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某院長辦公室督辦工作制度(5篇范文)

更新時間:2024-05-04 查看人數:60

某院長辦公室督辦工作制度

制度包括哪些內容

1. 職責分配:清晰列出各部門和個人的職責范圍,確保每個人明白自己的工作內容。

2. 工作流程:詳細說明各項任務從開始到完成的步驟,確保工作有序進行。

3. 時間管理:設定工作時間、休息時間和假期安排,保障員工權益和工作生活平衡。

4. 溝通機制:建立有效的內部溝通渠道,如例會、報告系統(tǒng)等,促進信息流通。

5. 決策程序:規(guī)定重大事項的決策流程,包括參與人員、決策依據和期限。

6. 行為準則:設立職業(yè)道德和行為規(guī)范,維護公司文化和形象。

7. 員工評估:制定績效評價標準和周期,為晉升、獎勵和培訓提供依據。

8. 糾正措施:設定違規(guī)處理辦法,對不遵守制度的行為進行糾正。

注意事項

1. 實用性:制度應貼近實際工作,避免過于理想化或難以執(zhí)行的規(guī)定。

2. 可理解性:語言要簡潔明了,避免專業(yè)術語過多導致理解困難。

3. 公開透明:所有員工都應了解并能獲取工作制度,避免信息不對稱。

4. 持續(xù)更新:隨著企業(yè)的發(fā)展,制度應及時調整,保持其適應性和有效性。

5. 反饋機制:鼓勵員工提出對制度的建議和意見,促進制度的完善。

6. 執(zhí)行力:制度的生命力在于執(zhí)行,管理者需確保制度的落地實施。

制度格式

工作制度的編寫應遵循以下格式:

1. 制度名稱:明確指出是哪個部門或哪項工作的制度,如“財務部報銷制度”。

2. 引言:簡述制度的目的和重要性。

3. 主體部分:按照上述內容的分類,逐條列出具體規(guī)定,每條前可編號以便查閱。

4. 附則:包括制度的生效日期、修訂歷史和解釋權歸屬等。

5. 簽署:由負責人或授權人簽名,表明對制度的認可和支持。

總結工作制度的核心,就是建立一套實用、易懂、公正且可執(zhí)行的規(guī)則,以指導員工高效工作,推動組織發(fā)展。只有當制度與實際工作緊密結合,才能真正發(fā)揮其作用,促進企業(yè)的長期穩(wěn)定運行。

某院長辦公室督辦工作制度范文

第1篇 某院長辦公室督辦工作制度

院長辦公室督辦工作制度

為進一步強化督辦工作、提高工作效率,確保上級和學院的重要決策和工作部署得到及時、全面、準確地貫徹落實,促進學院重要工作的落實和各項事業(yè)發(fā)展,現結合學院實際,特制定本制度。

一、督辦工作范圍

1.上級部門下發(fā)的重要文件、上級機關布置的重要工作、重要決策及上級領導重要批示的落實情況;

2.學院黨委常委會、院長辦公會及其它重要會議決定和決議的完成落實情況;

3.學院領導重要批示和指示的完成落實情況;

4.學院下發(fā)的重要文件和制定的重大決策、工作部署的完成落實情況;

5.學院教代會(職代會)上所作出的決定、決議的執(zhí)行落實情況;

6.學院領導在重要大會上講話決定事項的落實情況;

7.重大來信、來訪的處理情況;

8.學院領導批辦、交辦的工作或事項的落實情況。

二、督辦工作原則

1.按照學院領導的要求,貫徹“及時、準確、規(guī)范、有序”的辦文、辦事原則,強化督辦工作,完善學院內文件運轉和工作處理程序,提高工作效率。

2.圍繞學院中心工作,為領導服務。認真、按時完成上級和院領導交辦的督辦工作任務。

3.程序明確、督辦到位。督辦、催辦程序明確,列入督辦的文件和工作事項做到件件有記錄,樁樁有落實。

三、督辦工作方式

1.督辦工作要按照專人負責的原則,根據督辦工作內容指定專人專責,從擬辦、立項、交辦、催辦、辦結、協調、反饋到存檔等全過程一直負責到底。

2.凡需督辦的決定、決議、文件、批示和工作事項,均要由督辦人員統(tǒng)一登記。文件處理填寫《文件處理單》,決定、決議、批示和工作事項填寫《督辦通知單》,并附上有關材料或復印件,標明時限要求,及時送達具體承辦單位和部門,并做好詳細記錄。督辦以發(fā)督辦通知單為主,并用電話、口頭等形式催辦。

3.承辦單位和部門收到督辦通知后,要立即研究、組織落實。承辦事項完成后,承辦單位在限定的承辦時限內,向主管領導如實報告落實情況,同時認真總結辦理過程中出現的新問題、產生的新思路、采取的新措施,簡明準確地填寫在督辦通知單中,由承辦單位負責人簽字后,送回辦公室。

4.督辦人員對督辦事項的進展情況要隨時掌握,對上報的督辦結果要認真審核,不符合要求的退回重辦,對未按時上報督辦結果的,要查明原因,采取有力措施促其盡快辦結。對需進入實地督辦的,督辦人員要深入到基層,掌握第一手情況。

5.對一些關系學院全局的重大事項或需較長時間完成的事項,督辦人員在階段性督辦后,對需進一步督辦或沒有最后辦理結果的,要進行連續(xù)的動態(tài)跟蹤督辦。

6.在督辦過程中,凡需多個單位或部門共同辦理的事項,可根據內容,由主要承辦部門牽頭聯合辦理。督辦人員要做好各具體承辦單位和部門的協調工作,若出現部門之間意見不一致或產生新情況、新問題,要及時向學院主管領導反映。

7.凡是立項督辦的決定和決議,督辦人員按期辦結后,要將督辦通知單及時報送主管領導。

8.督辦結果要按期通報。具體承辦單位和部門敷衍塞責,對該落實的事項推諉扯皮,不按要求和時限辦結又未事先說明情況的,要給予通報批評。

9.對具體承辦事項不落實,失職瀆職,或頂著不辦,拒不落實,甚至弄虛作假,給學院工作造成損失或嚴重影響的,要追究單位和部門負責人責任。

第2篇 某院長辦公室黨風廉政建設制度

院長辦公室黨風廉政建設制度

為落實學校黨委黨風廉政建設的要求,加強黨、院辦干部隊伍的管理和監(jiān)督,加大廉政建設力度,提高干部隊伍防腐的免疫力,結合黨、院辦工作實際,特制定以下制度:

政務公開制度

一、堅持實事求是的原則,重點突出的原則,依法辦事的原則。

二、政務公開的內容應包括:本單位的發(fā)展規(guī)劃,工作計劃、工作總結、重大改革方案、重大決策、重要規(guī)章制度的制定和修改;財務收支情況,民主評議領導干部的結果,評優(yōu)、年度考核,領導干部按中央、省有關廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行情況和結果,其它需要公開的事項。

三、政務公開通過召開主任辦公會、全辦大會,黨、院辦網上公示等渠道實現,建立良好的信息發(fā)布渠道。

財務管理制度

一、黨、院辦財務開支由部門負責人簽署意見后,由主任簽批,本著勤儉節(jié)約的原則,努力為學校節(jié)省各項開支。

二、黨、院辦成員互相監(jiān)督,廉潔自律,堅決不設“小金庫”。

三、重大款項開支需報審計處審計、主管校領導審批后方可執(zhí)行。

四、單位財務情況,本單位全體成員知曉權,并可提出意見和建議。

五、嚴禁將公款用于單位非法使用或消費,否則將給予相應的黨紀政紀處分。

六、堅持??顚S谩?/p>

七、招待費、車輛使用與維修費、采購物品的費用等,逐項登記,經有關部門審計、審核后,定期上報。

民主決策制度

一、堅持黨的組織原則,通過主任辦公會、全辦大會的途徑,實行民主集中制,充分發(fā)揚民主。

二、單位重大事項、用人、推薦干部、評優(yōu)、年度考核等事項要實行民主討論、民主選舉。

三、決策結果進行公示。

民主生活會制度

一、提高全體黨員對民主生活會重要意義的認識,要求全體黨員積極參與,嚴格遵守民主生活會紀律。

二、每學期召開一次民主生活會,由黨支部書記或支委主持,結合工作實際制定討論內容,解決問題,不走過場。

三、要求黨員自覺地開展談心活動、開展批評與自我批評,客觀公正,以團結為目的。

四、民主生活會要充分考慮群眾的意見。

重大事項報告制度

一、重大事項經主任辦公會討論決定并征求職工意見后,由主任向主管校領導報告,征得領導同意后再做決定。

二、各部門重大事項由各科科長向主任報告,征得領導同意后再做決定。

三、個人重大事項逐級報告,不按規(guī)定報告或未能如實報告?zhèn)€人重大事項的,黨支部有權視情節(jié)輕重,給予教育、限期改正、責令做出檢查、通報批評等處理。

四、根據所報告事項的類型,可適時向本單位全體人員通報。

附則

本制度修改解釋權在黨委辦公室、院長辦公室,從即日起施行。

第3篇 醫(yī)院院長辦公室接待群眾來訪來信來電制度

醫(yī)院院長辦公室接待群眾來信來電來訪制度

一、嚴格按照醫(yī)院規(guī)定和相關程序,實行“分級負責,分工歸口”原則處理問題。

二、認真負責做好醫(yī)院向社會公開的專線咨詢電話(___)、醫(yī)院信箱、電子郵箱及院長電子郵箱的管理,接受群眾咨詢。

三、來信、來訪電話登記辦理制度

1、對群眾來信,在辦理好登記的同時,要根據來信來訪內容,進行分類登記,按照“分級負責,分工歸口”的原則把信件轉相關部門辦理。

2、對咨詢電話,要熱情解疑,對來電咨詢不能及時解答的,應為其提供相關部門的聯系方式,協助解決。對投訴電話,應熱情解答,及時引導對方向相應職能部門反饋。

3、醫(yī)院及院長郵箱做到每天查閱,分類保存郵件,并及時把郵件轉至相關部門處理。

四、接待來訪群眾制度

1、對來訪者,實行首問負責制:首接人員應熱情接待,耐心傾聽、認真詢問、仔細解答來訪者所反映的問題;

2、對來訪者所反映的問題要如實記錄,并登記來訪者聯系方式,處理完畢后及時反饋。本部門不能解決的,應及時聯系相關部門協助解決;

3、接訪時要依據醫(yī)院規(guī)定和程序辦理,不得隨意承諾;

4、對情緒激動的來訪者,要做好冷靜的疏通安撫工作,避免不良后果的發(fā)生。

第4篇 人民醫(yī)院院長辦公室工作制度

人民醫(yī)院院長辦公室工作制度

一、安排各種行政會議,負責會議記錄以及文件、報告、計劃、總結等文字材料的起草,負責會議紀要、決議的印發(fā),并督促檢查執(zhí)行,及時向院長匯報情況。協助院長處理日常行政事務工作,做好職能科室的溝通。

二、做好來訪、參觀等內外賓接待工作,安排周密、妥當、熱情。

三、做好行政類文件的收發(fā)、登記、編號、傳閱、收回及保管工作,針對文件內容,提出擬辦意見,對上級機關和有關單位的通知及時匯報有關領導。并請示辦理意見。

四、組織文件的打印裝訂工作,做到準確及時、字跡清楚,無特殊情況不得拖延。

五、做好全院文書檔案的收集、整理、立卷存檔工作,執(zhí)行保密制度。

六、及時處理信訪,做到有登記,有結果,不積壓,不拖延,重大問題及時向領導報告。

七、院領導交辦的臨時性工作要盡快完成并隨時匯報。

第5篇 某院長辦公室值班制度

院長辦公室值班制度

為了保證節(jié)假日等特殊時期學院和黨院辦各項工作的正常開展,維護學院的安全穩(wěn)定,根據省委、省政府和省教育廳有關文件精神,結合工作實際,特制定黨院辦值班制度。黨院辦值班分為節(jié)假日值班和特殊情況值班。

一、節(jié)假日值班

節(jié)假日值班是指寒假、暑假、十一國慶節(jié)、元旦、五一國際勞動節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、周末黨院辦安排人員值班。

1、值班安排

(1)值班期間黨院辦全體人員輪流值班,一般安排1名值班人員、1名帶班人員。其中,值班人員為黨院辦工作人員,帶班人員為黨院辦副處級及以上領導干部。

(2)值班時間為上午8:30―11:30,下午2:30―5:30,值班地點設在黨院辦公室。

(3)每次值班前由專人負責安排,確定值班人員及值班時間、地點等。值班人員嚴禁私自調班,確因特殊原因需要調整的,須向帶班領導報告。確定后的值班表發(fā)放至每位值班人員、帶班人員。

2、值班事項

(1)處理公文。值班人員要及時處理公文。需要立即處理的公文要及時向帶班人員匯報,按照公文辦理程序及時辦理。暫不需要在值班期間處理的公文可由值班人員保管,上班后轉交相關工作人員;

(2)管理印章。寒暑假值班期間,學院黨委和行政用章交由值班人員保管。若需用印,值班人員要向帶班人員匯報,獲得批準后方可用印,并做好登記工作。其他值班時間,印章仍由相關工作人員保管,若需用印,由值班人員與其聯系。

(3)收發(fā)報刊、信函。值班人員應每天到收發(fā)室領取校領導及黨院辦的報刊和信函,整理后發(fā)放至相關辦公室。

(4)傳接電話,處理信息。按照學校信息工作的有關要求搜集整理校內信息,并按要求及時向上級部門報告。

(5)處理值班期間的其他臨時性工作。

3、值班要求

(1)值班人員要嚴格遵守值班作息時間,不得無故遲到早退。

(2)值班人員要有高度的責任感,堅守值班崗位,做好值班記錄。

(3)值班人員要按時交接班,并注意工作上的銜接。

(4)值班期間如遇重大緊急情況,值班人員要及時向帶班人員匯報,并根據要求及時向上級有關部門報告。

二、特殊情況值班

特殊情況值班是指學校遇到突發(fā)事件等特殊情況時,黨校辦根據具體情況安排人員值班。除安排黨院辦人員外,可抽調有關單位人員。特殊情況值班期間,值班事項和值班要求視具體情況而定。

三、本制度自印發(fā)之日起施行。

某院長辦公室督辦工作制度(5篇范文)

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