要工作進展情況、所取得的成效、廉潔自律情況、存在的主要問題及今后的工作計劃,同時進行群眾滿意度測評。
五、獎懲制度
1、實行社區(qū)干部崗位工作目標管理制度。按年初社區(qū)與鎮(zhèn)簽定的目標責任書內(nèi)容,鎮(zhèn)監(jiān)督辦和有關部門,每季度對社區(qū)的農(nóng)業(yè)、安全、維穩(wěn)、基層組織建設、黨風廉政建設等工作運行情況進行督查,年終再進行一次全面考核。將季度督查情況和年終考核情況與每年一次的社區(qū)干部民主測評情況進行綜合考評,所得分數(shù)為社區(qū)當前年度的目標考核綜合得分,綜合考評結果將作為社區(qū)干部獎勵報酬兌現(xiàn)的主要依據(jù)。年度目標考核較好的,由鎮(zhèn)黨委政府給予一定的獎勵;年度目標考核較差的,視其情況給予誡勉談話、限期整改、通報批評;連續(xù)兩年考核不合格的社區(qū)干部,堅決予以調(diào)整或責令其辭職。
2、按時完成鎮(zhèn)黨委政府安排布置的各項工作,按要求及時上報鎮(zhèn)上的各類材料、報表。未及時完成和上報的,需加強力量,限期完成。
3、對禁燒、防洪、嚴打、拆遷等臨時性工作和重點工作進行專項督查考核,督查考核的結果要進行通報,并與年終獎勵報酬掛鉤。
第10篇 某干部管理科干事工作職責
干部管理科干事工作職責
1.配合科長做好干部管理科各項工作。
2.負責干部在線學習的組織管理工作。
3.負責領導干部個人事項報告工作。
4.負責選調(diào)生工作。
5.負責省管干部因私出國(境)證件的管理工作。
6.負責協(xié)調(diào)有關部門做好領導干部離任經(jīng)濟審計工作。
7.負責干部信息庫的維護及干部信息的統(tǒng)計、上報工作。
8.負責干部任免審批表、考核材料等表格、文字處理工作。
9.負責干部材料的收集、歸檔及干部的日常管理工作。
10.參與科級干部的選拔任用、培養(yǎng)和管理工作。
11.參與學校領導班子和省管干部年度考核工作。
12.參與領導班子和干部考察考評工作。
13.參與干部教育培訓工作。
14.完成領導交辦的其它工作。
第11篇 某干部管理科科長工作職責
干部管理科科長工作職責
1.全面負責干部管理科各項工作。
2.協(xié)助部長做好科級干部的選拔任用、培養(yǎng)和管理工作。
3.協(xié)助部長做好干部教育培訓工作。
4.協(xié)助、配合上級業(yè)務部門和機關其它部門做好有關工作。
5.負責制定本科室年度、學期工作計劃,并組織實施。
6.負責起草本科室工作總結、報告、干部任免文件等文字材料。
7.負責制定完善干部管理規(guī)章制度。
8.負責組織開展學校領導班子副職績效考核工作。
9.負責組織開展基層領導班子和干部年度考評工作。
10.負責對本科室工作人員進行業(yè)務培訓和指導。
11.參與學校領導班子和省管干部年度考核工作。
12.參與學校領導班子建設和干部隊伍建設等方面的有關工作。
13.參與中層領導班子的調(diào)整、充實、配備和換屆工作。
14.完成領導交辦的其它工作。
第12篇 七中學生會干部管理條例
贛州七中學生會干部管理條例
第一章總則
為更好地提高校學生會干部的思想道德素質水平,提高學生會干部的工作能力和工作效率,逐步建立和完善一套健全的學生會內(nèi)部管理機制,充分發(fā)揮我校學生會組織的橋梁和紐帶作用,真正實踐“團結進取,求實創(chuàng)新,服務七中師生”的宗旨,特制定本干部管理辦法,具體內(nèi)容如下:
第一條學生會干部要有較高的思想覺悟和良好的道德修養(yǎng);
一、熱愛祖國,熱愛中國**黨,堅持四項基本原則,堅持黨的路線、方針、政策;
二、嚴于律己,言行一致,自覺遵守各項國家法律法規(guī)、社會道德規(guī)范與校紀校規(guī),處處以身作則,時時率先垂范;
三、有認真負責的工作態(tài)度,解放思想,實事求是,處處為學校的利益著想;
四、密切聯(lián)系廣大同學,傾聽廣大同學對工作的合理建議及意見,并努力在工作中不斷完善自己;
五、有“服務七中師生”的強烈意識,不允許有任何脫離或凌駕于廣大同學之上的行為。
第二條學生會干部要有較強的工作能力和良好的工作作風。
一、有強烈的責任心與吃苦精神,勇于承擔各項相關工作,努力完成好各項工作任務;不斷改進工作方法,提高自身工作效率,以一個學生干部的要求嚴格規(guī)范自己;
二、全心全意為同學服務,善于開展批評與自我批評工作,勇于接受廣大同學的監(jiān)督。
第三條學生會干部要兼顧好學生會的工作與學業(yè)的關系,主動更關心與幫助成績落后的同學,力爭無補考現(xiàn)象出現(xiàn)。
第二章人事任免制度
第四條學生會干部系按照民主集中制原則,采取推薦、自薦及公開招聘等形式產(chǎn)生的,堅持“能者上,庸者讓,不能者下”的應聘原則;
第五條有下列任一種情況出現(xiàn)者,作自動辭退處理:
一、一學期有兩門以上(含兩門)功課不及格者;
二、一學期在各類會議、活動中無故缺席5次(含5次)以上者;
三、一學期在各類會議、活動中病假、事假累計超過10次(含10次)者;
四、違反各類國家法律法規(guī)或學校的規(guī)章制度造成不良影響者;
五、缺乏團隊合作意識,破壞團隊合作,致使工作不能順利開展者;
六、從事與學生會干部身份不符的活動,嚴重損害學生會形象者;
第六條有下列任一種情況出現(xiàn)者,作免職處理:
一、政治上不能與保持一致者;
二、違反國家法律法規(guī)造成不良影響者;
三、不團結、不合作,使學生會工作不能順利開展者;
四、以職權謀私利,在同學中造成惡劣影響者;
五、不能勝任本職位,經(jīng)調(diào)職仍不能勝任者;
六、從事與學生會干部身份不符的活動,損害學生會聲譽者;
七、其余違反《學生手冊》有關規(guī)定情節(jié)嚴重者。
贛七中北區(qū)團委
贛七中學生會
二○__年八月二十三日
第13篇 離退休干部管理工作制度范本
離退休干部管理工作制度
為了進一步做好對離退休老同志的服務工作,并逐步使這項工作規(guī)范化、制度化,特制訂如下制度:
一、 政治學習
1、離休干部閱文件、聽報告等政治待遇,嚴格按照上級有關規(guī)定執(zhí)行。
2、老干部以支部為單位集中學習、活動一般每月一次,每次半天。
3、集團公司舉辦的重大活動,邀請離退休干部參加。
4、根據(jù)老干部主管部門的有關文件精神,結合集團公司自身實際,限額為離退休干部訂閱報刊雜志。
5、每年組織離退休老同志參觀兩個文明建設新成果。
6、集團公司明確一位負責同志分管老干部工作;定期由集團公司向離退休老同志通報一次e主要工作情況,并認真聽取老同志的意見和建議。
二、 生活服務
1、離退休干部生活待遇按有關文件規(guī)定執(zhí)行,如有新的文件和規(guī)定出臺,及時傳達并認真貫徹落實。
2、協(xié)助e醫(yī)院做好離退休干部的醫(yī)療保健和定期巡診、體檢工作。
3、對離退休干部住院,協(xié)助其家屬辦理入、出院手續(xù),并及時向集團公司分管老干部工作的領導報告。
4、每逢重大節(jié)日,對離退休老同志分別進行走訪慰問。
5、根據(jù)有關文件精神,每年春節(jié)前看望老干部遺屬。
6、不定期地向離退休干部征求意見,了解并掌握有關情況。
三、 車輛使用
1、集團公司為離退休干部辦公室配備專用車輛,為老干部提供專門服務,
2、離退休干部看病和遇重大活動,安排車輛接送。急診就醫(yī),隨時安排車輛接送。
3、離退休老同志因私事用車,收取一定的汽油費。
第14篇 海龍供電公司干部管理標準
1 主題內(nèi)容與適用標準
本標準規(guī)定了龍海市供電公司干部管理職能、干部管理內(nèi)容與方法。
本標準適用于本公司干部管理工作。
2 引用標準
下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。在標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,適用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。
《_中央關于印發(fā)<黨政領導干部選撥任用工作暫行條例>通知》
濟南供電公司《干部管理標準》
3 管理職能
3.1 主管部室
人事部是公司干部管理的主管部門。
3.2 職責
3.2.1 負責中層干部的考察和任免工作。
3.2.2 負責干部調(diào)配工作。
3.2.3 負責干部獎懲工作。
3.2.4 負責干部培訓工作。
3.2.5 負責干部檔案管理工作。
3.2.6 負責專業(yè)技術職務的評審工作。
3.2.7 負責后備干部的選撥、上報工作。
3.3 權限
3.3.1 有權了解干部的德才等各方面的情況。
3.3.2 有權提出干部任免、調(diào)配、獎懲的意見。
3.3.3 有權提出調(diào)整和充實領導班子的意見。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 干部任免
4.1.1 中層干部由經(jīng)理提名或黨委推薦人選,經(jīng)人事部考察,競爭上崗的中層干部由參評小組提出意見,并征求分管領導意見后提交公司黨委會研究決定,行政中層干部由經(jīng)理聘任,以公司行政文件公布,黨群中層干部由黨委任命,以公司黨委文件公布,然后報市公司人事部備案。
4.1.2 干部任免材料存入本人檔案。
4.2 干部調(diào)配
龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布 2007-01-01實施
q/302z-203.001-2007
4.2.1 本單位內(nèi)部的干部調(diào)出,首先由本人申請,說明原因,由所在部門簽署意見后,報人事部核實,然后經(jīng)公司黨委會或經(jīng)理辦公會研究同意后,再報市公司人事部批準,方可辦理調(diào)出手續(xù)。
4.2.2 本單位內(nèi)部干部調(diào)動,首先由需要調(diào)入或調(diào)出的單位,提出意見報人事部,人事部根據(jù)工作需要提出意見征得分管領導的同意后由公司黨委會或經(jīng)理辦公會研究決定,同意后,方能辦理調(diào)動手續(xù)。
4.2.3 人事部每年向市公司人事部提出大、中專生需求計劃。根據(jù)市公司下達的大、中專生分配計劃,接收和安排大、中專生的工作。
4.2.4 軍隊轉業(yè)干部退伍士兵由龍海市安置辦負責分配,人事部按照市公司下達的接收計劃進行接收安置。
4.3 干部考察
4.3.1 干部考察是經(jīng)常性的工作,通過不同形式和渠道,隨時了解和掌握干部的思想狀況和表現(xiàn),考察工作是采取定性和定量相結合的方法進行。
4.3.2 干部考察主要考察干部的德、能、勤、績、四個方面的表現(xiàn)?？疾旆譃槠綍r考察、集中考察、跟蹤考察和年度考核。
4.3.3 干部考察工作要深入群眾,調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見,全面了解干部的實際表現(xiàn),防止偏聽偏信,堅持實事求是客觀公正的原則。
4.4 干部獎懲
4.4.1 中層干部獎懲事項由分管領導提出,人事部會同有關部門核查并提出獎懲意見,提交黨委會或經(jīng)理辦公會研究決定。中層干部的經(jīng)濟處罰、政紀處分提交經(jīng)理辦公會研究決定;誡勉、責令辭職、免職、黨紀處分提交黨委會研究決定。
4.4.2 干部獎懲的材料及時存入本人檔案。
4.5 干部培訓
4.5.1 負責按照上級布置,組織干部參加各類培訓。
4.5.2 配合有關部室提出年度干部培訓計劃。
4.6 干部考核
4.6.1 按照干部年度考核制度的規(guī)定,由本人寫出年度述職報告,分別由分管領導填寫意見并經(jīng)公司黨委研究后,做出考核結論。
4.6.2 按照中層干部離任審計的有關規(guī)定,配合有關部門對工作調(diào)動,職務變動的干部進行離任審計。
4.6.3 干部考核結果作為干部任免、獎懲的依據(jù)。
4.7 干部統(tǒng)計
4.7.1 負責每年一次的干部年報工作。
4.7.2 統(tǒng)計工作要做到數(shù)字準確,分類清楚,上報及時,符合上報規(guī)定。
龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實施
q/302z-203.001-2007
4.8 檔案管理
4.8.1 干部檔案由人事部負責管理。
4.8.2 干部檔案的保管工作,主要是做好檔案材料的收集和補充。
4.8.3 負責建立干部檔案借閱制度,嚴格借閱手續(xù)。
4.9后備干部管理
4.9.1 在廣泛聽取各方面意見的基礎上,經(jīng)民主推薦提出名單。
4.9.2 人事部將進行全面考察,寫出考察材料并征求公司領導意見后報公司黨委集體討論,確定公司級后備干部名單及中層后備干部名單。
4.9.3 按照市公司要求呈報人事部,同時有側重的培養(yǎng)、鍛煉。
4.9.4 人事部結合每年考察領導班子,對后備干部重點考察,提出使用意見,并根據(jù)考察情況進行調(diào)整充實后備干部名單。
4.9.5 建立后備干部考核檔案,后備干部的各種表格、材料齊全。
4.10 干部日常管理工作
4.10.1 負責辦理干部的離、退休手續(xù)。
4.10.2 負責各類專業(yè)技術人員技術職務考試、考核、評審、申報等工作。
5檢查與考核
5.1 干部管理工作由市公司人事部負責檢查并對下達的指標進行考核。
5.2 干部管理日常工作由黨委書記負責檢查考核。
5.3 本標準執(zhí)行情況按公司業(yè)績考核辦法進行獎罰。
第15篇 某科學院離退休干部管理辦法
科學院離退休干部管理辦法
第一章 總 則
第一條 為進一步加強離退休干部的管理服務工作(以下簡稱離退休干部工作),根據(jù)、國務院有關離退休干部方針、政策和規(guī)定,結合我院的實際情況,特制定本辦法。
第二條 我院離退休干部在各個不同歷史時期,為革命和建設事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻,是黨和國家的寶貴財富,應繼續(xù)受到全院同志的關心、尊敬。
第三條 在國家沒有新規(guī)定之前,退休干部原則上應與離休干部統(tǒng)一管理,待遇分開。離休干部工作要貫徹中央關于“基本政治待遇不變,生活待遇還要略為從優(yōu)”的原則。
第四條 離退休干部工作,要切實在政治上關心,生活上照顧好老同志,使老年人能夠老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學、老有所教、老有所樂。健康長壽,安度晚年。
第二章 組織領導
第五條 離退休工作原則上實行屬地化管理。院老干部工作委員會研究、部署、協(xié)調(diào)、檢查全院離退休干部工作中的重大問題,協(xié)調(diào)有關職能部門共同做好離退休干部工作。
第六條 建立和實行離退休干部工作領導責任制,逐級落實工作責任。黨政領導親自抓,分管領導具體抓。黨委、人事、 后勤、離退休等部門要齊抓共管,互相配合,分清責任,共同做好離退休干部的管理服務工作。
第七條 各級領導要關心和支持離退休干部工作。要認真貫徹、及時傳達中央和國務院有關離退休干部工作的方針、政策及屬地和我院的有關規(guī)定,保障離退休干部工作的方針、政策的落實。
第八條 單位每年召開一至二次離退休干部座談會,主要領導要向離退休干部通報本單位的情況,溝通思想,密切感情,聽取意見,改進工作。
第九條 單位在改革過程中出臺的改革辦法和意見,凡與離退休干部有關的事項,應由領導事先征求離退休干部的意見,出臺后要向老同志做好解釋工作。
第十條 單位每年要對離退休干部工作進行一次檢查。分管領導要親自參加,逐項檢查政治待遇和生活待遇(簡稱“兩項待遇”)的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。檢查結果要向上級主管部門匯報。
第十一條 各級領導對離退休干部工作部門和工作人員要關心支持,工作中的困難要及時解決。有關部門對離退休工作在人力、物力、財力上要給予必要的支持。
第三章 工作部門
第十二條 要按照中編委和有關部門的有關文件精神,加強離退休干部工作部門的建設,做到工作機構與工作任務相適應,工作人員與工作量相適應。要建立、健全規(guī)章制度,實行規(guī)范管理。
第十三條 院離退休干部局,歸口管理全院離退休干部工作。負責貫徹國家有關離退休干部工作的方針、政策;制定符合我院實際的離退休干部管理規(guī)章制度;對院屬各單位退休干部工作進行宏觀指導、監(jiān)督檢查;承擔院機關離退休干部的管理服務工作。
第十四條 分院離退休干部工作部門,代院指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所在地區(qū)院屬單位的離退休干部工作,總結交流工作經(jīng)驗,表彰先進,開展學術研討活動,幫助解決工作中的疑難問題。離退休干部工作部門要加強同當?shù)攸h和政府離退休干部工作部門的聯(lián)系,爭取支持和幫助。
第十五條 院屬單位集中的地區(qū),院或分院要研究適合本地區(qū)實際的退休干部管理辦法,不斷增加社會化管理內(nèi)容。建立健全社會服務體系,積極穩(wěn)妥地促進退休干部管理逐步向社會化管理過渡。
第十六條 離退休干部工作部門的人員,要選派政治素質好,黨性強,作風正派,辦事公道,有一定的政策水平和工作能力,身體健康的同志擔任。工作中要做到熱心、耐心、細心,主動周到,敬業(yè)愛崗。要深入實際,調(diào)查研究,實事求是地反映離退休干部的要求,積極宣傳黨的政策,熱心幫助離退休干部解決政策允許范圍內(nèi)的各種問題,主動爭取領導的支持和有關部門的配合,共同做好離退休干部工作。
第四章 政治待遇
第十七條 離退休干部的政治待遇與同級在職干部相同。落實政治待遇的具體工作,由單位黨政有關部門和管理離退休干部的工作部門承辦。
第十八條 堅持理論學習制度、傳達文件通報情況制度、參加重要會議制度、參觀學習制度,重大節(jié)日走訪慰問制度和在職干部聯(lián)系制度。確保離退休干部政治待遇得到落實。
第十九條 加強黨支部建設,健全離退休干部黨員的組織生活。黨組織要認真安排離退休干部黨支部的組織生活,不流于形式,要加強指導,保證質量。要定期召開民主生活會,開展必要的批評與自我批評,保持黨員的先鋒模范作用。要有針對性的開展思想政治工作,加強黨性、黨風建設,讓老同志珍惜光榮歷史,保持晚節(jié)。
第二十條 對行動不便的老同志,在不違反保密規(guī)定的原則下,可由專人把重要文件、報告錄音等送到家中以便閱讀、收聽。對行動不便的黨員同志,可通過定期家訪,電話聯(lián)系等形式,保持與組織的聯(lián)系,及時接受黨的教育。長期在外的黨員,按流動黨員的辦法管理。
第二十一條 離退休干部的歷史遺留問題,按照干部管理權限,由離退休干部工作部門協(xié)助人事部門處理。對解決不了的問題,要做好解釋工作。
第五章 生活待遇
第二十二條 離休干部所需的各項經(jīng)費(包括離休費、生活補貼、副食品價格補貼、冬季取暖補貼、福利費、探親路費、電話費、降溫費、建房費和按規(guī)定配備汽車等項費用)和退休干部經(jīng)費(包括退休費、生活補貼費等),由所在單位列入預算。事業(yè)單位在有關事業(yè)費項目下的“離休退休人員費用”列支;企業(yè)單位在營業(yè)外支出中列支。
第二十三條 離休干部除在合同醫(yī)院就診外,可按規(guī)定就近選擇一個醫(yī)院就診。醫(yī)療費按規(guī)定實報實銷。離休局(所)級以上黨政干部和相當級別的技術干部,可享受保健(特診,高干)醫(yī)療。單位醫(yī)務部門要有醫(yī)生負責或兼管離休干部的醫(yī)療保健,有條件的要建立離休干部病史檔案。按有關規(guī)定,定期組織離休干部體檢。
第二十四條 退休干部的醫(yī)療費按規(guī)定報銷。在國家醫(yī)藥費制度改革未實行社會統(tǒng)籌和社會保險前,單位在進行醫(yī)療改革時,要充分考慮退休干部的實際情況,做出合理安排。退休干部應享受不低于在職干部的醫(yī)療待遇,定期體檢,除在合同醫(yī)院就診外,可按規(guī)定就近選定一個醫(yī)院就診。
第二十五條 按國家規(guī)定發(fā)給離退休干部離退休費和按規(guī)定報銷的醫(yī)療費,是離退休干部安度晚年的基本生活保障,各級領導必須切實解決拖欠問題,必須建立責任制,一級抓一級,層層抓落實。
第二十六條 離休干部的公用經(jīng)費和特需費,由各單位根據(jù)國務院統(tǒng)一規(guī)定或參照當?shù)卣囊?guī)定,按離休干部人數(shù)做出預算,合理使用。
公用經(jīng)費主要用于離休干部的參觀、學習、文體活動等項開支;特需費主要用于解決離休干部的特殊困難、購置病殘工具補助和為離休干部服務所需要的少量開支。當年余款,可結轉下年度使用。
第二十七條 離退休干部的“福利費”和“集體福利基金”按在職干部的
標準提取。主要用于離退休干部的困難補助和非生產(chǎn)(工作)性福利的開支。
第二十八條 要按國家有關政策和參照地方政府的有關規(guī)定,向離休干部發(fā)放護理費。副部長級以上干部原配有服務員(或發(fā)自雇費)的,離休后可繼續(xù)保留,但不再發(fā)給護理費。沒有享受護理費的離休干部,因病殘生活不能自理的,按規(guī)定發(fā)給護理費。
第二十九條 干部離休后,繼續(xù)享受國家規(guī)定的探親待遇。另外本人可按現(xiàn)行差旅費標準報銷一次探視父母、子女或回原籍的往返車、船費。
第三十條 離休干部健康休養(yǎng),由各單位根據(jù)實際情況,自行組織安排。
第三十一條 在國家用車制度改革前,離休干部用車仍按中央有關規(guī)定執(zhí)行。原配有專車的干部,離休后待遇不變;副部長級以上離休干部要保證用車;司局級離休干部要保證看病用車;處級及處以下離休干部患急病應保證用車。在單位車輛不能保證用車的情況下,經(jīng)有關部門同意,可租用車輛,費用報銷。各單位在用車制度改革中,應充分照顧老同志的利益。
第三十二條 干部離退休后,原是工會會員的,應按工會章程的規(guī)定,辦理保留會籍手續(xù),免交會費,享受會員的待遇。
第三十三條 退休干部活動經(jīng)費(以下簡稱活動經(jīng)費)本著就高不就低的原則,參照單位所在地方有關政策,確定活動經(jīng)費的標準。
活動經(jīng)費從退休干部辦完退休手續(xù)的當年提取。
活動經(jīng)費要予以保證。按規(guī)定編報預算,由離退休干部工作部門按?？顚Ｓ玫脑瓌t掌握使用?；顒咏?jīng)費余款,可結轉下年度使用。
活動經(jīng)費主要用于參觀、學習、開展文體活動以及管理工作中的必要開支等。
為增加活動經(jīng)費,單位可根據(jù)具體情況和事業(yè)發(fā)展,制定特殊政策。
第三十四條 離退休干部的住房由所在單位負責解決,其標準與同職級在職干部相同。符合易地安置的離休干部,其住房由所在單位與接收安置單位洽商解決,標準可參照接收地區(qū)同職級離休干部的住房標準。在進行住房改革時,各單位要參照執(zhí)行本地區(qū)政府對離休干部實行減、免、補的有關規(guī)定。
第三十五條 離退休干部住宅電話使用和電話費報銷,參照院有關管理辦法和地方政府的有關規(guī)定辦理。
第三十六條 退休干部生活困難,同在職干部一樣,可向原所在單位申請困難補助。
第三十七條 單位在提高在職職工非生產(chǎn)性福利待遇的同時,應適當考慮到離退休干部“共享”改革成果的問題。
第三十八條 離退休干部逝世后,由所在單位遵照中央規(guī)定喪事從簡的原則,會同有關部門共同協(xié)助親屬辦理。要做好善后工作和遺屬工作。
第六章 活動場所
第三十九條 單位要建立老同志活動場所。人少而又住地集中的單位,可幾個單位聯(lián)合建立。
第四十條 要管好用好活動場所,經(jīng)常組織老同志開展有益的活動。活動室(站)要訂閱必要的書報雜志,購置一定的文體用品,專人管理,建立制度,經(jīng)常開放?；顒觾?nèi)容和方式要結合老同志的實際狀況,力求豐富多彩。切實把活動場所辦成老同志學習和進行文體活動的中心。
第四十一條 認真開展老有所學工作,豐富老同志的晚年生活。要利用活動場所辦好京區(qū)老年大學京外單位有條件的也要辦老年大學或組織老同志自愿參加地方老年大學學習,并根據(jù)老同志的興趣,舉辦各種專題講座。第七章發(fā)揮作用
第四十二條 從實際出發(fā),支持和鼓勵有精力有能力的離退休干部,本著自愿結合,實事求是,量力而行的原則,采取多種形式和途徑發(fā)揮作用。對有專長的同志,要引導他們在科普教育、技術咨詢、技術培訓、學術活動和社區(qū)服務及精神文明建設中積極發(fā)揮作用。
第四十三條 對在發(fā)揮作用中成效顯著,事跡突出,社會效益好,經(jīng)濟效益高的先進集體和個人,給予鼓勵,宣傳和表彰。
