有哪些
校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度是學(xué)校管理的重要組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 培訓(xùn)參與度：衡量教師對(duì)校本培訓(xùn)活動(dòng)的積極參與程度，如出勤率、活動(dòng)參與積極性等。
2. 培訓(xùn)成果展示：評(píng)估教師在培訓(xùn)后是否能將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中，如教學(xué)效果的改善、學(xué)生反饋的提升等。
3. 創(chuàng)新與貢獻(xiàn)：獎(jiǎng)勵(lì)那些在培訓(xùn)中提出創(chuàng)新想法或?qū)ε嘤?xùn)內(nèi)容有獨(dú)特見解的教師，推動(dòng)校本培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn)。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：鼓勵(lì)教師間的合作，表彰在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中發(fā)揮關(guān)鍵作用的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。
主要內(nèi)容
校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度的核心內(nèi)容涉及以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：設(shè)立各類獎(jiǎng)項(xiàng)，如優(yōu)秀學(xué)員、最佳實(shí)踐獎(jiǎng)等，通過物質(zhì)（如獎(jiǎng)金、證書）和精神（如公開表?yè)P(yáng)）雙重激勵(lì)，激發(fā)教師的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
2. 懲罰措施：對(duì)于無故缺席、消極應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的教師，可能面臨警告、取消評(píng)優(yōu)資格等處罰，確保制度的嚴(yán)肅性。
3. 定期評(píng)估：定期對(duì)教師的培訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行公正、公平的評(píng)價(jià)，結(jié)果作為績(jī)效考核的一部分，影響其職業(yè)發(fā)展。
4. 反饋與改進(jìn)：鼓勵(lì)教師提供培訓(xùn)改進(jìn)建議，及時(shí)調(diào)整和完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式，以提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
重要性
校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度的重要性不言而喻：
1. 提升教師素質(zhì)：通過激勵(lì)教師積極參與培訓(xùn)，有助于提升教師的專業(yè)能力和教學(xué)質(zhì)量。
2. 維護(hù)培訓(xùn)秩序：明確的獎(jiǎng)懲規(guī)則能保證培訓(xùn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，防止敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。
3. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：良好的獎(jiǎng)懲制度可以增強(qiáng)教師間的合作意識(shí)，形成積極向上的工作氛圍。
4. 激發(fā)創(chuàng)新精神：獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新行為，可以激發(fā)教師的創(chuàng)造性思維，推動(dòng)教育理念和方法的更新。
完善的校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度是提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效手段，應(yīng)得到充分重視和執(zhí)行。
校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度
1、參加校本培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對(duì)性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。
3、校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須按照校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動(dòng)，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計(jì)，有過程記載。每學(xué)年對(duì)教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果分合格、不合格兩個(gè)等次，無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。
4、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評(píng)優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
5、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實(shí)可行，不搞形式，不走過場(chǎng)。對(duì)不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。
6、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作。考核要堅(jiān)持嚴(yán)格、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
7、經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù)，主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。
9、繼續(xù)教育成績(jī)領(lǐng)先者，在評(píng)選優(yōu)、晉職方面，同等條件下優(yōu)先。
10、對(duì)不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀，更不得晉升高一級(jí)職稱。
第2篇 學(xué)年小學(xué)校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度
為了深入開展教師綜合素質(zhì)的訓(xùn)練工作。塑造一支思想過硬,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。特制定本校教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:
1、按時(shí)參加教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),認(rèn)真完成作業(yè)、在研討活動(dòng)中發(fā)言積極的將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。
2、能把所學(xué)理論應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中,不斷更新教育觀念,教學(xué)成績(jī)突出者將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。
3、積極參加上級(jí)組織的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),積極撰寫論文,并發(fā)表的教師記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。
4、結(jié)合所學(xué)內(nèi)容在校級(jí)做公開教學(xué)的教師將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。
5、在校組織的綜合素質(zhì)培訓(xùn)有關(guān)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的教師記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。
二、懲罰制度
1、如一學(xué)期中在培訓(xùn)時(shí)請(qǐng)假超過三次,那么將扣掉一定的學(xué)時(shí)分。
2、如無故善自不參加學(xué)習(xí)者,按曠職處理。在繼續(xù)教育考核檔案中不記學(xué)分。
3、不按時(shí)完成作業(yè)的教師將不繼續(xù)教育考核檔案中記入成績(jī)。
第3篇 z中心小學(xué)校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度
中心小學(xué)校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度
為進(jìn)一步提高校本培訓(xùn)的效益,營(yíng)造校本培訓(xùn)的氛圍,鼓勵(lì)教師積極參與校本培訓(xùn)活動(dòng),特制定本校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度:
1.學(xué)校鼓勵(lì)教師參加校本培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)參與校本培訓(xùn)活動(dòng)的教師在教師教學(xué)常規(guī)考核中予以加分;在教師績(jī)效考核中予以加分;在師德規(guī)范考核中予以加分,在校本培訓(xùn)學(xué)分計(jì)算中予以加分。
2.所加分值,根據(jù)學(xué)?？?jī)效工資考核辦法及縣局有關(guān)校本培訓(xùn)文件精神決定。
3.對(duì)積極參與校本培訓(xùn)活動(dòng)的教師在骨干教師、教壇新秀評(píng)定時(shí)予以優(yōu)先。
4.對(duì)積極參與校本培訓(xùn)活動(dòng)的教師在職稱評(píng)定時(shí)予以優(yōu)先。
5.對(duì)學(xué)校開展校本培訓(xùn)活動(dòng)有貢獻(xiàn)的培訓(xùn)組和個(gè)人,學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6.對(duì)無故不參加校本培訓(xùn)活動(dòng)的教師在各項(xiàng)考核中予以扣分。
7.對(duì)拒不參加校本培訓(xùn)活動(dòng)的教師,根據(jù)縣局有關(guān)文件精神處理。
第4篇 校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度范例
1、參加校本培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對(duì)性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。
3、校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須按照校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動(dòng),并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計(jì),有過程記載。每學(xué)年對(duì)教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果分合格、不合格兩個(gè)等次,無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。
4、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評(píng)優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
5、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實(shí)可行,不搞形式,不走過場(chǎng)。對(duì)不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。
6、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作。考核要堅(jiān)持嚴(yán)格、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
7、經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù),主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。
9、繼續(xù)教育成績(jī)領(lǐng)先者,在評(píng)選優(yōu)、晉職方面,同等條件下優(yōu)先。
10、對(duì)不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者,年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀,更不得晉升高一級(jí)職稱。
