施工質(zhì)量管理工作職責(zé)（20篇范文）

制度包括哪些內(nèi)容

1. 工作時(shí)間與休息制度：明確員工的工作日、工作小時(shí)、休息日以及假期安排，保證員工的勞動(dòng)權(quán)益。

2. 職責(zé)與權(quán)限：詳細(xì)劃分各部門、崗位的職責(zé)范圍，明確每個(gè)員工的權(quán)責(zé)，防止工作重疊或空白。

3. 工作流程：定義從項(xiàng)目啟動(dòng)到完成的步驟，包括任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立員工培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)個(gè)人技能提升和職業(yè)發(fā)展。

5. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)定績(jī)效指標(biāo)和考核周期，公正公平地評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。

6. 員工福利：包括薪酬、保險(xiǎn)、福利待遇等，激勵(lì)員工的工作積極性。

7. 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲：規(guī)定違反制度的處罰措施，以及對(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

注意事項(xiàng)

1. 制度應(yīng)具有可行性：制定的規(guī)則需符合實(shí)際情況，易于執(zhí)行，避免過于理想化。

2. 公平透明：所有員工都應(yīng)知曉并理解制度，避免產(chǎn)生偏見或誤解。

3. 定期更新：隨著企業(yè)的發(fā)展，工作制度應(yīng)適時(shí)調(diào)整，保持其適應(yīng)性和有效性。

4. 溝通與反饋：鼓勵(lì)員工參與制度的討論和修訂，確保制度能反映員工需求。

5. 執(zhí)行力度：制度的生命力在于執(zhí)行，管理層應(yīng)堅(jiān)決貫徹，確保制度的權(quán)威性。

制度格式

1. 引言：簡(jiǎn)述制度的目的和重要性，可能包括企業(yè)愿景、價(jià)值觀等。

2. 主體部分：按上述內(nèi)容劃分章節(jié)，詳細(xì)闡述各項(xiàng)制度。

3. 附錄：可能包括參考文件、表格、流程圖等輔助材料。

4. 修改記錄：記錄歷次修訂的時(shí)間、原因和內(nèi)容，體現(xiàn)制度的動(dòng)態(tài)管理。

5. 簽署與生效：列出制度的批準(zhǔn)人和生效日期，表明其正式性和約束力。

施工質(zhì)量管理工作制度的制定與執(zhí)行，旨在構(gòu)建一個(gè)高效、公正、有序的工作環(huán)境，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。管理者應(yīng)持續(xù)關(guān)注制度的實(shí)施效果，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，使之成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有力工具。在實(shí)際操作中，注重人性化和靈活性，才能真正發(fā)揮制度的積極作用。

施工質(zhì)量管理工作職責(zé)范文

第1篇 施工質(zhì)量管理工作職責(zé)

1.1總監(jiān)理工程師

1.1.1執(zhí)行公司的指令和交辦的任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部人員開展工作。

1.1.2制定管理工作計(jì)劃(包括監(jiān)理規(guī)劃或?qū)嵤┘?xì)則、質(zhì)量計(jì)劃等),組織實(shí)施,并督促、檢查執(zhí)行情況。

1.1.3協(xié)助qa工程師督促檢查iso-9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)行的有效性。

1.1.4組織監(jiān)理部質(zhì)量會(huì)會(huì)議。

1.1.5審查承包商的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。

1.1.6參加設(shè)計(jì)單位向承包商的技術(shù)交底會(huì)議。

1.1.7參加與所建項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議或檢查。

1.1.8簽發(fā)工程::質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停工命令。

1.1.9檢查隱蔽工程檢查驗(yàn)證的執(zhí)行情況。

1.1.10審查工程預(yù)驗(yàn)報(bào)告。

1.1.11督促整理各種技術(shù)檔案資料。

1.1.12分析施工管理工作狀況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),按時(shí)完成各階段的工作總結(jié)。

1.1.13建立監(jiān)理工程師報(bào)告制度并具體執(zhí)行。

1.1.14組織監(jiān)理部人員的培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲。

1.2副總監(jiān)理工程師

1.2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師開展工作。執(zhí)行總監(jiān)理工程師的有關(guān)指令。

1.2.2制訂分管范圍內(nèi)的工作計(jì)劃和目標(biāo)并組織實(shí)施。

1.2.3監(jiān)督檢查分管工作質(zhì)量的完成情況。

1.2.4參與監(jiān)理部重大質(zhì)量問題的討論和決策。

1.2.5及時(shí)了解和收集各類項(xiàng)目質(zhì)量信息并協(xié)助總監(jiān)理工程師進(jìn)行處理。

1.2.6編寫分管工作月報(bào)的質(zhì)量篇。

1.3 qa工程師

1.3.1建立項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng),以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求;

1.3.2有計(jì)劃地對(duì)有關(guān)專業(yè)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量保證程序和規(guī)定情況,進(jìn)行質(zhì)量審核并提出報(bào)告,確認(rèn)各專業(yè)之間的接口是否處于受控狀態(tài)。

1.3.3對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中質(zhì)量保證條款的符合性進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。

1.3.4監(jiān)督檢查承包商質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)方案,有關(guān)質(zhì)量保證條款,在實(shí)施過程中,是否符合規(guī)范要求。

1.3.5監(jiān)督進(jìn)度、費(fèi)用綜合檢測(cè)報(bào)告簽署的有效性。

1.3.6定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃?rùn)z查報(bào)告;

1.3.7檢查項(xiàng)目各專業(yè)工程師執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件版本的有效性;

1.3.8檢查項(xiàng)目各類變更履行評(píng)審和批準(zhǔn)簽字手續(xù)的有效性;

1.3.9對(duì)項(xiàng)目::實(shí)施過程中的糾正、預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證;

1.3.10對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的質(zhì)量記錄、報(bào)告、報(bào)表、信息登錄和發(fā)放的簽署進(jìn)行檢查;

1.3.11執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量保證對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的審計(jì)、糾偏和報(bào)告程序。

1.4質(zhì)量控制工程師(專業(yè)工程師)

1.4.1質(zhì)量的事前控制

1.4.1.1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)

1.4.1.2施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收

1.4.1.3工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制

1.4.1.4施工機(jī)械的質(zhì)量控制

1.4.1.5參加審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì),組織本專業(yè)施工方案的審查

1.4.1.6生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施

1.4.1.7協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證工作體系。

1.4.1.8主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系,匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。

1.4.1.9審核承包商關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。

1.4.1.10審核承包商制定的成品保護(hù)的措施、方法。

1.4.1.11承包商試驗(yàn)室的資質(zhì)考察。

1.4.

1.12完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。

1.4.2質(zhì)量的事中控制

1.4.2.1按照施工工藝過程制訂質(zhì)量控制要點(diǎn)并據(jù)此進(jìn)行控制,

1.4.2.2嚴(yán)格工序交接檢查,實(shí)行質(zhì)量放行制。

1.4.2.3做好隱蔽工程驗(yàn)收。

1.4.2.4處理工程變更、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單事宜。

1.4.2.5處理質(zhì)量事故并報(bào)告。

1.4.2.6審核單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告并報(bào)批。

1.4.2.7進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)原始記錄簽證并報(bào)簽。

1.4.2.8簽署工程款支付的質(zhì)量認(rèn)證意見。

1.4.2.9建立質(zhì)量日志。

1.4.2.10檢查落實(shí)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要事項(xiàng)。

1.4.3事后控制

1.4.3.1參與單位、單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收。

1.4.3.2參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

1.4.3.3審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料

1.4.3.4整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

1.5信息管理工程師

1.5.1制訂信息管理計(jì)劃和總體實(shí)施方案;

1.5.2建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),將有關(guān)單位納入本管理系統(tǒng)。

1.5.3做好質(zhì)量信息的收集、整理、分析和處理。

1.5.4編制質(zhì)量信息報(bào)告并及時(shí)提供監(jiān)理部有關(guān)人員。

1.5.5指導(dǎo)有關(guān)人員做好技術(shù)資料檔案的管理。

1.5.6項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行質(zhì)量信息資料的整理、歸檔。

第2篇 建設(shè)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

建設(shè)集團(tuán)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

為確保工程的施工質(zhì)量,使至符合施工規(guī)范,設(shè)計(jì)文件、施工合同、滿足用戶的要求,特制定本制度。

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,必須認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、集團(tuán)公司的整合體系程序文件等,確保工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、施工員必須依據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及省市的有關(guān)政策、法令法規(guī),集團(tuán)公司整合體系程序文件、施工合同等要求進(jìn)行合理、科學(xué)地組織施工,每一分部分項(xiàng)施工作好質(zhì)量技術(shù)交底工作,對(duì)分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程檢查監(jiān)督與控制,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行落實(shí)整改,對(duì)每道工序完成進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,參加隱蔽工程驗(yàn)收,制訂各項(xiàng)專項(xiàng)方案,參加編制施工組織設(shè)計(jì)。指導(dǎo)督促觀砌、翻樣的日常工作,做好產(chǎn)品的防護(hù)工作,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),做好對(duì)翻樣圖及料單等技術(shù)復(fù)核工作。

3、項(xiàng)目質(zhì)量員要做好日常督促與檢查,發(fā)現(xiàn)有不符要求處及時(shí)制止和提出整改要求,加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,把好工序質(zhì)量關(guān),進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,對(duì)質(zhì)量通病提出解決方法,確保分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。

4、觀砌翻樣必須對(duì)本管轄的工種所施工的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),根據(jù)規(guī)范要求、設(shè)計(jì)文件,指導(dǎo)班組正確施工,對(duì)所轄工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和工序交接檢查,墻體砌筑前由觀砌立好皮數(shù)桿,翻樣必須及時(shí)正確完成翻樣圖和大樣,參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,對(duì)不合格的分項(xiàng)及時(shí)督促與返修,觀砌與翻樣必須相互配合,協(xié)調(diào)工作,避免造成施工差錯(cuò)。

5、項(xiàng)目材料員必須嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),不合格材料及無質(zhì)量保證的材料、產(chǎn)品杜絕采購與進(jìn)場(chǎng),材料入庫后做好產(chǎn)品的分類堆放與標(biāo)識(shí)工作,并及時(shí)提供材料的合格證明。

6、對(duì)鋼材、水泥、紅磚、防水材料等涉及結(jié)構(gòu)安全與使用功能的相關(guān)材料及試塊、試件,項(xiàng)目部質(zhì)量員必須會(huì)同監(jiān)理等有關(guān)單位人員按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行見證取樣,經(jīng)復(fù)試(或檢測(cè))合格后方能使用。

7、對(duì)建筑物定位軸線、標(biāo)高、龍門樁;基坑開挖灰線、樁位;基礎(chǔ)及樓層的彈線軸線標(biāo)高、墻柱平面位置尺寸;模板;墻體平面位置尺寸、門窗洞尺寸、標(biāo)高、皮數(shù)桿;施工翻樣圖;構(gòu)件安裝軸線、標(biāo)高、平面位置等,由項(xiàng)目施工員組織質(zhì)量員、觀砌、翻樣等人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,相關(guān)觀砌、翻樣在技術(shù)復(fù)核前進(jìn)行自查,經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格后方能進(jìn)入下道工序施工。

8、觀砌、翻樣必須督促班組自檢,并參與各工種之間的交接檢查,形成書面記錄,由項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行專項(xiàng)檢查驗(yàn)收,每道工序完成后報(bào)監(jiān)理(或建設(shè)單位)檢查驗(yàn)收,合格后進(jìn)入下道工序施工。

9、隱蔽工程在隱蔽前,經(jīng)班組自檢合格后,由項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查符合要求后報(bào)公司質(zhì)量部門進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,合格后形成書面記錄并進(jìn)入下道工序施工。

10、在完成每一部位檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程后,由項(xiàng)目質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的質(zhì)量自查,會(huì)同由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織的施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等參加的質(zhì)量驗(yàn)收。在完成每一分部工程后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行自查,并會(huì)同由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織的施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等參加的質(zhì)量驗(yàn)收。單位工程完成后,由施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)分包單位所承包的工程項(xiàng)目,由分包單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序進(jìn)行檢查評(píng)定,總包單位派人參加。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立由班組質(zhì)量員、項(xiàng)目部專職質(zhì)量員、公司質(zhì)量部門的三級(jí)質(zhì)量檢查控制管理體制,對(duì)每道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),做到檢查人員到位,責(zé)、權(quán)明確。

12、明確各管理人員崗位質(zhì)量職責(zé)和工作職責(zé),樹立良好的質(zhì)量意識(shí),建立健全的質(zhì)量管理體制。對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按照施工檢驗(yàn)程序進(jìn)行施工作業(yè)。

第3篇 現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工制度

為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、文明施工管理,保護(hù)職工的切身利益,確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工得以順利實(shí)施,確保甲乙雙方的合法利益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)管理需要,特制定以下管理制度。

一、項(xiàng)目部必須配備一名專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進(jìn)行全面的檢查和落實(shí),杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生,杜絕重傷以上人身事故,把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時(shí)的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項(xiàng)目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進(jìn)行開展工作的處罰1000元。

二、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工,對(duì)班組不進(jìn)行書面層層落實(shí)安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。

三、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的處罰安全員100元,本人50元。 1

四、施工人員不按國(guó)家有關(guān)安全措施施工條例進(jìn)行施工作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元。

五、特殊工種崗位工作人員要堅(jiān)持持證上崗制度,檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元,處罰項(xiàng)目部200元。

六、機(jī)械電氣設(shè)備傳動(dòng)部位,未設(shè)保護(hù)措施、電氣設(shè)備沒有漏電保護(hù)安全裝置以及設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)立即停止使用,仍不整改的并處罰項(xiàng)目部200元。

七、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行組織施工,上一道工序未能驗(yàn)收合格,下一道工序不允許施工,經(jīng)檢查驗(yàn)收檢驗(yàn)批不合格仍進(jìn)行施工的,除進(jìn)行返工外,根據(jù)造成損失數(shù)額的比例多少進(jìn)行處罰100---1000元。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到文明施工要求標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項(xiàng)目部500元,

九、未經(jīng)批準(zhǔn),不按時(shí)參加各類會(huì)議的參會(huì)人員處罰50元。

十、嚴(yán)肅對(duì)待施工計(jì)劃進(jìn)度安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容的完成,對(duì)已安排的作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外,對(duì)完不成當(dāng)月進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃的,除甲乙雙方有協(xié)議除外,處罰項(xiàng)目部500---3000元。

十一、對(duì)不執(zhí)行國(guó)家規(guī)范要求施工的項(xiàng)目部、班組和個(gè)人,發(fā)現(xiàn)一次處罰100元,可同時(shí)并罰。

十二、堅(jiān)持按章作業(yè),遵守各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度,反對(duì)違章指揮,違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè),違章指揮者予以重罰,檢查發(fā)現(xiàn)一人次處罰違章指揮人員處罰500元,違章作業(yè)人員100元。

以上處罰款項(xiàng)一律由被處罰單位以現(xiàn)金形式交公司財(cái)務(wù),?？顚Ｓ?年底用于對(duì)安全、質(zhì)量、文明施工按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃作出貢獻(xiàn)的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不按時(shí)繳納處罰金的單位,在工程決算中加倍扣除。

第4篇 裝飾施工工程 質(zhì)量保證制度

裝飾施工工程質(zhì)量保證制度

1.嚴(yán)格控制材料采購過程,保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),不符合材料堅(jiān)決不得入場(chǎng)。

(1)嚴(yán)格選擇材料廠商,必須是本公司的合格材料,并且長(zhǎng)期合作,信譽(yù)等級(jí)較高,供貨質(zhì)量比較可靠。

(2)如有甲供材料只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用,當(dāng)甲供材料質(zhì)量不合格時(shí)本公司以書面形式提請(qǐng)業(yè)主予以更換。

(3)對(duì)于外購件工序,也嚴(yán)格選擇分承包方,且長(zhǎng)期合作,信譽(yù)等級(jí)較高,提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠,本公司還從進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。

(4)當(dāng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí),要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨,如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格,將考慮取消該廠商的供貨資格,并將其從合格材料分承包方名單中剔除。

(5)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格管理,防止材料出現(xiàn)后天性的不合格,任何材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要檢驗(yàn),擱置一段時(shí)間后再使用也要重新檢驗(yàn)。

2.嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì),不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障,而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。

(1)進(jìn)場(chǎng)施工人員須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證,特殊人員還須持有特種操作證,否則不允許進(jìn)場(chǎng)施工。管理人員也須持證上崗,項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

(2)進(jìn)場(chǎng)施工班組實(shí)行試用制,為通過試用期考核的班組馬上退場(chǎng),通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場(chǎng),在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。

(3)嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì),不允許進(jìn)場(chǎng)班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹,在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長(zhǎng),做到人盡其才。

(4)加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核,如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤,造成重大質(zhì)量事故,則該管理人員須解聘下崗。

3.嚴(yán)格控制施工過程,防止不合格工序產(chǎn)生,杜絕不合格工序流入下一過程。

(1)質(zhì)安員在工地現(xiàn)場(chǎng),不停巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、制止,預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。

(2)實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制,只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題,一律返工,并且一切后果由施工人員自負(fù),并扣罰材料費(fèi),所對(duì)應(yīng)的專業(yè)工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50~100 元/人次的罰款。

(3)實(shí)行樣板制,在大面積施工同一種材料時(shí)先拿出一小部分做個(gè)樣板,請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)師和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后,方可進(jìn)行大面積施工,若有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。

(4)實(shí)行質(zhì)量大檢查制度,每個(gè)月均有一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門人員進(jìn)行一次在建項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查,各個(gè)項(xiàng)目之間相互對(duì)比,尋找差距,進(jìn)行比、學(xué)、趕、超創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)所檢查項(xiàng)目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分,每次對(duì)得分最高和得分最低的進(jìn)行獎(jiǎng)罰,對(duì)當(dāng)月有質(zhì)量事故的項(xiàng)目一律處以1000元罰款,相應(yīng)將罰款所得獎(jiǎng)給得分高、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項(xiàng)目。

(5)公司經(jīng)理還實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查,若對(duì)施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小,當(dāng)場(chǎng)對(duì)責(zé)任人罰款30~200 元,對(duì)任何人從不寬容,若整改不及時(shí)或?qū)|(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠,屢教不改,情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。

(6)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),高度重視質(zhì)量工作,樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命的思想,嚴(yán)格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

(7)加強(qiáng)崗位責(zé)任制,貫徹誰管質(zhì)量、誰施工,誰施工、誰負(fù)責(zé),誰操作、誰保證質(zhì)量的原則,嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。

(8)嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定制度,認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度,上道工序由班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。

(9)認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長(zhǎng),認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)措施。

(10)充分發(fā)揮各管理人員的職能作用,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

(11)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包,把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個(gè)人,和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,使每個(gè)人都有壓力,也有動(dòng)力。

(12)由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)安人員,質(zhì)安員和專業(yè)工長(zhǎng)以及施工人員一起,實(shí)行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施,組成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),多層次多方位地對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的管理,另外,對(duì)材料、外協(xié)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量有一個(gè)良好、正確的評(píng)估,不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場(chǎng),任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。

(13)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作,各專業(yè)工長(zhǎng)安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底,其內(nèi)容要包括:工作內(nèi)容,施工工藝過程技術(shù)要求,質(zhì)量要求,完成時(shí)間等。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與,并且對(duì)施工質(zhì)量有否決權(quán),使施工質(zhì)量能有一個(gè)良好的保證。

(14)開展qc 小組活動(dòng),把措施訂到實(shí)處,精心操作,杜絕質(zhì)量通病。建立質(zhì)量保證體系,保證pdca 循環(huán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu),制定有針對(duì)性的技術(shù)措施,以保證工程質(zhì)量。

(15)加強(qiáng)質(zhì)量教育,樹立以質(zhì)量為本的觀念,獎(jiǎng)罰分明。

第5篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工管理制度

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理,樹立“安全生產(chǎn)、顧全大局”的理念,杜絕各類質(zhì)量及安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定本制度。

一、施工人員必須服從項(xiàng)目部的管理,對(duì)不服從項(xiàng)目部人員管理者第一次下整改通知單,第二次對(duì)當(dāng)事人罰款100元,再次加倍。與項(xiàng)目人員吵架,罰款100元,再次清除場(chǎng)地。

二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者,不戴安全帽罰款20元,不系安全帽帶罰款10元,2米以上高處作業(yè)不戴安全帶者,每人一次罰款100元。各班組對(duì)不合格的安全帽必須更換。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,違者一次罰款20元,對(duì)在外架、電梯井、卸料平臺(tái)、樓梯間等危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)施工時(shí)不系安全帶者罰款200元。

三、手持電動(dòng)工具必須有防護(hù),電纜為二芯電纜,電線不得隨地亂拉,施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的電纜不得綁扎或懸掛在鋼筋上,必須采用符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)的方法,違者一處罰款50元。

四、勞務(wù)公司必須對(duì)各班組進(jìn)行綜合治理及安全教育,并做好詳細(xì)記錄,每10天報(bào)送項(xiàng)目部安全員一次,不按時(shí)報(bào)送者給予100元罰款。

五、各班組長(zhǎng)必須做好班前安全交底和上班前的安全注意事項(xiàng),認(rèn)真填寫班前安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄,每10天報(bào)送項(xiàng)目部安全員一次,不按時(shí)報(bào)送者給予該班組長(zhǎng)100元罰款。

六、勞務(wù)公司對(duì)項(xiàng)目部通知不執(zhí)行,每天罰款100元,直至完成,各施工班組對(duì)于項(xiàng)目部下發(fā)的安全隱患整改通知,必須及時(shí)進(jìn)行整改,并認(rèn)真填寫整改報(bào)告書報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收,整改不及時(shí)每天罰款200元,未報(bào)整改報(bào)告書罰款100元。

七、嚴(yán)禁使鋼管、鋼筋、扣件等材料物品從樓層上掉下來或向下拋擲任何物品,未造成安全事故者罰款500元,對(duì)班組罰款1000元;造成安全事故者依法追究法律責(zé)任。

八、項(xiàng)目部通知開會(huì)不到、不請(qǐng)假者一次罰款200元,遲到者罰款50元。職工晚上外出必須給施工隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,凡不請(qǐng)假外出人員,如遇突發(fā)事件,由本人負(fù)全部責(zé)任。

九、宿舍內(nèi)禁止私自亂接電線,不準(zhǔn)用電爐、電熱器、煤氣做飯,違者處罰500元。

十、各班組使用的配電箱由各班組自己負(fù)責(zé)進(jìn)行保管,并由專人負(fù)責(zé),箱內(nèi)元器件及箱體因人為原因損壞,由各班組人員賠償。

十一、施工作業(yè)時(shí),腳手架必須高出作業(yè)面1.2米以上,臨邊作業(yè)必須做好防護(hù)措施后方可作業(yè),防護(hù)不及時(shí)給予責(zé)任班組200元罰款。高空作業(yè)必須搭設(shè)操作平臺(tái),違章作業(yè)罰款50元。

十二、腳手架上嚴(yán)禁堆放任何材料、設(shè)備,違者給予責(zé)任班組200元罰款,發(fā)生推諉、扯皮現(xiàn)象時(shí),給予該現(xiàn)場(chǎng)所有施工班組500元罰款。

十三、腳手架上各種防護(hù)材料(水平網(wǎng)、密目網(wǎng)、架板等)嚴(yán)禁任意拆除,違者給予責(zé)任班組200元罰款,違章人員50元罰款。

十四、腳手架、預(yù)留洞口、電梯井的防護(hù)應(yīng)及時(shí)做好,防護(hù)不及時(shí),第一次下整改通知,第二次給予責(zé)任班組200元罰款,再次加倍。防護(hù)完成后嚴(yán)禁任意拆除,電梯井防護(hù)發(fā)現(xiàn)未通知項(xiàng)目部而拆除者給予勞務(wù)公司1000元罰款。

十五、施工洞口的防護(hù),勞務(wù)公司必須設(shè)專人負(fù)責(zé),并將人員報(bào)項(xiàng)目部,防護(hù)不及時(shí),給予責(zé)任人200元罰款。

十六、當(dāng)天沒有上班的人員,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng),嚴(yán)禁不戴安全帽、穿拖鞋,違者給予當(dāng)事人50元罰款,責(zé)任班組200元罰款。

十七、各施工班組的機(jī)械設(shè)備,必須指定使用責(zé)任人,并報(bào)項(xiàng)目部,專人專機(jī),嚴(yán)禁非操作人員使用機(jī)械設(shè)備,違者對(duì)違章人員給予50元罰款。

十八、施工現(xiàn)場(chǎng)的照明必須符合施工規(guī)范的要求,嚴(yán)禁將碘鎢燈做為移動(dòng)照明使用,違章使用每處罰款50元。

十九、各班組新增人員必須報(bào)項(xiàng)目部備案,勞務(wù)公司對(duì)新增加人員進(jìn)行崗前安全教育,新增人員未經(jīng)過安全教育及未報(bào)項(xiàng)目部備案,發(fā)現(xiàn)一人給予勞務(wù)公司100元罰款,發(fā)生安全事故由勞務(wù)公司承擔(dān)責(zé)任,并由項(xiàng)目部按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

二十、凡項(xiàng)目部規(guī)定、各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定的,須報(bào)項(xiàng)目部審批的工作(如拆模、動(dòng)火等),必須報(bào)項(xiàng)目部審批,經(jīng)項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批而進(jìn)行作業(yè)的,對(duì)于違章班組每次100元罰款。

二十一、項(xiàng)目部制訂的規(guī)章制度,勞務(wù)公司及各施工班組必須組織人員學(xué)習(xí)了解,因施工人員不熟悉了解本制度而發(fā)生與項(xiàng)目部管理人員爭(zhēng)吵者,將給予違章班組500元罰款,違章人員每一次給予50元罰款,第二次則將此人員清除出場(chǎng)。

二十二、木工場(chǎng)及制作廠嚴(yán)禁吸煙,違章者第一次給予50元罰款,第二次清除出場(chǎng)。

二十三、施工現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放整齊,各班組材料由各班組自行負(fù)責(zé),定時(shí)清理、打掃,鋼筋按型號(hào)架空碼放,一頭見齊,成品材料堆放整齊木材見方,各種使用過的木料、板材按規(guī)格、大小尺寸堆放整齊,釘子清理干凈,鋸末每天清理一次,尤其是拆模后,必須將樓層清掃干凈,清理朝天釘;架桿按規(guī)格尺寸,搭架子堆放整齊,一頭見齊。以上各種材料標(biāo)牌清晰,項(xiàng)目部每星期檢查一次,現(xiàn)場(chǎng)混亂的班組每次罰款200元。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生朝天釘傷人事故則級(jí)予木工班組100元罰款,造成人員傷勢(shì)嚴(yán)重者,給予木工班500元罰款,并負(fù)責(zé)受傷人員醫(yī)藥費(fèi)和誤工工資。

二十四、嚴(yán)禁使用手推車吊運(yùn)材料,發(fā)現(xiàn)一次給予違章班組200元罰款,使用吊籃吊運(yùn)材料時(shí),堆料不得過多、過高,不得傾斜吊裝,違者罰款100元;卸料平臺(tái)吊裝材料時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定的數(shù)量吊裝,嚴(yán)禁超載,違者罰款500元,材料綁扎確定牢固后方可起吊,應(yīng)綁扎不牢而發(fā)生材料脫落、墜落、側(cè)滑等安全事故,未造成人員傷亡者給予違章作業(yè)者500元罰款,造成人員傷亡依法追究法律責(zé)任。

二十五、工地上嚴(yán)禁打架斗毆,凡發(fā)生打架斗毆事件,對(duì)打架人員每人罰款500元,對(duì)勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人或班組罰款1000-2000元,情節(jié)嚴(yán)重者交派出所處理。

二十六、要搞好文明施工工作。勞務(wù)公司和各施工班長(zhǎng)必須佩戴胸卡和袖標(biāo),一次不戴施工隊(duì)長(zhǎng)200元罰款,施工班組長(zhǎng)100元罰款,施工人員必須穿著統(tǒng)一的工作服佩戴胸卡,不穿工作服一次罰款10元,未佩戴胸卡一次罰款五元。施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、宿舍和食堂、廁所內(nèi)外衛(wèi)生要定人打掃,并把人員名單報(bào)項(xiàng)目部;宿舍要制定衛(wèi)生制度,掛床頭卡,設(shè)宿舍長(zhǎng)一人,制定打掃衛(wèi)生值班表,每人輪流打掃衛(wèi)生。項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次大檢查,并給予評(píng)比,對(duì)不合格的場(chǎng)地和宿舍對(duì)責(zé)任進(jìn)行100-200元罰款。

二十七、嚴(yán)禁在工地內(nèi)外大小便,大便一次罰款200元,工地場(chǎng)面大,歡迎互相監(jiān)督舉報(bào),誰抓住罰款獎(jiǎng)勵(lì)給誰。

二十八、禁止酒后作業(yè),違者一人一次罰款100元。禁止在工地內(nèi)打麻將和其它任何方式的賭博,違者對(duì)所有參與者進(jìn)行200-500元罰款。

二十九、要搞好計(jì)劃生育工作,工地上禁止帶小孩,更不能有孕婦居住,違者一人一次性罰款1000-2000元,并清除工地。

三十、木工支模產(chǎn)生軸線位移、漲模,偏差大于10㎜的罰款50~200元。

三十一、鋼筋工不按圖紙要求和技術(shù)交底施工,處罰分包人每一次100元。

三十二、現(xiàn)澆梁、現(xiàn)澆板底板未經(jīng)技術(shù)人員通知,自行拆除者,罰款壹仟元。在支模前未對(duì)根部垃圾雜物清理干凈的罰款100元。

三十三、砼澆筑完畢后,砼表面需拉線抹平,要求砼表面平整,標(biāo)高滿足技術(shù)要求,違者罰款500元。

三十四、加氣砼砌塊砌筑達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)罰款20~50元?；炷脸霈F(xiàn)狗洞、蜂窩罰款50~200元。澆筑砼前要求將梁、板、墻內(nèi)雜物沖洗干凈,哪個(gè)班組產(chǎn)生的垃圾雜物哪個(gè)班組清理,違者罰款200元

三十五、澆灌_b必須搭設(shè)馬蹬和跑道,砼養(yǎng)護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé),違者罰款200元,澆筑砼時(shí)各班組必須有人值班,沒人值班一次罰款相關(guān)班組200元。

三十六、浪費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處罰。

三十七、如發(fā)生偷盜現(xiàn)象進(jìn)行處罰并送公安機(jī)關(guān)處理。

隊(duì)長(zhǎng)簽字:

班組簽字:

天宇公司九星麗苑項(xiàng)目部

2023年3月28日

第6篇 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全考評(píng)及獎(jiǎng)罰制度

為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系，依據(jù)國(guó)家和地方法律法規(guī)，結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀，特制定本制度。

一、獎(jiǎng)罰依據(jù)

每逢雙月有分管領(lǐng)導(dǎo)參加，工程管理部組織（抽調(diào)項(xiàng)目部專職的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理人員）組成檢查小組，參加對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)公司制定的裝飾施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)匯總表得分情況分為優(yōu)良、合格、不合格三級(jí)實(shí)行獎(jiǎng)罰，對(duì)評(píng)為優(yōu)良的工地項(xiàng)目部一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元，對(duì)不合格工地項(xiàng)目部處罰2000元或扣除該項(xiàng)目2%質(zhì)保金中的30%，合格工地不獎(jiǎng)不罰。

優(yōu)良：保證項(xiàng)目分值應(yīng)達(dá)到40分以上，匯總表分值應(yīng)在80分以上。

合格：保證項(xiàng)目分值應(yīng)達(dá)到40分以上，匯總表分值應(yīng)在70分以上。

不合格：匯總表分值不足70分，有一份表未得分，且匯總表得分在75分以下（匯總表分值不足60分，有一份表未得分，且匯總表得分在60分以下，扣除該項(xiàng)目2%質(zhì)保金的30%的全部）。

二、平時(shí)公司對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢查，主要查：安全管理、“三寶、四口”的防護(hù)、腳手架（井架）搭拆、施工臨時(shí)用電、施工機(jī)具和壓力容器、環(huán)境與文明、工程質(zhì)量等。對(duì)平時(shí)重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的項(xiàng)目部在年終可評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰。

三、檢查中對(duì)下例不符合要求的每條處罰50―500元。

安全管理：

1.項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、施工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制未上墻。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定設(shè)置安全員。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)無施工組織設(shè)計(jì)和無安全措施內(nèi)容。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)無書面分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。

5.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)沒有經(jīng)過安全教育作業(yè)人員、未建立卡片和員工安全生產(chǎn)責(zé)任書。

6.班前活動(dòng)無記錄。

7.特種作業(yè)人員無上崗證。

8.工傷事故未按規(guī)定報(bào)告。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)未掛安全標(biāo)語、安全警示牌。

環(huán)境文明施工：

1.在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)2.5m高圍檔，一般路段不設(shè)1.8米高的圍檔和圍檔材料不穩(wěn)固、不美觀。

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩帶工作卡、不穿工作服。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有吸煙、地面發(fā)現(xiàn)有煙頭。

4.裝飾材料、構(gòu)件、料具等堆放混亂。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)不整潔，垃圾堆放不整齊。（包括生活垃圾）

6.在建工程中作宿舍。

7.臨時(shí)宿舍內(nèi)環(huán)境臟亂差。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)小便桶、隨便大小便。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、赤膊。

10.施工現(xiàn)場(chǎng)無消防領(lǐng)導(dǎo)小組，未按規(guī)定設(shè)置消防器材。

11.高處向下拋物和垃圾。

12.施工現(xiàn)場(chǎng)斗毆打架。

13.未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，擅自動(dòng)用明火。

14.噪聲、粉塵無措施控制。

15.施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒垃圾。

腳手架：

1.腳手架無施工方案和搭設(shè)前無交底和驗(yàn)收。

2.腳手架不按規(guī)定設(shè)置欄桿、掃地桿、剪力撐。

3.操作層排片不滿鋪。

4.在臨街、居民區(qū)外立面不設(shè)安全圍網(wǎng)。

5.腳手架不按規(guī)定設(shè)置與墻拉結(jié)點(diǎn)。

6.自搭鋼管平臺(tái)穩(wěn)定性差、四周不設(shè)防護(hù)欄桿、高度超過5米。

7.使用木腳手板不符合安全要求。

8.使用門式活動(dòng)腳手架多榀組成無安全措施。

第7篇 施工質(zhì)量保證工作制度

____按gb/t19001-2000建立質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目監(jiān)理____按制訂的質(zhì)量管理體系文件要求運(yùn)行,從而保證項(xiàng)目監(jiān)理工程師的質(zhì)量行為。

1.1資源配備

1.1.1人員配備與培訓(xùn)

總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的配備與培訓(xùn)。人員的配備要滿足監(jiān)理項(xiàng)目的需求,總監(jiān)應(yīng)組織對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行____質(zhì)量管理體系文件、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、____文件、該項(xiàng)目監(jiān)理文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使每一位參加該項(xiàng)目監(jiān)理的人員了解有關(guān)項(xiàng)目的信息,掌握項(xiàng)目監(jiān)理必需的知識(shí)與要求。

1.1.2設(shè)施

總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)為項(xiàng)目監(jiān)理組織提供必須的設(shè)施,包括辦公家具、辦公用品、計(jì)算機(jī)、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等。

1.1.3環(huán)境

總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)為項(xiàng)目監(jiān)理創(chuàng)立良好的工作環(huán)境、休息環(huán)境,消除監(jiān)理區(qū)域/范圍不安全因素。

1.2施工過程控制

1.2.1項(xiàng)目的監(jiān)理由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)。

1.2.1.1項(xiàng)目初期,總監(jiān)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量管理文件,制訂崗位職責(zé)、管理制度、管理程序、協(xié)調(diào)項(xiàng)目接口關(guān)系。

1.2.1.2總監(jiān)組織,質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)協(xié)助施工承包商建立其質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證工程審核其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行是否有效。

1.2.2施工過程準(zhǔn)備階段的控制

1.2.2.1施工承包商在開工前,上報(bào)監(jiān)理公司審查參加該項(xiàng)目有關(guān)人員的資質(zhì),并附相應(yīng)的資質(zhì)文件。

1.2.2.2施工承包商的施工機(jī)具,自檢合格后,必須上報(bào)監(jiān)理公司hse人員審查合格后方可使用。

1.2.2.3施工承包商在開工前,必須上報(bào)監(jiān)理公司審批項(xiàng)目施工的施工組織設(shè)計(jì)文件及準(zhǔn)備編寫的項(xiàng)目技術(shù)文件清單,并在正式施工前完成編寫后上報(bào)監(jiān)理公司審批。

1.2.2.4施工承包商::在開工前,必須上報(bào)監(jiān)理公司審查、驗(yàn)收用于項(xiàng)目施工的施工材料。

1.2.2.5施工承包商在開工前,必須上報(bào)監(jiān)理公司審批其臨時(shí)設(shè)施,臨時(shí)設(shè)施的設(shè)立不得對(duì)以后的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,或造成對(duì)環(huán)境的污染。

1.2.2.6施工承包商開工報(bào)告必須經(jīng)過批準(zhǔn)后,施工承包商方可開工。

1.2.3監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制

1.2.3.1所有用于監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備必須處于受控狀態(tài)。施工承包商在開工前必須上報(bào)用于項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備一覽表,表中要注明監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、精度、檢測(cè)周期、目前檢測(cè)的檢測(cè)狀態(tài)等。

1.2.3.2監(jiān)理工程師在審核一覽表合格后,要按照表中內(nèi)容審核實(shí)際監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備與表中所述的符合性及有效性。

1.2.3.3在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師要審核施工承包商實(shí)際所用的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備是否是經(jīng)批準(zhǔn)使用的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,若不是或監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備已超期使用時(shí),則要對(duì)施工承包商該監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,并追溯該監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備所有監(jiān)視和測(cè)量過的成果且對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,對(duì)評(píng)估結(jié)果予以確認(rèn),必要時(shí)糾正其不合格的監(jiān)視和測(cè)量成果。

1.2.4監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)的控制

1.2.4.1施工承包商在開工前,必須上報(bào)監(jiān)理公司審查其監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)控制方案,并在實(shí)際工程中按照?qǐng)?zhí)行,監(jiān)理工程師要驗(yàn)證其實(shí)施的符合性、有效性。

1.2.4.2控制方法主要是通過對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)視及對(duì)施工承包商的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行審查;必要時(shí)對(duì)施工承包商的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;合同有要求時(shí)進(jìn)行第三方檢驗(yàn);并按規(guī)定對(duì)實(shí)施測(cè)量的人員資質(zhì)進(jìn)行控制。至少進(jìn)行以下三方面的監(jiān)視和測(cè)量:

進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料的監(jiān)視和測(cè)量;

施工工序的監(jiān)視和測(cè)量;

監(jiān)理項(xiàng)目的最終監(jiān)視和測(cè)量。

1.2.4.3總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)控,以防止未經(jīng)監(jiān)視和測(cè)量合格的產(chǎn)品非預(yù)期使用。

1.2.4.4施工產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)按以下四種狀態(tài)分類進(jìn)行標(biāo)識(shí):

監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果合格;

監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果不合格;

等待監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果;

未經(jīng)監(jiān)視和測(cè)量。

1.2.5施工過程質(zhì)量控制

1.2.5.1施工過程中的質(zhì)量控制,各監(jiān)理工程師要制訂各自的監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理質(zhì)量工作的有關(guān)監(jiān)理工作程序、檢查驗(yàn)收的方法、檢查驗(yàn)收要求等內(nèi)容。

1.2.5.2施工

過程中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),監(jiān)理工程師都必須進(jìn)行規(guī)劃,作好相應(yīng)的記錄,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

1.2.5.3施工過程中的質(zhì)量控制中,各監(jiān)理工程師要針對(duì)各自的質(zhì)量環(huán)節(jié),確定abc三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn),按質(zhì)量梯度分級(jí)管理。

1.2.6特殊施工過程控制

1.2.6.1對(duì)于特殊的施工過程,施工承包商必須上報(bào)參加過程施工的人員名單及資質(zhì)文件,監(jiān)理工程師要審查其資質(zhì)原件,并經(jīng)必要的考試/考核合格后,施工承包商方特殊過程崗位人員方可上崗。

1.2.6.2特殊的施工過程要有特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書或文件、技術(shù)方案,經(jīng)總監(jiān)或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。

1.2.7施工不合格品控制

1.2.7.1對(duì)于施工過程中的不合格品,要針對(duì)不合格品的嚴(yán)重程度,采取與不合格品相適當(dāng)?shù)奶幚?處置措施。

1.2.7.2施工不合格品的處理/處置按以下一種或幾種途徑進(jìn)行:

返工以達(dá)到規(guī)定要求;

返修后顧客讓步接受;

不經(jīng)返修后顧客讓步接受。

1.2.7.3對(duì)于一般不合格品通常采用返工以達(dá)到規(guī)定要求的處置方法。

1.2.7.4對(duì)于重大的不合格品,由項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行評(píng)審以接頂處置辦法。

1.2.7.5施工不合格品處置以后,監(jiān)理工程師要對(duì)處置的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,以證實(shí)糾正后的施工產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。

1.2.8產(chǎn)品的防護(hù)

1.2.8.1總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目施工產(chǎn)品的防護(hù)進(jìn)行監(jiān)控,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)按施工承包商的產(chǎn)品防護(hù)規(guī)定實(shí)施監(jiān)控,包括:

1.2.8.2對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目所需設(shè)備和材料的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、儲(chǔ)存和保護(hù)進(jìn)行監(jiān)控,確保設(shè)備、材料的完整性和適用性。

1.2.8.3對(duì)施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù)進(jìn)行監(jiān)控,以確保施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品不被破壞。

1.2.9施工過程其它控制(進(jìn)度、費(fèi)用、hse等)

施工過程其它控制(進(jìn)度、費(fèi)用、hse等),按各自的規(guī)定執(zhí)行。

1.3項(xiàng)目溝通與培訓(xùn)

1.3.1總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的溝通與培訓(xùn),所有參加該項(xiàng)目的人員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn),以了解項(xiàng)目監(jiān)理::的要求、特點(diǎn);項(xiàng)目業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求;國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)對(duì)監(jiān)理的法律法規(guī)要求;設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目施工所規(guī)定的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;項(xiàng)目施工的技術(shù)特點(diǎn)、要求、難點(diǎn)等。

1.3.2溝通與培訓(xùn)的形式可采取多種多樣的、靈活多變地方式與方法。如組織講授;定期組織召開內(nèi)、外部協(xié)調(diào)會(huì);按程序發(fā)布項(xiàng)目管理文件;培訓(xùn)會(huì);交流會(huì);按題目自學(xué)等。

1.3.3培訓(xùn)的內(nèi)容主要可分為:

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

合同文件

____文件

____文件

項(xiàng)目監(jiān)理過程文件

1.3.4總監(jiān)要保證項(xiàng)目所有監(jiān)理人員了解項(xiàng)目的有關(guān)信息。

1.4文件資料控制

1.4.1項(xiàng)目監(jiān)理過程的文件資料,是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理過程可追溯性的重要依據(jù)。

1.4.2項(xiàng)目監(jiān)理信息工程師,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理體系文件有關(guān)文件資料控制的有關(guān)規(guī)定及____文件資料控制的有關(guān)規(guī)定。

1.4.3項(xiàng)目文件資料的管理要有專人負(fù)責(zé),文件資料的編碼、傳遞要有統(tǒng)一規(guī)定。

1.4.4接收的設(shè)計(jì)圖紙,要驗(yàn)證其完整性、有效性,并加蓋驗(yàn)證章,注明驗(yàn)收時(shí)間。

1.4.5接收的文件資料,要驗(yàn)證其完整性、有效性,按照項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行編碼歸檔。

1.4.6圖紙、資料、文件的發(fā)送、發(fā)放要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn),接收人在登記表上簽署姓名及接收時(shí)間。

1.4.7文件資料的管理要做到歸檔及時(shí),管理有序,要保證文件資料的完整、有效及可追溯性。

1.4.8文件資料的發(fā)送、發(fā)放、借閱必須登記清楚。

1.4.9監(jiān)理工程師::的施工日志與記錄是施工監(jiān)理資料的重要組成部分,項(xiàng)目總監(jiān)要經(jīng)常檢查其記錄的完整性、符合性與有效性。

1.4.10各監(jiān)理工程師必須記錄與保存各自的質(zhì)量活動(dòng)情況,對(duì)施工承包商的各項(xiàng)驗(yàn)證、見證、檢驗(yàn)與試驗(yàn),監(jiān)理工程師都必須留有記錄。

1.4.11項(xiàng)目資料管理人員要按

公司文件資料建檔管理規(guī)定要求建立項(xiàng)目文件資料檔案。

1.5顧客財(cái)產(chǎn)的控制

1.5.1對(duì)于顧客提供給項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn),在接受前總監(jiān)應(yīng)組織驗(yàn)證其完整性、符合性、有效性。

1.5.2驗(yàn)證合格的顧客財(cái)產(chǎn)按程序存檔、發(fā)放或保管。

1.5.3項(xiàng)目結(jié)束時(shí),對(duì)保存的顧客財(cái)產(chǎn)編目后交還給業(yè)主。

1.6質(zhì)量審核

1.6.1施工承包商質(zhì)量管理體系的審核,由施工承包商自己進(jìn)行,監(jiān)理公司的質(zhì)量保證工程師可按iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及施工承包商的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行監(jiān)督審核。

1.6.2項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量審核由總監(jiān)負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師組織實(shí)施,審核按____質(zhì)量管理體系文件要求進(jìn)行。

1.6.3對(duì)施工承包商質(zhì)量管理體系及項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量審核的審核內(nèi)容按gb/t19001-2000標(biāo)準(zhǔn),由項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師制訂,總監(jiān)批準(zhǔn)。

1.6.4對(duì)施工承包商質(zhì)量管理體系及項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量審核的審核頻度,一般每季度一次。

1.6.5公司總部對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量審核,由公司統(tǒng)一安排,一般每年一到兩次。

1.7項(xiàng)目監(jiān)理的持續(xù)改進(jìn)

1.7.1總監(jiān)理工程師要定期組織內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì),研究項(xiàng)目監(jiān)理動(dòng)態(tài)與趨勢(shì),對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)或預(yù)計(jì)要出現(xiàn)的問題及時(shí)采取必要措施,防范問題的發(fā)生,及采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

1.7.2對(duì)于監(jiān)理過程中的監(jiān)理工作程序,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,不斷予以相應(yīng)的調(diào)整、改進(jìn),以滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的需求。

1.7.3總監(jiān)理工程師及各監(jiān)理工程師要注意收集、分析其他工程項(xiàng)目的質(zhì)量信息,對(duì)有價(jià)值的質(zhì)量信息,經(jīng)確認(rèn)后可以建議業(yè)主在本項(xiàng)目應(yīng)用,或?qū)ΡO(jiān)理工作程序予以改進(jìn)。

第8篇 項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量管理制度處罰細(xì)則

項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量管理制度及處罰細(xì)則

一、總則

為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的管理力度,確保工程施工的質(zhì)量,加快工程施工的速度,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等綜合管理水平。特制定以下制度:

二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理制度

1、項(xiàng)目部按監(jiān)理工程師和公司核準(zhǔn)的周、月、總施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,施工月進(jìn)度計(jì)劃是工程總計(jì)劃的分解和細(xì)化,施工周進(jìn)度計(jì)劃是月進(jìn)度計(jì)劃的分解和細(xì)化,確保周、月、總計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃全部完成。

2、月進(jìn)度計(jì)劃每月25日前、周進(jìn)度計(jì)劃每周六或周日由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)公司企業(yè)管理中心和公司生產(chǎn)經(jīng)理。延期一天罰技術(shù)負(fù)責(zé)人20元。

3、若周計(jì)劃未完成,則罰項(xiàng)目部100元,若連續(xù)第二施工周計(jì)劃沒有完成則加倍罰款,依次類推。

4、若月施工進(jìn)度計(jì)劃未全部完成,則罰施工項(xiàng)目部200元,若當(dāng)月計(jì)劃全部完成,則把當(dāng)月每周罰款總額50

第9篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量文明施工管理制度

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，樹立“安全生產(chǎn)、顧全大局”的理念，杜絕各類質(zhì)量及安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。

一、施工人員必須服從項(xiàng)目部的管理，對(duì)不服從項(xiàng)目部人員管理者第一次下整改通知單，第二次對(duì)當(dāng)事人罰款100元，再次加倍。與項(xiàng)目人員吵架，罰款100元，再次清除場(chǎng)地。

二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者，不戴安全帽罰款20元，不系安全帽帶罰款10元，2米以上高處作業(yè)不戴安全帶者，每人一次罰款100元。各班組對(duì)不合格的安全帽必須更換。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款20元，對(duì)在外架、電梯井、卸料平臺(tái)、樓梯間等危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)施工時(shí)不系安全帶者罰款200元。

三、手持電動(dòng)工具必須有防護(hù)，電纜為二芯電纜，電線不得隨地亂拉，施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的電纜不得綁扎或懸掛在鋼筋上，必須采用符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)的方法，違者一處罰款50元。

四、勞務(wù)公司必須對(duì)各班組進(jìn)行綜合治理及安全教育，并做好詳細(xì)記錄，每10天報(bào)送項(xiàng)目部安全員一次，不按時(shí)報(bào)送者給予100元罰款。

五、各班組長(zhǎng)必須做好班前安全交底和上班前的安全注意事項(xiàng)，認(rèn)真填寫班前安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄，每10天報(bào)送項(xiàng)目部安全員一次，不按時(shí)報(bào)送者給予該班組長(zhǎng)100元罰款。

六、勞務(wù)公司對(duì)項(xiàng)目部通知不執(zhí)行，每天罰款100元，直至完成，各施工班組對(duì)于項(xiàng)目部下發(fā)的安全隱患整改通知，必須及時(shí)進(jìn)行整改，并認(rèn)真填寫整改報(bào)告書報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收，整改不及時(shí)每天罰款200元，未報(bào)整改報(bào)告書罰款100元。

七、嚴(yán)禁使鋼管、鋼筋、扣件等材料物品從樓層上掉下來或向下拋擲任何物品，未造成安全事故者罰款500元，對(duì)班組罰款1000元；造成安全事故者依法追究法律責(zé)任。

八、項(xiàng)目部通知開會(huì)不到、不請(qǐng)假者一次罰款200元，遲到者罰款50元。職工晚上外出必須給施工隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，凡不請(qǐng)假外出人員，如遇突發(fā)事件，由本人負(fù)全部責(zé)任。

九、宿舍內(nèi)禁止私自亂接電線，不準(zhǔn)用電爐、電熱器、煤氣做飯，違者處罰500元。

十、各班組使用的配電箱由各班組自己負(fù)責(zé)進(jìn)行保管，并由專人負(fù)責(zé)，箱內(nèi)元器件及箱體因人為原因損壞，由各班組人員賠償。

十一、施工作業(yè)時(shí)，腳手架必須高出作業(yè)面1.2米以上，臨邊作業(yè)必須做好防護(hù)措施后方可作業(yè)，防護(hù)不及時(shí)給予責(zé)任班組200元罰款。高空作業(yè)必須搭設(shè)操作平臺(tái)，違章作業(yè)罰款50元。

十二、腳手架上嚴(yán)禁堆放任何材料、設(shè)備，違者給予責(zé)任班組200元罰款，發(fā)生推諉、扯皮現(xiàn)象時(shí)，給予該現(xiàn)場(chǎng)所有施工班組500元罰款。

十三、腳手架上各種防護(hù)材料（水平網(wǎng)、密目網(wǎng)、架板等）嚴(yán)禁任意拆除，違者給予責(zé)任班組200元罰款，違章人員50元罰款。

十四、腳手架、預(yù)留洞口、電梯井的防護(hù)應(yīng)及時(shí)做好，防護(hù)不及時(shí)，第一次下整改通知，第二次給予責(zé)任班組200元罰款，再次加倍。防護(hù)完成后嚴(yán)禁任意拆除，電梯井防護(hù)發(fā)現(xiàn)未通知項(xiàng)目部而拆除者給予勞務(wù)公司1000元罰款。

十五、施工洞口的防護(hù)，勞務(wù)公司必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，并將人員報(bào)項(xiàng)目部，防護(hù)不及時(shí)，給予責(zé)任人200元罰款。

十六、當(dāng)天沒有上班的人員，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)，嚴(yán)禁不戴安全帽、穿拖鞋，違者給予當(dāng)事人50元罰款，責(zé)任班組200元罰款。

十七、各施工班組的機(jī)械設(shè)備，必須指定使用責(zé)任人，并報(bào)項(xiàng)目部，專人專機(jī)，嚴(yán)禁非操作人員使用機(jī)械設(shè)備，違者對(duì)違章人員給予50元罰款。

第10篇 項(xiàng)目部施工安全質(zhì)量卡死處罰制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)徐連指安發(fā)[2008]009號(hào)文件精神,保證既有線施工安全。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大責(zé)任追究力度,實(shí)現(xiàn)徐連電氣化工程施工安全穩(wěn)定,消滅生產(chǎn)安全較大及以上事故,不發(fā)生生產(chǎn)安全一般事故;確保施工項(xiàng)目創(chuàng)建精品工程的目標(biāo),特制定本卡死制度和處罰辦法。

一、施工安全方面

項(xiàng)目部對(duì)以下施工作業(yè)項(xiàng)目,施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)未進(jìn)行工作安排發(fā)生下安全列行為之一的,對(duì)施工負(fù)責(zé)人按以下各項(xiàng)處罰規(guī)定進(jìn)行罰款;施工負(fù)責(zé)人已安排,作業(yè)人員未執(zhí)行發(fā)生下列安全行為之一的,按各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行罰款(第17條未執(zhí)行只針對(duì)分管副經(jīng)理)。

1、站內(nèi)施工必須按運(yùn)統(tǒng)-46執(zhí)行登銷記制度,沒有登銷記,施工負(fù)責(zé)人未安排一次性罰款2000元;駐站聯(lián)絡(luò)員未執(zhí)行,一次次性罰款2000元;

2、所有施工前必須設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員,施工負(fù)責(zé)人未安排,一次性罰款2000元;安排后駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員未按規(guī)定時(shí)間到位,一次性罰款2000元;

3、防護(hù)員必須經(jīng)過上海鐵路局培訓(xùn)合格后,持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn),無證上崗,一次性罰款500元;

4、防護(hù)員必須帶齊防護(hù)備品(對(duì)講機(jī)、信號(hào)旗、口笛、響墩、火炬),缺少一件,罰款100元;

5、大型施工機(jī)械(挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)、重型運(yùn)輸車輛等)鄰近既有線施工,必須做到一機(jī)一人專職防護(hù),來車時(shí)提前停止作業(yè),不得侵入限界,未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款1000元;

6、靠近既有線施工,必須設(shè)置安全防護(hù)警戒帶(繩),未設(shè)置,一次性罰款1000元;

7、在既有線各項(xiàng)施工,必須有設(shè)備管理單位人員配合、監(jiān)督,沒有執(zhí)行配合、監(jiān)督制度,一次性罰款500元;

8、各種大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格有操作證方可上崗,沒有操作證上崗,一次性罰款500元;

9、在既有線各項(xiàng)施工,上道人員必須穿戴防護(hù)服和上崗證,否則,一人次罰款200元;

10、在既有線各項(xiàng)施工,施工人員不得隨意翻越股道,行走道心,鉆車底,坐臥鋼軌,發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元;

11、登高作業(yè)必須戴安全帽,系安全帶,未執(zhí)行者,一人次罰款500元;

12、在既有線進(jìn)行基坑開挖,土方開挖,管道、電纜溝開挖,必須進(jìn)行電纜探測(cè)或開挖探溝,防止挖斷電纜。未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款1000元;

13、各項(xiàng)基坑開挖,必須做好支護(hù),未執(zhí)行者,一次性罰款1000元;

14、各項(xiàng)施工必須有安全施工方案和施工安全展開表,有措施,有責(zé)任人,有分管領(lǐng)導(dǎo),未執(zhí)行者,一次性罰款2000元;

15、各項(xiàng)封鎖施工準(zhǔn)備工作,不得做過頭和冒險(xiǎn)放行列車,未執(zhí)行者,一次性罰款2000元;

16、臨時(shí)增設(shè)道口,必須設(shè)置24小時(shí)看護(hù),專人管理,防護(hù)備品齊全,未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款2000元;

17、使用自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備重型軌道車,必須有分管領(lǐng)導(dǎo)添乘,未執(zhí)行者,一次性罰款1000元;

18、軌道車上道必須做到“三證”齊全、“三項(xiàng)設(shè)備”完好,26種防護(hù)備品到位,未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款2000元;

19、對(duì)全體參建人員,必須進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,未執(zhí)行者,一次性罰款500元;

二、施工質(zhì)量方面

項(xiàng)目部對(duì)以下施工作業(yè)項(xiàng)目,各工地主管技術(shù)員未進(jìn)行交底和安排,發(fā)生下列行為之一對(duì)其按各條規(guī)定進(jìn)行罰款,各工地主管技術(shù)員已進(jìn)行交底和安排,施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)未進(jìn)行工作安排發(fā)生下安全列行為之一的,對(duì)施工負(fù)責(zé)人按以下各項(xiàng)處罰規(guī)定進(jìn)行罰款;施工負(fù)責(zé)人已安排,作業(yè)人員未執(zhí)行發(fā)生下列安全行為之一的,按各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行罰款。

1、路基填筑必須清表,劃格卸土,專人控制,虛鋪厚度不得大于30厘米,未執(zhí)行者,一次性罰款500元;

2、改良土拌和,要計(jì)量摻灰,含量符合要求,路拌不得少于3遍,大于10毫米顆粒不得多于20%,未執(zhí)行者,罰款1000元;

3、路基填料含水量為+2、-3,壓實(shí)后無彈簧土,未執(zhí)行者,罰款1000元;

4、路基填料級(jí)配碎石應(yīng)級(jí)配良好;土質(zhì)填料要有檢測(cè)報(bào)告,未執(zhí)行者,罰款1000元;

5、過渡段填筑方法:

⑴長(zhǎng)寬符合要求,同斷面同時(shí)填筑;

⑵在結(jié)構(gòu)上劃格控制松鋪厚度,1米內(nèi)須用沖擊式打夯機(jī)夯實(shí),結(jié)合部挖1米臺(tái)階夯實(shí)填筑。

未執(zhí)行以上者,罰款500元;

6、過渡段填筑質(zhì)量,級(jí)配碎石應(yīng)級(jí)配良好,有配比單,未執(zhí)行者,罰款500元;

7、混凝土質(zhì)量要采用集中計(jì)量拌和,坍落度符合要求,原材質(zhì)量料符合要求,未執(zhí)行者,罰款500元;

8、模板質(zhì)量要用大塊拼裝,加固牢固,接縫無錯(cuò)臺(tái),未執(zhí)行者,罰款1000元;

9、鋼筋工藝、數(shù)量、規(guī)格要符合設(shè)計(jì)要求,接頭綁扎位置符合規(guī)定,未執(zhí)行者,罰款500元;

三、項(xiàng)目部管理人員方面

1、認(rèn)真落實(shí)“8554”安全質(zhì)量控制要求,項(xiàng)目部經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、工程技術(shù)部長(zhǎng)及主管技術(shù)員、安質(zhì)部部長(zhǎng)、施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)每月下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量、管理問題不少于12件,做到有檢查、有記錄、有整改、有責(zé)任人,限期整改,做到閉合管理。未閉合或達(dá)不到數(shù)量要求者,罰款200元。

2、對(duì)分工包保責(zé)任項(xiàng)目、責(zé)任地段,出現(xiàn)責(zé)任安全質(zhì)量隱患,罰款包保人500元。

3、各工地主管技術(shù)員認(rèn)真履行本崗位職責(zé),因未盡到責(zé)任造成施工缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或因技術(shù)交底不清造成施工返工的,一次性罰款500元。

4、總工、分管副經(jīng)理、工程技術(shù)部部長(zhǎng)及主管技術(shù)員、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工地負(fù)責(zé)人在施工過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不了又不及時(shí)上報(bào)者,罰款500元。

5、工地負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部各部門提出的施工安全、質(zhì)量問題,各部門在職責(zé)范圍內(nèi)沒有解決或拖延時(shí)間,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)責(zé)任人罰款500元。

四、其他“三違”行為,按照公司“三違”處罰辦法執(zhí)行

附表:《違章違紀(jì)處罰通知書》

中鐵十局四公司徐連電氣化項(xiàng)目部

二〇〇八年四月三日

第11篇 施工單位安全質(zhì)量考核管理制度

第一章 總 則

為了強(qiáng)化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和安全管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促進(jìn)南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據(jù)《鐵路建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規(guī)定,南坪鐵路有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)特制定本辦法。

第二章 檢查考核主要內(nèi)容

2.1 考核范圍:所有參與南坪鐵路建設(shè)的施工單位

2.2考核內(nèi)容:工程質(zhì)量、施工安全、建設(shè)工期、投資控制、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新六項(xiàng)

2.3 考核時(shí)間:日常考核不定期進(jìn)行,平時(shí)考核每季一次,在季度結(jié)束后10日內(nèi)(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項(xiàng)目考核在工程初驗(yàn)前進(jìn)行?？己速M(fèi)計(jì)列當(dāng)期驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

2.4 考核等級(jí):甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級(jí)。

甲級(jí):平時(shí)考核甲級(jí)不低于80%,且丙級(jí)不高于10%

丙級(jí):平時(shí)考核丙級(jí)20%及以上

乙級(jí):其它情況為乙級(jí)

第三章 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內(nèi)容

3.1工程質(zhì)量等級(jí)劃分

甲級(jí):考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒有不良行為的;

乙級(jí):考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒有重大不良行為的;

丙級(jí):考核期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故,或有重大不良行為的;

3.2工程質(zhì)量具體考核內(nèi)容

1.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全,資質(zhì)合格,進(jìn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員、管理人員和施作人員、施工機(jī)械設(shè)備、儀器配備符合要求,崗位責(zé)任制明確,質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到人,各項(xiàng)規(guī)章制定具有可操作性。

2.建立質(zhì)量管理保證體系并運(yùn)轉(zhuǎn)正常,管理制度健全完善,工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

3.創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全,規(guī)范可行。

4.保證措施落實(shí)情況。質(zhì)量保證措施有效,質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法和結(jié)果可靠。施工過程符合工程質(zhì)量要求的工藝流程。各類工程特別是重點(diǎn)工程、隱蔽工程、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序、原材料檢驗(yàn)及構(gòu)件、設(shè)備安裝的控制措施情況等。

5.工程質(zhì)量要求。分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。

6.創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)樣板工程”實(shí)施情況及獲得獎(jiǎng)勵(lì)情況。

7.文明施工符合以下要求:施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,分區(qū)明確,工地標(biāo)志牌齊全,材料堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,場(chǎng)地平整,道路、排水暢通,機(jī)械設(shè)備、照明、通風(fēng)狀態(tài)良好,施工組織有序。

8.工地實(shí)驗(yàn)室必須具備相應(yīng)資質(zhì)單位明確授權(quán),試驗(yàn)設(shè)備經(jīng)計(jì)量部門定期標(biāo)定,試用人員經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗,取樣及試驗(yàn)工作科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。

9.內(nèi)業(yè)資料符合以下要求:

(一)管理制度和辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全、完善、齊全。

(二)技術(shù)交底、施工日志、放樣復(fù)測(cè)資料齊全。

(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗(yàn)資料齊全真實(shí),其合格率100%。

(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項(xiàng)檢驗(yàn)評(píng)定等資料齊全。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。

(六)資料歸檔做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,及時(shí)編制竣工文件。

(七)棄土、棄碴的工程措施落實(shí)情況記錄齊全并與實(shí)際相符。

(八)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督部門及其他單位檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時(shí)整改,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

(九)認(rèn)真開展質(zhì)量安全方面的各項(xiàng)專項(xiàng)整治或治理活動(dòng),并形成完整的材料。

(十)施工管理過程必須符合公司管理要求,質(zhì)量管理資料完整、規(guī)范,檢查、檢驗(yàn)記錄真實(shí)并具有可追溯性。

10.施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能完全滿足設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足開通速度要求。

11.單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,分部工程驗(yàn)收合格率100%,分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%.

12.按時(shí)完成竣工資料的編制和歸檔工作。

第四章 安全管理及檢查考核主要內(nèi)容

4.1 施工安全等級(jí)劃分

甲級(jí):施工安全措施到位,考核期內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故或鐵路交通事故,或無不良行為的;

乙級(jí):施工安全措施基本到位,考核期內(nèi)未發(fā)生人員死亡及以上生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,且無重大不良行為的;

丙級(jí):考核期內(nèi)發(fā)生人員死亡及以上一般生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。

4.2施工安全具體考核內(nèi)容

1.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、路局有關(guān)安全管理的各項(xiàng)法規(guī)、制度。

2.制定本單位施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),建立健全施工安全保證體系,并確保其運(yùn)轉(zhuǎn)有效;健全施工安全管理機(jī)構(gòu),配置專職安全管理人員;健全崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產(chǎn)。

3. 建立起對(duì)工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的危害工程建設(shè)和危及人員、財(cái)產(chǎn)安全的突發(fā)性事件的預(yù)警應(yīng)急處理機(jī)制,并建立相應(yīng)的組織保證體系,有針對(duì)性的采取防范措施,制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃和處理預(yù)案。

4.專職勞動(dòng)安全監(jiān)督人員,經(jīng)過必要的安全專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能培訓(xùn)。

5.開展全員職業(yè)勞動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育及安全生產(chǎn)崗位培訓(xùn)。新工人上崗前進(jìn)行安全教育,特種作業(yè)人員進(jìn)行了嚴(yán)格崗位培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后持證上崗。

6.各單位在施工生產(chǎn)過程中,投入足額專項(xiàng)資金,保證安全防護(hù)設(shè)施完善和個(gè)人安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)用品使用到位;作好防塵、防毒治理工作;依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),及時(shí)為員工繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

7.全面推行架子隊(duì)勞動(dòng)組織形式,不準(zhǔn)對(duì)個(gè)轉(zhuǎn)包或違法分包。

8.臨近既有線的施工安全及既有線行車安全管理按《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理細(xì)化辦法》([2009]75號(hào)文件)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9.把道路交通安全工作列為一項(xiàng)重要工作來抓,建立健全內(nèi)部機(jī)動(dòng)車輛安全管理監(jiān)控機(jī)制,開展經(jīng)常教育活動(dòng),確保交通安全。

10.嚴(yán)格按照《鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理規(guī)定》,采取嚴(yán)管嚴(yán)防的有效措施,強(qiáng)化鐵路建設(shè)施工區(qū)域及駐地的治安管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地安全。

11.對(duì)通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設(shè)施,制訂專門的管理辦法和安排專門的人員進(jìn)行看守防護(hù)。

12.對(duì)易燃易爆物品管理要嚴(yán)格執(zhí)行公安部《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來抓,切實(shí)強(qiáng)化管理,防止丟失被盜案件發(fā)生,確保萬無一失。

13.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》,堅(jiān)持“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,落實(shí)消防安全責(zé)任制。

14.建立健全嚴(yán)格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國(guó)家秘密,嚴(yán)防圖紙、資料丟失或被竊。

15.對(duì)在施工中的勞務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格用工審查和法制教育,增強(qiáng)其遵紀(jì)守法的自覺性。

16.定期開展施工安全檢查,全面掌握施工安全動(dòng)態(tài).對(duì)施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過”的原則,組織分析、查找原因、落實(shí)整改、預(yù)防措施。

17.與設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議,全面履行約定的乙方責(zé)任。

18.事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實(shí)上報(bào),全力開展救援搶險(xiǎn)工作,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查分析。

第五章 建設(shè)工期管理

5.1 建設(shè)工期等級(jí)劃分

甲級(jí):嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)(或調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì))實(shí)施,所有節(jié)點(diǎn)工期均滿足總工期要求的;

乙級(jí):個(gè)別節(jié)點(diǎn)工期延后但采取適當(dāng)工程措施后不影響總工期階段目標(biāo)的;

丙級(jí):因節(jié)點(diǎn)工期延后影響總工期階段目標(biāo)的。

5.2 建設(shè)工期具體考核內(nèi)容

1.嚴(yán)格履行投標(biāo)承諾和合同條款,配齊配強(qiáng)施工管理人員,配足施工機(jī)械設(shè)備。

2.根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期、竣工日期和公司指導(dǎo)性施工組織,編制科學(xué)合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃。

3.按規(guī)定提出開工申請(qǐng)報(bào)告,并及時(shí)開工。

4.實(shí)施施工進(jìn)度控制,由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施,按期完成。

5.工程進(jìn)度周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)必須真實(shí)、準(zhǔn)確。

6.施工進(jìn)度必須服從施工質(zhì)量和施工安全的要求。

7.施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

8.施工過程中及時(shí)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。

第六章 投資控制管理

6.1 投資控制等級(jí)劃分

甲級(jí):認(rèn)真核對(duì)施工圖,積極提出施工圖優(yōu)化建議,優(yōu)化施工組織,改進(jìn)施工工藝,按合同據(jù)實(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià),節(jié)省工程投資的;

乙級(jí):認(rèn)真核對(duì)施工圖,優(yōu)化施工工藝,按合同據(jù)實(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià),有效控制工程投資的;

丙級(jí)(凡發(fā)生以下任何一條):未嚴(yán)格按施工圖和已審的施工組織進(jìn)行施工,未完成變更設(shè)計(jì)手續(xù)而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報(bào)實(shí)物工程量和投資完成。

6.2投資控制具體考核內(nèi)容

1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、合同管理、變更設(shè)計(jì)管理、驗(yàn)工計(jì)介管理、財(cái)務(wù)管理等管理辦法,明確和落實(shí)投資控制責(zé)任。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)文件不符時(shí),認(rèn)真履行設(shè)計(jì)變更程序。

3.嚴(yán)格驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理,做到完成實(shí)物工作量與驗(yàn)工數(shù)量一致。

4.投資控制得力、有效。

5.依法使用建設(shè)資金,自覺接受審計(jì)等相關(guān)部門的檢查。

第七章 環(huán)境保護(hù)管理

7.1環(huán)境保護(hù)等級(jí)劃分

7.1.1配備專職或兼職環(huán)保管理人員;

7.1.2制定環(huán)保管理制度;

7.1.3在施工進(jìn)場(chǎng)前開展環(huán)保宣傳教育;

7.1.4落實(shí)設(shè)計(jì)文件中的環(huán)境保護(hù)、水土保持措施;

7.1.5各項(xiàng)環(huán)保工程和設(shè)施達(dá)到工程施工質(zhì)量要求;

7.1.6制定施工期環(huán)保應(yīng)急處理措施。

甲級(jí):1-6項(xiàng)全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

乙級(jí): 4、5項(xiàng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),其它三項(xiàng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

丙級(jí):除上述情形之外的其它情況。

7.2考核主要內(nèi)容

1.配備專職或兼職環(huán)保管理人員;

2.制定環(huán)保管理制度;

3.在施工進(jìn)場(chǎng)前開展環(huán)保宣傳教育培訓(xùn);

4.落實(shí)設(shè)計(jì)文件中的環(huán)境保護(hù)、水土保持措施;

5.各項(xiàng)環(huán)保工程和設(shè)施達(dá)到工程施工質(zhì)量要求;

6.制定施工期環(huán)保應(yīng)急處理措施。

第八章 技術(shù)創(chuàng)新管理

8.1技術(shù)創(chuàng)新等級(jí)劃分

甲級(jí):積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法;

乙級(jí):應(yīng)用投標(biāo)承諾的新技術(shù)、新工藝、新工法;

丙級(jí):不積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法;不積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法。

8.2技術(shù)創(chuàng)新考核主要內(nèi)容

1.建立健全技術(shù)創(chuàng)新組織,制定技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、目標(biāo)。

2.針對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,合理立項(xiàng),開展技術(shù)攻關(guān),及時(shí)收集、整理各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),指導(dǎo)施工。

第九章 考核獎(jiǎng)勵(lì)基金的籌措和使用

9.1獎(jiǎng)勵(lì)基金來源:公司根據(jù)鐵道部鐵建設(shè) [2008] 247號(hào)文《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、沈鐵建發(fā)[2009]22號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》的規(guī)定,施工考核費(fèi)用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎(jiǎng)勵(lì)基金,考核費(fèi)用包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同總價(jià)中;按照以上考核辦法對(duì)施工單位的罰款也將作為補(bǔ)充的獎(jiǎng)勵(lì)基金。

9.2獎(jiǎng)勵(lì)基金?？顚Ｓ?全額用于本辦法的獎(jiǎng)勵(lì);平時(shí)考核費(fèi)用和項(xiàng)目考核費(fèi)用各占50%。施工單位應(yīng)把所得獎(jiǎng)勵(lì)大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個(gè)人,不得扣留或挪做它用;施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)人員的貢獻(xiàn)或成績(jī)大小,合理進(jìn)行獎(jiǎng)金分配,分配方案及時(shí)報(bào)公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,并將分配情況報(bào)公司核準(zhǔn)和存檔。

9.3考核費(fèi)用分配比例

工程質(zhì)量:施工安全:建設(shè)工期:投資控制:環(huán)境保護(hù):技術(shù)創(chuàng)新 ( 3:2:1.5:1.5:1:1)

9.4考核費(fèi)用支付比例及形式:平時(shí)考核、項(xiàng)目考核內(nèi)容為甲級(jí)時(shí),按合同約定支付全額合同價(jià)款;考核內(nèi)容為乙級(jí)時(shí),按合同約定考核費(fèi)用比例及額度的50%予以扣減合同價(jià)款;考核內(nèi)容為丙級(jí)時(shí),按合同約定考核費(fèi)用比例及額度的100%予以扣減合同價(jià)款;日常不定期考核中,發(fā)現(xiàn)施工單位違反上述考核項(xiàng)目時(shí),公司可以按違反合同約定以通報(bào)形式進(jìn)行罰款。

9.5費(fèi)用列支形式:采用施工總價(jià)和工程總承包模式,施工考核費(fèi)用在總承包費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)中扣減。扣減的費(fèi)用納入考核建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)降造費(fèi)。

第十章 附 則

10.1未盡事宜,在執(zhí)行過程中逐步補(bǔ)充修改完善。

10.2本辦法由南坪鐵路有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。

和坪鐵路有限責(zé)任公司

二〇〇九年九月一日

第12篇 建筑施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理制度

一、技術(shù)管理

（一）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批及執(zhí)行：

1、編制

（1）對(duì)于兩萬平方米及以上，或二十層及以上，或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)、新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱重點(diǎn)工程，其他工程簡(jiǎn)稱一般工程），由公司分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目策劃，主任工程師根據(jù)策劃結(jié)果編制工程的施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書。下列達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程1、基坑支護(hù)與降水；2、土方開挖工程；3、模板工程；4、起重吊裝工程；5、腳手架工程；6、拆除、爆破等應(yīng)編制專項(xiàng)方案。7、臨時(shí)用水用電施工組織設(shè)計(jì)。

（2）完成時(shí)間

執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》中約定的完成時(shí)間；合同中沒有約定的，按照以下時(shí)間完成：基礎(chǔ)工程施工方案在接到施工圖紙后15日內(nèi)且必須在開工前通過有關(guān)部門的審批；完整的施工組織設(shè)計(jì)必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過有關(guān)部門的審批。專項(xiàng)方案必須在施工前審批完成。

（3）數(shù)量：一般為六份。

2、審批

（1）施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行討論修正。修改后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在接到施工圖紙后22日內(nèi)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員討論，提出修改意見，并組織會(huì)簽。施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)時(shí)在封皮上必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師和編制人簽字，填寫《施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核表》。重點(diǎn)工程項(xiàng)目（兩萬平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑(構(gòu)筑)物等施工項(xiàng)目簡(jiǎn)稱重點(diǎn)工程，其它工程簡(jiǎn)稱一般工程），必須在接到施工圖紙30日內(nèi)，把經(jīng)過公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設(shè)計(jì)通過集團(tuán)公司有關(guān)部門的審批。專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的審批同施工組織設(shè)計(jì)的審批。

（2）經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批后的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理公司、建設(shè)單位審批蓋章。

（3）審批好的施工組織設(shè)計(jì)（帶審閱記錄）、專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)技術(shù)質(zhì)量處一份，項(xiàng)目部保留一份存檔。

3、執(zhí)行

（1）審批后的施工組織設(shè)計(jì)即具有法律效力，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。

（2）工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等按審批后的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及交底，并做好記錄。

（3）工程施工期間，若需修改施工方案，應(yīng)書面將修改原因及修改內(nèi)容，報(bào)分公司技術(shù)經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批并簽字認(rèn)可后，方準(zhǔn)按修改后的施工方案施工。有關(guān)變更資料作為施工技術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。

（4）項(xiàng)目主任工程師有權(quán)利和責(zé)任監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。

（5）分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況。

（6）審批后的專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)給工程管理處和項(xiàng)目部專職安全員，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施

（二）技術(shù)交底制度

1、技術(shù)交底的內(nèi)容必須按《技術(shù)交底管理規(guī)定》（qg/yj2905-2002）中的內(nèi)容交底，且要滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范及設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位的合理要求。

2、整個(gè)施工過程中，各分部分項(xiàng)工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認(rèn)真做好技術(shù)安全交底。

3、技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，由項(xiàng)目技術(shù)員編制，經(jīng)項(xiàng)目部主任工程師審查合格后，方可進(jìn)行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。

4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。

5、技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底和分部分項(xiàng)工程交底。

（1）設(shè)計(jì)交底：要求在開工前進(jìn)行，一般情況下與圖紙會(huì)審?fù)瑫r(shí)進(jìn)行，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位的有關(guān)人員簽字并蓋公章。

（2）施工組織設(shè)計(jì)交底：在開工前進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目主任工程師向施工管理人員交底，內(nèi)容依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，由交接人簽字。

（3）分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底：在分部分項(xiàng)施工前進(jìn)行。由技術(shù)員向施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長(zhǎng)交底。內(nèi)容包括：該分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、施工方法、技術(shù)措施、檢驗(yàn)批的劃分、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、協(xié)作關(guān)系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人及作業(yè)班組長(zhǎng)簽字。

（三）關(guān)鍵項(xiàng)目及施工部位的控制

1、圖紙會(huì)審

（1）項(xiàng)目部接到圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并參與圖紙會(huì)審，主任工程師負(fù)責(zé)收集整理在學(xué)習(xí)圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，并主持圖紙會(huì)審，形成圖紙會(huì)審記錄；圖紙會(huì)審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問題應(yīng)在工程開工前得到解決。

（2）圖紙會(huì)審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項(xiàng)目主任工程師在圖紙會(huì)審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。

（3）對(duì)工程中的特殊過程要編寫作業(yè)指導(dǎo)書，審批方式同施工組織設(shè)計(jì)。

2、垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)

（1）垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)施工前，由項(xiàng)目部主任工程師和設(shè)備租賃公司技術(shù)負(fù)責(zé)人一起確定基礎(chǔ)位置，并制定基礎(chǔ)施工方案。

（2）對(duì)于特殊工程，如基礎(chǔ)較深、地質(zhì)情況復(fù)雜等，應(yīng)根據(jù)塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對(duì)塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)與施工方案按施工組織設(shè)計(jì)審批程序?qū)徟?，方可施工?/p>

（3）塔吊附著桿需加長(zhǎng)或附著點(diǎn)結(jié)構(gòu)改變時(shí)，由租用單位設(shè)計(jì)計(jì)算，畫出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可制作實(shí)施。

（4）在工程施工過程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查情況，制訂糾正和預(yù)防措施及其它技術(shù)措施，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)這些措施的實(shí)施。

（5）混凝土澆筑施工要求項(xiàng)目部安排相應(yīng)的管理人員跟班作業(yè)，跟班作業(yè)的項(xiàng)目管理人員必須具備高度的責(zé)任心，如實(shí)記錄當(dāng)班混凝土攪拌、配合比、運(yùn)輸、澆筑、鋼筋位置是否移動(dòng)、模板支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進(jìn)行不定期抽查。

（四）監(jiān)視和測(cè)量裝置

1、監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理執(zhí)行公司q-s-e/yj2817-2007“監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序”。

2、塔落度筒、試模、游標(biāo)卡尺

需要進(jìn)行購置時(shí)由項(xiàng)目部自行購買，發(fā)票經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、分公司計(jì)量員、經(jīng)理簽字后進(jìn)行報(bào)銷，一次性進(jìn)入工程成本。計(jì)量員建立臺(tái)帳，以便于掌握分公司擁有的數(shù)量和分布情況。項(xiàng)目部解體時(shí)，經(jīng)將臺(tái)帳登記的計(jì)量器具總數(shù)交回至分公司計(jì)量員處。根據(jù)損耗程度，經(jīng)雙方確認(rèn)，價(jià)值充減工程成本。若有丟失，按照購買價(jià)值從項(xiàng)目管理人員應(yīng)付工資中扣除。此類計(jì)量器具由項(xiàng)目部自行校準(zhǔn)，做好記錄。分公司計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

3、磅秤

項(xiàng)目部提出需求計(jì)劃，經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉庫租用。需要購買時(shí)，由倉庫提出采購計(jì)劃、材料設(shè)備處負(fù)責(zé)購買，發(fā)票經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報(bào)銷。

4、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀

由分公司統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部需用時(shí)，必須到分公司技術(shù)質(zhì)量處辦理租賃手續(xù)。需要購買時(shí)，由技術(shù)質(zhì)量處提出采購計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)購買。今后購買水準(zhǔn)儀必須購買手動(dòng)調(diào)平的水準(zhǔn)儀，以保證測(cè)量精度。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的檢定由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)。對(duì)整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，分包單位必須提供有效檢定證書原件，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準(zhǔn)后，留復(fù)印件存檔，原件返還分包單位。對(duì)不能提供有效檢定證書原件的經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀嚴(yán)禁在工程中使用，對(duì)擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次對(duì)使用單位罰款1000.00元，并由使用單位對(duì)造成的測(cè)量偏差負(fù)全責(zé)。

5、其他計(jì)量器具，執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。

第13篇 施工項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度總則

施工項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度總則

一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行質(zhì)量一票否決制。

五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。

八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

第14篇 工程質(zhì)量施工管理制度

為了搞好工程的施工質(zhì)量,保證我礦的安全生產(chǎn),達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定以下管理制度:

一、 施工管理標(biāo)準(zhǔn)

1、 采煤工作面按《采煤工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)》執(zhí)行。

2、 掘進(jìn)工作面按《掘進(jìn)工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)》執(zhí)行。

3、 機(jī)電設(shè)備按《機(jī)電設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)》執(zhí)行。

4、 運(yùn)輸按《運(yùn)輸安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)》執(zhí)行。

5、 通風(fēng)按《通風(fēng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)》執(zhí)行。

二、 施工管理實(shí)施辦法

1、 采煤工作面嚴(yán)格按采煤標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元次。

2、 掘進(jìn)工作面嚴(yán)格按掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。中、腰線差超過規(guī)定的范圍欠一扣二(生產(chǎn)科結(jié)帳時(shí)扣除),并要反工。全安工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若安全工程質(zhì)量達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn),處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

3、 機(jī)電嚴(yán)格按機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

4、 運(yùn)輸嚴(yán)格按運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

5、 通風(fēng)嚴(yán)格按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

6、 若該項(xiàng)安全工程質(zhì)量分達(dá)90分以上,優(yōu)良品率在80%以上,獎(jiǎng)該項(xiàng)負(fù)責(zé)人200元/次。

三、 工程施工各項(xiàng)負(fù)責(zé)人

1、 采煤二隊(duì)負(fù)責(zé)人:龍洪達(dá)

2、 采煤三隊(duì)負(fù)責(zé)人:羅向東

3、 掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)人:彭德才

4、 機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)人:林志仁

5、 運(yùn)輸負(fù)責(zé)人:邱仕奎

6、 通風(fēng)負(fù)責(zé)人:李順廣

四、 檢查人員及檢查方法

1、 檢查人員由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門負(fù)職,安全科、生產(chǎn)科管理人員組成。

2、 檢查方法:按照標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行一次檢查。檢查時(shí)分成以上幾項(xiàng),每項(xiàng)指排一名負(fù)責(zé)人,并對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查完后,該組成員全部在檢查表上簽字,并對(duì)該項(xiàng)檢查的情況負(fù)責(zé)。

3、 生產(chǎn)科測(cè)量組每月對(duì)掘進(jìn)隊(duì)所作的巷道要有一張工程質(zhì)量驗(yàn)收表,結(jié)帳時(shí)嚴(yán)格按照驗(yàn)收的質(zhì)量欠一扣二結(jié)帳。

4、 測(cè)量組每月要對(duì)采煤隊(duì)的支柱、方鋼進(jìn)行清點(diǎn)(特殊情況除外),做到支柱、方鋼每月心中有數(shù)。并進(jìn)行對(duì)比,看有無丟失現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行支柱、方鋼考核。

五、職責(zé)范圍

各項(xiàng)負(fù)責(zé)人對(duì)自己所管轄的范圍負(fù)責(zé),要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安管員進(jìn)行明確的分工,各項(xiàng)負(fù)責(zé)人和安管員、班組長(zhǎng)對(duì)自己所施工的工程標(biāo)準(zhǔn)要明確,做到心中有數(shù),對(duì)不格合的工程堅(jiān)決反工。每月檢查人員要對(duì)照表上的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格的工程不與驗(yàn)收,并提出整改措施。

第15篇 某項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理制度

項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理制度

為了搞好__古運(yùn)河項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作,我司(建設(shè)方)根據(jù)工程實(shí)際情況,建設(shè)規(guī)律,法律、法規(guī)、相關(guān)文件要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位制定了以下的施工質(zhì)量管理管理制度。

一、總則

1、建立質(zhì)量責(zé)任制,明確各級(jí)責(zé)任。開工前報(bào)甲方、監(jiān)理備案。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行標(biāo)示牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,要認(rèn)真執(zhí)行三檢制度,即:自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度,要根據(jù)合同規(guī)范的規(guī)定切實(shí)作好隱蔽工程的檢查工作。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),開工前技術(shù)交底,進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)要求,嚴(yán)格操作規(guī)程,分項(xiàng)工程開工前必須按合同要求執(zhí)行先試驗(yàn)再鋪開的程序。

3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,確保技術(shù)要求規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠,不得追記,接受質(zhì)量檢查時(shí)必須出示原始資料。重要的隱蔽工程覆蓋前應(yīng)進(jìn)行攝像或照相并保存現(xiàn)場(chǎng)記錄,否則,甲乙雙方因此而產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)或糾紛的不利后果由乙方承擔(dān)。

4、須完備檢驗(yàn)手段,要根據(jù)技術(shù)要求的規(guī)定送檢。檢驗(yàn)單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)甲方認(rèn)可。

5、要建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理,堅(jiān)持三不放過:事故原因不明不放過,不分清責(zé)任不放過,沒有改進(jìn)措施不放過。

6、安排公司級(jí)的日常檢查和月度檢查,并將檢查報(bào)告抄送甲方。

二、細(xì)則

1、地基與基礎(chǔ)

1.1土方工程:

(1)基槽、基坑和管溝基底的土質(zhì),嚴(yán)禁擾動(dòng),填方的基底處理必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

(2)檢查標(biāo)高偏差,并根據(jù)不同要求不超過50mm~100mm,填方工程必須分層夯實(shí),驗(yàn)收土質(zhì)與密度是否符合要求。樁基水下爆破應(yīng)將炸松的石渣清除后檢查。場(chǎng)地平整應(yīng)在平整完畢后檢查。不符合要求者,甲方不得簽名。

1.2防水混凝土結(jié)構(gòu)工程

(1)原材料、外加劑及予埋件,必須符合設(shè)計(jì)和施工要求。

(2)防水砼密實(shí)性、抗?jié)B標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)施工縫、變形縫、止水片、穿墻管件及支模件等的設(shè)置和構(gòu)造均必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定,嚴(yán)禁有滲漏。

(4)必須經(jīng)常檢查保證項(xiàng)目是否達(dá)到要求。

(5)必須檢查卷材防水和水泥砂漿是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求,合格后報(bào)甲方監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)。

2、主體與裝飾工程

2.1模板工程

(1)拆模:施工單位必須申報(bào)拆模申請(qǐng)書,并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可拆模。

(2)混凝土拆模:混凝土結(jié)構(gòu)澆筑后,達(dá)到一定強(qiáng)度,方可拆模。模板拆卸日期,應(yīng)按結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和混凝土所達(dá)到的強(qiáng)度來確定。

(3)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的拆模期限:

a承重的側(cè)面模板,應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞,方可拆除。

b承重的模板應(yīng)在混凝土達(dá)到下列強(qiáng)度以后,才能拆除(按設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的百分率計(jì)):

板及拱:

跨度為2m及小于2m50%

跨度為大于2m至8m75%

梁(跨度為8m及小于8m)75%

承重結(jié)構(gòu)(跨度大于8m)100%

懸臂梁和懸臂板100%

c乙方必須編報(bào)支拆模體系的施工方案(含施工縫和后澆帶的部位支模和拆模體系),如果乙方未經(jīng)甲方監(jiān)理批準(zhǔn)拆模方案自行提前拆模,造成的質(zhì)量和安全事故,一切由乙方負(fù)責(zé)。

d不應(yīng)早拆的模板支撐在支模時(shí)應(yīng)涂上紅色彩色。

(4)對(duì)基礎(chǔ)工程(人工挖孔樁開挖支模應(yīng)有專項(xiàng)施工方案,經(jīng)審批后方可施工)、梁、板、柱、剪力墻模板及支架必須有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性,其支架支承部位必須有足夠的支承面,如安裝在基土上,必須堅(jiān)實(shí)并有排水措施,防止沉降變形。

(5)必須檢查模板的平整度、垂直度及隔離措施。經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后,可進(jìn)入鋼筋綁扎和焊接。

(6)檢查施工單位對(duì)模板和支架技術(shù)方案是否可靠。高支模(水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m)應(yīng)有專門的施工方案和計(jì)算書,經(jīng)監(jiān)理和專家論證通過后,方可施工。支模完畢,經(jīng)驗(yàn)收簽認(rèn),方可進(jìn)行下一道工序。

(7)檢查各軸線水平與垂直位移偏差和幾何尺寸是否符合要求。

2.2鋼筋工程

(1)鋼筋受力筋的品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量和錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。

(2)鋼筋焊接長(zhǎng)度、焊接密實(shí)度必須符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

(3)焊接點(diǎn)按施工規(guī)范、規(guī)程隨機(jī)抽檢試驗(yàn)。

(4)用電源電壓、電焊條應(yīng)符合鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范。

(5)同一連接區(qū)段內(nèi),縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

(6)施工單位對(duì)鋼材、焊條等材料必須檢查提供合格證給監(jiān)理,監(jiān)理并按批量應(yīng)隨機(jī)抽查送檢驗(yàn)。

(7)施工單位必須檢查鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距,接頭位置和錨固長(zhǎng)度,必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

(8)鋼筋綁扎、鋼材焊接好后必須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)。

(9)乙方應(yīng)提交鋼筋支撐方案,保證鋼筋達(dá)到圖紙的要求位置,經(jīng)甲方監(jiān)理批準(zhǔn)后,才能施工。

2.3鋼筋混凝土工程

(1)鋼筋混凝土所用水泥、水、骨料外加劑必須符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

(2)混凝土配合比、原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。

(3)對(duì)砼試塊必須符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,乙方必須做7天及28天齡期的試件,并將試驗(yàn)的結(jié)果交甲方,對(duì)設(shè)計(jì)不允許裂縫的結(jié)構(gòu),嚴(yán)禁出現(xiàn)裂縫。

(4)施工單位必須檢查原材料如水泥等的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告,合格后報(bào)甲方監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)。水泥進(jìn)場(chǎng),應(yīng)用快速試驗(yàn)控制現(xiàn)場(chǎng)水泥質(zhì)量。

(5)對(duì)大型砼,審查施工方案、防止水化熱的處理方案是否可靠,檢查現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量是否齊全,施工設(shè)備是否保證,控制攪拌時(shí)間,塌落度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

(6)嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)措施,要求確混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

1)凡豎向構(gòu)件養(yǎng)護(hù):砼澆后36小時(shí),松開模板專人24小時(shí)澆水養(yǎng)護(hù),絕對(duì)保證砼面濕透有水份或拆模后立即用薄膜密封砼豎向構(gòu)件或用養(yǎng)護(hù)劑涂砼表面確保涂劑厚度,絕不漏涂。

2)水平構(gòu)件養(yǎng)護(hù):砼應(yīng)在澆筑完成后的12小時(shí)以內(nèi)對(duì)混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護(hù),最好用貯水養(yǎng)護(hù)或安排專人24小時(shí)澆水養(yǎng)護(hù),絕對(duì)保證砼面濕透

有水份。

3)養(yǎng)護(hù)期必須按規(guī)范執(zhí)行。

4)拆模后乙方應(yīng)組織監(jiān)理甲方一齊進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)蜂窩,麻面分析原因及時(shí)處理。砼板表面應(yīng)二次抹壓,以防表面裂縫。

2.4砌磚工程

(1)磚、砂漿標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。

(2)實(shí)心磚砂漿飽滿度不少于80%,磚墻轉(zhuǎn)角其它臨時(shí)斷處,留槎的做法必須符合施工要求。磚砌筑前澆水濕潤(rùn)。

(3)檢查砌體澆水養(yǎng)護(hù)、上下錯(cuò)縫、接搓、預(yù)埋拉結(jié)筋是否符合要求。

(4)特別要注意檢查磚與梁交接處的磚拱,斜磚砌法是否滿足防止收縮裂縫的要求。

(5)檢查磚墻、柱、軸線是否滿足允許偏差有關(guān)要求。

(6)采用空心磚砌塊時(shí),門、窗周邊200mm空隙內(nèi)應(yīng)用c20細(xì)石砼填實(shí)。墻體支承在樓板的墻腳,應(yīng)用三皮實(shí)心磚砌筑,磚墻砌至梁或樓板底部,用實(shí)心磚斜砌擠緊,門洞兩側(cè)宜用實(shí)心磚砌筑,每邊不小于200mm。并且應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范、圖紙要求、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行砌筑。

(7)采用小型輕質(zhì)砼砌塊時(shí)要采取防裂措施。

(8)填充墻拉結(jié)鋼筋必須按設(shè)計(jì)規(guī)范要求預(yù)埋鋼筋,嚴(yán)禁采用膨脹螺栓連接。

2.5室外墻面

(1)材料的品種、數(shù)量、顏色須符合設(shè)計(jì)要求,各面層之間及抹灰層與基體之間須粘結(jié)牢固,無脫層、空鼓和裂縫等缺陷。

(2)細(xì)心用小錘輕擊全面檢查,做到哪個(gè)部位檢查到哪個(gè)部位,發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)須督促施工單位及時(shí)返工。

(3)立面垂直,允許偏差不大于3至5mm,水平允許偏差至5mm用觀察或用靠尺檢查。

(4)陰陽角垂直方正,允許偏差2至4mm觀察或角尺檢查。

(5)墻裙、勒腳上口平直,允許偏差3mm。

2.6外墻飾面技術(shù)要求:

(1)天然石板、人造板、釉面磚、陶瓷錦磚:外墻裝飾磚要用專用工具勾縫,施工前要進(jìn)行模數(shù)計(jì)算,彈線施工,做到表面平整,溝紋清晰,留縫整齊,色澤均勻,無掉角、脫皮和起砂等缺陷,特別注意整個(gè)墻面材料要同一批貨,以免顏色不一致。

(2)馬塞克:粘結(jié)牢固,分布均勻,表面平整,顏色一致,不得接槎,無露漿,無漏粘,陽角處無黑邊。特別注意裙樓與標(biāo)準(zhǔn)層銜接部位必須保證同一批材料、水泥、配合比和工藝。關(guān)鍵做好技術(shù)交底和要求,加強(qiáng)自身質(zhì)保體系檢查。

(3)外墻找平層宜用摻防水劑、抗裂劑的水泥砂漿,砂漿標(biāo)號(hào)不小于m7.5,與墻基面的抗拉粘結(jié)強(qiáng)度不小于0.4mpa,以達(dá)到保護(hù)墻體、防水抗?jié)B的要求。

(4)外墻不同材料交接處宜在找平層中附加寬300mm金屬網(wǎng)抗裂。

(5)在光滑的砼墻體或輕質(zhì)墻體抹找平層時(shí),應(yīng)設(shè)一道聚合物水泥漿粘結(jié)層。

(6)外墻防水砂漿層應(yīng)留置分格縫,縱橫不宜大于3m,縫寬宜為10mm并嵌填彈性密封材料,外墻飾面磚不宜用無縫拼接,縫寬應(yīng)大于5mm。外墻飾面層宜留分隔縫,且與防水層分隔縫對(duì)齊。

(7)穿過外墻防水層的管道宜預(yù)留套管,套管應(yīng)突出墻面不小于20mm,周邊填密封膠。

2.7滴水線(槽)及突出墻面的腰線、檐板。

首先做到流水坡向正確,滴水線先做基層,要求順直,保證滴水槽深度和寬度均不少于10mm,整齊一致,外窗臺(tái)要低于內(nèi)窗臺(tái)20mm,并要做20%排水坡度。突出墻面的腰線、檐板上部應(yīng)做不小于3%的向外排水坡,下部應(yīng)做滴水,與墻面交角處應(yīng)做直徑100mm的圓角。

2.8室外大角做到方正順直,整齊、美觀、順直偏差不大于10mm。

2.9室外橫豎線角(包括:陽臺(tái)、花臺(tái)、外窗檐線、腰線、格條、格線等)做到無缺棱掉角,窗臺(tái)坡度順直偏差不大于10mm,施工中必須拉通線

2.11室內(nèi)頂棚

材料品種質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定,抹灰層與基體之間粘結(jié)牢固,無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫等缺陷。罩面板安裝牢固,無脫層、翅曲、折裂、缺楞掉角等缺陷。

2.12抹灰材質(zhì)必須符合要求,灰膏買回來后一定要經(jīng)一段時(shí)間發(fā)透并過篩,攪拌均勻,方可使用,要表面沉沒潔凈線角平順,孔洞槽合方正、整齊、光滑。乙方必須認(rèn)真交底。

2.13罩面板材質(zhì)應(yīng)符合有關(guān)要求,能適應(yīng)南方氣候條件。如泡沫石膏板濕度大于90%就會(huì)變形,不適合南方使用。安裝要牢固,顏色要一致,保持圖案平面均勻美觀。

2.14室內(nèi)墻面

粘結(jié)牢固、無空鼓、裂紋、脫皮、流墜、疙瘩、表面光滑潔凈、顏色均勻、線角順直、燈具潔凈、線盒整齊,無污斑。墻底墻面拼縫橫平豎直,直視不見拼縫,貼臉,腳板等交接處嚴(yán)密。

2.15預(yù)防空鼓、裂縫

(1)粉刷面層時(shí)應(yīng)清掃干凈,抹灰前,基層澆水濕潤(rùn)

(2)如砼基層光滑部位應(yīng)進(jìn)行鑿毛和涂刷界面劑,用1:4:10的108膠:水:水泥的漿噴或刷毛并養(yǎng)護(hù)。

(3)粉刷時(shí)分層施工,每次不宜過厚(水泥砂漿為5至7mm,石灰砂漿或水泥混合砂漿為7至9mm,面層紙筋灰不大于2mm)以防墜裂,前后兩道粉刷銜接不要過緊,以免砂漿產(chǎn)生松動(dòng)。

(4)防早期脫水開裂脫落。

(5)門窗框與墻體縫隙應(yīng)仔細(xì)塞緊密,應(yīng)分兩次用細(xì)石砼塞緊,以防框松動(dòng)。

(6)配電箱消防盒無砌體時(shí)其背后應(yīng)釘鋼絲后再進(jìn)行粉刷。

(7)為防止墻梁、墻柱結(jié)合面裂縫,天面以下兩層溫度變化較大,宜在墻梁、墻柱結(jié)合面,抹灰前掛網(wǎng),金屬網(wǎng)寬300mm,用射釘固定,拉平。

2.16預(yù)防起泡、爆灰

(1)抹灰工程使用生石灰淋水后要充分時(shí)間使生灰熟化透,熟化時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范要求,否則禁止使用。要求采用熟化透的石灰膏,并經(jīng)一個(gè)星期泡水后,攪拌均勻方可使。

(2)磨細(xì)石灰時(shí),應(yīng)檢查是否有未熟化的顆粒,并經(jīng)水泡14天后方可使用。

2.17預(yù)防踢腳線、墻裙、厚薄不一致,上口不平順。

(1)首先要使墻面粉刷平整,厚度不一致,先吊直、套方,找規(guī)矩,貼灰餅、墻面沖筋。墻面、柱面陽角抹出水泥砂漿護(hù)角,再抹灰。護(hù)角宜用1:2水泥砂漿,其高度不小于1.8m,每側(cè)寬度不小于50mm。

(2)抹踢腳線,墻裙時(shí)上口應(yīng)拉線找直,上口應(yīng)用垂直面一樣壓實(shí)抹光。

(3)陰陽角應(yīng)有直角三角板托方,并使之上口交圈。

(4)在油漆刷漿時(shí)為防止污染其它成品應(yīng)加以覆蓋,被污染之處應(yīng)及時(shí)清除。以上技術(shù)措施必須認(rèn)真交底和檢查。

3、地面樓面工程

3.1地面基層

(1)基土必須分層均勻夯實(shí)(每層夯實(shí)不大于20cm),須符合設(shè)計(jì)要

求,防水層粘結(jié)牢固,必須符合施工規(guī)范要求。

(2)基土必須分層夯實(shí)。如填三七砂石必須貫水夯實(shí)。

a)平整度不超過15mm。

b)防水層結(jié)合必須嚴(yán)密,無滲漏并經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽字。

3.2地面層樓面層。

(1)各種面層材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,面層與基層結(jié)合牢固,無空鼓、裂紋。

(2)水泥砂漿面層

a基層必須清洗干凈,施工前一天應(yīng)灑水潤(rùn)濕基層,批砂漿前應(yīng)縱橫刷水泥漿,批水泥砂漿時(shí)表面壓實(shí),括平,然后壓光,壓光應(yīng)及時(shí),在水泥砂漿終凝前完成。

b及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以防早期脫水開裂。

(3)水磨石面層

要求表面光滑,無裂紋、砂眼、石料密實(shí),顯露均勻,顏色圖案一致,分格牢固、順直和清晰。

(4)拼石面層

要求先選材,保證顏色協(xié)調(diào),間隙適宜,光澤一致,無裂紋,無剪口、無缺楞掉角,無污痕。鋪貼前進(jìn)行模數(shù)計(jì)算和預(yù)排,使排石和拼縫均勻。非整塊料排在陰角處或次要部位。

(5)木地板

a材質(zhì)、含水率和防腐處理,必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,木磚與基層必須鑲釘牢固,縫隙寬度均勻,木板與墻、木板與木板碰頭縫的處理,應(yīng)按規(guī)范留縫,基層應(yīng)做好防水處理層,防止地板受潮起拱。

b認(rèn)真檢查面層材質(zhì)及用靠尺檢查驗(yàn)收平整度,用錘子檢查有無空鼓等質(zhì)量問題。

3.3廚、廁、浴室、陽臺(tái)泛水與防水

(1)廚、廁、浴室樓板、墻體應(yīng)做好防滲處理,不得有滲水,標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,應(yīng)低于門外地面標(biāo)高不小于20mm,地面坡向地漏1%~3%,地漏口處標(biāo)高應(yīng)低于地面最高處標(biāo)高不小于20mm,無倒泛水。

(2)陽臺(tái)泛水,標(biāo)高符合設(shè)計(jì)規(guī)定(但室內(nèi)與室外地面標(biāo)高不小于50mm),無明顯倒坡,出水管長(zhǎng)度,位置一致。

(3)樓板必須灌水檢查,保證無滲漏。

(4)樓板中孔洞按規(guī)定必須澆筑嚴(yán)實(shí)。

(5)樓板必須一次澆好,不留施工縫,振搗密實(shí),尤其是翻邊更應(yīng)密實(shí),不得有缺損現(xiàn)象。預(yù)留孔洞位置準(zhǔn)確,濕養(yǎng)護(hù)不少于7天,拆模檢查有蜂窩、露石、露筋等缺陷必須用膨脹水泥砂漿補(bǔ)好。

(6)樓板孔隙中的混凝土要認(rèn)真澆筑嚴(yán)實(shí)。穿管板的孔隙,先清除松動(dòng)石子,沖洗潔凈,托好定型底模板,水灰比不大于0.5,配合比為1:2:3的水泥:砂:細(xì)石子混凝細(xì)致插搗密實(shí),拍平油光,面層標(biāo)高低于樓板面10mm以上,隔天澆水養(yǎng)護(hù),并檢查板底。如漏水嚴(yán)重,則要返工重澆,混凝土硬化后,用聚胺脂防水涂料將管周邊和槽括滿,四周墻面根部也要括20cm以上防水涂料。

(7)試水:防水涂料完成后,蓄水深10cm,24h后檢查不漏水為合格。

3.4廚、廁、陽臺(tái)找坡與平層施工措施。

(1)搗好地漏:清掃沖洗干凈基層,從地漏面高5mm拉線按規(guī)矩出塌,使地面水都要坡向地漏。

(2)基層面刷一度水泥漿約1h后,每間必須一次鋪?zhàn)?:2.5~1:3的水泥砂漿,按標(biāo)準(zhǔn)括平、拍實(shí)抹平。隔24h澆水養(yǎng)護(hù),檢查找平層不得有積水的凹坑,起殼,起砂等弊端。

(3)施工中必須保護(hù)好管道和地漏,嚴(yán)禁建筑垃圾,水泥漿水,油漆涂料等倒入,堵塞管道。

3.5廚、廁、浴室的防水。

(1)廚、廁、浴室地面防水應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工。

(2)地面防水層應(yīng)設(shè)在結(jié)構(gòu)找平層上面,并沿墻面四周高出地面200mm。

(3)地面蓄水24h試驗(yàn)不滲漏為合格。

(4)抹灰前先修補(bǔ)墻面的孔洞與縫隙和空頭縫。先要清除孔洞中的灰疙瘩,澆水濕潤(rùn),隨抹1:2.5防水水泥砂漿。

(5)墻面抹灰:要掃刷或括除墻面的灰疙瘩,隔天澆水濕在墻面,使用不超過停放3h以上的砂漿進(jìn)行刮糙,用力括緊括薄,使砂漿嵌入磚縫中,厚度控制在5mm左右,一個(gè)墻面不宜留施工縫。

6)吊直墻面,按規(guī)矩出墻餅,沖筋,要求抹灰平整,陰陽角方正挺直,隔7天噴水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)不少于7天。

(7)貼面磚前,檢查基層抹灰的質(zhì)量,如有脫殼和裂縫必須返修補(bǔ)好方可貼面磚,面磚必須預(yù)排,做大面蓋小面,正面蓋側(cè)面,貼到橫平豎直,且不允許有小于1/2的磚,使排磚和拼縫均勻,嵌補(bǔ)密實(shí)。

(8)按設(shè)計(jì)高度做好浴缸的泛水,坡度和放漏措施。

(9)衛(wèi)生潔具安裝后,經(jīng)試水合格,地面蓄水無滲漏,地面排水坡度準(zhǔn)確無積水和倒泛水,方可施工地面磚。

(10)地面磚鑲貼前1h先刷一度1:4:8的108膠:水:水泥的水泥漿,然后根據(jù)設(shè)計(jì)要求的地面磚進(jìn)行鋪貼。

4、屋面

(1)屋面坡向、天溝符合要求,做到無積水和雜物。

(2)屋面防水層必須平整、均勻、無脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷,防水層厚度必須滿足設(shè)計(jì)要求。

(3)面層做到不空、不裂、不滲漏,保護(hù)層是按規(guī)定做伸縮縫。

(4)屋面防水隔熱層必須及時(shí)施工,免溫差過大引起裂縫,防水層往女兒墻身應(yīng)做高250mm泛水。

(5)屋面防水施工前,必須檢查有無滲漏,如有滲漏必須處理過后,方可做防水處理。

(6)泡沫混凝土隔熱墊層施工,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和專業(yè)廠家報(bào)施工方案,經(jīng)甲方、監(jiān)理審批后施工。

(7)面層必須分格水泥砂漿面層按規(guī)定每36m2,縱向長(zhǎng)度≤6m,留伸縮縫10mm,防水油膏填縫。塊材架空按100m2、座砌按≤36m2面積留伸縮縫,縫寬20mm,防水油膏填縫。細(xì)石砼每36m2留伸縮縫20mm,防水油膏填縫。對(duì)面層做到無裂縫,無空鼓,分格縫必須用油膏填實(shí)。剛性保護(hù)層離女兒墻200mm留全長(zhǎng)伸縮縫,防水油膏填縫。架空隔熱板與女兒墻距離不宜小于25cm。

(8)面細(xì)部:女兒墻壓頂必須做向內(nèi)排水坡,坡度宜≥6%,女兒墻與屋面相交處做半為10cm圓弧角;屋面抽氣管,煙道等根部也應(yīng)做成圓弧角高臺(tái),臺(tái)高30mm,使流水暢順,天溝坡度不小于0.5%。排水孔應(yīng)加傘罩,以地漏為中心d=500mm范圍做斜水坡度,下沉≥25mm。變形縫的伸縮片,附加層,填嵌材料,面層覆蓋符合設(shè)計(jì)要求,防銹涂刷均勻,封閉嚴(yán)密不漏水,潔凈,線角順直。

5、門窗工程

5.1鋁合金門窗安裝

(1)門窗及附件質(zhì)量,安裝位置,開啟方向必須符合設(shè)計(jì)要求,安裝必須牢固,予埋件數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及防腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求,安裝用螺絲應(yīng)用不銹鋼螺絲。

(2)安裝牢固,關(guān)閉嚴(yán)密,開關(guān)靈活,附件齊全,安裝周邊應(yīng)填充密實(shí)邊緣用防水膠密封應(yīng)符合jgj73-91施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)

范。

(3)門窗框與墻體安裝縫隙應(yīng)用聚合物水泥砂漿嵌填飽滿,鋁合金窗外圍應(yīng)留寬5mm,深8mm槽,用防水膠密封。

(3)鋁合金窗下框必須留泄水孔,推拉窗邊框應(yīng)設(shè)防撞膠。

(4)鋁合金窗下框底的框連結(jié)件的縫應(yīng)用防水膠密封。

三、質(zhì)量控制處罰措施

1、施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)方案必須開工前7內(nèi)天報(bào)驗(yàn),經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)可后方可施工。如延期一天罰款100元;如未報(bào)驗(yàn)擅自施工的,甲方監(jiān)理有權(quán)要求無條件整改,并罰款10000元每次

2、材料未經(jīng)報(bào)驗(yàn)擅自使用的(需復(fù)試的材料,必須復(fù)試合格后使用),一律返工,并罰款10000元每次

3、工序必須提前報(bào)驗(yàn)并附報(bào)驗(yàn)資料,無驗(yàn)收資料,監(jiān)理有權(quán)不予驗(yàn)收,未報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格而擅自進(jìn)入下道工序施工的,一律返工,并罰款10000元每次。

4、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收,擅自隱蔽并進(jìn)入下道工序施工,監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)要求施工單位無條件返工,重新檢驗(yàn),并罰款10000元每次。

5、施工單位未按設(shè)計(jì)要求施工或違反強(qiáng)制性條文,偷工減料,降低質(zhì)量等級(jí),責(zé)令施工單位返工,并罰款10000元每次。

6、業(yè)主或監(jiān)理巡視或驗(yàn)收中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,發(fā)質(zhì)量通知單,施工單位必須在要求時(shí)間內(nèi)及時(shí)整改,整改完畢,自檢合格,提請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收,未按業(yè)主或監(jiān)理要求時(shí)間整改到位或回復(fù)不及時(shí),每拖延一天罰款500元。

7、發(fā)生質(zhì)量問題,施工單位必須及時(shí)上報(bào),隱瞞不報(bào),罰款5000元/次,造成事故的,上報(bào)有關(guān)部門處理(此條對(duì)安全問題同樣適用)。

8、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,甲方監(jiān)理方已向施工單位明確指出,而施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)不力,使質(zhì)量未發(fā)生好轉(zhuǎn),罰款5000元/次

9、上級(jí)主管部門驗(yàn)收必須遵守以下程序:(1)施工班組自檢(2)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收(3)監(jiān)理驗(yàn)收(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)上級(jí)行政主管部門驗(yàn)收,違反上述程序1的罰款1000元/次。

10、結(jié)平模板拆除必須經(jīng)監(jiān)理同意,私自拆除的罰款1000元/次,造成質(zhì)量問題無條件返工處理,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)主管部門處理。

11、三大階段驗(yàn)收和質(zhì)監(jiān)站停檢點(diǎn),上級(jí)行政部門例行檢查等,項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員等必須到場(chǎng),否則罰款1000元/次(安全檢查安全員必須到場(chǎng)),上級(jí)行政主管部門整改通知單整改內(nèi)容在3條以上的處罰3000元/次。

第16篇 施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度

施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，為了加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)，貫徹“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，保證工程質(zhì)量，制訂“施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度”。

第一條? 總包單位項(xiàng)目部應(yīng)按照公司“質(zhì)量管理?xiàng)l例”規(guī)定建立質(zhì)量管理體系，并設(shè)專、兼職質(zhì)量檢查員。

第二條? 做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。凡所有隱蔽工程必須按公司“隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度”執(zhí)行。

第三條? 嚴(yán)格工序管理，各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查。堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度，做好自檢、互檢、交接檢工作，并嚴(yán)格把好最后的專檢關(guān)，檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工，各類檢驗(yàn)應(yīng)有文字記錄。

第四條? 堅(jiān)持執(zhí)行公司規(guī)定的“樣板制度”，樣板開路，帶動(dòng)整體，確保施工質(zhì)量。

第五條? 材料采購、檢驗(yàn)、保管是搞質(zhì)量的關(guān)鍵，因此應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司“材料采購、檢驗(yàn)、保管制度”。建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。

第六條? 質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定、核定是一個(gè)關(guān)系到建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的系統(tǒng)工程，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度”規(guī)定的檢驗(yàn)程序。

第七條? 質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)控制的主要內(nèi)容

1、操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求等；

2、施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止；

3、收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合要求；

4、有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高；

5、產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外行、尺寸、型號(hào)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后作好記錄會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案；

6、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時(shí)，必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等，必須由產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證，無試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品；

7、單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評(píng)定，為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。對(duì)于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定等必須做到及時(shí)完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，對(duì)于工程（產(chǎn)品）應(yīng)設(shè)計(jì)的其他技術(shù)資料整理，必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。

第八條? 各級(jí)各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書面記錄，及時(shí)提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)分，作出獎(jiǎng)罰。

第17篇 安全文明施工和質(zhì)量管理制度

1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須認(rèn)真填寫安全培訓(xùn)考核試卷，考試內(nèi)容全部掌握。未經(jīng)教育不得上崗，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一律穿工作服，嚴(yán)禁穿短褲、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。吊籃上嚴(yán)禁坐臥、說笑、打鬧。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，系好帽帶，2米以上高空作業(yè)必須系好安全帶，扣好保險(xiǎn)掛鉤，安全帶要高掛低用。

3、高處作業(yè)不得往下亂拋材料和工具雜物等，施工區(qū)域內(nèi)要有專人看護(hù)。

4、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員不得在現(xiàn)場(chǎng)抽煙、大小便，不得酒后上班操作，井字架、吊籃、料斗不準(zhǔn)乘人。

5、特殊工種如焊工等一定要持證上崗，操作前要配帶好相應(yīng)的防護(hù)用品。如絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)面罩、護(hù)眼鏡等，焊工作業(yè)時(shí)要設(shè)置接火斗，三組以上焊工同時(shí)作業(yè)時(shí)要設(shè)專職看火人一名，并佩帶消防器材。

6、現(xiàn)場(chǎng)任何施工人員均不得私自接改用電線路，使用總包或其他施工單位的施工機(jī)械一定要經(jīng)過有關(guān)人員的批準(zhǔn)。

7、未經(jīng)有關(guān)人員同意，不得隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置，各種電器設(shè)備必須有漏電保護(hù)裝置及可靠的安全接地裝置方可使用。

8、電、氣焊工在作業(yè)時(shí)，必須查驗(yàn)操作區(qū)周圍是否有易燃易暴物品，如有隱患應(yīng)提前處理或上報(bào)，處理后方可進(jìn)行施工操作。

9、 臨時(shí)搭設(shè)腳手架上施工前必須經(jīng)過專職安全員檢查后方可使用。

10、焊工在立面墻上施工或高處作業(yè)時(shí)，必須掛好接火斗，如遇有六級(jí)（含六級(jí)）以上大風(fēng)或下雨天氣不得施工。

11、焊機(jī)接線在指定的閘箱，保證“一機(jī)一閘一漏一箱”。每天上班前先檢查焊線是否破損，前后保護(hù)蓋，焊槍完好，一次線不超過3米，焊把線雙線到位。

12、電氣焊開工前必須報(bào)數(shù)量，工作面，開動(dòng)火證。

13、配電系統(tǒng)按規(guī)范采用接零或接地保護(hù)系統(tǒng)，電力機(jī)具做可靠接地或接零。

14、生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐子、煤爐子，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用高壓電。

15、值班電工個(gè)人防護(hù)用品齊全，無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象；

16、庫房?jī)?nèi)存放材料分類碼放整齊，與加工區(qū)隔離，加工機(jī)具符合規(guī)范要求，并做好消防措施，在方便顯眼處設(shè)置滅火器備用；

17、施工現(xiàn)場(chǎng)余料、廢料應(yīng)及時(shí)處理出場(chǎng)，防止火災(zāi)的發(fā)生；

18、氧氣、乙炔應(yīng)分類集中碼放，兩瓶的間距不低于5米，與明火處不低于10米，不能滿足要求時(shí)采取隔離措施，乙炔瓶不應(yīng)平放，存放溫度不超過40℃。

19、施工隊(duì)定期對(duì)工人召開安全、消防、文明施工大會(huì)，堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確?，F(xiàn)場(chǎng)無安全、消防事故發(fā)生。

20、施工隊(duì)堅(jiān)持做班前安全、消防交底。

21、強(qiáng)化安全、消防保證體系和管理體系的建立，確保施工隊(duì)人員配合，服從項(xiàng)目部的管理，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的作用。

22、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行此交底，施工隊(duì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，施工過程中若有人員不服從管理或違反者將進(jìn)行二次教育或清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

23、測(cè)量工程質(zhì)量管理制度，測(cè)量定位放線所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等等測(cè)量?jī)x器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備在使用期內(nèi)必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)。

24、常用材料質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，鋼筋的品種和質(zhì)量、焊條、焊劑的牌號(hào)、性能以及接頭中使用的鋼板和型鋼均必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢驗(yàn)方法：檢查出廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告。

25、防水工程質(zhì)量管理制度，為防止防水層水泥砂漿找平層起砂、脫皮，影響其上防水層質(zhì)量，施工時(shí)基層應(yīng)清理干凈，常溫下養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于5天，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)其上不得堆物行走。

26、鋼筋工程質(zhì)量管理制度，鋼筋工程質(zhì)量由鋼筋施工員按設(shè)計(jì)圖提出配料清單，

同時(shí)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)對(duì)接頭形式及錯(cuò)開長(zhǎng)度的要求。搭接長(zhǎng)度、彎鉤等符合設(shè)計(jì)及

施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意，并

辦妥手續(xù)。

27、混凝土工程質(zhì)量管理制度，混凝土攪拌車進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)。檢查混凝土攪拌車發(fā)車、運(yùn)輸、到達(dá)時(shí)間、檢查坍落度、可泵性是否符合要求，對(duì)于不合格者嚴(yán)格予以退回?；炷翝矒v必須連續(xù)進(jìn)行，就餐時(shí)，操作者、管理人員均輪流交替用餐。

第18篇 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度范本

1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的施工人員。

8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

9.2專職檢查、分清責(zé)任。在施工人員自檢基礎(chǔ)上,項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程施工的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

9.3定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

9.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后,在交付業(yè)主使用前,由公司工程部及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改,如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn),只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后,工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格.

第19篇 施工技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制度

1、 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真熟悉本管段所負(fù)責(zé)的單位工程或分部、分項(xiàng)工程的圖紙，根據(jù)施工進(jìn)展情況隨時(shí)服務(wù)施工，做好技術(shù)指導(dǎo)。

2、 施工技術(shù)人員應(yīng)掌握現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，以圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)及時(shí)處理指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，杜絕返工浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及分配，刻苦鉆研本職工作，想為工程所想，急為工程所急，一心為工作，管好自己所分管的施工任務(wù)。

4、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在分管的施工范圍內(nèi)的所有單位工程、分部、分項(xiàng)工程，因技術(shù)與設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不符出現(xiàn)的問題，應(yīng)由分管的技術(shù)人員負(fù)全責(zé)。

5、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在分管的施工范圍內(nèi)的，在施工中由于施工人員沒有按要求進(jìn)行的也應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，在處罰施工人員的同時(shí)，分管技術(shù)人員也同樣接受處罰。

6、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在分管內(nèi)的工程資料同時(shí)隨工程進(jìn)展情況及時(shí)填寫，杜絕弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)接受處罰。

7、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在分管區(qū)域內(nèi)連續(xù)兩次以上，因指導(dǎo)或責(zé)任心不強(qiáng)造成的工作失誤，應(yīng)嚴(yán)肅處理或待崗處理。

第20篇 確保施工質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)管理制度

一、質(zhì)量保證措施

1.1組織成立工程指揮部,組織協(xié)調(diào)公司力量,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施工作。

1.2公司成立工程指揮部,協(xié)調(diào)調(diào)度公司力量,項(xiàng)目配備強(qiáng)有力的施工管理班子,組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)場(chǎng)施工,確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。

1.3項(xiàng)目部通過建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及其正常運(yùn)行,對(duì)整個(gè)工程實(shí)行質(zhì)量控制。項(xiàng)目部將設(shè)定專職質(zhì)量員,具體負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理工作,在施工過程中嚴(yán)格把好工序驗(yàn)收關(guān)。

1.4嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.1工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、施工及驗(yàn)收規(guī)范。

1.4.2工程施工時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定,包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1.5組織管理措施

1.5.1項(xiàng)目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),使得項(xiàng)目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量,以促進(jìn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.5.2定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)確立每周工程例會(huì)制,協(xié)調(diào)各工種分包隊(duì)伍之間工作,及時(shí)解決施工中存在的問題,防止質(zhì)量隱患發(fā)生。

1.5.3建立項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門,嚴(yán)抓分項(xiàng)工程質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查監(jiān)督制;在班組或施工隊(duì)伍自檢的基礎(chǔ)上,由施工員組織觀砌、翻樣進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,項(xiàng)目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定,實(shí)行質(zhì)量一票否決制。

1.5.4項(xiàng)目部對(duì)本工程實(shí)行tqc全面質(zhì)量管理,成立質(zhì)量qc小組。由工程施工人員、分項(xiàng)工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成,針對(duì)工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行事先研究與預(yù)防,將質(zhì)量通病消除于每道分項(xiàng)工序中。

1.5.5公司與項(xiàng)目部簽定質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同,使工程質(zhì)量與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,采取重獎(jiǎng)重罰的措施來提高項(xiàng)目部全體員工的工作積極性。同樣,項(xiàng)目部實(shí)行分項(xiàng)工序質(zhì)量與項(xiàng)目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制,班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,按質(zhì)量評(píng)定的等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰;使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤,對(duì)無法達(dá)到質(zhì)量評(píng)定等級(jí)要求的班組堅(jiān)決予以辭退。項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量否決權(quán),使得項(xiàng)目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。

1.5.6實(shí)行任務(wù)單會(huì)簽制度,班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā),再由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí),最后由項(xiàng)目部根據(jù)合同要求確定獎(jiǎng)罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。

1.5.7公司質(zhì)量處負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量抽檢和定期質(zhì)量大檢查,整個(gè)工程質(zhì)量受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計(jì)院的四方監(jiān)督之下。

1.6加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,設(shè)立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工過程的全面控制,編制及實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃并嚴(yán)格加以實(shí)施。施工過程中,未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格又未糾正的過程,不得轉(zhuǎn)入下道過程。結(jié)合本工程情況,把屋面防水作為關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

1.6.1嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量

由施工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽(yù)好,技術(shù)力量強(qiáng)的大廠家中采購,如鋼材、水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑,以及水暖、電、衛(wèi)等器材,都必須有出廠合格證和復(fù)試報(bào)告(包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家);其中,鋼材除具有出廠合格證外,還須經(jīng)公司試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械物理性能試驗(yàn)。防水材料除具有出廠合格證外,須作化學(xué)、物理性能試驗(yàn),符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,同樣對(duì)甲方提供的材料質(zhì)量驗(yàn)證亦必須按規(guī)定進(jìn)行,驗(yàn)收合格后方可用于工程之中。做好進(jìn)場(chǎng)記錄及按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》對(duì)產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并將不合格品進(jìn)行有效的隔離,杜絕不合格材料使用到本工程之中。

二、安全、環(huán)境保護(hù)的措施

1計(jì)劃目標(biāo)

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“江蘇省建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》”、“電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”

2安全生產(chǎn)保證措施

堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,杜絕重大傷亡事故發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個(gè)不準(zhǔn)”,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,建立安全臺(tái)帳,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

2.1安全管理措施

2.1.1建立、建全包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、觀砌、翻樣、班組長(zhǎng)在內(nèi)的各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,和相應(yīng)的考核制度和獎(jiǎng)罰制度,做到責(zé)任明確并落實(shí)到人,公司每季末對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)情況考核,分公司每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,在項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其他人員進(jìn)行考核。對(duì)各種責(zé)任制的考核情況和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰情況要有記錄,每次考評(píng)結(jié)束后,要對(duì)存在的問題采取有針對(duì)性地處理措施,找限期解決。

2.1.2加強(qiáng)全安生產(chǎn)教育工作,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體職工必須接受安全教育,臨時(shí)招用的新工人必須先經(jīng)公司和分公司、項(xiàng)目部及班組的三級(jí)安全教育,經(jīng)三級(jí)安全教育考試合格后才能上崗,工人變換工種,必須進(jìn)行新工種的三級(jí)安全技術(shù)教育,做到每個(gè)工人都熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,掌握本工種的操作技能。對(duì)工人進(jìn)行安全教育的所有內(nèi)容必須有書面記錄,并履簽字手續(xù)。

2.1.3堅(jiān)持“三上崗”“一講評(píng)”制度,每天班組上崗前,要進(jìn)行上崗安全交底,上崗檢查,上崗記錄,每周由班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全情況進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng),并作書面記錄。

2.1.4項(xiàng)目部每周召開一次碰頭會(huì),在會(huì)上要對(duì)本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),布置下一周的安全生產(chǎn)任務(wù),對(duì)有可能對(duì)安全生產(chǎn)造成影響的問題要提出解決辦法,并指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施。每周一次的安全會(huì)議要有書面記錄。

2.1.5正確使用各種安全色標(biāo),根據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危險(xiǎn)情況,采用相應(yīng)的警戒色進(jìn)行標(biāo)識(shí),在危險(xiǎn)區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌,時(shí)時(shí)提醒大家注意安全生產(chǎn)。

2.1.6建立施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度所有進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的人員均需評(píng)出入證進(jìn)出,杜絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入工地;各種材料、設(shè)備等物資的進(jìn)出均要有出入證。

2.1.7建立詳細(xì)的消防管理制度,危險(xiǎn)品管理及使用制度,施工現(xiàn)場(chǎng)用電制度,施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)審批制度,宿舍管理制度,做到施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作制度化,盡量使日常工作做到有章可循。

2.2設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位,其監(jiān)護(hù)范圍及要求如下:

2.2.1監(jiān)護(hù)挖土是否按施工流程及要求進(jìn)行。

2.2.2監(jiān)護(hù)挖土機(jī)及吊車司機(jī)是否遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁超限,保證行車安全。

2.2.3監(jiān)護(hù)用電安全,電線的保護(hù)與用電設(shè)備的使用。

2.2.4監(jiān)護(hù)各類洞口和臨邊防護(hù)是否有被拆除的情況發(fā)生。

2.3制訂具體安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)管理,強(qiáng)化工作指令,強(qiáng)化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等各方面的管理工作,并抓住事故苗子實(shí)行“三不原則”。

2.4施工場(chǎng)地管理

2.4.1車輛進(jìn)出時(shí),有專職人員負(fù)責(zé)指揮。

2.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的道路硬地坪化,主要通道必須保持暢通,設(shè)置排水暗溝做好排水工作,材料按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí),分類堆放。

2.4.3消除場(chǎng)內(nèi)積水,操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。

2.5“三寶”、“四口”防護(hù)措施

2.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)的要求。

2.5.2安全帽使用要正確,帽帶要按規(guī)定扣好,不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽,所有的安全帽均要從有安全帽合格生產(chǎn)許可證的廠家購買,所有的安全帽必須要有產(chǎn)品合格標(biāo)志,并在有效期內(nèi)使用。

2.5.3腳手架外側(cè)用有合格證的綠色密目阻燃安全網(wǎng)圍護(hù),外側(cè)圍護(hù)用的安全網(wǎng)要隨施工層的升高而升高,并保護(hù)高出操作層不小于一米。

2.5.4正確使用不同的安全網(wǎng),立網(wǎng)不能代替平網(wǎng),建筑施工時(shí),從二層起設(shè)安全平網(wǎng),往上每隔四層設(shè)一道平網(wǎng),再設(shè)一道隨施工高提升的平網(wǎng)。安全平網(wǎng)每隔三米設(shè)一道支撐,支撐與水平面夾角45度,安全平網(wǎng)拼接要嚴(yán)密,網(wǎng)內(nèi)的垃圾要及時(shí)清理。

2.5.5安全帶要有合格證書,生產(chǎn)廠家應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的有生產(chǎn)許可證的廠家。本工程施工中全部采用可卷式安全帶。安全帶使用時(shí)要做到高掛低用,要掛在牢固的地方,在使用過程中,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用,安全帶用后要有專人收藏并在干燥、通風(fēng)的地方保存。

2.5.6各種預(yù)留洞口、預(yù)留坑,凡面積在1.5㎡以內(nèi)的,可用固定蓋板防護(hù),面積在1.5㎡以上的,在四周設(shè)護(hù)欄并在下面施工安全平網(wǎng),設(shè)護(hù)欄時(shí),護(hù)欄高度不小于一米,水平桿不小于兩道。

2.6腳手架安全技術(shù)措施

2.6.1本工程施工時(shí)必須在結(jié)構(gòu)的四周一圈設(shè)置全封閉密目安全網(wǎng)及圍護(hù),以防高空作業(yè)時(shí)材料等物體的滑落。

2.6.2腳手架所用鋼管直徑及壁厚必須與腳手架搭設(shè)方案要求相一致,銹蝕嚴(yán)重、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得使用。立標(biāo)間距、步距、腳手架高度等技術(shù)要求必須與搭設(shè)方案的要求一致;腳手架的使用荷載不得超過搭設(shè)方案的要求。

2.6.3腳手架所用的各種扣件的質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)部制定的《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》的要求,采用有扣件生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且要有產(chǎn)品合格證,在使用時(shí)要注意檢查所用扣件的規(guī)格與鋼管是否一致,凡有脆裂、變形、滑絲等質(zhì)量缺陷的扣件均不得使用。

2.6.4腳手架搭設(shè)前要有書面的安全技術(shù)交底,使用前必須要分層分段地進(jìn)行驗(yàn)收(一般情況下每三步驗(yàn)收一次),驗(yàn)收合格辦理好各種驗(yàn)收簽字手續(xù)后,在腳手架上掛出合格證才能使用。腳手架在使用過程中,由項(xiàng)目安全員定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,腳手架驗(yàn)收及平時(shí)的檢查均要有書面的記錄。

2.7施工用電安全措施

2.7.1堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好電氣安全工作,現(xiàn)場(chǎng)電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時(shí)、用得安全”,嚴(yán)禁亂拉亂接。

2.7.2電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除,必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護(hù)。

2.7.3建立定期檢查 制度,對(duì)變配電室、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備要定期檢查,并做好記錄。

2.7.4挖孔樁及潮濕場(chǎng)地的照明,必須采用36伏低壓照明。

2.7.5 對(duì)移動(dòng)電具、移動(dòng)照明燈具、手持電動(dòng)工具,必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng),特別是手持電動(dòng)工具必須由專人保管,進(jìn)出做好記錄,使用必須符合規(guī)范。

2.7.6 所有的電氣設(shè)備必須有可靠的接地保護(hù)和二級(jí)漏電開關(guān)保護(hù)。

2.7.7斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時(shí)。必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作。

2.7.8臨時(shí)電源線通過腳手架時(shí)必須架空或穿管過橋,不得任意拉線,動(dòng)力線與生活線必須分開。

2.7.9各類電氣設(shè)備要按照容量選擇熔斷器,嚴(yán)禁導(dǎo)線替代熔線。

2.7.10臨時(shí)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品,嚴(yán)禁使用電爐以及其它加熱設(shè)備。

2.7.11做好電氣防火工作,配電箱、開關(guān)箱下面要保持清潔,嚴(yán)禁堆放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品;保護(hù)配電箱內(nèi)空氣流通,各種電器接觸良好,避免產(chǎn)生電火花;經(jīng)常檢查電線、用電器的工作狀況,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱現(xiàn)象時(shí),及時(shí)消除故障。配備足夠的滅火器材。

2.7.12配電箱引入、引出線要采用套管,進(jìn)出電線要整齊并從箱體底部進(jìn)出,嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移動(dòng)式電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱內(nèi)嚴(yán)禁照明、動(dòng)力線混用。箱內(nèi)不得有雜物。

2.8機(jī)械設(shè)備的安全使用

2.8.1施工機(jī)具的安全措施:

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體必須安裝平衡、堅(jiān)實(shí),設(shè)有接地和接零保護(hù),做到一機(jī)一閘;在攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的附近掛操作規(guī)程牌;操作棚必須符合防雨要求,在機(jī)械的周圍設(shè)排水溝和沉淀池,做到排水順暢。

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的各類離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩等必須靈敏有效,料斗的保險(xiǎn)鏈、鉤,操作桿保隊(duì)裝置、各種防護(hù)罩、蓋、盤要做到齊全有效,并做到定機(jī)、定人,持證操作。

木工平(壓)刨外露傳動(dòng)部分必須有防護(hù)罩,應(yīng)有防雨蓬;平刨刀刃處裝有護(hù)手防護(hù)裝置,壓刨裝有固彈安全裝置。木工平、壓刨必須裝有靈敏可靠的漏電保護(hù)裝置。

電鋸的傳動(dòng)部位要有可靠的防護(hù)罩和防護(hù)擋板或月牙罩,各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零,漏電保護(hù)器靈敏可靠,室外作業(yè)時(shí)必須設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

鋼筋加工機(jī)械要安裝平穩(wěn)、牢固,外露傳動(dòng)部位有防護(hù)罩,各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零,漏電保護(hù)器靈敏可靠,室外作業(yè)時(shí)必須設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

電焊機(jī)要有可靠的防雨措施,進(jìn)、出線防護(hù)要嚴(yán)密,焊把及把線絕緣良好,做到一機(jī)一閘一保護(hù),一、二次電源接線處有防護(hù)罩,二次線應(yīng)用鼻子線。

各類氣瓶有明顯的標(biāo)志,并設(shè)防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必須裝防回火防止器,氣瓶距明火距離不小于10米,距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5米,操作人員要持證上崗。

所有施工機(jī)械嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

3現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)化管理措施

3.1組織機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)化管理,以工程項(xiàng)目部為核心成立文明施工和標(biāo)化管理小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)。成員由技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、安全員、計(jì)量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成,由標(biāo)化管理小組副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作。

3.2場(chǎng)地

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作詳細(xì)的規(guī)劃,按場(chǎng)布圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,搭設(shè)活動(dòng)房,按場(chǎng)布圖的要求設(shè)置排水明溝或暗溝,將積水合理排入市政管網(wǎng)內(nèi),并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開,并對(duì)生活區(qū)進(jìn)行有效的管理,統(tǒng)一設(shè)置生活垃圾及廁所,派專人負(fù)責(zé)清掃,并實(shí)行定期檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行硬地面化。

3.3辦公室、宿舍、食堂

制訂辦公室衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場(chǎng)辦公室的清潔、整齊,各類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊;宿舍實(shí)現(xiàn)定床定人編號(hào)管理,禁止私拉電線和使用電爐,食堂要加大投入,每天準(zhǔn)備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求,食堂的廚房及工具設(shè)施必須定期進(jìn)行消毒、冷藏設(shè)備齊全。

3.4周邊關(guān)系

施工現(xiàn)場(chǎng)四周和出入口道路實(shí)行門前“三包”,由專人負(fù)責(zé)清掃,并與周圍居民搞好關(guān)系,主動(dòng)協(xié)調(diào),合理安排施工時(shí)間,做到“施工不擾民”。

3.5教育

現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(zhǎng)(隊(duì)長(zhǎng))負(fù)責(zé)進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的思想教育,提高職工創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想覺悟和意識(shí);做到文明施工,文明操作,相互團(tuán)結(jié),相互幫助,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。突出標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工宣傳氣氛,掛設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)牌,設(shè)置宣傳欄,使每一個(gè)員工樹立“文明施工標(biāo)化管理在我心”的思想意識(shí),從而自覺地付諸于實(shí)際的施工操作之中,施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一佩帶紅色安全帽、統(tǒng)一穿工作服。

3.6施工材料堆場(chǎng)

各種材料、工器具按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí),分類堆放,放置定位化;對(duì)于拆下的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)進(jìn)行清理,并分類堆放整齊,及時(shí)退場(chǎng),各種設(shè)備、機(jī)械按常規(guī)保養(yǎng),作業(yè)面做到工完場(chǎng)清。

3.7編制統(tǒng)一用電施工方案,采用三相五線制,設(shè)統(tǒng)一配電箱,專人負(fù)責(zé)管理。

3.8施工操作

工人在進(jìn)行各道工序施工時(shí)必須做到文明操作,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行,做到工完料清。各樓層經(jīng)拆除的周轉(zhuǎn)材料必須整修之后,清理干凈才能轉(zhuǎn)入下一樓層中。

4環(huán)境保護(hù)措施

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止建筑工地造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,使得建筑工地環(huán)境清潔化、工地花園化。我公司對(duì)本工程設(shè)環(huán)境保護(hù)管理員1名,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的環(huán)境保護(hù)工作。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染,提出如下保護(hù)措施:

1)防空氣污染:

所有建筑垃圾采用升降機(jī)吊運(yùn),集中堆放,及時(shí)處理,消除施工現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)現(xiàn)象。

施工工地推行硬化地坪施工,白天多灑水,減少現(xiàn)場(chǎng)道路浮塵。

散裝水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí),在水泥桶的水泥進(jìn)口用軟性材料包扎,以減少揚(yáng)塵。

食堂大灶要設(shè)置消煙除塵設(shè)備。

現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)焚燒有毒有害及污染環(huán)境的物質(zhì)。

2)防止水污染:

統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場(chǎng)用水,合理安排廢水、污水排放。攪拌站前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。

臨時(shí)食堂設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水道排放要經(jīng)過隔油池,平時(shí)加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染環(huán)境。廁所、浴室污水經(jīng)過發(fā)酵處理后排放到下水道,完工后化糞池處理后填埋。

禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。

3)防噪聲污染:

強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪控制措施:

牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品等,盡量放在場(chǎng)外完成。減少施工現(xiàn)場(chǎng)制作產(chǎn)生的噪聲;

盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散;

白天施工時(shí),不猛敲猛砸,采用木模板,嚴(yán)格控制噪聲;

強(qiáng)噪聲時(shí)間的控制:

嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)時(shí)間不超過21時(shí),早晨作業(yè)時(shí)間不早于6時(shí),特殊情況作業(yè)期間,除高考期間外,對(duì)特殊情況作業(yè),盡量采取降噪措施,事先領(lǐng)取《夜間施工許可證》,報(bào)所在環(huán)保局備案。并通知周圍住戶,以減少因施工而對(duì)周圍居民學(xué)習(xí)生活造成種種不便。

人為噪聲的控制措施:

盡量減少人為的大聲喧嘩,定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育。增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。

晚間休息嚴(yán)禁吵鬧喧嘩,不得高音播放電視、收音機(jī)等。

4)防垃圾污染:

生活區(qū)所有垃圾采用塑料袋裝,由保潔員負(fù)責(zé)清運(yùn)。采取滅蠅滅鼠措施。施工作業(yè)區(qū)做到場(chǎng)完地清,統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的處理,并組織外運(yùn),保持現(xiàn)場(chǎng)良好的衛(wèi)生。

車輛運(yùn)輸:項(xiàng)目部規(guī)定上下班高峰期間禁止車輛運(yùn)輸,并把這些規(guī)定對(duì)土方外運(yùn)車輛駕駛員、施工材料采購方明確交底,嚴(yán)格執(zhí)行。所有車輛運(yùn)輸須遵守市容市貌等環(huán)保有關(guān)規(guī)定,車輛上部覆蓋布膜,避免拋灑路面,并在工地大門口二側(cè)各100米范圍派二人專門進(jìn)行清掃。

5)綠化現(xiàn)場(chǎng):

施工現(xiàn)場(chǎng)按花園式施工管理,在大門口兩側(cè),生活區(qū),辦公區(qū)等空地實(shí)施綠化布置。

6)宣傳教育:

在現(xiàn)場(chǎng)圍墻及黑板報(bào)上,用圖片、標(biāo)語對(duì)環(huán)境保護(hù)作宣傳。

與各工種班組、專業(yè)隊(duì)伍簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。

在施工前項(xiàng)目部對(duì)全體人員進(jìn)行交底,制訂環(huán)境保護(hù)條例及獎(jiǎng)罰措施;施工過程中,每月進(jìn)行檢查管理。

業(yè)主另行發(fā)包委托施工的專業(yè)安裝、裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位牽頭,簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。