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售樓部工作制度范本(3篇范文)

更新時間:2024-05-04 查看人數(shù):79

售樓部工作制度范本

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個核心部分: 1. 工作時間與考勤制度:明確員工的工作日程和請假流程。

2. 職務(wù)與職責(zé):定義各部門和崗位的職責(zé)范圍,確保責(zé)任明確。

3. 員工行為規(guī)范:設(shè)定職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,維護(hù)企業(yè)形象。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)定員工的培訓(xùn)機(jī)會和晉升路徑。

5. 薪酬與福利:闡述工資結(jié)構(gòu)、獎金制度及福利待遇。

6. 績效評估:建立公正、透明的績效考核體系。

7. 獎懲制度:設(shè)定激勵措施和違規(guī)處罰,促進(jìn)員工遵守制度。

注意事項

制定工作制度時需注意以下幾點: 1. 公正公平:制度應(yīng)適用于所有員工,避免歧視和偏袒。

2. 法規(guī)合規(guī):確保制度符合國家法律法規(guī),不侵犯員工權(quán)益。

3. 溝通與反饋:在制定過程中征求員工意見,確保制度的接受度。

4. 定期審查:制度應(yīng)隨企業(yè)發(fā)展適時調(diào)整,保持其有效性。

5. 明確執(zhí)行:制度出臺后要進(jìn)行有效傳達(dá),確保員工知曉并遵守。

制度格式

工作制度的格式通常包括以下部分: 1. 制度標(biāo)題:簡潔明了地概括制度的主題。

2. 引言:簡述制度的目的和適用范圍。

3. 正文:詳細(xì)列出各項規(guī)定和操作流程。

4. 附則:包含解釋、修訂歷史等補(bǔ)充信息。

5. 簽發(fā)日期與簽署人:表明制度的生效時間和負(fù)責(zé)人。

在實施工作制度時,要注重其實際效果,不斷調(diào)整和完善,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫冉ㄔO(shè),可以提高團(tuán)隊協(xié)作效率,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

售樓部工作制度范文

第1篇 售樓部工作制度范本

1.員工必須關(guān)心公司、執(zhí)行本職工作、遵守職業(yè)道德。

2.員工應(yīng)準(zhǔn)時上班、不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。

3.員工在工作時間應(yīng)堅守工作崗位,接待來訪,業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在洽談區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

4.上班時間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩、聊天。

5.切實服從上司作安排和調(diào)配,按時完成任務(wù),不得拖延、拒絕或終止工作。

6.必須按編排表當(dāng)值,不得撞離職守、個人調(diào)離,調(diào)換更值時需經(jīng)主管或經(jīng)理同意。

7.必須如實向上司匯報工作,堅決杜絕偷盜、欺騙或陽奉陰違等不道德的行為。

8.必須發(fā)揮高效率和勤勉精神,對所從事的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精益求精。

9.員工必須遵守守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的道德。

10.不得玩忽職守、違反工作、影響公司的正常運(yùn)作秩序。

11.員工禁止索取非法利益。

12.員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得兼職。

13.員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。

14.員工不得超越本職務(wù)和職權(quán)范圍開展經(jīng)營活動。

15.禁止用公款謀取個人利益。

16.員工對違反本制度行為有權(quán)向本公司投訴,所有投訴嚴(yán)格保密。

17.對違反本制度的,視其對公司造成的損害程度等輕重給予通報批評、罰款、降職、開除處分。

18.負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的主管人員疏于職守的,視情節(jié)給予處分。

19.違反制度給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的公司將向其追索賠償。

20.銷售部員工如遇工作上的問題,不得擅自與甲方溝通,應(yīng)把問題上報經(jīng)理,由經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。

第2篇 售樓部基本工作制度

售樓部基本工作制度

(二)㈠、基本原則:

1、售樓部實行層層責(zé)任的運(yùn)行體制,即:銷售人員就相應(yīng)工作分別對銷售主管和現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。

現(xiàn)場經(jīng)理對銷售中心總監(jiān)負(fù)責(zé)。

2、下級員工必須切實服從上級的工作安排和調(diào)配,按時按質(zhì)完成工作任務(wù),不得故意拖延工作,不得拒絕工作。

3、下級犯錯,直接上級應(yīng)負(fù)管理不善之責(zé)。

4、現(xiàn)場經(jīng)理對銷售主管及置業(yè)顧問有人事建議權(quán)。

㈡、員工的聘用與離退

1、公司員工工作關(guān)系采用聘用制。

2、應(yīng)聘人員試聘公司空缺崗位的,公司應(yīng)對其崗位能力做相應(yīng)考核,考核期間不發(fā)工資,最長不超過一個月。

3、經(jīng)考核合格的,擇優(yōu)錄用,前三個月為試用期,表現(xiàn)合格則成為公司的正式員工,表現(xiàn)出色的可提前轉(zhuǎn)正。

4、公司根據(jù)崗位的空缺及員工的能力及表現(xiàn)為員工提供升遷及發(fā)展機(jī)會。

5、公司員工因個人原因辭職的,應(yīng)提前一個月提出書面申請,以便于工作的交接。

6、辭職員工及觸犯公司紀(jì)律被辭退的員工,都應(yīng)根據(jù)《工作移交表》所列的內(nèi)容,妥善移交工作。

7、因觸犯公司紀(jì)律被辭退員工的未得利益不再兌現(xiàn)。

㈢、高壓線

1、每月累計曠工三天以上者自動除名;2、泄露公司及項目機(jī)密文件、造成重大現(xiàn)實及可能損失的,立即除名。

3、出現(xiàn)工作失誤,造成公司無可挽回重大損失的,立即除名;

4、滋生事端,嚴(yán)重破壞公司工作關(guān)系及氣氛的,自動除名。

5、工作表現(xiàn)與公司要求有差距的員工,無論其工作業(yè)績?nèi)绾?可能隨時被辭退。

6、員工有炒房現(xiàn)象的,一經(jīng)核實立即除名。

第3篇 售樓部基本工作制度2

售樓部基本工作制度(二)

㈠、基本原則:

1、售樓部實行層層責(zé)任的運(yùn)行體制,即:

_銷售人員就相應(yīng)工作分別對銷售主管和現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。

_現(xiàn)場經(jīng)理對銷售中心總監(jiān)負(fù)責(zé)。

2、下級員工必須切實服從上級的工作安排和調(diào)配,按時按質(zhì)完成工作任務(wù),不得故意拖延工作,不得拒絕工作。

3、下級犯錯,直接上級應(yīng)負(fù)管理不善之責(zé)。

4、現(xiàn)場經(jīng)理對銷售主管及置業(yè)顧問有人事建議權(quán)。

㈡、員工的聘用與離退

1、公司員工工作關(guān)系采用聘用制。

2、應(yīng)聘人員試聘公司空缺崗位的,公司應(yīng)對其崗位能力做相應(yīng)考核,考核期間不發(fā)工資,最長不超過一個月。

3、經(jīng)考核合格的,擇優(yōu)錄用,前三個月為試用期,表現(xiàn)合格則成為公司的正式員工,表現(xiàn)出色的可提前轉(zhuǎn)正。

4、公司根據(jù)崗位的空缺及員工的能力及表現(xiàn)為員工提供升遷及發(fā)展機(jī)會。

5、公司員工因個人原因辭職的,應(yīng)提前一個月提出書面申請,以便于工作的交接。

6、辭職員工及觸犯公司紀(jì)律被辭退的員工,都應(yīng)根據(jù)《工作移交表》所列的內(nèi)容,妥善移交工作。

7、因觸犯公司紀(jì)律被辭退員工的未得利益不再兌現(xiàn)。

㈢、高壓線

1、每月累計曠工三天以上者自動除名;

2、泄露公司及項目機(jī)密文件、造成重大現(xiàn)實及可能損失的,立即除名。

3、出現(xiàn)工作失誤,造成公司無可挽回重大損失的,立即除名;

4、滋生事端,嚴(yán)重破壞公司工作關(guān)系及氣氛的,自動除名。

5、工作表現(xiàn)與公司要求有差距的員工,無論其工作業(yè)績?nèi)绾?可能隨時被辭退。

6、員工有炒房現(xiàn)象的,一經(jīng)核實立即除名。

售樓部工作制度范本(3篇范文)

1.員工必須關(guān)心公司、執(zhí)行本職工作、遵守職業(yè)道德。2.員工應(yīng)準(zhǔn)時上班、不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。3.員工在工作時間應(yīng)堅守工作崗位,接待來訪,業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在洽談區(qū)內(nèi)進(jìn)行。4.…
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