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管理員責(zé)任制度匯編15篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):52

管理員責(zé)任制度

有哪些

管理員責(zé)任制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多個方面,包括但不限于:

1. 問責(zé)機制:確保管理員對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)和決策負(fù)責(zé)。

2. 監(jiān)管職責(zé):管理員需監(jiān)督團(tuán)隊執(zhí)行公司政策和流程。

3. 決策權(quán)限:明確管理員在特定情況下的決策權(quán)。

4. 業(yè)績評估:定期評估管理員的工作表現(xiàn)和成效。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:為管理員提供持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會。

內(nèi)容是什么

管理員責(zé)任制度的核心內(nèi)容包括設(shè)定清晰的責(zé)任范圍、權(quán)力界限以及績效標(biāo)準(zhǔn)。這要求管理員:

- 明確職責(zé):理解并履行其在組織中的角色,確保任務(wù)的順利完成。 - 有效溝通:與團(tuán)隊成員和其他部門保持良好溝通,協(xié)調(diào)工作。 - 作出明智決策:基于數(shù)據(jù)和信息,做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策。 - 激勵團(tuán)隊:通過公正的評價和獎勵系統(tǒng),激發(fā)團(tuán)隊潛力。 - 遵守法規(guī):確保所有行動符合法律和行業(yè)規(guī)定,維護(hù)企業(yè)聲譽。

重點

實施管理員責(zé)任制度的重點在于平衡權(quán)力與責(zé)任,確保管理員的行動與企業(yè)的長期目標(biāo)一致。這需要:

1. 制定公平的評估體系:以客觀、透明的標(biāo)準(zhǔn)衡量管理員的績效。

2. 提供持續(xù)支持:管理層應(yīng)提供必要的資源和指導(dǎo),幫助管理員提升能力。

3. 建立反饋機制:鼓勵員工提供反饋,以便及時調(diào)整和改進(jìn)管理方式。

4. 強化道德與合規(guī)意識:培養(yǎng)管理員的道德責(zé)任感,遵守職業(yè)道德和企業(yè)價值觀。

存在的問題

盡管管理員責(zé)任制度至關(guān)重要,但在實踐中仍面臨一些挑戰(zhàn):

1. 權(quán)限模糊:有時管理員的職責(zé)和權(quán)限不夠明確,導(dǎo)致決策混亂。

2. 績效考核過于單一:過度依賴量化指標(biāo)可能導(dǎo)致忽視其他重要因素,如團(tuán)隊士氣。

3. 忽視個人發(fā)展:若缺乏個性化的職業(yè)發(fā)展計劃,可能影響管理員的積極性和留任率。

4. 反饋不足:缺乏有效的反饋渠道,可能阻礙問題的發(fā)現(xiàn)和解決。

總結(jié)而言,管理員責(zé)任制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ),但需不斷優(yōu)化和完善,以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)環(huán)境。

管理員責(zé)任制度范文

第1篇 制度管理員崗位職責(zé)任職要求

制度管理員崗位職責(zé)

崗位要求:

1、研究國家財經(jīng)政策法規(guī),統(tǒng)一指導(dǎo)公司各單位財務(wù)管理工作,解答各單位提出的制度和方法方面的問題,開展財務(wù)診斷和風(fēng)險研究與防范;

2、研究國內(nèi)、國際會計準(zhǔn)則及會計案例,了解先進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理方法,提供先進(jìn)的財務(wù)管理模式;

3、根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī),制定、修訂、補充公司內(nèi)部財務(wù)會計制度,指導(dǎo)各單位會計核算、賬務(wù)處理和會計科目的使用;

4、負(fù)責(zé)公司各單位制度執(zhí)行情況的檢查考核,檢查與整改會計基礎(chǔ)工作,組織系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)公司財務(wù)系統(tǒng)管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財務(wù)系統(tǒng)人員會計證培訓(xùn)及年檢工作;

5、負(fù)責(zé)公司會計稽核工作;

6、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作,指導(dǎo)、督促、驗收、評價所屬公司內(nèi)控建設(shè)成果;

7、后備人才管理及考核;

8、負(fù)責(zé)財務(wù)部長例會會議紀(jì)要;

9、負(fù)責(zé)公司財務(wù)信息系統(tǒng)工作;

10、系統(tǒng)文件接收員,接收、發(fā)布財務(wù)管理部文件及通知;

11、完成其他與財務(wù)基礎(chǔ)管理相關(guān)工作。

知識技能及能力要求:

了解掌握財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、投資管理、資金管理、稅務(wù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識;

有一定的協(xié)調(diào)能力和較強的業(yè)務(wù)能力,有較強的語言和文字表達(dá)能力。

學(xué)歷及工作經(jīng)驗要求:

大學(xué)本科以上學(xué)歷,英語四級以上;

有相關(guān)會計核算和財務(wù)管理經(jīng)驗。

第2篇 項目部機械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、 負(fù)責(zé)機械設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場機械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。

三、 負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、 對所有的機械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運行。

五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。

六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機械設(shè)備完好率100%,對已達(dá)不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100%,確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進(jìn)場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2010年6月23日

第3篇 物資缺失、報廢、失效管理及庫房管理員責(zé)任追究制度

為了保障醫(yī)院衛(wèi)生材料、低值易耗品的臨床供應(yīng)需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo),根據(jù)《醫(yī)療器械管理條例》規(guī)定,增強庫房(二級庫房)管理人員的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范流程意識,制定物資缺失、報廢、失效管理及庫房管理員責(zé)任追究制度:

一、物資缺失追究制度

(一)、嚴(yán)格按照管理規(guī)定執(zhí)行入庫(領(lǐng)用)驗收,杜絕貨物缺失。嚴(yán)禁貨物不齊的入庫(領(lǐng)用簽字),以及未辦理撤借手續(xù)的院外擅自借用。一經(jīng)查證核實,除及時追補齊全貨物外,責(zé)令庫房管理責(zé)任人無條件的接受按照原質(zhì)、數(shù)量的再賠付處罰。

(二)、保持經(jīng)常性的隨手關(guān)好庫房門、窗的習(xí)慣,防止盜竊行為。非破壞性盜竊行為發(fā)生后,一切損失責(zé)任由庫房管理責(zé)任人承擔(dān)。

(三)、嚴(yán)格按照管理規(guī)定執(zhí)行出庫發(fā)貨(使用登記驗貨),避免貨物缺失。不允許貨物不齊的出庫,經(jīng)臨床反映并核實的,責(zé)令庫房管理及時調(diào)整庫存計劃量,并及時通知采購人員協(xié)調(diào)物資供應(yīng)配送到位。二級庫房管理人員負(fù)有監(jiān)督記帳責(zé)任。

凡發(fā)生上述情況,除按缺失的本值賠付外,對于數(shù)額不大、次數(shù)不多的(不超過二次/年),納入科內(nèi)年度考核指標(biāo);數(shù)額大或次數(shù)多的(二次以上/年),報醫(yī)院行政處分,科內(nèi)年度考核為不合格。

二、物資報廢、失效管理與追究制度:

(一)、由于自然災(zāi)害原因?qū)е碌牟豢煽沽Φ目煽負(fù)p失,依法執(zhí)行報廢銷賬。但由于管理責(zé)任人未盡到可控責(zé)任的,擴大部分的損失由

管理責(zé)任人全部賠付,并按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定追加處罰責(zé)任。

(二)、醫(yī)院定制產(chǎn)品的報廢,屬于國家明文規(guī)定淘汰產(chǎn)品,依法執(zhí)行報廢銷賬;屬于臨床計劃申報失誤的(超時效),按照實有數(shù)值(價格)撥付申報科室銷賬,同時,上報醫(yī)院扣減科室同值數(shù)量的獎金支付。庫管人員有保持隨時通報的責(zé)任,如果責(zé)任發(fā)生分歧,庫房管理員不能證明自已已經(jīng)履行通報責(zé)任的,將承擔(dān)連帶賠付責(zé)任。

(三)、非定制產(chǎn)品的報廢:

1、普遍使用的常規(guī)材料備庫存品效期應(yīng)不低于三月,低于三月的,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行換新處理。

2、??葡蘖坎牧蟼鋷齑嫫沸趹?yīng)不低于六月,低于六月的,應(yīng)當(dāng)通知使用科室和經(jīng)銷商,實行告知與控制性退或換新備庫。

3、特殊產(chǎn)品執(zhí)行有需采購、一事一購的原則。由于治療條件的原因無法應(yīng)用的,應(yīng)當(dāng)立即退貨。

4、新材料采購入庫后,庫存時間滿三個月仍未出庫的,庫房管理人員應(yīng)當(dāng)提醒申請使用的科室領(lǐng)用;達(dá)到六個月仍未領(lǐng)用的,應(yīng)當(dāng)報請科室負(fù)責(zé)人作退庫處理。

5、凡在用衛(wèi)生材料需要更換產(chǎn)品的,除產(chǎn)品自身質(zhì)量異常發(fā)生外,庫房管理人員在接到正式通知后不再擬訂其采購計劃,但必須依約發(fā)放完合理的備庫存品。

6、由于庫房“五防”(防火、防潮、防塵、防鼠、防盜)工作失職,導(dǎo)致醫(yī)療物資失效和報廢的。

凡發(fā)生上述產(chǎn)品的報廢,均應(yīng)由庫房管理責(zé)任人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)

任,同時,納入科內(nèi)年度考核指標(biāo);如果數(shù)額大或次數(shù)多的(二次以上/年),報醫(yī)院行政處分,科內(nèi)年度考核為不合格。

三、 庫房管理人員崗位責(zé)任其他失職追究制度

(一)、根據(jù)《醫(yī)療器械管理條例》、政府陽光采購制度規(guī)定等,履行規(guī)范的登記工作,規(guī)定了專項登記的(主要包括高值材料的入、出庫專項登記、追蹤登記等)必須按時、逐項填寫清楚。

(二)、設(shè)備科庫房功能區(qū)域分布的合理性、所有庫房的物資存放符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

(三)、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),及時收取相關(guān)產(chǎn)品證件并裝訂存檔。 (四)、加強入、出庫物資的的流水登記,做到賬目(手記賬目)清晰,賬物相符。

上述各項考核標(biāo)準(zhǔn)已有明文的法規(guī)、規(guī)定、條例等,直接納入年度考核標(biāo)準(zhǔn)考核。

(五)、醫(yī)療物資發(fā)放(申領(lǐng))的及時性、發(fā)放(驗證)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格性、服務(wù)程度的滿意性等。

(六)、產(chǎn)品異常事件發(fā)生后,處理的及時性,應(yīng)急配送醫(yī)療物資的協(xié)調(diào)能力和工作態(tài)度。

上述各項考核標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院已制定《醫(yī)療設(shè)備管理》的系列制度,借鑒納入年度考核標(biāo)準(zhǔn)考核。

第4篇 崗位責(zé)任制:施工管理員

施工管理人員應(yīng)積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),施工管理人員必須熟練掌握安全專業(yè)知識并經(jīng)過培訓(xùn)。

(一)崗位職責(zé):

第1條、在主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程;

第2條、積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”的工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎懲規(guī)定;

第3條、負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實施方案;負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實施專項安全技術(shù)措施;

第4條、負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作,提出整改措施及實施方案,按期完成;

第5條、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作;

第6條、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

(二)責(zé)任追究:

第7條、未能認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的罰款50元;

第8條、未能積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”工作的每次罰款50-200元;

第9條、未編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實施方案并負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實施專項安全技術(shù)措施的每漏一項罰款50元;

第10條、未能負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作并提出整改措施及實施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款;

第11條、未能對轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作的將處以50元以上罰款。

第5篇 兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生的指示、規(guī)定、制度。做好基層安全管理工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

(二)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極參加職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門組織的安全活動和業(yè)務(wù)會議,向職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門如實反映職業(yè)安全衛(wèi)生情況,提供改進(jìn)安全工作的建議,并負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本部門班組安全員開展好經(jīng)常性的安全活動。

(三)積極宣傳勞動保護(hù)工作方針、 政策和職業(yè)安全衛(wèi)生知識,負(fù)責(zé)對新工人、實習(xí)、代培人員進(jìn)行部門級安全教育,組織本部門員工進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全知識的學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)建立和管理本部門有關(guān)安全檢查、安全教育、事故登記等各項職業(yè)安全衛(wèi)生的原始記錄,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展職業(yè)安全衛(wèi)生競賽活動,做好有關(guān)安全獎懲方面的工作。

(四)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全日查、周查,并經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,仔細(xì)檢查事故隱患,制止違章行為,遇有危及人身安全、財產(chǎn)安全和可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等事故的作業(yè)情況,有權(quán)先行停止操作,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

(五)參加對本部門受壓容器、行車等重點設(shè)備的技術(shù)性安全檢查,參加制定本部門臨時危險作業(yè)的安全措施方案,監(jiān)督有關(guān)人員嚴(yán)格遵守。督促本部門特殊工種人員及時參加安全技術(shù)培訓(xùn)。

(六)參加本部門研究制定新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、設(shè)備大修以及新建、擴建、改造工程項目中的安全技術(shù)措施,并督促實施。同時參加本部門工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。

(七)參加本部門傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時進(jìn)行本部門事故登記、報告,協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)制定預(yù)防事故的措施。督促有關(guān)人員按“四不放過”的原則做好事故處理方面的各項工作。

第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:施工項目部機械管理員

一、負(fù)責(zé)機械設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、負(fù)責(zé)進(jìn)場機械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。

三、負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、對所有的機械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運行。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況.

第7篇 崗位責(zé)任制裝修公司施工管理員

施工管理人員應(yīng)積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),施工管理人員必須熟練掌握安全專業(yè)知識并經(jīng)過培訓(xùn)。

(一)崗位職責(zé):

第1條、在主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程;

第2條、積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”的工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎懲規(guī)定;

第3條、負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實施方案;負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實施專項安全技術(shù)措施;

第4條、負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作,提出整改措施及實施方案,按期完成;

第5條、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作;

第6條、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

(二)責(zé)任追究:

第7條、未能認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的罰款50元;

第8條、未能積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”工作的每次罰款50—200元;

第9條、未編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實施方案并負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實施專項安全技術(shù)措施的每漏一項罰款50元;

第10條、未能負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作并提出整改措施及實施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款;

第11條、未能對轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作的將處以50元以上罰款。

第8篇 施工項目部機械管理員-安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)機械設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、負(fù)責(zé)進(jìn)場機械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。

三、負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、對所有的機械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運行。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況

第9篇 油庫管理員崗位責(zé)任制度

1、油庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。油庫20m范圍內(nèi)不得有可燃物、雜物等。

2、加油時車輛必須熄火。

3、嚴(yán)禁在油庫內(nèi)敲打、修理車輛。

4、油庫內(nèi)照明使用防爆燈,不得有明線接頭。

5、油庫內(nèi)必須備足沙(白灰)、滅火器、消防水管等,滅火器材要定期檢查,確保使用有效。

6、定期檢查排氣閥,確保排氣可靠性。

7、油庫管理人員必須熟悉業(yè)務(wù),責(zé)任心強。

8、油庫加油期間嚴(yán)禁接打移動電話。

9、雷電天氣,嚴(yán)禁加油。

10、所有加油司機與加油人員必須學(xué)習(xí)、簽字后才可進(jìn)行加工作。

第10篇 基建辦施工管理員崗位責(zé)任制

一、崗位職責(zé)

第1條 熟悉和掌握分管工程的施工圖紙、施工組織設(shè)計和工程承包合同;

第2條 具體負(fù)責(zé)開工前的三通一平工作,檢查應(yīng)有承包方承擔(dān)的各項準(zhǔn)備工作,確保工程按時開工;

第3條 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖紙,施工規(guī)范、施工組織設(shè)計及承包合同進(jìn)行施工;

第4條 負(fù)責(zé)對施工用原材料監(jiān)督檢查;

第5條 參加各種驗收并做好驗收記錄;

第6條 負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證,并向分管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報;

第7條 負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,處理好各種施工關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行;

第8條 監(jiān)督施工單位按計劃施工,并采取有效措施確保工期;

第9條 負(fù)責(zé)提供實際進(jìn)工程量,為撥付進(jìn)度款提供依據(jù),并簽屬初步意見;

第10條 嚴(yán)格按規(guī)定做好施工日志,如實反映施工情況;

第11條 認(rèn)真做好安全監(jiān)管工作,確保安全文明施工;

第12條 深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并隨時解決問題,重大問題要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報;

第13條 做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第14條 嚴(yán)格履行公司《本質(zhì)安全礦井管理條例》中的規(guī)定安全生產(chǎn)職責(zé)。

二、責(zé)任追究

分管范圍內(nèi)的工作不能及時的得到落實、或因工作不力給企業(yè)造成損失,將按公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、直至追究刑事責(zé)任。

第11篇 地下停車場管理員-崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)停車場安全管理和收費管理,禮貌待人、熱情服務(wù)、保持良好的服務(wù)形象。

2、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,保持車輛停放有序、道路暢通。

3、指揮車輛的進(jìn)出,引導(dǎo)其停放在指定的位置上。

4、認(rèn)真檢查車型、車牌號,并做好進(jìn)出登記,避免出現(xiàn)差錯。

5、車輛進(jìn)場,要認(rèn)真檢查車輛有無破損攛痕,如有要提醒車主,并記錄在案。對車輛在停車場內(nèi)被碰撞、磨擦造成損壞時,管理員應(yīng)記下肇事車主共同協(xié)商解決。如果車輛被車輛損壞而未被當(dāng)場發(fā)現(xiàn)時,管理員發(fā)現(xiàn)后也要立即通知車主,并報告上級主管,共商處理辦法。

6、車主離開時,要提醒車主關(guān)好車門,貴重物品要拿走,不要放在車上,以免丟失。

7、認(rèn)真檢查停放車輛,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油等現(xiàn)象,盡快設(shè)法通知車主,并提供相應(yīng)的服務(wù)。

8、對車輛違章及時制止,并加以糾正。

9、負(fù)責(zé)停車設(shè)備設(shè)施和消防設(shè)備設(shè)施的管理。

10、發(fā)現(xiàn)可疑人員立即上報,發(fā)現(xiàn)偷竊車輛或車內(nèi)財物的盜竊犯,立即抓獲扭送至公安機關(guān)。

11、車輛在停車場被盜后,由上級主管確認(rèn)后,立即通知車主,協(xié)同車主向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報案。

12、認(rèn)真做好交接班工作,填寫交接班記錄。

13、要求值班人員上班準(zhǔn)時,不得遲到、早退、吃飯或上廁所的時間不得超過30分鐘,不得隨意叫巡羅員頂班辦與無關(guān)的事情。

14、嚴(yán)格按出入收發(fā)卡制度,沒帶卡或忘記帶卡的一定不能隨便放出,萬一車主有急事要出去,請他登記或抵壓證件,回地下停車場后及時收回出入卡。

第12篇 運行管理員消防責(zé)任制度

1、督促、檢查站內(nèi)其他各防火責(zé)任人防火工作。

2、組織對下屬職工(含委外方)防火知識培訓(xùn)教育、演練

3、負(fù)責(zé)站內(nèi)消防安全隱患的整改落實

4、負(fù)責(zé)組織對站內(nèi)消防器材、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)。

5、發(fā)現(xiàn)問題,及時處理或上報

6、負(fù)責(zé)站內(nèi)消防自查(消防器材、消防通道、用火、用電)

第13篇 設(shè)備管理員消防責(zé)任制度

1、遵守消防法律、法規(guī),學(xué)習(xí)消防常識,積極參加消防演練。

2、安全用電,下班后及時關(guān)閉室內(nèi)電源。

3、愛護(hù)單位消防設(shè)施,不挪用消防器材,不亂堆亂放可燃物,保障消防通道和安全出口暢通。

4、掌握防火、滅火和逃生方法,會報火警。

5、對他人違反消防法規(guī)的行為有責(zé)任糾正。

6、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時處理或上報。

7、及時處理設(shè)備故障維修,防止發(fā)生設(shè)備火災(zāi)。

第14篇 物資缺失報廢失效管理庫房管理員責(zé)任追究制度

為了保障醫(yī)院衛(wèi)生材料、低值易耗品的臨床供應(yīng)需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo),根據(jù)《醫(yī)療器械管理條例》規(guī)定,增強庫房(二級庫房)管理人員的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范流程意識,制定物資缺失、報廢、失效管理及庫房管理員責(zé)任追究制度:

一、物資缺失追究制度

(一)、嚴(yán)格按照管理規(guī)定執(zhí)行入庫(領(lǐng)用)驗收,杜絕貨物缺失。嚴(yán)禁貨物不齊的入庫(領(lǐng)用簽字),以及未辦理撤借手續(xù)的院外擅自借用。一經(jīng)查證核實,除及時追補齊全貨物外,責(zé)令庫房管理責(zé)任人無條件的接受按照原質(zhì)、數(shù)量的再賠付處罰。

(二)、保持經(jīng)常性的隨手關(guān)好庫房門、窗的習(xí)慣,防止盜竊行為。非破壞性盜竊行為發(fā)生后,一切損失責(zé)任由庫房管理責(zé)任人承擔(dān)。

(三)、嚴(yán)格按照管理規(guī)定執(zhí)行出庫發(fā)貨(使用登記驗貨),避免貨物缺失。不允許貨物不齊的出庫,經(jīng)臨床反映并核實的,責(zé)令庫房管理及時調(diào)整庫存計劃量,并及時通知采購人員協(xié)調(diào)物資供應(yīng)配送到位。二級庫房管理人員負(fù)有監(jiān)督記帳責(zé)任。

凡發(fā)生上述情況,除按缺失的本值賠付外,對于數(shù)額不大、次數(shù)不多的(不超過二次/年),納入科內(nèi)年度考核指標(biāo);數(shù)額大或次數(shù)多的(二次以上/年),報醫(yī)院行政處分,科內(nèi)年度考核為不合格。

二、物資報廢、失效管理與追究制度:

(一)、由于自然災(zāi)害原因?qū)е碌牟豢煽沽Φ目煽負(fù)p失,依法執(zhí)行報廢銷賬。但由于管理責(zé)任人未盡到可控責(zé)任的,擴大部分的損失由

管理責(zé)任人全部賠付,并按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定追加處罰責(zé)任。

(二)、醫(yī)院定制產(chǎn)品的報廢,屬于國家明文規(guī)定淘汰產(chǎn)品,依法執(zhí)行報廢銷賬;屬于臨床計劃申報失誤的(超時效),按照實有數(shù)值(價格)撥付申報科室銷賬,同時,上報醫(yī)院扣減科室同值數(shù)量的獎金支付。庫管人員有保持隨時通報的責(zé)任,如果責(zé)任發(fā)生分歧,庫房管理員不能證明自已已經(jīng)履行通報責(zé)任的,將承擔(dān)連帶賠付責(zé)任。

(三)、非定制產(chǎn)品的報廢:

1、普遍使用的常規(guī)材料備庫存品效期應(yīng)不低于三月,低于三月的,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行換新處理。

2、??葡蘖坎牧蟼鋷齑嫫沸趹?yīng)不低于六月,低于六月的,應(yīng)當(dāng)通知使用科室和經(jīng)銷商,實行告知與控制性退或換新備庫。

3、特殊產(chǎn)品執(zhí)行有需采購、一事一購的原則。由于治療條件的原因無法應(yīng)用的,應(yīng)當(dāng)立即退貨。

4、新材料采購入庫后,庫存時間滿三個月仍未出庫的,庫房管理人員應(yīng)當(dāng)提醒申請使用的科室領(lǐng)用;達(dá)到六個月仍未領(lǐng)用的,應(yīng)當(dāng)報請科室負(fù)責(zé)人作退庫處理。

5、凡在用衛(wèi)生材料需要更換產(chǎn)品的,除產(chǎn)品自身質(zhì)量異常發(fā)生外,庫房管理人員在接到正式通知后不再擬訂其采購計劃,但必須依約發(fā)放完合理的備庫存品。

6、由于庫房“五防”(防火、防潮、防塵、防鼠、防盜)工作失職,導(dǎo)致醫(yī)療物資失效和報廢的。

凡發(fā)生上述產(chǎn)品的報廢,均應(yīng)由庫房管理責(zé)任人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)

任,同時,納入科內(nèi)年度考核指標(biāo);如果數(shù)額大或次數(shù)多的(二次以上/年),報醫(yī)院行政處分,科內(nèi)年度考核為不合格。

三、 庫房管理人員崗位責(zé)任其他失職追究制度

(一)、根據(jù)《醫(yī)療器械管理條例》、政府陽光采購制度規(guī)定等,履行規(guī)范的登記工作,規(guī)定了專項登記的(主要包括高值材料的入、出庫專項登記、追蹤登記等)必須按時、逐項填寫清楚。

(二)、設(shè)備科庫房功能區(qū)域分布的合理性、所有庫房的物資存放符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

(三)、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),及時收取相關(guān)產(chǎn)品證件并裝訂存檔。(四)、加強入、出庫物資的的流水登記,做到賬目(手記賬目)清晰,賬物相符。

上述各項考核標(biāo)準(zhǔn)已有明文的法規(guī)、規(guī)定、條例等,直接納入年度考核標(biāo)準(zhǔn)考核。

(五)、醫(yī)療物資發(fā)放(申領(lǐng))的及時性、發(fā)放(驗證)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格性、服務(wù)程度的滿意性等。

(六)、產(chǎn)品異常事件發(fā)生后,處理的及時性,應(yīng)急配送醫(yī)療物資的協(xié)調(diào)能力和工作態(tài)度。

上述各項考核標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院已制定《醫(yī)療設(shè)備管理》的系列制度,借鑒納入年度考核標(biāo)準(zhǔn)考核。

第15篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項目部機械管理員

一、 負(fù)責(zé)機械設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場機械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。

三、 負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、 對所有的機械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運行。

五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。

六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機械設(shè)備完好率100%,對已達(dá)不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100%,確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進(jìn)場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2010年6月23日

管理員責(zé)任制度匯編15篇

管理員責(zé)任制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多個方面,包括但不限于:1. 問責(zé)機制:確保管理員對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)和決策負(fù)責(zé)。2. 監(jiān)管職責(zé):管理員需監(jiān)督團(tuán)隊執(zhí)行公司政策和流程。 3. 決策權(quán)限:明確管理員在特定情況下的決策權(quán)。 4. 業(yè)績評估:定期評估管理員的工作表現(xiàn)和成效。 5. 培訓(xùn)與發(fā)展:為管理員提供持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會
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