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安全隱患排查總結報告 三篇

發(fā)布時間:2024-03-12 21:00:02 查看人數(shù):80

安全隱患排查總結報告

第1篇 安全隱患排查總結報告 850字

安全隱患排查總結報告范文

為了貫徹、落實集團公司關于開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的通知精神,鞏固新海岸持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,強化全員安全意識,促進安全生產(chǎn)奮斗目標的實現(xiàn),按照公司要求,我們贛榆項目部始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,結合港口大廈項目一期的'工作實際,開展了一次全面的安全隱患排查治理專項活動?,F(xiàn)將開展活動的情況匯報如下:

一、組織領導:

為了加強組織領導,落實責任,我們項目部成立了安全隱患專項治理領導小組,陳輝為組長,李建鵬為副組長,程陽為組員。

二、開展活動情況:

1、9月19日,組長陳輝在項目部辦公室組織了一次對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和交通安全法規(guī)的學習。通過這次學習,使我們充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,提醒我們警鐘長鳴。會后,陳輝再次強調(diào)了行車安全問題,要求每次出車前做好檢查工作,行車時注意交通安全。

2、我們項目部結合監(jiān)理部對工地施工和安全管理進行了一次安全隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題如下:

①建安公司主體工程接近尾聲,人員比較松散,安全意識較為淡??;只有一名安全員在現(xiàn)場;塔吊司機存在習慣性違章作業(yè)的現(xiàn)象;外單位人員進入現(xiàn)場不戴安全帽,管理存在問題;樓梯道和連廊部位的臨邊防護部分被破壞,沒有恢復;食堂的滅火器快要過期。

②華輝幕墻安裝的吊籃還未檢測;工人從二樓爬進吊籃,而且放置的安全繩沒用安全鎖鎖住。

③青口地基公司安全員未到現(xiàn)場;多人沒戴安全帽;電纜未埋地,堆放凌亂。

3、檢查出的隱患已經(jīng)下達了安全隱患整改通知單并限期整改,要求各單位提高全員安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理水平,落實責任到位,每天安全巡查不能少于兩次。

三、諸多隱患存在的原因:

1、施工單位安全管理人員管理水平低,責任心不強,部分存在僥幸心理。

2、現(xiàn)場工人安全意識淡薄,素質(zhì)參差不齊,曾經(jīng)一次發(fā)現(xiàn)有25名工人不是沒帶安全帽就是安全帽不生根。

四、建議:

1、建立有效的獎懲機制,有效的激勵和制約施工單位。

2、階段性的讓施工單位給員工(主要是外工)進行安全教育培訓以增強工人的安全意識和安全生產(chǎn)的重要意義。

第2篇 用電企業(yè)供用電安全隱患排查整治工作總結報告 750字

用電企業(yè)供用電安全隱患排查整治工作總結報告

按照《市經(jīng)濟和信息化委員會轉發(fā)省經(jīng)信委〈關于開展高危和重要用電企業(yè)供用電安全隱患排查整治工作的通知〉的通知》文件要求,我局積極開展相關工作,具體情況如下:

一、認真做好轄區(qū)內(nèi)高危及重要電力客戶認定工作

經(jīng)與供電公司溝通,認真梳理,我局以《關于認定轄區(qū)內(nèi)高危及重要電力客戶的批復》(雨經(jīng)商發(fā)〔2015〕83號)文件認定高危及重要電力客戶52戶。其中,工業(yè)企業(yè)6戶,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2戶,分別為市屬企業(yè)雅化集團、區(qū)屬企業(yè)硅業(yè)。

二、做好高危和重要用電企業(yè)供用電安全隱患排查整

經(jīng)排查,我區(qū)區(qū)屬5戶高危和重要用電企業(yè)中,硅業(yè)建立了安全隱患排查制度,日常安全檢查記錄較齊全;美豐云母開展了日常安全檢查工作,按規(guī)定使用、儲存危險化學品;津雅公司已申報2024年淘汰計劃;成鑫高合金暫停產(chǎn)。

檢查中存在的問題:

1、部分規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強,存在只重生產(chǎn)、只重經(jīng)濟效益,不重安全的現(xiàn)象。

2、部分企業(yè)安全管理規(guī)定流于形式,存在安全管理規(guī)定未執(zhí)行或執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。

3、部分企業(yè)職工安全意識淡薄。因一線工人流動性較大,針對一線職工的安全教育不足或不到位,造成一線職工安全意識淡薄。

三、下一步工作打算

1、大力宣傳落實“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念。切實把“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營建設的每一個環(huán)節(jié)和崗位,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提和基礎,全面提高職工的.安全意識,促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

2、建立完善隱患治理長效機制。企業(yè)是事故隱患排查治理和防控的責任主體,要逐級建立并落實隱患排查治理和監(jiān)控責任制。對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案。

3、認真做好“三級”安全教育,從根本上提高職工的安全意識和自我保護能力。

第3篇 隧道施工建設安全隱患排查治理總結報告 1950字

隧道施工建設安全隱患排查治理總結報告模板

自開工以來,我項目部在安全治理上認真貫徹落實項目組、總監(jiān)辦、公司和項目部的安全會議精神,堅持開展“安全高于一切、責任重于泰山,安全對于施工企業(yè)來說是永恒的主題”活動,時刻不放松大意,為實現(xiàn)項目部提出的“三無、三消滅、一創(chuàng)建”的安全生產(chǎn)管理目標,加強施工現(xiàn)場的安全管理工作,堅持直面培訓,提高全員素質(zhì),狠抓落實,基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)工作保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就安全工作做一簡要總結。

一、安全基本情況

1、安全業(yè)績:我項目部所轄隧道雖然發(fā)生數(shù)次坍塌冒頂事故,杜絕了重傷以上事故,杜絕了瓦斯、粉塵等惡性事故,重傷以上事故發(fā)生率為零,基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、安全檢查:項目部2007年度自開工以來共組織旬檢月檢12次,共查隱患24條。目前仍然存在的安全隱患有: a:施工掌子面地質(zhì)條件差,地下水豐富,施工難度大的問題; b:隧道初期支護變形量大,即周邊收斂和拱頂沉降大的問題; c:隧道主洞地質(zhì)條件差,進洞難度大的問題。

3、安全治理:鑒于目前仍然存在的安全隱患,項目部根據(jù)項目組、總監(jiān)辦和公司的會議要求,對施工方案進行了如下調(diào)整:

a:在隧道施工中,實行“短進尺,管超前,早封閉”的方針,強化超前小導管注漿效果,作好掌子面地下水的引排工作,嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范要求施工,并在適當?shù)囟尾捎眉訌娭ёo措施;

b:針對目前隧道初期支護變形量大的問題,項目部要求測量人員嚴密監(jiān)控變形情況,每天至少測量一次,經(jīng)與業(yè)主磋商,增設臨時仰拱,以實現(xiàn)早封閉成環(huán),從而達到減小變形量的目的。同時要求隧道二次襯砌必須緊跟開挖掌子面,以達到安全施工的目的;

c:針對目前隧道主洞地質(zhì)條件差,進洞難度大的問題,項目部按照設計變更圖紙的要求,重新施工大管棚,強化注漿效果,同時加強洞外井點降水工作和掌子面的引排水工作,大管棚施工完成后,嚴格按照crd工法進行隧道主洞施工,確保隧道順利施工。

二、安全工作主要做法

就安全工作而言,有三個方面的特點:一是良好的安全業(yè)績得到保持;二是現(xiàn)場施工質(zhì)量得到明顯改善,全體員工安全質(zhì)量意識有了明顯的提高;三是隨著隧道施工的有序進行,企業(yè)綜合競爭力有了很大的提高,這既是安全工作的特點,也是今年樹立的目標。為此,項目部在認真分析總結2007年得失的同時,以各級安全會議精神為指導,深入研究,確立了2008年的安全工作思路,安全工作基本做法體現(xiàn)出為“兩個抓”,即:抓基礎、抓重點。具體做法為:

1、抓基礎:制定符合項目實際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。2008年初,我項目部把貫徹各級安全會議精神作為頭等大事來抓,組織項目部各科室人員和施工隊安全管理人員進行學習、討論,并根據(jù)我項目部的`實際情況研究制定了具體的操作細則,建立健全高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。重點做了以下幾個方面的工作:

a:項目部建立了對施工隊安全質(zhì)量全方位月度考核制度,把施工隊月度總工資的10%作為安全質(zhì)量含量工資,每月初由項目部安全部門牽頭,組織相關部門對施工隊月度安全治理、工程質(zhì)量進行公開考核,并嚴格兌現(xiàn)。

b:項目部在要求安全人員堅持每天24小時進行安全質(zhì)量全過程監(jiān)控的同時,形成了質(zhì)量驗收相互監(jiān)察的體系和現(xiàn)場安全管理體系,牢牢把握了現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。

c:在安全監(jiān)督檢查方面,繼續(xù)堅持驗收制度,堅持現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進行堅決的整改,必要時進行返工處理;

d:開展了項目部對施工隊職工進行“直面”培訓活動,全面提高職工的安全質(zhì)量意識,收到了較好的效果。

2、抓重點:積極組織,嚴格把關,盯緊安全重點工作

a:完成了應急預案的編制工作,通過總結我項目部隧道施工的安全經(jīng)驗和教訓,結合目前的客觀實際情況,積極組織我項目部的安全、技術、質(zhì)量部門相關人員先后進行了三次修訂,形成了適合我項目部實際情況的安全管理體系;

b:根據(jù)現(xiàn)場不同時期的施工特點,及時調(diào)整安全工作的重點,做到盯緊到位,安全監(jiān)督有力。

回顧總結,今年的安全生產(chǎn)工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,但安全工作的差距也是不容忽視的。總之我們在看到成績的同時,決不能忽視現(xiàn)有問題的存在,必須認真分析總結,尋找突破口,找準切入點,確保隧道安全生產(chǎn)工作順利進行。

三、 20__年安全工作打算

基本思路:根據(jù)20__年的工作總結和分析,20__年的安全工作的初步打算是:作到三個堅持,實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。

a:三個堅持:

堅持現(xiàn)行的安全業(yè)績考核體系,進一步細化標準,在考核上尋找突破;

堅持安全重點項目責任制度,進一步在責任履行過程監(jiān)督上下工夫;

堅持職工直面培訓制度,進一步細化實施細則,提高職工安全質(zhì)量意識。

b:一穩(wěn)一升一提高

一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);

一升即隧道施工質(zhì)量上升;

一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

安全隱患排查總結報告 三篇

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