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安全管理目標制度匯編13篇

更新時間:2024-05-05 查看人數:49

安全管理目標制度

重要性和意義

安全管理目標制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石,它猶如一盞指路明燈,引導我們在日常工作中規(guī)避風險,保障員工的生命財產安全。制度的存在不僅強化了組織的秩序,也提升了企業(yè)的社會責任感。通過明確的安全規(guī)定,我們能夠預防事故的發(fā)生,降低損失,從而維護公司的穩(wěn)定發(fā)展,增強團隊的凝聚力。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度應包括但不限于以下幾點:

1. 安全責任制度:明確各級管理層和員工的安全職責,確保人人知責,人人盡責。

2. 風險評估制度:定期進行安全風險評估,識別潛在危險,采取預防措施。

3. 應急預案:制定應對突發(fā)事件的預案,提高危機處理能力。

4. 培訓教育制度:定期進行安全知識培訓,提升員工的安全意識和技能。

5. 設備檢查與維護制度:確保設備設施的安全運行,減少因設備故障引發(fā)的事故。

注意事項

在制定和執(zhí)行安全制度時,需特別注意以下事項:

- 制度應具有針對性和實用性,避免空泛和難以執(zhí)行的規(guī)定。 - 制度的更新要及時,隨著業(yè)務變化和技術進步,安全標準也要隨之調整。 - 確保所有員工充分理解和接受安全制度,必要時通過模擬演練加深理解。 - 制度的執(zhí)行必須嚴格,違規(guī)行為應有相應的處罰機制,以示公正。

安全制度是企業(yè)安全工作的指南,其重要性不容忽視。只有制定科學、嚴謹的安全管理制度,才能構建起堅實的安全防線,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

安全管理目標制度范文

第1篇 施工安全管理目標責任狀范本

認真貫徹安全第一,預防為主的方針,落實在工程施工中的安全責任,做到各知其責、各負其責。保證人身安全,實現安全生產。

一、項目經理必須具備上級部門頒發(fā)的《項目經理資格證》,方可簽訂本責任狀。

二、承包工程項目概況

1.工程名稱:

2.工程地點:

3.工程結構:

4.建筑面積:

5.總高度:

6.合同有效期:

三、施工現場管理目標

管理目標責任人

1.合同期內杜絕重傷、死亡事故

2.輕傷事故頻率控制在1.5%以內

3.施工人員、工人安全教育必須達到100%

4、單項安全技術措施必須有針對性

5.施工用電達到部頒標準

6.三寶、四口防護達標

7.各種腳手架搭設達標

8.施工機具防護齊全有效

9.模板工程達到部頒標準

10塔吊達到部頒標準

11.施工現場安全達標率100%

12施工現場文明施工達標率100%

四、考核辦法:公司每季度分部位進行全面考核一次,考核標準按jgj59-99標準評分進行考核。

1.達到優(yōu)良的獎勵 。

2.達到合格的獎勵 ,不合格的罰款 。

3.每發(fā)生一起重傷、死亡事故,罰款10000-50000元。

4.輕傷事故頻率每超過1%,::罰款1000元。

5.隱瞞一起已未遂事故,罰款1000元。

五、附加說明

1.因自然災害造成的已未遂事故,經上級主管部門認定,不屬違約行為。

2.本責任狀從簽字之日起生效,到項目工程終止失效。

公司負責人:項目負責人:

年 月 日 年 月 日

第2篇 施工安全管理目標及保證措施

安全施工是關系到個人健康、家庭幸福、社會穩(wěn)定、國家昌盛的大事。強化安全知識的宣傳教育,提高施工人員的安全技術素質,加強現場的安全管理力度,加強安全防范措施等構成了施工安全工作的幾個重要組成部分。

一、施工安全管理目標

本工程的安全目標:在整個項目施工期間堅決杜絕各類重大責任事故、人身傷亡事故、消防事故、治保事故、交通事故、擾民事故及各類傳染病發(fā)生。

二、組織措施

⑴ 現場成立安全生產工作小組,設置專職安全員全面負責施工期間的安全工作,各班組設立兼職安全員負責具體檢查監(jiān)督工作,現場建立安全生產保證體系。

⑵ 堅持執(zhí)行施工前的安全技術交底會議制度和開工前的安全教育制度,明確本工程的安全目標,落實各個崗位的安全職責。

⑶ 每周召開安全工作會議,進行安全工作的總結和布置。

⑷ 開展安全活動,在現場布置安全標語、橫幅等,積極進行安全知識宣傳教育。

⑸ 認真執(zhí)行安全規(guī)程和操作要求,嚴禁違章作業(yè),杜絕各類事故發(fā)生。

⑹ 對于各類安全違章行為堅決進行處理,限期整改。

⑺ 做好每天的安全生產記錄,并填寫安全日記。

⑻ 按照天津市安全監(jiān)督站的要求,認真、如實、確切的填寫安全管理資料。

3 用電措施

⑴所用配電箱采用安全、合格的配電箱,實行一機一閘一漏電保護裝置。主要配電箱均作接地,以防止感應電傷人。

⑵照明線路不能與動力線路混用,鉆機、輸漿泵等使用的拖纜,必須嚴格檢查,不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜。

⑶機械設備(如鉆機、電焊機等)移位、電器檢修時必須斷電操作,嚴禁帶電操作,并掛上警示牌。移位時,須有專人指揮,專人照看電纜,防止電纜壓壞損傷。

⑷移動電器、修理電器由專業(yè)電工進行,非專業(yè)人員嚴禁操作。

⑸所用配電箱漏電保護裝置每天由專業(yè)電工進行檢查,并在相應表格上記錄。

⑹施工現場用電嚴格遵守《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-2005)。

4 消防安全措施

⑴ 由項目經理、安全員組成現場消防安全領導小組,具體負責落實防火安全工作,以備突發(fā)情況下迅速采取行動,減小影響程度。

⑵ 健全消防制度,施工現場安排專人、專職負責,一旦發(fā)現隱患,立即進行消除。

⑶ 鉆機、食堂、宿舍及材料倉庫四周按照規(guī)定設置足夠的滅火器,并由安全員檢查落實到位。

⑷ 酸堿泡沫滅火器指定專人維護、管理、保養(yǎng),定期調換藥劑,標明換藥時間,確保滅火器效能正常。

⑸ 場區(qū)或生活區(qū),禁止私接電線,私接違章電器;嚴禁使用煤油爐、電爐燒煮。

⑹ 進行電焊、氣割作業(yè)人員必須持證上崗,并實行動火申報制度,動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。

⑺ 現場電焊、氣割作業(yè)必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度。

⑻ 工地中的易燃易爆物品(如汽油、氧氣瓶、乙炔瓶等)都必須按照規(guī)定設置,妥善保管。

⑼ 調查清楚施工現場周圍道路兩側的城市專用消防龍頭;進入工地的道路保持暢通,寬度不小于3.50m。

⑽ 加強警衛(wèi)人員上崗責任心,每天上班后對工地臨時設施進行一次防火巡查,消滅事故隱患。

5 施工現場防護措施

⑴ 攪拌樁鉆機卷揚機滾筒系統(tǒng)設置封閉式防護罩,空壓機皮帶盤區(qū)域也必須設置封閉式防護罩。

⑵ 上鉆塔操作必須配帶安全帶,塔上作業(yè),塔下禁止站人,塔上作業(yè)時必須有人監(jiān)護。

⑶ 吊車作業(yè)時,起重臂下嚴禁站人,并有專人統(tǒng)一進行指揮、調度。

⑷ 欄桿材料選用腳手架或φ16以上鋼筋,防護高度應有1.20米左右;并用黃黑油漆進行標注,設置醒目的安全標志。

⑸ 攪拌樁溝槽開挖后在兩邊設置紅白三角漆防護帶。

6 操作措施

⑴ 攪拌樁第一次下沉預攪時,必須密切注意鉆桿和電動機的負荷情況,遇到障礙物后,不得強行下鉆,應注意操作方法,可通過轉動一根鉆桿來避開障礙物。如仍不行,則停鉆,分析原因,查明情況后再進行處理。

⑵ 起重、吊放必須采用無損鋼絲繩,并用u形環(huán)十字卡牢固定部位,以防止滑扣。

⑶ 上塔進行動力頭維修時,必須將剎車抱閘卡死,以防松動造成事故。

⑷ 忌用手直接搬運、移動滾筒和鋼梁,必須采用撬棍、麻繩等工具,以防壓傷。鉆孔樁施工搬運、拆卸導管,必須采用套圈(車胎或三角皮帶)。

⑸ 攪拌樁輸漿膠管下必須墊鋪柔軟物品,如草包、塑料袋等,以防輸漿震動膠管摩擦造成膠管破裂。

⑹ 施工中任何操作者均不能擅自離開各自的操作崗位。

⑺ 灰漿臺操作人員務必戴好防塵防護用品,扎緊褲口、袖口和領口,以免粉塵粘附皮膚。

7 交通措施

⑴ 現場材料運輸車輛出入口設立專人指揮車輛進出,以免交通事故的發(fā)生。

⑵ 施工現場特別是水泥倉庫出入口周圍,應有一塊比較大的空地,以利于材料運輸車輛轉彎、調頭、進出。

⑶ 混凝土車輛進入現場后,必須先觀察好行進路線,將影響通行的物品搬開,同時鋪好路基鋼板,確保暢通。

8 夜間施工措施

⑴ 在現場四周設置2個鏑燈和各類機臺照明燈具,使任何一個操作和人行角度都有足夠的亮度。

⑵ 進行夜間施工前由甲方到環(huán)保局辦理《夜間施工許可證》,辦好后再安排夜間作業(yè)。

⑶ 在夜間施工期間,注意降低噪音,杜絕使用空氣壓縮機,避免機具猛烈撞擊,嚴禁大喊大叫等。

第3篇 水上交通安全管理目標考核制度

為切實加強我場船舶和渡口安全管理,建立健全水上交通安全管理長效機制,提升工作水平,特制定此考核辦法。

一、組織領導

成立2022年度船舶和渡口安全管理目標考核工作領導小組,由同志任組長,同志任副組長,安監(jiān)站、船管站人員為成員。

二、考核對象

所有管區(qū)、村、漁場和有監(jiān)管任務的場直單位。

三、考核內容

分組織領導、具體工作任務完成情況、監(jiān)管工作、指標控制四大項(具體細則見附表)。

四、考核時間

和年終各項工作考核一并進行。

五、考核方式、記分辦法

方式:分日??己伺c年終考核兩個層次。

1、考核組采取實地檢查、專項抽查等方式,定期或不定期跟蹤調查,掌握工作情況。

2、調閱各管區(qū)、村、漁場船舶和渡口安全管理臺賬記錄等。

記分辦法:日??己撕湍杲K考核分相結合,日??己擞砂脖O(jiān)站、船舶管理站提供各單位工作情況,經黨政會議合議后確定得分。對在日常檢查中發(fā)現的安全隱患責令責任單位限期整改,對未進行整改或整改不徹底的從重扣分。年終考核分由考核組根據考核情況進行評分。考核分實行百分制,其中,平時分30分,年終考核分70分。

六、考核結果的運用

1、考核得分計入各單位年終績效考核總分。

2、對工作重視、主動配合、任務完成好的單位和個人,場黨委、場部視情給予一定的獎勵。

3、考核單位不及格的單位予以通報批評,單位本年度不得評先評優(yōu)。

第4篇 安全管理目標及考核制度

1、為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,促進本項目安全生產,實現文明施工,特制定本制度。

2、本項目安全生產責任制和安全管理目標考核,實行分級考核制度。 (1)、本項目對項目經理部每季度進行一次綜合考核。

(2)、本項目對項目經理部進行安全生產責任制和安全管理目標考核結果均由公司安全科進行備案。

(3)、項目經理部對施工班組和施工人員,結合班前活動,每周進行一次安全生產管理考評,崗位安全生產責任制每月進行一次考評。

3、考核結果分為優(yōu)良、合格、不合格。

4、項目經理部考核為優(yōu)良的應符合下列條件:

(1)、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。

(2)、項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰,無輕傷事故,安全防護用品佩戴到位,職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內。

(3)、事故直接經濟損失低于500元,歇工天數累計不超過5天。

(4)、周考評連續(xù)二次達到優(yōu)良的。

5、項目經理部考核為合格的應符合下列條件:

(1)、無亡人事故無、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。

(2)、項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰。

(3)、火警事故不超過一起,無重傷事故。

(4)、事故直接經濟損失低于1000元,歇工天數累計不超過5天。

(5)、項目月考評均為合格的項目。

6、項目經理部考核為不合格的應符合下列條件之一:

(1)、發(fā)生一起亡人事故,設備損壞事故、火災事故、交通肇事事故的項目。

(2)、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。

(3)、事故直接經濟損失高于1000元,歇工天數累計超過5天。

(4)、項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率高于8‰。

(5)、周考評二次評為不合格的項目。

(6)、未能履行項目承包合同,發(fā)生過重大違法違紀行為。

7、下列安全生產管理制度在項目施工活動中均應得到有效落實,并有記錄。

(1)、安全生產責任制與安全目標管理考核制度。

(2)、安全教育制度。

(3)、施工現場安全管理制度。

(4)、安全生產檢查制度。

(5)、工傷事故管理制度。

(6)、班前安全活動制度。

8、項目部應有健全的安全生產保證體系。

(1)、有安全管理機構,項目經理部必須成立安全生產領導小組,人員有明確分工、責任到人,五大員到崗到位。

(2)、五大員應持證上崗,每個工程項目不少一名持證安全員。

(3)、現場施工人員應佩戴工作卡上崗,特殊工種如:電工、起重機械操作工、焊工等均應持證上崗。

9、現場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓、學習。

10、項目開工時,項目經理部必須制定項目安全生產管理目標,與項目施工班組簽訂安全生產合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產管理目標。

11、項目經理部在工程開工前,應編制安技措施費用開支計劃,保證安技費用做到??顚S?。有計劃地增加勞動安全防護用品和安全防護設施的費用投入,確保項目達到安全生產標準化的各項要求。

12、各級考評、考核應定期進行安全檢查、并做好記錄,項目經理部、班組、崗位考核表附后。考評結果將依據公司安全管理獎罰制度的有關條款進行獎罰,并作為專業(yè)技術職稱評定的依據。

13、本制度自發(fā)文之日起實行。

第5篇 安全管理目標及其考核制度

1、為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,促進本項目安全生產,實現文明施工,特制定本制度。

2、本項目安全生產責任制和安全管理目標考核,實行分級考核制度。 (1)、本項目對項目經理部每季度進行一次綜合考核。

(2)、本項目對項目經理部進行安全生產責任制和安全管理目標考核結果均由公司安全科進行備案。

(3)、項目經理部對施工班組和施工人員,結合班前活動,每周進行一次安全生產管理考評,崗位安全生產責任制每月進行一次考評。

3、考核結果分為優(yōu)良、合格、不合格。

4、項目經理部考核為優(yōu)良的應符合下列條件:

(1)、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。

(2)、項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰,無輕傷事故,安全防護用品佩戴到位,職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內。

(3)、事故直接經濟損失低于500元,歇工天數累計不超過5天。

(4)、周考評連續(xù)二次達到優(yōu)良的。

5、項目經理部考核為合格的應符合下列條件:

(1)、無亡人事故無、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。

(2)、項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰。

(3)、火警事故不超過一起,無重傷事故。

(4)、事故直接經濟損失低于1000元,歇工天數累計不超過5天。

(5)、項目月考評均為合格的項目。

6、項目經理部考核為不合格的應符合下列條件之一:

(1)、發(fā)生一起亡人事故,設備損壞事故、火災事故、交通肇事事故的項目。

(2)、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。

(3)、事故直接經濟損失高于1000元,歇工天數累計超過5天。

(4)、項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率高于8‰。

(5)、周考評二次評為不合格的項目。

(6)、未能履行項目承包合同,發(fā)生過重大違法違紀行為。

7、下列安全生產管理制度在項目施工活動中均應得到有效落實,并有記錄。

(1)、安全生產責任制與安全目標管理考核制度。

(2)、安全教育制度。

(3)、施工現場安全管理制度。

(4)、安全生產檢查制度。

(5)、工傷事故管理制度。

(6)、班前安全活動制度。

8、項目部應有健全的安全生產保證體系。

(1)、有安全管理機構,項目經理部必須成立安全生產領導小組,人員有明確分工、責任到人,五大員到崗到位。

(2)、五大員應持證上崗,每個工程項目不少一名持證安全員。

(3)、現場施工人員應佩戴工作卡上崗,特殊工種如:電工、起重機械操作工、焊工等均應持證上崗。

9、現場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓、學習。

10、項目開工時,項目經理部必須制定項目安全生產管理目標,與項目施工班組簽訂安全生產合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產管理目標。

11、項目經理部在工程開工前,應編制安技措施費用開支計劃,保證安技費用做到??顚S?。有計劃地增加勞動安全防護用品和安全防護設施的費用投入,確保項目達到安全生產標準化的各項要求。

12、各級考評、考核應定期進行安全檢查、并做好記錄,項目經理部、班組、崗位考核表附后??荚u結果將依據公司安全管理獎罰制度的有關條款進行獎罰,并作為專業(yè)技術職稱評定的依據。

13、本制度自發(fā)文之日起實行。

第6篇 鉆孔樁施工安全管理目標

鉆孔樁施工安全管理目標

安全目標實行五無一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建

1、五無一杜絕

杜絕重大傷亡事故,杜絕火災、洪災事故,杜絕重大機電設備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。

2、兩控制

員工年負傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。

3、四消滅

消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災害事故。

4、一創(chuàng)建

創(chuàng)建廣州市安全文明標準工地

第7篇 安全生產文明施工責任制度項目安全管理目標

一、安全生產、文明施工責任制度

<1> 項目經理安全生產、文明施工責任制

項目經理是工程項目的第一責任人,對本工程項目的安全生產、文明施工負全面責任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機關頒發(fā)的安全生產、文明施工工作條例和規(guī)定,結合本單位的具體情況,制訂貫徹實施細則和組織機構,建立和健全各項安全生產、文明施工工作崗位責任制,并檢查執(zhí)行情況。

堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產中存在的問題。

對職工進行安全和遵章守紀的教育,督促各職能部門做好本職范圍內的安全工作。

主持重大傷亡事故的調查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。

<2> 項目技術負責人安全生產、文明施工責任制

項目主管安全生產的副經理對本工程項目的安全生產、文明施工負主要責任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經理做好各項安全生產、文明施工工作,在管生產的同時,必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結生產工作的同時布置檢查、總結安全、文明施工工作。對安全生產、文明施工工作負直接責任。

定期召開工地的安全、生產文明施工工作會議,當生產和進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。

經常組織各種安全生產教育活動,支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要保護現場和立即上報,并配合調查組人員進行調查。

<3> 項目質安員安全生產、文明施工責任制

對本工程項目安全生產負直接責任,負責日常安全生產、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經常深入施工現場,對作業(yè)層、段進行檢查,對發(fā)現的問題及時責令作業(yè)班組或落實整改處理,遇有特別險情,有權指令先行停止施工,命令有關人員撤出危險區(qū)段,并迅速報告領導,妥善處理。

認真做好安全生產、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等,并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作,并有關的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認真落實執(zhí)行國家各項安全生產文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài),并經常向工程項目部與質安科領導匯報工作。

組織職工學習安全操作規(guī)程和制度,配合施工員與班組長,做好對進場工人及變換工種工人的安全技術交底、培訓、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時,應迅速搶救傷員和國家財產,組織保護現場,參加事故調查分析。

<4> 項目施工員安全生產、文明施工責任制

對分管班組的安全生產、文明施工負責,不違章指揮,制止冒險作業(yè),在班組布置施工任務的同時對班組長進行安全技術交底。

支持并協(xié)助質安員的工作,對本工程內一切安全防護設施負責,當進度與安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全。

領導班組搞好安全活動,組織班組學習安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護用品,并檢查執(zhí)行情況。

有權拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要迅速搶救傷員,保護現場,并立即上報,參加事故調查分析。

<5> 班組長安全生產、文明施工責任制

對本班組及相應施工作業(yè)面的安全生產、文明施工負直接責任。

認真遵守安全操作規(guī)程有關安全生產、文明施工各項法規(guī)、法令。根據本組人員的技術、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對本班組工人在施工作業(yè)中的安全與健康負責。

組織搞好安全活動日,開好班前安全會,做好相關記錄,并及時交主管質安員審核,交資料員存檔。

組織本班組工人學習有關安全操作規(guī)程,對新調入的工人要進行現場安全教育,同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。

經常檢查施工現場的安全生產情況,存在的問題及時解決處理,對重要問題及時與主管施工員和質安員研究解決。

發(fā)生重大傷亡事故時要迅速搶救傷員,立即上報并保護好現場。

<6> 作業(yè)工人安全生產、文明施工責任制

認真學習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對違章作業(yè)的指令有權拒絕執(zhí)行,并有責任制止他人違章作業(yè)。

嚴格遵守安全生產、文明施工各項規(guī)章制度和勞動紀律,不得在施工現場玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。

參加各項安全學習和安全活動,提出改進安全工作意見,搞好安全生產,不斷提高自我保護意識和能力。

服從領導,聽從指揮、工作時思想要集中,堅守崗位。嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動火。

嚴格遵守施工現場各項安全、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛護各種安全設施及標語牌,不得任意拆除和隨意挪動。

在施工現場要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。

堅持“三級”安全教育,凡未經安全教育的不得上崗作業(yè)。

發(fā)生事故時要立即向班組長匯報,并迅速及時搶救傷員,保護好現場。

二、安全生產目標

貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守安全生產規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和各項安全措施規(guī)定,做好各級安全交底,加強工人安全生產教育和檢查,提高工人自我保護意識,落實安全生產崗位責任制。

“三寶”、“四口”、“臨邊”等防護措施要符合有關規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護率100%。

該工程施工全過程做到:杜絕重大安全事故(無傷亡事故、無重傷事故、無火災事故、無中毒、無重大設備事故),輕傷負傷頻率控制在3‰以內。

中天建設集團有限公司

第8篇 施工員安全管理目標責任制考核記錄

單位名稱:通州建總集團有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑14#地塊

姓名:考核日期:2022年 月 日

序號

考核項目

扣分 標 準

應得分

扣減分

實得分

1

貫徹安全生產制度規(guī)程、規(guī)定

上級有關的安全生產規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分

落實不及時的扣5分

組織生產違章指揮的扣15分

15分

2

安全技術交底

未組織實施安全技術措施的扣10分

未向班組進行安全交底的扣10分

未監(jiān)督小組實施的扣5分

20分

3

安全保護裝置驗收

對施工現場搭設腳手架、龍門架、安全網,安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分

驗收不合格使用的扣20分

20分

4

違章處理

違章指揮扣10分

不經常檢查施工現場安全設施的扣5分

發(fā)現隱患不及時消除的扣10分

15分

5

教育檢查班前安全教育

未堅持周一教育的扣5分

未進行周六檢查的扣5分

未堅持新工人上崗教育的扣20分

未堅持班組班前安全教育的扣5分

20分

6

工傷事故處理

工傷事故未及時上報的扣l0分

現場未能保護好的扣5分

10分

7

8

9

10

考核項目合計

100分

考核結果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第9篇 施工職業(yè)健康安全管理目標

施工項目職業(yè)健康安全管理的目標

(1)制定目標的目的:為保護施工單位和建設單位的健康和安全,控制影響施工場地所有人員、臨時工作人員、合同方人員、訪問者、和其他有關部門人員健康和安全,考慮和避免使用不當對使用者造成的健康和安全的危害,制定健康和安全目標,并制定相應的措施。

(2)職業(yè)健康安全管理目標

1)傷亡事故控制目標:杜絕死亡,避免重傷

2)安全達標目標:基礎施工、結構施工、裝修施工個階段達標見下表

施工部位 死亡 重傷 一般事故

基礎施工0 0 1

主體結構施工0 0 4

裝修施工0 0 2

第10篇 施工現場安全管理目標

1、施工現場安全技術資料管理目標:

資料分為:安全生產責任制;安全管理目標;安全施工組織設計;分部(分項)工程安全技術交底;安全檢查記錄;安全教育;安全合同等。目標達到資料與施工同步。

2、文明施工管理目標:

建筑施工現場的安全文明施工與城市形象密不可分??梢哉f安全、穩(wěn)定、健康是其內在表現,“景觀化”是其外在表現,因此建筑施工現場必須做到:建立安全生產、文明施工管理保證體系;制定文明施工方案;搭設規(guī)范化臨時設施;設制施工現場安全平面圖,按圖擺放物料、機具,掛設安全標志;制作宣傳欄,門口硬鋪裝,臨時線暗敷設,密目式安全網;合理條件下現場綠化,生活區(qū)與作業(yè)區(qū)明顯分開;遵章守紀,遵紀守法,不違章作業(yè);要求建設主管部門各有關職能處室積極參與實行綜合評定。

3、傷亡控制指標與管理:

整個項目部把工傷事故控制在2‰,傷亡事故控制在零。公司為了達到生產與安全的綜合并管,對照jgj59-99的安全管理十不準,制定相關的控制管理制度。公司與公司管理人員簽定經濟與安全掛鉤的責任合同;各作業(yè)班組長與作業(yè)人員簽定安全責任合同;公司對各作業(yè)班組作業(yè)人員進行崗前三級教育,安全施工培訓,考核合格后,簽定安全責任,安全合同,做好崗前安全技術交底方可上崗;嚴禁違章指揮,違章操作,對違章指揮、違章操作行為嚴懲、嚴罰,對造成事故發(fā)生的當事人追究經濟、法津責任。

第11篇 安全生產、文明施工責任制度及項目安全管理目標

一、安全生產、文明施工責任制度

<1>; 項目經理安全生產、文明施工責任制

項目經理是工程項目的第一責任人,對本工程項目的安全生產、文明施工負全面責任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機關頒發(fā)的安全生產、文明施工工作條例和規(guī)定,結合本單位的具體情況,制訂貫徹實施細則和組織機構,建立和健全各項安全生產、文明施工工作崗位責任制,并檢查執(zhí)行情況。

堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產中存在的問題。

對職工進行安全和遵章守紀的教育,督促各職能部門做好本職范圍內的安全工作。

主持重大傷亡事故的調查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。

<2>; 項目技術負責人安全生產、文明施工責任制

項目主管安全生產的副經理對本工程項目的安全生產、文明施工負主要責任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經理做好各項安全生產、文明施工工作,在管生產的同時,必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結生產工作的同時布置檢查、總結安全、文明施工工作。對安全生產、文明施工工作負直接責任。

定期召開工地的安全、生產文明施工工作會議,當生產和進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。

經常組織各種安全生產教育活動,支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要保護現場和立即上報,并配合調查組人員進行調查。

<3>; 項目質安員安全生產、文明施工責任制

對本工程項目安全生產負直接責任,負責日常安全生產、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經常深入施工現場,對作業(yè)層、段進行檢查,對發(fā)現的問題及時責令作業(yè)班組或落實整改處理,遇有特別險情,有權指令先行停止施工,命令有關人員撤出危險區(qū)段,并迅速報告領導,妥善處理。

認真做好安全生產、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等,并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作,并有關的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認真落實執(zhí)行國家各項安全生產文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài),并經常向工程項目部與質安科領導匯報工作。

組織職工學習安全操作規(guī)程和制度,配合施工員與班組長,做好對進場工人及變換工種工人的安全技術交底、培訓、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時,應迅速搶救傷員和國家財產,組織保護現場,參加事故調查分析。

<4>; 項目施工員安全生產、文明施工責任制

對分管班組的安全生產、文明施工負責,不違章指揮,制止冒險作業(yè),在班組布置施工任務的同時對班組長進行安全技術交底。

第12篇 施工安全管理目標要求

1、施工安全管理的目標

(1)杜絕重大傷害事故,減少一般事故;

(2)無重大責任事故;

(3)無重大安全隱患;

(4)人員因施工負傷率小于3‰,重傷率小于0.5‰(施工單位職工、民工);

(5)不得因施工對周邊環(huán)境、建筑、設施等造成破壞;

(6)無刑事案件發(fā)生。

2、施工安全管理的要求

(1) 堅持管生產必須管安全,安全管理是生產管理 的重要組成部分,也是各級領導的主要責任;

(2) 要貫徹安全第一、預防為主的方針,有效地控制不安全的因素,把可能發(fā)生的安全事故,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產活動及人的安全和健康;

(3) 堅持全員參與,全過程管理,全方位控制的管理原則;

(4) 控制人的不安全行為與失誤,加強人員的培訓和安全教育,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(5) 加強物的不安全狀態(tài)的控制,做好機械設備的勤保養(yǎng)工作,確保設備的完好率,注重施工過程中的環(huán)境保護,包括爆破、振動、粉塵、噪音、有害物質等,引起的不利于安全文明施工的因素。

第13篇 腳手架工程施工安全管理目標規(guī)程

腳手架工程施工安全管理目標

為了確保施工安全,公司成立了安全管理領導小組

組長:z

副組長:zz

成員:zz等。

鑒于本工程的特點,在施工過程中,腳手架搭設、拆除由zz全負責給作業(yè)班組作技術交底,日常的安全檢查由zz及各班組長一起進行,發(fā)現違章作業(yè),必須立即制止,并進行糾正,對于不聽指揮的人,應立即驅逐出場。

針對特殊部位的安全檢查,項目部報請建設、監(jiān)理、質安站一起進行檢查驗收,并做好檢查記錄,待驗收合格后,才能進入下道工序的施工。

每周五下午為安全學習和安全檢查,由公司組織,組長帶頭,項目部及班組參加,檢查中發(fā)現的問題,將責任落實到人進行整改完成后,復查合格后,才能進行后續(xù)工程施工。

公司堅持每月對施工現場的安??己?堅持開展安全巡查、日常安全檢查、專項檢查、大檢查相結合的安全檢查模式,要進一步從深度上解決檢查和整改的問題,做到檢查確認、存在問題確認、整改確認、復查確認。各施工現場要立足自查自改,從管理上、教育培訓上、防范措施上建成積極防范、控制有效、應急充分的安全防控體系。

加強安全管理隊伍建設,提高安全管理人員素質和業(yè)務能力,重視對基層安全員和施工現場基礎工作的業(yè)務指導和督促,組織開展安全員之間的業(yè)務交流和教育培訓,督促指導施工現場自主進行安全生產管理,開展內外的經驗交流和學習活動。

安全管理目標制度匯編13篇

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