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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：安全規(guī)程、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)指導(dǎo)和員工培訓(xùn)。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的高效、穩(wěn)定和安全，同時(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工技能。
是指什么
生產(chǎn)制度是一套企業(yè)制定的規(guī)則和程序，用于規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng)，它涵蓋了從原料采購(gòu)到產(chǎn)品制造，再到成品出庫(kù)的全過程。這些制度明確了各部門的職責(zé)、操作流程、標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制，旨在優(yōu)化生產(chǎn)流程，防止事故，提高生產(chǎn)效率，并確保符合法規(guī)要求。
重要內(nèi)容
1. 安全規(guī)程：設(shè)定工作場(chǎng)所的安全標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防工傷事故，包括設(shè)備操作安全、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃和定期安全檢查。
2. 質(zhì)量控制：通過檢驗(yàn)、測(cè)試和反饋機(jī)制，確保產(chǎn)品符合預(yù)設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格品的產(chǎn)生。
3. 生產(chǎn)計(jì)劃：合理安排生產(chǎn)任務(wù)，平衡產(chǎn)能與需求，減少庫(kù)存積壓和生產(chǎn)延誤。
4. 物料管理：有效跟蹤和控制原料、輔料的采購(gòu)、存儲(chǔ)和消耗，確保生產(chǎn)順暢。
5. 設(shè)備維護(hù)：定期保養(yǎng)和檢修生產(chǎn)設(shè)備，預(yù)防設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。
6. 作業(yè)指導(dǎo)：為員工提供詳細(xì)的操作指南，保證生產(chǎn)過程的一致性和準(zhǔn)確性。
7. 員工培訓(xùn)：持續(xù)提升員工的技能和知識(shí)，增強(qiáng)其對(duì)生產(chǎn)制度的理解和執(zhí)行能力。
制度流程
1. 制度制定：由管理層根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳盡的生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn)傳達(dá)：通過培訓(xùn)會(huì)議或手冊(cè)，將制度內(nèi)容傳達(dá)給全體員工，確保理解和接受。
3. 實(shí)施監(jiān)控：在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行制度，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和數(shù)據(jù)記錄，監(jiān)控制度執(zhí)行情況。
4. 反饋調(diào)整：收集員工反饋，定期評(píng)估制度效果，針對(duì)問題進(jìn)行調(diào)整和完善。
5. 持續(xù)改進(jìn)：結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，不斷優(yōu)化制度，使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化。
生產(chǎn)制度的建立和執(zhí)行，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將制度融入日常運(yùn)營(yíng)，才能確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效和有序，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)制度范文
第1篇 企業(yè)安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度
為了及時(shí)報(bào)告統(tǒng)計(jì)、調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡，特制定本制度。
一、 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告
（一） 發(fā)生重傷事故后，受傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人，或企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)當(dāng)立即用最快的速度報(bào)告企業(yè)主管部門。
（二） 發(fā)生一般死亡事故，即一次事故中死亡職工1-2人的事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即報(bào)告企業(yè)主管部門、鎮(zhèn)安監(jiān)站和區(qū)安監(jiān)局、公安、監(jiān)察、工會(huì)等部門。
（三） 發(fā)生傷亡事故不得以任何理由不報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)或故意拖延報(bào)告，任何單位和個(gè)人也不得阻礙和干預(yù)企業(yè)執(zhí)行報(bào)告。
（四） 發(fā)生重傷、死亡事故，應(yīng)積極搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，任何人不得擅自移動(dòng)和取走現(xiàn)場(chǎng)物件，因搶救受傷人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大而需要一定物件時(shí)，必須無條件提供。同時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)必須做好標(biāo)識(shí)、記錄、拍照或攝像。死亡事故的現(xiàn)場(chǎng)需經(jīng)事故調(diào)查組同意后方可進(jìn)行清理。
二、 事故調(diào)查：
（一）1至2人的重傷事故，由企業(yè)和企業(yè)主管部門，鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
（二）一般死亡事故，由企業(yè)和企業(yè)主管部門、鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)安監(jiān)站會(huì)同區(qū)安監(jiān)局、公安、監(jiān)察、工會(huì)組織調(diào)查，企業(yè)的主管部門牽頭負(fù)責(zé)。
（三）事故調(diào)查組在調(diào)查過程中，必要時(shí)，也可以邀請(qǐng)其他部門的人員和有關(guān)專家參加，事故調(diào)查組成員與發(fā)生事故有直接利害關(guān)系者，應(yīng)予以回避。
（四）事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因，人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任者，提出事故處理意見和防范建議。
（五）發(fā)生傷亡事故的企業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議，寫出事故調(diào)查報(bào)告，并分送到發(fā)生事故的企業(yè)和調(diào)查組成成員單位及有關(guān)部門。
事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
1、 事故發(fā)生的經(jīng)過及人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失情況；
2、 事故發(fā)生的直接原因、間接原因，事故的性質(zhì)及認(rèn)定依據(jù)；
3、 對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任追究及處理意見；
4、 事故的教訓(xùn)及采取的防范措施；
5、 其他需要報(bào)告的問題；
6、 事故調(diào)查工作應(yīng)當(dāng)于事故發(fā)生之日起30天內(nèi)完成，遇有特殊情況，可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但不得超過60天。
7、 發(fā)生傷亡事故的企業(yè)，應(yīng)給事故調(diào)查組提供工作上的方便，任何單位和個(gè)人不得阻礙或干預(yù)事故調(diào)查工作。
三、 事故處理：
（一）、企業(yè)發(fā)生死亡事故，企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)主管部門、安監(jiān)站、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助企業(yè)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，并指導(dǎo)和協(xié)助做好事故的善后處理工作。
（二）、事故調(diào)查組提出的事故防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理。
（三）、企業(yè)因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章處理作業(yè)、玩忽職守造成傷亡事故的，或事故發(fā)生隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告，破壞事故現(xiàn)場(chǎng)及擅離職守逃匿的，將按國(guó)家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（四）、企業(yè)發(fā)生特重大傷亡事故，按國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第2篇 安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析制度
第一條根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)制度》的通知要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。
第二條統(tǒng)計(jì)和分析范圍:本公司所屬辦公區(qū)、生活區(qū)、車間、庫(kù)房及危險(xiǎn)品裝卸、搬運(yùn)、操作等環(huán)節(jié)發(fā)生傷亡事故,凡由于管理不善或安全防護(hù)設(shè)施不健全而造成的職工傷亡事故,都作為職工傷亡事故來報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。公司按規(guī)定配備專職裝備技術(shù)管理人員,負(fù)責(zé)公司車輛、救援設(shè)施和設(shè)備的管理,熟練掌握相關(guān)裝備的使用和維護(hù)工作。
第三條統(tǒng)計(jì)和分析內(nèi)容:主要包括事故發(fā)生單位的基本情況、事故發(fā)生的起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、急性工業(yè)中毒人數(shù)、單位經(jīng)濟(jì)類型、事故類別、事故原因、直接經(jīng)濟(jì)損失等特種設(shè)備技術(shù)專管員應(yīng)定期學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),參加相關(guān)部門的技術(shù)培訓(xùn)和考核。
第四條凡公司的救援車輛和司機(jī),在執(zhí)行公司的任務(wù)時(shí)發(fā)生傷亡事故,都按職工傷亡事故來報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。建立車輛設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳,按時(shí)對(duì)車輛裝備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),定期組織檢查,對(duì)失效,過期的裝備技術(shù)及時(shí)更新。
第五條職工乘坐公司交通工具在外執(zhí)行任務(wù)途中發(fā)生交通事故,造成人員傷亡,不論交通部門是否報(bào)告統(tǒng)計(jì),都作為職工傷亡事故來報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
第六條 公司職工因違反勞動(dòng)紀(jì)律而發(fā)生傷亡事故,凡在勞動(dòng)過程中,或雖不在勞動(dòng)過程中,但與企業(yè)設(shè)備有關(guān)的,都應(yīng)報(bào)告統(tǒng)計(jì)和分析。
第七條 職工負(fù)傷后,在30天以內(nèi)死亡的(因醫(yī)療事故而死亡的除外,但必須得到醫(yī)療事故鑒定部門的確認(rèn)),均按死亡事故來報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析;超過30天死亡的,不再進(jìn)行補(bǔ)報(bào)和統(tǒng)計(jì)。
第八條 公司職工在勞動(dòng)過程中因病導(dǎo)致受傷、死亡,經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院診斷和勞動(dòng)安全監(jiān)察部門的調(diào)查,確認(rèn)系本人疾病造成的,則不按因工傷亡事故來報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。
第九條 凡涉及兩個(gè)以上主體時(shí)發(fā)生的傷亡事故,由事故主要責(zé)任方負(fù)責(zé)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)。若主要責(zé)任分不清的,暫由公司統(tǒng)計(jì)傷亡人數(shù),但要注明發(fā)生事故的時(shí)間,地點(diǎn),說明事故概況。
第十條 本制度由公司安全生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督實(shí)施。
第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
四川三和奧邦汽車服務(wù)有限公司
2022年1月10日
第3篇 安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度
1、公司應(yīng)設(shè)立各類事故、事件統(tǒng)計(jì)分析組織機(jī)構(gòu),辦公室設(shè)在公司安環(huán)部;
2、組織機(jī)構(gòu)成員由公司各部室、各專業(yè)技術(shù)主要人員組成,各成員須具備國(guó)家行業(yè)資格證且有多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等條件;
3、事故、事件統(tǒng)計(jì)分析要完成和滿足指標(biāo)要求、內(nèi)容要求、時(shí)間要求等;
4、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算的指標(biāo)及計(jì)算方法為工傷事故頻率、百萬工時(shí)死亡率、未遂率;
5、公司為事故、事件統(tǒng)計(jì)分析提供人員、資金、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)茸銐蛸Y源;
6、事故、事件的統(tǒng)計(jì)整理以本月及過去12 月的死亡、受傷(重、輕傷)、職業(yè)病、疾病、未遂事故的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn);
7、所有事故、事件以事故性質(zhì)、類別等數(shù)據(jù)通過條型統(tǒng)計(jì)表、折型統(tǒng)計(jì)表等圖形形式顯示,并通過圖形反映、尋找事故規(guī)律及特點(diǎn);
8、尋找事故規(guī)律及特點(diǎn)主要針對(duì)事故原因種類、傷害發(fā)生的時(shí)間特點(diǎn)、傷害發(fā)生的地點(diǎn)、致害物、傷害部位、職業(yè)衛(wèi)生重要分析、工傷事故率分析、事故事件費(fèi)用分析、標(biāo)準(zhǔn)化元素分析等;
9、依法定期對(duì)職業(yè)病癥進(jìn)行評(píng)估、辨識(shí)非職業(yè)病和職業(yè)病,并公布統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果;
10、及時(shí)向政府、上級(jí)主管部門匯報(bào)事故事件統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果;
11、統(tǒng)計(jì)過程應(yīng)做到統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目齊全、統(tǒng)計(jì)范圍全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)完整、統(tǒng)計(jì)方法科學(xué)合理;
12、事故、事件統(tǒng)計(jì)分析的有效性應(yīng)體現(xiàn)數(shù)據(jù)合理且有針對(duì)性、數(shù)據(jù)有可比性、明確規(guī)律和趨勢(shì)變化等;
13、以會(huì)議、培訓(xùn)或通過報(bào)紙、板報(bào)、電視等方法對(duì)事故事件進(jìn)行回顧,起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、警鐘長(zhǎng)鳴;
14、事故、事件統(tǒng)計(jì)分析本著以人為本的原則,以為糾正錯(cuò)誤行為提供有效信息為宗旨。
第4篇 安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)和分析制度
第一條 根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)制度》的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 統(tǒng)計(jì)和分析范圍：本公司所屬辦公區(qū)、生活區(qū)、車間、庫(kù)房及危險(xiǎn)品裝卸、搬運(yùn)、操作等環(huán)節(jié)發(fā)生傷亡事故，凡由于管理不善或安全防護(hù)設(shè)施不健全而造成的職工傷亡事故，都作為職工傷亡事故來報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。公司按規(guī)定配備專職裝備技術(shù)管理人員，負(fù)責(zé)公司車輛、救援設(shè)施和設(shè)備的管理，熟練掌握相關(guān)裝備的使用和維護(hù)工作。
第三條 統(tǒng)計(jì)和分析內(nèi)容：主要包括事故發(fā)生單位的基本情況、事故發(fā)生的起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、急性工業(yè)中毒人數(shù)、單位經(jīng)濟(jì)類型、事故類別、事故原因、直接經(jīng)濟(jì)損失等特種設(shè)備技術(shù)專管員應(yīng)定期學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，參加相關(guān)部門的技術(shù)培訓(xùn)和考核。
第四條 凡公司的救援車輛和司機(jī)，在執(zhí)行公司的任務(wù)時(shí)發(fā)生傷亡事故，都按職工傷亡事故來報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。建立車輛設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，按時(shí)對(duì)車輛裝備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，定期組織檢查，對(duì)失效，過期的裝備技術(shù)及時(shí)更新。
第五條 職工乘坐公司交通工具在外執(zhí)行任務(wù)途中發(fā)生交通事故，造成人員傷亡，不論交通部門是否報(bào)告統(tǒng)計(jì)，都作為職工傷亡事故來報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
第六條 公司職工因違反勞動(dòng)紀(jì)律而發(fā)生傷亡事故，凡在勞動(dòng)過程中，或雖不在勞動(dòng)過程中，但與企業(yè)設(shè)備有關(guān)的，都應(yīng)報(bào)告統(tǒng)計(jì)和分析。
第七條 職工負(fù)傷后，在30天以內(nèi)死亡的（因醫(yī)療事故而死亡的除外，但必須得到醫(yī)療事故鑒定部門的確認(rèn)），均按死亡事故來報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析；超過30天死亡的，不再進(jìn)行補(bǔ)報(bào)和統(tǒng)計(jì)。
第八條 公司職工在勞動(dòng)過程中因病導(dǎo)致受傷、死亡，經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院診斷和勞動(dòng)安全監(jiān)察部門的調(diào)查，確認(rèn)系本人疾病造成的，則不按因工傷亡事故來報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。
第九條 凡涉及兩個(gè)以上主體時(shí)發(fā)生的傷亡事故，由事故主要責(zé)任方負(fù)責(zé)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)。若主要責(zé)任分不清的，暫由公司統(tǒng)計(jì)傷亡人數(shù)，但要注明發(fā)生事故的時(shí)間，地點(diǎn)，說明事故概況。
第十條 本制度由公司安全生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督實(shí)施。
第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
四川三和奧邦汽車服務(wù)有限公司
2014年1月10日
第5篇 安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告調(diào)查處理制度
1、發(fā)生事故,應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則,做到事實(shí)清楚,定性準(zhǔn)確,責(zé)任分明,依法處理。
2、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生除輕傷事故外的傷亡事故,應(yīng)立即按規(guī)定報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)、工會(huì)、行業(yè)主管部門,并在24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告事故概況(含事故發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn)、類別、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況、初步原因分析)。并按照應(yīng)急預(yù)案要求,立即采取緊急措施,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),組織搶救、施救。
3、發(fā)生輕傷事故,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。
4、發(fā)生一般傷亡事故和重特大傷亡事故,主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門要積極配合上級(jí)安全監(jiān)督部門、公安機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、工會(huì)、行業(yè)主管部門等組織成的傷亡事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查。
第6篇 安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
一、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人或當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)。
二、單位負(fù)責(zé)人或村委會(huì)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告鎮(zhèn)安監(jiān)部門和上級(jí)主管部門。
三、鎮(zhèn)安監(jiān)部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即上報(bào)區(qū)安委辦,并通報(bào)鎮(zhèn)黨委政府辦公室。
四、建立健全安全生產(chǎn)事故管理臺(tái)賬。
五、每月28日統(tǒng)計(jì)當(dāng)月安全生產(chǎn)事故情況,填寫《赫山區(qū)安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表》報(bào)區(qū)安委辦。
六、任何單位和個(gè)人不得瞞報(bào)、虛報(bào)或遲報(bào)傷亡事故。
第7篇 安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度
1、發(fā)生事故，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則，做到事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確，責(zé)任分明，依法處理。
2、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生除輕傷事故外的傷亡事故，應(yīng)立即按規(guī)定報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)、工會(huì)、行業(yè)主管部門，并在24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告事故概況（含事故發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn)、類別、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況、初步原因分析）。并按照應(yīng)急預(yù)案要求，立即采取緊急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救、施救。
3、發(fā)生輕傷事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。
4、發(fā)生一般傷亡事故和重特大傷亡事故，主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門要積極配合上級(jí)安全監(jiān)督部門、公安機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、工會(huì)、行業(yè)主管部門等組織成的傷亡事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查。
