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安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制度匯編8篇

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):28

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制度

有哪些制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制度主要包括以下幾個(gè)方面:一,安全操作規(guī)程,規(guī)定了員工在生產(chǎn)過程中的行為準(zhǔn)則;二,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理,對(duì)潛在危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和預(yù)防;三,應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)機(jī)制;四,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;五,安全培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí)和技能。

是指什么

生產(chǎn)制度,簡(jiǎn)單來說,是一套旨在保障生產(chǎn)過程安全、有序進(jìn)行的規(guī)則和程序。它不僅包括技術(shù)性的操作指南,還涵蓋了管理層面的決策和執(zhí)行機(jī)制,旨在消除安全隱患,防止事故發(fā)生,保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)資產(chǎn)不受損失。

重要內(nèi)容

1. 安全責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員及員工的安全職責(zé),確保每個(gè)人都對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。

2. 安全檢查:定期進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理隱患,防止小問題演變成大災(zāi)難。

3. 事故報(bào)告與分析:記錄和分析事故原因,從中吸取教訓(xùn),改進(jìn)安全管理。

4. 安全文化:培養(yǎng)積極的安全文化,使安全成為企業(yè)價(jià)值觀的一部分。

制度流程

生產(chǎn)制度的制定和實(shí)施流程如下:

1. 制定:依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,由專業(yè)人員起草安全制度。

2. 審核:管理層審查制度的合規(guī)性和實(shí)用性,確保其科學(xué)性。

3. 培訓(xùn):對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保他們理解和遵守。

4. 執(zhí)行:在日常生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行制度,監(jiān)控執(zhí)行效果。

5. 修訂:根據(jù)執(zhí)行情況和新的法規(guī)要求,定期更新和完善制度。

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石,它的有效實(shí)施需要全員參與,管理層的重視和監(jiān)督,以及持續(xù)的改進(jìn)和完善。每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要,只有這樣,才能構(gòu)建一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制度范文

第1篇 車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

1、車間人員上崗前確保安全防護(hù)措施(安全些、護(hù)目鏡、手套等)到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天班前檢查各自小組防護(hù)措施。

2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶公司胸卡,并保持儀容整潔,工裝趕緊整潔,。

3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺維護(hù)車間、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù),每周一大掃除時(shí)對(duì)自己包干區(qū)滅火器進(jìn)行清潔。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無故啟動(dòng)汽車,包括啟動(dòng)汽車電器。

10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一工作安排。

11、生產(chǎn)工作必須憑派工單進(jìn)行。禁止隨意擴(kuò)大、縮小派工單內(nèi)容施工。

12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動(dòng)車輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

13、上班時(shí)間嚴(yán)禁在車間用手機(jī)玩游戲、看小說做與工作無關(guān)的事情;屬工作問題,經(jīng)相關(guān)主管同意后方可進(jìn)行。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車間管理人員請(qǐng)假。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間主管同意下為客戶解答。

第2篇 某車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

1、車間人員上崗前確保安全防護(hù)措施(安全些、護(hù)目鏡、手套等)到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天班前檢查各自小組防護(hù)措施。

2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶公司胸卡,并保持儀容整潔,工裝趕緊整潔,。

3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺維護(hù)車間、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù),每周一大掃除時(shí)對(duì)自己包干區(qū)滅火器進(jìn)行清潔。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無故啟動(dòng)汽車,包括啟動(dòng)汽車電器。

10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一工作安排。

11、生產(chǎn)工作必須憑派工單進(jìn)行。禁止隨意擴(kuò)大、縮小派工單內(nèi)容施工。

12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動(dòng)車輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

13、上班時(shí)間嚴(yán)禁在車間用手機(jī)玩游戲、看小說做與工作無關(guān)的事情;屬工作問題,經(jīng)相關(guān)主管同意后方可進(jìn)行。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車間管理人員請(qǐng)假。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間主管同意下為客戶解答。

第3篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度

⑴作業(yè)工區(qū)每月25日組織一次全面的安全大檢查,安全檢查由經(jīng)理、總工、副經(jīng)理或支部書記親自牽頭,組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目專職安全員共同進(jìn)行。

⑵檢查的內(nèi)容和重點(diǎn):

①施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電(配電箱、線路、閘刀盒等);

②棧橋穩(wěn)固、安全情況(防護(hù)欄桿、燈光、救生圈等);

③操作層人員的勞動(dòng)防護(hù)用品正確佩戴和使用;

④實(shí)驗(yàn)室、配電房、拌合樓、修理廠、料庫(kù)、油庫(kù)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)等;

⑤安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)臺(tái)賬記錄以及月度安全生產(chǎn)計(jì)劃等;

⑶安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患以及“三違”現(xiàn)象,要責(zé)令作業(yè)班組立即進(jìn)行整改。不能及時(shí)進(jìn)行整改的,要求制訂整改計(jì)劃,限期消除隱患。發(fā)現(xiàn)有危及操作層人員生命安全的嚴(yán)重隱患,要立即停止作業(yè)。

⑷作業(yè)班組存在事故隱患或違章作業(yè)時(shí),作業(yè)工區(qū)要下達(dá)《隱患整改通知書》,限期進(jìn)行整改。

⑸對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,違章指揮,違章作業(yè)的班組和個(gè)人,應(yīng)在職工大會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重,造成人員傷亡的,依照作業(yè)工區(qū)制訂的《安全獎(jiǎng)罰制度》有關(guān)條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理。

⑹加強(qiáng)季節(jié)性和節(jié)假日的安全巡查。積極配合業(yè)主或指揮部以及局組織的安全大檢查。安全檢查要從嚴(yán)、從細(xì)、不走過場(chǎng)。

⑺安全檢查要有詳細(xì)記錄并建立在年度安全檢查檔案,安全檢查檔案建立工作由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)。

第4篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

安全生產(chǎn)管理制度:現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

在強(qiáng)化安全管理前提下,把經(jīng)濟(jì)效益搞上去,就必須把施工現(xiàn)場(chǎng)管理列入議事日程,對(duì)此特制定本制度。

一、各單位要進(jìn)行組織均衡生產(chǎn)整頓,合理建議勞動(dòng)組織,明確崗位責(zé)任制。各個(gè)施工場(chǎng)所保證三通一平,整齊清潔。同時(shí)要放大施工職責(zé)牌,保證施工程序運(yùn)行合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、認(rèn)真搞好文明施工,特別要保持良好施工秩序。在施工過程中,以安全為天,發(fā)動(dòng)職工自檢,互檢為主,做好原始記錄。

三、嚴(yán)格入庫(kù)物資的檢查和驗(yàn)收,對(duì)不合格的物資,可退貨或拒收?,F(xiàn)場(chǎng)物資流動(dòng)實(shí)物要做到實(shí)量化,擺放有序,標(biāo)志明顯,帳、物、卡相符,實(shí)行物流有序化。

四、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物料必須根據(jù)施工平面圖進(jìn)行相應(yīng)的分類擺放,且擺放整齊、美觀。

五、建筑用料必須按當(dāng)日施工計(jì)劃用領(lǐng),做到工完料凈,防止浪費(fèi)。

六、建筑垃圾要做到一天一清掃,清掃完后,及時(shí)運(yùn)走。

七、凡有可能發(fā)生人員墜落危險(xiǎn)地點(diǎn),必須裝有防止人員墜落的設(shè)施(如安全網(wǎng)),從事有墜落危險(xiǎn)的高空作業(yè)人員,必須佩戴安全帽,安全帶必須拴在牢固的構(gòu)件上。

八、高空作業(yè)搭挑板時(shí)事前認(rèn)真仔細(xì)檢查各個(gè)部位的穩(wěn)固情況,工作是務(wù)必小心。

九、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸管理,防止車輛傷害。

十、加強(qiáng)防火知識(shí)宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行防火制度,加強(qiáng)電氣安全技術(shù)教育,嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程和安全用電制度。

十一、采用各種措施,減少環(huán)境污染,降低粉塵濃度,消除不安全因素。

第5篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度

安全生產(chǎn)管理制度:現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度

一、為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理特制定本制度;

二、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專(兼)職消防安全員;

三、施工現(xiàn)場(chǎng)必須購(gòu)置必備的安全消防設(shè)施;且擺放于明顯處;

四、加強(qiáng)消防器材的培訓(xùn)使用,保證每人會(huì)操作、使用;

五、消防器材、設(shè)施應(yīng)配專人管理,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng);

六、木工間、裝飾材料等易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁生火;

七、施工現(xiàn)場(chǎng)、職工宿舍嚴(yán)禁電線私拉亂接,防止電線短路,引發(fā)火災(zāi)。

八、嚴(yán)禁利用燈泡取暖、烤衣、膠靴等物件;

九、定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;

十、各級(jí)各部門應(yīng)積極配合、支持專(兼)職消防安全員的管理工作。

第6篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

安全生產(chǎn)是企業(yè)組織正常生產(chǎn)的必要保障,現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)。搞好安全生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于促進(jìn)全面完成科研和經(jīng)營(yíng)任務(wù)具有十分重要的意義。按照《__省工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)安全條例》的有關(guān)規(guī)定以及公司關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)要求,結(jié)合__科的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

一、總體目標(biāo)

消滅事故隱患,杜絕事故發(fā)生,工作現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔。

二、責(zé)任目標(biāo)

1、安全生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理要有組織,有計(jì)劃,隨同日常工作同時(shí)布置,同時(shí)檢查同時(shí)總結(jié),及時(shí)落實(shí)整改工作。

2、傷人事故,人為的設(shè)備毀損事故降至最低水平。

3、在劃定的區(qū)域內(nèi)做到:窗明,地凈,整潔,暢通,無雜物。

4、接受專門職能部門的監(jiān)督管理。

三、安全生產(chǎn)管理細(xì)則

1、安全檢查組織健全,認(rèn)真開展工作。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,對(duì)新上崗的職工,調(diào)換工種職工在上崗前堅(jiān)持三級(jí)安全教育。

3、安全生產(chǎn)周活動(dòng)期間應(yīng)對(duì)處室人員進(jìn)行一次勞動(dòng)安全法規(guī),安全知識(shí),消防知識(shí)培訓(xùn)并開展好行之有效的安全活動(dòng)。

4、消防器材必須有效,可靠,定置,不得隨便挪位。

5、勞保用品的使用,必須符合安全操作規(guī)定。

6、嚴(yán)禁損壞公物和踐踏公共財(cái)物,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架,吵架。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理工作細(xì)則

1、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,制定現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃,計(jì)劃及實(shí)施方案。

2、將現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核內(nèi)容及整改意見列入工作目標(biāo)。

3、上崗人員著裝整潔,穿戴符合勞動(dòng)安全規(guī)定。

4、上崗人員應(yīng)保持行為文明。

5、嚴(yán)格執(zhí)行上班考勤制度,考勤人員必須堅(jiān)持及時(shí)考勤,照實(shí)考勤的原則。

6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班。

7、工作場(chǎng)地應(yīng)經(jīng)常保持整潔。具體指:所轄區(qū)域的主要道路平坦,清潔,美觀。綠化帶保持清潔衛(wèi)生,排水溝暢通,地面無積灰,雜草,廢料及垃圾。車輛定點(diǎn)存放。

8、辦公桌上擺放整齊,所需擺放物品,材料應(yīng)合理擺放,妥善保管。

五、考核獎(jiǎng)勵(lì)

由技術(shù)中心主任對(duì)中心的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。嚴(yán)重問題按有關(guān)規(guī)定處理。

第7篇 4店車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

1、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。

待工待料期間在員工休息室休息待令。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;

下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場(chǎng)地清潔”;

上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;

人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無故啟動(dòng)汽車,包括啟動(dòng)汽車電器。

10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。

11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。

禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;

任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動(dòng)車輛;

非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

13、上班時(shí)間盡量少打私人電話,屬個(gè)人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;

屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車間管理人員請(qǐng)假。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。

員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。

關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

第8篇 4s店車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

1、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無故啟動(dòng)汽車,包括啟動(dòng)汽車電器。

10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。

11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動(dòng)車輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

13、上班時(shí)間盡量少打私人電話,屬個(gè)人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車間管理人員請(qǐng)假。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制度匯編8篇

⑴作業(yè)工區(qū)每月25日組織一次全面的安全大檢查,安全檢查由經(jīng)理、總工、副經(jīng)理或支部書記親自牽頭,組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目專職安全員共同進(jìn)行。⑵檢查的內(nèi)容和重點(diǎn):①施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電(配電箱、線路、閘刀盒等);②棧橋穩(wěn)固、安全情況(防護(hù)欄桿、燈光、救生圈等);③操作層人員的勞動(dòng)防護(hù)用品正確佩戴和使用;④實(shí)…
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