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重要性和意義
安全管理委員會制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它如同一盞明燈，照亮了企業(yè)前行的道路，防止因未知風險導致的暗礁。這一制度旨在確保員工的生命安全，維護生產(chǎn)設備的完好，以及保障企業(yè)的生產(chǎn)活動能夠順利進行，減少潛在的經(jīng)濟損失。其核心價值在于通過預防性的管理，將安全意識融入企業(yè)文化，提升整體的效率和穩(wěn)定性。
安全制度有哪些
安全制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全操作規(guī)程：規(guī)定各崗位的操作流程，防止誤操作引發(fā)事故。
2. 風險評估機制：定期評估潛在危險，制定相應的防范措施。
3. 應急預案：面對突發(fā)情況，能迅速響應，降低損失。
4. 培訓與教育：增強員工的安全知識和技能，提高自我保護能力。
5. 審核與檢查：定期對安全制度執(zhí)行情況進行檢查，確保其有效性。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：
1. 制度應簡潔明了，便于理解和執(zhí)行，避免冗余和復雜性。
2. 制度應具有靈活性，適應企業(yè)發(fā)展的變化。
3. 注重實效性，定期更新，確保與實際情況相符。
4. 強調責任落實，每個環(huán)節(jié)都要有明確的責任人。
5. 重視反饋，鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化制度。
安全管理委員會制度的構建需要全面考慮企業(yè)內外環(huán)境，結合實際運營狀況，以科學、合理的方式制定，確保其在實際操作中的有效性和實用性。只有這樣，才能真正實現(xiàn)安全無小事，預防為主的企業(yè)安全管理目標。
安全管理委員會制度范文
第1篇 安全管理委員會制度
1、公司須依法建立安全管理委員會;
2、依法建立安全管理委員會的各項規(guī)章制度、職責等;
3、安全管理委員會定期開會、審查安全工作的進展,確定年度公司安全工作方案,并協(xié)調解決生產(chǎn)中存在的各類安全問題;
4、安全管理委員所任命的所有人員須有任命書或文件;
5、安全管理委員會會議所有內容須有記錄或紀要,并以檔案形式保管;
6、安全管理委員所任命的所有人員應參加以下培訓:
安全生產(chǎn)管理培訓、標準化系統(tǒng)培訓、危險辨識和風險評價 培訓、安全生產(chǎn)崗位職責培訓、事故事件調查技能培訓等;
7、被任命的人員必須持有相應的有效資格證;
8、安全管理委員成員須設立員工代表;
9、安全管理委員員工代表的職責應明確,并在工作中有所展示;
10、安全管理委員會議紀要、下放的文件和工作清單應由安全管理委員主任或管理者簽發(fā)。
第2篇 af管理處安全管理委員會例會制度
管理處安全管理委員會例會制度
一、年度會議:公司安委會每年召開一次年終總結會議,對本年度的安全工作進行總結,并制定下一年度的安全工作計劃。
二、季度會議:公司安委會每季度召開一次例會,對本季度的安全工作進行小結和考評。
三、不定期會議:遇有重大活動、緊急事件安委會可隨時召開專項會議。
四、月例會:安委會下屬安全管理小組每月進行一次會議,小結各管理處安全工作情況。
五、要求:
1.安委會或安全小組成員應按時參加會議,遇有特殊原因不能參加會議應向安委會主任、安全小組組長請假,并委派他人參加。
2.會議要有詳細記錄,年會及季度會議要有會議紀要。
3.安全小組月例會召開時應通知安委會并請相關人員參加。
六、安委會會議由安全部門牽頭負責組織舉辦。管理處安全小組會議由安全小組組長組織召集進行。
七、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第3篇 安全生產(chǎn)委員會工作制度
一、安委會組織機構:
主任:礦長
副主任:總支書記、紀檢書記、工會主席、五長及后勤分管副礦長
成員:各科、隊負責人
安委會下設辦公室,辦公室設在安全科,辦公室主任由安全科長兼任。安委會辦公室全權負責處理日常各及相關管理工作。
二、安全生產(chǎn)安委會工作責任。
1、認真宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針及有關安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、指示、指令等。
2、建立健全公司安全生產(chǎn)方面的制度、實施、并負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場落實情況。
3、負責審批年度、季度安全生產(chǎn)目標、指標、計劃職工安全培訓計劃、并負責監(jiān)督實施計劃情況。
4、負責對各科隊存在的安全問題及時給予指出,并負責監(jiān)督整改。
5、分析公司安全生產(chǎn)形勢,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)中存在的重大問題安全生產(chǎn)管理方案作出決策并監(jiān)督實施。
6、定期召開安全生產(chǎn)委員會會議,檢查和總結公司安全工作,對公司工作作出安排。
7、負責實施每年一次的應急救援、演習、反風演習工作的分析、布置和防范公司重特大安全事故工作。
8、隨時向黨總支、董事會匯報安全生產(chǎn)情況,必要時召開公司全體職工代表大會,總結匯報公司本階段安全生產(chǎn)情況。
三、有關要求。
1、安委會要定期召開會議。
2、安委會會議由主任主持。
第4篇 美居市場防火安全委員會制度
美居中心防火安全委員會制度
一、目的
為規(guī)范美居中心消防安全管理工作,建立以美居中心防火委員會為核心的防火組織機構,認真貫徹各項消防法規(guī)、政策,落實各項消防安全制度,層層明確責任,確保防火安全。
二、防火安全委員會職能
1、防火安全委員會是美居消防管理的最高領導層及決策層,公司總經(jīng)理為美居一級防火責任人。
2、積極貫徹《消防法》和其他有關法規(guī),堅決執(zhí)行預防為主,防消結合的工作方針,把消防安全工作提到議事日程中來,認真做好火災預防工作。
3、堅持誰使用,誰負責;誰主管,誰負責的原則,實行三級防火責任制,并組織實施防火安全責任制,全面推行崗位安全責任制。
4、建立建全各項消防安全制度和安全操作規(guī)程,督促檢查各項消防安全制度和操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
5、負責制定消防檢查計劃,組織消防安全定期檢查和節(jié)假日檢查,制定消防整改及防范火災隱患的方案。
6、遇到火險、火災,迅速及時組織撲救及人員和物資的疏散與搶救,事后積極協(xié)助公安消防部門搞好火災事故的調查處理,做好善后工作。
7、接受市、區(qū)消防管理部門的指導、檢查,落實有關指示和建議,及時整改,保證消防安全萬無一失。
三、防火安全領導小組架構圖
四、防火安全三級檢查制度
a、一級檢查由公司防火安全領導小組實施:
1、公司安全領導小組對各部門上報的安全問題要認真對待,及時安排有關部門解決,并檢查解決結果。
2、每月由總經(jīng)理或副總經(jīng)理或其授權人組織對各部門及美居物業(yè)進行重點檢查或抽查,尤其是節(jié)假日前要所有物業(yè)的防火安全大檢查。
3、檢查各部門貫徹執(zhí)行消防安全制度的情況,重點檢查要害部位的防火安全管理及執(zhí)行情況。
4、嚴格執(zhí)行紀律,對工作做的好部門或個要予以表彰,對工作做得不好的部門或個人要嚴厲批評和處罰。
5、檢查各部門消防管理及消防檢查資料用表格的登記、管理情況,由行政部負責將公司各部門上報的消防安全情況進行集中統(tǒng)一歸檔,保存完好。
b、二級檢查由各部門主管組織組織:
1、各部門對上級安排的工作要不拆不扣地完成,不充許拖延和討價還價。
2、部門主管對班組或安全員反映的問題要認真對待,盡快解決。如解決不了要及時匯報,并跟蹤解決。
3、部門每周未要組織班組長及安全員對本部門負責的安全區(qū)域和消防工作及設備物資進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、經(jīng)常檢查班組防火工作的執(zhí)行和落實情況,檢查班組工作日志的登記填定情況,如不符合要求的要令其改正。
5、組織處理部門火險隱患的整改,向員工進行安全教育,及時表揚好的,批評做得不好的。
6、各部門要認真記錄每項消防檢查情況用每次問題的處理情況,并將每日班組記錄的檢查情況進行統(tǒng)計,于每月底向公司匯報一次部門消防安全的工作情況。
c、三級檢查由班組組織實施:
1、每個員工每天對本崗位能周邊進行一次防火安全檢查,排除自己能排除的不安全因素,及時上報不能解決的隱患及不安全因素。
2、每一個員工都有及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題或上報問題的責任,否則,發(fā)生事故由該崗位當班人員負責。
3、每個班組每天應將每個員工檢查的結果寫進消防安全日檢表,并將存在的問題上報。
4、每位員工提前10鐘到崗,并向上一班或自已檢查、了解安全情況,對檢查內容進行登記并簽名,發(fā)現(xiàn)問題由班組長負責處理,較大的問題要及時報告部門領導處理,不得疏忽或拖延。
5、班組上報的情況,要由上報班組負責跟蹤處理結果,并在工作日志上詳細記載處理情況和結果。如尚未處理要一直記載,直到解決為止。
五、防火委員會工作程序
每月一次會議
注:每月第二周組織消防安全檢查。
第5篇 建筑安全生產(chǎn)委員會工作制度
一、總則
(一)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)制度,切實加強項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進項目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。
(二)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是項目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領導機構,負責項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導和督促工程項目開展安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。
(三)項目經(jīng)理部安委會主要任務是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導和監(jiān)控項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級的有關文件精神結合項目經(jīng)理部實際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項活動。
(四)安全生產(chǎn)是一項綜合性的管理工作,貫穿于項目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程,項目經(jīng)理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。
(五)按科學規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅持科學的態(tài)度,采用科學管理方法,學習先進的科學知識,強化業(yè)務培訓和教育,建立健全安全監(jiān)督管理機構和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,依法辦事,獎罰分明。
二、組織機構
(一)按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人,項目經(jīng)理部安委會組長由項目經(jīng)理擔任。
(二)項目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機電經(jīng)理擔任副組長,工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質檢部、商務部負責人和相關人員等,共同組成項目經(jīng)理部安委會。
(三)項目經(jīng)理部安委會辦公室設在安全部,負責項目經(jīng)理部安委會辦公室的日常工作。項目經(jīng)理部安委會負責召開的各種會議,會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應按照各自的職責,既分工又合作,共同抓好全司的安全管理工作。
(五)項目經(jīng)理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責人安排人員代替。
三、職責范圍
(一)領導和協(xié)調項目經(jīng)理部范圍內有關安全的各個方面工作,對項目經(jīng)理部各部門、項目安全工作的開展進行指導、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和上級有關安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關成員部門對項目經(jīng)理部安全狀況進行調查,向項目經(jīng)理部領導反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。
(二)制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計劃,下達安全生產(chǎn)目標,并對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)工作會,并對先進集體、先進個人和安全達標現(xiàn)場進行總結、宣傳和表彰。
(三)組織制訂和完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構,培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產(chǎn)責任制。
(四)組織開展安全生產(chǎn)檢查,項目經(jīng)理部每月組織對施工現(xiàn)場進行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查,并認真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動。
(五)組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識,督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓工作。
(六)組織對重大安全事故的調查、處理,按照責任的劃分,對事故責任者進行處罰。
四、安委會主要成員的分工
(一)按照項目經(jīng)理部安委會工作職責的要求,各組員、部門均應按照各自的職責范圍,共同抓好項目經(jīng)理部的安全管理工作。
(二)項目經(jīng)理部安委會組長除負責全面領導工作外,重點負責安全管理體系的建立和完善,組織制定項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員;保證項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實施,督促各單位確保安全措施費用到位;決定重大事故責任者的處理;督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況;支持部門人員的工作。
(三)安委會副組長在組長的領導下,負責組織安全教育、安全業(yè)務培訓、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善;負責組織項目經(jīng)理部安委會的召開;負責組織重大事故的調查分析,并提出處理意見和改進措施。
(四)安全部同工程部、機電部負責項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負責組織制訂本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等,并檢查執(zhí)行情況;負責組織并參與安全檢查,對查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負責指導項目安全生產(chǎn)工作。負責按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工,負責組織、教育、檢查和處理有關安全管理方面的工作。
(五)技術部、測量部負責組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案;負責安全技術攻關;負責對施工中存在的事故隱患,從技術上制定措施。
(六)綜合辦與工程部負責員工(含勞務隊伍、甲指分包等)的入場教育、培訓和上崗、換崗教育等的組織工作,并負責勞務隊的管理方面的有關安全工作(如簽訂協(xié)議,執(zhí)行協(xié)議情況等)。負責發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動;負責組織安全宣傳教育活動。
(七)商務部負責按項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費用投入計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專款專用。做好項目安全費用投入統(tǒng)計工作,設立專項統(tǒng)計臺帳;牳涸鷦誥邪鶉沃蘋蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠
(八)物資部、質量部負責對購入的各類材料、勞保用品等的質量管理,使其安全可靠性能符合國家標準、規(guī)范的要求;并制定嚴格發(fā)放和使用制度。
五、工作制度
(一)項目經(jīng)理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時,安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。
(二)每次召開會議之前,各成員應將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。
(三)項目經(jīng)理部安委各組員應認真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況,相互支持,密切配合,加強協(xié)調,形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應有的貢獻。
第6篇 護理質量安全管理委員會工作制度
(1)在分管院長及護理部主任的領導下開展工作,制定護理管理的有關制度、計劃、操作規(guī)程等,對全院各護理單元的護理質量進行全面監(jiān)控。
(2)每月對全院各護理單元進行護理工作質量(安全)檢查,有計劃地組織各類護理質量專項檢查,對存在的問題與缺陷及時反饋并提出整改意見和措施,對問題與缺陷的改進措施有追蹤和成效評價,體現(xiàn)有持續(xù)改進過程。
(3)督促各級護理人員認真執(zhí)行各項護理常規(guī),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,落實?？萍俺Ｒ娂膊∽o理質量標準。每季度進行考評,有記錄、有反饋。
(4)對護理(安全)不良事件有成因分析和討論,查找事發(fā)原因和教訓,針對需要控制的環(huán)節(jié)提出合理化的改進措施。定期對護士進行安全警示教育,加強護理人員防范意識,減少和杜絕類似事件的再次發(fā)生。
(5)負責全院護士三基考核及業(yè)務技能的培訓,定期舉辦業(yè)務講座,定期檢查護理人員掌握常見急救儀器、設備的使用情況,以保證對危重患者實施安全的護理操作。
(6)組織開展疑難病例、高難度護理技術等的護理查房、護理會診和病例討論。
(7)加強護理安全,嚴把重點護理環(huán)節(jié)(圍手術期護理、危重患者護理、輸血及藥物不良反應、特殊檢查前后等)的管理,定期檢查各護理單元分級護理執(zhí)行情況、危重病人登記上報、質量檢查、護理措施落實情況、護理并發(fā)癥控制情況、搶救藥品、物品是否齊全完好、各科室對意外事件處置情況以及護理人員自我安全防范措施落實情況。
(8)定期檢查“優(yōu)質護理服務病房”責任制整體護理模式的落實情況以及病人對護理工作的滿意度等。
(9)定期檢查手術室護士對大手術病人的手術前后訪視、術后病人規(guī)范交接以及正確書寫手術護理記錄單等項工作的落實情況。
(10)定期檢查供應室下收下送、滅菌物品環(huán)節(jié)質量要求、操作流程、各崗位職責落實情況以及消毒滅菌合格率。
(11)定期檢查其它特殊科室相關護理質量和護理安全工作。
(12)定期召開護理質量管理委員會成員會議,就護理工作中存在的共性問題進行分析、研究,提出改進意見。
第7篇 安全生產(chǎn)委員會工作規(guī)則制度
第一條 公司安委會是公司的非常設機構,在公司總經(jīng)理工作班子的領導下,研究安全生產(chǎn) 工作(包括生產(chǎn)、基建、多經(jīng)、交通等)中的重大事項,協(xié)調、解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題, 指導全公司安全生產(chǎn)工作。
第二條 安委會主任由公司總經(jīng)理擔任,副主任由公司分管生產(chǎn)、基建、多經(jīng)的副總經(jīng)理擔 任,成員由公司總經(jīng)理工作部、人力資源部、生產(chǎn)部、工程部、多經(jīng)部、燃料部、財務部、計劃 部、政工部、監(jiān)審部、安監(jiān)室負責人組成。
第三條 安委會辦公室為安委會的工作機構,具體負責安委會的日常管理工作。安委會辦公 室設在公司安全監(jiān)察室。
第四條 安委會主要任務是:審定公司年度安全生產(chǎn)目標,審定公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)獎懲決定 和有關事故的調查及責任處理意見;傳達***、國務院、集團公司等上級機關關于安全生產(chǎn)的 指示和精神,統(tǒng)一部署、協(xié)調和貫徹、落實各項工作;分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究安全生產(chǎn)對 策,統(tǒng)一部署安全生產(chǎn)重點工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問題;協(xié)調公司內部各職能部門安全生 產(chǎn)工作,并對公司管理各單位、各職能部門的安全生產(chǎn)工作進行督促檢查。
第五條 安委會辦公室主要任務是:督促公司管理各單位、各職能部門貫徹落實安委會決議和 安全生產(chǎn)工作部署情況,及時通報事故信息等,并向安委會報告;定期匯總公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)情 況,分析安全生產(chǎn)形勢,提出改進意見和措施,向安委會報告,并向集團公司有關部門和領導匯 報;不定期向安委會有關成員匯報有關安全生產(chǎn)情況;承辦安委會召開的會議及重要活動;承辦 安委會交辦的其他工作。
第六條 安委會全體會議原則上每季度召開一次,每年不得少于兩次。會議由安委會主任或委 托的副主任主持,會議議題由主持人確定。
第七條 安委會主任認為必要時可臨時召開全體會議或由有關成員、有關職能部門參加的專 題會議。
第八條 安委會有關成員部門應在每年四季度安委會會議上向安委會簡要報告本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)工作情況、本年度的工作總結、下一年度的工作安排和部署。
第九條 安委會文件由安委會主任或委托的副主任簽發(fā)。
第8篇 安全委員會的機構設置制度
安全委員會的機構設置
安全委員會是酒店安全管理工作的領導決策機構和群眾性組織.其主要目的是在總經(jīng)理領導下,依靠群眾做好酒店安全保衛(wèi)工作,酒店安全委員會下設消防安全委員會、治安保衛(wèi)委員會、交通安全委員會;酒店保安部既是安全委員會的常設辦事機構,又是全面負責酒店安全工作的行政管理職能部門,安全委員會的機構設置采用以下辦法:
1.酒店安全委員會設主任1人,由總經(jīng)理擔任,副主任2人,由主管酒店安全工作的副總經(jīng)理1人和保安部經(jīng)理1人擔任,委員若干人,由部門經(jīng)理或副經(jīng)理擔任。
2.酒店消防安全委員會在安全委員會領導下開展工作。設主任1人,由總經(jīng)理擔任,副主任2人,由主管酒店安全工作的副總經(jīng)理和保安部經(jīng)理擔任,委員若干,由各部門經(jīng)理和保安部消防領班擔任;消防安全委員會負責全店群眾性防火安全管理工作,辦公室設在保安部,負責具體工作,消防安全委員會建立健全酒店義務消防隊,義務消防隊由保安部消防領班負責,各部門建立義務消防隊分隊,負責緊急火情時的搶救工作。
3.酒店治安保衛(wèi)委員會和交通安全委員會主任,副主任和委員由酒店安全委員會成員兼任,保安部內保領班擔任委員,負責具體工作,酒店各部門成立安全小組,負責本部門安全保衛(wèi)工作,直接與酒店保安部聯(lián)系。
4.酒店設國家安全小組,組長1人由主管副總經(jīng)理或黨委書記擔任,副組長若干人,由保安部經(jīng)理和有關部門經(jīng)理或副經(jīng)理擔任,負責酒店國家安全工作,直接受上級主管部門指導。
第9篇 公司安全生產(chǎn)委員會以下簡稱安委會管理制度
安委會是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：
1貫徹執(zhí)行國家和上級勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，并結合本公司具體情況制訂相應的規(guī)章制度；
2每季召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，分析總結全公司安全生產(chǎn)形勢，研究、協(xié)調、解決有關安全生產(chǎn)管理問題；
3全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督
4調查處理全公司范圍內發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。
5總結推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，表彰生產(chǎn)先進集體和個人；
第10篇 街道食品安全協(xié)調委員會工作制度怎么寫
街道食品安全協(xié)調委員會工作制度
為加強對轄區(qū)內食品安全管理的綜合監(jiān)督和組織協(xié)調，建立統(tǒng)
一、協(xié)調、權威、高效的食品安全管理協(xié)調工作機制，實現(xiàn)決策的科學化、民主化，特制訂沂城街道食品安全協(xié)調委員會工作制度。
一、工作制度
（一）沂城街道食品安全協(xié)調委員會職責
統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌協(xié)調食品安全監(jiān)管工作；研究審議食品安全監(jiān)管政策和發(fā)展規(guī)劃；審議食品安全監(jiān)管工作計劃和措施；組織開展食品安全重要活動和專項整治；協(xié)調解決食品安全中的重大問題；督促檢查轄區(qū)以及有關職能部門履行食品安全監(jiān)管職責、落實食品安全監(jiān)管責任制和責任追究制等情況。
（二）沂城街道食品安全協(xié)調委員會辦公室職責
負責食品安全協(xié)調委員會日常工作，承辦、督辦食品安全協(xié)調委員會決定事項；指導各食品安全協(xié)調委員會成員單位工作；組織有關部門開展食品安全重大問題的專項督查；協(xié)調有關跨地區(qū)、跨部門食品安全重要事項；籌備組織食品安全協(xié)調委員會各類會議；組織協(xié)調有關部門依法對食品安全重大事故進行查處。
二、 會議制度
（一）協(xié)調委員會會議制度
1、 原則上每半年召開一次協(xié)調委員會全體成員會議，其他參加會議的人員根據(jù)會議內容和工作需要確定，特殊情況可由主任或副主任決定隨時召開。
2、 會議內容：貫徹落實上級有關食品安全的法律法規(guī)和方針政策；統(tǒng)籌協(xié)調食品安全監(jiān)管工作，討論審議有關食品安全監(jiān)管政策和工作計劃，協(xié)調解決食品安全監(jiān)管工作中的重大問題；部署食品放心工程和食品安全專項整治、督查工作；各成員單位匯報食品安全監(jiān)管情況，提出存在問題及建議；檢查會議確定事項的落實情況。
3、 根據(jù)食品安全工作的需要，不定期召開部分成員單位工作協(xié)調會，研究協(xié)調專項工作。
（二）協(xié)調委員會聯(lián)絡員會議制度
1、 原則上每半年召開一次協(xié)調委員會聯(lián)絡員會議
（聯(lián)絡員為協(xié)調委員會成員單位食品安全監(jiān)管有關科室負責人），由協(xié)調委員會辦公室主任或副主任召集。特殊情況可由辦公室主任或副主任決定隨時召開。
2、 會議內容：研究落實協(xié)調委員會交辦的工作任務和日常監(jiān)管中的協(xié)調工作，討論決定需要上報委員會會議審議的有關事項。
上述兩種會議均須有專人做好記錄，形成會議紀要。會議紀要由會議主持人簽發(fā)，會議紀要發(fā)送范圍根據(jù)會議內容和工作需要確定。
三、 案件舉報受理與查處制度
各成員單位要按照各自工作職責，加強食品安全案件舉報受理工作，設立舉報電話，確定專人認真記錄，按照首接負責的原則，及時處理投訴舉報的案件。對涉及其他部門或多個部門職責的案件和重大食品安全事故，成員單位接報后要及時報告協(xié)調委員會辦公室，由協(xié)調委員會辦公室組織協(xié)調處理。對重大食品安全事故，協(xié)調委員會辦公室接報后應立即報告協(xié)調委員會主任、副主任，并及時做好組織和查處工作。
四、 信息收集、發(fā)布及報告制度
（一）協(xié)調委員會辦公室負責收集、匯總和分析整理食品安全信息及時向成員單位傳遞。
（二）協(xié)調委員會成員單位都要確定一名專職食品安全信息員
（信息員由本單位指定），負責本系統(tǒng)食品安全信息的收集、匯總、整理和報送工作。()信息實行審核報送制，由成員單位領導審核簽字、單位蓋章后報送協(xié)調委員會辦公室。
（三）食品安全信息報送的內容包括：各成員單位食品安全監(jiān)管工作規(guī)劃、工作計劃，制訂出臺的食品安全監(jiān)管政策和重要監(jiān)管措施，專項整治方案和實施情況，工作總結，重大食品安全事故查處情況和質量抽驗計劃及結果等。上述有關內容各成員單位要按規(guī)定及時報送，各成員單位每季度末必須單獨報送一條綜合性的食品安全工作動態(tài)信息。
（四）協(xié)調委員會辦公室不定期發(fā)布重大食品安全信息。發(fā)布內容主要包括：全街道食品安全監(jiān)管政策、監(jiān)管措施、專項整治方案的實施情況，重大食品安全事故的查處情況，重大節(jié)日和活動期間的食品安全狀況、全轄區(qū)范圍內食品安全檢測結果和預警信息，各成員單位食品安全工作情況、經(jīng)驗做法和抽驗結果等，信息報送街道黨工委、辦事處領導成員、協(xié)調委員會各成員單位及有關單位。
五、 宣傳培訓制度
（一）協(xié)調委員會統(tǒng)一協(xié)調開展食品安全宣傳活動。各成員單位要按照各自職責分工，相互配合，采取多種形式，動員社會參與，營造良好的輿論氛圍。
（二）在協(xié)調委員會統(tǒng)一領導下，各成員單位根據(jù)實際工作需要，開展食品安全工作培訓，不斷提高食品安全監(jiān)管人員業(yè)務素質和工作水平。
沂城街道食品安全委員會
主 任： 劉洪達
副主任： 程 悅
委 員： 劉寶軍 張在營 段希運
牛 雍 馬繼艷 吳琳
郝長城 杜正磊 牛慶軍
石立寶 韓 國 竇偉譚
劉 洋 張玉霞 張 波
于然龍 孟海鵬 鐵新泉
王 磊 王 迪 田成友
段培公 公麗萍 王文田
王 偉 閔祥東 孔令軍
韓 燕 武玉波 李秀杰
莊宿順 江海洋 武善勇
羅興文 魏光照 公 偉
委員會下設辦公室，辦公室設在食品安全辦，程悅同志兼任辦公室主任。
第11篇 安全生產(chǎn)委員會推廣三項制度審核備案工作方案
安全生產(chǎn)委員會推廣“三項制度”審核備案工作方案
為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實安全生產(chǎn)責任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作，推廣試點單位經(jīng)驗，現(xiàn)結合我區(qū)實際，制定推廣“三項制度”審核備案工作方案。
一、目的任務
通過按行業(yè)全面推廣“三項制度”審核備案工作，讓全區(qū)各企事業(yè)單位學習、交流和借鑒試點單位的典型經(jīng)驗和做法，幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項制度”，并通過制度的建立和完善，夯實企事業(yè)單位內部安全管理，全面落實企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責任。
二、具體步驟
全區(qū)“三項制度”審核備案推廣工作，從4月初開始至6月底結束，按照制定推廣方案、成立審核機構、召開推廣現(xiàn)場會、制定完善審核備案“三項制度”的步驟開展實施工作。
第一步：制定推廣方案。4月10日前，由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項制度”審核備案工作方案，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負責單位和行業(yè)的推廣方案，并報區(qū)安委會辦公室備案。
第二步：建立“三項制度”審核備案組織機構。各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關部門，分別設立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組，制度審核備案組重點審核責任制度和管理制度；安全操作規(guī)程專家組重點審核安全操作規(guī)程制度。
第三步：召開推廣現(xiàn)場會。4月25日前，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關部門組織召開行業(yè)“三項制度”推廣現(xiàn)場會，讓其它單位學習借鑒試點單位開展“三項制度”審核備案工作的經(jīng)驗和做法。
第四步：制定完善審核備案“三項制度”。4月底至6月底，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關部門督促指導所轄企事業(yè)單位，根據(jù)行業(yè)特點，全面展開制定完善審核備案“三項制度”工作。規(guī)定動作一：制定完善“三項制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)管理制度中，要按照省政府頒發(fā)的《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》進行，結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，以定職、定崗、定責為重點，建立健全內部安全生產(chǎn)責任制度；企事業(yè)內部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責任書，責任和義務要具體明確。要針對不同情況，發(fā)揮各方面作用，制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度，要按照國家制定的行業(yè)企業(yè)安全標準進行；有些行業(yè)企業(yè)安全標準不全或標準已過時，甚至沒有安全標準，各單位要高度重視，積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位，學習借鑒國內外有關安全管理標準，修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動作二：運行 “三項制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對“三項制度”制定后的執(zhí)行情況進行運行調研，在此基礎上，根據(jù)運行情況，分別召開由法人代表和管理人員、工程技術人員、生產(chǎn)一線職工代表三個座談會，征求各個方面和崗位人員意見后，再進一步充實完善。規(guī)定動作三：審核“三項制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后，由企事業(yè)單位法人代表簽字，方可備案。在企事業(yè)單位內部“三項制度”中，安全生產(chǎn)責任制度要有單位主要負責人簽名；安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負責人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名；安全操作規(guī)程要有單位主管負責人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動作四：備案“三項制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核，在區(qū)、鎮(zhèn)（辦）兩級安監(jiān)機構備案。規(guī)定動作五：上報“三項制度”。上報“三項制度”備案，必須統(tǒng)一錄入微機管理，形成電子版文本上報各備案主管部門，再由主管部門統(tǒng)一報區(qū)綜合制定“三項制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動作六：張掛“三項制度”。凡備案后的“三項制度”，要張貼、懸掛、擺放在各個工作崗位上，讓所有職工隨時都能看到。
第五步：全區(qū)組織驗收“三項制度”審核備案推廣工作。第一步：由各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關部門按各自職責任務對所轄推廣單位逐一組織驗收；第二步：由區(qū)審核備案辦公室對各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關部門所轄推廣單位進行抽查驗收。
三、工作要求
1、加強領導，周密組織。“三項制度”審核備案工作能否推廣是檢驗這項工作成敗的標準，希望各有關部門和單位要充分認識“三項制度”建設的重要意義，主要負責人思想上要高度重視，親自組織力量，專門研究，周密謀劃，認真部署，統(tǒng)籌安排，切實按照“三項制度”推廣方案落實工作。
2、抓住關鍵，突出重點。推廣工作的核心是審核，重點是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅持先重點后一般，抓重點帶一般的原則，按照分工審核組重點審核責任制度和管理制度；專家組重點審核安全操作規(guī)程制度；各組成員根據(jù)行業(yè)特點進行。通過推廣工作，使各單位的安全工作基礎得到全面加強，各項重大隱患得到全面治理，安全生產(chǎn)水平有質的提高，真正做到重特大事故防患于未然。
3、齊抓共管，狠抓落實。通過推廣工作，使單位的法人代表切實履行起第一責任人的職責，使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓和安全教育落到實處，全體員工安全意識得到全面加強；各項安全制度、責任、管理嚴格落實，操作規(guī)程安全規(guī)范；完善事故責任臺帳，制定切實可行應急救援預案，定期進行應急救援演練，同時做到常抓不懈。
4、協(xié)調一致，重在實效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調聯(lián)動，互通情況，交流做法。危險化學品、人員密集場所、文化娛樂場所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領域要根據(jù)各自特點，有針對性地抓好“三項制度”的推行工作。各有關部門要抽出專門人員，負責承辦此項工作，以確保全區(qū)推廣工作順利進行。
第12篇 某物業(yè)公司內部安全委員會及管理制度
物業(yè)公司內部安全委員會及管理制度
1.0目的
為小區(qū)內部安全生產(chǎn)和消防安全管理,保護小區(qū)財產(chǎn)和業(yè)主、員工生命財產(chǎn)安全,落實安全責任,減少和防止一般事故,預防重大事故發(fā)生。
2.0適用范圍
本小區(qū)范圍內適用
3.0管理職責
3.1小區(qū)安全委員會負責指導、監(jiān)督,檢查各部制定安全制度、監(jiān)督落實情況、組織安全檢查、整改安全隱患,定期召開安全會議。
3.2各部門負責人為各部門安全管理總責任人
3.3安全委員會職能執(zhí)行部門為秩序維護部
4.0定義(無)
5.0程序
5.1管理特性:全面、細致、整改、預防
5.2安全委員會成員
主任:物業(yè)經(jīng)理
副主任:秩序維護主管
成員:客服主管、工程主管、環(huán)境主管
5.3 安全委員會職責
5.3.1 貫徹執(zhí)行國家、地方及物業(yè)管理公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及精神。
5.3.2 組織制定并實施安全委員制度、安全檢查制度、安全培訓教育制度和事故調查制度。
5.3.3 召開小區(qū)安全工作會議,對各部門安全工作進行評估,消除各類隱患和不安全因素。
5.3.4 對小區(qū)發(fā)生事故,成立由物業(yè)經(jīng)理為首的、主管職能部門和事故發(fā)生部門領導參加的調查小組,調查事故原因,制定改進措施。
5.3.5 組織小區(qū)安全檢查,積極配合上級主管機關檢查。
5.3.6 督促指導各部建立健全安全管理責任制度。
5.4安全責任人制度
5.4.1 物業(yè)經(jīng)理為本小區(qū)一級安全管理責任人,履行本小區(qū)安全委員會職責。
5.4.2 由物業(yè)經(jīng)理任命,各部門負責人為本小區(qū)二級安全管理責任人,即部門安全管理總責任人,均須和物業(yè)經(jīng)理簽定安全責任書。
5.4.3由部門負責人任命,各部門主管為本小區(qū)三級安全管理責任人,均須和部門簽定全責任書。
5.4.4各級安全責任人全面負責自己管轄區(qū)域的消防、治安等一切有關安全方面的工作。
5.4.5各部門負責人負責確定和劃分本部門主管管轄的具體安全責任區(qū)域,并填寫《本小區(qū)各部門安全責任區(qū)域劃分表》。簽字確認。對部門所管轄的區(qū)域,因責任區(qū)域劃分不明確或沒有劃給部門具體人員進行管理的,由部門安全總負責人承擔此區(qū)域的安全管理責任。
5.4.6對部門區(qū)域安全管理責任人有變更的,部門負責人及時將其責任區(qū)域明確,按《本小區(qū)各部門安全責任區(qū)域劃分表》的格式,讓其簽字確認后送秩序維護部存檔。
5.4.7物業(yè)經(jīng)理和部門主管簽字確認的《本小區(qū)安全責任區(qū)域劃分表》秩序維護部和部門各存檔一份備查。
5.5部門安全責任區(qū)域劃分原則
5.5.1各部門對自己部門辦公所在區(qū)域和管理、使用的設備所在區(qū)域的安全承擔責任。
5.5.2各部門對自己管轄區(qū)域和管轄區(qū)域的就近區(qū)域(覆蓋)的安全承擔責任(有明確設施的區(qū)域除外)。
5.5.3對部門管轄的區(qū)域,存在兩個部門共同使用和管理的區(qū)域/設備,由該兩個部門共同承擔安全責任。
5.5.4對無法劃分的公共區(qū)域,由各相關職能部門共同承擔安全管理責任。
5.6一級安全管理人職責
5.6.1按照誰主管、誰負責的原則,貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況,把安全防火工作作為日常安全管理工作的頭等大事。
5.6.2 為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。
5.6.3 確定逐級消防安全責任,批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。
5.6.4 組織防火安全檢查,督促落實火災隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。
5.6.5 組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案。
5.6.6為本單位實施、控制和改進職業(yè)健康安全管理體系提供人力、專項技能、技術和財力資源。
5.6.7對本小區(qū)發(fā)生的火災事故,積極組織員工進行撲救,并領導、監(jiān)督、查明發(fā)生的原因,查清事故責任者。
5.7二級安全管理責任人職責
5.7.1 貫徹執(zhí)行本小區(qū)有關安全工作的各項指示規(guī)定,將安全工作納入本部日常管理;
5.7.2 制定本部的防火、防盜等安全管理制度,并認真布置落實。
5.7.3 每三個月組織本部的安全知識培訓,培訓可請秩序維護主管、領班進行自行培訓,教育員工時刻樹立安全意識;
5.7.4組織本部所轄范圍內的安全檢查,及時整改、消除各類安全隱患。
5.7.5對發(fā)生在本部管轄范圍內的安全事故,要查明事故原因并提出處理意見,報安全委員會。
5.7.6 每半年負責總結一次本部安全工作的經(jīng)驗教訓。
5.7.7 對火災事故積極組織所屬員工撲救、疏散人員、及時報警。
5.7.8 承擔因工作失職而造成的消防、治安等其它安全事故的責任。
5.8三級安全管理責任人職責
5.8.1執(zhí)行和遵守本小區(qū)、本部制定的各項安全管理制度,貫徹執(zhí)行上級有關安全工作的各項指示。
5.8.2掌握所轄范圍內和公共區(qū)域內消防設施、滅火器材的分布位置及使用方法。
5.8.3 按照本小區(qū)及本部指定的各項安全管理制度及規(guī)定,積極配合本部主管對所屬員工進行安全知識教育、培訓。
5.8.4認真學習消防知識,熟記本小區(qū)消防應急程序并培訓所屬員工。
5.8.5認真檢查當值期間存在的各項安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)立即制止并整改。
5.8.6對火災事故積極組織所屬員工撲救、疏散人員、及時報警。
5.8.7承擔因工作失職而造成的消防、治安等其它安全事故的責任。
5.9義務消防隊制度
(1)秩序維護部、工程部及本小區(qū)安全重點部位全體員工均為本小區(qū)義務消防員;
(2)其它部門主管級(含)以下員工按30%比例參加(以男員工為主);義務消防員均必須同本小區(qū)簽訂安全責任書;
(3)各部門義務消防員如有更換應及時補充,同時報秩序維護部備案,秩序維護部每半年對義務消防員名單進行一次更新;
(4)對義務消防隊員的培訓和訓練護衛(wèi)部
每年根據(jù)工作情況進行一次。
5.10義務消防員職責
5.11.1認真遵守和執(zhí)行本小區(qū)各項消防安全規(guī)章制度及各項安全操作規(guī)程。
5.11.2義務消防員是消防工作中的骨干力量,應熟記本小區(qū)《火災應急處理程序》。
5.11.3發(fā)現(xiàn)任何違反消防安全方面的問題及火災隱患,應及時制止并報秩序維護部。
5.11.4熟悉本崗位區(qū)域消防器材、設施的分布情況并掌握滅火器、消火栓、手動報警按鈕的使用方法。
5.11.5有權制止隨意挪動、堵塞、圈占、損壞消防設施和器材的違章行為。
5.11.6發(fā)生火險時,立即報警并挺身撲救,積極疏散賓客,保護本小區(qū)和住戶及員工的安全。
5.11本小區(qū)安全檢查制度
5.11.1本小區(qū)安全管理原則:
實行內緊外松的安全管理原則。即:將安全管理和優(yōu)質服務有機的結合起來,在做到熱情服務、禮貌待客的同時,內心要保持高度的警惕,預防消防、治安等安全事件的發(fā)生。
5.11.2本小區(qū)安全檢查內容:
5.11.2.1本小區(qū)各部門安全制度落實程度。
5.11.2.2接待登記等各項手續(xù)是否健全并按要求辦理。
5.11.2.3門窗是否牢靠,下班后是否關窗鎖門。
5.11.2.4各種鑰匙的管理是否嚴格,有無交接手續(xù),有無漏洞。
5.11.2.5辦公室的印章、票款、貴重物品、重要文件的存放是否安全可靠。
5.11.2.6財務制度、庫房管理制度是否落實,安全方面有無漏洞。
5.11.2.7各種電器設備、消防器材、設施、煙感報警系統(tǒng)等是否完好和靈敏有效。
5.11.2.8易燃、易爆等危險品的存放是否安全可靠。
5.11.2.9用火、用電、用氣有無違章情況,消防通道有無堵塞
5.11.2.10重點部位人員有無脫崗情況。
5.12安全檢查制度實施辦法
5.12.3.1秩序維護部每季度組織相關部門主管級以上人員進行一次安全大檢查,對隱蔽部位(如天花)的檢查,在檢查時進行抽查。
5.12.3.2秩序維護主管、領班、巡邏人員對各部門和各崗位的安全情況隨時可以進行監(jiān)督、檢查,各部門領導應予以支持和合作。
5.12.3.3每次安全檢查情況,保安部要認真記錄,建立安全檢查檔案,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時通知有關部門(單位)限期整改。
5.12.3.4對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,半個月后進行復查整改結果,對逾期不整改的,按相關規(guī)定處罰。
5.12.3.5各部門對收到的安全隱患整改內容,要認真督促、規(guī)范整改,并承擔因延誤整改或整改不規(guī)范、不徹底、應付整改而造成的安全事故的責任。
5.13安全宣傳、培訓教育制度
5.13.1本小區(qū)保證每個新入職員工都經(jīng)過本小區(qū)安全知識培訓和考核。
5.13.2本小區(qū)每年組織對本小區(qū)員工進行一次安全知識培訓;
5.13.3每年全國消防宣傳日 秩序維護部應組織張貼標語、知識競賽或消防演習等活動。
5.13.4每三個月更新一次安全宣傳櫥窗內的安全宣傳內容。
第13篇 實驗室生物安全委員會制度
目的:為確保實驗室全體員工熟悉生物安全法律、法規(guī),建立生物安全意識,保證實驗室人員的健康公眾健康和社會穩(wěn)定,保證相關工作人員掌握開展工作必需的生物安全知識和技術,避免實驗室感染,防止發(fā)生實驗室事故,特成立實驗室生物安全委員會、并制訂本制度。
范圍:本制度適用于本公司公司病原微生物實驗室生物安全的管理工作。
依據(jù):《中華人民共和國傳染病防治法》《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等國家法律法規(guī)和各項生物安全管理規(guī)范。
責任者:實驗室生物安全委員會的全體成員。
內容:
1、實驗室生物安全委員會
主任委員:
副主任委員:
委 員:
辦公室設于質量控制部。
主任:___
2、公司安全生產(chǎn)會議:
2.1會議由總經(jīng)理或其它副總經(jīng)理主持召開。
2.2會議頻次:每年一至二次。
2.3會議參加人員企業(yè)高層干部、中層干部或車間正副主任、業(yè)務主管以上人員。
2.4會議主要內容:制定年度安全生產(chǎn)目標,通報表揚安全生產(chǎn)先進個人和集體,通報安全生產(chǎn)責任制考核情況。
3、安全生產(chǎn)管理委員會會議:
3.1會議由安委會主任或副主任主持召開。
3.2會議頻次:每季一次。
3.3參加人員:安委會全體人員,必要時可擴大到車間主任和部門負責人參加。
3.4主要內容:匯總和審查安全技術措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。組織和協(xié)調有關部門制定或修訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程。研究落實安全生產(chǎn)檢查,總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。審核生產(chǎn)安全事故的調查分析報告。
4、生產(chǎn)系統(tǒng)安全會議:
4.1會議由生產(chǎn)副總主持召開。
4.2會議頻次:每月一次。
4.3參加人員:ehs管理部、制造部正副部長、各車間正副主任。
4.4會議主要內容:分析月度安全生產(chǎn)形勢,各車間匯報月度安全生產(chǎn)情況,通報事故和隱患排查治理情況,通報生產(chǎn)部門月度現(xiàn)場檢查綜合考評情況,討論制定重大事故隱患的治理方案。
5、記錄
各種會議均要做好會議記錄,填寫附件1《會議記錄表》,并交由行政部負責存檔。
6、 相關文件
《安全生產(chǎn)管理制度》
培訓
1、培訓部門:ehs部
2、受訓人員:質量管理部、質量控制部、制造部、研發(fā)部、行政部、物管部、財務部、驗證部、設備工程部部門主管人員
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2023年5月30日
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第14篇 建筑工程安全生產(chǎn)委員會工作制度
一、總則
（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)制度,切實加強項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進項目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。
（二）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是項目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領導機構,負責項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導和督促工程項目開展安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。
（三）項目經(jīng)理部安委會主要任務是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導和監(jiān)控項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級的有關文件精神結合項目經(jīng)理部實際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項活動。
（四）安全生產(chǎn)是一項綜合性的管理工作，貫穿于項目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程，項目經(jīng)理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。
（五）按科學規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅持科學的態(tài)度,采用科學管理方法，學習先進的科學知識，強化業(yè)務培訓和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機構和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監(jiān)督，依法辦事,獎罰分明。
二、組織機構
（一）按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人,項目經(jīng)理部安委會組長由項目經(jīng)理擔任。
（二）項目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機電經(jīng)理擔任副組長，工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質檢部、商務部負責人和相關人員等，共同組成項目經(jīng)理部安委會。
（三）項目經(jīng)理部安委會辦公室設在安全部,負責項目經(jīng)理部安委會辦公室的日常工作。項目經(jīng)理部安委會負責召開的各種會議，會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應按照各自的職責，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。
（五）項目經(jīng)理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責人安排人員代替。
三、職責范圍
（一）領導和協(xié)調項目經(jīng)理部范圍內有關安全的各個方面工作,對項目經(jīng)理部各部門、項目安全工作的開展進行指導、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和上級有關安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關成員部門對項目經(jīng)理部安全狀況進行調查,向項目經(jīng)理部領導反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。
（二）制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計劃,下達安全生產(chǎn)目標，并對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)工作會，并對先進集體、先進個人和安全達標現(xiàn)場進行總結、宣傳和表彰。
（三）組織制訂和完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構,培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產(chǎn)責任制。
（四）組織開展安全生產(chǎn)檢查,項目經(jīng)理部每月組織對施工現(xiàn)場進行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查，并認真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動。
（五）組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓工作。
（六）組織對重大安全事故的調查、處理，按照責任的劃分,對事故責任者進行處罰。
四、安委會主要成員的分工
（一）按照項目經(jīng)理部安委會工作職責的要求，各組員、部門均應按照各自的職責范圍，共同抓好項目經(jīng)理部的安全管理工作。
（二）項目經(jīng)理部安委會組長除負責全面領導工作外，重點負責安全管理體系的建立和完善，組織制定項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員；保證項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促各單位確保安全措施費用到位；決定重大事故責任者的處理；督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況；支持部門人員的工作。
（三）安委會副組長在組長的領導下，負責組織安全教育、安全業(yè)務培訓、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負責組織項目經(jīng)理部安委會的召開；負責組織重大事故的調查分析，并提出處理意見和改進措施。
（四）安全部同工程部、機電部負責項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負責組織制訂本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等，并檢查執(zhí)行情況；負責組織并參與安全檢查，對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負責指導項目安全生產(chǎn)工作。負責按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工，負責組織、教育、檢查和處理有關安全管理方面的工作。
（五）技術部、測量部負責組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案；負責安全技術攻關；負責對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施。
（六）綜合辦與工程部負責員工（含勞務隊伍、甲指分包等）的入場教育、培訓和上崗、換崗教育等的組織工作，并負責勞務隊的管理方面的有關安全工作（如簽訂協(xié)議，執(zhí)行協(xié)議情況等）。負責發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動；負責組織安全宣傳教育活動。
（七）商務部負責按項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費用投入計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩Ｗ龊庙椖堪踩M用投入統(tǒng)計工作，設立專項統(tǒng)計臺帳;牳涸鷦誥邪鶉沃蘋蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠
（八）物資部、質量部負責對購入的各類材料、勞保用品等的質量管理，使其安全可靠性能符合國家標準、規(guī)范的要求；并制定嚴格發(fā)放和使用制度。
五、工作制度
（一）項目經(jīng)理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時，安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。
（二）每次召開會議之前,各成員應將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。
（三）項目經(jīng)理部安委各組員應認真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況，相互支持,密切配合,加強協(xié)調,形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應有的貢獻。
第15篇 職業(yè)安全衛(wèi)生委員會以下簡稱安委會安全生產(chǎn)責任制管理制度
安委會由燒結廠廠長任主任，燒結廠副廠長及廠長助理、工會主席任副主任，成員由各車間及職能科室的主管領導和有關人員組成。其職責：
（一）貫徹執(zhí)行國家和上級部門關于職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)。
（二）審定燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。
（三）審定燒結廠年度職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標、安全技術措施項目及長遠規(guī)劃。
（四）審定燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生的獎懲事宜。
（五）組織安全大檢查。
（六）審批重大事故隱患的整改方案。
（七）審批重傷以上傷亡事故、重大火災爆炸事故的調查報告、處理意見和防范措施。
第16篇 醫(yī)療質量安全管理委員會工作制度
一、在院長領導下,進行日常醫(yī)療質量與安全管理工作,并為醫(yī)院在醫(yī)療質量與安全管理方面的決策提供信息服務。
二、組織制定醫(yī)療質量與安全管理制度,編制醫(yī)療質量與安全管理計劃,督促檢查計劃的執(zhí)行與落實。
三、廣泛開展醫(yī)療質量與安全管理方面的宣傳教育,組織群眾性的醫(yī)療質量與安全管理活動。
四、負責組織和實施醫(yī)療質量與安全方面的檢查、評價、考核,對其存在的問題進行反饋,提出改進措施。
五、醫(yī)療質量與安全管理委員會每季度開會一次,通報季度質量與安全管理信息,研究醫(yī)療質量與安全管理工作。
六、組織疑難病例、重大或罕見疾病(手術)、糾紛病案的討論。
七、組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
八、對新技術、新項目的開展進行嚴格審核并按規(guī)定上報。
九、參加各種醫(yī)療文書、技術操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查,并進行評價。
十、每年年終召開總結會議,總結當年工作,制定次年工作計劃。
十一、醫(yī)療質量與安全管理委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。
第17篇 安全委員會工作制度
1、組織制定本單位各種安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全技術措施,柄監(jiān)督付諸實施。
2、對全體職工進行安全、保衛(wèi)、法制等宣傳教育,定期組織開展各種形式的安全活動。
3、明確消防重點部位,做到定人、定位、定措施、防止各種事故的發(fā)生。
4、油庫安委會成員執(zhí)行安全值日制,檢查防火責任區(qū)內的安全生產(chǎn)情況并認真記錄備查。
5、按期組織防火安全對庫內進行防火安全檢查。對火災隱患登記立案定人、限期落實整改措施,并組織驗收上報整改情況。
6、組織對新職工、外包工、民工進行嚴格的防火安全教育和對要害部位的特殊工種人員進行專業(yè)培訓考核。
7、對已發(fā)生的事故及時組織調查,弄清原因,明確性質,并根據(jù)“三不放過”的原則,提出處理意見,按規(guī)定逐級上報。
第18篇 安全生產(chǎn)委員會推廣三項制度審核備案工作方案
為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實安全生產(chǎn)責任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作，推廣試點單位經(jīng)驗，現(xiàn)結合我區(qū)實際，制定推廣“三項制度”審核備案工作方案。
一、目的任務
通過按行業(yè)全面推廣“三項制度”審核備案工作，讓全區(qū)各企事業(yè)單位學習、交流和借鑒試點單位的典型經(jīng)驗和做法，幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項制度”，并通過制度的建立和完善，夯實企事業(yè)單位內部安全管理，全面落實企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責任。
二、具體步驟
全區(qū)“三項制度”審核備案推廣工作，從4月初開始至6月底結束，按照制定推廣方案、成立審核機構、召開推廣現(xiàn)場會、制定完善審核備案“三項制度”的步驟開展實施工作。
第一步：制定推廣方案。4月10日前，由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項制度”審核備案工作方案，各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負責單位和行業(yè)的推廣方案，并報區(qū)安委會辦公室備案。
第二步：建立“三項制度”審核備案組織機構。各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關部門，分別設立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組，制度審核備案組重點審核責任制度和管理制度;安全操作規(guī)程專家組重點審核安全操作規(guī)程制度。
第三步：召開推廣現(xiàn)場會。4月25日前，各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關部門組織召開行業(yè)“三項制度”推廣現(xiàn)場會，讓其它單位學習借鑒試點單位開展“三項制度”審核備案工作的經(jīng)驗和做法。
第四步：制定完善審核備案“三項制度”。4月底至6月底，各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關部門督促指導所轄企事業(yè)單位，根據(jù)行業(yè)特點，全面展開制定完善審核備案“三項制度”工作。規(guī)定動作一：制定完善“三項制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)管理制度中，要按照省政府頒發(fā)的《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》進行，結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，以定職、定崗、定責為重點，建立健全內部安全生產(chǎn)責任制度;企事業(yè)內部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責任書，責任和義務要具體明確。要針對不同情況，發(fā)揮各方面作用，制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度，要按照國家制定的行業(yè)企業(yè)安全標準進行;有些行業(yè)企業(yè)安全標準不全或標準已過時，甚至沒有安全標準，各單位要高度重視，積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位，學習借鑒國內外有關安全管理標準，修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動作二：運行 “三項制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對“三項制度”制定后的執(zhí)行情況進行運行調研，在此基礎上，根據(jù)運行情況，分別召開由法人代表和管理人員、工程技術人員、生產(chǎn)一線職工代表三個座談會，征求各個方面和崗位人員意見后，再進一步充實完善。規(guī)定動作三：審核“三項制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后，由企事業(yè)單位法人代表簽字，方可備案。在企事業(yè)單位內部“三項制度”中，安全生產(chǎn)責任制度要有單位主要負責人簽名;安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負責人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名;安全操作規(guī)程要有單位主管負責人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動作四：備案“三項制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核，在區(qū)、鎮(zhèn)(辦)兩級安監(jiān)機構備案。規(guī)定動作五：上報“三項制度”。上報“三項制度”備案，必須統(tǒng)一錄入微機管理，形成電子版文本上報各備案主管部門，再由主管部門統(tǒng)一報區(qū)綜合制定“三項制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動作六：張掛“三項制度”。凡備案后的“三項制度”，要張貼、懸掛、擺放在各個工作崗位上，讓所有職工隨時都能看到。
第五步：全區(qū)組織驗收“三項制度”審核備案推廣工作。第一步：由各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關部門按各自職責任務對所轄推廣單位逐一組織驗收;第二步：由區(qū)審核備案辦公室對各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關部門所轄推廣單位進行抽查驗收。
三、工作要求
1、加強領導，周密組織。“三項制度”審核備案工作能否推廣是檢驗這項工作成敗的標準，希望各有關部門和單位要充分認識“三項制度”建設的重要意義，主要負責人思想上要高度重視，親自組織力量，專門研究，周密謀劃，認真部署，統(tǒng)籌安排，切實按照“三項制度”推廣方案落實工作。
2、抓住關鍵，突出重點。推廣工作的核心是審核，重點是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅持先重點后一般，抓重點帶一般的原則，按照分工審核組重點審核責任制度和管理制度;專家組重點審核安全操作規(guī)程制度;各組成員根據(jù)行業(yè)特點進行。通過推廣工作，使各單位的安全工作基礎得到全面加強，各項重大隱患得到全面治理，安全生產(chǎn)水平有質的提高，真正做到重特大事故防患于未然。
3、齊抓共管，狠抓落實。通過推廣工作，使單位的法人代表切實履行起第一責任人的職責，使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓和安全教育落到實處，全體員工安全意識得到全面加強;各項安全制度、責任、管理嚴格落實，操作規(guī)程安全規(guī)范;完善事故責任臺帳，制定切實可行應急救援預案，定期進行應急救援演練，同時做到常抓不懈。
4、協(xié)調一致，重在實效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調聯(lián)動，互通情況，交流做法。危險化學品、人員密集場所、文化娛樂場所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領域要根據(jù)各自特點，有針對性地抓好“三項制度”的推行工作。各有關部門要抽出專門人員，負責承辦此項工作，以確保全區(qū)推廣工作順利進行。
第19篇 安全生產(chǎn)委員會制度
為進一步加強安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)行政責任。強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進我廠安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及公司有關規(guī)定,結合實際,制定本制度。
一、廠安全生產(chǎn)委員會主要任務是研究部署、指導協(xié)調廠安全生產(chǎn)整體工作,研究提出安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度及有關規(guī)定,協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。
二、廠安全生產(chǎn)委員會主任由廠長擔任,常務副主任由主管安全工作的副廠長擔任,副廠長擔任副主任,成員由有關職能部門負責人和各科室黨政主要領導擔任。
三、廠安全生產(chǎn)委員會下設辦公室,辦公室設在安技科。辦公室承擔安全生產(chǎn)委員會的日常工作。
四、廠安全生產(chǎn)委員會的主要職責
(一)研究提出全廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建議;
(二)分析廠安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題;
(三)指導協(xié)調安全生產(chǎn)工作,并對所屬科室和各有關部門的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查;
(四)指導協(xié)調重大生產(chǎn)安全事故的應急救援工作;
(五)研究提出廠管理中涉及安全生產(chǎn)和規(guī)章制度和標準的建議,指導各單位加強安全管理和科技進步等基礎工作,協(xié)調解決相關問題。
(六)完成公司交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
五、廠安全生產(chǎn)委員會辦公室主要職責
(一)研究提出安全生產(chǎn)規(guī)章制度和重要措施的建議;
(二)監(jiān)督檢查、指導協(xié)調機關有關科室的安全生產(chǎn)工作;
(三)組織全廠安全生產(chǎn)大檢查和專項督查;
(四)參與研究有關部門在安措資金投入、安全工程等工作中涉及安全生產(chǎn)的相關工作。
(五)組織協(xié)調重大生產(chǎn)安全事故的應急救援工作;
(六)組織對各科室安全生產(chǎn)目標責任完成情況進行考核;
(七)指導協(xié)調安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;
(八)承辦廠安全生產(chǎn)委員會召開的會議和重要活動,督促檢查安全生產(chǎn)委員會會議議定事項的貫徹落實情況;
(九)承擔廠安全生產(chǎn)委員會協(xié)調管理涉及安全生產(chǎn)方面的工作,督促檢查各項工作和措施的落實情況。
(十)負責與廠安全生產(chǎn)委員會成員單位的日常工作聯(lián)系;
(十一)承辦公司安全生產(chǎn)委員會交辦的其他事項。
六、廠安全生產(chǎn)委員會工作制度
(一)廠安全生產(chǎn)委員會全體會議原則上每月召開一次,因工作需要也可以臨時召開。會議由安委會主任或副主任主持召開,會議議題由廠安全生產(chǎn)委員會辦公室提出,也可由成員單位提出,報主任確定。根據(jù)工作需要和會議議題,可以召集全體會議也可以召集部分成員單位參加會議,還可以邀請涉及安全生產(chǎn)工作的有關單位參加會議。安委會成員因故不能參加會議時,其所在單位應委派其他負責人參加。
(二)廠安全生產(chǎn)委員會文件(包括會議紀要)由主任或其委托的副主任簽發(fā)。
七、廠安全生產(chǎn)委員會辦公室工作制度
(一)根據(jù)廠安全生產(chǎn)委員會的部署,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項督查。檢查組由廠安全生產(chǎn)委員會辦公室負責人或成員單位負責人帶隊,相關單位派人參加。檢查情況形成通報,以廠安全生產(chǎn)委員會辦公室名義上報廠,并通報各單位及有關部門。
(三)廠安全生產(chǎn)委員會辦公室文件由廠安全生產(chǎn)委員會辦公室主任或委托的副主任簽發(fā)。
(四)編印《安全生產(chǎn)簡報》,主要內容:通報安全生產(chǎn)形勢;傳達公司和上級領導對安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示;通報各科室、各系統(tǒng)工作情況;交流工作經(jīng)驗,反映存在的問題。
八、廠安全生產(chǎn)委員會成員單位工作制度
(一)圍繞廠安全生產(chǎn)委員會的工作職責,各成員單位要各司其職,相互協(xié)調認真做好各項工作。
(二)各成員單位要樹立“大安全”的理念,認真研究廠安全生產(chǎn)工作中帶普遍性的問題,為共同攻克重大而又牽涉面廣的安全課題獻計獻策,搞好協(xié)作配合。
(三)負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的主管部門要定期向廠安全生產(chǎn)委員會辦公室通報工作情況、監(jiān)管經(jīng)驗及報送各種統(tǒng)計報表、圖紙,以使廠安全生產(chǎn)委員會領導及時掌握廠安全生產(chǎn)各方面動態(tài)。
九、各科室可結合實際建立安全生產(chǎn)委員會制度。原則上各科室每月召開一次例會。
第20篇 醫(yī)療質量與安全管理委員會工作制度
一、在院長領導下，進行日常醫(yī)療質量與安全管理工作，并為醫(yī)院在醫(yī)療質量與安全管理方面的決策提供信息服務。
二、組織制定醫(yī)療質量與安全管理制度，編制醫(yī)療質量與安全管理計劃，督促檢查計劃的執(zhí)行與落實。
三、廣泛開展醫(yī)療質量與安全管理方面的宣傳教育，組織群眾性的醫(yī)療質量與安全管理活動。
四、負責組織和實施醫(yī)療質量與安全方面的檢查、評價、考核，對其存在的問題進行反饋，提出改進措施。
五、醫(yī)療質量與安全管理委員會每季度開會一次，通報季度質量與安全管理信息，研究醫(yī)療質量與安全管理工作。
六、組織疑難病例、重大或罕見疾病（手術）、糾紛病案的討論。
七、組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
八、對新技術、新項目的開展進行嚴格審核并按規(guī)定上報。
九、參加各種醫(yī)療文書、技術操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查，并進行評價。
十、每年年終召開總結會議，總結當年工作，制定次年工作計劃。
十一、醫(yī)療質量與安全管理委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。
